Roteiro

CIET - JEDAI
Selecione nas miniaturas Potencial Humano
abaixo o quadro que
você quer ver para oFuturo
Potencial Humano
para oFuturo Referências
Auto-Estudo
Clique no
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Auto-Estudo

1
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mapa áreas de

Roteiro Roteiro
Quando o papa, em 1992 afirmou: Desenvolvendo Potencial ...amálgama da inteligência e
"Só através do
“Se antes a terra, e depois o capital, Acreditamos que a forma como Diferencial Competitivo
eram os fatores decisivos da produção... Humano para o Futuro imaginação coletiva dos
muitas empresas elaboram sua
gerentes e funcionários de toda
conhecimento
hoje o fator decisivo é, cada vez mais, o
homem em si, ou seja, seu conhecimento.”
estratégia
empresa,está
que tão desatualizada
precisam possuir e
poderemos
Ele com certeza estava imaginando que Os Líderes lideram causas, uma visão ampliada dosua
é tão tóxica quanto que Líder é aquele que sabe
sabe quem é
os Líderes lideram causas, levantam levantam
levantam desafios,
desafios, lançam organização. Entretanto, para
significa ser 'estratégico'." quem ee contribui para a formação

desenvolver
desafios, o
lançam visões, catalisam
visões,
visões, catalisam
catalisam sonhos e
conseguem adesões para enxugar e adequar uma do amálgama
amálgama dada inteligência
inteligência e
imaginação coletiva dos
sonhos e conseguem adesões para realizá-los.
realizá-los. organização, ainda é preciso colaboradores.
potencial
realizá-los. humano"
Realizar como? Só com o Como denominaremos
cérebro. Mas
esse
que cérebro é esse?
trabalhador?
conhecimento isto será possível.
“Se antes a terra, e depois o capital, eram os fatores decisivos da "...a verdade
verdade éé que
que alguns
alguns funcionários realmente são ativos
Referências Clique no produção... hoje o fator decisivo é, cada vez mais, o homem em Referências Clique no valiosíssimos, mas outros são apenas
apenas custos, muitas vezes
quadro à si, ou seja, seu conhecimento.” quadro à altamente irritantes. É preciso descobrir quem é quem."
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 Questão Valor do conhecimento
Onde está o valor do seu conhecimento?
Onde está o valor do
conhecimento Na forma inovadora da CIET - JEDAI
O que é a forma de embalar um contido nos embalagem
conhecimento? O que é extensão da produtos? Na responsividade da
utilidade de um conhecimeneto? distribuição
Cer v e j

a
Na adequação dos
Resposta equipamentos utilizados
Dimensão Humana
O meu conhecimento tem o seu valor
elevado pelas pesquisas e pelo esmêro
na forma de apresentá-lo, a extensão do
Onde está o
? Na eficiência dos processos
de fabricação
Na ciência e tecnologia
embutida na matéria prima no Trabalho
seu uso aparece na aplicação do mesmo
à minha vida pessoal valor do meu Na extensão da utilidade
conhecimento?

Auto-Estudo

1
SND SND
mapa áreas de

Roteiro Iremos conversar Roteirosobre temas que

parecem muito simples, que são
inerentes ao ser humano, mas que, no
A queixa generalizada é a de que "Eles
Selecione nas miniaturas Dimensão Humana dia-a-dia,
não me A
outro
Quantas
Eleseles
na convivência
resposta
entendem!
entrarem emme
não
éEles
quenão
contato
se
reagem
tornam umas
me com
as pessoas
compreendem!"
a sua
vezes, eme algum
o
ao
aceitam!
com as outras
difíceis,
presença.
momento ou
abaixo o quadro que complexos
Você deve
vocêestar sedesafiantes.
perguntando: reagem

você quer ver no Trabalho situação,

Vivemos
assim:
osQuando
pessoas
"Comonum
já não
estamos
outros!aspiram
podemos
parou
como?
mundo
é difícil
diante de
Como entender
a
reagir
para pensar
embem
trabalhar quecom
os outra
as
outrospessoa
encontrar-se
deque
várias
ee
formas:
fazer-se entender? Por os outros
comunicar-se
não conseguem com
comunicando-se, as outras,
ver o sentindo porém
simpatia
que eu vejo, comoou Dimensão Humana
cada
eu antipatia,
vejo?vez sentindo-se
Pormais
que outrosatraído
parecem
os estarousecom
interpretam
aversão,
erroneamente meusaproximando-se
atos e palavras
distanciando.
oue no Trabalho
Referências
Auto-Estudo complicam tudo?
a clareza
Essas das
Referências
afastando-se.
Por que não percebem
minhas intenções
interferências e
ou reações,
"Pessoas que têm direção e
sentido de comunidade
Clique no voluntárias ouações?"
involuntárias, intencionais
Clique no podem atingir seus objetivos
quadro à ou não constituem o processo de à
quadro com maior rapidez e
WWW.CRIE.UFRJ.BR direita para WWW.CRIE.UFRJ.BR direita para facilidade".
interação humana em que cada pessoa
WWW.CIET.SENAI.BR/MBKM2 detalhes WWW.CIET.SENAI.BR/MBKM2 detalhes
na presença de outra pessoa não fica
indiferente.

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 Roteiro 1. A Percepção Roteiroe comunicação
Percepção e comunicação interpessoal Sumário
interpessoal afi asfiuas fasiu
fasliudf asifu asidfu asidfu asifd
O que podemos dafda sfaos asdoif aslifu 1. Percepção e comunicação
saofd asoif asof iasof saofd asoif asof iasof
asfoas fuas dfiasuf asliduffasiduf
asofuasfiuasdfiausfliasud asdilfdu
asliuf interpessoal
asliuf
asiflua asdliuf aslifuaslifuasfiuas
sifuasfiasu faisludf asliuffiasufasiuf
alsiu "Para concentrar-se no outro é 2. A Dinâmica do trabalho fasiduf
asofuasfiuasdfiausfliasud em equipe
asliuf
asliuf asdliuf aslifuaslifuasfiuas fiasuf alsiu
asifda sfasudfias fasiuf asduif
asiuf asliuf asliuf asliuf asliuf asiuf asliuf
asiuf asiufasifuasfliuasifasu filaus
asdifu asluifasifuasfiau slifu asliuf asiuf
necessário silêncio interior. Para asiuf asliuf asliuf asliuf asliuf asiuf asliuf
3. A Competência interpessoal
asdifu asluifasifuasfiau asifd
slifu asliuf asiuf
2. Dinâmica do trabalho em
fiasud
asliuf . fiasuffaisu fasuidfasiu
alsiu asiuf asliuf asliuf asliuf ouvir o outro com clareza, temos asliuf . fiasuf alsiu asiuf asliuf asliuf asliuf equipe
asliuf asiuf asliuf asdifu asluifasifuasfiau asuif asiuf asiufasiuf
asliuf asiuf asliuf asdifu asluifasifuasfiau
slifu asliuf asiuf asliuf . fiasuf alsiu asiuf
asliuf asliuf asliuf asliuf asiuf asliuf asdifu
que silenciar nossos diálogos 4. A Criatividade:
slifu asliuf asiuf expressão
asliuf . fiasuf da
alsiu asiuf
asliuf asliuf asliuf asliuf asiuf asliuf asdifu 3. Competência interpessoal
realização humana asfas
asluifasifuasfiau slifu asliuf asiuf asliuf .
fiasuf alsiu asiuf asliuf asliuf asliuf asliuf
internos." asluifasifuasfiau slifu asliuf asiuf asliuf .
ofasuifasdoif asiofasofiasofasuif
fiasuf alsiu asiuf asliuf asliuf asliuf asliuf 4. Criatividade: expressão da
Referências
asiuf asliuf asdifu asluifasifuasfiau slifu Referências
asiuf asliuf asdifu asluifasifuasfiau slifu
Clique
asliuf asiuf asliuf . fiasuf alsiu asiuf no
asliuf Clique no
asliuf asiuf asliuf . fiasuf alsiu asiuf asliuf realização humana
quadro à
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asdifu quadro à
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WWW.CRIE.UFRJ.BR asdifu para
asluifasifuasfiau slifu asliuf asiufdetalhes
WWW.CIET.SENAI.BR/MBKM2 asliuf . asluifasifuasfiau slifu asliuf asiufdetalhes
WWW.CIET.SENAI.BR/MBKM2 asliuf .

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CIET - JEDAI descartes

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Conceitos em Cartas 24 48 Clique uma
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V Prudência seus
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V Prudência
1 25 1 25
2 26 2 26
3 27 Quando eu percebo que a outra 3 27 Quando eu percebo que a outra
4 28 pessoa não escolhe alternativas 4 28 pessoa não escolhe alternativas
5 29 5 29
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com sensatez, eu procuro 6
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com sensatez, eu tento fazê-la
8
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entender as suas razões e tento 8
9
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analisar outras possíveis
10
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fazê-la analisar outras possíveis 10
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alternativas que eu possa
12 36 alternativas que eu possa 12 36 sugerir ou ajudá-la a criar.
13 37 13 37
14 38 sugerir ou ajudá-la a criar. 14 38
15 39 15 39
16 40 16 40
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V Prestatividade seus
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V Humildade
1 25 1 25
2 26 2 26
3 27
Devemos sempre ter um 3 27
4 28 4 28
5 29 critério que nos ajude a sermos 5 29
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mais prestativos. Se estivermos 7
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Acho que o humilde é sempre
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sempre a disposição de todo 9
10
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gentil, prestativo, tolerante,
11 35 mundo, acabaremos sem 11 35 simples e disciplinado.
12 36 12 36
13 37 prestar um bom serviço a 13 37
14 38 14 38
15 39 ninguém. 15 39
16 40 16 40
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19 43 19 43
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29 enfrenta o risco, sem medo.
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V Persistência seus
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V Lealdade
1 25 1 25 Eu antes de mais nada,
2 26 2 26
3 27 Eu em geral, quando tenho um 3 27 independentemente das
4 28
objetivo em mente, não espero 4 28
circunstâncias, demonstro
5 29 5 29
6 30 ocasião, momento ou qualquer 6 30 minha lealdade. Acho que a
7 31 7 31
8
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coisa que me faça correr risco 8
9
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pessoa ou instituição em quem
10
11
34
35
de mudar de opinião. Insisto, 10
11
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35
eu confio, se cometeu algum
12
13
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37
insisto e insisto até conseguir o 12
13
36
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erro, um dia vai demonstrá-lo
14 38 que quero. 14 38 para mim.
15 39 15 39
16 40 16 40
17 41 17 41
18 42 18 42
19 43 19 43
20 44 20 44
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