Manual Dos Coordenadores Nacionais-Word

MANUAL DO PROJETO UM MILHÃO DE LÍDERES
Manual para os Coordenadores Nacionais
1
ÍNDICE GERAL
Carta do Presidente da EQUIP ..................................................................................... 5

Carta de Marcos Witt e Juan Vereecken ....................................................................... 6
Informação de Contatos da LIDERE ............................................................................ 7
Perfil LIDERE UML ..................................................................................................... 8
Qual é a nossa visão? .................................................................................................... 9
Lançamento da Visão do projeto Um Milhão de Líderes ............................................. 10
Definições do Projeto Um Milhão de Líderes .............................................................. 12
Etapa de Introdução ...................................................................................................... 13
Eventos de Treinamento (EdeT’s) ................................................................................ 17
Etapa Pré-Evento ................................................................................ 17
1. Kit de Inscrição ...................................................................... 17
Aproximadamente 2 ou 3 meses antes do evento ................................... 20
1. Formulário de Orçamento EdeT ............................................. 20
Aproximadamente 30 dias antes do evento ............................................ 20
2. Formulário de Progresso do EdeT ........................................... 20
3. E-mail UML ............................................................................. 21
4. Notícias e material de mídia do EdeT ...................................... 22
Aproximadamente 21 dias antes do evento ............................................. 24
5. Guest Speaker Information (IA’s) ........................................... 24
Aproximadamente 12 dias antes do evento ............................................. 25
De 5 a 3 dias antes do evento ................................................................. 25
6. Lembrete sobre o Relatório Geral do EdeT ........................... 25
7. Lembrete sobre a Base de Dados ............................................ 26
8. Instruções para baixar os arquivos Power Point ...................... 27
9. Arquivos Power Point para os EC’s ........................................ 28
Etapa Pós-Evento .................................................................................. 28
1. Ao finalizar o evento ............................................................... 28
2 ou 3 dias após o evento ........................................................................ 28
2. Entrega do Relatório Geral do EdeT ....................................... 28
3. Lembrete sobre o Formulário Financeiro do EdeT ................ 28
3 ou 4 dias após o evento ....................................................................... 29
4. Entrega das notícias e material de mídia ................................ 29
30 dias após o evento .............................................................................. 29
5. Entrega do Formulário Financeiro do EdeT ............................ 29
60 dias após o evento ............................................................................... 29
6. Entrega da atualização da Base de Dados ................................ 29
Eventos de Recuperação (EdeR’s) .................................................................................. 31
Divulgação ...................................................................................................................... 32
Divulgação dos EdeT’s e EdeR’s ........................................................................ 32
Kit de divulgação ................................................................................................. 33
Livros e Recursos de Liderança para os EC’s ................................................................ 35
E depois de cada EdeT, o que acontece? ......................................................................... 36
2
ÍNDICE DE FORMULÁRIOS
De Introdução
F Nº 101 Perfil CN .................................................................................................... 38
Explicação de uso (etapa introdução) ........................................................... 13
F Nº 102 Dados para Envio ...................................................................................... 39
F Nº 104 Dados para Transferência de Fundos ........................................................ 40
Guia para momentos de Crise ................................................................................... 41
Para o EdeT (Kit de Inscrição)

F Nº 105 Compromisso do Treinador Certificado (1º EdeT) ....................................... 42
Explicação de uso (eventos de treinamento) ..................................................... 17
Explicação de uso (eventos de recuperação) ..................................................... 17
F Nº 106 Instruções para os Treinadores Certificados (1º EdeT) ................................. 43
F Nº 107 Guia de treinamento pessoal (1º EdeT) .......................................................... 44
F Nº 108 Formulário Relatório do EC (Todos os EdeT’s) ............................................. 45
Para o Coordenador Nacional

F Nº 109 Condição Financeira EdeT (Todos os EdeT’s) ............................................... 47
Explicação de uso (eventos de treinamento) ...................................................... 28
F Nº 109i Condição Financeira EdeR ............................................................................ 48
F Nº 100 Base de Dados ................................................................................................. 49
F Nº 103 Orçamento EdeT ............................................................................................. 50
Progresso do 1º EdeT ..................................................................................................... 51
Progresso do 2º ao 6º EdeT ............................................................................................ 52
3
Guest Speaker Information Format ............................................................................. 53
Explicação de uso (eventos de treinamento) .................................................... 24
Relatório Geral EdeT ................................................................................................... 57
Relatório Geral EdeT II ao VI ...................................................................................... 58
Relatório Geral EdeR ................................................................................................... 59
4
Querido Coordenador Nacional:
Bem-vindo à nossa equipe de Coordenadores Nacionais do projeto Um Milhão de Líderes!
Desde que John Maxwell fundou a EQUIP em 1997, temos abraçado o princípio de nos
associarmos com outras pessoas como um dos nossos principais valores. Através dos anos, temos
aprendido que um é um número pequeno demais para conseguirmos fazer grandes coisas para
Deus. Desde o primeiro dia de fundação, a EQUIP tem trabalhado arduamente para fazer com
que outros se unam no desenvolvimento da liderança, a fim de que o Evangelho possa avançar
no poder do Espírito Santo através de líderes bem treinados.
Em 2003, lançamos o que chamamos de Um Milhão de Líderes, uma iniciativa atrevida cujo
objetivo é treinar, propiciar ferramentas e incentivar um milhão de líderes cristãos ao redor do
mundo. Para alcançar uma visão tão difícil e tão grande como essa, a EQUIP recorreu ao nosso
principal valor, o de nos associarmos a outros. Temos a necessidade de encontrar líderes-chave
em uma variedade de nações ao redor do mundo para coordenarem os Eventos de Treinamento, e
também para coordenarem esses um milhão de líderes durante o processo de treinamento. O
número de Coordenadores nacionais está crescendo em relação à expansão do projeto Um
Milhão de Líderes. O componente do treinamento é tão forte quanto o são os Coordenadores
Nacionais. Com Coordenadores Nacionais bem organizados, o sucesso nos seguirá.
Falando sinceramente, sem o Coordenador Nacional, não poderíamos chegar muito longe neste
nobre esforço.
Estamos muito alegres com a união de vocês à nossa equipe, e esperamos que este manual lhes
proporcione alguma "ajuda" para os próximos passos em sua viagem de liderança.
Em Cristo, afetuosamente,
John D. Hull
Presidente da EQUIP
5
Prezados líderes:
É com grande entusiasmo que nos dirigimos a vocês para compartilhar a

expectativa que sentimos diante do lançamento do projeto UM MILHÃO DE
LÍDERES.
Desde a sua fundação, a missão da Lidere tem sido apoiar a liderança ibero-
americana para maximizar seu potencial pessoal e como líderes, através de
eventos nos quais os participantes são equipados e participam de processos, e
onde também são apresentados materiais relacionados à liderança.
Como uma organização dedicada a criar uma cultura de liderança na Ibero

América, sentimo-nos muito honrados em colaborar ao lado da EQUIP e do
Dr. John C. Maxwell em um projeto tão extraordinário como este.
É um privilégio nos unirmos à visão de UM MILHÃO DE LÍDERES. A

América Latina desempenha um papel muito importante na extensão do
Evangelho em nível mundial, e é de suma importância que nós, como líderes
desta geração, estejamos preparados.
Com profundo respeito,
6
INFORMAÇÃO DE CONTATOS LIDERE
Endereço do Escritório: Telefone (Saltillo): Fax (Saltillo):
Blvd. Humberto Hinojosa Nº 462 + 52 (844) 439-3680 + 52 (844) 416-2472

Col. El Kiosco C.P 25240
Saltillo, Coahuila, México
Contatos LIDERE para o projeto UML:
Juan Vereecken – Coordenador Regional (Saltillo)

jmv@lidere.org
Roberto Bautista – Diretor de Operações (Venezuela)

robertob@lidere.org
Jorge Basave - Diretor Comercial (Houston)

Tel: + 1 (281-873-5080)
Fax: + 1 (281-873-5084)
jorgeb@lidere.org
Silvia Simone – Coordenadora Geral de Operações e Líder de Região II (Saltillo)

silvias@lidere.org
Tanya Navarro – Líder de Região I (Saltillo)

tanyan@lidere.org
Raquel Navarro – Relações Lidere-EQUIP (Saltillo)

raquel.lidere@gmail.com
7
PERFIL LIDERE UML
Juan Vereecken – Coordenador Regional: Dá direção e prosseguimento ao

desenvolvimento do projeto na América Latina.
Roberto Bautista – Diretor de Operações: Compartilha estratégias para impulsionar e

promover a visão do projeto UML.
Jorge Basave - Diretor Comercial: Dirige unidades de recursos e eventos da Lidere. Em

relação ao projeto UML, apóia o envio e a distribuição de manuais.
Silvia Simone – Coordenadora Geral de Operações e Líder de Região II: Oferece suporte
geral aos Coordenadores Nacionais. Providencia toda a logística dos eventos de treinamento
em todas as suas etapas (antes, durante e depois), além de atender às solicitações da EQUIP e
da Lidere antes e depois dos eventos.
Tanya Navarro – Líder de Região I: Oferece suporte geral aos Coordenadores Nacionais. É
responsável pela logística dos eventos de treinamento em todas as suas etapas (antes, durante
e depois), assim como por atender às solicitações da EQUIP e da Lidere antes e depois dos
eventos.
Raquel Navarro – Relações Lidere–EQUIP: É responsável por toda a comunicação entre

os Coordenadores Nacionais e os IA’s em tudo o que se refere aos EdeT’s e demais
solicitações (hospedagem, itinerário dos vôos, datas dos EdeT’s, etc.).
8
QUAL É A NOSSA VISÃO?
Visão: Equipar lideres cristãos para servirem de maneira eficaz no crescimento

do Corpo de Cristo ao redor do mundo.
Processo: Oferecer capacitação estratégica para a liderança através de

conferências/Eventos de Treinamento, parcerias/alianças e tecnologia.
O Início: O Projeto Um Milhão de Líderes entrou em vigor no Continente

Asiático, em janeiro de 2003, e continuou a crescer e se introduzir
nos demais continentes, um a um, nos anos seguintes.
Meta a alcançar: Desenvolver um milhão de líderes Cristãos na América Latina até o ano
de 2010.
Estratégia: Acreditamos que o desenvolvimento da liderança não é um evento,

mas sim um processo. Portanto, temos a seguinte estratégia:
Desenvolver e capacitar a liderança dos pastores e outros líderes

cristãos em um período de três anos em cada um dos países.
Oferecer 2 dias de capacitação dada por 2 Instrutores Associados a
cada 6 meses na mesma cidade, por um período de 3 anos. (Eventos
de Treinamento)
Capacitar 40.000 principais líderes cristãos.
Levar esses 40.000 líderes a se comprometerem a ensinar a mais 25
líderes, cada um deles.
Este modelo ajudará a fomentar relações duradouras, estabilidade e responsabilidade em cada nação.
40.000 x 25 = um milhão de líderes cristãos na América Latina até

o ano de 2010
ONDE ESTÁ O PROJETO UML NO MUNDO?
Ásia e Oriente Médio – 2003-2005 (Índia, Filipinas, Indonésia, Singapura, Malásia, China e
outras nações)
África -2004-2006 (África do Sul, Kenia, Nigéria, Gana, Uganda, Zambia, Suiza, Namibia,
Etiópia e outras nações)
Europa – 2005-2007 (Reino Unido, Alemanha, Ucrânia, Rússia e outras nações)
América Latina – 2006-2008 1ª. Etapa (México, Guatemala, Honduras, El Salvador, Costa
Rica, Panamá, Venezuela, Bolívia, Colombia, Peru,
Uruguai e Equador)
9
LANÇAMENTO DA VISÃO UM MILHÃO DE LÍDERES
A EQUIP está desenvolvendo líderes cristãos para servir com eficácia ao Corpo de Cristo ao redor do
mundo. Em outubro do ano de 2001, John Maxwell reuniu a liderança da EQUIP e lhes perguntou: "Como
vocês pensam que o mundo seria, se nós nos levantássemos, treinássemos, incentivássemos e provêssemos
recursos para um milhão de líderes cristãos? Logicamente, a resposta foi assombrosa, e como resultado
dessa reunião nasceu o projeto Um Milhão de Líderes. O projeto Um Milhão de Líderes é uma iniciativa da
EQUIP, e sua meta inicial foi desenvolver um milhão de líderes cristãos eficazes ao redor do mundo até o
ano de 2008; entretanto, atualmente essa meta já tem sido superada.
Quando você apresenta a visão do projeto Um Milhão de Líderes, é essencial que seus Treinadores
Certificados entendam que eles são parte de uma iniciativa global. Atualmente, a EQUIP está preparando
mais de 1.500.000 líderes espalhados pela Ásia, Oriente Médio, África, Europa e América Latina. A
estratégia foi sendo implementada aos poucos, continente por continente. À medida que são realizados
treinamentos na África (18 locais em 10 nações), outros estão sendo realizados na Ásia e no Oriente Médio
(20 lugares em 6 nações), na Europa (40 locais em 14 nações) e na América Latina (23 locais e 12 nações).
As principais mensagens que gostaríamos de comunicar à sua equipe são as seguintes:
1. Há uma grande necessidade de líderes:

O reconhecido Dr. Bill Bright, da Cruzada Estudantil, estimava que um trilhão de novas conversões
ocorreriam na Terra nos próximos 10 a 15 anos. Atualmente, com o aumento das conversões em todo o
mundo, mais de 4.000 igrejas precisam ser implantadas a cada mês. Mais de dois bilhões de novos
pastores não necessários agora mesmo, para plantar igrejas.
2. A cerimônia de Assinatura do Compromisso é uma parte fundamental de nossa estratégia:

A cerimônia de Assinatura do Compromisso é realizada ao final do primeiro Evento de Treinamento.
Queremos que a Assinatura do Compromisso seja um exercício de fé e confiança em que Deus proverá
os líderes que serão treinados. Uma sugestão é pedir aos participantes que se dirijam até à frente com
seus compromissos assinados e os coloquem em uma cesta, ou que os entreguem às pessoas situadas à
frente e aos lados dos corredores.
3. O desenvolvimento da liderança é um processo, não um evento:

Esperamos que você seja anfitrião de muitos eventos grandiosos de treinamento de lideranças em seu
país, mas é importante dizer a você que não podemos desenvolver um líder em dois dias. O Evento de
Treinamento é apenas o início do processo. Para desenvolver líderes, você precisará ter uma visão a
longo prazo, ao mesmo tempo em que continua investindo em líderes potenciais, provendo os recursos e
incentivando-os uma, outra e mais uma vez. Jesus nos fez um simples pedido em Mateus 9:38: "Rogai,
pois, ao Senhor da seara, que mande ceifeiros para a sua seara" (ARA). Sua única petição não foi por
melhores edifícios, ou melhores pregações, ou melhores corais; Ele apenas pediu que os líderes fossem
enviados.
4. O desenvolvimento da liderança tem a ver com multiplicação, não com soma:

Isso precisa ser uma grande prioridade, pois você está multiplicando o número de obreiros em seu país.
Se você investe em um seguidor, você está somando para o Reino, mas quando investe em um líder,
você se multiplica. Há anos atrás, John Mott escreveu: "Aquele que faz o trabalho não é tão proveitoso
quanto aquele que multiplica os trabalhadores". Invista tempo em selecionar líderes potenciais que o
auxiliem e treinem outros. Transmita essa visão de multiplicação aos líderes de seu país. Se temos
esperança de alcançar as nações para Cristo, não podemos estar satisfeitos em somar, mas sim em
multiplicar. Isso não é uma cruzada evangelística, já temos muitas delas. Isso é um curso para equipar
líderes em pouco mais de três anos para liderarem com eficácia, e para desenvolverem outros líderes.
Paulo escreveu a Timóteo sobre a multiplicação quando lhe disse: "E o que de mim, entre muitas
testemunhas, ouviste, confia-o a homens fiéis, que sejam idôneos para também ensinarem os outros".(2
Timóteo 2:2 ARA)
10
5. Os princípios de liderança devem ser vividos, não apenas ensinados:
Nós ensinamos o que sabemos, mas reproduzimos aquilo que somos. Você deve primeiro viver estes
princípios, antes de passá-los a outras pessoas. Se não agíssemos assim, seríamos hipócritas. Em Esdras
7:10 vemos a ordem correta de como devemos proceder: Esdras aplicou seu coração em estudar, depois
em praticar e por último em ensinar os estatutos do Senhor em Israel. Primeiro devemos estudá-los,
depois devemos colocá-los em prática, e só então devemos passá-los a outros. Por quê? Porque as
pessoas fazem o que elas vêem. Elas imitarão o que você tiver praticado diante delas.
11
UM MILHÃO DE LÍDERES
Definições
Projeto Um Milhão de Líderes: Visão e estratégia dada por Deus a EQUIP para treinar e desenvolver
um milhão de líderes Cristãos em todo mundo, até o ano de 2008, através de conferências e recursos. Um
total de 6 Eventos de Treinamento (EdeT) são realizados em cada local duas vezes por ano, ao longo de
três anos. Cada pessoa que participa dos Eventos de Treinamento receberá um manual de liderança para
uso pessoal e mais outros 25 manuais para treinar 25 pessoas. Há um manual diferente para cada um dos
6 Eventos de Treinamento. Ao final deste processo haverá, pelo menos, um milhão de líderes cristãos
capacitados e treinados na Ásia, Oriente Médio, África, Europa e América Latina.
Instrutor Associado (IA): Os Instrutores Associados da EQUIP são pastores ou líderes cristãos que
voluntariamente dão de seu tempo e dinheiro, e compartilham com os participantes o material do projeto
Um Milhão de Líderes duas vezes por ano durante três anos (no total de seis eventos de treinamento no
mesmo lugar). O objetivo principal destes instrutores não é apenas ensinar e treinar, também desenvolver
boas relações com os participantes de cada nação. Eles não são empregados contratados, ao contrário,
pagam seus próprios custos com viagens, além de doar uma significativa quantidade de dinheiro para
EQUIP todos os anos. Os Instrutores Associados estarão em comunicação com o staff da EQUIP em
Atlanta e também com LIDERE, enquanto se preparam para cada evento.
Coordenador Regional (CR): É o representante da EQUIP encarregado de desenvolver o projeto Um

Milhão de Líderes em sua região (regiões: Ásia e Oriente Médio, África, Europa e América Latina).
Reporta-se diretamente ao staff da EQUIP em Atlanta. É responsável por selecionar e contactar os
Coordenadores Nacionais de sua região.
Coordenador Nacional (CN): É a pessoa selecionada pelo Coordenador Regional para ser responsável
pela logística dos eventos em seu país. Suas responsabilidades estão detalhadas neste manual. Ele tem
autorização para recrutar Coordenadores Locais que se responsabilizarão por detalhes mais específicos. O
Coordenador Nacional deverá se reportar ao Coordenador Regional.
Coordenadores Locais (opcional): Se o Coordenador Nacional assim decidir, poderá recrutar os
Coordenadores Locais que sejam necessários. O Coordenador Local se encarregará da logística mais
detalhada dos eventos. Os Coordenadores Locais se reportarão ao Coordenador Nacional.
Treinador Certificado: Cada pessoa que participar do primeiro Evento de Treinamento e assinar o
compromisso de treinar 25 pessoas irá se transformar em um Treinador Certificado. Ao assinar o termo, a
pessoa se compromete a participar dos seis Eventos de Treinamento, bem como a capacitar outras 25
pessoas com potencial, em um período de três anos. O Treinador Certificado receberá 25 manuais para
seus aprendizes ao final de cada evento. Além disso, o Treinador Certificado receberá uma ampla
variedade de materiais sobre liderança que fazem parte da Biblioteca de Liderança de John C. Maxwell.
Aprendizes: Os aprendizes são 25 líderes que serão treinados pelo Treinador Certificado. Cada aprendiz
terá seu próprio manual, que lhe será entregue pelo seu Treinador Certificado ao final de cada Evento de
Treinamento.
12
ETAPA DE INTRODUÇÃO
Quando um novo país ingressa ao projeto Um Milhão de Líderes, desenvolve-se o seguinte

processo:
1. Seu Líder de Região se apresenta e lhe envia uma carta de explicação geral sobre o projeto UML.
2. Seu Líder de Região lhe enviará 4 formulários para serem preenchidos por você:
F Nº 101 Perfil Coordenador Nacional (página 38)
F Nº 101 PERFIL DE COORDENADOR NACIONAL

INFORMAÇÃO DE CONTATO
Nome completo (como aparece no passaporte)
E-mail:
Celular (incluir código internacional):
Telefone comercial (incluir código internacional):
Telefone residencial (incluir código internacional):
Endereço residencial
Cidade, Estado / País, CEP
Endereço comercial
Local de Trabalho
Cargo que ocupa
Igreja que representa (caso se aplique)
Data de Nascimento
Local de Nascimento
Nacionalidade
Nome do Cônjuge
Idiomas que domina
ASSISTENTE DE COORDENADOR
Nome
E-mail
Celular
Telefone comercial (caso seja diferente do anterior)
Endereço comercial (caso seja diferente do anterior)

PEDIDO DE CAMISA
Cada Coordenador Nacional recebe uma camisa com o logotipo de EQUIP que serve para identificar
claramente os Coordenadores Nacionais durante as conferências. Por favor, mencione seu tamanho de camisa:
P
M
G
A Lidere precisa utilizar este formulário para obter sua informação pessoal pois neste projeto a
comunicação é fundamental para as atividades que serão desenvolvidas. Também solicitamos a
informação de contato de seu assistente.
Na parte inferior há uma seção chamada “Pedido de Camisa”. A EQUIP concede a cada
Coordenador Nacional uma camisa pólo preta, com sua logomarca impressa. Essa camisa será
concedida a você com o intuito de que você seja facilmente reconhecido durante os eventos que
serão realizados.
13
F Nº 102 Dados para Envio (página 39)
DADOS PARA ENVIO
Este formulário nos permitirá enviar ferramentas (manuais, livros, etc.) para o treinamento
da liderança em seu país, pelo qual é indispensável que as informações sejam preenchidas
corretamente e de forma legível. É importante que o endereço informado tenha facilidade
para o recebimento de qualquer tipo de pacotes, caso contrário poderão se perder durante o
trajeto.
Nome(s)
Sobrenomes
Empresa/Igreja
Cidade, Estado/País
Telefone Comercial (Incluir Código Internacional)
Fax
Endereço Empresa/Igreja
Endereço para os envios (caso seja diferente do anterior)
E-mail
Site
Este formulário permitirá que você receba ferramentas para o treinamento da liderança em seu
país, portanto, é indispensável que as informações sejam preenchidas corretamente. É importante
que o endereço informado seja um local onde seja possível guardar, receber e enviar qualquer
tipo de embrulhos, caso contrário o material poderá se perder durante o deslocamento.
Além do formulário de Dados para Envio, seu Líder Regional lhe enviará um e-mail no qual lhe
solicitará a seguinte informação:
- Razão Social
- Número de Registro no Governo (CPF, CNPJ, etc)
- Endereço Fiscal
- Endereço no qual devem ser entregues (o local precisa ter espaço suficiente e ser seguro)
- Nome do representante legal (pessoa que assina o recebimento e tem autorização legal)
- Número de telefone
- E-mails
- Número de fax
Esta informação é necessária para o envio de manuais e recursos que serão fornecidos pela
EQUIP para os Eventos de Treinamento. Esses dados são solicitados para facilitar o envio destes
materiais. O responsável pela coordenação dos envios é Jorge Basave (ver perfil Lidere, pág. 8).
14
F Nº 104 Dados para Transferência de Fundos (página 40)
DADOS PARA TRANSFERÊNCIA DE FUNDOS
Nome do Banco de destino: _________________________________________________________________
Endereço do Banco: _________________________________________________________________
Nº do SWIFT (ROUTER) ____________________________________________________

(código bancário padronizado para transferência internacional)
Nome do Beneficiário: __________________________________________________________________
Endereço do Beneficiário: __________________________________________________________________

__________________________________________________________________
Número da Conta do Beneficiário:

_____________________________________________________________
Instruções Especiais:
______________________________________________________________
(Por favor, anote qualquer informação
adicional que poderá ser requerida
Antes do primeiro Evento de Treinamento, a Lidere irá lhe proporcionar uma quantia específica
para que você possa iniciar os preparativos para o evento e sua divulgação.
É necessário que você nos informe um número de conta bancária para a qual possamos enviar a
quantia.
3. Raquel Navarro (ver perfil Lidere, página 8) lhe ajudará a coordenar sua comunicação com os
Instrutores Associados. Entre outras coisas, ela lhe ajudará a determinar e confirmar uma data para
o primeiro evento com seu Instrutor. É necessário levar em consideração os seguintes fatores:
- Sua disponibilidade e de sua equipe
- Disponibilidade dos Instrutores Associados (normalmente dois participam)
- Tempo suficiente para formar uma equipe de apoio
- Tempo suficiente para divulgar o evento
- Tempo suficiente para coordenar os detalhes logísticos do evento
4. Seu Líder Regional irá solicitar a você o local onde o evento será realizado.
5. Seu Líder Regional irá solicitar que você preencha o “Guia para momentos de Crise”. A seguir
há uma explicação sobre esse formulário.
Devido à experiência adquirida por EQUIP nos diferentes lugares nos quais os Eventos de
Treinamento têm sido realizados, principalmente na Europa, África, Ásia e Oriente Médio, um
Guia foi elaborado com o intuito de prevenir possíveis momentos de crise que possam surgir,
motivados por diferentes razões, como por exemplo: catástrofes naturais (terremotos, maremotos,
furacões), atentados, incêndios, alguma doença ou situação de perigo que ocorra com os Instrutores
Associados.
Este guia constitui uma relação de providência previstas por EQUIP visando o atendimento aos
Instrutores Associados.
15
Dados que solicitamos: Pessoa de confiança do Coordenador que não estará no
local do evento:
Coordenador Nacional: Esta informação é necessária para que se tenha um
- Cargo ou posição: contato fora do local do evento que esteja informado do
- Telefone comercial ou da Igreja: que está acontecendo, para que em caso de qualquer
- Endereço da Igreja: emergência ou situação de perigo no local do evento,
- Celular: possamos entrar em contato com ele:
- Endereço residencial:
- e-mail: - Cargo ou posição:
- Telefone comercial ou da Igreja:
Coordenador Local ou encarregado Local: - Endereço da Igreja:
- Cargo ou posição: - Celular:
- Telefone comercial ou da Igreja: - Endereço particular:
- Endereço da Igreja: - Fax:
- Celular: - e-mail:
- Fax: Dados do local onde será realizado o evento:
- e-mail: Será preciso informar os seguintes dados pelo menos
duas ou três semanas antes do evento:
Assistente do Coordenador Nacional:
- Cargo ou posição: - Nome do local, caso seja uma igreja ou local
- Telefone comercial ou da Igreja: alugado;
- Endereço da Igreja: - Telefone:
- Celular: - Fax:
- Endereço residencial: - Endereço:
- e-mail:
O Guia para momentos de Crise que você

receberá do seu Líder Regional tem o
seguinte formato:
Toda a informação que você nos transmitir será

para uso exclusivo da Lidere e da EQUIP.
16
EVENTOS DE TREINAMENTO (EdeT’S)
Em cada um dos eventos de treinamento é necessário considerar duas PRIORIDADES:
Transmitir a visão: Por favor, certifique-se de que você entendeu corretamente a visão da
EQUIP e do projeto UM MILHÃO DE LÍDERES para poder transmiti-la com eficácia aos
Treinadores Certificados (por favor, consulte a seção sobre a Visão da EQUIP na página 9).
Explique o processo: Os eventos de treinamento do projeto Um Milhão de Líderes para a

América Latina não são simplesmente eventos isolados, mas sim um processo em crescimento
de três anos de treinamento em liderança. Cada Treinador Certificado assumirá o compromisso
de participar dos 6 Eventos de Treinamento (EdeT’s) do projeto UML (um a cada seis meses,
durante três anos) e se aplicar e dedicar ao processo de treinar outros 25 líderes potenciais.
ETAPA PRÉ-EVENTO
Se for o primeiro evento:
1. Kit de Inscrição: O Coordenador Nacional deve preparar os Kits de Inscrição que serão entregues
a cada um dos participantes do EdeT, composto pelos seguintes formulários:
F Nº 105 Compromisso do Treinador Certificado (pág. 42) F Nº 106 Orientações para os Treinadores Certificados
Com este formulário você poderá ter o controle do

compromisso feito pelos EC de treinar 25 líderes durante
todo o processo. Este formulário deve ser entregue no
primeiro evento, mas é bom ter cópias do mesmo nos Com este formulário o EC pode revisar alguns conselhos
EdeT seguintes, para o caso de algum novo participante que o auxiliarão no treinamento de seus 25 aprendizes.
vir a fazer parte do processos nesses outros eventos. Os
formulários de compromisso devem ser recolhidos por
cada Coordenador Nacional.
17
F Nº 107 Guia de Treinamento Pessoal (página 44)
Neste formulário é apresentado ao EC o desafio de continuar seu

processo de treinamento, que não se trata simplesmente de uma série
de eventos. Além disso, também lhe são dados conselhos que lhe
auxiliarão em seu crescimento pessoal durante este processo.
F Nº 108 Formulário Relatório do Treinador Certificado (página 45)
Estes formulários são entregues quando os países realizam seus primeiros eventos. Porém, quando se
trata do SEGUNDO AO SEXTO EVENTO de treinamento, o único formulário que deve ser entregue
aos participantes é o que mostramos a seguir:
Caso seja do segundo ao sexto evento:
F Nº 108 Formulário Relatório do Treinador Certificado (página 45)
É bom ter cópias extras da página 2 deste formulário para o caso de algum Treinador Certificado estar
capacitando mais de 25 aprendizes.
Com esta informação, saberemos que eles estão treinando seus aprendizes com o material de cada um
dos EdeT’s.
‫־‬ No EdeT Nº 1, cada Treinador Certificado receberá 25 manuais para começar o processo de
treinamento.
‫־‬ Adicionalmente, receberá o Formulário de Relatório dos Treinadores Certificados.
‫־‬ Peça aos Treinadores Certificados para anotarem os dados pessoais (nome, cidade e país) de
seus 25 aprendizes no formulário após a conclusão do EdeT Nº 1.
‫־‬ O treinador deve chegar ao EdeT seguinte com o Formulário de Relatório dos Treinadores
Certificados devidamente preenchido com todas as informações.
‫־‬ Eles entregarão o formulário ao Coordenador Nacional (ou outra pessoa designada para isso).
‫־‬ Este formulário deve ser apresentado em cada um dos 5 EdeT’s restantes para que o
treinador possa receber os próximos 25 manuais a fim de treinar seus aprendizes.
Em todos os eventos
O seguinte processo deverá ser realizado antes de cada evento:
Aproximadamente 2 ou 3 meses antes do evento
1. Formulário Orçamento do EdeT. Este

formulário é de grande utilidade para o
Coordenador Nacional e serve para que ele
descreva os gastos que planeja realizar antes
do evento de treinamento. Funciona como um
guia. Este formulário deve ser enviado a seu
Líder Regional cerca de 3 a 2 meses antes do
evento. (você pode consultá-lo na página 50).
Aproximadamente 30 dias antes do evento
2. Formulário de Progresso do Evento de Treinamento. Enviamos este Formulário de

Progresso do Evento para cada Coordenador, quando se trata do primeiro evento (você pode
consultá-lo na página 51):
Se o evento a ser realizado for do segundo em diante, o formulário de Progresso sofre uma
ligeira alteração (você pode consultá-lo na página 52):
Com este formulário, a Lidere pretende reunir
informações sobre logística e uma atualização dos
preparativos para o evento, tais como: informações
sobre o local do evento, equipamento para
audiovisual (power points, projetor, telas, som,
câmera de vídeo e fotográfica), divulgação (spots
televisivos, spots em rádio, cartas-convite, e-mails,
cartazes, folderes, resposta à divulgação) (ver
seção DIVULGAÇÃO na pág. 32), kit de
inscrição, Itinerário dos Instrutores Associados
(esta informação pode se basear no formulário
Guest Speaker Information), chegada de material e
expectativas para o evento.
A diferença entre o formulário de Progresso do

primeiro evento em comparação com o segundo, é
que na parte que se refere ao “Kit de Inscrição”, no
formulário do primeiro evento são assinalados os
seguintes formulários:
- F Nº 105 Compromisso do Treinador Certificado (página 42)
- F Nº 106 Instruções para os Treinadores Certificados (página 43)
- F Nº 107 Guia de Treinamento Pessoal (página 44)
- F Nº 108 Formulário Relatório do Treinador Certificado (página 45)
No formulário de Progresso para os eventos 2 a 6, assinala-se somente o seguinte formulário:

- F Nº 108 Formulário Relatório do Treinador Certificado (página 45)
O Coordenador Nacional envia este formulário a seu Líder Regional aproximadamente um

mês antes do evento, e o Líder Regional envia-o a EQUIP.
Este formulário é útil para Lidere, EQUIP e para você como Coordenador, para que se possa
dar andamento aos detalhes logísticos do evento.
É indispensável levar em consideração a lista de necessidades de logística no local do EdeT:
Necessidades relativas à inscrição:

Preparação do palco ou púlpito:
- Inscrição no local (utilizando o formulário
- Prepare a plataforma
de Base de Dados F Nº100)
- Um pequeno pódio (de preferência um púlpito)
- Crachás com nome, pulseiras de inscrição
- Microfone sem fio
- Kit de Inscrição
- Banco alto (para sentar)
- Manuais
- Projetor de vídeo
- retro-projetor
Necessidades relativas ao evento:
- Possibilidade de utilizar Power Point
- voluntários
- Quadro
- Programar intervalos
- Providenciar refeições dos IA’s
3. E-mail UML. Como Coordenador Nacional do projeto, recomendamos que você tenha um
e-mail exclusivo para o UML em seu país. Este e-mail será publicado em nosso site para que
as pessoas interessadas possam lhe escrever. Durante esse período e antes disso, é necessário
ter uma pessoa em sua equipe que verifique esse e-mail constantemente, respondendo e
atendendo as pessoas que desejem participar.
Como a imagem mostra, os e-mails através
dos quais se pode obter informação sobre o
projeto UML em cada país estão disponíveis
no site da Lidere, no seguinte link:
http://www.lidere.org/index.php?option=com
_content&task=view&id=38, neste site
também se encontram os links dos sites UML
dos países que possuem um site próprio
(abaixo de seus respectivos endereços
eletrônicos).
4. Notícias e material de mídia dos EdeT’s. Durante os Eventos de Treinamento estaremos

atualizando a seção de Notícias UML da página da Lidere. Por este motivo, recomendamos que você
tenha uma pessoa para apoiá-lo na área de MÍDIA, ou seja, que tire fotos, busque depoimentos,
vídeos, narrações, etc. antes do evento (fotografias e/ou depoimentos caso você faça uma viagem
para divulgação, uma reunião com pastores e líderes, reuniões com sua equipe de trabalho, etc.) e
depois do evento (fotografias, depoimentos, falas, vídeos do evento de treinamento).
O material de mídia do Evento de

Treinamento é muito importante, pois
estas notícias serão colocadas em nosso
site www.lidere.org para que as novidades
do UML estejam à disposição do público.
Além de colocar as notícias, também
divulgamos as fotografias. Em nosso web
site, contamos com um espaço para
divulgar as fotografias dos eventos
realizados nos diferentes países chamado
“galeria de fotos”.
Este é o link no qual você poderá ver as

fotos:
http://www.lidere.org/index.php?option=c
om_expose
5. Guest Speaker Information (IA’s). Raquel Navarro (a pessoa encarregada da comunicação

com os Instrutores Associados) lhe enviará o seguinte formulário chamado “Guest Speaker
Information”:
Neste formulário você registrará a informação que seus Instrutores Associados precisam levar
em conta para a viagem até seu país. São detalhes como horários de vôo, reserva de hotel,
pessoa que o receberá no aeroporto, o programa geral do evento, números de telefone com os
quais a pessoa possa se comunicar (Coordenador Nacional, assistente do CN, tradutor e pessoa
encarregada do transporte). Após preencher o formulário, envie-o a cada Instrutor com cópia
para Raquel Navarro e Caroline Weeks.
Raquel Navarro está disponível para ajudá-lo e assessorá-lo na comunicação entre
Coordenador e Instrutor, para que essa comunicação possa fluir com eficiência. Se você não
fala e/ou escreve inglês, recomendamos que tenha alguém em sua equipe que fale inglês para
apoiá-lo em sua comunicação com os Instrutores.
Ao escrever aos Instrutores, por favor, faça isso com cópia para Raquel Navarro
(raquel.lidere@gmail.com) e também para Caroline Weeks (caroline.weeks@iequip.org) para
que tanto Lidere como EQUIP estejam informados de que tudo está fluindo da melhor
maneira.
O formulário mencionado anteriormente (Guest Speaker Information) deverá ser enviado no

máximo 12 dias antes do evento. Haverá exceções caso os Instrutores Associados requeiram a
informação do programa com maior antecedência.
De 5 a 3 dias antes do evento
6. Lembrete do Relatório Geral do EdeT. Seu

líder regional (Silvia Simone ou Tanya Navarro)
lhe envia um lembrete para entregar o Formulário
de Relatório Geral. Este formulário contém
informações requeridas pela EQUIP e que
precisam ser recebidas todas as quartas-feiras
posteriores ao evento. A informação que nos é
enviada é traduzida e enviada do escritório de
Saltillo, no México, por isso pedimos que você,
por favor, nos envie o formulário na segunda-
feira à tarde, no mais tardar. O formulário é o que
se mostra ao lado:
Este formulário é unicamente para ser

preenchido. Há espaços especiais para
comentários do Coordenador, depoimentos dos
participantes e algum dado adicional (site, cartas
enviadas pelos participantes ou outras pessoas,
notícias de meios de comunicação locais e/ou
nacionais, e-mail).
Este formulário é para os PRIMEIROS EdeT’s. Para o segundo em diante, o formulário sofre
uma pequena alteração:
A diferença está no quadro “Compromissos
assinados”, pois no Formulário dos EdeT II ao VI,
aparece a opção “Número de Pessoas que
Receberam Material (Treinadores Certificados)”,
supondo que a partir do EdeT Nº 2 participam as
pessoas que já estão no processo; existem também
algumas variantes em relação, por exemplo, ao
número de pessoas que não freqüentaram o EdeT
Nº 1 e sim o EdeT Nº2 ou vice-versa (ver seção
Eventos de Recuperação pág. 31).
7. Lembrete de Base de Dados. Neste período, é recomendável ter preparada a pessoa que
estará preenchendo o Formulário de Base de Dados (F Nº100) durante o registro do evento
(página 49).
Com a Base de Dados você poderá ter um controle das pessoas que se registraram para
participar do projeto. Como você pode ver, é possível utilizar a mesma Base de Dados para
todos os eventos.
Há 6 espaços nos quais aparecem as mensagens “EdeT Nº1, EdeT Nº2, EdeT Nº3... EdeT
Nº6”, onde você deve marcar com uma cruz a participação da pessoa no evento
correspondente. Ao lado de cada um destes seis espaços há outro que diz “Nº de Aprendizes”;
coloque o número de pessoas que o EC ou o líder assistente está capacitando neste espaço, de
acordo com as informações do Formulário de Relatório do Treinador Certificado F Nº 108
(formulário que você recebe do EC onde se constata que ele está treinando um certo número
de pessoas, que pode ser de 25 ou mais).
Desta maneira você poderá verificar quem são as pessoas que realmente estão no processo.
8. Instruções para baixar os arquivos Power Point. Seu Líder Regional deverá se certificar
de que você conhece a maneira pela qual pode obter a partir de nosso web site as
apresentações em Power Point dos manuais em arquivos PDF.
As instruções são:
‫־‬ Ir ao seguinte link:

http://www.lidere.org/index.php?option=c
om_content&task=view&id=111&Itemid
=126
‫־‬ Nos espaços “Usuario” e “Contraseña”

colocar o usuário e a senha
correspondente de acordo com o EdeT no
qual você se encontra (seu Líder Regional
irá lhe fornecer esses dados).
‫־‬ Clique na opção “entrar”. Ao fazer isso,

será pedido que você preencha
rapidamente uma simples avaliação dos
EdeT’s antes de realizar os downloads.
Você só precisará preencher este
questionário uma única vez.
‫־‬ Em seguida, você poderá baixar os

arquivos selecionando o arquivo desejado
e clicando no botão “descargar”.
‫־‬ Nesta seção você encontrará as

apresentações de cada um dos EdeT’s,
assim como os manuais.
‫־‬ Caso você tenha alguma dúvida sobre este

procedimento, por favor, informe sua
dúvida ao seu Líder Regional. Pedimos
que próximo ao final de cada EdeT você
repasse as instruções sobre como baixar
os arquivos power point e os manuais aos
Treinadores Certificados.
9. Power Point para os Treinadores Certificados. Haverá líderes participantes que estarão
treinando mais do que 25 aprendizes, e por isso irão lhe solicitar mais material. Caso isso
ocorra, você pode repassar a esses treinadores as instruções que estão descritas no ponto
anterior, para que eles possam baixar os Power Points e os manuais em arquivos PDF.
ETAPA PÓS-EVENTO
1. Ao finalizar o evento. Se nos EdeT Nº 1, 2, 3 não se conseguiu alcançar o número

projetado anteriormente, recomenda-se a realização de eventos de recuperação. Seu Líder
Regional lhe pedirá as datas e o local ou locais onde os Eventos de Recuperação serão
realizados, para poder agendá-los e providenciar material, caso seja necessário (consulte a
seção Eventos de Recuperação, pág. 31).
2 ou 3 dias após o evento
2. Entrega do Relatório Geral do EdeT. O Coordenador Nacional envia o formulário de

Relatório Geral do EdeT ao seu Líder de Região.
Você deverá enviar este relatório à Lidere na primeira terça-feira após o evento, pois o mesmo
deverá ser traduzido e enviado a EQUIP nesse mesmo dia, pois esta informação é solicitada
por EQUIP para a manhã da primeira quarta-feira posterior ao seu evento, como mencionado
anteriormente.
3. Lembrete do Formulário Financeiro do

EdeT. Seu Líder Regional lhe enviará o
formulário de Relatório Financeiro do evento.
O modelo do formulário é o mostrado ao lado:
É necessário que este formulário seja entregue

pelo Coordenador Nacional à Lidere um mês
após o evento. Seu Líder Regional entrará em
contato com você para solicitá-lo.
3 ou 4 dias após o evento
4. Entrega de notícias e material

de mídia. O Coordenador Nacional
ou a pessoa que estiver colaborando
com ele na área de MÍDIA, enviará
ao Líder Regional o material
(notícias, fotografias, vídeos,
narrações, testemunhos, etc.) através
do endereço eletrônico do gmail. Se
o líder de Região I (Tanya Navarro)
estiver colaborando com você, envie
o material para
noticiasuml@gmail.com, se for o
Líder de Região II (Silvia Simone)
envie o material para
noticiasuml2@gmail.com
Usamos os e-mails mencionados

pois este provedor (gmail) oferece
uma grande quantidade de espaço
para receber material pesado.
30 dias após o evento
5. Entrega do Formulário de Relatório Financeiro do EdeT. Um mês após o evento é a

data limite para a entrega do Relatório Financeiro do Evento (F Nº 109).
Quando entregar o relatório, você deverá aguardar as indicações que lhe serão dadas por seu
Líder Regional sobre o destino final do superávit do evento.
60 dias após o evento
6. Entrega da atualização da Base de Dados. O Coordenador Nacional envia o formulário

da Base de Dados (F Nº100) ao seu Líder Regional, contendo toda a informação sobre os
Treinadores Certificados.
Como mencionamos anteriormente, este formulário será o mesmo durante os 6 eventos. O
que você envia ao seu Líder Regional após cada evento é simplesmente uma atualização do
mesmo formulário.
* Sugestão:
Nossa experiência na realização deste processo nos mostra que você precisará de pessoas
que o apóiem em diferentes áreas, para ajudá-lo na organização dos eventos. Nós
recomendamos que você tenha pelo menos uma pessoa para cada área, alguém que possa
estar atualizando você sobre os acontecimentos das diferentes seções. Baseando-nos no
processo explicado anteriormente, as áreas que encontramos (provavelmente você já tem
pessoas nestas áreas ou está desenvolvendo áreas similares às que são mencionadas a seguir,
mas que se adequam mais a suas necessidades. Você poderá implementar o que lhe pareça
mais eficiente), são as seguintes:
- Área financeira - Área de mídia
- Área de logística - Área de comunicação (para pessoas

interessadas no projeto)
- Área de divulgação
EVENTOS DE RECUPERAÇÃO (EdeR’s)
Ao finalizar o EdeT, se você verificar que os números de freqüência e compromissos

assinados não atingiram a meta pré-estabelecida, existe uma opção: realizar Eventos de
Recuperação.
Existem várias alternativas para recuperar as pessoas que se incorporarem ao processo após
o primeiro EdeT, ou para pessoas que se inscreveram mas, por alguma circunstância, não
puderem freqüentar o EdeT Nº1, 2 ou 3.
Algumas opções são:
‫־‬ Realizar vários EdeR’s em grupos pequenos. Nestes eventos os responsáveis pelo ensino
podem ser pessoas que trabalham juntamente com você, como coordenadores ou pessoal
da equipe de apoio, com o objetivo de dar a eles a oportunidade de participar ativamente
como facilitadores e ao mesmo tempo evitar que você tenha que viajar de um lado para
o outro. Dessa forma, é possível alcançar diferentes locais de seu país através da
associação com pessoas de sua confiança que morem nestes lugares e que também
possam compartilhar o material em sua região para grupos pequenos.
‫־‬ Realizar algum(uns) EdeR’s com grupos maiores. Pode ser feito da mesma forma
mencionada no ponto anterior quando houver um ou mais EdeR’s com grupos maiores.
Neste caso, é preferível que você mesmo seja responsável por compartilhar o
ensinamento.
‫־‬ Vendendo CD’s ou DVD’s do evento. Você tem a opção de gravar as palestras
ministradas durante os eventos em áudio ou vídeo, e vender os DVD’s ou CD’s para
pessoas que desejem e se comprometam a fazer parte do processo (assinando o
Compromisso do EC e preenchendo o Formulário de Relatório do EC). Lembre-se que
a venda dos CDs não possui fins lucrativos, mas pode servir para recuperar os
gastos e oferecer um pequeno montante adicional para divulgar o evento seguinte.
É importante lembrar aos líderes que usarem esta opção que devem receber e estudar o
material referente aos eventos anteriores para incorporarem-se ao processo.
* Nota 1: Caso você grave algum dos eventos em CD ou DVD, é necessário que antes de
fazê-lo comunique-se com seu líder regional pois entregamos um contrato para que seja
assinado por você, para que se administre o valor conseguido com as ventas da mesma
forma que se faz com a renda dos EdeT’s, 50% para o Coordenador Nacional e 50% para
Lidere.
* Nota 2: Para cada Evento de Recuperação somente será solicitado que se preencha o
Formulário de Relatório Geral de EdeR (você pode consultá-lo na página 60) e o
Formulário de Informe Financeiro do EdeR (você pode consultá-lo na página 49) com os
prazos sugeridos na seção de Eventos de Treinamento.
DIVULGAÇÃO
Divulgação dos EdeT’s e EdeR’s
É muito importante fazer uma boa divulgação dos Eventos de Treinamento, pois desta
maneira a necessidade de ter Eventos de Recuperação diminuirá.
Durante o período em que estarão sendo realizados os Eventos de Recuperação, a

divulgação dos mesmos também é muito importante.
A experiência que tivemos ao longo deste último ano (2006) nos mostra que o mais
recomendável é fazer a divulgação dos eventos como se fossem para mais pessoas do que as
esperadas. Por exemplo, se for um evento para 500 pessoas, é melhor considerar uma
divulgação para 1000 pessoas, pois desta maneira a freqüência de pessoas aumentará.
Em algumas ocasiões, os Coordenadores Nacionais realizam campanhas publicitárias para o

projeto UML em seu país ou região, para as quais viajam para regiões próximas da sede do
EdeT, onde compartilham a visão e convidam os principais líderes locais para fazerem parte
do processo. Antes do primeiro EdeT, será proporcionado a você uma quantidade de
dinheiro específica para publicidade e promoção do projeto UML. Esta quantidade é
proporcionada uma única vez; depois, para os eventos restantes, você poderá retirar esse
valor da parte que lhe corresponde dos lucros obtidos com os eventos anteriores para fazer
mais publicidade.
KIT DE DIVULGAÇÃO
A Lidere criou um kit de divulgação com o propósito de oferecer a você recursos e idéias
para realizar uma divulgação eficaz do projeto. Cada Coordenador Nacional tem liberdade
para utilizar os recursos mencionados a seguir da maneira que lhe parecer melhor, de acordo
com as especificidades de seu país.
O Kit inclui:
- 1 CD com dois spots promocionais para televisão (um de 30 segundos e outro de 2 minutos)
- 1 CD contendo:
• Cartazes ou pôsteres
• Tíquetes de Inscrição
• Folheto promocional
Instruções:
CD com spots de TV: os comerciais para TV vêm com dois tempos de duração diferentes
(30 segundos e 2 minutos) para proporcionar um maior alcance e apresentar a você
diferentes alternativas.
CD contendo:
• Cartaz ou pôster: o cartaz está em formato “.jpg”. Ele possui espaços em branco na parte
inferior que você poderá preencher com informações específicas. Para fazer isso, você
precisará de um programa como Corel Draw ou Adobe Photoshop:
 Expositores:  Hora:
 Local e Data:  Custo:
 País:  Informações e Venda de Tíquetes Inscrição:
EdeT Nº1 EdeT Nº4
EdeT Nº2 EdeT Nº5
EdeT Nº3 EdeT Nº6

• Tíquetes de Inscrição: neste caso se aplicam as mesmas instruções referentes ao cartaz.
EdeT Nº1 EdeT Nº4
EdeT Nº2 EdeT Nº5
EdeT Nº3 EdeT Nº6
* Nota: é importante não alterar as cores dos cartazes, pôsteres ou tíquetes de inscrição, já
que é nossa intenção que cada Evento de Treinamento seja identificado pela cor do manual
que será dado em cada EdeT (EdeT Nº1 Verde, EdeT Nº2 Azul claro, EdeT Nº3 Laranja,
EdeT Nº4 Roxo, EdeT Nº5 Vermelho, EdeT Nº6 Azul escuro).
Também é importante não alterar os logotipos do UML, Lidere e EQUIP, já que é

necessário que haja uniformidade em todos os países nos quais o projeto será realizado.
• Folheto promocional: O folheto contém uma explicação geral do projeto Um Milhão

de Líderes na América Latina. Você pode fazer as impressões que precisar para
divulgar o projeto em seu país.
Esperamos que este kit de divulgação lhe proporcione elementos úteis para a publicidade do
UML em seu país.
LIVROS E RECURSOS DE LIDERANÇA
Para Treinadores Certificados
Os Livros e Recursos de Liderança são uma parte muito importante da visão da LIDERE
para treinar líderes através do projeto Um Milhão de Líderes. Os recursos descritos abaixo
serão entregues a 40.000 Treinadores Certificados durante o processo de treinamento de 3
anos; assim estaremos equipando-os com ferramentas práticas e úteis para o
desenvolvimento de sua liderança.
PRIMEIRO EVENTO DE TREINAMENTO

Caderno de treinamento UML Nº1 (Os
participantes recebem seis cadernos de 40 páginas
cada um, em um período de 3 anos, um a cada
sessão).
SEGUNDO EVENTO DE TREINAMENTO

Caderno de treinamento UML Nº2
Bíblia de Liderança – com notas de John C.
Maxwell
TERCEIRO EVENTO DE TREINAMENTO

Desenvolva o Líder que Está em Você
QUARTO EVENTO DE TREINAMENTO

Desenvolva os Líderes que Estão ao Seu Redor
QUINTO EVENTO DE TREINAMENTO

As 21 Leis Irrefutáveis da Liderança
SEXTO EVENTO DE TREINAMENTO

As 17 Leis Inquestionáveis do Trabalho em Equipe
Diploma
A Série R.E.A.L
E DEPOIS DE CADA EdeT, O QUE ACONTECE?
A seguir, apresentamos algumas idéias que você pode implementar para motivar os EC a
darem prosseguimento ao trabalho com seus aprendizes. Estas idéias são apenas sugestões, por
favor, faça uso daquelas que lhe parecerem mais eficientes:
1. Criar um espaço em cada Evento de Treinamento (EdeT) para falar sobre o processo de
treinamento dos 25 aprendizes no qual seja possível interagir com os Treinadores
Certificados (EC). Como uma sessão de perguntas e respostas, por exemplo. Esse
tempo pode ser liderado pelos IA’s e/ou CN’s.
2. Elaborar uma ferramenta de recordação (ej. Marcador de livros) e entregá-la aos EC

durante os EdeT’s.
3. Uma idéia que você pode usar é preparar uma pequena oficina com cerca de duas horas
de duração, para ser ministrada cerca de 3 meses após o EdeT. Nessa oficina, os EC
podem convidar seus aprendizes; isso pode se transformar em uma espécie de
celebração de todos os envolvidos no UML.
4. Coloque em ação uma campanha comunicacional para fortalecer a importância de

levar adiante o processo de treinamento com seus 25 aprendizes. Algumas estratégias
podem ser:
a) Através de uma lista de distribuição eletrônica, fazer chegar aos EC periodicamente

recursos e lembranças. Pode ser uma espécie de Newsletter.
b) O CN deve criar uma forte equipe de Coordenadores Locais, para dar

continuidade ao projeto através deles.
c) Preparar um cartão com breves lembranças e palavras de estímulo e distribuí-lo

através dos Coordenadores Locais (CL).
d) Motivar os CL a manterem uma comunicação constante com os pastores das

igrejas de sua cidade que estão envolvidos no projeto e pedir a eles que
anunciem e enfatizem o projeto UML na igreja local.
Um dos melhores locais que podemos ter para recordar constantemente o valor do
processo aos EC são as igrejas, e podemos chegar a elas de diferentes formas:
através de cartões, cartazes motivacionais, anúncios durante os cultos, se a
igreja tiver recursos audiovisuais poderia se oferecer a eles um vídeo promocional
de 5 a 10 segundos para que seja colocado durante o período de anúncios, etc.
F Nº 101 PERFIL DO COORDENADOR NACIONAL
INFORMAÇÃO DE CONTATO
Nome completo (como aparece no passaporte)
E-mail:
Celular (incluir código internacional):
Telefone comercial (incluir código internacional):
Telefone residencial (incluir código internacional):
Endereço residencial
Endereço comercial
Local de Trabalho
Cargo que ocupa
Igreja que representa (caso se aplique)
Data de Nascimento
Local de Nascimento
Nacionalidade
Nome do Cônjuge
Idiomas que domina
ASSISTENTE DE COORDENADOR
Nome
E-mail
Celular
Telefone comercial (caso seja diferente do anterior)
Endereço comercial (caso seja diferente do anterior)

PEDIDO DE CAMISA
Cada Coordenador Nacional recebe uma camisa com o logotipo de EQUIP que serve para identificar claramente
os Coordenadores Nacionais durante as conferências. Por favor, mencione seu tamanho de camisa:
P
M
G
F Nº 102 DADOS PARA ENVIO
Este formulário nos permitirá enviar ferramentas (manuais, livros, etc.) para o treinamento da liderança
em seu país, por isso é indispensável que as informações sejam preenchidas corretamente e de forma
legível. É importante que o endereço informado tenha facilidade para o recebimento de qualquer tipo de
pacotes, caso contrário o material poderá se perder durante o trajeto.
Nome(s)
Sobrenomes
Empresa/Igreja
Cidade, Estado/País
Telefone Comercial (Incluir Código Internacional)
Fax
Endereço Empresa/Igreja
Endereço para os envios (caso seja diferente do anterior)
E-mail
Site
F Nº 104 DADOS PARA TRANSFERÊNCIA DE FUNDOS
Nome do Banco de destino: _________________________________________________________________
Endereço do Banco: _________________________________________________________________
Nº do SWIFT (ROUTER) ____________________________________________________

(código bancário padronizado para transferência internacional)
Nome do Beneficiário: __________________________________________________________________
Endereço do Beneficiário: __________________________________________________________________

__________________________________________________________________
Número da Conta do Beneficiário: _____________________________________________________________
Instruções Especiais: ___________________________________________________________________

(Por favor, anote qualquer informação
adicional que poderá ser requerida
pelo banco dos EUA)
GUIA PARA MOMENTOS DE CRISE
Coordenador Nacional:
- Cargo ou posição:
- Endereço da Igreja:
- Celular:
- e-mail:
Coordenador Local ou encarregado Local:

- Celular:
- Fax:
- e-mail:
Assistente do Coordenador Nacional:

- Celular:
- e-mail:
Pessoa de confiança do Coordenador que não estará no local do evento:

- Celular:
- Fax:
- e-mail:
Dados do local onde será realizado o evento:

- Nome do local, se for uma igreja ou espaço alugado:
- Telefone:
- Fax:
- Endereço:
COMPROMISSO DO TREINADOR CERTIFICADO
Como treinador de liderança certificado pela EQUIP para o projeto Um Milhão de Líderes, eu me comprometo com Deus e com EQUIP a:
1. Treinar pelo menos 25 líderes cristãos locais com o mesmo treinamento que recebi através do programa Eventos de Treinamento de
Um Milhão de Líderes.
2. Levar todos os líderes que estão sob minha influência de treinamento através do programa completo de treinamento de três anos.
3. Entrar em contato com o escritório nacional do UML para obter informações sobre os eventos de treinamento nos quais ensino e
para informar sobre o progressos dos líderes que estou treinando.
Estou consciente de que é minha responsabilidade cumprir com os critérios acima mencionados para participar do programa Eventos de
Treinamento. Cumprirei este compromisso na medida das minhas capacidades, com a ajuda do Senhor.
Assinatura: _______________________________ Data: ___________________________

Nome: ___________________________________ E-mail: _________________________
Endereço: ___________________________________________________________________
Telefone: ______________________________ Cidade: _________________________
Estado: _______________________________ País: ____________________________
CEP: _________________________________ Denominação: Afiliação:_______________
______________________________________________________
INSTRUÇÕES PARA OS TREINADORES CERTIFICADOS
Como Treinador Certificado, seu compromisso é conduzir 25 líderes através do mesmo processo de treinamento de três anos que você está
recebendo. Você deverá participar de todos os Eventos de Treinamento e treinar líderes constantemente para poder permanecer e se qualificar para
o programa.
A QUEM TREINAR: Qualquer líder ou líder potencial que demonstre ser:
P – Pessoas confiáveis (Possuem uma integridade que reflete a Deus)

I – Influenciadores dos outros (Exercem influência sobre os demais)
F – Frutíferos (São eficazes no ministério)
T – Talentosos (Demonstram seus dons em público)
S – Servos dos outros (Já estão servindo em um ministério)
RECURSOS: Serão entregues a você 25 manuais para cada um dos líderes que serão treinados. Caso treine mais de 25 líderes, você precisará
fazer cópias dos manuais para os líderes adicionais aos quais você os entregará.
FORMULÁRIO DE RELATÓRIO DO TREINADOR CERTIFICADO:
1. No EdeE Nº 1, você receberá 25 manuais para começar seu processo de treinamento.

2. Além disso, também receberá o Formulário de Relatório do Treinador Certificado.
3. Anote os dados pessoais (nomes e endereços) de cada um dos seus 25 Aprendizes no Formulário de Relatório.
4. Leve o Formulário de Relatório do Treinador Certificado preenchido para o próximo EdeE.
5. Apresente o Formulário de Relatório ao seu Coordenador Nacional.
 Este formulário deverá ser apresentado antes que você receba os 25 manuais seguintes.
Este processo se repetirá durante os seis EdeE. Estes formulários já preenchidos permitirão que nos mantenhamos atualizados com
exatidão sobre o seu progresso na jornada do projeto UML.
COMO TREINAR: Você não precisa treinar os 25 líderes ao mesmo tempo. É possível
treiná-los em grupos de qualquer tamanho, desde uma única pessoa até um grupo
pequeno ou uma turma completa. Lembre-se de não apressar o treinamento; as lições
estão repletas de um rico material para estudo. Invista tempo em cada uma.
Lembre-se como Jesus treinou os seus discípulos:
• I – Instrução (Ele os ensinou a verdade)

• D – Demonstração (Ele exemplificou aquilo que ensinou)
• E – Experiência (Ele permitiu que eles participassem)
• A – Aplicou avaliação (Ele os avaliou constantemente)
GUIA DE TREINAMENTO PESSOAL
Confiamos que este evento de treinamento tenha valido o tempo que você investiu nele, e que você tenha recebido alguns elementos de
comunicação que serão de grande valor para o desenvolvimento de outros líderes. Contudo, seria uma injustiça se esquecemos de lembrar a você
uma verdade muito importante: o desenvolvimento da liderança não é um evento que ocorre uma única vez, mas sim um processo.
Acreditamos que os líderes crescem tanto através dos eventos quanto do processo. Muitas igrejas colocam muita ênfase sobre os “eventos” e
pouca ênfase sobre o “processo”. As listas que aparecem a seguir destacam os diferentes valores de cada um deles:
EVENTOS PROCESSO
1. Favorece as decisões 1. Favorece o desenvolvimento

2. Motiva as pessoas 2. Amadurece as pessoas
3. Um assunto de calendário 3. Um assunto de constância
4. Desafia as pessoas 4. Modifica as pessoas
5. Transforma-se em um catalizador 5. Transforma-se em uma cultura
6. Usualmente em um grupo grande 6. Usualmente em um grupo pequeno
7. São fáceis 7. É difícil
Após o Evento de Treinamento queremos incentivá-lo a dar mais um passo. Além de selecionar sua própria equipe de líderes para treinar,
comprometa-se a encontrar outros Treinadores Certificados (colegas) com os quais você possa se reunir com regularidade para apoiarem-se e
prestarem contas uns aos outros. Eles servirão como uma espécie de “Barnabé” que caminhará ao seu lado na jornada. Nossas pesquisas mostram
que a maioria dos líderes que freqüentam os eventos apreciam tudo o que ouvem, mas poucas vezes colocam em prática as verdades ouvidas, a
menos que se reúnam com um grupo pequeno de companheiros para prestar contas mutuamente, face a face. Mesmo os líderes com uma grande
trajetória manifestam a necessidade de prestar contas a seus colegas para poderem continuar crescendo.
Sugerimos que se reúnam com tanta freqüência quanto possível, pelo menos uma vez por mês, para que possam incentivar uns aos outros.
Compartilhem sobre como estão crescendo pessoalmente, falem sobre a seleção de líderes que planejam treinar, orem uns pelos outros. A seguinte
lista de possíveis perguntas poderia ser de ajuda quando vocês se reunirem.
1. Qual princípio de liderança tem sido o mais desafiante de praticar esta semana?
2. Como você tem crescido ou lutado em sua meta de multiplicar líderes?
3. O que você tem feito para selecionar ou treinar outros líderes?
4. Antes de procurar liderar a outros, você está liderando a si mesmo?
5. Em que áreas de sua vida pessoal e liderança podemos apoiá-lo em oração?
Que Deus o abençoe conforme você equipa e multiplica outros líderes!
FORMULÁRIO DE RELATÓRIO DO TREINADOR CERTIFICADO
Como Treinador Certificado, você assumiu o compromisso de treinar 25 pessoas

utilizando os manuais que lhe foram entregues. Por favor, reúna os dados de seus
aprendizes.
Este formulário deverá ser preenchido a cada evento EdeT.
Você DEVERÁ apresentar este formulário antes de receber os próximos 25 manuais.
Nome do Treinador Certificado:____________________________________________
Número de aprendizes que recebem treinamento: ___________________________________
Lugar do Evento: Cidade _______________________________ País: ___________________
Endereço: ____________________________________________________________________
Cidade: _________________________________ Estado: ______________________________
País: ___________________________________ Cep: _________________________________
Este é um novo endereço desde o último evento do qual você participou? Sim Não
Número de Telefone: __________________________________________
Endereço eletrônico (e-mail): ___________________________________
Denominação / Afiliação: _______________________________________
Por favor, preencha o espaço dos eventos dos quais você participou: (incluindo este evento)
EdeT Nº1 EdeT Nº2 EdeT Nº3 EdeT Nº4 EdeT Nº5 EdeT Nº6
Aprendiz Nº1: ________________________ Aprendiz Nº3: ____________________

Cidade / País: _________________________ Cidade / País: _____________________






Cidade / País: _________________________ Cidade / País: ______________________



Aprendiz Nº15: ________________________

Cidade / País: _________________________
SITUAÇÃO FINANCEIRA EdeT
Cidade: ___________________ Escrever o taxa de câmbio Escrever o Escrever o número
Coordenador: ___________________ da moeda local por cada valor da de pessoas que
Data do EdeT: ___________________ dólar americano. inscrição do freqüentaram.
Taxa de Câmbio/ Paridade Cambial: ______Bs 1,00
Entradas Moeda Nacional US $
Contribuição de EQUIP para promoção

Total da Contribuição de EQUIP . $0,00
Inscrições
Número de Treinadores Certificados X
Custo da Inscrição ___________ por pessoa Bs 0,00 $0,00
Total de Entradas por Inscrição de Treinadores Certificados . Bs 0,00 $0,00
Outras Entradas (separadas)
$0,00
Total Outras Entradas . Bs 0,00 $0,00
Total de Entradas Bs 0,00 $0,00
Gastos
Operações $0,00
Administração
Total de Operações . Bs 0,00 $0,00

Divulgação
Ligações Telefônicas $0,00
Mídia $0,00
Imprensa $0,00
Envios para Divulgação $0,00
Mobilizações $0,00
Bs 0,00 $0,00
Total de Divulgação .
Evento
$0,00
Local
$0,00
Equipamento
$0,00
Refeições
$0,00
Materiais para o treinamento
Total do Evento . Bs 0,00 $0,00

Outros gastos (separadas)
$0,00
Diversos (combustível, estacionamento, etc) $0,00
Frete
Total de Outros Gastos . Bs 0,00 $0,00
Total de Gastos Bs 0,00 $0,00
SUPERÁTIV LÍQUIDO Bs 0,00 $0,00
DISTRIBUIÇÃO DO SUPERÁVIT LÍQUIDO
50% Lidere Bs 0,00 $0,00

50% Coordenador Nacional Bs 0,00 $0,00
SITUAÇÃO FINANCEIRA EdeR
Cidade: ___________________ Escrever o taxa de câmbio Escrever o Escrever o número
Coordenador: ___________________ da moeda local por cada valor da de pessoas que
Data do EdeR: ___________________ dólar americano. inscrição do freqüentaram.
Taxa de Câmbio/ Paridade Cambial: ______Bs 1,00

Inscrições
Custo da Inscrição ___________ por pessoa Bs 0,00 $0,00
Total de Entradas por Inscrição de Treinadores Certificados . Bs 0,00 $0,00
$0,00
Total Outras Entradas . Bs 0,00 $0,00
Total de Entradas Bs 0,00 $0,00
Gastos
Operações $0,00
Administração
Total de Operações . Bs 0,00 $0,00

Divulgação
Mídia $0,00
Imprensa $0,00
Bs 0,00 $0,00
Total de Divulgação .
Evento
$0,00
Local
$0,00
Equipamento
$0,00
Refeições
$0,00
Materiais para o treinamento
Total do Evento . Bs 0,00 $0,00

Outros gastos (separados)
$0,00
Diversos (combustível, estacionamento, etc) $0,00
Fretes
Total de Outros Gastos . Bs 0,00 $0,00
Total de Gastos Bs 0,00 $0,00
SUPERÁTIV LÍQUIDO Bs 0,00 $0,00
50% Lidere Bs 0,00 $0,00

50% Coordenador Nacional Bs 0,00 $0,00
F Nº100 Base de Dados
Base de Dados Um Milhão de Líderes
Nome Sobrenome Sobrenome Endereço Cidade Estado CEP País Telefone Celular E-mail E-mail Denominação Ministério EdeT Nº de EdeT Nº de EdeT Nº de EdeT Nº de EdeT Nº de EdeT Nº de Compromisso
do Pai da Mãe Particular 1 2 /Negócio Atual Nº1 Aprendizes Nº2 Aprendizes Nº3 Aprendizes Nº4 Aprendizes Nº5 Aprendizes Nº6 Aprendizes Assinado (sim, não)
F Nº 103 ORÇAMENTO
Cidade: Escrever o taxa de câmbio Escrever o Escrever o número
Coordenador: da moeda local por cada valor da de pessoas que
EdeE Nº: dólar americano. inscrição do freqüentaram.
Data do EdeE:
Taxa de Câmbio/ Paridade Cambial: ______1

Inscrições
Custo da Inscrição ___________ por pessoa
Total de Entradas por Inscrição de Treinadores Certificados . - 0
Total Outras Entradas . $0,00
Total de Entradas - $0,00
Gastos
Operações $0,00
Administração
Total de Operações . $0,00

Divulgação
Mídia $0,00
Imprensa $0,00
Total de Divulgação . $0,00

Evento
Local $0,00
Equipamento $0,00
Refeições $0,00
Materiais para o treinamento $0,00
Total do Evento . $0,00

Outros gastos (separados)
Total do Evento . $0,00
Total de Gastos - $0,00
SUPERÁTIV LÍQUIDO - $0,00
50% Lidere - $0,00

50% Coordenador Nacional - $0,00
Formulário de Progresso do 1º EdeT e do EdeR
PROGRESSO DO EVENTO DE TREINAMENTO
COORDENADOR NACIONAL/ N.C:

PAÍS/Country:
REGIÃO / Site:
NÚMERO DO EVENTO / TTT NUMBER:
DATA DO EVENTO / TTT DATE:
LOCAL/ Venue INFORMAÇÃO Sim/ Não/ COMENTÁRIOS/

Information Yes No Suggestions
Nome do Local/ Name
Endereço / Adress
Capacidade do Local / Venue Capacity
Estacionamento / Parking
Nº de Cadeiras / Seats
AUDIOVISUAL Sim/ Não/ COMENTÁRIOS/

Yes No Suggestions
Power Points
Projetor / Projector
Telões / Screen
Som preparado (microfones, buzinas, etc) Sound
Câmera de vídeo para filmar evento / Video Camera
Fotografia / Photograph
PROMOÇÃO / Promotion Sim/ Não/ COMENTÁRIOS/

Yes No Suggestions
Spot Televisivo / TV Spots
Spot de rádio / Radio Spots
Cartas-convite / Invitation Letters
E-mails
Cartazes
Folhetos ou cartões/ Advertisement
Outros (especifique) Others
Resposta à divulgação / Promotion response
KIT DE INSCRIÇÃO / Inscription Packpage Sim/ Não/ COMENTÁRIOS/

Yes No Suggestions
Cópias do Compromisso do Treinador Certificado. Form. Nº105
Copies of the Commitment for the Certified Trainer. Form#105
Cópias para os Treinadores Certificados. Pag. 24 Manual do Coord.
Copies for the Certified Trainer Pag. 24 Coordinator’s Manual
Cópias do Guia de Treinamento Pessoal Pag. 25 Manual do Coord.
Copies of the Personal Training Guide. Pág. 25 Coordinator’s Manual
Cópias do Formulário de Relatório de E.C Pág. 26 e 27 Form. Nº 108
Copies for Form C.T Report Pag. 26 e 27. Form #108
ITINERÁRIO DE INSTRUTORES ASSOCIADOS/ AT’S ITINARARIES INFORMAÇÃO Sim/ Não/ COMENTÁRIOS/

Reserva de vôos / Flight Reservation
Reserva de Hotel / Hotel Reservation
Refeições dos Instrutores / AI’s meals
Pessoas que receberão os IA’s / Airport pick-up
Tradutores de Excelência / Excellent translators
(para conferências, descansos) (during the conferences and recess)
VÁRIOS / Others INFORMAÇÃO Sim/ Não/ COMENTÁRIOS/

Expectativa do Evento / Event’s Expectation
Quantidade de pessoas registradas até a data / Registered people until now
Chegada de Manuais e livros
Formulário de Progresso do 2º ao 6º EdeT
PROGRESSO DO EVENTO DE TREINAMENTO
COORDENADOR NACIONAL/ N.C:

PAÍS/Country:
REGIÃO / Site:
NÚMERO DO EVENTO / TTT NUMBER:
DATA DO EVENTO / TTT DATE:
LOCAL/ Venue INFORMAÇÃO Sim/ Não/ COMENTÁRIOS/

Nome do Local/ Name
Endereço / Adress
Capacidade do Local / Venue Capacity
Estacionamento / Parking
Nº de Cadeiras / Seats
AUDIOVISUAL Sim/ Não/ COMENTÁRIOS/

Yes No Suggestions
Power Points
Projetor / Projector
Telões / Screen
Som preparado (microfones, buzinas, etc) Sound
Câmera de vídeo para filmar evento / Video Camera
Fotografia / Photograph
PROMOÇÃO / Promotion Sim/ Não/ COMENTÁRIOS/

Yes No Suggestions
Spot Televisivo / TV Spots
Spot de rádio / Radio Spots
Cartas-convite / Invitation Letters
E-mails
Cartazes
Folhetos ou cartões/ Advertisement
Outros (especifique) Others
Resposta à divulgação / Promotion response
KIT DE INSCRIÇÃO / Inscription Packpage Sim/ Não/ COMENTÁRIOS/

Yes No Suggestions
Cópias do Formulário de Relatório de E.C Pág. 26 e 27 Form. Nº 108
Copies for Form C.T Report Pag. 26 e 27. Form #108
ITINERÁRIO DE INSTRUTORES ASSOCIADOS/ AT’S ITINARARIES INFORMAÇÃO Sim/ Não/ COMENTÁRIOS/

Reserva de vôos / Flight Reservation
Reserva de Hotel / Hotel Reservation
Refeições dos Instrutores / AI’s meals
Pessoas que receberão os IA’s / Airport pick-up
Tradutores de Excelência / Excellent translators
(para conferências, descansos) (during the conferences and recess)
VÁRIOS / Others INFORMAÇÃO Sim/ Não/ COMENTÁRIOS/

Expectativa do Evento / Event’s Expectation
Quantidade de pessoas registradas até a data / Registered people until now
Chegada de Manuais e livros
UML-F-CN-001 Relatório Geral EdeT
(As quantidades informadas neste formulário podem ser apenas estimadas)
EdeT Nº:
País: Cidade: Lugar:
Compromissos
Freqüência: Assinados:
Comentários e pensamentos do
Testemunhos de participantes (2 ou mais)
Comentário(s) que o Coordenador tenha recebido tanto de sua Equipe de Trabalho

como dos participantes do Evento:
Dados Adicionais (Fontes externas de informação onde os patrocinadores do projeto

UML possam conhecer o que acontece em seu país, por exemplo: Notícias de meios de
comunicação locais e /ou nacionais, web sites, e-mail, cartas enviadas pelos participantes
ou outras pessoas, entre outros):
Por favor, anexe duas (2) das melhores fotografias do evento. Podem ser algumas destas
imagens: o Instrutor Associado, os participantes em geral, as pessoas assinando o compromisso, as
pessoas recebendo os manuais para os aprendizes, entre outras.
UML-F-CN-001 Relatório Geral EdeT II ao VI
(As quantidades informadas neste formulário podem ser apenas estimadas)
EdeT Nº:
Nº de pessoas que
Freqüência: receberam material
(Treinadores
Certificados):
Comentário(s) que o Coordenador tenha recebido tanto de sua Equipe de Trabalho

como dos participantes do Evento:
Dados Adicionais (Fontes externas de informação onde os patrocinadores do projeto

UML possam conhecer o que acontece em seu país, por exemplo: Notícias de meios de
comunicação locais e /ou nacionais, web sites, e-mail, cartas enviadas pelos participantes
ou outras pessoas, entre outros):
UML-F-CN-001 Relatório Geral do EdeR
EdeT Nº:

Freqüência: EC inscritos: Total de compromissos
Novos EC: assinados:
INFORMAÇÃO EVENTOS DE EVENTOS DE DIVULGAÇÃO E FORMULÁRIOS
GERAL TREINAMENTO RECUPERAÇÃO RECURSOS

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MANUAL DO PROJETO UM MILHÃO DE LÍDERES

Manual para os Coordenadores Nacionais

Carta do Presidente da EQUIP ..................................................................................... 5

Para o EdeT (Kit de Inscrição)

Para o Coordenador Nacional

Bem-vindo à nossa equipe de Coordenadores Nacionais do projeto Um Milhão de Líderes!

É com grande entusiasmo que nos dirigimos a vocês para compartilhar a

Como uma organização dedicada a criar uma cultura de liderança na Ibero

É um privilégio nos unirmos à visão de UM MILHÃO DE LÍDERES. A

Com profundo respeito,

Endereço do Escritório: Telefone (Saltillo): Fax (Saltillo):

Blvd. Humberto Hinojosa Nº 462 + 52 (844) 439-3680 + 52 (844) 416-2472

Contatos LIDERE para o projeto UML:

Juan Vereecken – Coordenador Regional (Saltillo)

Roberto Bautista – Diretor de Operações (Venezuela)

Jorge Basave - Diretor Comercial (Houston)

Silvia Simone – Coordenadora Geral de Operações e Líder de Região II (Saltillo)

Tanya Navarro – Líder de Região I (Saltillo)

Raquel Navarro – Relações Lidere-EQUIP (Saltillo)

Juan Vereecken – Coordenador Regional: Dá direção e prosseguimento ao

Roberto Bautista – Diretor de Operações: Compartilha estratégias para impulsionar e

Jorge Basave - Diretor Comercial: Dirige unidades de recursos e eventos da Lidere. Em

Raquel Navarro – Relações Lidere–EQUIP: É responsável por toda a comunicação entre

Visão: Equipar lideres cristãos para servirem de maneira eficaz no crescimento

Processo: Oferecer capacitação estratégica para a liderança através de

O Início: O Projeto Um Milhão de Líderes entrou em vigor no Continente

Estratégia: Acreditamos que o desenvolvimento da liderança não é um evento,

Desenvolver e capacitar a liderança dos pastores e outros líderes

40.000 x 25 = um milhão de líderes cristãos na América Latina até

ONDE ESTÁ O PROJETO UML NO MUNDO?

Europa – 2005-2007 (Reino Unido, Alemanha, Ucrânia, Rússia e outras nações)

As principais mensagens que gostaríamos de comunicar à sua equipe são as seguintes:

1. Há uma grande necessidade de líderes:

2. A cerimônia de Assinatura do Compromisso é uma parte fundamental de nossa estratégia:

3. O desenvolvimento da liderança é um processo, não um evento:

4. O desenvolvimento da liderança tem a ver com multiplicação, não com soma:

Coordenador Regional (CR): É o representante da EQUIP encarregado de desenvolver o projeto Um

Quando um novo país ingressa ao projeto Um Milhão de Líderes, desenvolve-se o seguinte

F Nº 101 Perfil Coordenador Nacional (página 38)

F Nº 101 PERFIL DE COORDENADOR NACIONAL

Igreja que representa (caso se aplique)

Idiomas que domina

Endereço comercial (caso seja diferente do anterior)

DADOS PARA ENVIO

Telefone Comercial (Incluir Código Internacional)

Endereço para os envios (caso seja diferente do anterior)

DADOS PARA TRANSFERÊNCIA DE FUNDOS

Nome do Banco de destino: _________________________________________________________________

Endereço do Banco: _________________________________________________________________

Nº do SWIFT (ROUTER) ____________________________________________________

Nome do Beneficiário: __________________________________________________________________

Endereço do Beneficiário: __________________________________________________________________

Número da Conta do Beneficiário:

O Guia para momentos de Crise que você

Toda a informação que você nos transmitir será

Explique o processo: Os eventos de treinamento do projeto Um Milhão de Líderes para a

Com este formulário você poderá ter o controle do

Neste formulário é apresentado ao EC o desafio de continuar seu

F Nº 108 Formulário Relatório do Treinador Certificado (página 45)

F Nº 108 Formulário Relatório do Treinador Certificado (página 45)

O seguinte processo deverá ser realizado antes de cada evento:

Aproximadamente 2 ou 3 meses antes do evento

1. Formulário Orçamento do EdeT. Este