DATOS DEL CURSO

Escuela : Asignatura: Docente: Ciclo:

DATOS DEL ALUMNO

PATRONAJE TRASLADO DE MOLDES LIC. JESUS SANCHEZ GARCIA Periodo Acadmico: 2011

SEDE: Apellidos: Nombres:

CETRO PROMAE RIMAC

TURNO:

NOCHE

INTRODUCCION

Es la actividad empresarial que busca a travs de personas (como directores institucionales, gerentes, productores, consultores y expertos) mejorar la productividad y por ende la competitividad de las empresas o negocios. Una optima gestin no busca slo hacer las cosas mejor, lo ms importante es hacer mejor las cosas correctas y en ese sentido es necesario identificar los factores que influyen en el xito o mejor resultado de la gestin

Gestin empresarial, trata sobre planificacin y organizacin empresarial, a partir de la vital importancia que estos elementos tienen en relacin con el buen funcionamiento de una empresa, quiere mostrar los correctos procedimientos que nos permitan desarrollar una buena gestin empresarial, sta que, sin duda, ser una de las claves para el xito de una empresa

QUE ENTENDEMOS POR EMPRESA La empresa es la unidad econmico-social en la que el capital, el trabajo y la direccin se coordinan para realizar una produccin socialmente til, de acuerdo con las exigencias del bien comn. Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales.

En general, se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos humanos, tcnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtencin de utilidades, o bien, la prestacin de servicios a la comunidad, coordinados por un administrador que toma decisiones en forma oportuna para la consecucin de los objetivos para los que fueron creadas. Para cumplir con este objetivo la empresa combina naturaleza y capital.

Caractersticas de una empresa Elementos que la componen Una empresa combina tres factores que son: Factores activos: empleados, propietarios, sindicatos, bancos, etc. Factores pasivos: materias primas, transporte, tecnologa, conocimiento,

contratos financieros, etc. Organizacin: coordinacin y orden entre todos los factores y las reas. Factores activos [Personas fsicas y/o jurdicas (entre otras entidades mercantiles, cooperativa, fundaciones, etc.) constituyen una empresa realizando, entre otras, aportacin de capital (sea puramente monetario, sea de tipo intelectual, patentes, etc.). Estas personas se convierten en accionistas de la empresa. Participan, en sentido amplio, en el desarrollo de la empresa: Administradores. Clientes. Colaboradores y partners. Fuente financieras. Accionistas. Suministradores y proveedores. Trabajadores. Factores pasivos Todos los que son usados por los elementos activos y ayudan a conseguir los objetivos de la empresa. Como la tecnologa, las materias primas utilizadas, los contratos financieros de los que dispone, etc.

CLASIFICACION DE EMPRESAS La Legislacin peruana contempla diferentes tipos de empresas las mismas que tienen bsicamente diferencias por la cantidad de personas que la conforman, el tipo de actividad que desean realizar y la facilidad con que puedan vender sus acciones o participaciones a terceros. Desde el punto de vista de cuanto debern las empresas pagar por impuestos, casi la totalidad de ellas estn sujetas al mismo rgimen tributario. Si Ud. desea constituir una empresa puede adoptar las siguientes formas: a. Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.).- este tipo de empresas esta dirigido para aquellas personas naturales que no desean tener socios, ya que bastar para su constitucin una sola persona. b. Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.C.R.L. o S.R.L.) c.- Sociedades Annimas.- Dentro de este tipo de empresas podemos encontrar tres clasificaciones: c.1 Sociedad Annima Ordinaria o Comn (S.A.). c.2 Sociedad Annima Cerrada (S.A.C.). c.3 Sociedad Annima Abierta (S.A.A.).

ORGANIGRAMA DE UNA PEQUEA EMPRESA Cuenta con un numero de hasta 20 empleados

ORGANIGRAMA DE UNA MEDIANA EMPRESA Tiene un nmero de trabajadores que oscilan entre 20 y 250

ORGANIGRAMA DE UNA GRAN EMPRESA

FORMACION Y ORIENTACION LABORAL EN EL PERU (LEY SOBRE MODALIDADES FORMATIVAS LABORALES LEY N 28518)

Existen mltiples y variadas definiciones en torno a la competencia laboral. Se acepta generalmente que es una capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada. La competencia laboral no es pues una probabilidad de xito en la ejecucin del trabajo, es una capacidad real y demostrada. En otras palabras, la competencia laboral significa poder actuar o desempearse en una determinada situacin, con pleno control de sta, de manera autnoma y conforme a lo esperado. Para ello no slo se precisan conocimientos y capacidades tcnicas, sino facultades de comunicacin y cooperacin, la aptitud para poder pensar y actuar dentro de sistemas e interdependencia