DECLARAO DE ESCOPO

Nome do projeto: PONTE DO SEXTO Cliente: Professor Gerente do Projeto: Andr dos Santos Gustavo Justificativa do Projeto: Cdigo:

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Realizar um projeto para que o professor tenha condies de avaliao e desempenho dos alunos durante a disciplina apresentada. Objetivos: Fornecer uma ponte de qualidade , na qual atenda especificaes exigidas pelo nosso cliente, obedecendo caractersticas bsicas e no prazo solicitado pelo professor. Produtos do projeto: Uma ponte com dimenses xxx, que seja capaz de suportar o peso de no mnimo 100 gramas Estimativa inicial Nome do projeto: PONTE DO SEXTO Investimento: 20 minutos Principais requisitos de recursos: Principais marcos de controle (pontos de avaliao) Papel jornal, ferramentas de corte xx/xx/xxxx avaliao do projeto (prazos e custos) xx/xx/xxxx apresentao do Pr-projeto Fases do projeto Riscos:

DECLARAO DE ESCOPO

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Cdigo: Prazo: xx/xx/xxxx

Principais entregas

O planejamento consiste na criao do escopo 1.No suportar o peso de 100 estabelecido pelo cliente e determinao de tempos, Planejamento custos, aquisies e recursos humanos No atender aos prazos (tempo de produo e entrega) exigido pelo de cliente de 20 minutos. necessrios Critrios de aceitao Atender as expectativas do A fase de Professor) composta pelas cliente ( fabricao Fase Entrega Critrio de aceitao definies de design e qualidade da 12. Custos e prazos Entregar o produto dentro do tempo Fabricao estrutura, pista e apoios, seguindo estabelecido pelo cliente dimenses e capacidades exigidas pelo 2 Qualidade do produto Atender as expectativas do cliente em relao cliente. a qualidade do produto como carga Seleo de funcionrios experientes nas 3. Montagem suportada e dimenses exigidas. reas solicitadas. 3 Contedo de design especificados e Contedo aprovado pelo diretor, Projeto definindo: recursos necessrios validados (diretor; coordenadores; coordenadores e no mnimo 30% dos (tempo docentes) docentes e custos); alocao temporal dos PONTE (cronograma); diviso e 4 Projeto definindo: recursos necessrios No projeto recursos DO 6 foi permitido o uso 4. Testes e custos); alocao temporal acompanhamento (sem ponta, (tempo de rguas, tesouras das tarefas; sugestes segurana), cola, fita dos recursos (cronograma); diviso pensando nade canais de comunicao; especificaes para aquisio Os e acompanhamento das tarefas; adesiva e matria prima (jornal). e controle da qualidade. sugestes de canais de tempos para execuo sero divididos na comunicao; especificaes para confeco(p Metas do projeto (SMART): aquisio e controle da qualidade

Investimento de 20 HORAS e entrega no prazo (XX/XX/XXXX) Plano de gerenciamento de mudanas (quais providncias devem Reviso ser adotadas: reviso Elaborada por Data Aprovada por Data de registros, aprovao, anlise) Mudanas nos cargos de Tcnicos e Controladores. Necessidade de alocao de mais tempo para o cumprimento das tarefas a ser avaliado nas datas estabelecidas para o controle: xx/xx/xxxx e xx/xx/xxxx

Andr Gustavo 19/09/2011