XUNTA DE GALICIA

CONSELLERA DE TRABALLO
E BENESTAR
Departamento Territorial
Servicio: Relacins Laborais
Fernando __ =J
15004 A Corua
Telf. 981 18589 . . .. W:,RUCII . . p,
Seccin de Rela a l ' b
, Tll!f:l.R\-rOH1Al.

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2 7 aUl 7011

- ' siso DE SAlO
:;.?J.f:' .. .. Z.' t. A CORUA
Asunto: resolucin ERE Expte. 250/11
Achgase resolucin ditada por este departamento territorial de traballo no
expediente de regulacin de emprego de referencia, d,a EMPRESA ELABORADOS
METLICOS EMESA, S.L.
A Corua, 27 de outubro de 2011
A xefa de seccin de Relacins Laborais
ANDRS RODRGUEZ (COMIT DE EMPRESA)
EMPRESA ELABORADOS METLICOS EMESA, S.L.
Parque Empresarial coirs, p .9
15316 COIRS
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J> .:r, S2 . 0 2.-;-., 2 1 q <. .
XUNTA DE GALlCIA
CONSELLERA DE TRABALLO
E BENESTAR
Departamento Territorial
Regulacin de emprego.
Expediente nm: 250/20 II
Trmite:Resolucin
Medida:Suspensin
Causas: producin
Centro de Traballo: parque empresarial
Coirs, P.9
ANTECEDENTES
Servizo de Relacins Laborais
Avda. Salvador de Madariaga n09, 1
Centro Comercial Elvia
15008 A Corua
Te!: 981182384-182390 Fax: 981 282398
Empresa: ELABORADOS MET ALICOS
EMESA, S.L.
Actividade: fabricacin de estructuras
metlicas
Enderezo: parque empresarial Coirs, P.9
Localidade: , .
15316 Coirs (A Corua)
Primeiro: O da 31/08/2011 tivo entrada nestas dependencias a solicitude de regulacin de
emprego formulada pola empresa de referencia, representada por Roberto Lpez Prez.
No mencionado escrito sol icita autorizacin para suspender ata o 3 l/O l/20 12 os contratos
laborais de 93 traballadores, por causas de producin.
Segundo: Como medios de proba das causas que se invocan a empresa presenta, entre outra, a
seguinte documentacin:
-relacin de traballadores afectados e non afectados
-comunicacin do inicio do perodo de consultas aos representantes dos traballadores e
solicitude de informe aos mesmos .
-memoria explicativa das causas motivadoras do expediente.
-plan de acompaamento social
Terceiro: O 03/09/2011, con rexistro de sada do 07/09/2011, requreselle ao interesado a
subsanacin da solicitude mediante a presentacin de informes tcnicos que acrediten a causa
alegada e suspndese o prazo para resolver. Deste requirimento duselle traslado aos
representantes dos traballadores.
En atencin ao requirimento, o 23/09/2011 a empresa presenta, entre outra, a seguinte
documentacin: informe sobre actividade de Emesa e obras do grupo Isolux de data de marzo de
20 II e informe tecnico de AT Consultores: "informe de avaliacin e anlise de necesidades".
O comit de empresa presenta escritos os das 2, 8 e 23 de setembro solicitando o arquivo do
expediente por considerar incompleta a documentacion achegada.
O 26/09/2011 o comit de empresa pon en coecemento o despido obxectivo de 14
traballadores e solicita a paralizacin dos mesmos.
Cuarto: Comunicouse a iniciacin do expediente entidade xestora da prestacion do
desemprego, por se procedese a emisin de informe. O informe recbese o da 06/1 0/20 1 1, e nel
consta o periodo de prestacin por desemprego ao que ten dereito cada un dos traballadores
afectados
Quinto: Requiruse informe da Inspeccin Provincial de Traballo e Seguridade Social. O
informe ten entrada nesta xefatura o da 11/10/2011
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Sexto: O 13/1 0/20 II a empresa comunica a finalizacin do perodo de consultas e achega acta
final sen aCOl'do, de data 11/ 10/20 I 1.
O da 14/1 0/20 II o comit de empresa presenta novo escrito solicitando a denegacin do
expediente por non considerar acreditada a causa productiva nin a situacin conxuntural da
empresa
Stimo: Na instrucin do expediente respectouse o procedemento legal.
CONSIDERACIN S LEGAIS E TCNICAS
Primeira: A competencia desta xefatura territorial para instruir e resolver a solicitude
formulada ven determinada polo Real decreto 1999/1984, de 12 de setembro, sobre traspaso de
funcins e servizos en materia de regulacin de emprego, as como o Decreto 188/1984, do 29
de novembro, de asuncin de competencias, e o Decreto 9/2011 de 20 de xaneiro, que establece
a estructura orgnica da ConseJlera de Traballo e Benestar, en relacin co Real decreto
lexislativo 1/1995, do 24 de marzo, que aproba o texto refundido da Lei do Estatuto dos
traballadores e o Real decreto 801/2011 , do 10 de xuo, polo que se aproba o Regulamento dos
procedementos de regulacin de emprego e de actuacin administrativa en materia de traslados
colectivos.
Segunda: O artigo 47 do Estatuto dos Traballadores regu la a suspenSIOn e a reducin de
xornada temporais por causas econmicas, tecnicas, organizativas e de producion. O
procedemento de autorizacin destas medidas o establecido no art o 51 para os despidos
colectivos. .
Ao seu abeiro a empresa foi autorizada por resolucins desta xefatura ditadas nos expedientes:
337/2009: suspensin das relacins laborais de 234 traballadores. Acta final con aCOl"do.
131/2010: suspensin das relacins laborais de 224 traballadores. Acta final sen acordo,
51/2011: suspensin das relacins laborais de 140 traballadores e extincin de 86 postos de
traballo. Acta final con acordo.
En todos os casos alegnse causas de producin
Terceira: Como xa se sinalou, a extincin de contratos e demais medidas amparadas polos
expedientes de regulacin de emprego veen reguladas no artigo 51 do Estatuto dos
TrabalJadores (nova redaccin na Lei 35/2010). No punto 6 deste altigo establcese que "cando
o perodo de consultas remate sen acordo a autoridade laboral dictar resolucin estimando ou
desestimando, en todo ou en parte, a solicitude empresarial. A resolucin dictarase no prazo de
15 das naturais a partir da comunicacin autoridade laboral da conclusin do perodo de
consultas. Se transcurrido o dito prazo no tivera recado pronunciamento expreso entenderase
autorizada a medida extintiva nos termos da solicitude".
Cuarta: Asimesmo, o artigo 15.2 do Decreto 801/2011 establece que, no caso de desacordo no
perodo de consultas, "a resolucin da autoridade laboral ser motivada e congruente coa
solicitude empresarial. A autorizacin proceder cando da documentacin obrante no
expediente desprndase que con corre a causa o causas alegadas polo empresario e a
rezonabilidade da medida extintiva solicitada nos termos sinalados no artigo 51.1 do Estatuto
dos Traballadores" .
A solicitude da empresa se basa en causas productivas. O artigo 51 do Estatuto dos
Traballadores entende que concorren causas productivas "cando se produzan cambios, entre
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outros, na demanda dos productos ou servizos que a empresa pretende colocar no mercado." E o
artigo 21.3 do RD 801/11 determina que "o alcance e duracin das medidas solicitadas para
suspender os contratos ou reducir a xornada. adecuaranse situacin conxuntural que se
pretende superar".
Segundo se sinala na memoria presentada, ata o ano 2009 a empresa estaba orientada
principalmente fabricacin de torres elicas e, ante a paralizacin actual do sector elico, trata
de reforzar a outra rama de actividade, a de fabricacin de estruturas singulares. Neste campo a
empresa tamn se atopa con dificultades para conseguir nov,as obras, tanto a nivel internacional
como nacional, debido falta de grandes proxectos, forte competencia e realentizacin dos
mesmos en canto sa adxudicacin. .
A empresa xustifica ter presentado proxectos, participado en concursos e estar espera da
adxudicacin de contratos, polo que considera que concorren as causas de producin e que a
situacin da empresa conxuntural. Integra na sa solicitude un plan de acompaamento social
que contn medidas econmicas, sociais e formativas.
A empresa forma parte da corporacin ISOLUX CORSAN, con implantacin mundial que
opera en distintas ramas de actividade.
No perodo de consultas cos representantes dos traballadores, que rematou sen acordo, estos
alegan que non con corren causas de producin xa que a empresa podera ter carga de traballo se
non se producisen externalizacins e, sobre todo, se ISOLUX lIes adxudicase obras.
A este respecto hai que sinalar que no procedemento de regulacin de emprego os suxeitos
lexitimados son a empresa, neste caso EMESA; e os seus traballadores e nese mbito no que
se analiza a concorrencia das causas de producin. A consideracin do grupo de empresas s
est presente na acreditacin de causas econmicas (artigo 6.4 do RD 801/11), que non son as
alegadas neste procedemento.
A Inspeccin de Traballo e Seguridade Social, no informe emitido o 10/1 0/20 11, extrae as
seguintes conclusins respecto as das reas principais de producin da empresa: "la rama
elica (produccin de torres para aerogeneradores) est en una situacin de completa
paralizacin. No existen previsiones de mejora, al menos en un plazo de tres aos en los que se
prev comiencen las adjudicaciones que resulten del concurso elico de Galicia.
La rama de grandes estructuras singulares es la que ms controversia despierta. Si bien es la
actividad principal con la que naci la empresa, en el ao 2009 esta slo supona el 30% de su
facturacin (el 70% restante provena del elico). No obstante lo anterior, las partes coinciden
en sealar que el trabajo realizado en este sector tiene especial calidad y reputacin,
destacndose la presencia en obras tan emblemticas como las de la zona cero, en Nueva York,
la torre Turning Torso, en Malmo, la estacin de Lieja ... etc.
En este sector, la presencia del grupo es ms importante que en el anterior, ya que Isolux
Corsan es una importante adjudicataria de obras.
Ahora bien, como ya se pona de manifiesto en el informe del Inspector D. Javier Fernndez
Travieso, correspondiente al anterior ERE, eso no se traduce necesariamente en la
adjudicacin de estructuras metlicas a Emesa: "en este sentido, Emesa es invitada a
participar, en concurrencia con otras empresas, en un concurso para la adjudicacin de la
carga de trabajo. Esta competencia aparece desvirtuada por el hecho de que la fijacin de la
poltica de precios de Emesa la realiza el grupo que, en ltimo trmino, es el que decide si le
resulta oportuno adjudicar un trabajo ".
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o informe remata considerando que concorren as causas productivas alegadas e que a medida
pro posta razonable, na medida que se xustifica o nivel de emprego necesario para atender s
necesidades productivas existentes. Igualmente non existen motivos para apreciar que a
situacin na que se atopa a empresa non conxuntural, anda que as previsins empresariais non
se cumprisen, xulgar pola prolongacin no tempo das suspensins e polo nmero de
extincins producidas nos dous ltimos anos.
Os representantes dos traballadores tamn alegan que ,a empresa est intentando o seu
desmantelamento e solicitan que a autoridade laboral t o ~ e medidas para paralizar os despidos
realizados durante a tramitacin do expediente.
Na memoria explicativa consta que a empresa est en proceso de reestruturacin e adaptacin
para poder competir no sector de actividade que pretende realizar. Neste proceso insrense os
despidos obxectivos realizados. O nmero de despidos non acada os umbrais dos despidos
colectivos e compete aos tribunais a determinacin da sa procedencia.
No hai razns obxectivas para considerar que os ditos despidos poan en perigo a viabilidade da
empresa, pola contra posible que contriban sa persistencia ao reducir gastos nun perodo
de inactividade, e, polo tanto non restan eficacia s medidas suspensivas propostas.
Quinta: A presente resolucin acreditar a situacin legal de desemprego perante a entidade
xestora de conformidade co disposto no Real decreto 625/1985 de 2 de abril correspondendo
aos traballadores afectados segundo os artigos 22.5 e 28 a obriga de solicitar o recoecemento
dos dereitos que lles puideran corresponder, Pola sa banda a empresa deber facilitar aos
traballadores o certificado previsto no artigo 27 do citado RD no prazo de 10 das a contar
dende o seguinte finalizacin do contrato.
Logo de examinar a documentacin includa neste expediente e vista do informe emitido pola
Inspeccin de Traballo e Seguridade Social, consideranse acreditadas as causas de producin e
axeitadas as medidas propostas. Polo tanto, de acordo con todo o indicado, RESOLVO:
Autorizar a ELABORADOS METLICOS EMESA, S.L., para suspender os contratos
laborais de 93 traballadores, por causas de producin, ata o 31/01/2012. A suspensin farase de
acordo co sistema de rotacin recollido no plan de acompaamento social xunto coas
aclaracins s rotacin s dos equipos presentadas coa solicitude final da empresa, conforme
establece o artigo 11.4 do Real decreto 801/2011, do 10 de xuo, polo que se aproba o
Regulamento dos procedementos de regulacin de emprego e de actuacin administrativa en
materia de traslados colectivos.
Contra esta resolucin, que non pon fin va administrativa, poder interpoer, no prazo dun
mes a contar dende a sa notificacin, recurso de alzada ante o director xeral de Relacins
Laborais.
e m esa
ELABORADOS METLICOS ENiESA S.L
CIF. B70171665
Fecha 13 de octubre del2011.
ERE 250/11
PLAN DE ACOMPAAMIENTO SOCIAL.
Aclaraciones a rotaciones de los equipos
D. Roberto Lpez Prez, mayor de edad, con domicilio a efectos a de notificaciones,
preferente por medio de correo ordinario, en Parque Empresarial de Coirs, Parcela 9, Coirs
(La Corua) y titular del DNI 32.651.139V, en nombre de Elaborados Metlicos Emesa S.L,
representacin que acredito mediante poder notarial ante VI, como mejor proceda, DIGO:
Que para mayor concrecin respecto al sistema de rotaciones, creemos conveniente detallar
como procederemos para cumplimentar nuestro compromiso de rotacin que ya determinamos
en el Plan de Acompaamiento Social presentado el pasado da 31 de agosto en el Apartado 2
de Aspectos Sociales.
Cabe destacar que adjuntamos nuevamente los equipos de trabajo (Anexo 1) adaptados a los
ltimos cambios acontecidos con el personal asignado, quedando ahora 8 equipos de trabajo
debido a que el Jefe de equipo que estaba asignado al equipo 1, por motivos ajenos a la empresa,
ha sido baja en la misma de forma definitiva. Es por ello, que el equipo 1 se redistribuir entre
el resto de los equipos bajo la supervisin de otros responsables. Igualmente detallamos
nuevamente los equipos, ajustando los mismos a la realidad actual de emesa.
Antes de comenzar con el detalle de cmo haremos las rotaciones consideramos importante
informar de cul es nuestro proceso productivo en el rea de estructuras singulares que sirva
para entender mejor nuestro sistema de rotacin.
PROCESO PRODUCTIVO:
Nuestro proceso productivo se basa fundamentalmente en tres fases:
1.- Corte del material.
Para este proceso contaremos con el equipo denominado Equipo de Corte, y en funcin de si el
trabajo es de sierra, oxiseo, placas o manual, utilizaremos dentro de ese equipo el personal
asignado a dichas funciones.
2.- Montaje de las estructuras en el proceso de fabricacin.
Para este proceso debemos contar con el perfil de calderero. Por ello, en funcin de la carga de
trabajo deberemos contar con estos profesionales de los diferentes equipos, en mayor o menor
nmero segn nuestras necesidades.
3.- Soldadura.
Al igual que lo expuesto anterionnente, de los diferentes equipos iremos utilizando a los
diferentes soldadores, teniendo en cuenta el proceso concreto dentro de la propia soldadura y los
trabajadores que tenemos que desempeen los diferentes procesos segn la complejidad
tcnica, tipologa de la soldadura, homologaciones de los diferentes soldadores y requisitos que
nos exija la propia obra.
Los procesos productivos de la fase 2 y 3 (que se subdividen a su vez en diferentes trabajos
segn las obras), en ocasiones se solapan los trabajos en mayor o menor medida segn la obra
en cuestin.
OBJETIVO ROTACIONES.
Al igual que hicimos en el perodo anterior mantendremos rotaciones quincenales, sin
perjuicio de que las mismas se puedan acortar y/o extender siempre procurando que rote
todo el personal en este perodo.
La Jefatura de Taller (bajo supervisin de su Direccin) es la responsable de lograr que la
produccin se realice con la calidad y plazo exigido, para lo que se apoya en los Jefes de
Equipo.
Es por ello, que para conseguir una implicacin de estos en que exista la mayor rotacin
posible del personal que tienen bajo su responsabilidad, se hayan asignado a cada jefe de
equipo un nmero detenninado de operarios con diferentes cualificaciones, para, segn el caso,
utilizar en cada fase productiva. Todo ello, sin peIjuicio que, para una fase concreta ese jefe de
equipo necesite del apoyo de otros jefes de equipo y de perfiles concretos de otros equipos de
trabajo. De ese modo conseguimos por un lado, cumplir con las expectativas productivas de
calidad, plazo y exigencias del cliente y por otro, que exista la responsabilidad de toda la lnea
productiva en que la utilizacin de otros operarios de equipos distintos no es bice para que
dentro de su equipo siga rotando al personal bajo su responsabilidad, para que as todo el
personal asignado al mismo rote en las distintas fases del proceso productivo.
Segn lo expuesto pasamos seguidamente a presentar un esbozo de nuestra previsin de
rotaciones (Anexo II) para la Obra del Puente de ldesa 540 tn y finalizacin en la primera
quincena de noviembre del Proyecto de Estrella Galicia. Al objeto de no entrar en
controversias, no la detallamos nominalmente pero s se puede apreciar como rotara la
totalidad de la plantilla de produccin segn sus funciones y fases constructivas.
Nota: El personal de montaje no est asignado a esta planificacin ya que entraran directamente
en el momento en que comencemos el montaje de la nave de la Estrella Galicia actualmente en
fase de finalizacin y posteriormente en el montaje del propio Puente de Aldesa.
Por la Empresa

Roberto Lpez
Jefe de Recursos Humanos.
Elaborados Metlicos Emesa S.L
Coirs, a 13 de octubre de 2011.
ANEXO I EQUIPOS PRODUCCiN AFECTOS A ERE 250/11
,
PRODUCCION
equipo-l JEFE EQ.OFI( CALDERERO
OFICIAL 3 CALDERERO
OFICIAL 2 CALDERERO
OFICIAL 2 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
equipo-2 OFICIAL l CALDERERO
OFICIAL 1 CALDERERO
OFICIAL 1 CALDERERO
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 2 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 1 HC SOLDADOR
OFICIAL 2 SOLDADOR
equipo-3 JEFE EQ.OFI( CALDERERO
OFICIAL 1 CALDERERO
OFICIAL 1 CALDERERO
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 2 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
equipo-4 JEFE EQ.OFI( CALDERERO
OFICIAL 1!! CALDERERO
OFICIAL 1!! CALDERERO
OFICIAL 2!! CALDERERO
OFICIAL 1!! SOLDADOR
OFICIAL 1!! SOLDADOR
OFICIAL 1!! SOLDADOR
OFICIAL 1!! SOLDADOR
OFICIAL 1!! SOLDADOR
equipo-S JEFE EQ.OFI( CALDERERO
OFICIAL 2!! CALDERERO
OFICIAL 2!! CALDERERO
OFICIAL 1!! CALDERERO
OFICIAL 1!! SOLDADOR
OFICIAL 1!! SOLDADOR
OFICIAL 3 SOLDADOR
OFICIAL 2 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
equipo-6 JEFE EQ.OFI( CALDERERO
OFICIAL 1 CALDERERO
OFICIAL 2 CALDERERO
JEFE EQ.OFIG CALDERERO
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
equipo-7 OFICIAL 1 H CALDERERO
OFICIAL 2 CALDERERO
OFICIAL 1 CALDERERO
OFICIAL 2 SOLDADOR
OFICIAL 1 HC SOLDADOR
OFICIAL 2 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
equipo-8 OFICIAL 1 H MECANIZADO
OFICIAL 1 CALDERERO
OFICIAL 1 MECANIZADO
- OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
M.O.D MONTAJE DE EXTERNOS
equipo-l JEFE EQ.OFICI CALDERERO
OFICIAL 1 SOLDADOR
equipo-2 JEFE EQ.OFICI SOLDADOR
OFICIAL 3 SOLDADOR
OFICIAL 1 SOLDADOR
OFICIAL 1 CALDERERO
equipo-3 OFICIAL 2 CALDERERO
OFICIAL 1 SOLDADOR
equipo-!
equipo-2
equipo-!
equipo-2
M.O.D. - UNl - CORTE
M.O.D. - UN1- CORTE
M.O.D. - UNl - CORTE
M.O.D. - UNl - CORTE
M.O.D. - UNl - CORTE
M.O.D. - UNl - CORTE
M.O.D. - UNl - CORTE
PERSONAL INDIRECTO EXENTO DE ERE
equipo-! M.Ool. - LOGISTICA
M.O. 1. - LOGISTICA
M.O. 1. - LOGISTICA
M.O.D. - CORTE AUTOMATICO
M.O.D. - CORTE MANUAL
M.O.1. - LOGISTICA
APOYO LOG.RECEP. MATERIAL Y
equipo-2 M.O. 1. . 0 LOGISTICA
M.O.1. - LOGISTICA
APOYO A LOGSTICA
M.O.1. - MANTENIMIENTO
M.O. 1. - MANTENIMIENTO
M.O.I - MANTENIMIENTO
M.O.1. - PRODUCCION
M.O. I. - PRODUCCION
M.O.1. - MANTENIMIENTO
M.O.l. - PRODUCCION
JEFE EQ.OFICI CALDERERO
OFICIAL 1 HC CALDERERO
OFICIAL l ~ CALDERERO
OFICIAL l ~ CALDERERO
OFICIAL l ~ CALDERERO
OFICIAL 1 CALDERERO
OFICIAL 1 HC CALDERERO
TECN.ORGANI TECNICO
JEFE EQ.OFICI. MOV.MATERIALES
OFICIAL 2' MOV.MATERIALES
OFICIAL 2 CALDERERO
OFICIAL 1 TECNICO
OFICIAL 1 MOV.MATERIALES
OFICIAL l ~ CALDERERO
OFICIAL 1 MANTENIMI ENTO
OFICIAL 1 MANTENIMIENTO
OFICIAL 1 MANTENIMIENTO
TECN.ORGANI TECNICO
JEFE DE TALLE JEFE DE TALLER

Anexo 11 Previsin de Rotaciones ERE 250/11
Fabricacin de la estrella
corte
2 operarios un turno
Se termina en la primera quincena de Noviembre
Personal necesario a partir del4 de Noviembre
4 caldereros y 6 soldadores 1 turno
FABRICACiN DEL PUENTE DE ALDESA
1 semana de noviembre
corte
3 operarios
Unin de chapas para corte
2 caldereros y2 soldadores
2 semana de noviembre
corte
4 operarios
Unin de chapas para corte
4 caldereros y 4 soldadores
un turno
un turno
dos turnos
dos turnos
Presentado de refuerzos
mitad de la 2 semana de noviembre
duracin tres semanas
4 caldereros
4 soldadores
Presentado de Alas y Almas
mitad de la 2 semana de noviembre
4 jefes de Equipo dos por turno
4 caldereros
2 soldadores
3 semana de noviembre
4 jefes de Equipo
4 caldereros
8 soldadores
dos por turno
uno por nave
uno por nave
Duracin aproximada 1 semanada Enero
Presentado y Armado del Tablero
mitad de la 2 semana de noviembre
duracin tres semanas
4 jefes de Equipo
4 caldereros
4 soldadores
3 semana de noviembre
4 jefes de Equipo
8 caldereros
12 soldadores
dos por turno
dos por turno
uno por nave
uno por nave
Duracin aproximada
Estribos
Finales de Noviembre
2 caldereros
3 soldadores
Duracin un mes
Unin de tableros
4 operarios
finales de Enero
un turno
Finales de Enero y Principios de Febrero
Duracin una semana
~
\
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