Ante una necesidad de vehículo, las alternativas principales son la com-

pra directa, el Leasing y el Renting.

Veamos en detalle las principales características de cada uno de ellos:

ASPECTOS ECONÓMICOS

RENTING LEASING FINANCIERO COMPRA

La cuota de alquiler in- La cuota incluye amortiza- El cliente destina una

cluye el uso del equipo, ción e intereses. partida importante a la
su mantenimiento y adquisición del vehículo.
otros servicios.

Jurídicamente, no existe Plazo mínimo: 2 años. (Ley Si compra con su propio

plazo mínimo. de Arrendamientos Finan- dinero, soporta el coste
cieros) de oportunidad.

Pago de todos los gastos Debe seleccionar y pagar Debe seleccionar y pa-
relacionados con el vehí- a los distintos proveedores gar a los distintos prove-
culo a un único provee- por su cuenta. edores por su cuenta.
dor.

Valor residual alto del Valor residual igual a una Si financia la compra,
vehículo, lo que permite cuota. paga todo el bien duran-
una cuota reducida. te el plazo de financia-
ción.

Se permite la cancela- La cancelación anticipada Para sustituir el vehículo,

ción anticipada durante se penaliza con el abono debe venderlo por su
el contrato de Renting, de todas las cuotas pen- cuenta sin ningún apoyo
con una penalización en dientes del contrato, más de expertos.
función del periodo con- una comisión de cancela-
tratado. ción.

Al término del contrato, Tributará por el posible be- Tributará por el posible
devuelve el vehículo. neficio fiscal obtenido por beneficio fiscal obtenido
la venta del vehículo. por la venta del vehículo.
 ASPECTOS CONTABLES Y FISCALES

RENTING LEASING FINANCIERO COMPRA

Los vehículos alquilados no se Se contabiliza en el Activo Se contabiliza

incluyen en el Activo del del cliente Inmovilizado In- como Inmovilizado
cliente. (No son de su propie- material los bienes objetos Material.
dad). Una operación de Ren- de Leasing, y el Pasivo la
ting no aparece como deuda, deuda total.
no tiene un reflejo en el Pasi-
vo. En el Balance de Situación
de la empresa no aparecen
los bienes alquilados.

El apunte contable del recibo
de alquiler es sencillo, y se re-
coge directamente como un
gasto.
Engorroso reflejo contable
del pago de cada cuota,
por el número de asientos
a realizar.
Hay que contabili-
zar la amortiza-
ción, tanto conta-
ble como fiscal, y
dotar amortizacio-
nes del bien.

El cliente no amortiza el bien, El cliente debe amortizar el El cliente debe

sino la Compañía de Renting. bien arrendado, según su amortizar el bien
vida útil. arrendado, según
su vida útil.

La cuota de alquiler es dedu- La cuota es gasto deducible Forma parte de la

cible fiscalmente al 100%.
fiscalmente pero no gasto inversión en fun-
contable en su totalidad. ción del tipo y des-
Las diferencias entre la tino del vehículo.
base imponible (Normas
Fiscales) y el resultado con-
table (NPGC) deben refle-
jarse en la memoria.

Hasta aquí, hemos visto las diferencias entre los productos en lo que hace refe-
rencia a términos estrictamente económicos o fiscales, así como a la problemá-
tica contable. Pero el Renting es más que la suma de sus componentes: vamos
a ver las distintas características de cada producto, en lo que hace rela-
ción a las mejoras de gestión y de calidad del Renting y sus competidores:
 ASPECTOS DE GESTIÓN
RENTING
La Compañía de Renting re-
suelve todos los problemas
de la compra, del seguro,
mantenimiento e incidencias
que presente el equipo, aho-
rrando tiempo y costes de
personal al cliente, que se
beneficia de las economías
de escala de la Compañía de
Renting.
La Compañía de Renting co-
ordina a los diferentes prove-
edores involucrados para re-
solver las necesidades del
cliente.
Es un "servicio total" que cu-
bre completamente una ne-
cesidad.
El cliente recibe todos los
servicios prestados por una
organización experta.
La atención al cliente es con- La atención al cliente
tinua durante toda la vida del termina cuando se fir-
contrato.
El cliente puede cancelar el
contrato anticipadamente
para concertar un nuevo con-
trato por otro bien que cubra
mejor sus necesidades.
El cliente no sufre la obsoles-
cencia del bien, no tiene el
problema de venderlo y tiene
siempre la posibilidad de
cambiarlo por un equipo nue-
vo más moderno.
LEASING FINAN-
COMPRA
CIERO
El cliente se ocupa del El cliente se ocupa del
seguro, mantenimien- seguro, mantenimiento,
to, pago de impuestos, pago de impuestos, si-
siniestros,… de la reso- niestros,… de la resolu-
lución de todas las inci- ción de todas las inci-
dencias del vehículo, dencias del vehículo, in-
incluida su venta al tér- cluida su venta al térmi-
mino de su vida útil. no de su vida útil.
El cliente debe coordi- El cliente debe coordi-
nar y hacer coincidir nar y hacer coincidir los
los requerimientos de requerimientos de cada
cada proveedor con proveedor con sus ne-
sus necesidades. cesidades.
Se vende al cliente Cada proveedor vende
como una financiación. su propio producto:
vehículo, seguro,…
El cliente es tratado El cliente es tratado
como uno más: no ob- como uno más: no ob-
tiene servicios adicio- tiene servicios adiciona-
nales. les.
La atención al cliente
termina cuando se fir-
ma el contrato. ma el contrato.
No se puede sustituir el Para sustituir el vehícu-
bien objeto del contra- lo, debe primero proce-
to antes del plazo míni- der a su venta sin la co-
mo marcado por la Ley laboración de expertos.
(2 años)
El cliente sufre la obso- El cliente sufre la obso-
lescencia del bien, se lescencia del bien.
queda con él a la finali-
zación del contrato y
se encarga de venderlo
al finalizar su vida útil.