DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATGICO ALUNO:______________________________________________________________

AVALIAO DA APRENDIZAGEM

1. Um(a) __________ um conjunto de circunstncias favorveis que cria uma necessidade por um novo produto, servio ou negcio. a) oportunidade b) ideia c) design d) prospecto e) esquema 2. O envelhecimento da populao, a famlia e os padres de trabalho, o crescente foco na sade, e novas formas de msica e outros tipos de entretenimento so exemplos de ___________ que esto a criar novas oportunidades para empresas empreendedoras. a) foras legais ou regulatrias b) foras tecnolgicas c) foras socioculturais d) foras econmicas e) foras polticas 3. Qual das seguintes verdadeira sobre o processo de gesto de marketing? a) Os gestores de marketing planeiam para manter o status quo b) As necessidades dos consumidores, competidores e o ambiente esto em mudana permanente. c) Depois de implementado o plano, o processo est terminado. d) O plano feito apenas pelo pessoal do departamento de marketing. e) Nenhuma das anteriores. 4. Uma empresa de gesto de propriedades notou um aumento no nmero de pessoas solteiras procura de apartamentos ao longo dos ltimos anos. Esta uma mudana: a) no ambiente social b) no ambiente competitivo c) no ambiente tecnolgico d) no ambiente legal e) no ambiente do consumidor

5. Com relao ao planejamento estratgico, analise as afirmativas a seguir. I. A viso organizacional diz respeito natureza da organizao, sua razo de existir. II. Misso organizacional um ponto futuro para o qual a organizao deseja que as pessoas envolvidas dirijam seus esforos. III. Os valores constituem um conjunto de crenas bsicas detidas pelos indivduos em uma organizao. Assinale: a) se somente a afirmativa I estiver correta. b) se somente a afirmativa II estiver correta.

c) se somente a afirmativa III estiver correta. d) se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. e) se todas as afirmativas estiverem corretas.

6. Com relao s estratgias competitivas genricas, analise as afirmativas a seguir: I. A empresa centra seus esforos na busca da eficincia produtiva; II. A empresa investe mais pesado na sua imagem; III. A empresa se especializar atendendo nichos; IV. A empresa se especializar atendendo a segmentos; V.A empresa busca ampliao no volume de produo e minimizao de gastos com propaganda; As afirmativas referem-se respectivamente a: a) estratgia de custo; estratgia de diferenciao; estratgia de custo; estratgia de foco; estratgia de foco; b) estratgia de custo; estratgia de diferenciao; estratgia de foco; estratgia de foco; estratgia de custo; c) estratgia de foco; estratgia de foco; estratgia de diferenciao; estratgia de custo; estratgia de custo; d) estratgia de foco; estratgia de foco; estratgia de custo; estratgia de diferenciao; estratgia de foco; e) estratgia de diferenciao; estratgia de foco; estratgia de diferenciao; estratgia de custo; estratgia de diferenciao; 7. Estratgia refere-se aos planos da alta administrao para alcanar resultados consistentes copm a misso e os objetivos gerais da organizao. Pode-se encarar estratgia a partir de trs pontos de vantagem: a) misso, viso e valores b) objetivos, ambiente interno e ambiente externo c) estratgia de custo, estratgia de diferenciao e estratgia de foco d) formulao estratgica, desenvolvimento da estratgia e implementao da estratgia e) nenhuma das alternativa

8. A prtica que possibilita empresa comparar seu desempenho com outras empresas de classe mundial conhecida por: a) estratgia competitiva

b) cluster c) joint venture d) benchmarking e) anlise de swot

9. Analise os itens abaixo: I. juros; II. nvel de emprego; III. estilo de vida IV. impostos V. inflao Os itens referem-se as quais fatores do macroambiente respectivamente: a) poltico; sociocultural; econmico; legal; poltico; b) econmico; econmico; sociocultural; legal; econmico; c) poltico; sociocultural; econmico; legal; econmico; d) poltico; poltico; sociocultural; econmico; legal; e) legal; poltico; sociocultural; econmico; poltico;

10. Tem por objetivo identificar os principais pontos fortes e fracos da empresa bem como as oportunidades e ameaas existente. A afirmativa se refere a (ao): a) misso da empresa b) cluster c) joint venture d) benchmarking e) anlise de swot