TALLER ACTIVIDAD 1 (INFORME)

OSCAR EDUARDO COBO NARVEZ- COD. 94.470.860

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SENAVIRTUAL FEBRERO 08 DE 2009

TALLER ACTIVIDAD 1 (INFORME)

OSCAR EDUARDO COBO NARVEZ- COD. 94.470.860 Trabajo presentado y entregado a la tutora CLAUDIA BALOCO en el curso Nuevas Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin aplicadas a
la formacin.

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SENAVIRTUAL FEBRERO 08 DE 2009

1. De qu manera la innovacin tecnolgica ha acelerado los procesos histricos? Antes de dar respuesta a este pregunta, es necesario conocer de antemano que hay un vnculo obvio entre los cambios tecnolgicos y los cambios sociales, pero no se trata slo de un vnculo unidireccional que determine el cambio social desde el cambio tecnolgico (este es el sentido habitual en el que se cita el vnculo) sino bidireccional, el verdadero inters en el vnculo no es slo el relativo a los cambios sociales que son propiciados por los cambios tecnolgicos, sino tambin, y a la inversa, este verdadero inters va direccionado hacia los cambios sociales que propician cambios tecnolgicos. O dicho sin que parezca un trabalenguas: Es prioritario el cambio social en todos estos procesos, y de ese cambio social se deriva la demanda tecnolgica que hace posible la innovacin. A su vez, efectivamente, las innovaciones generan cambios sociales. La aceleracin en los procesos histricos radica en la respuesta de la sociedad frente al cambio ofertado por la tecnologa. De qu manera estn presentes en su contexto? Cuando se habla de innovacin tecnolgica se est hablando de cambios sociales anteriores o posteriores a ella, y al hablar de cambios sociales se est hablando de permanentes procesos de modernizacin, de tal manera que no parece posible hoy cerrar el ciclo triangular del cambio (cambio 1/innovacin/cambio 2) sin clausurar la historia humana. Pero el tema de la modernizacin entendida como cambio permanente puede constituirse en una cuestin frecuentemente anmala en la civilizacin avanzada del conocimiento y de la informacin, al punto de poderse hablar ya de tecnologas efmeras o, dicho ms expresivamente, de una autntica chatarrera tecnolgica, formada tanto por el instrumental permanentemente superado como de aquel otro que es redundante. Esta ltima tecnologa redundante comienza a ser un problema: hablamos de redundancia cuando las innovaciones no son tales y no vienen a cubrir una demanda. Un anlisis histrico de las invenciones e innovaciones da cuenta de la existencia de ciclos de invenciones seguidas por perodos de innovaciones. De hecho un gran nmero de productos y servicios que hoy se demandan tienen origen en innovaciones del perodo post Segunda Guerra Mundial. El motor de la innovacin tecnolgica no es otro que el pertinaz esfuerzo del ser humano por reducir el trabajo manual, mecnico y repetitivo, el cual est siendo sustituido por el intelectual que requiere de nuevas capacidades de orden cognitivo, procedimental e interpersonal.

Qu modificaciones o cambios ha observado? Recopile informacin a cerca de un sector industrial de su entorno y analice las modificaciones que ha sufrido a partir de los aos 70. Tomado del libro la Historia de la Cultura Empresarial en el Valle del Ro Cauca (Oscar Gerardo Ramos, Cali - 1996): Durante este perodo se consolid en el Valle del Ro Cauca la tecnificacin de la agricultura; se afianz la produccin azucarera; se impulsaron cultivos comerciales de arroz, algodn, maz, frjol; se empezaron a aprovechar los ricos depsitos de agua subterrnea mediante perforacin de pozos; se sistematizaron los riegos; se utilizaron semillas mejoradas, abonos, pesticidas; se promocionaron las siembras de ajonjol y soya con destino a las procesadoras de alimentos. Tambin las ganaderas mejoraron sus razas y se instauraron hatos lecheros. Se intensific la produccin tecnificada de aves de corral y huevos en granjas avcolas ubicadas en Jamund, Candelaria, Buga, Tulu, que con expansin de mercados avanzaba hasta Cauca y Nario. Se ensanch finalmente la industria manufacturera con empresas nativas y multinacionales y se ampliaron comercio y servicios en todas las poblaciones, porque el Valle del Cauca ya era un entramado de caseros esparcidos por la rurala tecnificada, y en los poblados que daban residencia a asalariados de una agroindustria en crecimiento. Se crearon, adems, instituciones de educacin y asistencia. Actuaba un desarrollo integrador sobre todos los quehaceres, talvez sin que de manera explcita se acompasaran las voluntades, pero guiadas por los signos comunitarios que exigan respuestas y encontraron adalides en hombres y mujeres. En la dcada de los aos 80 soplaron vientos desolados sobre el pas. Correspondi al presidente Belisario Betancur afrontar en 1982 una crisis en el sector financiero y soportar los reflujos de una recesin en la economa mundial. Las ventas exteriores del caf entraron en colapso con cada en los precios trayendo recesin en la economa general, que se sinti singularmente en el eje quindiano. Los sectores ms afectados fueron vehculos, alimentos, ferreteras, materiales para la construccin, farmacias y cosmetologa. Sin embargo se dinamizaron textiles, vestuario, calzado y artculos de cuero- La Federacin de Cafeteros propici entonces la diversificacin de cultivos como pina, ctricos, caa panelera, que encontraron en la zona nortevallecaucana tierras de excepcin. Tambin el comercio internacional del azcar se satur de excedentes, con el consiguiente desplome en el precio externo- Afortunadamente a partir de agosto de 1984, y previendo la crisis que desde entonces se anunciaba, se haba venido concertando vender a fabricantes de concentrados, no slo a las fbricas de Buga sino a las de todo el pas, el porcentaje energtico que para tales alimentos de animales provea el sorgo, que en mucho se vena importando. Sustituyendo azcar por sorgo se ahorraban divisas y se colocaban al interior del pas sobrantes a un precio interno de azcar crudo. Se acord no ensanchar plantaciones. Se impuso asimismo una poltica de diversificacin. Algunos

ingenios optaron por sacar terrenos a cultivos diferentes, como Mayagez a algodn y cebolla; Providencia a soya; Cauca experiment el aprovechamiento de mieles para alimentacin animal a grande escala. Los sindicatos mostraron lealtad con las empresas y coadyuvaron a que se tomaran medidas gubernamentales que las favorecieran en esa crisis. La industria estaba rondando ya por una productividad promedio del 11% en sacarosa por cada tonelada de caa molida. Al propio tiempo se estableci, con asesora de Thomas Presin, y en integracin con instituciones como Federacin de Cafeteros, Fundacin para el Desarrollo, Instituto Colombiano Agropecuario ICA, Sociedad de Agricultores y Ganaderos SAG, y otras, el programa CIPAV para demostrar a pequeos cultivadores la bondad de emplear caa de azcar en la alimentacin animal, vacas, cerdos, cabras, programa que a nivel de pequeos y medianos productores ha sido de grande utilidad para el pas y que fue acogido por el Gobierno Nacional a travs del DRI. Entre otras importantes reformas laborales de la Ley 50 de 1990, se estableci la facultad de celebrar contratos a trmino fijo, se configuraron los Fondos de Cesanta y se cre el salario integral. Recuperaba el sector empresarial algunos espacios perdidos en los conflictos de 1959, cuando se aboli la clusula de reserva, pero a la vez los trabajadores mantenan otras conquistas laborales que haban obtenido a travs de los aos. No fue fcil para el Congreso de la Repblica conciliar posiciones cuando se estudiaba el proyecto de esa Ley 50. Con las nuevas perspectivas de contratacin se pretenda competitividad frente a los mercados mundiales. El salario integral haca tambin ms transparente el verdadero nivel de remuneracin para los ejecutivos, antes disfrazado bajo el abanico de diversas prestaciones, bonificaciones y otras adehalas. Fes Liderazgo apareci bajo orientacin de Harold Zangen, a fin de que estudiantes, sindicalistas, empresarios y otras personas provenientes de diversas actividades humanas, perfeccionaran destrezas que les permitieran ejercer con ms eficacia sus dones naturales de dirigencia en una sociedad compleja donde el desarrollo, para que fuera integral, deba asumirse lo ms unificadamente posible desde distintas vertientes. Todo desequilibrio en alguno de los componentes sociales traera malestar estructural e impedira o retrasara la armona en el avance hacia el progreso. Muchos empresarios se vieron abocados a hacer cambios drsticos en sus costos y a aumentar productividad. No eran muchos los que estaban preparados en competitividad. Se sala de un modelo proteccionista que haba imperado por largo tiempo a uno de libertad que implicaba confrontacin con otros patrones de produccin en otras latitudes del planeta. Hay todava discrepancias sobre si la apertura ha debido ser abrupta, en vez de gradual y por sectores. De hecho el impacto ha sido grande en el sector agrario, que tiene que luchar contra productos altamente subsidiados aun en los pases ms desarrollados o con tecnologas de produccin altamente sofisticadas. Sin embargo la industria azucarera vallecaucana, exportadora desde 1961, afront el reto. Tambin los productores de aceite de palma pudieron abastecer al pas e iniciar exportaciones; y es as

como entre ellos figuran entes industriales vallecaucanos, Palmas Bucarelia, Astorga, San Carlos de Guaroa y Palmas Oleaginosas Salamanca, empresas organizadas en el Magdalena Medio, Yaguarito y Tumaco. Y lo mismo los cafeteros y los fruticultores. Sin embargo en otros renglones aumentan cada vez ms las importaciones de alimentos. En el slo perodo de enero a octubre de 1995 se trajeron 560.558 toneladas al pas. Ya desde 1975 se haba iniciado este tipo de importaciones y en productos como el maz, una gramnea autctona inserta en la culinaria indgena precolombina. Asombra que se importen alimentos que pueden producirse internamente, si bien es verdad que el trpico debe especializarse en plantas propias de su zona como caa de azcar, banano, caf, palma de aceite y frutales con fines de exportacin. Uno de los factores que ms ha incidido en la baja produccin agrcola es la inseguridad en los campos, asediados por acoso de guerrillas y delincuencia comn. 2 - Cules son las consecuencias para el resto del mundo de que la produccin de la informacin se centre slo en tres reas del planeta? Escoja un acontecimiento que tenga repercusin a nivel mundial y examine los titulares de diarios de distintos pases. Una de las principales consecuencias para el resto del mundo, sobre todo el tercermundista, es que la tecnologa que llega a esos pases ya se considera obsoleta en las llamadas potencias, esto demuestra que hay un desequilibrio en cuanto a derechos de acceso a informacin y tecnologa se refiere, lo ms complicado y triste de todo esto es que para conveniencia de estos pases el desequilibrio se mantiene y se mantendr como si fuese una ley natural, sometiendo a lo gobernantes del otro lado de la barrera a acceder como si fuesen marionetaspero no todo es malo, porque la educacin dentro del rol de las tecnologas de informacin ha beneficiado enormemente la calidad de vida y el bienestar de quienes no hayan tenido una forma ortodoxa de recibir educacin, la ecuacin a distancia ha borrado por completo todas las fronteras entre mundos diferentes, es aqu donde realmente se puede decir que el equilibrio entre las partes del mundo, las grandes y las chicas se vean reflejadas en las oportunidades de educacin que se ofertan da a da en la red; ya solamente depende de uno el ser parte de este equilibrio. Como todo en la vida, cuando se presentan cambios, las consecuencias son buenas y no tantosolo el tiempo es el que determina si realmente vale la pena el cambioy en el caso de la educacin, las ventajas existentes hasta la fecha son grandes y seguirn siendo grandes.

Tendencias de la industria de las telecomunicaciones Huawei comparte sus reflexiones sobre el futuro de las telcos. 08 de Febrero de 2009 Redaccin

En los ltimos diez aos, la industria de las telecomunicaciones ha crecido y ha empezado a cambiar de los patrones familiares del pasado. Estos cambios han sido originados de las necesidades de los clientes, los cambios en la tecnologa y el nacimiento de nuevos modelos de negocio. Al paso de la industria en este 2009, la agitacin financiera global agrega una nueva dimensin a un panorama que ya estaba complicado e incrementa los retos existentes. La habilidad de los operadores y sus socios de tomar rpidamente nuevas oportunidades, anticipar las demandas del consumidor y poder modificar rpidamente sus estrategias determinarn el constante xito de la industria de las telecomunicaciones. Huawei est en una privilegiada posicin para tener un acercamiento a los divergentes mercados globales de las telecomunicaciones y este documento comparte nuestra visin de hacia dnde se dirige la industria y nuestras reflexiones en las tendencias claves que impactarn el xito. Visin un mundo conectado El concepto de un mundo conectado ha sido discutido por algn tiempo, pero ahora nosotros estamos viendo el resultado en la vida diaria. Manejado por el rpido despliegue de nuevas tecnologas y requerimientos emergentes del usuario, la frontera entre software, TI y comunicaciones se ha desvanecido. Agregados a los operadores tradicionales de telecomunicaciones, estn los proveedores de servicio y contenidos de las industrias de Internet, medios y entretenimiento y estos jugadores tendrn un gran impacto en la industria. Huawei tiene la firme creencia que el futuro mundo conectado ser profundamente influenciado por la:

Saturacin de la penetracin mvil: al final de 2008, el nmero de suscriptores mviles lleg a los 3.500 millones y las proyecciones muestran que alcanzarn 5.000 millones en tan solo unos cuantos aos, igualando el total de usuarios potenciales. Ms de 1.000 millones de estos nuevos usuarios vendrn de mercados emergentes y esto resultar en un mundo que est completamente interconectado y ser capaz de unir la brecha digital. Banda ancha omnipresente: los prximos aos vern el rpido despliegue de la banda ancha mvil de alta velocidad y un gran cambio a velocidades an ms rpidas para banda ancha fija. Para el ao 2013, sern agregados

300 millones de usuarios de banda ancha fija, duplicando el total de hoy en da y, a travs del despliegue de FTTX, tendrn acceso a cantidades masivas de informacin. En la parte mvil, 1.200 millones de nuevos usuarios sern agregados a los 200 millones de usuarios actuales como resultado de las tecnologas HSPA (High Speed Packet Access). La disponibilidad de banda ancha permitir la convergencia de 3 Pantallas (Televisin, PC y dispositivos mviles), con emocionantes oportunidades para constante comunicacin. Cloud computing: a medida que las conexiones de alta velocidad se volvieron populares para los usuarios fijos y mviles, existe la oportunidad de proveer servicios que antes no estaban disponibles a travs de La Nube. Las oportunidades de lo que se est conociendo como Cloud Computing son enormes. La habilidad de ofrecer acceso de informacin sofisticada a usuarios finales, sin la necesidad de adquirir costosos software y hardware, similar a la manera de cmo utilizamos la electricidad hoy en da, sin la necesidad de comprar nuestros propios generadores y diesel, eliminar las fronteras entre sociedades con y sin informacin. En los prximos aos, la cluod computing, sobrepasar la discusin de conceptos y tecnologas y estar altamente disponible. Una inundacin digital: en los 5.000 aos de historia registrada, la humanidad ha generado el equivalente a 5 exabytes (1.018 bytes) de informacin escrita, pero durante el 2006, fueron generados ms de 280 exabytes de contenido digital. Impulsados por contenido de alta definicin, tridimensional y generado por usuarios, el volumen anual de informacin digital alcanzar prximamente 1.000 exabytes, una verdadera inundacin digital. Las ramificaciones de la infraestructura de informacin y de redes ser inmensa, con un trfico anual creciendo por 10 o hasta 100 veces.

Conforme nos adentramos a este mundo conectado, los factores discutidos tendrn impactos prcticos reales en la industria de las telecomunicaciones. Los mercados emergentes se convertirn en un importante factor en la expansin de la industria, pero la disminucin del ARPU (Average Revenue Per User o ingresos medios por usuario) actuar como un estimulante para las soluciones creativas. Descubrir estas oportunidades, proveer productos, servicios y soporte a los operadores para enfrentar las tendencias emergentes y manejar exitosamente los impactos sern la clave del xito futuro. Huawei considera que las 10 principales tendencias son: 1. Transformacin All-IP: los operadores estn gastando miles de millones de dlares cada ao para la expansin de redes, pero no pueden an cubrir la demanda existente. Nosotros creemos que la nica manera de construir redes eficientes en costo, flexibles y expandibles es, cambiar rpidamente a All-IP para banda ancha. Esto aplica tanto para redes fijas, donde la integracin de fibra de alta capacidad y cobre sern comunes, como para redes inalmbricas, donde la misma red IP manejar voz, datos,

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sealizacin y media. En ambos casos, tambin se requiere cambiar las capas de control a All-IP para aplanar las redes y alcanzar los objetivos de CAPEX y OPEX. IP Carrier-Grade: a medida que las redes cambian a All-IP se hace evidente que la tecnologa IP orientada a Internet no cubre las necesidades de entrega en tiempo real demandadas en las redes de voz. Para cumplir con estas demandas se requerir una nueva clase de soluciones. Estas soluciones asegurarn comunicaciones extremo a extremo de alta calidad con confiabilidad y mantenibilidad carriergrade. Sin estos avances los operadores no podrn crear las redes All-IP necesarias para enfrentar los retos de un mundo conectado. Deterioro del ARPU: con la mayora del crecimiento futuro proveniente de los mercados emergentes, los requerimientos de bajo ARPU de estos mercados forzar a los operadores a adoptar soluciones creativas que capturen el mercado, al mismo tiempo que mantengan la rentabilidad. Como ejemplo, el 72% de la poblacin de India est en zonas rurales, donde actualmente la penetracin de la telecomunicacin es tan solo del 13%. Esta es una maravillosa oportunidad, pero el ARPU es de u$s 3-5 por mes! Claramente, las redes y terminales de bajo costo sern clave para que los operadores desarrollen servicios y obtengan beneficios. Entrega de banda ancha mvil: el uso explosivo de aparatos mviles para conexiones de alta velocidad es una de las fronteras ms emocionantes en las telecomunicaciones. Funcionalidades que antes solo estaban disponibles de conexiones cableadas de banda ancha, pueden ser ahora utilizadas desde aparatos mviles, abriendo as nuevas aplicaciones basadas en ubicacin, estatus o, an, la proximidad de los amigos. Entregar esta experiencia de informacin de alta velocidad a usuarios mviles, tiene un nmero de retos que se deben superar. Cuando el ancho de banda de la red alcanza 100M, la densidad de las estaciones base aumentar hasta 50 veces. Nuestras consultoras con operadores, nos han demostrado que la creciente complejidad de la seleccin de sitios, la red de transmisin, los esquemas de sealizacin y la operacin y mantenimiento, se estn convirtiendo en una seria carga. Optimizar la cobertura de una Metrozona, la minimizacin de estaciones base, la transmisin en paquetes, as como la organizacin de las redes, etc., potencialmente puede restringir el desarrollo de la banda ancha mvil. Desde 2006, Huawei se ha enfocado en la minimizacin de las estaciones base, soportar las redes de transmisin basadas en paquetes y el plug-and-play de redes que se organizan solas. Estas capacidades han resultado exitosas cuando se trata de resolver problemas de cobertura en las Metrozonas. Avances en SingleRAN: el rpido y continuo crecimiento en los usuarios, junto con el crecimiento de los requerimientos de banda ancha mvil y los avances en la tecnologa de banda ancha, resultarn en un complejo ambiente de redes de radio. Mientras los operadores respaldarn la demanda del mercado, desplegando nuevas tecnologas de radio, como el LTE (Long Term Evolution), deben continuar apoyando por muchos aos

las redes existentes GSM, EDGE, UMTS y HSPA. Ms que construir una compleja red vertical de radios separados, lo que se necesita es una red de radio integrada horizontal que soporte voz, datos de banda angosta y banda ancha mvil. Huawei ha liderado el concepto SingleRAN para cubrir esta necesidad. Con alrededor de 10.000 de estas estaciones base de cuarta generacin desplegados por O2 en Alemania, los ahorros TCO (Costo de propiedad) de hasta 30% y la capacidad de evolucin suave estn demostrando rpidamente ser una combinacin ganadora. 6. Redes de escala Tera: el crecimiento repentino de trfico de datos contina excediendo la capacidad de las redes de telecomunicacin tradicionales. El modelo de las redes para pases desarrollados de Europa Occidental, sugiere que el crecimiento de la informacin y la transformacin de las redes a arquitecturas planas, All-IP, pronto necesitarn redes de transporte Tera-bit extremo a extremo. La sed de capacidad ser an mayor para pases como China y Estados Unidos que tienen gran poblacin y requieren de amplia cobertura geogrfica. Nosotros creemos que construir una red de transporte Tera-Scale se convertir en un requerimiento de competitividad para operadores lderes en el mundo. Con una extremadamente alta extendibilidad, la solucin IPTime de Huawei tiene la capacidad de 80T como un Router Cluster System, la cual tendr alcances an ms superiores con el desarrollo de tecnologas de interfaz de 100G. Su adopcin del plano de control unificado permite interacciones impecables entre la capa IP y la capa ptica. Esta arquitectura puede ofrecer mayor eficiencia de transporte, incrementando el retorno de inversin y mejorando la competitividad de los operadores en la era de la banda ancha. 7. Nuevos modelos de negocio de voz: los operadores actuales de redes mviles reciben el 70% de sus ingresos a partir de servicios de voz, una categora de mercado que est siendo presionada por una continua disminucin en el ARPU. Hay un movimiento natural enfocndose hacia un ingreso ms atractivo proveniente de datos y servicios, pero esto pasa por alto un elemento crtico de las preferencias del usuario. La voz representa la manera ms natural, eficiente y conveniente de adquirir informacin que se acopla a todos los escenarios y entornos. Cmo capitalizar en esto y cmo apalancar la voz como el nuevo canal para comunicacin y adquisicin de informacin, como lo es la Web, se ha convertido en una de las proposiciones tcnicas ms debatidas y ms difciles. Es nuestra creencia que existe un enorme mercado potencial qu explotar en la voz. Nuevos modelos de negocios son la respuesta a esta necesidad. Una buena ilustracin sera el servicio Best Tone ofrecido por China Telecom. Una innovacin lder en el mercado y un servicio de rpido crecimiento, Best Tone se ha convertido en un factor significativo para el crecimiento de los ingresos por voz de los operadores. 8. Creacin de valor en banda ancha: mientras la Ley de Moore ayudar a disminuir el costo, tamao y consumo del equipo requerido para manejar los incrementos masivos en el trfico de datos en la banda ancha, no puede seguir el ritmo del crecimiento proyectado. El crecimiento del equipo

requerido resultar en crecimientos significativos en gastos de capital y operaciones, los cuales no se podrn recuperar de los ingresos del trfico bsico de datos. Para enfrentar este reto, los operadores necesitarn un manejo inteligente del trfico para mejorar el uso del ancho de banda, emparejado con el anlisis del comportamiento del usuario en base al trfico para generar ingresos adicionales a travs de propaganda dirigida u otros nuevos modelos. 9. Servicios de contenido y medios: hoy en da la red est transformndose de ser un vehculo de comunicaciones a ser una infraestructura que sostiene todos los elementos de la sociedad. Esto conducir a un mercado de un milln de dlares para negocios que brindan servicios a travs de Internet. A medida que el nuevo potencial se despliega, los operadores lderes estn todos buscando una transformacin para agregar servicios de contenido y medios, adems de sus ofrecimientos tradicionales de transporte. Los campos de contenido y medios requieren nuevas capacidades, habilidades y niveles de interaccin del usuario que representan un reto para los operadores tradicionales. La experiencia del servicio, el mtodo de desarrollo y el modelo de negocios son dramticamente diferentes y las interacciones basadas en comunidades surgen como rasgo fundamental de futuros servicios. Contenido manejado y creado por el usuario ser el tema predominante y un gran nmero de ofertas personalizadas entrarn al mercado basadas en la teora Long Tail. Estas ofertas se nutrirn por el carcter cambiante de la red, donde las pronunciadas cadas en el costo de los servicios harn posible que las ofertas de nicho ganen. Un ejemplo pueden ser las publicaciones: tradicionalmente el costo de un libro poda ser recuperado solamente si miles de copias eran vendidas. Con las nuevas capacidades de la red, el mundo digital incrementa la competencia, resultando as un ecosistema caracterizado por reducciones radicales de costo, a veces hasta cero, haciendo que los libros en lnea sea un negocio rentable, aunque el volumen sea pequeo. 10. Computacin Virtual: la habilidad de entregar conexiones de alta velocidad en cualquier parte, permite al mundo de la computacin cambiar de comprar productos (computadoras, almacenamiento y software) a comprar servicios (IaaS, PaaS, SaaS). Obviamente esto ocasiona trastornos a los vendedores convencionales de software y hardware, pero tambin los ocasiona para los operadores de telecomunicaciones, porque les da la oportunidad de volver a pensar los lmites de sus redes. La red Nube ahora puede incluir no solamente centros de informacin fsicos, sino tambin la virtualizacin de las capacidades de servicio que pueden ser entregadas junto con el tono de discado para as mejorar las vidas de los usuarios. Si comparamos el trfico de las redes con los ros en el mundo digital, entonces los centros de datos sern las futuras represas. Estos centros de datos de nueva generacin requerirn cambios revolucionarios a nivel tecnolgico, brindando as la capacidad de procesamiento masivo de informacin a un bajo costo.

An en reas donde las economas estn sufriendo una crisis, la industria de las telecomunicaciones an puede mantener, e inclusive incrementar su crecimiento. Las sociedades exitosas necesitarn mayor conectividad, poniendo la responsabilidad social de unir la brecha digital en la industria de las telecomunicaciones. Durante los ltimos diez aos, un mundo informtico ha tomado forma. En los prximos aos, el despliegue universal de conectividad de alta velocidad, bajo costo y en cualquier lugar ser la fuerza que impulse el desarrollo de la industria de las telecomunicaciones.