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MANO DE OBRA II MANO DE OBRA II
MAR DEL PLATA - 2004
FACULTAD DE CIENCIASECONOMICAS Y SOCIALES
UNIVERSIDAD NACIONAL DE MAR DEL PLATA
COSTOS
COSTOS
CP ANA MARI A SANTOS
CP JORGE HERRADA
CP JORGE ABREGO
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COSTO DE LA MANO DE ORA COSTO DE LA MANO DE ORA
Costo de la
Mano de
Obra
- Retribuciones Brutas
- - Mano de Obra Mano de Obra
Adicional Adicional
+
3
":F conceptos integran eI s:eIdo br:to, y
eI s:eIdo neto, y q:e se considera costo
para Ias empresas?
l s:eIdo br:to est formado por las remuneraciones
bsicas (horas trabajadas por la tarifa establecida
contractualmente o convenio colectivo correspondiente) ms
beneficios, como son, sistemas de incentivo (para produccin
masiva), antigedad, presentismo, parte de enfermedad,
vacaciones, feriados y todos aquellos conceptos que
representen ausencias pagas.
l s:eIdo neto es el resultado se sustraer al sueldo bruto las
retenciones y sumarles las asignaciones familiares.
Para la empresa se considera costo el sueldo bruto ms las
contribuciones patronales.
4
Cmo afectan los salarios familiares abonados a
la liquidacin de salarios y al costo
empresario?
Las asignaciones familiares no forman parte del costo,
se imputan a una cuenta de Activo rubro Creditos, en el
asiento de pago de sueldos. En el asiento de liquidacion
de cargas sociales se restaran de las deudas sociales a
pagar, hasta la sumatoria de las contribuciones
compensables (conceptos: Jubilacion, Asignaciones
Familiares y Fondo Nacional de Empleo), de acuerdo a
la legislacion vigente (ley 24.714 del 18/X/95),
acreditando la cuenta del Rubro creditos. En el caso
que excedan este limite la porcion no compensada se
imputara a Resultados.
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Qu diferencias existen entre sueldo de
marketing o de administracin y
sueldos fabriles?
os sueldos de marketing y administracion
son gastos del periodo y no Iorman parte del
valor de costo de los productos en
inventario; por lo que llegan al producto en
Iorma indirecta. Mientras que los sueldos
Iabriles Iorman parte de la MO directa que
se incorpora al costo del producto.
1- .P.S. 12,00
2- OBRA SOCA 6,00
3- A.R.T. 0,68
4- ASACOS AMARS (est:) 2,00
5- RDODO 0,32
21,00
CALCULO DE DIAS LABORABLES
DAS TOTAS 365
Menos:SABADOS Y DOMOS 52*2 -104
Menos feriados -8
menos: VACACOS -14
menos: licencias por enfermedad -3
DIAS EFECTIVOS LABORABLES 236
COEFICIENTES
1-VACACOS 14/236 5,93
2- icencias por nfermedades 1,27
MATRIZ S.B. C.P. S.A.C. TOTALES
1- SUDOS BRUTOS 100,00 21,00 10,08 131,08
2- VACACOS 5,93 1,25 0,60 7,78
3- CCAS POR RMDAD 1,27 0,27 0,01 1,55
140,40
4-DMZACO POR DSPDO 5,00
5- CDCA UORMS STM. 2,00
147,40
INDICE DE MANO DE OBRA ADICIONAL
TOTAL INDICE
L!lkL^ lL Lk.lClO lLlLlCO L!lkL^ lL Lk.lClO lLlLlCO
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MATRIZ EN HORAS
horas de trabajo tericas 2288 52 semanas * 44 hs
vacaciones -112 14 ds *8 hs
eriados pagos -80 10 ds *8
ic por enf y otras pagas -48 6 ds*8
2048 hs. efectivas de trabajo
Determinacin de Ios coeficientes
Vacaciones 112 5,469
2048
eriados 80 3,9063 ota: para el calculo de eriad
2048 incluyen los domingos
icencias spec 48 2,3438
2048
Matriz de Mano de Obra AdicionaI
DetaIIe JornaI Ley C Soc.+Art SAC TotaI
Hs presencia 100 24,5 10,375 134,88
Vacaciones 5,4688 1,3398 0,5674 7,3760
eriados 3,9063 0,9570 0,4053 5,2686
icencias spec 2,3438 0,5742 0,2432 3,1611
Subtotal 150,681%
ndemnizaciones por despido 2,000
Total 152,681%
l ndice representa que cada $100 se van a adicionar 52,68 $ de M.O.A
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#LIZCI DE H#$ EXT#$ #LIZCI DE H#$ EXT#$
P##D$ Y P#E$ETI$$ P##D$ Y P#E$ETI$$
Horas Extras: siendo programadas para cubrir pico
estacional de demanda se las puede provisionar
para normalizarlas en todo el ao.
Para ello debemos presupuestarlas, valorizandolas.
El valor de los adicionales a pagar dividido el costo
normal de las horas eIectivas anuales el basico
de las hs. extras, nos brindara el coeIiciente de
horas extras.
En nuestro ejemplo : $ 14.440 / $ 350.482 4,12
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Premio por presentismo Premio por presentismo
$i se quiere incluir en la matriz ce Mano de Obra
Adicional se debera estimar un de ocurrencia,
para cada una de las escalas.
Por ejemplo si Asistencia perIecta del mes la
premiamos con un 20 y la obtiene el 28 de la
dotacion y por lograr Asistencia perIecta en una de
las quincenas 10 que alcanza el 0 de los
obreros, para $ 100 el calculo seria:
(100*0.2*0.28)(100*0.1*0.) 11,0
Nuestra matriz quedaria:
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DetaIIe JornaI Ley C Soc.+Art SAC TotaI
Hs presencia 100 24,5 10,375 134,88
Vacaciones 5,4688 1,3398 0,5674 7,3760
eriados 3,9063 0,9570 0,4053 5,2686
Adic hs extras 4,1200 1,0094 0,4275 5,5569
premios a la asistencia 11,6000 2,8420 1,2035 15,6455
icencias speciales 2,3438 0,5742 0,2432 3,1611
Subtotal 171,883%
ndemnizaciones por despido 2,000
Total 173,883%
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$I EL P#E$ETI$ $E ICLUYE $I EL P#E$ETI$ $E ICLUYE
E L T#IZ E L T#IZ
en un sistema de costos por
procesos el premio se imputa a Mano de
obra departamental
en sistema de costos por Ordenes la
imputacion se realizara a Costos Indirectos
.Para este concepto la base mas adecuada de
prorrateo sera $ de Mano de Obra
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#EI$T#CI DE L DE # #EI$T#CI DE L DE #
La registracin contable de la liquidacin se realiza a fin
de cada mes, por el principio de devengado, para
imputar a cada periodo lo correspondiente al mismo
. $e realizar el siguiente asiento:
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Cuando se realice el pago, que generalmente
se eIectuara en los primeros dias del mes
siguiente, se contabilizara:
$ueldos y 1ornales a pagar
Deudas $ociales a pagar
a Caja o anco XX C/C
a $alario Familiar
__________________ ________________________
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tra forma es separar la liquidacin del
sueldo, de la liquidacin de las Cargas
sociales
$ueldos y 1ornales a Distribuir
$alario Familiar
a $ueldos y 1ornales a pagar (incluye asignaciones
familiares pagadas)
a Deudas sociales a pagar (retenciones)
________________
_________________________
Cargas $ociales a distribuir (contribuciones patronales)
a $alario Familiar
a Deudas sociales a pagar (Contribuciones netas de
signaciones familiares compensadas)
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CIERRE DE CUENTAS A FIN DE CIERRE DE CUENTAS A FIN DE
PERIODO PERIODO
EN PRINCIPIJ LAS CUENTAS QUE
REGISTRAN LJS CALCULJS DE LJS
DISTINTJS CJNCEPTJS DE LA MANJ DE
JBRA ADICIJNAL AL CIERRE DEL
PERIJDJ CJNTABLE ( BALANCE
ANUAL),DEBIERAN QUEDAR CANCELADAS,
YA QUE EL CALCULJ SE BASA EN EL
PERIJDJ ANUAL.
NJ JBSTANTE DEBEMJS HACER LA
SIGUIENTES CJNSIDERACIJNES:
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1-FECHA DE CIERRE DEL BALANCE DE
EJERCICIO.
Y
2-CONCEPTO "UE ESTA CALCULADO Y
DEVENGADO.
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SEGN CIERRE DE EJERCICIO SEGN CIERRE DE EJERCICIO
CIERRE EL 3 DE DICIEMBRE
LAS CUENTAS DE PROVISIONES Y
PREVISIONES ,EXCEPTO LA DE DESPIDO,
DEBIERAN QUEDAR CANCELADAS, SALVO QUE, A
ESA FECHA QUEDEN VACACIONES PENDIENTES
DEVENGADAS DEL PERIODO EN CUYO CASO DEBER
QUEDAR UN SALDO EQUIVALENTE A LOS DAS DE
VACACIONES PENDIENTES DEL PERSONAL AL
CIERRE DEL EJERCICIO
LOS SALDOS DE LAS PREVISIN POR
INDEMNIZACIN POR DESPIDO, SE VA
ACUMULANDO, YA QUE EL RIESGO POTENCIAL SE
INCREMENTA AO A AO POR LA ANTIGEDAD DEL
PERSONAL
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CIERRE NO COINCIDENTE CON EL AO
CALENDARIO
EN TODOS LOS CASOS DEBERA CONSIDERARSE
LA FECHA DE CIERRE PARA DETERMINAR LOS
SALDOS DE LA PROVISIN PROVISIN PARA PARA S S A A C C
AGUINALDO), YA QUE DE NO COINCIDIR CON LOS
SEMESTRES CALENDARIOS 3 3 30 30 06 06)
DEBERA CERRAR CON LOS SALDOS DE LA PROVISIN
CONSTITUIDA,LOS QUE SE UTILIZARN EN LAS
FECHAS INDICADAS
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EN EN SINTESIS SINTESIS:
LA PREVISION INDEMNIZACION DESPIDO NO SE AJUSTA, SU
SALDO ES ACUMULATIVO Y SI RESULTARA UN SALDO DEUDOR SE
CANCELARA CONTRA EL COSTO DE VENTAS DEL PERODO
LA PROVISIN POR VACACIONES SE AJUSTAR EN FUNCIN
DEL SALDO DE VACACIONES PENDIENTES AL CIERRE DE
EJERCICIO
3 LA PROVISIN SAC DE ACUERDO A LA FECHA DE
CIERRE, SI EL MISMO ES 3 O 3006, NO DEBIERA TENER
SALDO
EL RESTO DE LAS CUENTAS DEBER CANCELARSE,
AJUSTARSE AL CIERRE CONTRA EL COSTO DE VENTAS DEL
PERIODO, SU RECUPERO O AJUSTE POR DEFICIENCIA DE
CALCULO.
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BBLOGRAFA BA8CA
-TRATADO DE CONTABLDAD DE CO8TO8
Carlos M. Gimenez y colaboradores Ed. Macchi
-- TRATADO DE CO8TO8
Juan C. Vazquez - Editorial Aguilar
-CONTABLDAD NDU8TRAL
Erich 8chneider -Aguilar - Madrid 1960 cap 3.
- CO8TO8 NUEVO8 PAPELE8
Ernesto H. Costa -FONDO EDTORAL G Y E -MdP 03-2004
-CONTABLDAD DE CO8TO8
John J.W. Neuner- Ediciones Macchi
-CONTABLDAD DE CO8TO8 Y E8TRATEGA DE GE8TON
Mallo-Kaplan-Mel]ey-Gimenez