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MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE TRUCHAS EN LA ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS ARCO IRIS, TACTAYOC - SANTA ANA DE TUSI, DANIEL A. CARRION, PASCO.
PROGRAMA DE APOYO A LAS ALIANZAS RURALES PRODUCTIVAS DE LA SIERRA ALIADOS PASCO PERU
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO:
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE TRUCHAS EN LA ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS ARCO IRIS, TACTAYOC - SANTA ANA DE TUSI, DANIEL A. CARRION, PASCO. B. OBJETIVO DEL PROYECTO Posicionamiento en el mercado local de la trucha de la Asociacin de Productores Agropecuarios El Arco Iris, en el distrito de Pasco, provincia de Pasco, Regin Pasco.
AOS
Bienes y Servicios Los bienes y servicios esta dado por los bienes y servicios que el proyecto va a ofertar y que los productores demandan, estos principalmente serviran para poder alcanzar el objetivo del proyecto, que son la asistencia tcnica, capacitaciones, mdulos de asistencia tcnica (equipos) y pasantias.
Asistencia tcnica para la produccin de CAPACITACION tecnificada de trucha. Organizacin y comercializacin CAPACITACION Modulo de asistencia tcnica
MODULO
3 1
0 0
3 1
El proyecto de inversin pblica brinda servicios como la capacitacin, asistencia tcnica, acceso a la implementacin, equipamiento de tecnologa de manejo productivo y comercializacin. Son 03 los objetivos especficos a lograr para alcanzar el objetivo central, los mismos tienen que ver con las condiciones de, equipamiento con equipos y herramientas, acceso a tecnologas de produccin tecnificada de la Trucha y formas de sistemas de comercializacin, todos estos tems se lograran a travs del cumplimento de capacitaciones y asistencia tcnica especializada el desarrollo de trabajo de capacitacin y asistencia tcnica a los productores de la asociacin ser coordinada en forma activa por parte de la asociacin y el programa ALIADOS. El proyecto tiene una duracin de 12 meses de ejecucin, y para efectos de evaluacin se da 48 meses.
Etapa de Post inversin
Corresponde principalmente al periodo donde los productores actan en forma directa encargndose de los costos de operacin y mantenimiento del proyecto, estos costos sern cubiertos por las utilidades o beneficios que los beneficiarios obtienen mes a mes, la cual da sostenibilidad en el tiempo al proyecto
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE TRUCHAS EN LA ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS ARCO IRIS, TACTAYOC SANTA ANA DE TUSI, DANIEL A. CARRION, PASCO..
Cuadro N 3 Unidad Costo APORTE EN (S/) Cantidad de Precio total(S/. /meta medida Unit. ) ALIADOS ASOCIACION OTROS Total
Prof
Componentes/ actividades
RECURSOS HUMANOS Asistente tcnicos COMPONENTE I: ACTIVOS actividad 1: implementacin con mdulos de capacitacin actividad 2: Terreno COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA Curso taller en manejo de factores determinantes (pH, acides, salinidad, T, O2 ) del agua en las pozas de produccin. Curso taller practico en produccin tecnificada de truchas Curso taller prctico en sanidad de la trucha. Curso taller prctico en tcnicas de seleccin en las diferentes etapas de crecimiento de la trucha. Curso taller en parmetros de control de calidad de la trucha comercial entera fresca (venta). Capacitacin en manejo y sistema logstico de entrega y compra de insumos. Participacin en ferias agropecuarias. Talleres en gestin empresarial y trabajo en equipo. Capacitacin en gestin organizacional, comercial y administrativa. COMPONENTE III: PASANTIAS Pasanta para los integrantes de la asociacin para el conocimiento del manejo tecnificado de produccin de trucha (arco iris).
12
550
6600
2365
4235
6600
Modulo Ha
1 0.5 1 1 1 1 1 1 1 1 2
7000 4235 800 1400 1000 1000 1200 800 665 900 750
7000 4235 800 1400 1000 1000 1200 800 665 900 1500
7000 4235 800 1400 1000 1000 1200 800 665 900 1500
7000 4235 800 1400 1000 1000 1200 800 665 900 1500
Pqte.
1000
TOTAL
1000 28100
1000 19630
8470
1000 28100
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO Los beneficios que el proyecto generara a favor de los beneficiarios la Asociacin de Productores Agropecuarios El Arco Iris, est orientado a mejorar los activos y las condiciones econmicas de las familias incrementando los ingresos econmicos con la implementacin del proyecto se beneficiara un total de 16 familias en forma directa , debido a que contribuir a mejorar las capacidades competitivas de produccin y comercializacin de la Trucha entera fresca ( estndares de calidad peso y tamao), en la zona de influencia a travs del acceso a la tecnologa de produccin para luego articular a mercados de comercializacin que genere ingresos econmicos ms justos en la asociacin de productores agropecuarios El Arco Iris todo esto se alcanzara a travs de la asistencia tcnica y las capacitaciones puestas en prctica en temas relacionados de produccin,
Cuadro N 4
INDICADOR COK VAN TIR B/C EVALUACION PRIVADA ALTERNATIVA ALTERNATIVA 01 02 11% 11% S/. 80,874.80 S/. 76,974.80 10% 8.54 1.26 1.2 EVALUACION SOCIAL ALTERNATIVA ALTERNATIVA 01 02 11% 11% S/. 130,009 S/. 126,460 15.96% 13.9
1.5
1.47
Los factores que garantizan que el PIP genere los beneficios a lo largo de su vida til: La Asociacin de Productores Agropecuarios El Arco Iris, fortalecidos organizacionalmente garantizan la operacin y mantenimiento de los servicios pblicos. Las competencias adquiridas por los productores permitirn generar excedentes para cubrir los costos de la asistencia tcnica privada. El Estado transfiere los activos a la asociacin, que integra a los productores fortalecidos. Direccin PRODUCE Pasco: apoyo en temas de manejo productivo y promocin en ferias. Instituciones privadas ONGs CIPROC: apoyo en temas de capacitaciones y asistencia tcnica.
I. IMPACTO AMBIENTAL
El impacto ambiental est definido como las alteraciones, modificaciones o consecuencias positivas o negativas que una accin humana generan sobre el medio ambiente, debemos indicar que el proyecto no genera impactos negativos considerables al medio ambiente en su proceso de ejecucin. En cuanto a los impactos positivos, estos estn dados por las condiciones econmicas y sociales favorables a los beneficiarios del proyecto. La implementacin del proyecto genera externalidades positivas propias de la ejecucin del proyecto. Ello se percibir tanto en el medio fsico natural, donde la remocin de Tierra para la instalacin de pozas de produccin de truchas y equipos sern mnimas, en el manejo se determinarn los impactos negativos
mnimos. En el medio social, la asociacin de productores en el mbito rural va a ser fortalecidos en su organizacin en gestin empresarial y tambin en el temtico manejo del proceso productivo de la Trucha, ambos frentes har posible que el productor organizado sea ms competitivo. En el medio biolgico, tanto en la flora y fauna, no habr una alteracin dado que en lugar de produccin pozas, el agua que se capta del ro Tactayoc no sufrir alteraciones en sus propiedades fsicas y qumicas, dado que el agua es el factor mas importante de la crianza de truchas, no se generara polvos o desperdicios propios del proceso productivo dado que el alimento balanceado que se da a las truchas no genera residuos orgnicos.
J. ORGANIZACIN Y GESTIN Proponer una estructura organizativa del proyecto para la ejecucin
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION DE LA ASOCIACION Por administracin directa de la asociacin ESTRATEGIA DE DESARROLLO OPERACIONAL DIFERENCIANDO LOS PROCESOS DE GESTION TECNICA Y COMERCIAL
Se realizara a travs del acceso a la tecnologa de produccin de trucha , es decir se trabajara desde el manejo de siembra de alevinos ( peso 3gr y tamao de 4cm), y seleccin de juveniles para luego pasar a la etapa de engorde y obtener luego de 9 meses aproximadamente trucha comercial con estndares de calidad ( peso y tamao adecuados) para obtener as un producto de calidad inocuo y con las respectivas normas sanitarias exigidas, y luego desarrollar sistemas de comercializacin, todo esto se lograra a travs de asistencias tcnicas y capacitaciones alcanzadas en el periodo de inversin que permitir aumentar la produccin de Truchas y la venta de un producto de calidad.
SITUACION LABORAL DE LOS SOCIOS DE LA ASOCIACION: La situacin laboral cabe indicar que la asociacin manejara conforme a las normas establecidas del MTPE con vnculo laboral permanente. Cumpliendo con los requisitos mnimos.
K. PLAN DE IMPLEMENTACION:
METAS FINANCIERAS
Cuadro N 5
Componentes/ actividades RECURSOS HUMANOS Asistente tcnicos COMPONENTE I: ACTIVOS actividad 1: implementacin con mdulos de capacitacin actividad 2: Terreno COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA Curso taller en manejo de factores determinantes (pH, acides, salinidad, T, O2 ) del agua en las pozas de produccin. Curso taller practico en produccin tecnificada de truchas Curso taller prctico en sanidad de la trucha. Curso taller prctico en tcnicas de seleccin en las diferentes etapas de crecimiento de la trucha. Curso taller en parmetros de control de calidad de la trucha comercial entera fresca (venta). Capacitacin en manejo y sistema logstico de entrega y compra de insumos. Participacin en ferias agropecuarias. Talleres en gestin empresarial y trabajo en equipo. Capacitacin en gestin organizacional, comercial y administrativa. COMPONENTE III: PASANTIAS Modulo Ha 1 0.5 7000 4235 7000 4235 423 5 700 0 7000 4235 Prof 12 550 6600 550 550 550 550 55 0 550 550 55 0 550 55 0 55 0 550 6600 unidad cantidad de precio /meta medida Unit. costo total(S/. ) EJECUCION DEL PROYECTO EN MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sub Total
1 1 1 1 1 1 1 1 2
Pasanta para los integrantes de la asociacin para el conocimiento del manejo tecnificado de produccin de trucha (arco iris). TOTAL
Pqte.
1000
1000 28100
100 0
1000 28100
METAS FISICAS:
Componentes/ actividades
RECURSOS HUMANOS
Asistente tcnicos 0
COMPONENTE I: ACTIVOS
actividad 1: implementacin con mdulos de capacitacin actividad 2: Terreno
Modulo Ha Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte.
1 X 0.5 X 1 1 1 1 1 1 1 1 2
X X X X X X X X X X
Curso taller en parmetros de control de calidad de la trucha comercial entera fresca (venta). Capacitacin en manejo y sistema logstico de entrega y compra de insumos. Participacin en ferias agropecuarias. Talleres en gestin empresarial y trabajo en equipo. Capacitacin en gestin organizacional, comercial y administrativa.
Pasanta para los integrantes de la asociacin para el conocimiento del manejo tecnificado de produccin de trucha (arco iris).
X Pqte. 1
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L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES:
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Cuadro N 7 Objetivos Fin Mayores niveles de ingresos de la Asociacin de Productores El Arco Iris Indicadores
El ingreso econmico perca pita del poblador de la Asociacin ha incrementado en 15% al termino del cuarto ao de concluido el proyecto. El incremento de la venta de la produccin de Trucha al final del 1er. Ao, ser de 15TM anuales. El incremento de ingresos de la asociacin ser a partir del 9no mes de instalado el proyecto de S/.9.0 nuevos soles a S/.9.6 nuevo soles por kg de Trucha. -01 implementacin con mdulos de capacitacin al mes 2 de iniciado el proyecto -01 Compra de terreno al mes 1.
-07 capacitaciones y asistencia tcnica en tecnologas de produccin y sanidad de Truchas, se implementara en los meses 1 hasta 12 de iniciado el proyecto. - 01 Asistencia a feria agropecuaria se dar el mes 12 de iniciado el proyecto. -01 Pasantas para los productores de la asociacin para el conocimiento Tecnificado de
Medios de verificacin
Informes estadsticos del Gobierno Local y Regional Pasco.
Propsito
Estadstic as del Ministerio de la Produccin. Evaluaci n de actividades de Asistencia Tcnica. Evaluaci n de Impacto. - Facturas de Equipos y herramientas - comprados.
-Tendencia creciente de la demanda de la Trucha entera fresca en el mercado local, regional y nacional. -No se producen cambios climticos drsticos -Polticas de produccin estables por parte del gobierno central y regional.
Componentes
Adquisici n de equipos y herramientas y terreno para la produccin y comercializacin. 2. Asistencia tcnica y pasantas para la produccin de la trucha. 3. Acceso a la organizacin y comercializacin.
1.
-Existe voluntad de cambio y participacin en las familias beneficiarias para - Entrevistas a acceder a cadenas los productores beneficiados por productivas.
el proyecto. - Boletas de Pago a los Capacitadores. - Estudio Socioeconmico sobre la base de una muestra representativa.
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produccin de truchas, se dar el mes 7 de iniciado el proyecto. -02 Capacitacin en gestin organizacional, comercial y administrativa se dar en el mes 9 y 12 de iniciado el proyecto. -01 asistentes tcnicos en negocios rurales para los 12 meses del proyecto.
Actividades
1.1 implementacin con mdulos de capacitacin 1.2 Compra Terreno 2.1 Curso taller en
manejo de factores determinantes (pH, acides, salinidad, T, O2 ) del agua en las pozas de produccin. 2.2 Curso taller practico en produccin tecnificada de truchas. 2.3 Curso taller prctico en sanidad de la trucha. 2.4 Curso taller prctico en tcnicas de seleccin en las diferentes etapas de crecimiento de la trucha. 2.5Curso taller en parmetros de control de calidad de la trucha comercial entera fresca (venta). 2.6 Capacitacin en manejo y sistema logstico de entrega y compra de insumos. 2.7Participacin en ferias agropecuarias. 2.8Talleres en gestin empresarial y trabajo en equipo. 2.9 Pasanta para los integrantes de la asociacin para el conocimiento del manejo tecnificado de produccin de trucha (arco iris). 3.1Capacitacin en gestin organizacional, comercial y administrativa.
-Informes de Supervisin. -Informes tcnico econmico de eventos de capacitacin y registros de asistencias -Convenio e informes de asistencia tcnica en Oficina de ALIADOS.
Financiamiento oportuno por parte de ALIADOS JUNIN y el GOP. -Directivos y beneficiarios cumplen con sus compromisos. - Se cumple con el cronograma de valorizacin del proyecto. - No ocurre fenmeno climatolgico que retrase el desarrollo del proyecto caudal del ro.
S/.1500
01 Profesional
S/.6600
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S/. 28,100.00
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I. INFORMACION GENERAL
1.1 Nombre del proyecto MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE TRUCHAS EN LA ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS ARCO IRIS, TACTAYOC, SANTA ANA DE TUSI, DANIEL A. CARRION, PASCO. 1.2 Localizacin (Adjuntar un Mapa de Localizacin y Croquis) Ubicacin poltica: CENTRO POBLADO: Tactayoc DISTRITO: Santa Ana de Tusi PROVINCIA: Daniel A. Carrin REGION: Pasco
MACRO LOCALIZACION
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MICRO LOCALIZACION
Fuente: http://desa.inei.gob.pe/mapas/bid/ 1.3 Nmero de Asociados en el proyecto El nmero de socios integrantes es 16 personas. N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 APELLIDOS Y NOMBRES Daga Huaricancha, Vctor Daga Aguilar, Constantino Brabo Mosquera, Edilberto Quispe Aguilar, Luisa Daga Marcelo, Luis Sols Portal, Walter Daga Huaricancha, Gilmer Quispe Aguilar, Raquel Huaricancha Arrieta, Asuncin Evangelista de la cruz, Nery Hurtado Daga, Hugo Daga Huaricancha , Wilmer Evangelista Espinoza, Irene Quispe Aguilar, Zedia Alterco Ricapa, David Daga Huaricancha, Gelacio DNI: 04060952 04216821 04099432 45689488 42145106 04015876 42737685 42680674 80524502 42728726 42295463 41599447 46231527 04071003 435562303 04059570
1.4 Organizacin Referencial (de la que son miembros) La Asociacin de Productores Agropecuarios El Arco Iris, en la cual participan con la produccin de truchas
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1.5 Experiencia de los Asociados en gestin asociativa de negocios Actualmente la asociacin cuenta con una experiencia elemental en temas de gestin asociativa, ya que la constitucin de la asociacin data de una antigedad de tres meses aproximadamente se constituyo en el mes de julio del ao 2009, y se encuentran inscritos en Registros Pblicos, y algunos de los integrantes de la asociacin (presidente), cuenta con una especializacin elemental en manejo - produccin de truchas y gestin organizacional.
Cuadro N 8
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
POSIBLES GRUPO PARTICIPANTE QUINES Y COMO SON? PROBLEMAS Y NECESIDADES EXPECTATIVAS E INTERESES DIFICULTADES PARA TRABAJAR CON ELLOS Poblacion beneficiaria DE QUE PODRIAMOS HACER USO?
Miembros de la asociacin de productores agropecuario s El Arco Iris. Municipalidad Distrital Tusi. de Santa Ana de
Manejo
de
la y
ninguna
Los
recursos
Gobierno Local
ninguna
ASOCIACION
Asociacin de productores
Gobierno Regional
No comercializan truchas actualmente, estn en la etapa de produccin. No tienen RUC Limitado recursos
en y
ninguna
Los
recursos
comercializaci n de truchas
ninguna
2.1 Planteamiento de problema a resolver Luego de realizar el diagnostico respectivo Insitu en la poblacin afectada (centro poblado de Tactayoc) se determino el problema central, que radica principalmente en la falta de produccin y comercializacin de truchas ( arco iris) por parte de la asociacin El Arco Iris, esto se debe principalmente porque en la actualidad la asociacin esta en la etapa de produccin es decir la etapa de Pre- cra, etapa llamada tambin segundo alevinaje, es un perodo intermedio entre el primer alevinaje y el engorde propiamente dicho. Este perodo tiene por objetivo aumentar el peso de los alevinos de 2 gr. Hasta 10 15 gr., a fin de garantizar una mayor sobrevivencia durante el engorde. La asociacin actualmente cuenta con cuatro pozas de produccin adecuadas al sistema de produccin Dans las pozas son de tierra de tajo abierto cubiertas por toldos protectores contra la depredacin por parte de las aves de la zona, se cuenta con una poblacin inicial de alevinos de 10000 unidades, con un periodo actual de vida de dos meses, con una longitud promedio de 6cm, esta produccin segn el ciclo de crecimiento de la trucha se podr vender despus de siete meses es decir en el mes de marzo del ao 2010, para ello la asociacin requiere potenciar y consolidar sus capacidades competitivas en el manejo productivo y comercializacin de la trucha para obtener un producto de calidad que cumpla con los estndares requeridos por el mercado, expendiendo a precios competitivos controlando los costos de produccin y aumentando los beneficios netos, el mercado de expendio detectado es la Provincia de Pasco ya que es un mercado potencial que demanda gran cantidad de truchas y adems se considera este mercado por la cercana que tiene al centro poblado de Tactayoc al Nor. Este, a una distancia de 50Km del distrito de Pasco que une un camino de trocha carrozable en buen estado, los asociados son concientes de los problemas o deficiencias que tienen es por ello que enterados del concurso de planes de negocios por parte del programa ALIADOS deciden participar en dicho concurso sometindose a las bases estipuladas y sabiendo los beneficios que pueden recibir por dicho programa cuyo objetivo es de mejorar los activos y las condiciones econmicas de la Asociacin A travs de compra de activos, asistencia tcnica y pasantias se podr potenciar la parte dbil de la asociacin que son la produccin y comercializacin de trucas (arco iris). 2.2 rea de influencia y beneficiarios directos
El rea de influencia del proyecto es el centro poblado de Tactayoc, ubicada el distrito de Santa Ana de Tusi, provincia de Daniel A. Carrin, regin Pasco.
Los beneficiarios directos estn organizados como: Nombre: ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS EL ARCO IRIS. Beneficiarios directos: 16 socios Direccin: Centro Poblado menor de Tactayoc S/N (Costado al local comunal central) Fecha de Fundacin: 10 de Julio del ao 2009. Ficha registral N: xxxxxxxxxxxx11007158
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3.1 Anlisis de la situacin actual del negocio Antecedentes Descripcin Geogrfica ASPECTOS GENERALES: El Distrito Santa Ana de Tusi pertenece a la Provincia Daniel Carrin, Regin Pasco. Tusi. Cuenca de acceso al fascinante y misterioso mundo de la agricultura y ganadera, pujante tierra de los CAMINANTES, corazn vivo y cuna de hombres que hacen y siembran historias y majestuosa tierra andina de vida campestre. Santa Ana de Tusi, por sus aportes al desarrollo de la provincia y la Regin, a travs de sus riquezas agropecuarias (Truchas), ganaderas y tursticas que s constituye en la Provincia Daniel Carrin, como el Distrito ms eficiente. TOPONIMIA: La palabra Tusi deriva del vocablo TUSHI. Este a su vez tiene su origen en el primer asentamiento poblacional formativo de Pre Chavin denominado TUSHICANCHA, ubicado en el barrio de ese nombre donde todava existen evidencias arquitectnicas y osteolgicas, estos primeros pobladores a su vez ocuparon JIRCAPATA habiendo dejado testimonios lticos como raspadores, hachas, cuchillos. Sin duda ambos lugares fueron poblados por ese grupo humano en el proceso de sedentarizacin hace 6,000 aos (a.n.C.) cuando el hombre puso las primeras piedras de su vivienda. DATOS GEOGRAFICOS GENERALES: a) Localizacin: El Distrito d Santa Ana de Tusi, se encuentra situado en la Cuenca del Tahuarmayo, parte central de los Andes Peruanos; al este de la Provincia de Daniel Carrin y Noreste de Pasco. Hay una distancia de 46 Km. de la Capital Minera del Per. Limites: Limita por el. NORTE: Con la Comunidad de Antapirca SUR: Con el Distrito de Simn Bolvar ESTE: Con el Distrito de Pallanchacra OESTE: Con el Distrito de Goyllarizquizga NORESTE: Con el Distrito de San Francisco de Mosca NOR OESTE: Con el Distrito de Chacayn SUR ESTE: Con el Distrito de Yanacancha. La extensin territorial comprende 24,340 Hs. Superficie y Altitud: Altitud: 3640 m.s.n.m. Extensin. Geogrfica. : 300Km2 Caseros o Comunidades: Tiene los siguientes Caseros. Gargar, Cuyahuayin, Chagahuanushga, Buenas Antacancha, Ticrarpun Ago, Quiroz, Mancancota Ranra Quishuarniyog Ucro Antacancha CLIMA: Nuevas, Quinuapucro,
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El clima del distrito Santa Ana de Tusi es variado, en zonas bajas o Regin Quechua es templado seco, en la Regin Suni es Frgido boreal la misma que se localiza en la capital del Distrito. En la Regin Puna es frgido de Tundra, a veces glido con una temperatura de 6C (14); en este grupo se localizan Alcacocha, Pucunan, Pogoj, Chicurraquina, Callhuan y otros anexos ubicados a ms de 4,000 Mts. s.n.m. UBICACIN GEOGRAFICA 1. DESCRIPCION DEL TERRITORIO Caracterizada por la presencia de micro-cuencas de Shegshin, Quinuarragra, Quichcasmachay, Chora, Tayapampa y Chacarragra, que originan la cuenca del Tahuarmayo, presentando una topografa abrupta con cumbres rocosas como el milenario Caycho, Altsusmachay, Angawilca, Mishagaga, Gloriapata, Pirgawawa, Machinpunta; y mas al este del Distrito se encuentran las micro-cuencas de Chepra, Auqui y Pogpuy. En la Regin Jalca, formada por pequeas mesetas andinas, con inclinaciones en pendientes relativas cubiertas con escasa vegetacin llamadas champa se encuentran Chichurraquina, Pogog, Pucunan, Alcacocha, Huaglayog y Callhuan, con la presencia de numerosas lagunas de cuyas aguas nace el caudaloso Tahuarmayo que tiene un recorrido de 67 kilmetros con direccin al norte hasta desembocar al ro Huallaga a la altura de Huertas; aqu paralelamente desemboca el Rio Chaupihuaranga. 2. MEDIOS Y VIAS DE COMUNICACIN. El Distrito de Santa Ana de Tusi se encuentra comunicado con los Pueblos del PER Mediante las carreteras. A los pueblos vecinos, Chacras y parajes por caminos de herradura. Carreteras: De Cerro de Pasco a Tusi, con 46 Km. de distancia.. De Tusi a Cerro de Pasco, va Callhuan, 40 Km. de Distancia. De Tusi al Distrito de Goyllarisquizga, 7 Km. de Distancia De Tusi al Distrito de Chacayn, 14 Km., de Distancia De Tusi a Chango, 13 Km. De Tusi a Antapirca, 40 Km. De Tusi a Pampania, 5 Km. FESTIVIDADES Capitania y Chonguinada el 26 de julio. Carnavales en Santa Ana de Tusi. Capitania el 25 de julio en Antapirca, Capitania y Chunguinada el 06 de agosto en Ragan. 12 de octubre Capitania Chonguinada en Pampania. ATRACTIVOS TURISTICOS Ruina arqueolgica de Tacta en Antapirca, Arte Rupuestre Arumachay, Tushipa Huayin, Laguna Chinchuraquina, Ruinas Tushihuasim.
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Cuadro N 9
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La Asociacin tiene un periodo de funcionamiento de trabajo aproximadamente de tres meses, donde han desarrollado bsicamente y en forma emprica la produccin de alevinos. D.-Poblacin afectada y sus caractersticas La poblacin afectada se encuentra ubicada en el centro poblado de Tactayoc, en el distrito de Santa Ana de Tusi, provincia de Daniel A. Carrin, regin Pasco a una altura de m.s.n.m. de clima fro seco la temperatura varia entre los 6 14C, Cuentan con letrinas en mal estado construidas por los propios pobladores sin ningn criterio tcnico, su abastecimiento de agua es por medio de una pileta, cuentan con energa elctrica, actualmente posee una poblacin de 500habitantes aproximadamente de las cuales el 60% son mayores a 18 ao y el 40% son menores de edad. Son afectadas directamente 16 familias de la Asociacin de Productores Agropecuarios El Arco Iris, su principal actividad econmica es la produccin de truchas, ganadera y pastos cultivados bsicamente para su alimento del ganado, y otras actividades agropecuarias propias del lugar, como son: la crianza de animales menores y cultivos de la zona. Estas personas viven en el centro poblado menor de Tactayoc en la cual participan con la produccin de trucha y leche fresca, realizando actividades de apoyos mutuos en forma continua en tiempos coordinados (quincenal o mensual), aparte de ellos realizan reuniones peridicas para ver todo lo concerniente a la gestin de la organizacin, tambin dan cuotas mnimas de dinero para poder solventar los gastos operativos de la organizacin. Cuadro N 10 Diagnostico antes y actual de los factores mas relevantes de la Asociacin de Productores Agropecuarios Arco Iris DETALLE Numero de socios ANTES 0 ACTUAL 16 OBSERVACIONES
A partir del mes de Julio se forma la Asociacin Con la implementacin del sistema Dans pozas de tierra. Produccin inicial desde el mes de octubre
10000
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E.-Describir las reas afectadas Principalmente el rea afectada esta dado en el centro poblado menor de Tactayoc, cuya ubicacin poltica se describe a continuacin: Ubicacin poltica: CENTRO POBLADO: Tactayoc DISTRITO: Santa Ana de Tusi PROVINCIA: Daniel A. Carrin REGION: Pasco La asociacin de productores El Arco Iris, es la poblacin beneficiaria afectada. Acceso vial Al lugar del proyecto se accede desde la ciudad de Pasco el centro poblado de Tactayoc se encuentra ubicado al nor. Oeste de del distrito de Pasco, el acceso es por una trocha carrozable en buen estado a una distancia aprox. de 50Km, es por ello que Tactayoc tiene mas actividad comercial con el distrito de Pasco a comparacin del distrito de Santana de Tusi. Motivos de la propuesta Se realizo la solicitud de la idea del proyecto INCREMENTO DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD EN TRUCHA, al Programa Aliados con fecha Setiembre del 2009, Registrado con la carta N 001-2009 APA EL ARCO IRIS- T, la misma que fue admitida, bajo una evaluacin. Por parte deL programa ALIADOS a favor de la Asociacin de Productores Agropecuarios EL ARCO IRIS. La propuesta de mejorar la competitividad de la produccin de trucha a travs de la produccin y comercializacin. Por la existencia de potencialidades propios de la zona recurso hdrico, terrenos y clima favorable en dicha zona de influencia y la cercana a mercados potenciales de expendio de la trucha (distrito de Pasco). Es de lo que se trata de realizar con el presente proyecto. Caracterstica de la situacin negativa que se intenta modificar Es debido al dbil manejo de tecnologas productivas y comercializacin de la trucha (arco iris) por parte de la Asociacin, es por ello que se ve por conveniente contribuir a mejorar las capacidades competitivas de los productores a travs asistencia tcnica, pasantias y compra de activos, para obtener truchas con estndares de calidad (peso y tamao adecuados) y dirigidos a mercado locales atractivos, vendiendo en forma directa.
Razones de inters para que el GOP pueda resolver dicha situacin El inters que tiene la Asociacin para resolver el problemas es que tiene potencialidades en la actualidad cuenta con recursos naturales y geogrficos adecuados para la produccin de trucha ( recurso hdrico, terrenos y clima apropiados),y vienen trabajando en la parte de produccin contando con 15000 alevinos listo para el engorde y posteriormente su comercializacin, por lo que desean ampliar las pozas de produccin de truchas a un numero de 10 pozas en total en comparacin a las 4 que tienen actualmente para as poder tener una produccin de truchas en cantidades adecuadas y sostenibles que les permita aumentar sus ingresos econmicos.
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El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de poltica local, expuestas en su Plan de Desarrollo Estratgico del Distrito de Santana de Tusi 2009 2010, la que presenta como lnea de desarrollo Econmico Productivo: Promover actividades econmicas, comerciales y de servicios rentables en la comunidad organizada, priorizando el desarrollo de actividades productivas rentables, atractivas y de gran demanda en mercados nacionales e internacionales y su articulacin fluida. Y as mismo es competencia del estado Peruano impulsar los proyectos productivos que impulsen las actividades econmicas para beneficio y desarrollo de la poblacin alto andina del Per para ello se argumenta con bases legales emitidas por el sector correspondiente que es el Ministerio de la Produccin. El estudio a nivel de perfil se ha elaborado en Marco de la Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, su Reglamento el Decreto Supremo No. 157-2002-EF y la Directiva aprobada mediante Resolucin Directoral No.012-2002EF/68.01. BASE LEGAL DE LA ACUICULTURA (AO 2002) Ley De Organizacin Y Funciones Del Ministerio De La Produccin Ley No. 27789 (publicado 25.Julio.2002). Reglamento De Organizaciones Y Funciones Del Ministerio De La Produccin Decreto Supremo No. 002-2002-PRODUCE (publicado, 27.Setiembre.2002). Ley General De Pesca Decreto Ley N 25977 (publicado 22.Diciembre.1992). Reglamento De La Ley General De Pesca Decreto Supremo N 012-2001-PE (publicado 14.marzo.2001). Texto nico De Procedimientos Administrativos Del Ministerio De Pesquera- Tupa Decreto Supremo N 004-2002-PE (publicado 09.mayo.2002). Texto nico De Procedimientos Administrativos Del FONDEPES Decreto Supremo N 018-2001-PE (publicado 17.mayo.2001). Ley De Promocin Y Desarrollo De La Acuicultura LEY N 27460 (publicado 26.mayo.2001) La presente Ley regula y promueve la actividad acucola en aguas marinas, aguas continentales o utilizando aguas salobres, como fuente de alimentacin, empleo e ingresos, optimizando los beneficios econmicos en armona con la preservacin del ambiente y la conservacin de la biodiversidad. Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar Lo que se pretende es contribuir a mejorar las capacidades competitivas de los productores de trucha, en temas de produccin y comercializacin Se identifico el nmero de socios pertenecientes a la asociacin que es de 16 personas, todos ellos tienen la misma realidad y necesidad presentada, todos ellos dependen econmicamente de la produccin de truchas. Por ser su actividad econmica principal, la no solucin al problema encontrado permitir la dependencia de los asociados a otras actividades no productivas, con un efecto final que se traduce en bajos ingresos econmicos de la asociacin.
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Cuadro N 11 INFORMACION CUANTITATIVA DE LA ZONA CON FUENTES DETALLE Poblacin total de Tactayoc Recurso hdrico Numero de socios Total de pozas Numero de alevinos Mercado potencial ACTUAL 500 Caudal Max:350lt/seg.Min:145lt/seg 16 4 Sistema Dans 10000
Distrito provincial de Cerro de Pasco Fuente: Asociacin de Productores Agropecuarios El Arco Iris- 2009. Cuadro N 12
Asociacin
Ninguna
Municipalidad
Inst. privadas
Programa ALIADOS
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3.2 Identificacin de posibles operadores o agentes de servicios o Asociacin de Productores Agropecuarios El Arco Iris: En reunin ordinaria de asociados de fecha 06 de Julio del 2009, acordaron en participar en el concurso que el programa ALIADOS, publica. Para ello los asociados tienen pleno conocimiento sobre las bases del concurso y los requerimientos mnimos, comprometidos todos acuerdan en someterse a todos los tems y condiciones del concurso, para ello en uno de sus puntos acuerdan en desembolsar el cofinanciamiento del 30% cuya suma de dinero ser responsabilidad de la Asociacin, tomando la contrapartida en dos partes las cuales son: Dinero en efectivo: 15% S/. 4235.00 (cuatrocientos treinta y cinco nuevos soles) Bienes valorizados: 15% S/. 4235.00 (5000 m2 de terreno)
Dbil posicionamiento en el mercado local de la Trucha de la Asociacin de Productores Agropecuarios El Arco Iris, en el distrito de Pasco, provincia de Pasco, Regin Pasco.
ANALISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA Tactayoc es una zona interandina de la sierra central, de acuerdo con el anlisis efectuado de esta asociacin existe un gran problema central sobre el cual gira toda la problemtica del Dbil posicionamiento en el mercado local de la Trucha de la Asociacin de Productores Agropecuarios El Arco Iris, en el distrito de Pasco, provincia de Pasco, Regin Pasco y se detalla a continuacin estas causas: CAUSAS DIRECTAS
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o o
provincia de Cerro de Pasco, para la cual se necesita tener herramientas o tcnicas de comercializacin efectivas, la asociacin ofertara su producto en el mercado de San Juan a travs de un stand comercial. CAUSAS INDIRECTAS Reducida capacidad de aprovisionamiento de materia prima; Actualmente la asociacin cuenta con 10000 alevinos, pero tienen la intencin de aumentar la cantidad de siembra de alevinos a una cantidad aproximada de 60000 alevinos aprox. , y para ello requieren la materia prima mas importante que es el alimento balanceado, este alimento viene en sacos de rafia de 50Kg aprox. Y se necesita de diversos alimentos balanceados para cada etapa de crecimiento de la trucha, por lo tanto para obtener mayor cantidad de produccin de trucha se debe manejar adecuadamente este factor (alimento), y as producir cantidades adecuadas optimas para ofertar trucha de calidad (pesos y tamaos adecuados). Reducida capacidad de equipamiento y de infraestructura; otra de las causa indirectas que se generaliza en la Asociacin es la no existencia de equipamiento y herramientas para la etapa de produccin y comercializacin de trucha en forma adecuada. Mnima capacidad de gestin en marketing y comercializacin del producto; en este rubro la asociacin tiene una falencia debido a que no posee asesoramiento especializado en bsqueda de contactos comerciales con mercados atractivos que los actuales para ofertar la produccin de trucha entera fresca en forma directa al consumidor. Tambin se da la falta de asesoramiento especializado en desarrollo y presentacin del producto. Dbil organizacin para articulacin; por otro lado la organizacin carece de herramientas de articulacin de mercados y realizar alianzas estratgicas con instituciones publicas y privadas que permitan promover y consolidar el negocio rural productivo, en los mercados locales, regional y nacional.
ANALISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA A consecuencia del problema central ocasionan efectos negativos y estos son: EFECTOS DIRECTOS Desconocimiento de la Asociacin por parte de los consumidores Reducido nivel de ventas en el mercado EFECTOS INDIRECTOS Preferencia por otras marcas locales y regionales Baja participacin en el mercado EFECTO FINAL Bajos niveles de ingresos de la Asociacin de Productores Agropecuarios El Arco Iris.
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Desconocimiento de la Asociacin por parte de los consumidores Reducido nivel de ventas en el mercado
Dbil posicionamiento en el mercado local de la Trucha de la Asociacin de Productores Agropecuarios El Arco Iris. en el distrito de Pasco, provincia de Pasco, Regin Pasco
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IV. ALTERNATIVAS
Luego de realizar el anlisis del diagnostico actual, se paso a identificar el problema central del proyecto posteriormente se identifico las causas y el objetivo central, para luego a travs de los medios fundamentales obtener las alternativas de solucin que se muestran. Sabemos que las alternativas de solucin estn relacionadas con el objetivo central y que deben ser tecnolgicamente viables, es por ello que se plantea la solucin al problema basndose en la realidad del negocio rural, en la situacin actual que atraviesan la cual es la carencia de manejo productivo tecnolgico de la trucha, y adaptacin a sistemas de comercializacin, tomando como base estos aspectos se plantea las respectivas alternativas de solucin tcnicamente viables que ayudaran a lograr cumplir el objetivo a travs de la implementacin de actividades propias enmarcadas en los tres componentes establecidos en las bases del programa ALIADOS, que son: Adquisicin de activos (equipos y herramientas), Asistencia tcnica y Pasantias.
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productiva de la trucha, el PROYECTO abarcara en el apoyo, a partir de la produccin y comercializacin de la trucha, el cual se detalla continuacin los pasos especficos. BIOLOGA DE LA TRUCHA Esta especie se caracteriza por tener el cuerpo cubierto con finas escamas y de forma fusiforme (forma de huso), la coloracin de la trucha vara de acuerdo al ambiente en que vive, edad, estado de maduracin sexual y otros factores, como por ejemplo la influencia del ambiente en riachuelos sombreados presentan color plomo oscuro mientras que en un estanque bien expuesto a los rayos del sol ofrece una tonalidad mucho mas clara, verde oliva en su parte superior luego una franja rojiza para finalizar con el abdomen blanco; adems posee gran nmero de mculas negras en la piel, a manera de lunares, por lo que en otros lugares se le llama tambin trucha pecosa. La denominacin de trucha arco iris se debe a la presencia de una franja de colores de diferentes tonalidades, con predominio de una franja rojiza sobre la lnea lateral en ambos lados del cuerpo. ETAPAS DE DESARROLLO DE LA TRUCHAS: El desarrollo biolgico de la trucha comprende 5 etapas: A. Ova.- Son los huevos fecundados que despus de un promedio aproximado de 30 das de incubacin, eclosionan para convertirse en larva.
B. Alevino.- Son peces pequeos que miden de 3 cm. A 10 cm. Con un peso que
oscila entre 1.5 gr. A 20 gr.
C.-Juvenil.- Son peces que miden de 10 cm. A 15 cm. Cuyo peso es generalmente
de 20 gr. A 100 gr.
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D.- Comercial.- Es la etapa especial, donde los peces han recibido el proceso de engorde para ser comercializados, estos miden 15 cm. A 22 cm. Con un peso de 100 a 200 gr.
CICLO BIOLGICO
PROCESO DE REPRODUCION La trucha arco iris es una especie ovpara cuya fecundacin es externa, para reproducirse requiere alcanzar la madurez sexual, la que se presenta aproximadamente a los 3 aos de edad en las hembras y a los 2 a 2 1/2 aos en los machos. Las tallas promedio en que la trucha inicia el desove es variable,
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generalmente entre los 20 a 25 cm. en el caso de los machos y de 25 a 35 cm. en las hembras, no siendo esta una regla fija, ya que la madurez depende de muchos factores ambientales. La reproduccin de la trucha se inicia aproximadamente en abril y se prolonga hasta el mes de septiembre, siendo los meses de junio y julio los de mayor actividad reproductiva, los perodos de desove son anuales, es decir las truchas desovan una vez por ao, esta actividad se realiza tanto en ambientes naturales, como en forma artificial en las piscigranjas (mtodo controlado). Reproduccin Natural.En ambientes naturales la trucha alcanza la madurez sexual a partir de los dos aos, como todos los salmonidos remonta las corrientes para desovar hasta encontrar lugares ideales, reas poco profundas con fondo de arena y grava, donde la hembra con movimientos de la aleta caudal hace una especie de nido y deposita los vulos, los que luego son fecundados por el macho siendo la fecundacin externa. Los sntomas ms caractersticos de la hembra en perodos de reproduccin es que el vientre se nota abultado por los huevos, muestra el poro genital turgente y rosceo. El macho presenta el cuerpo ms alargado y la primera aleta dorsal teida ligeramente de blanco. El tiempo de incubacin de los huevos vara de acuerdo a la temperatura del agua y puede estar generalmente entre 20 y 35 das, luego eclosionan y dan lugar a las larvas provistas de unas bolsas abdominales, denominada saco vitelino, del cual se provee de las sustancias alimenticias necesarias hasta que estn en capacidad de obtener su propio alimento. Reproduccin Artificial.Para llevar a cabo la reproduccin artificial de la trucha es indispensable contar con: a) Plantel de reproductores.- Constituido por cierta cantidad de truchas adultas tanto hembras como machos, que constituyen el plantel de reproductores y de donde se obtendrn las ovas. Es conveniente que algn tiempo antes de la reproduccin se separe las hembras de los machos. b) Sala de incubacin.- Ambiente apropiado donde se realiza la incubacin de las ovas; esta sala deber ser construida de acuerdo a la cantidad de ovas que se pretende incubar, procurando que sea oscura. La fuente de abastecimiento de agua deber abastecerse con agua clara sin turbidez. c) Desove y fecundacin artificial.- Constituye en la expulsin de lo vulos en las hembras y el esperma en el macho. Existen dos mtodos para la desove artificial: Mtodo seco ( no es recomendable ya que los huevos en contacto con el agua sufren un proceso de hidratacin cerrndose el micrpilo del huevo, impidiendo la fecundacin), Mtodo hmedo (ms recomendado ya que asegura la apertura del micrpilo) . d) Incubacin.- Consiste en colocar las ovas en las bandejas de incubacin vertical o bastidores de las artesas de incubacin horizontal. La incubacin aproximadamente dura 30 das, dependiendo ms que nada de la temperatura del agua.
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PROBLEMA CENTRAL
Dbil posicionamiento en el mercado local de la Trucha de la Asociacin de Productores Agropecuarios El Arco Iris, en el distrito de Pasco, provincia de Pasco, Regin Pasco.
Posicionamiento en el mercado local de la trucha de la Asociacin de Productores Agropecuarios El Arco Iris, en el distrito de Pasco, provincia de Pasco, Regin Pasco.
OBJETIVO CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL Y ESPECFICOS. OBJETIVO CENTRAL: Posicionamiento en el mercado local de la trucha de la Asociacin de Productores Agropecuarios El Arco Iris, en el distrito de Pasco, provincia de Pasco, Regin Pasco.
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OBJETIVOS ESPECFICOS: Incremento de la productividad de truchas Mayor nivel de venta Mayor participacin en el mercado Los medios para lograr los objetivos son: ANLISIS DE MEDIOS MEDIOS DE PRIMER NIVEL: Mayor Capacidad de produccin Si existe promocin de productos
MEDIOS FUNDAMENTALES: Mayor capacidad de aprovisionamiento de materia prima Mayor capacidad de equipamiento e infraestructura Mxima capacidad de gestin en marketing y comercializacin Fortalecimiento de organizacin para articulacin
ANLISIS DE FINES. Los fines para alcanzar los objetivos son: FINES DIRECTOS: Conocimiento de la Asociacin por parte de los consumidores Preferencia por productos de la Asociacin Mayor nivel de ventas en el mercado Mayor participacin en el mercado FINES INDIRECTOS Mayor nivel de ventas de productos FIN LTIMO
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Posicionamiento en el mercado local de la trucha de la Asociacin de Productores Agropecuarios El Arco Iris. Asociacin
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Alternativa 1:
1.- Adquisicin de equipos y herramientas de produccin de la Asociacin. 2.-Asistencia tcnica y pasantias para la produccin tecnificada de la trucha (arco iris) 3.-Organizacin y comercializacin.
b. 01 Compra de Terreno.
Consiste en la valorizacin en bienes por parte de la asociacin, es decir se pone como contrapartida el terreno de una extensin de 500m2 (media hectrea), cuyo valor es de 4235, que equivale al 15% del total del proyecto, se dar al primer mes de iniciado el proyecto.
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Perfil del profesional: Ingeniero Pesquero o Bilogo, con especializacin en crianza de truchas.
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h.
Consiste en capacitar a los productores en temas de manejo logstico y compra de insumos (transporte de productos, insumos y otros materiales propios en la etapa de produccin y comercializacin), se implementara al quinto mes de iniciado el proyecto. Perfil del profesional: Ingeniero Industrial o administrador, con especializacin en manejo logstico.
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01asistente tcnico:
los aspectos tcnicos propiamente del proyecto trabajara en forma coordinada con el GOP y ALIADOS, cuya funcin es hacer cumplir las metas programadas del proyecto.
b. 01 Compra de Terreno.
Consiste en la valorizacin en bienes por parte de la asociacin, es decir se pone como contrapartida el terreno de una extensin de 500m2 (media hectrea), cuyo valor es de 4235, que equivale al 15% del total del proyecto, se dar al primer mes de iniciado el proyecto.
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Consiste principalmente esta capacitacin en fortalecer a los productores en determinar los factores ms importantes de cmo comercializar en el negocio de la trucha, se implementara al mes 12 de iniciado el proyecto. Perfil del profesional: Economista o Administrador, con especializacin en negocios empresariales.
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Actividades de Desarrollo de nuevos proveedores Fidelizacin de proveedores actuales Adquisicin de equipos de produccin Equipamiento de local fortalecimiento Distribucin directa Pasantas Actividades de promocin asociativo.
ALT. 01
RESUMEN DE ALTERNATIVAS:
ALT. 02
- ALTERNATIVA 01: ACCIN 1A + Accin 2A + Accin 2B + Accin 3A + Accin 3B + Accin 3C + Accin 4 - ALTERNATIVA 02: ACCIN 1B + Accin 2A + Accin 2B + Accin 3A + Accin 3B + Accin 3C + Accin 4
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comprende el conjunto de actividades a implementar en el proyecto. Por lo tanto se considera adecuado el horizonte de evaluacin por un periodo de 4 ao (48 meses), dado que en la produccin de trucha y la comercializacin recin se da cada campaa que dura un periodo de 9 meses para obtener trucha comercial as mismo, la intervencin social y comunal debe fortalecerse y consolidarse dentro del periodo de los 4 aos. 1.- GENERALIDADES DEL PRODUCTO: 1.1 TRUCHA ARCO IRIS Segn Silveira, (1997), es un pez propiamente de agua dulce fra y limpia es el mas frecuentemente cultivado para fine cientficos y culinarios. La trucha Arco Iris conocido como Oncorhynchus mykiss especie que pertenece a la familia Salmo Salmonoidae. 1.2 FILIACION TAXONOMICA Reino : Sub reino: : Phyllum : Sub Phyllum : Clase : Orden : Sub Orden : Familia : Genero : Especie : Nombre comn : Animal Metazoos Chordata o Vertebrata. Vertebrata. Osteichthhyes Isosspondyli Salmonoidei Salmonidae Oncorhynchus Oncorhynchus mykyss Trucha Arco Iris
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1.3 CARACTERISTICAS EXTERNAS La trucha Arco Iris se caracteriza por presentar un cuerpo fusiforme (forma de huso); con el dorso color azulado, flancos laterales de color plateado y la parte vertebral de color crema, tanto en el dorso como en los flancos presentan manchas y lunares negro- marrones a lo largo de los flancos especialmente en la lnea lateral, tiene un color rojizo iridiscente, siendo esta caracterstica la que da origen al nombre de arco iris (dicha banda se nota fuera del agua formando un arco). Posee una aleta dorsal y detrs de esta, muy cerca de la cola, la aleta caudal que es homosfera, en la parte ventral las aletas pectorales de cada lado, las aletas vertebrales, finalmente la aleta anal justo a detrs del orificio anal (Silveira, 1997). 1.4 VALOR NUTRITIVO DE LA TRUCHA ARCO IRIS Respecto al valor nutritivo de la Trucha Arco Iris (1995), afirma que existe el conocimiento general, que enmarca la exquisitez y valor proteico de la Trucha Arco Iris donde las protenas son de buena calidad y de fcil digestibilidad. As mismo, destaca que esta especie es fuente de vitamina del complejo B, tales como tiamina ( Vit B1); riboflavina (Vit B2) y niacina , adems de una gran dotacin de caloras con una mnima cantidad de colesterol . Silvera (1997), reporta lo siguiente: - caloras - Calcio - fsforo - Hierro - Vitamina - Vitamina - Vitamina - Vitamina : 110 : 8.0 mg. : 248 mg. : 0.2 mg. : 0.01 mg. : 0.22 mg. : 3.15 mg. : 8.40 mg.
B1 B2 B1 B1
La Direccin general de Investigaciones Cientficas y tecnolgicas del Ministerio de Pesquera (1985) afirma que, proporciona todo los aminocidos esenciales tambin contiene lisina, que es importante en el crecimiento de nios y triptofano de vital importancia para la hematopoyesis. 1.5 COMPOSICION QUIMICA DE LA TRUCHA ARCO IRIS
Las variaciones de la composicin de qumica de la Trucha Arco Iris se deben a diferentes factores , as se tiene que el contenido de grasa y protena se incrementa con la edad de la vida, el contenido de agua disminuye y el contenido de ceniza permanece constante, esta composicin tambin varia segn la especie con la estacin del ao, alimentacin, regin del cuerpo, etc.
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Cuadro N 14 COMPOSICIN QUIMICA DE LA TRUCHA ARCO IRIS HUMEDAD GRASA PROTEINA CENIZA CARBOHIDRATO AUTOR 75.35 4.41 14.70 1.23 4.31 Luna 1977 77.68 3.52 16.54 1.96 0.30 Quispe 1979 75.76 6.39 16.08 1.06 0.61 Luna 1983 70.50 8.00 20.02 1.20 0.30 Garcia 1996 75.35 2.3 2.3 1.2 Silvera 1995 Fuente: Carhuancho Orihuela Violeta Nancy (2000) Utilizacin de la trucha Arco Iris (Oncorhynchus mykiss ) en la elaboracin de hot dog
Poblacin de Referencia:
Principalmente la poblacin de referencia de compra de la trucha, es la poblacin del distrito provincial de Cerro de Pasco, ya que existe cercana a este mercado, la comercializacin de trucha fresca entera del negocio rural se har a travs de un punto comercial (stand), en el mercado de San Juan. Para tal motivo se realiza la proyeccin de la demanda total requerida por parte de la poblacin de la provincia de Pasco. Cuadro N 15 Poblacin histrica de la Provincia de Cerro de Pasco
AOS POBLACION 1999 139,740 2000 141,403 2001 143,086 2002 144,788 2003 146,511 2004 148,255 2005 150,019 2006 151,804 2007 153,611 2008 155,439
FUENTE: INEI- PDC Cerro de Pasco 2009 Cuadro N 16 Poblacin Proyectada de la Provincia de Cerro de Pasco
AOS POBLACION 2009 157288 2010 159160 2011 161054 2012 162971 2013 164910 2014 166872 2015 168858 2016 170868 2017 172901 2017 174959
FUENTE: Elaboracin Propia (*) Tasa decrecimiento poblacional de la provincia de Cerro de Pasco 1.19% anual (INEI 2007)
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AOS 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2017
FUENTE: Elaboracin Propia (*)CONSUMO PERCAPITA: 2.9Kg/hab. Ao (MIN. PRODUCCION- PRODUCE) Cuadro N 18 Demanda Efectiva de trucha en la Provincia de Cerro de Pasco
DEMANDA DEMANDA EFECTIVA EFECTIVA DE DE TRUCHA TRUCHA (TM) (KG) 179 179309 181 181443 184 183602 186 185787 188 187997 190 190235 192 192498 195 194789 197 197107 199 199453
AOS 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2017
FUENTE: Elaboracin Propia 6.2 Oferta del Mercado Trucha El comercio de la trucha es muy importante para la economa regional. Pasco a travs de Californias Garden S.A., localizado en la provincia de Oxapampa realiza operaciones de exportacin indirecta ofreciendo este producto al mercado internacional, como proveedor de la empresa exportadora de truchas y sus derivados ms importante en nuestro pas. La empresa exportadora es Piscifactora de los Andes S.A., localizada en Junn. La produccin de esta actividad comercial ha ido evolucionando notablemente cada ao fundamentalmente el 2004 y el 2005 en un 209% y 11%
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respectivamente; cuyo aporte mayoritario en la produccin lo realiza la empresa Californias Gard en un 85.2%, seguida por la empresa Piruro.
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POTENCIAL DE TRUCHA (KG) 31797 70734 70091 74116 228538 263612 263712 25825 263523
AOS 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
FUENTE: Elaboracin Propia Cuadro N 21 Demanda insatisfecha Proyectada de trucha en la Provincia de Cerro de Pasco
DEMANDA OFERTA EFECTIVA DEMANDA DEMANDA POTENCIAL POTENCIAL INSATISFECHA INSATISFECHA DE DE DE TRUCHA DE TRUCHA TRUCHA TRUCHA (KG) ( TM ) (KG) (KG) 264445 502446 -238001 -238 265371 504205 -238834 -239 266300 505969 -239670 -240 267232 507740 -240509 -241 268167 509517 -241350 -241 269106 511301 -242195 -242 270048 513090 -243043 -243 270993 514886 -243893 -244 271941 516688 -244747 -245
AOS
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DEMANDA DEL PROYECTO: El proyecto demandara anualmente un cantidad de venta de 10000Kg, es decir 10TM anuales, esto es debido a la capacidad instalada de trabajo que posee la Asociacin, y pensando a futuro en ampliar su produccin.
AOS 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
FUENTE: Elaboracin Propia- Asociacin El Arco Iris. DEMANDA DE BIENES Y SERVICIOS DEL PROYECTO: Para lograr cumplir los objetivos planteados del proyecto se debe implementar los siguientes servicios, principalmente de capacitaciones especializadas por parte de profesionales especializados en el tema de produccin tecnificada de la trucha.
Servicios generados por el Proyecto Cuadro N 23 Asistencia tcnica para la produccin de Trucha.
N 1 2
DETALLE
Curso taller en manejo de factores determinantes (pH, acides, salinidad, T, O2 ) del agua en las pozas de produccin. Curso taller practico en produccin
CANTIDAD 1 1 51
seleccin
calidad de la trucha comercial entera fresca (venta). Talleres en gestin empresarial y trabajo
logstico insumos.
de
entrega
compra
de
Organizacin y comercializacin:
Cuadro N 24
N 1 DETALLE CANTIDAD 2
FUENTE: Elaboracin Propia Bienes generados por el Proyecto - compra del modulo de asistencia tcnica para la produccin y comercializacin de la Trucha. Cuadro N 25 MODULO DE ASISTENCIA TECNICA
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DETALLE
UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
Seleccionadores
Carcales
Unid Unid Unid Unid Unid Unid Unid Unid Unid Unid Unid Unid Unid
17 10 8 8 8 1 1 10 6 10 10 10 10
FUENTE: Elaboracin Propia. OFERTA SIN PROYECTO POR PARTE DE LA ASOCIACION: Se puede apreciar a partir del anlisis del diagnostico que la Asociacin de Productores de truchas no vende actualmente, debido a que se encuentran en la etapa de produccin ( Pre alevinaje), por ello la oferta sin proyecto es cero. 6.3 Balance Oferta Demanda (Local-Regional): Cuadro N 26
Asistencia
tcnica CAPACITACION
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6.4 Planteamiento Tcnico de la Alternativas Las alternativas seleccionadas , se basan principalmente en la implementacin de equipos y herramientas bsicas de produccin y comercializacin, tales como seleccionadores, seines, carcales, jabas, balanzas, termmetro, y en la parte de produccin tecnificada de trucha se dar nfasis en el desarrollo de capacidades competitivas de los productores para obtener trucha comercial de calidad ( pesos y tamaos estndares) esto se lograra a travs de capacitaciones especializadas ( asistenta tcnica) en manejo tecnificado de produccin de truchas, finalmente se considera fortalecer la parte de comercializacin y organizacin en temas de bsqueda de nuevos mercados a travs de sistemas de comercializacin, y diseo de apoyo promocional y publicitario. La diferencia bsica que difieren las alternativas es en la diferencia de cantidad de capacitaciones y talleres para lograr cumplir el objetivo central del proyecto. Pero son similares en las actividades que se desarrollarn para lograr su aprovechamiento en la tcnica que ha de utilizarse. En la primera alternativa se considera en menor cantidad de capacitaciones en comparacin a la segunda alternativa, estos detalles se pueden resumir en los siguientes cuadros de secuencias y etapas para cada alternativa dada. Cuadro N 28
12 X 1 X 0.5 X
X X
COMPONENTE I: ACTIVOS
actividad 1: implementacin con mdulos de capacitacin Modulo Ha actividad 2: Terreno
1 1 1 1 1
X X X X X
Curso taller en parmetros de control de calidad de la trucha comercial entera fresca (venta).
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Capacitacin en manejo y sistema logstico de entrega y compra de insumos. Participacin en ferias agropecuarias. Talleres en gestin empresarial y trabajo en equipo. Capacitacin en gestin organizacional, comercial y administrativa.
1 1 1 2
X X X X X
Pqte.
ALTERNATIVA 02
Componentes/ actividades RECURSOS HUMANOS
Asistente tcnicos
COMPONENTE I: ACTIVOS
actividad 1: implementacin con mdulos de capacitacin actividad 2: Terreno
Modulo Ha Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte.
de
1 X X 0.5 X X 1 X 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 X X X X X X X X X X X X X
Pqte.
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56
La principal limitacin es no poseer equipos y herramientas de produccin adecuados, limitado acceso a la tecnologa productiva de la trucha y adaptacin a sistemas de comercializacin atractivos.
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ESTRATEGIA DE MERCADO: A) MATRIZ FODA ANALISIS FODA PARA LA ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS EL ARCO IRIS
Cuadro N 30
+
FORTALEZA DEBILIDAD
de recursos econmicos de la
- No
estar capacitados en temas
- Disponibilidad - Disponen de
INTERNO
- No
contar
con
equipos
- Disponen
superacin.
OPORTUNIDAD
Apoyo por parte de programas del estado (ALIADOS).
ENTORNO
Cercana a mercado potencial del distrito de Cerro de Pasco. Apoyo ADEX. de instituciones privadas ONGs,
58
59
DEBILIDAD
- No estar capacitados en temas de tecnologa truchas. - No contar con equipos y herramientas para la produccin y comercializacin de la trucha -Dbil articulacin a mercados atractivos. de procesamiento de
econmicos de la Asociacin
OPORTUNIDAD
Apoyo por parte de programas del estado (ALIADOS). Cercana a mercado potencial del distrito de Cerro de Pasco. Apoyo de instituciones privadas ONGs, ADEX.
ESTRATEGIA(FO)
FO1: Aprovechar los recursos naturales disponibles para producir trucha, con el apoyo econmico del programa ALIADOS. FO2: Aprovechar la existencia de mano de obra por parte de la asociacin para la produccin de truchas y vender a los mercados potenciales cercanos. FO3: Aprovechar el potencial acucola para elaborar proyectos productivos y buscar financiamiento externo e interno de los fondos cooperantes.
ESTRATEGIA(DO)
DO1: Fortalecer lasa capacidades competitivas de la produccin de la trucha, para aprovechar los mercados potenciales. DO2: Fortalecer las organizaciones de productores para aprovechar los financiamientos externos e internos en proyectos productivos. DO3: Implementar con equipos y herramientas de produccin y comercializacin de truchas para aprovechar el apoyo de programas de financiamiento ALIADOS.
AMENAZAS Crisis econmica Factores climticos. Los recursos no sean transferidos oportunamente Inestabilidad nacional de la economa
ESTRATEGIA(FA)
FA1: Aprovechar las ventajas comparativas potenciales en la produccin de truchas, del centro poblado de Tactayoc para superar la crisis econmica. FA2: Aprovechar el entusiasmo y ganas de trabajo de los socios para evitar retrasos en la transferencia de fondos contrapartida.
ESTRATEGIA(DA)
DA1: Innovar tecnologa productiva y fortalecer a los productores para defendernos de los cambios econmicos sorpresivos. DA2: Superar la falta de equipamiento de herramientas para la produccin de truchas para defendernos de la inestabilidad econmica. DA3: Fortalecer el negocio rural de produccin de truchas para evitar que los recursos econmicos nos sean transferidos oportunamente.
Por lo tanto a travs de la aplicacin de las estrategias determinadas de la matriz FODA, la asociacin podr cumplir con sus metas en funcin al objetivo central del proyecto a un mediano plazo.
60
Un producto es cualquier objeto que pueda ofrecerse a la atencin de un mercado para su adquisicin, uso o consumo, y que adems pueda satisfacer un deseo o una necesidad Definicin de la marca (nombre, logotipo, marca registrada) Empaque del producto (primario, secundario, rotulado) Aseguramiento de Calidad (Sistema de Control de Puntos Crticos, evaluacin de nuestro proceso y proveedores) Innovacin: Desarrollo contino de productos y nuevas opciones. PRECIOS
El precio es una de las variables ms importantes a evaluar en el momento de comprar, sin embargo no es la nica, el consumidor busca CALIDAD. Que debemos tener en consideracin? Utilidad Ventas Competencia Nuestro Mercado objetivo (Demanda) Costos Principalmente el precio fijado de la trucha fresca entera ser dado por el oferta y demanda) con precios competitivos el precio de sugerencia es de S/.9.00 por kg. de producto. PROMOCION Y PUBLICIDAD La promocin es una herramienta utilizada para distinguir a nuestro producto, introducirlo al mercado y lograr que este sea identificado. Los distintos mtodos de promocin son publicidad, promociones de ventas, ventas directa o personal, propaganda. Para el caso de la trucha se promocionara a travs de ferias agroindustriales, y eventos propios en mesas de concertacin y publicidad a travs de emisoras radiales locales. PLAZA Y DISTRIBUCION La distribucin nos permite asegurar que nuestro producto llegue al consumidor final o nuestro mercado objetivo y mantener constante su presencia. Esta caracterstica genera confianza y preferencia en los consumidores. Para nuestro caso la plaza principal ser la venta en forma directa a las personas, y a instituciones publicas o privadas (restaurantes) locales, la distribucin se realizara en forma directa a travs de nuestro punto de venta puesto comercial (stand) en el mercado de San Juan del distrito de Cerro de Pasco. C) RELACION DE CONTACTOS ACTUALES Y POSIBLES DE NEGOCIOS 1. CONSUMIDOR DIRECTO ( Distrito de Cerro de Pasco) 2. RESTAURANTS (Distrito de Cerro de Pasco que ofertan menu) 3. PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA 4. COLEGIOS ( actividades)
61
D) FLUJOS DE COMERCIALIZACION DEL NEGOCIO COMERCIALIZACION IMPLEMENTANDO EL PROYECTO: MERCADO SAN JUAN DE CERRO DE PASCO (STAND COMERCIAL)
CONSUMIDOR FINAL
E) MATRIZ DE DE ENLACES DE ACCESO AL MERCADO DEL NEGOCIO CON EL SECTOR PBLICO Y PRIVADO
Cuadro N 31
PRODUCTOR
COLEGIOS
62
7.1 Anlisis de Costos Los costos unitarios detallados de cada componente se muestran con ms detalle en el archivo Excel de proyecto. ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS Cuadro N 32 PRESUPUESTO GENERAL A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 01 Componentes/ actividades
RECURSOS HUMANOS Asistente tcnicos COMPONENTE I: ACTIVOS actividad 1: implementacin con mdulos de capacitacin actividad 2: Terreno COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA Curso taller en manejo de factores determinantes (pH, acides, salinidad, T, O2 ) del agua en las pozas de produccin. Curso taller practico en produccin tecnificada de truchas Curso taller prctico en sanidad de la trucha. Curso taller prctico en tcnicas de seleccin en las diferentes etapas de crecimiento de la trucha. Curso taller en parmetros de control de calidad de la trucha comercial entera fresca (venta). Capacitacin en manejo y sistema logstico de entrega y compra de insumos. Participacin en ferias agropecuarias. Talleres en gestin empresarial y trabajo en equipo. Capacitacin en gestin organizacional, comercial y administrativa. Modulo Ha Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Prof
Unidad de medida
Cantidad / meta
12
Precio Unit.
550
Costo total(S/.)
6600
1 0.5 1 1 1 1 1 1 1 1 2
7000 4235 800 1400 1000 1000 1200 800 665 900 750
7000 4235 800 1400 1000 1000 1200 800 665 900 1500
COMPONENTE III: PASANTIAS Pasanta para los integrantes de la asociacin para el conocimiento del manejo tecnificado de produccin de trucha (arco iris). Pqte.
1000
1000 28100
TOTAL
63
Componentes/ actividades
RECURSOS HUMANOS
Asistente tcnicos
Precio Unit.
550
Costo total(S/.)
6600
COMPONENTE I: ACTIVOS
actividad 1: implementacin con mdulos de capacitacin actividad 2: Terreno
Modulo Ha
1 0.5
7000 4235
7000 4235
Pqte.
900
900
Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte.
1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1
800 1400 1000 1000 1200 800 800 665 900 800 900 1000 1000
800 1400 1000 1000 1200 800 800 665 900 800 900 1000 1000
Pqte.
1000
1000 32000
Fuente: Elaboracin Propia. COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES FACTORES DE CORRECCIN SEGN SNIP 2009 FACTOR DE CORRECCION PARA ESTIMAR COSTOS A PRECIOS SOCIALES
64
Bienes Transables 0.8676 Bienes no Transables 0.8403 Mano de Obra No Calificada (Zona Rural) Costa 0.57 Sierra 0.41 Selva 0.49 Mano de Obra Calificada 0.91 Combustible 0.66 Cuadro N 34 PRESUPUESTO GENERAL A PRECIOS SOCIALES: ALTERNATIVA 01 Componentes/ actividades
RECURSOS HUMANOS Asistente tcnicos COMPONENTE I: ACTIVOS actividad 1: implementacin con mdulos de capacitacin actividad 2: Terreno COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA Curso taller en manejo de factores determinantes (pH, acides, salinidad, T, O2 ) del agua en las pozas de produccin. Curso taller practico en produccin tecnificada de truchas Curso taller prctico en sanidad de la trucha. Curso taller prctico en tcnicas de seleccin en las diferentes etapas de crecimiento de la trucha. Curso taller en parmetros de control de calidad de la trucha comercial entera fresca (venta). Capacitacin en manejo y sistema logstico de entrega y compra de insumos. Participacin en ferias agropecuarias. Talleres en gestin empresarial y trabajo en equipo. Capacitacin en gestin organizacional, comercial y administrativa. COMPONENTE III: PASANTIAS Pasanta para los integrantes de la asociacin para el conocimiento del manejo tecnificado de produccin de trucha (arco iris). Pqte. Modulo Ha Prof
Precio Unit.
550
1 0.5 1 1 1 1 1 1 1 1 2
7000 4235 800 1400 1000 1000 1200 800 665 900 1500
5882 3559 728 1274 910 910 1092 728 605.15 819 1365
1000
910
TOTAL
24788
65
Componentes/ actividades
RECURSOS HUMANOS
Asistente tcnicos
Precio Unit.
550
COMPONENTE I: ACTIVOS
actividad 1: implementacin con mdulos de capacitacin actividad 2: Terreno
Modulo Ha Pqte.
1 0.5 1
Curso taller en manejo de factores determinantes (pH, acides, salinidad, T, O2 ) del agua en las pozas de produccin. Pqte. Pqte. Curso taller practico en produccin tecnificada de truchas Pqte. Curso taller prctico en sanidad de la trucha. Curso taller prctico en tcnicas de seleccin en las diferentes etapas de crecimiento de la trucha. Curso taller en parmetros de control de calidad de la trucha comercial entera fresca (venta). Taller sobre negocios comerciales. Capacitacin en manejo y sistema logstico de entrega y compra de insumos. Participacin en ferias agropecuarias. Talleres en gestin empresarial y trabajo en equipo. Capacitacin en gestin organizacional. Capacitacin en uso adecuado de registros de produccin. Capacitacin en tcnicas de comercializacin Capacitacin en marketing y desarrollo de producto.
1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1
800 1400 1000 1000 1200 800 800 665 900 800 900 1000 1000
728 1274 910 910 1092 728 728 605.15 819 728 819 910 910
Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte.
Pqte.
1000
910 28337
66
VALOR BRUTO DE PRODUCCION SIN PROYECTO 1 1,875.00 2 1,875.00 3 1,875.00 4 1,875.00 5 1,875.00 6 1,875.00 7 1,875.00 8 1,875.00 9 1,875.00 10 1,875.00 11 1,875.00 12 1,875.00
TOTAL
1,875.00
1,875.00
1,875.00
1,875.00
1,875.00
1,875.00
1,875.00
1,875.00
1,875.00
1,875.00
1,875.00
1,875.00
COSTO TOTALES DE PRODUCCION SIN PROYECTO 1 1,619.53 2 1,619.53 3 1,619.53 4 1,619.53 5 1,619.53 6 1,619.53 7 1,619.53 8 1,619.53 9 1,619.53 10 1,619.53 11 1,619.53 12 1,619.53
TOTAL
1,619.53
1,619.53
1,619.53
1,619.53
1,619.53
1,619.53
1,619.53
1,619.53
1,619.53
1,619.53
1,619.53
1,619.53
PRODUC TO 0
VALOR NETO DE LA PRODUCCION SIN PROYECTO 1 1,875.00 1,619.53 2 1,875.00 1,619.53 3 1,875.00 1,619.53 4 1,875.00 1,619.53 5 1,875.00 1,619.53 6 1,875.00 1,619.53 7 1,875.00 1,619.53 8 1,875.00 1,619.53 9 1,875.00 1,619.53 10 1,875.00 1,619.53 11 1,875.00 1,619.53 12 1,875.00 1,619.53
TOTAL
255.47
255.47
255.47
255.47
255.47
255.47
255.47
255.47
255.47
255.47
255.47
255.47
67
ALTERNATIVA 01:
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN CON PROYECTO ALTERNATIVA 01 VALOR BRUTO DE PRODUCCION CON PROYECTO 0 1 12,000.00 2 12,000.00 3 12,000.00 4 12,000.00 5 12,000.00 6 12,000.00 7 12,000.00 8 12,000.00 9 12,000.00 10 12,000.00 11 12,000.00 12 12,000.00
TOTAL
12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
COSTO TOTAL DE LA PRODUCCIN CON PROYECTO ALTERNATIVA 01
COSTO TOTALES DE PRODUCCION CON PROYECTO 0 1 8,957.57 2 8,957.57 3 8,957.57 4 8,957.57 5 8,957.57 6 8,957.57 7 8,957.57 8 8,957.57 9 8,957.57 10 8,957.57 11 8,957.57 12 8,957.57
TOTAL
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN CON PROYECTO ALTERNATIVA 01 PRODUCTO Trucha fresca VALOR NETO DE LA PRODUCCION CON PROYECTO 0 1 12,000.00 8,957.57 2 12,000.00 8,957.57 3 12,000.00 8,957.57 4 12,000.00 8,957.57 5 12,000.00 8,957.57 6 12,000.00 8,957.57 7 12,000.00 8,957.57 8 12,000.00 8,957.57 9 12,000.00 8,957.57 10 12,000.00 8,957.57 11 12,000.00 8,957.57 12 12,000.00 8,957.57
TOTAL
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
68
Cuadro N 38
ALTERNATIVA 02:
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN CON PROYECTO ALTERNATIVA 02 PRODUCTO Trucha fresca VALOR BRUTO DE PRODUCCION CON PROYECTO 0 1 12,000.00 2 12,000.00 3 12,000.00 4 12,000.00 5 12,000.00 6 12,000.00 7 12,000.00 8 12,000.00 9 12,000.00 10 12,000.00 11 12,000.00 12 12,000.00
TOTAL
12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
COSTO TOTAL DE LA PRODUCCIN CON PROYECTO ALTERNATIVA 02
COSTO TOTALES DE PRODUCCION CON PROYECTO 0 1 8,957.57 2 8,957.57 3 8,957.57 4 8,957.57 5 8,957.57 6 8,957.57 7 8,957.57 8 8,957.57 9 8,957.57 10 8,957.57 11 8,957.57 12 8,957.57
TOTAL
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
8,957.57
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN CON PROYECTO ALTERNATIVA 02 VALOR NETO DE LA PRODUCCION CON PROYECTO 0 1 12,000.00 8,957.57 2 12,000.00 8,957.57 3 12,000.00 8,957.57 4 12,000.00 8,957.57 5 12,000.00 8,957.57 6 12,000.00 8,957.57 7 12,000.00 8,957.57 8 12,000.00 8,957.57 9 12,000.00 8,957.57 10 12,000.00 8,957.57 11 12,000.00 8,957.57 12 12,000.00 8,957.57
TOTAL
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
3,042.43
69
Cuadro N 39
VALOR BRUTO INCREMENTAL DE LA PRODUCCION 0 1 12,000.00 1,875.00 2 12,000.00 1,875.00 3 12,000.00 1,875.00 4 12,000.00 1,875.00 5 12,000.00 1,875.00 6 12,000.00 1,875.00 7 12,000.00 1,875.00 8 12,000.00 1,875.00 9 12,000.00 1,875.00 10 12,000.00 1,875.00 11 12,000.00 1,875.00 12 12,000.00 1,875.00
TOTAL
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
COSTO INCREMENTAL DE LA PRODUCCION 0 1 8,957.57 1,619.53 2 8,957.57 1,619.53 3 8,957.57 1,619.53 4 8,957.57 1,619.53 5 8,957.57 1,619.53 6 8,957.57 1,619.53 7 8,957.57 1,619.53 8 8,957.57 1,619.53 9 8,957.57 1,619.53 10 8,957.57 1,619.53 11 8,957.57 1,619.53 12 8,957.57 1,619.53
TOTAL
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
TOTAL
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
70
ALTERNATIVA 02:
Cuadro N 40
VALOR BRUTO INCREMENTAL DE LA PRODUCCIN
VALOR BRUTO INCREMENTAL DE LA PRODUCCION 0 1 12,000.00 1,875.00 2 12,000.00 1,875.00 3 12,000.00 1,875.00 4 12,000.00 1,875.00 5 12,000.00 1,875.00 6 12,000.00 1,875.00 7 12,000.00 1,875.00 8 12,000.00 1,875.00 9 12,000.00 1,875.00 10 12,000.00 1,875.00 11 12,000.00 1,875.00 12 12,000.00 1,875.00
TOTAL
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
10,125.0 0
TOTAL
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
71
TRUCHA FRES. C. P
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
7,338.03
TOTAL
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
2,786.97
72
73
44 45 46 47 48
MESES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
INVERSION -24,788
INGRESOS INCREMENT ALES 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00
COSTOS INCREMENT ALES 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15
FLUJO NETO -24,787.92 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85
74
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00
6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15
3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85
ALTERNATIVA 02:
Cuadro N 43
75
24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00
7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03 7,338.03
2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97 2,786.97
MESES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
INVERSION -28,337
FLUJO NETO -28,336.92 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85
76
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00 10,125.00
6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15 6,166.15
3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85 3,958.85
INDICADORES ECONMICOS:
Los indicadores econmicos se calculo a una tasa de descuento mensual de 0.87%, que en forma equivalente es 11% anual, se utilizo la TDS, mensual debido a que la evaluacin del proyecto se da en meses. Cuadro N 45
TASA DE DESCUENT O
11% 11%
Cuadro N 46
77
TIPO DE EVALUACION
Evaluacin Privada Evaluacin Social
TASA DE DESCUENT O
11% 11%
TASA DE DESCUENT O
11% 11%
1.2 1.47
Cuadro N 48
1.5
1.47
SE DEBE DETERMINAR CUAL ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO QUE LA ASOCIACION ALCANZA CON LAS VENTAS DE SU PRODUCTO.
Cuadro N 49 TRUCHA ENTERA FRESCA
PRECIO VENTA (S/.) COSTO VARIABLE TOTAL (S/.) COSTO FIJO TOTAL (S/.) COSTO TOTAL (CF+CV) (S/.) 9.6 8508 566 9074
Punto De Equilibrio
945Kg
CUAL ES EL CAPITAL DE TRABAJO REQUERIDO POR LA ASOCIACION EN FUNCION AL VOLUMEN ACOPIADAO Y PRECIO. 78
Cuadro N 50
Descripcin Unidad Cantidad Precio Unitario Meses(S/.)
COSTO DE OPERACIN
PERSONAL SUMINISTROS MATERIALES COSTO TOTAL GLB GLB GLB 1 1 1 450.00 87.8 8508 450.00 87.8 8508
9046
PARA EL EJERCICIO 2010, SE DEBE DETERMINAR CON UN VOLUMEN DE ACOPIO DE X TM, CON UN PRECIO DE YS/, NUEVOS SOLES x TM, CUANTO DEBE SER EL REQUERIMIENTO DE CAPITAL DE TRABAJO EN NUEVOS SOLES.
Cuadro N 51
Precio Unitario
Descripcin
Unidad
Cantidad
Meses(S/.)
TOTAL/ AO
COSTO DE OPERACIN
PERSONAL SUMINISTROS MATERIALES COSTO TOTAL GLB GLB GLB 1 1 1 450.00 87.8 8508 450.00 87.8 8508 5400 1054 102096
9046
108550
La capitalizacin de utilidades en un periodo de 5 aos se da por la venta total de la Trucha entera fresca ( Kg), de la cual obtendrn la suma de S/. 167,218, siempre en cuando los precios se mantengan estables.
80
8.1. Cuadro de Costos de inversiones y fuentes de cofinanciamiento Cuadro N 53 Unidad Costo APORTE EN (S/) Cantidad Componentes/ actividades de Precio total(S/. /meta medida Unit. ) ALIADOS ASOCIACION OTROS Total
RECURSOS HUMANOS Asistente tcnicos COMPONENTE I: ACTIVOS actividad 1: implementacin con mdulos de capacitacin actividad 2: Terreno COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA Curso taller en manejo de factores determinantes (pH, acides, salinidad, T, O2 ) del agua en las pozas de produccin. Curso taller practico en produccin tecnificada de truchas Curso taller prctico en sanidad de la trucha. Curso taller prctico en tcnicas de seleccin en las diferentes etapas de crecimiento de la trucha. Curso taller en parmetros de control de calidad de la trucha comercial entera fresca (venta). Capacitacin en manejo y sistema logstico de entrega y compra de insumos. Participacin en ferias agropecuarias. Talleres en gestin empresarial y trabajo en equipo. Capacitacin en gestin organizacional, comercial y administrativa. COMPONENTE III: PASANTIAS Pasanta para los integrantes de la asociacin para el conocimiento del manejo tecnificado de produccin de trucha (arco iris). Modulo Ha Prof
12
550
6600
2365
4235
6600
1 0.5 1 1 1 1 1 1 1 1 2
7000 4235 800 1400 1000 1000 1200 800 665 900 750
7000 4235 800 1400 1000 1000 1200 800 665 900 1500
7000 4235 800 1400 1000 1000 1200 800 665 900 1500
7000 4235 800 1400 1000 1000 1200 800 665 900 1500
Pqte.
1000
TOTAL
1000 28100
1000 19630
8470
1000 28100
81
Componentes/ actividades
RECURSOS HUMANOS
Asistente tcnicos
12 X
COMPONENTE I: ACTIVOS
actividad 1: implementacin con mdulos de capacitacin actividad 2: Terreno
Modulo Ha Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte. Pqte.
1 X 0.5 X 1 1 1 1 1 1 1 1 2
X X X X X X X X X X
Curso taller en parmetros de control de calidad de la trucha comercial entera fresca (venta). Capacitacin en manejo y sistema logstico de entrega y compra de insumos. Participacin en ferias agropecuarias. Talleres en gestin empresarial y trabajo en equipo. Capacitacin en gestin organizacional, comercial y administrativa.
X Pqte. 1
82
Componentes/ actividades
costo total(S/. )
83
RECURSOS HUMANOS Asistente tcnicos COMPONENTE I: ACTIVOS actividad 1: implementacin con mdulos de capacitacin actividad 2: Terreno COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA Curso taller en manejo de factores determinantes (pH, acides, salinidad, T, O2 ) del agua en las pozas de produccin. Curso taller practico en produccin tecnificada de truchas Curso taller prctico en sanidad de la trucha. Curso taller prctico en tcnicas de seleccin en las diferentes etapas de crecimiento de la trucha. Curso taller en parmetros de control de calidad de la trucha comercial entera fresca (venta). Capacitacin en manejo y sistema logstico de entrega y compra de insumos. Participacin en ferias agropecuarias. Talleres en gestin empresarial y trabajo en equipo. Capacitacin en gestin organizacional, comercial y administrativa. COMPONENTE III: PASANTIAS Pasanta para los integrantes de la asociacin para el conocimiento del manejo tecnificado de produccin de trucha (arco iris). TOTAL 100 0 Modulo Ha 1 0.5 7000 4235 7000 4235 423 5 700 0 7000 4235 Prof 12 550 6600 550 550 550 550 55 0 550 550 55 0 550 55 0 55 0 550 6600
1 1 1 1 1 1 1 1 2
Pqte.
1000
1000 28100
1000 28100
84
8.4 Operacin y mantenimiento Cuadro N 56 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO Descripcin COSTO DE OPERACIN
PERSONAL SUMINISTROS MATERIALES
COSTO DE MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO COSTO TOTAL GLB 1 10.5 10.5 126
1620
19434
Fuente: Elaboracin Propia. Cuadro N 57 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES Descripcin COSTO DE OPERACIN
PERSONAL SUMINISTROS MATERIALES
COSTO DE MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO COSTO TOTAL GLB 1 28 23.5284 282
17187
COSTO DE MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO COSTO TOTAL GLB 1 28 28 336
9074
108884
85
Cuadro N 59 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES Descripcin COSTO DE OPERACIN
PERSONAL SUMINISTROS MATERIALES
Unidad
GLB GLB GLB
Meses(S/.)
410 74 6703
TOTAL/ AO
4914 885 80436
COSTO DE MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO COSTO TOTAL GLB 1 28 23.5284 282
7210
86517
86
Perodo de evaluacin Perodo de Ejecucin Ao de Inicio de Operacin Ao base de evaluacin Precios Tasa de descuento Indicadores de rentabilidad La evaluacin social
: 48meses : 2010 : 2010 : 2009 : Precios Sociales : 11% Anual 0.087% Mensual : VAN, TIR, B/C : Se realiza a precios reales o constantes.
B.-Resultados. Los indicadores de evaluacin social, muestran valores favorables para la alternativa 1, tanto a precios de mercado como a precios sociales. Cuadro N 60
EVALUACION SOCIAL ALTERNATIVA ALTERNATIVA 01 02 11% 11% S/. 130,009 S/. 126,460 15.96% 13.9
1.5
1.47
Como se puede observar en el cuadro anterior, los indicadores de rentabilidad son positivos para la alternativa 1 demostrando la rentabilidad social del proyecto, de la TIR cuyo valor es 15.960%, esto es debido a que la TIR mide la rentabilidad promedio por perodo que genera el dinero que permanece invertido en el proyecto a lo largo de su vida til, es por ello este valor ( pero a precios de mercado la TIR
87
tiene un valor de 10,0%), se deduce de la TIR a precios de mercado nos sale ese valor debido a que el proyecto de truchas es un negocio de rentabilidad media, donde el flujo de ingresos mensual y que se obtienen ganancias mas altas a mayor tiempo de evaluacin, es por ello que la inversin privada no entra en este negocio y por lo tanto es prioridad entonces el apoyo por parte del gobierno central y con respecto al ratio B/C, tiene un valor de 1.26 que asegura la rentabilidad del proyecto. La alternativa 2, tambin posee indicadores financieros positivos pero en comparacin con la alternativa 1, no supera las expectativas de la evaluacin social. Esto valores obtenidos se explica porque los niveles de beneficios incrementales son superiores a los costos incrementales en el momento actual. Si bien se han presentado con tres indicadores de rentabilidad, cabe mencionar que el indicador determinante es el expresado por el Valor Actual Neto (VAN). 9.2. Anlisis de Sensibilidad.
PRECIO (S/.)
6.72 7.68 8.64 9.6 10.6 11.5 12.5
VAN 0
80,874.80
VARIACION (%)
-45 -30 -15 0 15 30 45
80,874.80
88
INVERSION (S/.)
19670 22480 25290 28100 30910 33720 36530
VAN 0
80,874.80
VAN S/.
-45
-30
-15
15
30
45
Como se puede apreciar de los cuadros anteriores y del grafico los resultados de la variacin del VAN, con respecto a las variables mas importantes como son el Precio de venta del producto, el Volumen de ventas del producto terminado y del monto de inversin, se analiza que el Precio es la variable mas sensible que soporta una disminucin hasta un 20% y de ah el VAN se vuelve negativo es decir si el precio disminuye por debajo de S/. 7.68 soles, el proyecto ya no es rentable, por lo tanto la estrategia a manejar debe ser controlar o reducir los costos de produccin de la trucha,
89
con respecto al volumen de ventas soporta una disminucin de hasta un 30% y de ah el VAN se vuelve negativo y con respecto a la inversin del proyecto posee una soportabilidad grande es decir que hasta un aumento del 30% el VAN sigue positivo esto es debido a que existe un flujo de efectivo mensual anual bueno. Se puede concluir que a variaciones en diferentes escenarios de la variables mas importantes (precio, volumen ventas e monto inversin), el proyecto tiene soportabilidad en el futuro, lo que le da la sostenibilidad y viabilidad al proyecto. 9.3. Anlisis de Sostenibilidad Los factores que garantizan que el PIP genere los beneficios a lo largo de su vida til: A. arreglos institucionales previstos para la fase de operacin mantenimiento. La ejecucin del proyecto estar conformada de la siguiente manera: Cuadro N 64 PRE INVERSION INVERSION POST INVERSION
responsable Perfil Responsable responsable Operacin y mantenimiento
Aliados Asociacin
Asociacin
90
Cuadro N 65 DETALLE
OPERACIN MANTENIMIENTO BENEFICIARIOS
PAGO/MES
(S/.) 9046 28 9074
FUENTE: Elaboracin Propia Las competencias adquiridas por los asociados (productores) van a permitir generar excedentes de manera que le permitan cubrir los costos. D.- La participacin de los socios La participacin de los socios, se da en forma activa ya que ellos son los beneficiarios directos, se trabajara en forma conjunta con los promotores del proyecto y los supervisores del programa ALIADOS, todo esto se consolido en las actas de participacin al momento de participar en el concurso. 9.4. Impacto Ambiental El impacto ambiental est definido como las alteraciones, modificaciones o consecuencias positivas o negativas que una accin humana generan sobre el medio ambiente, debemos indicar que el proyecto no genera impactos negativos considerables al medio ambiente en su proceso de ejecucin. En cuanto a los impactos positivos, estos estn dados por las condiciones econmicas y sociales favorables a los beneficiarios del proyecto y que se mencionaron en los beneficios en la situacin con proyecto. La finalidad de la presente evaluacin es realizar el anlisis de los impactos ambientales en la intervencin a realizar; esto quiere decir pronosticar y evaluar las consecuencias que el proyecto puede ocasionar en el rea de influencia y, especficamente, en el entorno del proyecto. En este sentido, se evala si el proyecto produce uno de los efectos siguientes:
mismo
Positivo: cuando el impacto favorece al medio en el que se manifiesta; Neutro: cuando no afecta el medio, permitiendo slo la sostenibilidad del
Negativo: cuando el impacto perjudica al medio, reduciendo o limitando las caractersticas de los ecosistemas.
Las variables a utilizarse en la evaluacin de los impactos del proyecto en el ambiente dependen de componentes del ecosistema que mencionamos: El medio fsico natural, referido a los elementos de la naturaleza considerados como no vivos: el agua, el suelo y el aire; entre los ms importantes: El medio biolgico, referido a los elementos vivos de la naturaleza; es decir, la flora y la fauna (con fines de anlisis se ha exceptuado al ser humano).
91
El medio socioeconmico, constituido por el ser humano (el hombre) y sus atributos culturales, sociales y econmicos. En forma general este medio lo constituye la sociedad en su conjunto y; El medio paisajstico y cultural, constituido por el paisaje del rea y por los elementos arqueolgicos y de valor cientfico y cultural.
Por lo tanto, las variables que se identifiquen para evaluar el proyecto desde un punto de vista ambiental, dependern del componente que ste afecte. NORMAS LEGALES Las normas de carcter general vinculadas a los aspectos ambientales son las que se indican a continuacin: Constitucin Poltica del Per Decreto Ley 17752, Ley General de Aguas Ley 23853, Ley Orgnica de Municipalidades Decreto Legislativo 613, Cdigo del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales. Decreto Legislativo N 757 (13/11/1991) Ley Marco para el crecimiento de la Inversin Privada. Decreto Supremo 697 y normas complementarias sobre promocin de inversiones en el campo de saneamiento Decreto Supremo 033-81-SA, Reglamento de Aseo Urbano y su modificatoria DS 037-83-SA. DS 007-83-SA, Reglamento de la Ley General de Aguas que establece clasificaciones del uso de las aguas y valores lmites. Ley N 27314 (21/07/2000) Ley General de los Residuos Slidos. Reglamento de la Ley General de Residuos Slidos D.S. N 057-2004PCM. DS 007-85-VC, Reglamento de Acondicionamiento Territorial, Desarrollo Urbano y Medio Ambiente. 9.5. Seleccin de Alternativa El criterio de decisin asumido para la seleccin de la mejor alternativa, es seleccionar aquella alternativa que tenga el mayor valor actual neto (VAN), que en trminos econmicos es la ms conveniente para la sociedad; permitiendo as recursos que se ahorran al no elegir otra alternativa (menos rentable) y se dirijan a otras actividades, que al igual que este proyecto generen beneficios al estado. Se concluye que la mejor alternativa del proyecto en la zona de influencia, es la Alternativa 1.que enfoca la implementacin de equipos y herramientas dando soporte a este, las capacitaciones y asistencias tcnicas en favor de los beneficiarios.
92
9.6.-Matriz de Marco Lgico para la Alternativa seleccionada Cuadro N 66 Medios de Objetivos Indicadores verificacin ingreso Informes Fin Mayores niveles El econmico perca estadsticos del de ingresos de la pita del poblador Gobierno Local y Asociacin de de la Asociacin Regional Pasco. Productores El ha incrementado en 15% al Arco Iris
termino del cuarto ao de concluido el proyecto.
Propsito
El incremento de la venta de la produccin de Trucha al final del 1er. Ao, ser de 15TM anuales. El incremento de ingresos de la asociacin ser a partir del 9no mes de instalado el proyecto de S/.9.0 nuevos soles a S/.9.6 nuevo soles por kg de Trucha. -01 implementacin con mdulos de capacitacin al mes 2 de iniciado el proyecto -01 Compra de terreno al mes 1.
-07 capacitaciones y asistencia tcnica en tecnologas de produccin y sanidad de Truchas, se implementara en los meses 1 hasta 12 de iniciado el proyecto. - 01 Asistencia a feria agropecuaria se dar el mes 12 de iniciado el proyecto. -01 Pasantas para los productores
Estadstic as del Ministerio de la Produccin. Evaluaci n de actividades de Asistencia Tcnica. Evaluaci n de Impacto. - Facturas de Equipos y herramientas - comprados.
-Tendencia creciente de la demanda de la Trucha entera fresca en el mercado local, regional y nacional. -No se producen cambios climticos drsticos -Polticas de produccin estables por parte del gobierno central y regional.
Componentes
Adquisici n de equipos y herramientas y terreno para la produccin y comercializacin. 5. Asistencia tcnica y pasantas para la produccin de la trucha. 6. Acceso a la organizacin y comercializacin.
4.
-Existe voluntad de cambio y participacin en las familias beneficiarias para - Entrevistas a acceder a cadenas los productores beneficiados por productivas.
el proyecto. - Boletas de Pago a los Capacitadores. - Estudio Socioeconmico sobre la base de una muestra representativa.
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de la asociacin para el conocimiento Tecnificado de produccin de truchas, se dar el mes 7 de iniciado el proyecto. -02 Capacitacin en gestin organizacional, comercial y administrativa se dar en el mes 9 y 12 de iniciado el proyecto. -01 asistentes tcnicos en negocios rurales para los 12 meses del proyecto.
Actividades
1.1 implementacin con mdulos de capacitacin 1.2 Compra Terreno 2.1 Curso taller en
manejo de factores determinantes (pH, acides, salinidad, T, O2 ) del agua en las pozas de produccin. 2.2 Curso taller practico en produccin tecnificada de truchas. 2.3 Curso taller prctico en sanidad de la trucha. 2.4 Curso taller prctico en tcnicas de seleccin en las diferentes etapas de crecimiento de la trucha. 2.5Curso taller en parmetros de control de calidad de la trucha comercial entera fresca (venta). 2.6 Capacitacin en manejo y sistema logstico de entrega y compra de insumos. 2.7Participacin en ferias agropecuarias. 2.8Talleres en gestin empresarial y trabajo en equipo. 2.9 Pasanta para los integrantes de la asociacin para el conocimiento del manejo tecnificado de produccin de trucha (arco iris). 3.1Capacitacin en gestin organizacional, comercial y administrativa.
-Informes de Supervisin. -Informes tcnico econmico de eventos de capacitacin y registros de asistencias -Convenio e informes de asistencia tcnica en Oficina de ALIADOS.
Financiamiento oportuno por parte de ALIADOS JUNIN y el GOP. -Directivos y beneficiarios cumplen con sus compromisos. - Se cumple con el cronograma de valorizacin del proyecto. - No ocurre fenmeno climatolgico que retrase el desarrollo del proyecto caudal del ro.
S/.1500
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X. CONCLUSION Y RECOMENDACION
CONCLUSIONES:
A) ADMINISTRATIVO EN EL ASPECTO DE LA ADMINISTRACION Deber tomar en cuenta todos los aspectos administrativos como son: Registro ante la SUNAT Llevar Contabilidad completa (libro de Actas, Registro de Compras, Registro de ventas, libro diario, libro caja, libro de balance, libro mayor;
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opcionalmente los libros de registro de cheques, registro de almacn, registro de bienes muebles e inmueble entre otros. B) DESARROLLO OPERACIONAL GESTIN TCNICA Las actividades del proyecto, son de manejo y conocimiento del equipo tcnico y responsables, as mismo son de conocimiento y parte de su experiencia cotidiana de los productores para poder llevar una buena gestin en los temas de manejo de equipos y herramientas de produccin de la Trucha y formas de comercializacin. GESTIN COMERCIAL Contar con asesoramiento especializado en materia de comercializacin, control de calidad (peso y tamao adecuados de la trucha), certificacin de SENSA y elaborar un plan estratgico comercial. GESTIN FINANCIERA Principalmente la parte financiera lo va a manejar el asistente tcnico en negocio rural en forma coordinada con los productores especficamente con el Presidente y el tesorero de la Asociacin. El fondo del total del dinero que cuesta financiar el proyecto ser supervisado por el programa ALIADOS en coordinacin con el presidente de la asociacin para una mejor gestin de los recursos econmico, desembolsando los montos de las partidas presupuestadas en forma peridica en una cuenta Bancaria dada. SITUACION LABORAL DE LA ASOCIACION La situacin laboral la determina la inscripcin en el registro nacional de la superintendencia tributaria y de la normatividad del Ministerio de Trabajo, conforme a la ley de inversiones privadas D. Leg. N 728 y otras modificatorias para el sector de Produccin. La asociacin actualmente cuenta con 16 socios hbiles todos ellos inscritos en registros pblicos, adems cuenta con RUC, para emitir comprobantes de pago por las transacciones de venta y as poder pagar sus impuestos de ley, actualmente la asociacin no cuenta con trabajadores registrados en el ministerio de trabajo dado que ellos trabajan en labores de campo en forma familiar y reciben el apoyo peridico de la asociacin. RECOMENDACIONES: Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de Inversin Pblica porque es sostenible en el tiempo. Iniciar con prontitud la ejecucin del proyecto, debido que la rentabilidad econmica es favorable para los socios. Ejecucin del proyecto con la finalidad de dinamizar la economa tanto de los socios de la Asociacin de Productores Agropecuarios El Arco Iris, contribuyendo a incrementar sus ingresos.
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