Informática e Desafios do Executivo

Vitalidade Sociais
Organizacional
Vencedor Econômicos

Políticos

Jogo da
inovação
Mudança

Competitividade
Idéias
Encontro Nacional dos Diretores-Gerais dos Tribunais do Trabalho ousadas
Complexidade
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Estratégias para a Inovação Habilidades dos Inovadores

EU S/A
"...se você é um executivo...,
seu sucesso depende de
"... interpretar as informações, quão bem você pensa..."
criar e implementar novas
idéias." Senso de Uso da intuição
Oportunidade informada
Mentalidade de Disparo de idéias
estrategista ousadas
1. Mentalizar-se como "EU Empreendimentos S/A". Visualização de Desengancho de
tendências preconceitos
2. Tornar-se um eterno aprendiz das complexidades. Facilidade de Extraordinária
Sinergizar persistência
3. Acompanhar e analisar a correlação entre mudanças.
4. Compreender seu processo de pensar.
5. Orientar-se sempre para idéias ousadas. Resultados
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 Autoconhecimento Autoconhecimento

Aonde Vou?

Onde estou?

Quem sou? Onde estou?

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Disponibilidade Investimento

Dinâmica
Empreendimento
Benefícios

Benefícios
i i
A
Tempo Tempo

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2
 Expectativa Realidade

Dinâmica
Empreendimento
Benefícios

Benefícios
Divergência
Assistemicidade

i i
A A
Tempo Tempo

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Inflexão Retorno

Dinâmica Dinâmica
Empreendimento Empreendimento
Benefícios

Benefícios
Divergência Divergência
Assistemicidade Assistemicidade
Experimentação Experimentação
Criatividade

i i
A A
B Tempo B Tempo

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 Fórmula de Sucesso Sucesso para sempre

Dinâmica
Empreendimento
Benefícios

Benefícios
Divergência
Assistemicidade
Experimentação Administração
Criatividade Duplicação
Inventiva Igualdade
Regulamentação

i i
A C A C
B Tempo B Tempo

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Amadurecimento Apogeu

E
Benefícios

Benefícios
D D
Administração Administração
Duplicação Duplicação
Igualdade Igualdade
Regulamentação Regulamentação
Modificação Modificação
i i Aperfeiçoamento

A C A C
B Tempo B Tempo

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 Declínio Desaparecimento

E E
Benefícios

Benefícios
D D

i i
A C A C
B Tempo B Tempo

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Aprimoramento Salto Transformacional

D''

D'

E
D E D Liderança
Modificação Divergência
Aperfeiçoamento H Inovação
F
G Sinergia
Associações
Visão
A C
A C
B
B
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 Salto Transformacional Salto Transformacional

Criar sobre o Mudança de

EXISTENTE Paradigma
Melhorar E E
Ampliar D D Criar o
Replicar INEXISTENTE
F H F H
G G
Diversificar
Mudar regras
A A Reinventar
C C
B B Recriar

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Mudança de Paradigma Mudança de Paradigma

E
D'
D
SABEDORIA SABEDORIA DESAPEGO DO
CONVENCIONAL D CONVENCIONAL H CONVENCIONAL
E F
Lógica / racionalidade Lógica / racionalidade G Criatividade / imaginação
Análise Análise Síntese / integração
Conhecimento Conhecimento Aprendizagem / exploração
Certeza Certeza Curiosidade
Julgamento Julgamento Opções baseadas em visão
Reatividade Reatividade Proatividade
Comparação com o passado Comparação com o passado Experiência do presente
Consciência / cálculo Consciência / cálculo Intuição
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 Características das Fases Autoconhecimento
Fase 1 ABC
Dinâmica
Inventiva Fase 3 EFG
Divergência E Liderança
Criatividade D Divergência
Assistemicidade Inovação
F H
Experimentação G Sinergia
Empreendimento Fase 2 CDE Associações
Administração Visão
A C
B Duplicação
Modificação
Aperfeiçoamento
Igualdade
Regulamentação Quem sou?
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Estilos individuais Estilos individuais

Artista Artista Atleta

O que O que A melhor

ninguem ninguem maneira
pensou pensou possível

Intuição Intuição Método

Imaginação Imaginação Disciplina
Invenção Invenção Eficiência

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 Estilos individuais Estilos e Fases

Artista Atleta Aventureiro

E

Benefícios
D

O que A melhor O que

ninguem maneira ninguem fez
pensou possível
i
Intuição Método Autoconfiança
Imaginação Disciplina Flexibilidade A C
Invenção Eficiência Curiosidade B Tempo

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Estilos e Fases Autoconhecimento

E
Aonde Vou?
Benefícios

i
A C
B Tempo

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 Papéis do Executivo Evolução da Informática
Resposta às pressões Variedade
Brevidade Descontinuidade
Líder Ação, pouca reflexão
Fragmentação Com
quem
Imagem de Elemento de
podemos
Chefe Contato
nos
Marketing ligar?

Monitor Porta Voz

Recursos
Humanos
Amortecedor
Disseminador
de Distúrbios

Produção
Negociador Alocador de Que serviços podemos
Recursos
partilhar?
Telefonemas Empreendedor Anotações minuciosas
Reuniões Diários pormenorizados Referência Bibliográfica
Peter Keen
Henry Mintzberg
Negociações, cerimoniais Trabalho do Executivo - Folclore ou fato Análise de anotações
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Evolução da Informática Papel da Informática

Ligar
1. - - - - - - - - - - I B
M

Qualquer um 2. - - - - - - - - - -
em qualquer lugar
seja quem for
3. - - - - - - - - - - Tempo
Representações
Localidades dos
aliados Manipulações
independente da
base tecnológica Armazenamento
Comunicação
Distribuição
Localidades dos Coordenação
aliados com a Controle
mesma base Tecnologia da
tecnológica Informação
Diversas
localidades da
organização
Interpessoal Local
Localidades
Internas
Multifuncional
Multinível
Multiorganizacional
Mensagens Acesso a dados Transações Transações Interdepartamental
padronizadas armazenados independentes cooperativas
Partilhar Interorganizacional
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 Mudança de Hábitos Análise das Tecnologias
Eficiência, Método, Disciplina
Imagem
Indepedência, Personalidade Eficiência pessoal
Reação, Urgência

ia
Planilha
Venda, SUCESSO

nc
ENERGIA Textos Multimídia

dê
en
Som

Agenda
Proatividade

ep
Compartilhada
H T/I

rd
Objetividade

te
Texto

Informações

In
Prioridade Executivas
cia

Imaginação, Criatividade
Interdependência, Caráter Informações
ên

H Proação, Importância Gerenciais

Dados

ici

Negociação, REALIZAÇÃO Transações

Ef

SINERGIA
Compreensão - Negociação - Sinergia
Geração Processamento Armazenamento Transmissão Interdependência
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Energização pessoal Brainstorming Eletrônico

Groupware
(a) (c)
Tema: Melhorar o atendimento a clientes
Idéias:
(a) Visitas periódicas da diretoria
Documentos (b) Fim de ano contratos mais difíceis
Imagens (b) (d)
partilhados (c) Convite para Kick-off do ano seguinte
(d) Apresentar novos produtos no Kick-off
Organização de
dados e ações
Paralelismo 1. Critérios
Sons 2. Coleta
Isolamento Pessoas
Paricipação equalizada 3. Conexão Luz
Correio Agenda
eletrônico partilhada Documentação completa 4. Correção Tempo
Layout
5. Votação Processo
Anonimato
6. Planos de ação
Brainstorming Valor intrínseco
eletrônico 7. Documentação

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 Documentação Partilhada Automação de Escritório

(a) (c) (e)

(b) (d)

Recursos Processo

Cliente Agenda
Correio
Marcação de reunião
Produto Proposta Documentação Trilhas de auditoria
Lembretes Informes
Associação de documentos

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Eletronic Data Interchange

Intercâmbio,
computador-a-computador, Ordem de compra
de documentos formatados
entre empresas Faturas

EDI
Situação
de
Embarque

Notas Pedidos
Documentos Consultas
Imagens
Correio eletrônico

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