VICEMINISTERIO DE DESARROLLO DE LA MICROEMPRESA, PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA MINISTERIO DE ECONOMIA

GUIA PARA EL PROCESO DE REVISION DE PROYECTOS

ASEGURESE QUE EL PROYECTO EXPRESA CLARAMENTE LOS SIGUIENTES ASPECTOS Y EN SU DEFECTO SELELOS COMO NOTAS PARA APOYAR A LAS UNIDADES EJECUTORAS A MEJORAR SU PRESENTACION. 1/

ASPECTOS A EVALUAR A) Nombre del proyecto Claramente definido indicando como beneficiario final al sector PYME de Guatemala B) rea Geogrfica Identifica explcitamente el rea geogrfica donde se implementar el proyecto C) Antecedentes y justificacin: En esta casilla se debe verificar que la propuesta explique: a. Las caractersticas y dimensiones del problema b. Cmo la propuesta contribuye a su solucin c. Cmo la propuesta se articula o contribuye con la Poltica de Desarrollo de la Micro, Pequea y Mediana Empresa del Ministerio de Economa, con Plan de Gobierno o alguna Poltica Pblica d. Cmo la propuesta responde a los objetivos de la institucin ejecutora e. Es claro el encadenamiento lgico de los diferentes niveles de objetivos De las actividades a los resultados o productos De los productos al objetivo Del objetivo a la finalidad o propsito. D) Finalidad Verificar que se oriente a contribuir a mejorar la competitividad del sector PYME E) Objetivo: Verificar que el objetivo de la propuesta sea claro, concreto y correlacionado con la finalidad F) Resultados: Verificar que los resultados constituyan los logros que se esperan

Satisfactor io

No satisfactorio

Sin informacin

Observaciones

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X X X X X

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alcanzar con la propuesta. a. Los resultados son ejecucin

alcanzables

en el

tiempo

de

b. Los indicadores estn expresados en trminos de calidad, cantidad, tiempo y lugar c. Los medios de verificacin, efectivamente permiten verificar el cumplimiento de los resultados y los indicadores establecidos. G) Actividades: Las actividades son secuenciales y pertinentes para alcanzar los resultados esperados. H) Articulacin institucional: a. La propuesta garantiza la apropiacin de la institucin de las capacidades adquiridas a travs de la propuesta. b. La propuesta expresa coordinacin con otras instituciones que trabajan con el mismo objetivo I) Replicacin y sostenibilidad a. La propuesta indica acciones para dar a conocer los resultados esperados b. La propuesta indica las acciones que la institucin demandante adoptar para garantizar la sostenibilidad del proyecto J) Coherencia presupuestaria a. Existe financiamiento externo (nacional o internacional) garantizado b. Existe capacidad institucional del demandante para asumir los costos compartidos implicados en la propuesta? c. Existe capacidad tcnica y operativa de la Unidad Ejecutora para la realizacin del proyecto K) Mecanismo de ejecucin a. Se garantiza una estructura administrativa adecuada X

X X

Se indican los resultados por cada componente del proyecto, sin embargo no se incluye el marco lgico para determinar si son alcanzables en el tiempo de ejecucin No se incluye el marco lgico para evaluar los indicadores No se incluye el marco lgico para determinar si los medios de verificacin son los adecuados

X X X X

X X Se desconoce si CENTRARSE garantiza la contrapartida propuesta de US$165,706.

X X

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para el desarrollo del proyecto? Existe un ente de segundo piso que vele por la correcta ejecucin? L) Compras y contrataciones c. La propuesta indica claramente los procedimientos para compras y contrataciones d. Asegura transparencia en compras y contrataciones el mecanismo indicado? M) Informes La propuesta indica claramente los informes intermedios y finales a presentarse N) Riesgos e impactos a. La propuesta identifica los riesgos y las medidas de mitigacin b. La propuesta identifica impactos negativos y sus medidas de mitigacin b.
1/ LA UNIDAD EJECUTORA ES CENTRARSE

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Nombre: Rudy Glvez Glvez, Asistente Unidad de Proyectos Firma evaluador: _________________________________ Fecha: 14 de abril de 2011