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La Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina (RESDAL) fue creada en 2001 con la misin de promover la institucionalizacin de las funciones estatales de seguridad y defensa en el marco de la democracia en Amrica Latina, mediante el fortalecimiento de las capacidades civiles. Su actividad se centra principalmente en la produccin de informacin acerca de las cuestiones regionales de la seguridad y la defensa, el desarrollo de proyectos de investigacin, la asistencia a organizaciones de la sociedad civil e instituciones de gobierno, y la promocin del debate y el intercambio entre actores clave de la regin. Sus miembros provienen de la academia y de la prctica, y buscan a travs de la colaboracin favorecer el desarrollo de la democracia en el sector. En el website de la Red (http://www.resdal.org y http://www.resdal.org.ar), se ofrece un recurso accesible que opera como punto de encuentro para obtener informacin, y contactarse con instituciones y especialistas. El Atlas Comparativo de la Defensa en Amrica Latina y Caribe expresa la mecnica de trabajo y el espritu de colaboracin que anima a los miembros de la Red. Ofrece informacin comparada y prctica acerca de los temas de defensa en la regin, presentada tanto de manera comparada como por pas, destacndose entre ellos los marcos legales, los presupuestos, las estructuras organizativas, y las concepciones de la poltica. De carcter bianual, su primera edicin fue publicada en 2005; y una versin electrnica peridicamente actualizada se presenta en http://atlas.resdal.org
Edicin 2010
Donadio, Marcela Atlas comparativo de la defensa en Amrica Latina y Caribe / Marcela Donadio y Mara de la Paz Tibiletti. - 1a ed. - Buenos Aires : RESDAL, 2010. 312 p. ; 30x21 cm. ISBN 978-987-25167-3-4 1. Cooperacin Internacional. I. Tibiletti, Mara de la Paz II. Ttulo CDD 327.1 Fecha de catalogacin: 26/10/2010
Direccin Marcela Donadio Paz Tibiletti Coordinacin General Samanta Kussrow Coordinacin Versin Electrnica Mara Teresa Vera Investigadores Gonzalo lvarez Fuentes Renata Avelar Giannini Felipe Bernardo Estre Patricia de Valenzuela Nadia Kreizer Patricio Maffei Gaido Cecilia Mazzotta Iris Prez Daz Elaine Tardin Borges Asistentes Jahir Dabroy Araujo Nadia Fula Urcelay Ana Laura Garca Paula Ocampos Gonzalo Serra Asesora Acadmica Juan Rial La colaboracin especial de Roberto Cajina Hal Klepak Diseo Grco Rubn Longas RESDAL Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina http://www.resdal.org Secretara Ejecutiva Av Corrientes 1785 5 J (1042)Buenos Aires, Argentina Tel: (5411) 4371-3822 Fax: (5411) 4371-5522 secretaria@resdal.org.ar http://atlas.resdal.org Copyright RESDAL Hecho el depsito de ley Impreso en Argentina Esta publicacin recibi el apoyo de:
Indice
Prlogo ............................................................................................................................................................ 5 Ivelaw Lloyd Grifth Presentacin.................................................................................................................................................... 7 Marcela Donadio
LA REGIN
Pensar la Regin
Amrica Latina y el Caribe: avances retricos sin acuerdos vinculantes ................................................. 12 Francisco Rojas Aravena Defensa y cooperacin en el hemisferio: el confuso cuadro actual ......................................................... 15 Hal Klepak CAPTULO 1: El marco legal ............................................................................................................................................... 19 Anlisis / Las misiones constitucionales militares en Amrica Latina ........................................................................................ 36 David Pion-Berlin CAPTULO 2: Las instituciones ............................................................................................................................................ 39 Anlisis / Los Ministerios de Defensa y el poder poltico .......................................................................................................... 48 Juan Rial CAPTULO 3: Los presupuestos .......................................................................................................................................... 51 Anlisis / Armando una carrera? Aportes al debate desde la mensura ................................................................................... 56 Gustavo Sibilla CAPTULO 4: Las deniciones polticas .............................................................................................................................. 59 Anlisis / El oculto encanto de la defensa ............................................................................................................................... 66 Rut Diamint CAPTULO 5: Relaciones hemisfricas ................................................................................................................................ 69 Anlisis / Las relaciones del Comando Sur con la regin.......................................................................................................... 79 George Withers El papel de Brasil en las relaciones hemisfricas ...................................................................................................................... 80 Mara Celina DAraujo CAPTULO 6: Educacin....................................................................................................................................................... 83 Anlisis / La educacin profesional militar ............................................................................................................................... 88 Thomas C. Bruneau CAPTULO 7: Las Fuerzas Armadas .................................................................................................................................... 91 Anlisis / La organizacin militar y el diseo de fuerzas........................................................................................................... 99 Jaime Garca Covarrubias CAPTULO 8: Defensa y comunidad nacional e internacional........................................................................................ 101 Anlisis / Defensa nacional y desastres: una primera aproximacin ....................................................................................... 110 Roberto Cajina CAPTULO 9: Seccin especial: El Caribe .......................................................................................................................... 113 Anlisis / La defensa en el Caribe anglfono......................................................................................................................... 124 Dion Philips
Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
LOS PASES
CAPTULO 10: Argentina................................................................................................................................................... 130 Anlisis / Argentina: un actor activo del proceso de cooperacin regional ............................................................................. 138 Jaime Garreta CAPTULO 11: Bolivia ........................................................................................................................................................ 140 Anlisis / Estado Plurinacional y fuerzas armadas en Bolivia. ................................................................................................. 148 Loreta Tellera Escobar CAPTULO 12: Brasil .......................................................................................................................................................... 150 Anlisis / La poltica de defensa de Brasil ............................................................................................................................. 160 Shiguenoli Miyamoto CAPTULO 13: Chile .......................................................................................................................................................... 162 Anlisis / La defensa nacional y el terremoto del 27F ............................................................................................................ 170 Miguel Navarro Meza CAPTULO 14: Colombia.................................................................................................................................................... 172 Anlisis / Del salto estratgico a la prosperidad democrtica ......................................................................................... 180 Jess Alberto Ruz Mora CAPTULO 15: Cuba. .......................................................................................................................................................... 182 Anlisis / Las Fuerzas Armadas en la transicin cubana ......................................................................................................... 190 Rafael Hernndez CAPTULO 16: Ecuador ...................................................................................................................................................... 192 Anlisis / Ecuador: redeniciones polticas, ajustes institucionales y proyeccin regional ....................................................... 200 Pablo Celi CAPTULO 17: El Salvador ................................................................................................................................................. 202 Anlisis / El Salvador: la defensa y la poltica de seguridad pblica ........................................................................................ 210 Antonio Martnez-Uribe CAPTULO 18: Guatemala ................................................................................................................................................. 212 Anlisis / Las fuerzas armadas de Guatemala a 15 aos de la paz ......................................................................................... 220 Gabriel Aguilera Peralta CAPTULO 19: Honduras ................................................................................................................................................... 222 Anlisis / Sistema poltico, fuerzas armadas e interrupcin del orden constitucional .............................................................. 230 Leticia Salomn CAPTULO 20: Mxico ....................................................................................................................................................... 232 Anlisis / La guerra al narcotrco .................................................................................................................................... 242 Jess Aranda Terrones CAPTULO 21: Nicaragua................................................................................................................................................... 244 Anlisis / De la guerrilla a la consolidacin institucional: la singular evolucin del Ejrcito de Nicaragua .......... 252 Carlos Arroyo Borgen CAPTULO 22: Paraguay .................................................................................................................................................... 254 Anlisis / El proceso de modernizacin de las fuerzas armadas ............................................................................................ 262 Richard Ferreira CAPTULO 23: Per ........................................................................................................................................................... 264 Anlisis / Per 2009-2010, los desafos del crecimiento ........................................................................................................ 272 Ciro Alegra Varona CAPTULO 24: Repblica Dominicana ............................................................................................................................. 274 Anlisis / El impacto de los cambios constitucionales. ........................................................................................................... 282 Josena Reynoso Chacn CAPTULO 25: Uruguay ..................................................................................................................................................... 284 Anlisis / El Frente Amplio en el Gobierno y la cuestin militar Luego de cinco aos, llegan los desafos ms complejos ....................................................................................................... 292 Julin Gonzlez Guyer CAPTULO 26: Venezuela .................................................................................................................................................. 294 Anlisis / Sector defensa en Venezuela: hitos nacionales e internacionales (2008-2010) ........................................................ 302 Francine Jcome CAPTULO 27: Seccin especial: Hait ............................................................................................................................... 305 Anlisis / Reexiones sobre la crisis haitiana .......................................................................................................................... 310 Hctor Saint-Pierre
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Prlogo
Es un placer para m tener la oportunidad de presentarles esta nueva edicin del Atlas Comparativo, que incluye una descripcin y anlisis de algunas de las realidades de la defensa y seguridad de la regin del Caribe. Las realidades de seguridad del Caribe tienen varias caractersticas en comn con las del hemisferio en su totalidad. Sin embargo, tal como se podra esperar, tambin tiene algunos elementos que la colocan en contraste directo con el resto. En trminos de las caractersticas comunes, al igual que en el hemisferio en general, existe en el Caribe una primaca de amenazas a la seguridad no tradicionales por encima de las convencionales, lo que subraya la centralidad de cuestiones de seguridad interna tales como narcotrco, crimen y violencia. Esto no quiere decir que los asuntos convencionales, especialmente las disputas territoriales y fronterizas, hayan perdido su importancia, ya sea en el Caribe o en Amrica Latina. Por ejemplo, las controversias que involucran a Guatemala y Belice, Venezuela y Guayana, y Suriname y Guayana se encuentran entre las varias disputas signicativas no resueltas. En ningn lugar del hemisferio hay conicto inter-estatal ni preocupacin justicable sobre proliferacin nuclear o carrera armamentista, aunque la cuestin de la conanza mutua contina siendo relevante. As, el mbito no tradicional, es decir narcotrco, crimen y violencia, domina el debate entre acadmicos y periodistas y dirige la atencin de los formuladores de poltica y actores de la seguridad. Esto se aplica a todo el hemisferio, lo que incluye el Caribe. Ms all de esto, el Caribe comparte con el resto un entorno geopoltico dinmico. Resalta aqu el creciente compromiso militar y de seguridad as como la inversin econmica y comercial de China. Sin duda, China es guiada por una visin estratgica en esta bsqueda. El empuje de China llev a mayores conictos con Taiwn sobre el reconocimiento diplomtico en el Caribe y Amrica Central.
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ALBA contribuye a esta escena geopoltica dinmica. Si bien slo Antigua y Barbuda, Dominica y San Vincente y las Granadinas son miembros de la alianza, el aspecto geopoltico se ve realzado por la participacin de aquellas naciones caribeas y varias otras en Petrocaribe, un instrumento de poltica exterior para Venezuela que tambin fue impulsor del ALBA. La matriz geopoltica se ve adems inuida por el renovado empeamiento de Rusia, el mayor alcance de Irn, y un nuevo discurso de compromiso de Estados Unidos a partir de la eleccin del Presidente Barack Obama. Por todas estas razones, que el espacio no me permite abordar ms en detalle, la inclusin del escenario de seguridad caribeo en este Atlas es tanto bienvenido como invalorable, ya que permite contar con un panorama completo de las realidades de seguridad y defensa de nuestro hemisferio.
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Presentacin
El Atlas Comparativo modic su nombre y presenta una nueva edicin de datos regionales. Lo que estamos a punto de ver en las pginas siguientes es el resultado de una investigacin de dos aos que produjo el Atlas Comparativo de la Defensa en Amrica Latina y Caribe, con temas, indicadores e informacin presentada por primera vez en una obra de estas caractersticas. Esta cuarta entrega reeja las permanencias y la evolucin en el hemisferio. En el momento de la primera edicin (2005), un gran esfuerzo deba colocarse en la transparencia de datos tales como los nmeros de efectivos militares o las estructuras orgnicas de la defensa. Para 2007, la publicacin busc el enlace con instituciones ociales que fortaleciera el puente y la colaboracin entre Estado, academia y sociedad civil para un mayor desarrollo democrtico. La tercera edicin expres el avance regional a este respecto, presentndose como material de la VIII Conferencia de Ministros de Defensa de las Amricas celebrada en Canad en 2008. Mirando este derrotero, parece lgico que RESDAL se planteara qu nuevos desafos deban encararse y cmo deba responderse a las dinmicas regionales. Un primer desafo: reejar la convivencia hemisfrica incorporando a la regin de Caribe con la que se comparte un gran espacio de seguridad. El segundo, presentar los datos de Cuba en la propia informacin de la regin latinoamericana. El tercero, reejar la naturaleza dinmica de las cuestiones de la defensa y los temas y datos que se estn presentando con mayor fuerza, transversalmente, ms all de regiones o de caractersticas nacionales. La incorporacin de los datos de los pases de Caribe anglfono era tan necesaria como oportuna. Con esta presentacin, cumplimos un objetivo cuya necesidad se percibi desde el primer momento en que los propios pases de Caribe solicitaron, en 2007, la informacin sobre Amrica Latina
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en ingls. Los puentes tendidos entre las regiones y la interaccin en el mayor espacio, el hemisfrico, son variados y responden a un escenario de seguridad que va ms all de las fronteras geogrcas. El conocimiento mutuo entre Amrica Latina y Caribe, an as, es escaso, y necesita ser reforzado. La intencin de provocar este acercamiento a travs de la difusin de experiencias y datos fue entusiastamente recogida por las instituciones de seguridad y defensa de los pases caribeos involucrados, los cuales proveyeron informacin y dispusieron su tiempo para colaborar a delinear lo que aqu se presenta. La riqueza de la regin se expresa tanto en los mecanismos y organizaciones de seguridad como en experiencias como la de la Copa de Cricket, presentando una prctica multilateral importante para regiones que (como Centroamrica o Sudamrica) buscan tambin avanzar en ese camino. Estas expresiones de concertacin o prctica multilateral son, a su vez, una de las caractersticas salientes de la presentacin de informacin. El captulo referido a relaciones hemisfricas intenta mostrar la profusa y dinmica red de relaciones entre los pases y destacar as, destinando un captulo a ello, la relevancia que el tema ha tomado y que salta de la abundante informacin que la realidad cotidiana brinda. Desde el entramado de acuerdos bilaterales hasta las instancias hemisfricas, incluyendo espacios subregionales como los sudamericanos, centroamericanos y caribeos, surge a la vista la riqueza y complejidad de la defensa en el hemisferio. La edicin es tambin innovadora por el captulo referido a Cuba, con la cual a excepcin de un pas todo el hemisferio tiene relaciones; varios son los pases adems que tienen relaciones de lo que podra llamarse diplomacia militar con la isla caribea. Sin fuentes regionales para el tema, los datos apuntan a difundir conceptos y organizaciones as como mayores informaciones sobre el sistema de defensa civil que ha sido citado como modelo en diversas partes del mundo. Y las vinculaciones con los Estados Unidos, tema que tambin se ha incorporado ms all del caso cubano como parte del escenario de relaciones hemisfricas. En todos estos casos, como usualmente, el Atlas Comparativo se presenta como un esfuerzo en construccin, como una puesta en escena de datos diversos que alimente mejores y mayores desarrollos hacia el futuro. As, los temas presentados en los diferentes captulos avanzan sobre los indicadores arrojados por la prctica poltica de la defensa en la regin, y fundamentalmente en la presentacin de la evolucin experimentada. Todos los pases se desenvuelven en un contexto regional complejo donde se juegan convivencias diversas: acuerdos que conviven con reclamaciones histricas o aumentos presupuestarios con interpretaciones diversas;
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propuestas de capacidades propias con prcticas que alimentan cooperacin; renovacin de leyes y ministerios con dicultades para generar y consolidar cuadros; y otros. Otros datos presentados como los lineamientos de polticas buscan avanzar sobre discusiones ms clsicas sobre signicados conceptuales para adentrarse en otros datos que parecen menores, pero que rigen la vida cotidiana institucional. Este ha sido, de alguna manera, el sentido que ha rodeado la eleccin de los datos presentados a lo largo de la publicacin: hacer visible lo que no parece tan visible, dejando al lector la evaluacin sobre sus signicados. En la misma lnea, se presenta un captulo nico defensa y comunidad- para reejar los temas y actividades que parecen de segundo orden pero que en la prctica reciben gran atencin en los diversos pases, como las actividades de desarrollo, de orden interno, o de labor social de las fuerzas armadas. No fue fcil colocar un ttulo; el nalmente elegido busca ser una suerte de desafo para los lectores; cuando se pueda colocar un ttulo ms exacto ser tambin que se tenga mayor claridad sobre las proyecciones para el sector de defensa. Mltiples actores han colaborado en cada pas con gran paciencia a los requerimientos de informacin, entre ellos claramente los ministerios y las fuerzas armadas a quienes agradecemos nuevamente. La mayor disponibilidad de informacin permiti trabajar cosas diferentes. Tanto fue as, que de forma casi natural se recurri a la gua de reconocidos expertos regionales para que colaboraran a evaluar y a pensar qu hacer con la informacin. Roberto Cajina, Hal Klepak y Juan Rial fueron ms que consejeros de lujo: disearon tablas, evaluaron datos, corrigieron errores, y fueron responsables principales del impulso a subir la vara de la publicacin. Se unieron en su entusiasmo a un magnco equipo multinacional de jvenes que trabaj desde Buenos Aires y desde otras ciudades, incansable en su trabajo y en el aporte de una mirada rica en diversidad; la obra se beneci mucho de estas caractersticas. Gracias a todos ellos, a los miembros de la red que contestaron tantas preguntas e indicaron pistas y errores y son la base de la que todo esto parte, y al apoyo una vez ms del programa de Amrica Latina del Open Society Institute, se logr aquello que hoy se presenta. Y, ms que nunca en este puente entre regiones, debe agradecerse la posibilidad de tenerlo en idioma ingls al apoyo nanciero del Center for Civil Military Relations de Monterrey y del National Endowment for Democracy, y el de Spell citi para una impecable, rpida y paciente traduccin. Al nal del proceso de recoleccin y presentacin, queda la sensacin de que las pistas para el analista o para el decisor estn en la informacin, en aquello que an no se pregunta y que est ya en desarrollo. La apertuRed de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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ra no aparece hoy como una pregunta en la mayora de los pases cuyos datos se presentan. Las preguntas parecen antes bien referir a las estructuras vigentes, a los desafos que enfrentan los pases, o a los vnculos de la defensa con la sociedad en trminos de proyectos ms generales. Estas dinmicas son polticas pero tambin institucionales y administrativas. Si el camino actual est ms pavimentado que hace cinco aos es porque los distintos actores hemos estado abiertos a incorporar ideas antes que a rechazarlas, avanzando as en el desarrollo de una cultura democrtica. En este sentido especco, y observando las diferentes informaciones que hoy presentan las instituciones, se percibe un signicado ms claro sobre la defensa como poltica pblica. Tal como podr apreciarse es difcil, por ejemplo, ver la cuestin civil-militar en sentidos tradicionales. La democratizacin tiene elementos ms complejos que ello. La construccin de instituciones se relaciona tambin, hacia el futuro, con el desarrollo de roles y su asuncin por parte de quienes los detentan, sean civiles o militares. Para RESDAL encarar una obra de la naturaleza del Atlas tiene desafos, pero tambin la posibilidad de ser testigo directo de las fortalezas y debilidades institucionales, de los avances y de los estancamientos presentes en estructuras y mentalidades. Y fundamentalmente, de poder sentirse parte de un esfuerzo en el que muchos estn involucrados, como lo muestra esta publicacin cuyo mayor sentido y fortaleza es la participacin.
Marcela Donadio
Secretaria Ejecutiva de RESDAL Octubre de 2010
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Pensar la Regin
Amrica Latina contina siendo una zona de paz. En la regin se constata un bajo grado de conictividad interestatal, con reducidas amenazas militares. Sin embargo, en Amrica Latina y el Caribe tenemos una alta preeminencia de la violencia, constituyendo a la regin en una de las ms violentas del mundo; la que con un 8% de la poblacin mundial, tiene un 40% de los homicidios y un 60% de los secuestros. Todo ello representa crecientes riesgos y amenazas a la seguridad por el uso de la fuerza. El nuevo contexto latinoamericano y caribeo, su nuevo mapa poltico genera procesos simultneos que tienden a la integracin y la fragmentacin. Importantes turbulencias polticas han afectado a la regin en los ltimos aos; con ello la convivencia y la gobernabilidad democrtica se han debilitado. Incluso han sido puestas en cuestin. Desde 1990, diez Presidentes no han terminado sus mandatos, lo que se puede traducir en la mayora de los casos - por golpes de Estado de nuevo tipo. Los riesgos de retorno al pasado se han incrementado, la crisis y el golpe en Honduras son una clara evidencia. La regin no posee un liderazgo claro; no existe un lder en la regin que pueda orientar un proyecto compartido. Amrica Latina y el Caribe no tienen un proyecto poltico estratgico ni una visin comn. Los modelos de desarrollo se hacen cada vez ms dismiles. Existe un fuerte debate sobre los modelos, formas e instrumentos para superar la pobreza, la inequidad y la marginacin social. Las distintas visiones separan y fragmentan las opciones polticas. Ello queda de maniesto cuando se analizan aspectos como la insercin en el proceso de globalizacin, los modelos de desarrollo poltico, econmico, social y cultural, los proyectos militares y las polticas de defensa, las alianzas internacionales, las opciones referidas al comercio internacional; y, en especial, las formas de relacin al interior del sistema poltico sobre la divisin de poderes, el rol de la
justicia, los parlamentos, los medios de comunicacin, la sociedad civil y la Iglesia. El escenario poltico latinoamericano consecuentemente muestra una alta heterogeneidad, fragmentacin e, incluso, en algunos pases polarizacin, lo que diculta que Amrica Latina tenga una sola voz. La bsqueda de unidad e integracin ha sido una constante de los pases de la regin desde el momento de su fundacin hace 200 aos. Sin embargo, es ms la frustracin que los xitos. Sin una visin plural y compartida, construida sobre la base del dilogo y el desarrollo de consensos, no ser posible tener una perspectiva poltica estratgica que sea capaz de ordenar las distintas dimensiones y orientar el proceso integrador infundado en polticas de Estado. El ltimo esfuerzo en este camino fue la Cumbre de la Unidad, celebrada en Cancn en febrero de 2010. All se reejaron con gran fuerza tres situaciones: retrica integracionista, grados crecientes de desconanza, y falta de voluntad poltica para avanzar. Incluso es difcil construir una agenda compartida en la regin debido a su heterogeneidad y a la falta de voluntad poltica. Todo ello se produce en un nuevo contexto internacional de mayor interdependencia y de mayor autonoma de la regin. Brasil, como potencia emergente, ha demostrado que puede participar en el escenario global. La cooperacin sur sur avanza. La hegemona tradicional es puesta en cuestin. Desde la regin se demandan relaciones desde el respeto a la asociacin.
Defensa y seguridad: caminos paralelos o convergentes? En la actualidad tres pases del hemisferio se encuentran en guerra: Colombia, Mxico y Estados Unidos. En los dos primeros casos es una guerra interna en contra del crimen organizado, que est involucrando cre-
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Pensar la Regin
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cientemente a los pases centroamericanos, en especial a Guatemala y Honduras. Estados Unidos apoya estas guerras mediante programas especcos: Plan Colombia e Iniciativa Mrida. Su grado de atencin a la regin es relativamente bajo, sus guerras estn en Afganistn e Irak. Amrica Latina y el Caribe viven una situacin de violencia desconocida an durante las guerras revolucionarias en Centroamrica en la dcada de los 80. La dcada de los 70 y 80 fueron de dictaduras en la regin. Luego vino una etapa de transicin democrtica promisoria. Fue una poca en la cual las sociedades de la regin se recuperaron de una situacin en la cual el Estado represent una de las principales amenazas a sus pueblos por la aplicacin de la llamada doctrina de seguridad nacional. A lo largo de la dcada de los 90, Amrica Latina y el Caribe lograron importantes avances en la reduccin de los contenciosos y de los conictos interestatales y, en especial, la desmilitarizacin de stos. Con posterioridad al inicio del siglo XXI, el inters y la atencin a los procesos tendientes a desactivar la conictividad se redujo, y no se dio seguimiento adecuado a muchas de las acciones desarrolladas, en particular a las medidas de conanza mutua y de seguridad (MCMyS). En la actualidad se constata en muchas naciones de la regin un vaco de presencia estatal en diversas reas o en las principales ciudades, lo que genera nuevas vulnerabilidades y amenazas sobre la poblacin. Es en este contexto donde actores no estatales, de carcter transnacional, estn amenazando la estabilidad y la seguridad en cada uno de nuestros pases. Enfrentamos distintos tipos de amenazas y debemos hacer frente a diferentes tipos de violencia. Por un lado, se encuentran los temas referidos a la soberana y las fronteras que se vinculan con las polticas de defensa y el poder militar. Por otro, la violencia generada por el crimen organizado, las pandillas juveniles y por el uso de armas livianas. Adicionalmente, podemos sealar una re-emergencia de conictividad vinculada a recursos y al medio ambiente. En el mbito de la defensa y la soberana, el conicto entre Ecuador, Colombia y Venezuela, con particular nfasis entre estos dos ltimos, se ha mantenido en el tiempo y se ha incrementado de manera muy importante en los ltimos dos aos. Los roces son constantes. Las declaraciones de los lderes de esos pases muestran el alto grado de desconanza, lo que incrementa las dicultades de encontrar vas de solucin diplomticas. La amenaza del uso de la fuerza est latente y es necesario desactivarla. Tambin en el mbito de la defensa, se pueden sealar tensiones derivadas de situaciones fronterizas en Centroamrica, en el Caribe y en Suramrica. Situaciones que pudieran derivar en tensiones y riesgos
si no se manejan de manera adecuada. En el caso de Colombia su particular relacin con los Estados Unidos (referida al Plan Colombia, pero en especial las facilidades que decidi otorgar a los Estados Unidos en siete bases militares), gener rechazo y preocupacin en el mbito suramericano, ms all de las diferencias poltico-ideolgicas que pudieran reejar los distintos pases. Es una seria preocupacin por la presencia militar extranjera en el territorio suramericano. La Secretaria de Estado estadounidense, Hillary Clinton, se comprometi, en reuniones con mandatarios latinoamericanos, a entregar la informacin necesaria que, en su criterio, permitira desactivar las preocupaciones. Sin embargo, las tensiones recurrentes en la gran Colombia dicultan los espacios de dilogo para abordar estos temas. En este contexto, los pases de la regin latinoamericana han incrementado de manera importante su gasto militar, en un contexto de ausencia de medidas de conanza mutua y de renuencia a suscribir acuerdos vinculantes. En forma coincidente con el perodo de bonanza econmica de Amrica Latina (2003-2008) los gastos militares aumentaron casi en un 100%. Los proveedores son los miembros permanentes del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas. Los arreglos subregionales tendientes a lograr acuerdos efectivos en esta rea siguen siendo una aspiracin, como mostr la Declaracin de Lima de OEA. En el terreno de la seguridad, la violencia cobra cada vez ms vctimas, produce ms refugiados y desplazados, y se incrementan los costos econmicos de la seguridad para todas las sociedades. En Mxico las vctimas anuales estn superando las 25.000 personas, y en el caso de Colombia los desplazados suman ms de 2.5 millones. Los homicidios dolosos en Amrica Latina se incrementan generando una situacin de temor y transforman a la regin en la ms violenta del mundo. Los promedios nacionales de homicidios por cada 100 mil habitantes son: Guatemala 48, El Salvador 52, y Honduras 58. El crimen transnacional est afectando a todos los pases latinoamericanos. Sus redes se encuentran interconectadas globalmente y hacen uso eciente de las tecnologas de punta y en muchos casos estn superando en capacidad operativa y poder de fuego a las autoridades estatales. Esta situacin muestra las grandes dicultades de coordinacin y cooperacin interestatal, a la vez que se evidencia la interconexin mundial del crimen organizado. La principal amenaza de seguridad al Estado de Derecho y al imperio de la ley, en un contexto de frgiles democracias latinoamericanas, lo constituye el crimen organizado. La respuesta, desde Mxico a Colombia, pasando por los pases centroamericanos e incluso algunas
Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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acciones en Ro y Sao Paulo (Brasil), es la militarizacin. Ella trae en paralelo la privatizacin de la seguridad y la guerra; lo que despoja al Estado del monopolio de la fuerza. Esta poltica no ha dado los resultados esperados. El caso ms evidente es el del Plan Colombia en lo referido al trco de drogas; aunque logr avances en el control de subversin. Enfrentar el crimen organizado requiere de una accin concertada subregional, regional, hemisfrica y global. En el terreno medio ambiental la conictividad entre Ecuador y Colombia, y entre Argentina y Uruguay encontr un camino por medio de la Corte Internacional de Justicia. Sin embargo, es posible que emerjan nuevos conictos vinculados al medio ambiente y recursos, para los cuales no existe una institucionalidad adecuada para gestionarlos. Frente a estos conictos que tienen posibilidades de escalar no existe una doctrina compartida para enfrentarlos. Tampoco sobre los roles de las fuerzas armadas y policas. Incluso, ms all de las diferencias polticas e ideolgicas, las formas de enfrentar la defensa y la seguridad son muy variadas, lo que diculta construir una estrategia comn. Todos los actores reclaman que se requiere un enfoque comprensivo transnacional y global; sin embargo, no se alcanzan acuerdos sustantivos sobre los conceptos que pudiesen propiciar una visin comn. En este campo el principal actor es Estados Unidos, mientras que la Unin Europea tiene poco peso y estn ausentes otros actores como los pases asiticos. La pobreza, la inequidad y desigualdad son parte importante de los riesgos y amenazas a la seguridad. En este tema tampoco los pases saben cmo enfrentar y resolver la situacin, ni tienen planes concertados sostenibles en el corto plazo.
Avances desinstitucionalizados. Cmo establecer cooperacin? Si se mira el esfuerzo de construccin institucional debe sealarse que no existe una institucionalidad efectiva en la prevencin y resolucin de conictos en Amrica Latina y el Caribe. Sin embargo, si se miran situaciones especcas como el esfuerzo de UNASUR, en Centroamrica y en el Caribe el panorama debera ser ms auspicioso. No obstante, UNASUR y su Consejo de Defensa no han sido raticados an. UNASUR es un proyecto poltico de cooperacin e integracin, en un sentido amplio, que abarca desde lo econmico comercial a la defensa y la seguridad. Uno de sus objetivos esenciales es desarrollar la identidad compartida de culturas diferentes. Es una propuesta de unidad en
la diversidad, de integracin con pluralismo y de cohesin regional con soberana nacional. Los bicentenarios de las independencias son un importante incentivo en estos procesos de convergencia. El Consejo de Defensa Suramericano de UNASUR se ha propuesto metas muy ambiciosas; sin embargo, los avances y consensos alcanzados no han logrado transformarse en acuerdos vinculantes. Ms all de los principios de gradualidad y exibilidad en el desarrollo institucional, las ambiciosas propuestas en el mbito de las MCMyS o de suscripcin de un Tratado sobre Paz, Seguridad y Cooperacin no logran transformarse en medidas prcticas, para desescalar los conictos en la regin vinculados al tema de la defensa. Los temas referidos a la seguridad deben ser tratados en el Consejo Suramericano de Lucha contra las Drogas, sin embargo, los avances en este Consejo son mnimos. Se establece una diferencia esencial respecto a las labores policiales y militares, sin embargo, ello no se condice con la prctica que muestran las acciones de los pases miembros donde la militarizacin confunde los roles. Sin avanzar en un contexto poltico de conanza entre los mandatarios (as) y lderes de los pases latinoamericanos y caribeos, no se avanzar en la transparencia y en el desarrollo de medidas de conanza mutua. Las propuestas y los consensos alcanzados en esta materia muestran una alta densidad, la cual prevalece en el papel y no en acuerdos vinculantes y vericados. Los mecanismos para desactivar situaciones de tensin de carcter vecinal, como los acuerdos entre Colombia y Venezuela, son letra muerta, han dejado de tener uso. En otros casos, se han dilatado las reuniones posponindolas en el tiempo. Si no se usa la institucionalidad para los nes que fueron creadas, la desconanza se incrementa. Es esencial trabajar para consolidar, legalizar y legitimar la institucionalidad creada, que se alcanza con la raticacin de los tratados suscritos. Es necesario producir un dilogo efectivo, franco y transparente para abordar las situaciones complejas, que logre vincular el nivel de retrica con los acuerdos sustantivos que se alcancen. Un aspecto esencial en este proceso es establecer mecanismos de vericacin. La IX reunin de Ministros de Defensa de las Amricas, a celebrarse en Bolivia, puede ser un espacio adecuado y oportuno para consolidar los objetivos de estas Cumbres Ministeriales. La reunin de Santa Cruz puede abrir espacios para desarrollar conceptos compartidos en cada una de las subregiones, informarlos al conjunto de la regin y desarrollar conanza y dilogo en pro de la paz y la seguridad.
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Documento de anlisis:
La naturaleza estridente de gran parte de las actuales relaciones interamericanas e inter-latinoamericanas debera hacernos reexionar acerca de los peligros que subyacen cuando la retrica (y ms que la mera retrica), se cruza a las esferas de defensa y militar, amenazando las esperanzas compartidas por la cooperacin, la integracin y el desarrollo. Las fuerzas armadas y las polticas de defensa son la suma de las consideraciones de soberana y de los temores sobre los vecinos propios, y en ocasiones tambin sobre otros Estados. De hecho, la existencia de tales polticas y fuerzas y su importancia son normalmente el resultado de las consideraciones de amenazas que provienen de otros. No es de extraar, entonces, que los responsables de luchar contra esas amenazas, as como aquellos que -como los militares- usan planeamientos del peor escenario para prepararse, sean a
menudo reacios a pensar en trminos de cooperacin con aquellas mismas fuentes de amenaza. Cuando la historia de esas relaciones se pone en discusin, la probabilidad de que las consideraciones de defensa sean un factor de empuje favorable para la cooperacin y la unidad por lo general no es muy grande. Casi se podra decir que las polticas de defensa y las fuerzas armadas tradicionalmente consisten en no bajar la guardia y en no llevar adelante experimentos con la integracin y la cooperacin que pudieran poner en peligro su independencia, y rara vez tratan de hacer algo semejante. En la prctica, sin embargo, la situacin en las Amricas en las ltimas dcadas no ha reejado este tradicional estado de situacin, un punto sobre el cual la regin debera seguramente sentirse orgullosa. Muchas veces en nuestro hemisferio la defensa como
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tema ha sido un elemento de construccin de cooperacin para los pases del continente, antes que un freno. Lejos de la experiencia histrica en Europa o Asia, donde la defensa ha tenido tendencia a ser el ltimo (o cerca del ltimo) eslabn de la construccin de la cooperacin y la unin, en las Amricas ese rubro de la actividad nacional e internacional ha sido usado de manera frecuentemente original y temprana, solidicando los esfuerzos para lograr una cooperacin econmica y poltica ms profunda. En Amrica del Norte, por ejemplo, podemos pensar en la extraordinaria transformacin del contexto Canad-Estados Unidos, enfrentados durante siglos, que cambiaron en menos de cuarenta aos a ser uno de los ejemplos ms impresionantes de cooperacin en defensa que el mundo de hoy conoce. El papel de la cooperacin bilateral durante la Segunda Guerra Mundial, cuando Ottawa vio que era posible cooperar con Washington en la esfera militar sin ser aplastado como un enano por el gigante, fue esencial para reducir la percepcin histrica canadiense hacia los Estados Unidos como una amenaza. Ms tarde el rol de la NORAD y la OTAN en la construccin de conanza bilateral fueron claves para la evolucin de una actitud de mutuo respeto, que reemplaz en una generacin y pico tres siglos de preparacin canadiense para defenderse de invasiones del sur. A la vez, Estados Unidos lleg a comprender que Canad no era simplemente un caballo de Troya para Gran Bretaa, sino que buscaba una relacin amistosa con su enorme vecino. Sin esos cambios de perspectiva hubiese sido simplemente inconcebible que la cooperacin poltica y un eventual tratado de libre comercio fueran posibles. Fue la defensa la que abri la puerta a ese cambio de percepcin. Tambin en Amrica Latina hay muchos casos no tan lejanos en el tiempo, donde algo similar ha pasado. De manera dramtica, los programas nucleares de Brasil y Argentina jugaron un papel importante como rea de cooperacin eventual en temas centrales entre los dos pases. Pasaron de ser un punto de discordia y sospechas entre Brasilia y Buenos Aires, a ser una muestra evidente de buena voluntad y deseo de buscar cambios fundamentales en la rivalidad histrica entre ambos, y eventualmente, el reemplazo de esa rivalidad por una relacin estrecha y amistosa. La relacin entre los pases centroamericanos, una vez ms foco de desconanza en la mayor parte del perodo transcurrido desde nales de 1830, tambin cambi con el n de las guerras civiles en el perodo
1992-1996. Tras la rma en 1996 del Tratado Marco de Seguridad Democrtica por todos los Estados de Amrica Central, la relacin entre los militares de la regin cambi abruptamente. Se pusieron en marcha medidas de fomento de la conanza de un alcance sin precedentes, al igual que una amplia gama de otros mecanismos de cooperacin. Esto tambin jug un importante papel en el restablecimiento de un clima ms amplio de cooperacin e integracin, que result en el renacimiento del Mercado Comn Centroamericano y de muchas otras iniciativas ms amplias. Hasta el papel histrico de Mxico como el gigante del Norte de Centroamrica se ha visto afectado en las ltimas dcadas por esfuerzos militares, con las fuerzas armadas de Mxico movindose rpidamente para ayudar a los pases de Amrica Central para hacer frente a los desastres naturales. La mejora del prestigio de Mxico y el nivel de conanza regional en l han crecido y permitido que esfuerzos como el Plan Mrida obtuvieran una mejor recepcin en la regin. Incluso entre Cuba y los Estados Unidos ha existido un nivel de cooperacin de defensa en asuntos clave, tales como el control de la inmigracin ilegal y el apoyo a la base de Estados Unidos en Guantnamo, desmintiendo la idea de que la conanza mutua y la cooperacin entre estos dos pases era, de alguna manera, imposible. Por el contrario, en la dcada del 90 hubo considerable cooperacin militar y de seguridad entre ambos, involucrando la seguridad y el acercamiento a Guantnamo, el manejo de los sobrevuelos de aviones en ruta hacia zonas afectadas por desastres, y otras medidas conjuntas ms pblicas contra la inmigracin ilegal que preocupaba a ambos pases. Y aunque nadie argumentara que esto iba a conducir a una integracin poltica o a la cooperacin econmica, s se ha traducido en una reduccin de la tensin y al menos en la apertura de las comunicaciones entre ellos. Tambin en Mercosur la cooperacin militar ha sido una parte importante y creciente de los movimientos encaminados a una integracin ms amplia y la cooperacin poltica en el mbito regional y en algunos contextos bilaterales. La cooperacin militar conjunta entre Argentina y Brasil est ahora muy avanzada y al igual que como entre Argentina y Chile, una volte face total comparada a los precedentes histricos. Chile y Argentina tienen incluso en sus manos la preparacin de una fuerza conjunta aunque pequeadenominada Cruz del Sur, en gran contraste con su
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experiencia pasada. Y si bien las relaciones entre La Paz y Santiago siguen siendo un punto muerto en el nivel ms formal, la cooperacin entre Bolivia y Chile en el rea de defensa es sorprendente y recuerda a ambas partes que hay mucho por ganar trabajando para establecer conanza en campos importantes fuera de lo puramente diplomtico. Todo esto naturalmente refuerza movimientos ms amplios hacia la cooperacin econmica y poltica. A nivel hemisfrico, asimismo, las reuniones bianuales de las Conferencias de Ministros de Defensa de las Amricas se han convertido en una medida de fomento de la conanza de gran alcance, desde que el proceso se inici en Williamsburg en 1995; y las reuniones de los comandantes de los ejrcitos, armadas y fuerzas areas, desde la dcada de 1960, continan siendo reuniones amistosas donde se fomenta la cooperacin. No cabe duda de que el nivel de conanza que estas reuniones ayudan a generar tiene un efecto de propagacin a otros campos, o al menos apoya otros esfuerzos por reducir las posibles tensiones y las rivalidades histricas en el rea central de la defensa. El presente La dicultad radica en que todo este pasado de elementos favorables procedentes de la defensa para el objetivo ms amplio de cooperacin econmica y poltica, regional o hemisfrica, actualmente se est aprovechando menos de lo que se podra. El progreso continuado de estos esfuerzos se encuentra ahora frente a un contexto que algunos analistas consideran la peor fase de las relaciones diplomticas interamericanas desde su independencia. Incluso durante la guerra fra, con la ruptura generalizada de las relaciones con Cuba, no se vio nada similar al momento presente. Al momento de la escritura de este documento (septiembre de 2010), Bolivia y Chile, Ecuador y Colombia, Cuba y los Estados Unidos, y Venezuela y Colombia, no mantienen relaciones diplomticas formales entre s; y entre los Estados Unidos y Bolivia, se mantienen relaciones pero no a nivel de embajadores. Se han aadido consideraciones ideolgicas a los temas tradicionales de fronteras y jurisdicciones, para producir una escena sombra de relaciones pobres o nulas, insultos crecientes entre los dirigentes, y una intoxicacin alarmante en la atmsfera poltica regional. El panorama difcilmente podra ser ms confuso y aparentemente contradictorio. Porque en medio
de este negativismo, los avances sub-regionales en la cooperacin no han sido la excepcin sino la regla. Mientras menos y menos atencin se presta a los asuntos de seguridad hemisfrica, otras iniciativas han sido nada menos que notables, dado el estado general de las relaciones interamericanas e incluso entre Amrica Latina. La UNASUR, la unin de los pases sudamericanos que antes slo se soaba, empieza a mostrar signos reales de dinamismo en la construccin de una agenda de defensa regional. Y su Consejo de Defensa Suramericano tambin parece ser una iniciativa conjunta crecientemente seria, con trabajo hecho para fundar un centro regional de estudios estratgicos, construir una impresionante gama de medidas de fomento de la conanza, y otras iniciativas en curso. Si bien para muchos es preocupante la exclusin de otras naciones de las Amricas, no hay duda de que como iniciativa regional es impresionante y tiene perspectivas reales para constituirse en un foro de defensa y seguridad de Amrica del Sur con inuencia e importancia. Asimismo, el Sistema de Seguridad Regional en el Caribe Oriental ha demostrado su utilidad no slo en el rea de lucha contra los estupefacientes, sino tambin en el apoyo a la complicada pero exitosa Copa Mundial de Cricket de 2007. Y en el Gran Caribe, las iniciativas conjuntas, como un proyecto piloto de formacin nica y la escuela para el conjunto de la Comunidad del Caribe, estn funcionando bien. Y permitiendo que las fuerzas de seguridad de esos pases aborden cuestiones difciles de alcanzar con las -hasta ahora- elusivas economas de escala en el rea de defensa. De hecho, podra decirse que es en la regin del Caribe donde las Amricas y Amrica Latina en particular tienen su mayor xito conjunto. Porque en Hait, Chile entreg una fuerza de reaccin rpida de ecacia excepcional en los eventos que llevaron al despliegue de la MINUSTAH, la misin de las Naciones Unidas vigente en la isla; Brasil ha brindado su contingente ms grande, as como su elemento vital de comando; y los latinoamericanos constituyen la mayor parte de su fuerza. Muchos ven esto (o por lo menos lo esperan) como la primera experiencia de Amrica Latina de conjuncin al menos parcial, que podra allanar ms el camino en el futuro. La CFAC, la reciente organizacin militar cooperativa centroamericana, es un xito indiscutible, y corona los esfuerzos de los aos de la post-guerra civil y el fomento de la conanza que los caracteriz. La
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organizacin no slo se prepara conjuntamente para el mantenimiento y misiones sobre desastres naturales, sino que tambin construye conanza. Y hacia el norte, el acercamiento lento pero seguro de Mxico a la cooperacin de defensa norteamericana es un hecho muy apreciado por sus vecinos estadounidenses y canadienses. Desde el levantamiento zapatista en Chiapas de 1994, y ahora reforzada por las presiones sobre la seguridad interior de Mxico de los ltimos meses, la relacin con los Estados Unidos ha conocido los inicios de lo que parece ser un cambio radical, con las tradicionales actitudes de los mexicanos evolucionando con tanta rapidez que el pas ha sido capaz y ha estado dispuesto a ayudar a los Estados Unidos, en forma dramtica, durante el huracn Katrina en 2005. De nuevo en contraste, las cuestiones que causan el actual rencor en la regin en el mbito de la defensa son muchas. Algunos han sido causados por las acciones de Estados Unidos, tales como la reactivacin de la ya vieja IV Flota, una formacin naval cuyo despliegue slo haba sido contemplado antes para los nes de la Segunda Guerra Mundial y de principios de la guerra fra (1942-1950). Y que por tanto casi seguramente hara levantar las cejas en gran parte de Amrica Latina, en un momento de crecientes tensiones y desconanza sobre las intenciones de Estados Unidos en muchos de los gobiernos regionales. La formalizacin y ampliacin de siete acuerdos sobre bases en Colombia, supuestamente meramente de apoyo para los esfuerzos anti-narcticos, pero que en algunos documentos ociales estadounidenses son mencionados como un medio para permitir a dicho pas operar con mayor ecacia en la escena militar en el conjunto de la regin, difcilmente iba a dejar de molestar a algunos pases. La mencin obviamente absurda de Cuba en la lista estadounidense de Estados que apoyan al terrorismo, a pesar de su excelente historial contra ese agelo, es otro punto de irritacin para muchos. Todos ellos se combinan con el extrao papel de los Estados Unidos en relacin a los acontecimientos anteriores y posteriores al golpe de Estado en Honduras. Este evento trajo a luz los tradicionales golpes de Estado de la regin con su unin de oligarqua, iglesia, la embajada, y los intereses militares en el derrocamiento del gobierno constitucional aunque crecientemente ilegtimo de Zelaya. Caus conmocin en la regin, especialmente en los gobiernos reformistas cuyos vnculos con sus fuerzas armadas son a
menudo inciertos. Aquellos anteriormente optimistas, que vean los golpes como cosa del pasado, ya sacudidos por el de Venezuela en 2002, ahora raramente mantienen esta posicin, y las divisiones ideolgicas y otras que arruinan al hemisferio se han hecho realmente evidentes. La llegada con mayor fuerza de los poderes extraregionales tambin ha tenido un impacto. China especialmente -pero en menor medida tambin la India e Irn-, estn ahora presentes, aunque al menos en el mbito de la defensa esta presencia ha sido limitada. En algunos crculos de Estados Unidos las intenciones de China en la regin son motivo de preocupacin, pero Pekn ha tenido cuidado en disipar esos temores con una poltica militar medida que evita acciones que podran incrementar la ira de Washington. Es ms difcil decir adnde pueden conducir los intereses de Tehern y de Nueva Delhi, especialmente en el campo nuclear; pero los Estados Unidos, sin duda, observan tales actividades cuidadosamente, lo cual lleva a otra potencial fuente de discordia. Los asuntos hemisfricos y latinoamericanos de defensa estn as en un contexto confuso, de aparente progreso combinado con una situacin general de discordia generalizada y negativismo. Las divisiones ideolgicas que enfrentan al hemisferio y sus regiones son realmente graves, y el envenenamiento de la atmsfera hacia esfuerzos ms amplios de cooperacin es real, aunque a menudo empapelado por xitos a nivel subregional. Cuando esas suras se derraman al campo militar y de la defensa, adquieren una importancia que no necesariamente tienen si se las deja en las esferas econmicas e incluso polticas. Los bombardeos a travs de las fronteras, el mantenimiento de fuerzas extra-regionales en bases sin explicaciones sucientes ni convincentes, las guerras de palabra con poca moderacin del lenguaje, los despliegues militares en las fronteras cada vez que las cosas se ven mal: todo ello apunta a profundizar divisiones que son realmente peligrosas cuando se las lleva a la esfera militar. Ser importante, como ha dicho el Secretario General de la OEA Insulza, tener ms y no menos oportunidades de dilogo, si se quiere mantener esa discordia dentro de ciertos lmites. La disposicin para tal dilogo no siempre es visible, ni su urgencia al parecer siempre es entendida. Ser un desafo ver que esta situacin no perdure, y que este contexto peligroso no slo para la cooperacin y la integracin, sino incluso potencialmente para la paz, se mantenga bajo control.
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Captulo 1:
El Marco Legal
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Bolivia (2008)
Conduccin poltica Atribuciones del Presidente: Preservar la seguridad y la defensa del Estado (Art. 172, inc. 16). Designar y destituir al Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas y a los Comandantes del Ejrcito, de la Fuerza Area y de la Armada (Art. 172, inc. 17). Proponer a la Asamblea Legislativa Plurinacional los ascensos a General de Ejrcito, de Fuerza Area, de Divisin y de Brigada; a Almirante, Vicealmirante y Contralmirante (Art. 172, inc. 19). Ejercer el mando de Capitana o Capitn General de las Fuerzas Armadas, y disponer de ellas para la defensa del Estado, su independencia y la integridad del territorio (Art. 172, inc. 25). El rgano Ejecutivo, a travs del Ministerio del ramo, tendr acceso directo a la informacin del gasto presupuestado y ejecutado de las Fuerzas Armadas (Art. 321, inc. 5). Atribuciones de la Asamblea Legislativa Plurinacional: Aprobar el ingreso y egreso de tropas (Art. 158, inc. I, 21 y 22). Aprobar en cada legislatura la fuerza militar que ha de mantenerse en tiempo de paz (Art. 159, inc. 10). Raticar los ascensos, a propuesta del rgano Ejecutivo, a General de Ejrcito, de Fuerza Area, de Divisin y de Brigada; a Almirante, Vicealmirante, Contralmirante y General de Polica Boliviana (Art. 160, inc. 8). Consejo Supremo de Defensa del Estado Plurinacional*: Composicin, organizacin y atribuciones determinadas por ley, presidido por el Capitn General de las Fuerzas Armadas (Art. 248). Instrumento militar Las Fuerzas Armadas: Estn constituidas por el Comando en Jefe, Ejrcito, Fuerza Area y la Armada Boliviana (Art. 243). Misin: defender y conservar la independencia, seguridad y estabilidad del Estado y el honor y soberana nacionales; asegurar el imperio de la Constitucin Poltica, garantizar la estabilidad del Gobierno legalmente constituido, y participar en el desarrollo integral del pas (Art. 244). Organizacin: descansa en su jerarqua y disciplina. Son obedientes, no deliberan y estn sujetas a las leyes y a los reglamentos militares. Como organismo institucional no realiza accin poltica; individualmente, sus miembros gozan y ejercen los derechos de ciudadana en las condiciones establecidas por la ley (Art. 245). No podrn acceder a cargos pblicos electivos los miembros de las Fuerzas Armadas en servicio activo que no hayan renunciado al menos tres meses antes al da de la eleccin (Art. 238, inc. 4). Dependen de la Presidenta o del Presidente del Estado y reciben sus rdenes, en lo administrativo, por intermedio de la Ministra o del Ministro de Defensa y en lo tcnico, del Comandante en Jefe (Art. 246, inc. 1). En caso de guerra, el Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas dirigir las operaciones (Art. 246, inc. 2). Ninguna extranjera ni ningn extranjero ejercern mando ni empleo o cargo administrativo en las Fuerzas Armadas sin previa autorizacin del Capitn General (Art. 247, inc. 1). Los ascensos en las Fuerzas Armadas sern otorgados conforme con la ley respectiva (Art. 250). En caso de guerra internacional, las fuerzas de la Polica Boliviana pasarn a depender del Comando en Jefe de las Fuerzas Armadas por el tiempo que dure el conicto (Art. 254). Es deber fundamental de las Fuerzas Armadas la defensa, seguridad y control de las zonas de seguridad fronteriza. Las Fuerzas Armadas participarn en las polticas de desarrollo integral y sostenible de estas zonas, y garantizarn su presencia fsica permanente en ellas (Art. 263). Enunciaciones particulares Bolivia es un Estado pacista, que promueve la cultura de la paz y el derecho a la paz (Art. 10, inc. 1). Rechaza toda guerra de agresin como instrumento de solucin a los diferendos y conictos entre estados y se reserva el derecho a la legtima defensa en caso de agresin que comprometa la independencia y la integridad del Estado (Art. 10, inc. 2). Se prohbe la instalacin de bases militares extranjeras en territorio boliviano (Art. 10, inc. 3). La defensa es una funcin del Estado (Art. 12, inc. 2). Es deber de las bolivianas y los bolivianos defender, promover y contribuir al derecho a la paz y fomentar la cultura de paz (Art. 108, inc. 4), y prestar el servicio militar, obligatorio para los varones (Art. 108, inc. 12). Para acceder al desempeo de funciones pblicas se requiere haber cumplido con los deberes militares (Art. 234, inc. 3). La negociacin, suscripcin y raticacin de tratados internacionales se regir por los principios de independencia e igualdad entre los estados, no intervencin en asuntos internos y solucin pacca de los conictos (Art. 255, inc. II, 1). El Estado boliviano declara su derecho irrenunciable e imprescriptible sobre el territorio que le d acceso al ocano Pacco y su espacio martimo. La solucin efectiva al diferendo martimo a travs de medios paccos y el ejercicio pleno de la soberana sobre dicho territorio constituyen objetivos permanentes e irrenunciables del Estado boliviano (Art. 267, inc. 1 y 2). Se prohbe la fabricacin y uso de armas qumicas, biolgicas y nucleares en el territorio boliviano, as como la internacin, trnsito y depsito de residuos nucleares y desechos txicos (Art. 344, inc. 1).
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Ecuador (2008)
Conduccin poltica Atribuciones del Presidente: Ejercer la mxima autoridad de las Fuerzas Armadas y designar a los integrantes del alto mando militar (Art. 147, inc. 16). Ejercer la direccin poltica de la defensa nacional (Art. 147, inc. 17). Podr decretar el estado de excepcin en todo el territorio nacional o en parte de l en caso de agresin, conicto armado internacional o interno, grave conmocin interna, calamidad pblica o desastre natural (Art. 164). Declarado el estado de excepcin, podr disponer el empleo de las Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional y llamar a servicio activo a toda la reserva o a una parte de ella, as como al personal de otras instituciones (Art. 165, inc. 6). Atribuciones de la Asamblea Nacional*: Aprobar o improbar tratados internacionales en los casos que corresponda (Art. 120, inc. 8). La raticacin o denuncia de los tratados internacionales requerir la aprobacin previa de la Asamblea Nacional en los casos que: 1. Se reeran a materia territorial o de lmites. 2. Establezcan alianzas polticas o militares (Art. 419). Instrumento militar Las Fuerzas Armadas: Misin: defensa de la soberana y la integridad territorial (Art. 158). Las Fuerzas Armadas y la Polica Nacional son instituciones de proteccin de los derechos, libertades y garantas de los ciudadanos. Las servidoras y servidores de las Fuerzas Armadas se formarn bajo los fundamentos de la democracia y de los derechos humanos, y respetarn la dignidad y los derechos de las personas (Art.158). Son obedientes y no deliberantes, y cumplirn su misin con estricta sujecin al poder civil y a la Constitucin. Las autoridades de las Fuerzas Armadas sern responsables por las rdenes que impartan. La obediencia a las rdenes superiores no eximir de responsabilidad a quienes las ejecuten (Art.159). El voto ser facultativo para los integrantes de las Fuerzas Armadas (Art.62, inc. 2). Los miembros de las fuerzas en servicio activo no podrn ser candidatas de eleccin popular ni ministros ni ministras de Estado (Art. 113, inc 8 y Art. 152, inc. 3). Las personas aspirantes a la carrera militar no sern discriminadas para su ingreso. Los miembros de las Fuerzas Armadas estarn sujetos a las leyes especcas que regulen sus derechos y obligaciones, y su sistema de ascensos y promociones con base en mritos y con criterios de equidad de gnero. Se garantizar su estabilidad y profesionalizacin (Art. 160). El servicio cvico-militar es voluntario. Este servicio se realizar en el marco del respeto a la diversidad y a los derechos. Se prohbe toda forma de reclutamiento forzoso (161). Las Fuerzas Armadas slo podrn participar en actividades econmicas relacionadas con la defensa nacional, y podrn aportar su contingente para apoyar el desarrollo nacional, de acuerdo con la ley. Podrn organizar fuerzas de reserva, de acuerdo a las necesidades para el cumplimiento de sus funciones. El Estado asignara los recursos necesarios para su equipamiento, entrenamiento y formacin (Art. 162). Los cuarteles militares no son sitios autorizados para la privacin de la libertad de la poblacin civil (Art. 203, inc. 1). Los miembros de las Fuerzas Armadas harn una declaracin patrimonial adicional, de forma previa a la obtencin de ascensos y a su retiro (Art. 231). Las Fuerzas Armadas podrn contar con un rgimen especial de seguridad social, de acuerdo con la ley; sus entidades de seguridad social formarn parte de la red pblica integral de salud y del sistema de seguridad social (Art. 370). Para los arrestos disciplinarios de los miembros de las Fuerzas Armadas se aplicar lo dispuesto en la ley (Art. 77). Los miembros de las Fuerzas Armadas sern juzgados por los rganos de la Funcin Judicial; en el caso de delitos cometidos dentro de su misin especca, sern juzgados por salas especializadas en materia militar, pertenecientes a la misma Funcin Judicial. Las infracciones disciplinarias sern juzgadas por los rganos competentes establecidos en la ley (Art. 160). En aplicacin del principio de unidad jurisdiccional, los miembros de las Fuerzas Armadas sern juzgados por la justicia ordinaria (Art. 188). Enunciaciones particulares Son deberes primordiales del Estado garantizar y defender la soberana nacional (Art. 3, inc. 2). El Estado central tendr competencia exclusiva sobre la defensa nacional (Art. 261, inc. 1). El Ecuador es un territorio de paz. No se permitir el establecimiento de bases militares extranjeras ni de instalaciones extranjeras con propsitos militares. Se prohbe ceder bases militares nacionales a Fuerzas Armadas o de seguridad extranjeras (Art.5). Se reconoce y garantizar a las comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades indgenas la limitacin de las actividades militares en sus territorios, de acuerdo con la ley. (Art. 57, inc. 20). Toda persona tiene derecho a negarse a usar la violencia y a participar en el servicio militar (Art. 66). Las acciones y penas por delitos de genocidio, lesa humanidad, crmenes de guerra, desaparicin forzada de personas o crmenes de agresin a un Estado sern imprescriptibles. Ninguno de estos casos ser susceptible de amnista. El hecho de que una de estas infracciones haya sido cometida por un subordinado no eximir de responsabilidad penal al superior que la orden ni al subordinado que la ejecut (Art. 80). Son deberes y responsabilidades de las ecuatorianas y los ecuatorianos, defender la integridad territorial del Ecuador y sus recursos naturales y colaborar en el mantenimiento de la paz y de la seguridad (Art. 83, inc. 3 y 4). Los individuos y los colectivos podrn ejercer el derecho a la resistencia frente a acciones u omisiones del poder pblico o de las personas naturales o jurdicas no estatales que vulneren o puedan vulnerar sus derechos constitucionales, y demandar el reconocimiento de nuevos derechos (Art.98). Las relaciones del Ecuador con la comunidad internacional respondern a los intereses del pueblo ecuatoriano y en consecuencia; proclama la independencia e igualdad jurdica de los Estados, la convivencia pacca y la autodeterminacin de los pueblos, as como la cooperacin, la integracin y la solidaridad; propugna la solucin pacca de las controversias y los conictos internacionales, y rechaza la amenaza o el uso de la fuerza para resolverlos; condena la injerencia de los Estados en los asuntos internos de otros Estados, y cualquier forma de intervencin, sea incursin armada, agresin, ocupacin o bloqueo econmico o militar; promueve la paz, el desarme universal; condena el desarrollo y uso de armas de destruccin masiva y la imposicin de bases o instalaciones con propsitos militares de unos Estados en el territorio de otros; condena toda forma de imperialismo, colonialismo, neocolonialismo, y reconoce el derecho de los pueblos a la resistencia y liberacin de toda forma de opresin; reconoce al derecho internacional como norma de conducta, y demanda la democratizacin de los organismos internacionales y la equitativa participacin de los Estados al interior de estos; impulsa prioritariamente la integracin poltica, cultural y econmica de la regin andina, de Amrica del Sur y de Latinoamrica (Art. 416, inc. 1, 2, 3, 4, 8, 9 y 11). La integracin, en especial con los pases de Latinoamrica y el Caribe ser un objetivo estratgico del Estado. En todas las instancias y procesos de integracin, el Estado ecuatoriano se comprometer a impulsar una poltica comn de defensa que consolide una alianza estratgica para fortalecer la soberana de los pases y de la regin (Art. 423). Enunciaciones particulares Se prohbe la existencia de grupos armados de carcter poltico, religioso o gremial (Art. 7). Slo podr imponerse la pena de muerte en los casos previstos por las leyes militares durante el estado de guerra internacional (Art. 27). El Salvador alentar y promover la integracin humana, econmica, social y cultural con las repblicas americanas y especialmente con las del istmo centroamericano (Art.89). El Estado podr intervenir los bienes pertenecientes a nacionales de pases con los cuales El Salvador se encuentre en guerra (Art. 112). La defensa nacional y la seguridad pblica estarn
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El Salvador
formidad con la Ley (Art. 168, inc. 11). Disponer de la Fuerza Armada para la defensa de la soberana del Estado, de la integridad de su territorio, y excepcionalmente, si se han agotado los medios ordinarios para el mantenimiento de la paz interna, para la tranquilidad y la seguridad pblica (Art. 168, inc. 12). Dirigir la guerra y hacer la paz, y someter inmediatamente el tratado que celebre con ste ltimo n a la raticacin de la Asamblea Legislativa (Art. 168, inc. 13). Fijar anualmente el nmero de efectivos de las Fuerzas Armadas (Art. 168 inc. 19). Atribuciones de la Asamblea Legislativa*: En caso de invasin, guerra legalmente declarada o calamidad pblica, puede decretar emprstitos forzosos si no bastaren las rentas pblicas ordinarias (Art. 131, inc. 6). Declarar la guerra y raticar la paz (Art. 131, inc. 25). Aprobar el ingreso de tropas (Art. 131, inc. 29). rgano Ejecutivo en el Ramo de Defensa y Seguridad Pblica*: Fijar efectivos de las Fuerzas Armadas anualmente segn las necesidades del servicio (Art. 213).
auxiliar a la poblacin en casos de desastre nacional (Art. 212). Est obligada a colaborar con las comisiones especiales de la Asamblea Legislativa (Art. 132). Forma parte del rgano Ejecutivo y est subordinada a la autoridad del Presidente de la Nacin, en su calidad de Comandante General. Su estructura, rgimen jurdico, doctrina, composicin y funcionamiento son denidos por la ley, los reglamentos y las disposiciones especiales que adopte el Presidente (Art. 213). Carrera militar profesional, ascenso por escala rigurosa y conforme a la ley (Art.214). Servicio militar obligatorio (Art. 215). Los militares en servicio activo no pueden pertenecer a partidos polticos, ni postularse a cargos electivos. No pueden ser Presidente hasta tres aos despus de su retiro (Art. 82; 127; 152). Jurisdiccin de la justicia militar: delitos y faltas puramente militares (Art. 216).
adscritas a Ministerios diferentes (Art. 159). Participacin ciudadana: en caso de necesidad sern soldados todos los salvadoreos aptos para actuar en las tareas militares (Art. 215). La fabricacin, importacin, exportacin, comercio, tenencia y portacin de armas, municiones, explosivos y artculos similares, solo podrn efectuarse con la autorizacin y bajo la supervisin directa del rgano Ejecutivo, en ramo de defensa. Una ley especial regulara esta materia (Art.217). La militarizacin de los servicios pblicos civiles proceder nicamente en casos de emergencia nacional (Art. 221).
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Honduras
Conferir los grados militares (de Mayor a General de Divisin) a propuesta del Poder Ejecutivo (Art. 205, inc. 24; Art. 290). Aprobar el ingreso y egreso de tropas (Art. 205, inc. 26 y 27). Fijar el nmero de miembros permanentes de las Fuerzas Armadas (Art. 205, inc. 25). Autorizar la recepcin de misiones militares extranjeras de asistencia o cooperacin tcnica (Art. 205, inc. 29). Secretario de Estado en el Despacho de Defensa Nacional*: Es nombrado o removido libremente por el Presidente de la Repblica. (Art. 280). Consejo Nacional de Defensa y Seguridad*: Creacin (Art. 287). Organizacin y funcionamiento determinado por ley (Art. 287). Consejo Superior de las Fuerzas Armadas*: Es el rgano de consulta en todos los asuntos relacionados con las Fuerzas Armadas. Es rgano de decisin en las materias de su competencia y como Tribunal Superior de las Fuerzas Armadas en los asuntos que sean sometidos a su conocimiento. La Ley Constitutiva de las Fuerzas Armadas y su Reglamento regulan su funcionamiento (Art. 285). Est integrada por el Jefe del Estado Mayor Conjunto, quien la preside, el Sub Jefe del Estado Mayor Conjunto, el Inspector General y los Comandantes de cada Fuerza (Art. 286). Jefe del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas*: El Jefe del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas, es seleccionado y removido libremente por el Presidente, entre los miembros de la Junta de Comandantes de las Fuerzas Armadas (Art. 280). El Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas, es el rgano superior tcnico de asesoramiento, planicacin, coordinacin y supervisin, dependiente de la Secretara de Defensa Nacional, y tiene las funciones consignadas en la Ley Constitutiva de las Fuerzas Armadas (Art. 283). Emitir dictamen previo a conferir los ascensos de ociales (Art. 290).
sanidad y reforma agraria. Participar en misiones internacionales de paz; en la lucha contra el narcotrco; colaborar con personal y medios para hacer frente a desastres naturales y situaciones de emergencia; as como en programas de proteccin y conservacin del ecosistema, de educacin acadmica y formacin tcnica de sus miembros y otros de inters nacional. Cooperar con las instituciones de seguridad pblica, a peticin de la Secretara de Seguridad, para combatir el terrorismo, trco de armas y el crimen organizado, as como en la proteccin de los poderes del Estado y el Tribunal de Elecciones, a pedimento de stos, en su instalacin y funcionamiento (Art. 274). Ascensos determinados por ley respectiva rigurosamente (Art. 290). Los nombramientos y remociones del personal de las Fuerzas Armadas, en el orden administrativo, se harn conforme a la Ley de Administracin Pblica. En el rea operacional, los nombramientos y remociones las har el Jefe de Estado Mayor Conjunto, de acuerdo a la estructura orgnica de las Fuerzas Armadas, conforme a su ley Constitutiva, y dems disposiciones legales, incluyendo al personal de tropas y auxiliar. (Art. 282). Servicio militar voluntario (Art. 276 y 288). Los militares en servicio activo no gozan del derecho de sufragio (Art. 37), sern elegibles en los casos no prohibidos por la ley (Art. 37), no pueden ser electos diputados hasta seis meses despus de la fecha de su retiro (Art. 199, inc. 4 y 6) y hasta doce meses en el caso de Presidente (Art. 240, inc. 2, 3 y 4). El Colegio de Defensa Nacional es el ms alto centro de estudio de las Fuerzas Armadas. Capacitar personal militar y civil selecto, para que participe en la planicacin estratgica nacional (Art. 289). El Instituto de Previsin Militar funciona para la proteccin, bienestar y seguridad social de todos los miembros de las Fuerzas Armadas, presidido por el Jefe del Estado Mayor Conjunto, funcionar de acuerdo a la ley especca (Art. 291). Por razones de defensa y seguridad nacional, el territorio se dividir en regiones militares a cargo de un Jefe de Regin Militar. Su organizacin y funcionamiento ser conforme a lo dispuesto en la Ley Constitutiva de las Fuerzas Armadas (Art. 284). Justicia militar para delitos y faltas militares (Art. 90 y Art. 91). Una ley especial regular el funcionamiento de los tribunales militares. (Art. 275).
Repblica. Quien lo haga ser juzgado por el delito de traicin a la Patria. La responsabilidad en este caso es imprescriptible (Art. 19).
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RESDAL
Paraguay (1992)
Conduccin poltica Atribuciones del Presidente: Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas (Art. 238, inc. 9). Adoptar las medidas necesarias para la defensa nacional (Art. 238, inc. 9). Declarar el Estado de Defensa Nacional, en caso de agresin externa, con aprobacin del Congreso (Art. 238, inc. 7). Firmar la paz con aprobacin del Congreso (Art. 238, inc. 7). Nombrar a ociales superiores de la Fuerza Pblica (Art. 238, inc. 9). Dictar los reglamentos militares y disponer, organizar y distribuir las Fuerzas Armadas (Art. 238, inc. 9). Atribuciones del Congreso: Aprobar o rechazar tratados internacionales (Art. 141 y Art. 202, inc. 9). Aprobar los nombramientos de ociales superiores (Senado) (Art. 224, inc. 2). Autorizar la entrada de Fuerzas Armadas extranjeras al territorio de la Repblica y la salida al exterior de las nacionales, salvo casos de mera cortesa (Art. 183 inc.3) El Senado autoriza el envo de fuerzas militares paraguayas permanentes al exterior, as como el ingreso de tropas militares extranjeras al pas (Art. 224, inc. 5). Instrumento militar Las Fuerzas Armadas: Las Fuerzas Armadas son de carcter permanente, profesional, no deliberante, obediente, subordinadas a los poderes del Estado y sujetas a las disposiciones de la Constitucin y las leyes (Art. 173). Misin: custodiar la integridad territorial y defender a las autoridades legtimamente constituidas (Art. 173). Su organizacin y sus efectivos sern determinados por la ley (Art. 173). El servicio militar es obligatorio, deber cumplirse con plena dignidad y respeto hacia la persona. En tiempo de paz, no podr exceder de doce meses (Art. 129). Los militares en servicio activo ajustarn su desempeo a las leyes y reglamentos, no pueden aliarse a partido o movimientos polticos ni realizar actividad poltica (Art. 173); no pueden ser elegidos Presidente o Vicepresidente, salvo si tienen un ao de baja al da de los comicios (Art. 235, inc. 7). No pueden ser candidatos a senadores ni a diputados los militares y polica en servicio activo (Art. 197). Los tribunales militares slo juzgan delitos y faltas de carcter militar y cometidos por militares en servicio activo, sus fallos podrn ser recurridos ante la justicia ordinaria (Art. 174); pueden tener jurisdiccin sobre civiles y militares retirados en caso de conicto armado internacional (Art. 174). Enunciaciones particulares Se prohbe la fabricacin, el montaje, la importacin, la comercializacin, la posesin o el uso de armas nucleares, qumicas y biolgicas (Art. 8). La defensa nacional no puede ser objeto de referndum (Art. 122, inc. 3). Participacin ciudadana: todo paraguayo tiene la obligacin de prepararse y de prestar su concurso para la defensa de la patria (Art. 129). Los veteranos de la guerra del Chaco, y los de otros conictos armados internacionales gozarn de honores y privilegios; pensiones, asistencia preferencial, gratuita y completa a su salud, as como otros benecios, conforme a la ley (Art. 130). En sus relaciones internacionales, acepta el derecho internacional y se ajusta a los siguientes principios: 1. la independencia nacional; 2. la autodeterminacin de los pueblos; 3. la igualdad jurdica entre los Estados; 4. la solidaridad y la cooperacin internacional; 5. la proteccin internacional de los derechos humanos; 6. la libre navegacin de los ros internacionales; 7. la no intervencin, y 8. la condena a toda forma de dictadura, colonialismo e imperialismo (Art. 143). Renuncia a la guerra, pero sustenta el principio de legtima defensa (Art. 144). En condiciones de igualdad con otros Estados, admite un orden jurdico supranacional que garantice la vigencia de los derechos humanos, de la paz, de la justicia, de la cooperacin y del desarrollo, en lo poltico, econmico, social y cultural (Art. 145). Enunciaciones particulares Toda persona tiene derecho a solicitar sin expresin de causa la informacin que requiera y a recibirla de cualquier entidad pblica, en el plazo legal, con el costo que suponga el pedido. Se exceptan las informaciones que afectan la intimidad personal y las que expresamente se excluyan por ley o por razones de seguridad nacional (Art. 2, inc. 5).
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Per
na del Estado (Art. 118, inc. 15). Declarar la guerra y rmar la paz, con aprobacin del Congreso (Art. 118, inc. 16). Autorizar a los peruanos para servir en un ejrcito extranjero (Art. 118, inc. 23). Jefe Supremo de las Fuerzas Armadas (Art. 164 y Art. 167). Otorgar ascensos de generales y almirantes (Art. 172). Fijar el nmero de las Fuerzas Armadas (Art. 172). Decretar el estado de sitio en caso de invasin, guerra exterior, guerra civil, con acuerdo del Consejo de Ministros (Art. 137). Celebrar tratados internacionales sobre defensa nacional (Art. 56 inc. 3) Atribuciones del Congreso: Aprobar tratados internacionales sobre defensa nacional (Art. 56, inc. 3). Disponer de efectivos de las Fuerzas Armadas a pedido del Presidente del Congreso (Art. 98). Aprobar el ingreso de tropas siempre que no afecte en forma alguna la soberana nacional (Art. 102, inc. 8). Aprobar la declaracin de guerra y la rma de la paz (Art. 118, inc. 16).
Organizacin, funciones, especialidades, preparacin, empleo y disciplina determinados por leyes y reglamentos (Art. 168). Son no deliberantes, subordinadas al poder constitucional (Art. 169). La formacin tica y cvica y la enseanza de la Constitucin y de los derechos humanos son obligatorias en todo el proceso educativo civil o militar (Art. 14). Los miembros de las Fuerzas Armadas slo pueden ejercer individualmente el derecho de peticin (Art. 2, inc. 20). Tienen derecho al voto y a la participacin ciudadana, regulados por ley. No pueden postular a cargos de eleccin popular, participar en actividades partidarias o manifestaciones ni realizar actos de proselitismo, mientras no hayan pasado a la situacin de retiro, de acuerdo a ley (Art. 34). No tienen derechos de sindicacin y huelga (Art.42). Los miembros de las Fuerzas Armadas en actividad no pueden ser elegidos miembros del Parlamento Nacional si no han renunciado al cargo seis (6) meses antes de la eleccin (Art. 91 inc.4). No pueden ingresar al recinto del Congreso sin autorizacin de su Presidente (Art. 98). Los miembros de las Fuerzas Armadas pueden ser ministros (Art. 124). Requerimientos logsticos satisfechos por fondos asignados por ley (Art. 170). Las Fuerzas Armadas y la Polica participan en el desarrollo econmico y social del pas, y en la defensa civil de acuerdo a ley (Art. 171). Justicia militar para las Fuerzas Armadas y la Polica Nacional (Art. 139, inc. 1). Puede tener jurisdiccin sobre civiles en caso de traicin a la Patria y terrorismo (Art. 173).
Son deberes primordiales del Estado: defender la soberana nacional; garantizar la plena vigencia de los derechos humanos; proteger a la poblacin de las amenazas contra su seguridad. Asimismo, establecer y ejecutar la poltica de fronteras y promover la integracin, particularmente latinoamericana (Art. 44). Ninguna persona, organizacin, Fuerza Armada, Polica Nacional o sector de la poblacin puede arrogarse el ejercicio del poder del Estado. Hacerlo constituye rebelin o sedicin (Art. 45). Nadie debe obediencia a un gobierno usurpador, ni a quienes asumen funciones pblicas en violacin de la Constitucin y de las leyes. La poblacin civil tiene el derecho de insurgencia en defensa del orden constitucional. Son nulos los actos de quienes usurpan funciones pblicas (Art. 46). La pena de muerte slo puede aplicarse por el delito de traicin a la Patria en caso de guerra, y el de terrorismo, conforme a las leyes y tratados a los que Per es parte obligada (Art. 140). El Estado garantiza la seguridad de la Nacin mediante el sistema de defensa nacional. La defensa nacional es integral y permanente. Se desarrolla en los mbitos interno y externo. Toda persona, natural o jurdica, est obligada a participar en ella, de conformidad con la ley (Art. 163). Slo las Fuerzas Armadas y la Polica Nacional pueden poseer y usar armas de guerra. Todas las que existen, as como las que se fabriquen o se introduzcan en el pas pasan a ser propiedad del Estado sin proceso ni indemnizacin. Se excepta la fabricacin de armas de guerra por la industria privada en los casos que la ley seale. La ley reglamenta la fabricacin, el comercio, la posesin y el uso, por los particulares, de armas distintas de las de guerra (Art. 175).
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RESDAL
Venezueola (1999)
Instrumento militar La Fuerza Armada Nacional*: Reglamenta y controla la fabricacin, importacin, exportacin, almacenamiento, trnsito, registro, control, inspeccin, comercio, posesin y uso de otras armas, municiones y explosivos (Art. 324). Es una institucin esencialmente profesional, sin militancia poltica, organizada por el Estado, est al servicio exclusivo de la Nacin. Su pilar fundamental es la disciplina, la obediencia y la subordinacin. Su misin es garantizar la independencia y soberana de la Nacin y asegurar la integridad del espacio geogrco, mediante la defensa militar, la cooperacin en el mantenimiento del orden interno, y la participacin activa en el desarrollo nacional. Est constituida por el Ejrcito, la Armada, la Aviacin y la Guardia Nacional (Art. 328). Tiene como responsabilidad esencial la planicacin, ejecucin y control de las operaciones militares requeridas para asegurar la defensa de la Nacin. La Guardia Nacional cooperar en el desarrollo de dichas operaciones y tendr como responsabilidad bsica la conduccin de las operaciones exigidas para el mantenimiento del orden interno del pas. La Fuerza Armada Nacional podr ejercer las actividades de polica administrativa y de investigacin penal que le atribuya la ley (Art. 329). Los militares en actividad pueden votar, sin que les est permitido optar a cargo de eleccin popular, ni participar en actos de propaganda, militancia o proselitismo poltico (Art. 330). Los ascensos se obtienen por mrito, escalafn y plaza vacante. Son competencia exclusiva de la Fuerza Armada Nacional y estarn regulados por la ley respectiva (Art. 331). Justicia militar para delitos militares, sus jueces sern seleccionados por concurso (Art. 261). Es atribucin del Tribunal Supremo de Justicia declarar si hay o no mrito para el enjuiciamiento de ociales u ocialas generales y almirantes de la Fuerza Armada Nacional (Art. 266, inc. 3). La Contralora General de la Fuerza Armada Nacional vigila, controla y scaliza los ingresos, gastos y bienes pblicos afectos a la Fuerza Armada Nacional y sus rganos adscritos; est bajo la direccin y responsabilidad del Contralor/a General de la Fuerza Armada Nacional, designado mediante concurso de oposicin (Art. 291). Enunciaciones particulares Promueve la cooperacin pacca entre las naciones, e impulsa y consolida el desarme nuclear (Prembulo). El Estado tiene como n esencial la construccin de una sociedad amante de la paz (Art. 3). El espacio geogrco venezolano es una zona de paz, no se podrn establecer en l bases militares extranjeras o instalaciones que tengan de alguna manera propsitos militares, por parte de ninguna potencia o coalicin de potencias (Art. 13). Se prohbe a la autoridad pblica, sea civil o militar, an en estado de emergencia, excepcin o restriccin de garantas, practicar, permitir o tolerar la desaparicin forzada de personas. El funcionario o funcionaria que reciba orden o instruccin para practicarla, tiene la obligacin de no obedecerla y denunciarla a las autoridades competentes (Art. 45). El Estado impedir la fabricacin y uso de armas nucleares, qumicas y biolgicas (Art. 129). Toda persona, de conformidad con la ley, tiene el deber de prestar los servicios civil o militar necesarios para la defensa, preservacin y desarrollo del pas, o para hacer frente a situaciones de calamidad pblica; nadie puede ser sometido a reclutamiento forzoso (Art. 134). La Repblica promover y favorecer la integracin latinoamericana y caribea, en aras de avanzar hacia la creacin de una comunidad de naciones, defendiendo los intereses econmicos, sociales, culturales, polticos y ambientales de la regin. La Repblica podr suscribir tratados internacionales que conjuguen y coordinen esfuerzos para promover el desarrollo comn de nuestras naciones, y que garanticen el bienestar de los pueblos y la seguridad colectiva de sus habitantes (Art. 153). En los tratados, convenios y acuerdos internacionales, se insertar una clusula por la cual las partes se obliguen a resolver por las vas paccas reconocidas en el derecho internacional o previamente convenidas por ellas, las controversias que pudieren suscitarse entre las mismas ( Art. 155). La seguridad de la Nacin es competencia esencial y responsabilidad del Estado (Art. 322). Slo el Estado puede poseer y usar armas de guerra (Art. 324). El Ejecutivo Nacional se reserva la clasicacin y divulgacin de aquellos asuntos que guarden relacin directa con la planicacin y ejecucin de operaciones concernientes a la seguridad de la Nacin, en los trminos que la ley establezca (Art. 325). La seguridad de la Nacin se fundamenta en la corresponsabilidad entre el Estado y la sociedad civil (Art. 326). La atencin de las fronteras es prioritaria en el cumplimiento y aplicacin de los principios de seguridad de la Nacin. A tal efecto, se establece una franja de seguridad de fronteras (Art. 327).
* Denominacin utilizada en el texto constitucional. Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin de cada pas. RESDAL
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Legislacin nacional
Argentina
Sistemas y conceptos - Ley de defensa nacional (N 23.554 - 05/05/1988) - Ley de seguridad interior (N 24.059 - 17/01/1992) - Ley de Ministerios (N 22.520 - 20/03/1992) - Ley de reestructuracin de las Fuerzas Armadas (N 24.948 - 08/04/1998) - Ley de inteligencia nacional (N 25.520 - 06/12/2001) Organizacin militar - Ley de servicio militar (N 17.531 - 16/11/1967) - Ley para el personal militar (N 19.101 - 19/07/1971) - Ley del Instituto de Ayuda Financiera para pago de retiros y pensiones (N 22.919 26/09/1983. ltima reforma: Decreto N 860 07/07/2009) - Ley de servicio militar voluntario (N 24.429 - 10/01/1995) - Ley marco sobre el ingreso y egreso de tropas (N 25.880 - 23/04/2004) - Ley que deroga el Cdigo de Justicia Militar, aprueba modicaciones al Cdigo Penal y al Cdigo Procesal Penal de la Nacin, aprueba instrucciones para la poblacin civil en tiempo de guerra y otros conictos armados, el Cdigo de Disciplina de las Fuerzas Armadas y la organizacin del servicio de justicia conjunto de las Fuerzas Armadas (N 26.394 26/08/2008) - Decreto Ley de la Corporacin del Seguro Social Militar (N 11.901 21/10/1974. ltima reforma: Ley N 1.732- 29/11/1996) - Decreto Ley de organizacin judicial militar (N 13.321 - 02/04/1976) - Manual de uso de la fuerza en conictos internos (Decreto Supremo N 27.977 - 14/01/2005)
Bolivia
- Ley orgnica de las Fuerzas Armadas (N 1.405 - 30/12/1992) - Ley de organizacin del Poder Ejecutivo (N 2.446 - 19/03/2003)
Brasil
- Ley que ja normas para la salida de tropas brasileas al exterior (N 2.953 - 20/11/1956) - Ley que determina los casos en que fuerzas extranjeras pueden transitar por el territorio nacional o permanecer temporalmente (Ley Complementaria N 90 - 02/10/1997) - Ley que instituye el sistema brasileo de inteligencia, crea la Agencia Brasilea de Inteligencia ABIN (N 9.883 - 09/12/1999) - Ley sobre la organizacin y funcionamiento del Consejo de Defensa Nacional (N 8.183 11/04/1991. ltima reforma: 31/08/2001) - Ley sobre organizacin de la Presidencia de la Repblica y de los Ministerios (N 10.683 - 28/05/2003) - Ley que dispone sobre la movilizacin nacional y crea el sistema nacional de movilizacin (N 11.631 28/12/2007) - Ley de pensin militar (N 3.765 - 04/05/1960. ltima reforma: Medida provisoria 2215-10 - 31/08/2001) - Ley de servicio militar (N 4.375 - 03/09/1964) - Cdigo Penal Militar (Decreto-Ley N 1.001 - 21/10/1969. ltima reforma: Ley N 9.764 17/12/1998) - Cdigo de Proceso Penal Militar (Decreto-Ley N 1.002 - 21/10/1969. ltima Reforma: Ley N 9.299 - 07/08/1996) - Ley sobre el Estatuto de los Militares (N 6.880 - 11/12/1980) - Ley sobre la educacin en la Aeronutica (N 7.549 11/12/1986) - Ley sobre la prestacin de servicio alternativo al servicio militar obligatorio (N 8.239 - 07/10/1991) - Ley de organizacin judicial militar (N 8.457 - 04/09/1992. ltima reforma: Ley N 10.445 - 07/05/2002) - Ley que dispone sobre educacin en el Ejrcito (N 9.786 08/02/1999) - Ley sobre las normas generales para la organizacin, preparacin y empleo de las Fuerzas Armadas, para establecer nuevas atribuciones subsidiarias (Ley Complementaria N 117 - 02/09/2004; modica la Ley Complementaria N 97 -09/06/1999) - Ley que dispone sobre educacin en la Marina (Ley N 11.279 09/02/2006) - Ley Complementaria de Defensa (Ley Complementaria N 136 - 25/08/2010, modica la Ley Complementaria N 47 - 09/06/1999) - Cdigo de Justicia Militar (Decreto Ley N 806 - 23/12/1925. ltima reforma: Ley N 20.357 - 18/07/2009) - Ley reservada del cobre (N 13.196 - 01/01/1958) - Ley que faculta al Presidente de la Repblica para enajenar predios e inmuebles scales afectos al servicio de las Fuerzas Armadas (N 17.174 21/08/1969. ltima reforma: DL N 1.195 01/11/1975) - Ley para obras de exclusivo carcter militar (N 17.502 12/11/1971) - Decreto-Ley sobre reclutamiento y movilizacin de las Fuerzas Armadas (N 2.306 - 12/09/1978. ltima reforma: Ley N 20.045 - 10/03/2005) - Decreto-Ley del Ministerio Pblico Militar (N 3.425 - 14/06/1980) - Decreto que establece normas sobre constitucin, misin, dependencia y funciones de las Fuerzas Armadas (DS N 272 - 16/03/1985) - Ley de rgimen previsional del personal de la defensa nacional (N 18.458 11/11/1985. ltima reforma: Ley N 20.369 17/09/2009). - Ley para el Estatuto de los servicios de bienestar social de las Fuerzas Armadas (N 18.712 04/06/1988) - Ley que otorga atribuciones al Comando de Industria Militar e Ingeniera del Ejrcito (N 18.723 12/07/1988) - Ley Orgnica Constitucional de las Fuerzas Armadas (N 18.948 - 27/02/1990. ltima reforma: Ley N 20.424 - 04/02/2010) - Ley del sistema de salud de las Fuerzas Armadas (N 19.465 02/08/1996 - Decreto con fuerza de ley que establece el Estatuto del personal de las Fuerzas Armadas (DFL N 1 - 27/10/1997. ltima reforma: DFL 1- 12-05-2009) - Ley que moderniza el servicio militar obligatorio (N 20.045 - 10/09/2005) - Ley de planta y tropa profesional para las Fuerzas Armadas (N 20.303 04/12/2008) - Ley que modica la Ley N 19.067 y establece normas para la participacin de tropas chilenas en operaciones de paz (N 20.297 13/12/2008) - Ley de delitos de lesa humanidad y de guerra (N20.357 18/07/2009) - Ley de servicio de reclutamiento y movilizacin (N 48 - 03/03/1993) - Ley del Cdigo Penal Militar (N 522 - 12/08/1999) - Decreto que regula las normas de carrera del personal de ociales y subociales (N 1.790 - 14/09/2000. ltima reforma: Ley 1.405 28/07/2010) - Ley por la cual se regula aspectos sobre incapacidades, indemnizaciones, pensin por invalidez e informes administrativos por lesiones (N 1.796 14/09/2000) - Ley del Cdigo Disciplinario nico (N 734 - 05/02/2002) - Ley por la cual se modican parcialmente los estatutos de carrera de ociales y subociales de las Fuerzas Militares (N 775 - 09/12/2002) - Ley por la cual se expide el reglamento del rgimen disciplinario para las Fuerzas Militares (N 836 - 16/07/2003)
Chile
- Ley que crea el Consejo Superior de la Defensa Nacional (N 7.144- 05/01/1942. ltima reforma: 06/04/1959) - Ley que dicta normas sobre movilizacin (N 18.953 - 09/03/1990) - Ley sobre el sistema de inteligencia de Estado, crea la Agencia Nacional de Inteligencia (N 19.974 - 02/10/2004) - Ley del Estatuto Orgnico del Ministerio de Defensa Nacional (N 20.424 04/02/2010)
Colombia
- Decreto por el cual se fusionan el Consejo Nacional de Seguridad, el Consejo Superior de la Defensa Nacional y la Comisin creada por el Decreto 813 de 1983 (N 2.134 - 31/12/1992) - Ley por la cual se expiden normas sobre carrera administrativa (N 443 11/06/1998) - Ley por la cual se establecen benecios a favor de parientes de personas fallecidas durante la prestacin del servicio militar obligatorio (N 447 21/07/1998) - Ley de normas sobre la organizacin y funcionamiento de las entidades del orden nacional (N 489 29/12/1998) - Ley por medio de la cual se reviste al Presidente de la Repblica de facultades extraordinarias para expedir normas relacionadas con las fuerzas militares y de polica nacional (N 578 15/03/2000)
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RESDAL
Colombia
Sistemas y conceptos - Decreto por el cual se modica la estructura del Ministerio de Defensa Nacional y se dictan otras disposiciones (N 1.512 11/08/2000) - Decreto por el cual se modica el estatuto que regula el rgimen de administracin del personal civil del Ministerio de Defensa Nacional (N 1.792 - 14/09/2000) - Ley por la cual se transforma la naturaleza jurdica de la Universidad Militar Nueva Granada (N 805 29/04/2003) - Ley por la cual se dictan disposiciones para la reincorporacin de miembros de grupos armados al margen de la ley (N 975 - 25/07/2005) - Ley general forestal. (N 1.021 - 20/04/2006) - Ley de carrera administrativa especial para los empleados pblicos no uniformados al servicio del Ministerio de Defensa Nacional, de las Fuerzas Militares, de la Polica Nacional y de sus entidades descentralizadas (N 1.033 - 19/07/2006) - Ley por la cual se regula la adquisicin de bienes y servicios destinados a la defensa y seguridad nacional (N 1.089 - 01/09/2006) - Decreto por el cual se regula el sistema especial de carrera (N 091 17/01/2007) - Decreto por el cual se modica y determina el sistema de nomenclatura y clasicacin de los empleos de las entidades del Sector Defensa (N 092 17/01/2007) - Decreto por el cual se jan las escalas de asignacin bsica de los empleados civiles no uniformados (N 093 - 17/01/2007) - Decreto de reglamentacin de la ley 1.097, de gastos reservados (N 1.837 25/05/2007) - Decreto por el cual se modica parcialmente la estructura del Ministerio de Defensa Nacional (N 3.123 17/08/2007.ltima reforma: Decreto N 4.481 27/11/2008) - Ley por medio de la cual se expiden normas para fortalecer el marco legal que permite a los organismos de inteligencia y contrainteligencia, cumplir con su misin constitucional y legal (N 1.288 05/03/2009)
Organizacin militar - Decreto por el cual se desarrolla el rgimen de pensiones de invalidez y sobrevivencia del personal de soldados profesionales de las Fuerzas Militares (N 2.192 08/07/2004) - Ley de normas, objetivos y criterios para la jacin del rgimen pensional y de asignacin de retiro de los miembros de la Fuerza Pblica (N 923 - 30/12/2004) - Ley de situacin militar de mayores de 28 aos (N 924 - 30/12/2004) - Ley sobre requisitos para el desempeo de cargos en la jurisdiccin penal militar (N 940 - 05/01/2005) - Ley por la cual se modican los decretos relacionados con el rgimen salarial y prestacional (N 987 - 09/09/2005) - Ley por la cual se establece un procedimiento especial en el Cdigo Penal Militar (N 1.058 - 26/07/2006) - Decreto por el cual se compilan las normas de Decreto Ley 1790 de 2000, sobre normas de carrera (N 1.428 - 27/04/2007)
Cuba
- Decreto Ley de organizacin de la administracin central del Estado (DL N 67 19/04/1983. ltima reforma: DL N 147 21/04/1994) - Ley de la defensa nacional (N 75 21/12/1994) - Ley procesal penal militar (N 6 08/08/1977) - Ley de los delitos militares (N 22 15/02/1979) - Decreto Ley de seguridad social para internacionalistas que cumplen misin civil o militar (N 90 02/12/1985) - Decreto Ley de seguridad social para las Fuerzas Armadas Revolucionarias (N 101 24/02/1988. ltima reforma: DL N 222 14/08/2001) - Ley de los tribunales militares (N 97 21/12/2002) - Ley de la scala militar (N 101 10/06/2006) - Cdigo penal militar (Codicacin N 27 - 06/11/1961) - Cdigo de procedimiento penal militar (Codicacin N 28 - 06/11/1961) - Ley de personal de las Fuerzas Armadas (10/04/1991. ltima reforma: 08/06/2009) - Ley de seguridad social de las Fuerzas Armadas (N 169 - 07/08/1992. ltima reforma: 30/03/2009)
Ecuador
- Ley orgnica de la defensa nacional (N 74 - 19/01/2007. ltima reforma: Ley N 35 28/09/2009) - Ley de seguridad pblica y del Estado (N 35- 28/09/2009)
El Salvador
- Ley orgnica de la Fuerza Armada de El Salvador (DL N 353 - 30/07/1998) - Ley del organismo de inteligencia del Estado (DL N 554 21/09/2001) - Ley de la defensa nacional (DL N 948 - 03/10/2002) - Cdigo de justicia militar (DL N 562 29/05/1964. ltima reforma: DL N 368 27/11/1992) - Ley de condecoraciones militares (DL N 520 24/10/1969) - Ley del Instituto de Previsin Social de la Fuerza Armada (DL N 500 28/11/1980- ltima reforma: DL N 1027 20/11/2002) - Ley de carrera militar (DL N 476 18/10/1995. ltima reforma: DL N 882 30/11/2005) - Ley de control y regulacin de armas de fuego, municiones, explosivos y artculos similares (DL N 665 26/07/1999. ltima reforma: DL N 118 09/10/2009) - Ley de servicio militar y reserva de la Fuerza Armada (DL N 298 - 30/07/2002. ltima reforma: DL N 793 14/01/2009) - Cdigo militar (Decreto N 214 15/09/1878. ltima Reforma: Decreto N 41-96 10/07/1996) - Ley orgnica del Instituto de Previsin Militar (Decreto Ley N 75-1984 20/07/1984. ltima reforma: Decreto N 21-2003 11/06/2003) - Ley de apoyo a las Fuerzas de Seguridad Civil (Decreto N 40-2000 16/06/2000) - Ley del servicio cvico (Decreto N 20-2003 12/05/2003) - Ley de armas y municiones (Decreto N 15 -2009 - 21/04/2009) - Cdigo penal militar (Decreto N 76 01/03/1906. ltima reforma: Decreto N 47 22/01/1937) - Ley del servicio militar (Decreto N 98-85 22/08/1985) - Ley de personal para los miembros de las Fuerzas Armadas (Decreto N 2312005 11/10/2005) - Ley del Instituto de Previsin Militar (Decreto N 167 27/11/2006) - Ordenanza general de la Armada (DOF 08/01/1912) - Ley de disciplina del Ejrcito y Fuerza Area (DOF 15/03/1926. ltima reforma: DOF 10/12/2004) - Ley orgnica de los tribunales militares (DOF 22/06/1929. ltima reforma: DOF 24/02/1931)
Guatemala
- Ley constitutiva del Ejrcito de Guatemala (DL N 72-90 13/12/1990) - Ley del Organismo Ejecutivo (DL N 114-97 13/11/1997) - Ley de la Direccin General de Inteligencia Civil (DL N 71-2005 12/10/2005) - Ley marco del sistema nacional de seguridad (DL N 18-2008 15/04/2008)
Honduras
- Ley constitutiva de las Fuerzas Armadas (Decreto N 39-2001 29/10/2001)
Mxico
- Ley para conservar la neutralidad del pas (DOF 10/11/1939) - Ley orgnica de la administracin pblica federal (DOF 29/12/1976. ltima reforma: DOF 17/06/2009) - Ley de seguridad nacional (DOF 31/01/2005. ltima reforma: DOF 26/12/2005)
RESDAL
31
Mxico
Sistemas y conceptos - Ley general del sistema de seguridad pblica (DOF 02/01/2009).
Organizacin militar - Cdigo de justicia militar (DNL N 005 - 31/08/1933. ltima reforma: DOF 29/06/2005) - Ley de servicio militar (DOF 11/09/1940. ltima reforma: DOF 23/01/1998) - Ley que crea la Universidad del Ejrcito y Fuerza Area (DOF 29/12/1975) - Ley de recompensas de la Armada de Mxico (DOF 14/01/1985) - Ley orgnica del Banco Nacional del Ejrcito, Fuerza Area y Armada (DOF 13/01/1986. ltima reforma: DOF 24/06/2002) - Ley orgnica del Ejrcito y la Fuerza Area (DOF 26/12/1986. ltima reforma: DOF 12/06/2009) - Ley de disciplina para el personal de la Armada de Mxico (DOF 13/12/2002) - Ley orgnica de la Armada de Mxico (DOF 30/12/2002. ltima reforma: DOF 12/06/2009) - Ley de ascensos y recompensas del Ejrcito y Fuerza Area (DOF 30/10/2003. ltima reforma: DOF 12/06/2009) - Ley del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas (DOF 09/07/2003. ltima reforma: DOF 20/11/2008) - Ley de armas de fuego y explosivos (DOF 25/01/1972. ltima reforma: DOF 23/01/2004) - Ley para la comprobacin, ajuste y cmputo de servicios de la Armada (DOF 14/06/2004. ltima reforma: DOF 12/06/2009) - Ley de ascensos de la Armada de Mxico (DOF 25/06/2004. ltima reforma: DOF 27/08/2010) - Ley de educacin militar del Ejrcito y la Fuerza Area (DOF 23/12/2005) - Ley para la comprobacin, ajuste y cmputo de servicios en el Ejrcito y Fuerza Area (DOF 09/02/2006. ltima reforma: DOF 12/06/2009)
Nicaragua
- Ley de organizacin, competencia y procedimientos del Poder Ejecutivo (N 290 03/06/1998. ltima reforma: Ley N 612 29/01/2007) - Cdigo de organizacin, jurisdiccin y previsin social militar (Ley N 181 23/08/1994) - Ley orgnica de tribunales militares (N 523 05/04/2005. ltima reforma: Ley N 567 25/11/2005) - Cdigo penal militar (Ley N 566 05/01/2006) - Cdigo de procedimiento penal militar (Ley N 617 29/08/2007) - Ley de servicio militar obligatorio (N 569 - 24/12/1975. ltima reforma: Ley N 3.360 - 02/11/2007) - Ley orgnica de los tribunales militares (N 840 - 19/12/1980) - Cdigo penal militar (N 843 - 19/12/1980) - Cdigo de procedimiento penal militar en tiempo de paz y de guerra (N 844 - 19/12/1980) - Ley de organizacin general de las Fuerzas Armadas de la Nacin (N 74 20/11/1991. ltima reforma: Ley N 216 - 16/06/1993) - Ley del Estatuto del Personal Militar (N 1.115 - 27/08/1997. ltima reforma: Ley N 2.879 - 06/04/2006) - Ley de armas de fuego, municiones y explosivos (N 1.910 19/06/2002) - Ley de ejercicio del derecho de objecin de conciencia (N 4.013 17/06/2010)
Paraguay
- Ley de defensa nacional y de seguridad interna (N 1.337 - 14/04/1999) - Ley que establece la zona de seguridad fronteriza (N 2.532 - 17/02/2005)
Per *
- Ley que establece normas para los estados de excepcin en que las Fuerzas Armadas asumen el control del orden interno (N 24.150 07/06/1985. ltima reforma: DL N 749 08/11/1991)1 - Decreto Legislativo que establece normas a las que deben sujetarse las Fuerzas Armadas, al intervenir en las zonas no declaradas en estado de emergencia (DL N 738 10/03/1992. ltima reforma: Ley N 28.222 17/05/2004) - Ley sobre ingreso de tropas extranjeras (N 27.856 - 30/10/2002) - Ley de movilizacin nacional (N 28.101 - 13/11/2003) - Ley del sistema de seguridad y defensa nacional (N 28.478 - 23/03/2005) - Ley del sistema de inteligencia nacional (N 28.664 - 04/01/2006) - Ley que establece la naturaleza jurdica, funcin, competencias y estructura orgnica bsica del Ministerio de Defensa (N 29.075 - 01/08/2007) - Ley que establece reglas de empleo de la fuerza por parte del personal de las Fuerzas Armadas en el territorio nacional (DL N 1.095 - 01/09/2010) - Ley orgnica del Ejrcito Peruano (DL N 437 - 27/09/1987. ltima reforma: Ley N 29.417 30/09/2009) - Ley orgnica de la Fuerza Area del Per (DL N 439 - 27/09/1987) - Ley orgnica de la Marina de Guerra (DL N 438 - 27/09/1987) - Ley orgnica del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas (DL N 440 - 27/09/1987) - Ley de situacin militar de los ociales de las Fuerzas Armadas (N 28.359 - 13/10/2004. ltima reforma: Ley N 29.406 15/09/2009) - Ley que crea el Fondo para las Fuerzas Armadas y Polica Nacional (N 28.455 - 31/12/2004) - Cdigo Penal militar policial (DL N 1.094 - 01/09/2010) - Ley de ascensos de ociales de las Fuerzas Armadas (N 29.108 - 30/10/2007. ltima reforma: Ley N 29404 10/09/2009) - Ley del rgimen disciplinario de las Fuerzas Armadas (N 29.131 - 09/11/2007. ltima reforma: DS 014-2009-DE 23/05/2009) - Ley de organizacin y funciones del fuero militar policial (N 29.182 11/01/2008. (ltima reforma: DL N 1.096 - 01/09/2010) - Ley del servicio militar (N 29.248 - 28/06/2008) - Cdigo de justicia de las Fuerzas Armadas (Ley N 3.483 13/02/1953)
Repblica Dominicana
- Ley orgnica de las Fuerzas Armadas (N 873 08/08/1978)
Uruguay
- Ley de seguridad del Estado y orden interno (N 14.068 - 12/07/1972) - Ley orgnica de las Fuerzas Armadas (DL N 14.157 - 05/03/1974. ltima reforma: Ley N 18.198 - 28/11/2007) - Ley marco de defensa nacional (N 18.650 - 08/03/2010) - Ley de creacin del servicio de retiros militares (N 3.739 - 24/02/1911. ltima reforma: Ley N 16.320 - 01/11/1992) - Cdigos militares (DL N 10.326 28/01/1943) - Ley orgnica de la Marina (N 10.808 - 8/11/1946) - Ley orgnica de la Fuerza Area (N 14.747 - 30/12/1977) - Ley orgnica del Ejrcito Nacional (N 15.688 - 17/01/1985) - Cdigo orgnico de justicia militar (GO N 5.263 - 17/09/1998) - Ley orgnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (GO N 5.891 31/07/2008. ltima reforma: GO N 5.933- 21/10/2009) - Ley de conscripcin y alistamiento militar (GO N 5.933 - 06/10/2009)
Venezuela
- Ley orgnica de seguridad de la Nacin (GO N 37.594 18/12/2002)
*El Decreto Legislativo que trata sobre los Comits de Autodefensa como organizaciones de la poblacin para desarrollar actividades de autodefensa de su comunidad (DL N 741 11/08/91) fue propuesto para derogacin por el Congreso el 1 de julio de 2010, previndose la misma para nes de dicho ao. 1 El Tribunal Constitucional declar inconstitucional los incisos c), d) y e) del artculo 5 modicados por Decreto Legilativo N 749, y el artculo 11; y modic textos de los artculos 4, 5, 8 y 10 (Sentencia N 0017-2003-AI/TC-14/08/2004). Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. La inclusin de las leyes en una u otra categora no signica que se reera exclusivamente a ella. Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
32
RESDAL
Aos 60 3
Aos 70 4
Prohibicin de las armas Prohibicin de tcnicas de modificacin ambiental
TNP
12%
51%
49%
AMRICA LATINA
82%
18%
52%
48%
(1) Se consideran los diecisiete pases considerados en el Atlas Comparativo. (2) Se consideran todos los pases registrados en Naciones Unidas acorde a la fecha, exceptuando los considerados en Amrica Latina. (3) Se toma en cuenta el Tratado sobre la No Proliferacin de las Armas Nucleares (TNP) abierto para la rma el 1 de julio de 1968.
Tratados interamericanos
Pacto de San Jos de Costa Rica
Evolucin de adhesiones de los pases latinoamericanos a tratados interamericanos. Convencin interamericana contra el terrorismo
17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
1969
1979
1989
Firmado
1999
2010
2002
2004
2006
Firmado
2008
2010
1999
2001
2004
Firmado
2007
2010
No firmado
Firmado y depositado
No firmado
Firmado y depositado
No firmado
Firmado y depositado
RESDAL
33
Fuente: Elaboracin propia en base a la informacin suministrada por la pgina web de la Comisin de Desarme de la ONU.
Aos 80
bacteriolgicas
Aos 90 5
Prohibicin del desarrollo y empleo de armas qumicas Prohibicin completa de los ensayos nucleares Prohibicin del empleo y transferencia de minas antipersonal
Aos 2000
35%
65%
31%
69%
13%
87%
37%
63%
42%
58%
22%
78%
(4) Se toman en cuentan el tratado anterior ms la Convencin sobre la prohibicin del desarrollo, la produccin y el almacenamiento de las armas bacteriolgicas (biolgicas) y toxnicas y sobre su destruccin abierta para la rma el 10 de abril de 1972 y Convencin sobre la prohibicin de utilizar tcnicas de modicacin ambiental con nes militares u otros nes hostiles abierta para la rma el 18 de mayo de 1977. (5) Se toman en cuenta los tratados anteriores ms la Convencin sobre la prohibicin del desarrollo, la produccin, el almacenamiento y el empleo de armas qumicas y sobre su destruccin rmada el 13 de enero de 1993, el Tratado para la prohibicin completa de los ensayos nucleares abierto para la rma el 24 de septiembre de 1996 y la convencin sobre la prohibicin del empleo, almacenamiento, produccin y transferencia de minas antipersonal y sobre su destruccin (Convencin de Ottawa) abierto para la rma el 3 y 4 de diciembre de 1997.
Convencin interamericana contra la fabricacin y el trfico ilcitos de armas de fuego, municiones, explosivos y otros materiales relacionados
17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
1997
2000
2003
Firmado
2006
2010
1985
1991
1998
Firmado
2004
2010
1994
1998
2002
Firmado
2006
2010
No firmado
Firmado y depositado
No firmado
Firmado y depositado
No firmado
Firmado y depositado
Fuente: Elaboracin propia en base a la informacin suministrada por la pgina web del Departamento de Derecho Internacional de la OEA. Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
34
RESDAL
Quin juzga?
A quin juzga?
Argentina: La jurisdiccin militar fue derogada por la ley N 26.394. A partir de dicha ley,
todos los delitos cometidos por militares son juzgados por la justicia ordinaria.
Bolivia:
(MM)
(m)
(mr)
(cffaa)
(cv)
(pfs)
Brasil:
MODELO MILITAR (MM)
(m) Militar
(MM)
(m)
(mr)
(cffaa)
(cv)
(pfs)
Chile*:
(MX)
(m)
(mr)
(cffaa)
(cv)
(pfs)
Colombia:
(mr) Militar en retiro
(MX)
(m)
(pfs)
Cuba: Ecuador:
(MM)
(m)
La jurisdiccin militar fue modificada por la Constitucin Poltica de la Repblica. A partir de dicho marco, se establece quetodos los delitos cometidos por militares son juzgados por la justicia ordinaria.
Civiles participan del sistema a travs de la Corte Suprema como ltima instancia de apelacin
El Salvador:
(cffaa) Personal civil de las Fuerzas Armadas
(MX)
(m)
Guatemala:
(MX)
(m)
(mr)
(pfs)
Honduras:
(cv) Civiles no relacionados a la defensa
(MX)
(m)
Mxico:
(MM)
(m)
Nicaragua:
(MX)
(m)
Slo civiles conforman los tribunales que juzgan delitos militares. El sistema de justicia militar est inserto en el sistema penal civil
Subsistema disciplinario militar Sanciona actos catalogados como infracciones o faltas a la disciplina militar. Falta disciplinaria Toda accin cometida intencionalmente o por negligencia por el personal militar que afecte el rgimen disciplinario.
Paraguay:
(pfs) Policas y/o miembros otras fuerzas de seguridad
(MM)
(m)
Per:
(MM)
(m)
(pfs)
Subsistema penal militar Sanciona actos catalogados como delitos militares. Delito militar Toda accin tipificada como ilcita que afecta un bien jurdicoinstitucional especfico del mbito castrense y relacionado con la funcin militar.
Rep. Dom.:
(MX)
(m)
(pfs)
Uruguay:
(MX)
(m)
(mr)
Venezuela:
(MX)
(m)
(mr)
(cffaa)
(cv)
(pfs)
* Una reforma al Cdigo de Justicia Militar fue aprobada por el congreso. Al cierre de sta edicin el proyecto fue enviado al Presidente para el proceso de promulgacin. La nueva norma establece que los civiles no pueden ser juzgados por la justicia militar Fuente: Elaboracin propia en base a las siguientes normas: Ley que deroga el Cdigo de Justicia Militar, aprueba modicaciones al Cdigo Penal y al Cdigo Procesal Penal de la Nacin, aprueba instrucciones para la poblacin civil en tiempo de guerra y otros conictos armados, el Cdigo de Disciplina de las Fuerzas Armadas y la organizacin del servicio de justicia conjunto de las Fuerzas Armadas (N 26.394 26/08/2008) (Argentina). Decreto Ley de organizacin judicial militar y el Cdigo Penal Militar (Decreto Ley N 13.321 02/04/1976) (Bolivia). Cdigo Penal Militar (Decreto Ley N 1.001 21/10/1969. ltima reforma: Ley N 9.764 17/12/1998) y Ley de organizacin judicial militar (N 8.457 04/09/1992. ltima reforma: Ley N 10.445 07/05/2002) (Brasil). Cdigo de justicia militar (Decreto Ley N 806 23/12/1925. ltima reforma: Ley N 20.357 18/07/2009) (Chile). Ley por la cual se expide el Cdigo penal militar (Ley N 1.407 17/08/2010) (Colombia). Ley procesal penal militar (N 6 08/08/1977) y la Ley de los delitos militares (N 22 15/02/1979) (Cuba). Constitucin Poltica (Ecuador). Cdigo de justicia militar (DL N 562 29/05/1964. ltima Reforma: DL N 368 27/11/1992) (El Salvador). Cdigo militar (Decreto N 214 15/09/1878. ltima reforma Decreto N41-96 10/07/1996) (Guatemala). Cdigo penal militar (Decreto N 76 01/03/1906. ltima Reforma: Decreto N 47 22/01/1937) (Honduras). Cdigo de justicia militar (DNL N 005 31/08/1933. ltima Reforma: DOF 29/06/2005) (Mxico). Cdigo penal militar (Ley N 566 05/01/2006) (Nicaragua). Cdigo penal militar (Ley N 843 19/12/1980) (Paraguay). Cdigo Penal Militar Policial (DL N 1.094 01/09/2010) (Per). Cdigo de justicia de las Fuerzas Armadas (Ley N 3.483 13/02/1953) (Repblica Dominicana). Cdigos Militares (Decreto Ley N 10.326 28/01/1943) y Ley marco de defensa nacional (N 18.650 08/03/2010) (Uruguay). Cdigo orgnico de justicia militar (GO N 5.263 17/09/1998) (Venezuela). RESDAL
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Argentina
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Bolivia
Ley de organizacin judicial militar Cdigo penal militar Cdigo de procedimiento penal militar (Decreto Ley N 13.321 02/04/1976). Cdigo Penal Militar (Decreto-Ley N 1.001 21/10/1969. ltima reforma: Ley N 9.764 17/12/1998). Cdigo de proceso penal militar (Decreto-Ley N 1.002 21/10/1969.ltima reforma: Ley N 9.299 07/08/1996). Ley de organizacin judicial militar (N 8.457 04/09/1992. ltima reforma: Ley N 10.445 07/05/2002). Cdigo de justicia militar (Decreto Ley N 806 23/12/1925. ltima reforma: Ley N 20.357 18/07/2009). Cdigo orgnico de tribunales (Ley N 7.421 09/07/1943. Ultima reforma: AA-S/N 20/03/2008). Ley por la cual se expide el Cdigo penal militar (Ley N 1.407 17/08/2010). Ley procesal penal militar (N 6 08/08/1977). Ley de los delitos militares (N 22 15/02/1979). Ley de los tribunales militares (N 97 21/12/2002). Cdigo penal militar (Codicacin N 27 06/11/1961). Cdigo de procedimiento penal militar (Codicacin N 28 06/11/1961). Cdigo procesal penal militar (DL N 904 04/12/1996).
Chile
Ecuador
Cdigo de justicia militar (DL N 562 29/05/1964. Ultima reforma: DL N 368 27/11/1992). El Salvador Guatemala Honduras Reglamento de sanciones disciplinarias (Acuerdo Gubernativo N 24-2005 24/01/2005). Reglamento de personal para los miembros de las fuerzas armadas (Departamento de Ley y Orden 2005 12/09/1991). Ley de disciplina del Ejrcito y Fuerza Area (DOF 15/03/1926. ltima reforma: DOF 10/12/2004). Ley de disciplina para el personal de la Armada de Mxico (DOF 13/12/2002).
Cdigo militar (Decreto N 214 15/09/1878. ltima Reforma: Decreto N 41-96 10/07/1996). Cdigo penal militar (Decreto N 76 01/03/1906. ltima reforma: Decreto N 47 22/01/1937). Ley orgnica de los tribunales militares (DOF 22/06/1929. ltima reforma: DOF 24/02/1931). Cdigo de justicia militar (DNL N 005 31/08/1933. ltima reforma: DOF 29/06/2005). Ley orgnica de tribunales militares (N 523 05/04/2005. ltima reforma: Ley N 567 25/11/2005). Cdigo penal militar (Ley N 566 05/01/2006). Cdigo de procedimiento penal militar (Ley N 617 29/08/2007).
Mxico
Nicaragua
Paraguay
Cdigo penal militar (Ley N 843 19/12/1980). Ley Orgnica de los tribunales militares (N 840 19/12/1980). Cdigo de procedimiento penal militar en tiempo de paz y de guerra (N 844 19/12/1980). Ley del rgimen disciplinario de las Fuerzas Armadas (N 29.131 09/11/2007. ltima reforma: DS 014-2009-DE 23/05/2009). Cdigo Penal Militar Policial (DL N 1.094 01/09/2010). Ley de organizacin y funciones del Fuero Militar Policial (N 29.182 11/01/2008. ltima reforma: DL N 1.096 01/09/2010). Cdigo de justicia de las Fuerzas Armadas (Ley N 3.483 13/02/1953).
Per
Repblica Dominicana
Reglamento militar disciplinario de las Fuerzas Armadas (Decreto N 02-08). Reglamento general de disciplina para el personal militar de la Fuerza Area (Decreto 55/994 08/02/1994). Reglamento de disciplina de la Armada Nacional (Decreto 180/001 17/05/2001). Reglamento general del servicio N 21. Ejrcito Nacional (Decreto 305/003 29/07/2003). Reglamento de castigos disciplinarios (N 6 31/01/1949).
Uruguay
Cdigos militares: Cdigo penal militar, Cdigo de organizacin de los tribunales militares, Cdigo de procedimiento penal militar (DL N 10.326 28/01/1943).
Venezuela
Cdigo orgnico de justicia militar (GO N 5.263 17/09/1998). Cdigo orgnico procesal penal (GO N 38.536 04/10/2006).
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RESDAL
Documento de anlisis:
Las Constituciones son instrumentos jurdicos poderosos. Denen derechos, libertades, obligaciones y funciones que son de vital importancia nacional. Y por eso mismo, son difciles de revisar. Cuando las misiones militares estn consagradas en las constituciones no slo se eleva su estatura, sino que tambin son difciles de modicar o derogar. Por lo tanto, las naciones quieren asegurarse de que los roles que constitucionalmente delegan en las fuerzas armadas son roles que no deberan ni podran estar reservados para los civiles, son absolutamente vitales para los intereses nacionales, y estn cuidadosamente circunscritos. En una democracia, los poderes concedidos a una organizacin con enorme poder coercitivo nunca deberan ser demasiado generosos. Esto es particularmente cierto en una regin como Amrica Latina, cuyos militares -durante demasiado tiempo- han utilizado su formidable poder para perseguir nes propios, a menudo a expensas de los regmenes democrticos. Los gobiernos quieren militares capaces de ejecutar misiones que ellos delegan, no aquellas que estn delegadas para s mismos. Pero eso no signica necesariamente que sea prudente delegar constitucionalmente misiones militares. Mucho depende de la nalidad y de la naturaleza de la delegacin misma. El permiso constitucional ms comn reere a la defensa de la Patria. Ninguna otra fuerza de seguridad tiene la capacidad de defender la nacin contra amenazas a su existencia, y por lo tanto, esta asignacin
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de misiones es razonable y necesaria. El 75% de los Estados latinoamericanos autoriza constitucionalmente a las fuerzas armadas a proteger la independencia, la integridad territorial y la soberana de la nacin. No excluyen la posibilidad de que las amenazas puedan surgir desde el interior de la propia nacin. De hecho, todas ellas permiten alguna forma de funcin de seguridad interior para las fuerzas armadas, aunque esto no siempre puede aparecer en la propia Constitucin. Argentina, Uruguay, Mxico y Cuba no hacen mencin constitucional de algn papel defensivo para los militares. Pero en algunos casos hay otras leyes que s lo hacen. Por ejemplo, la ley de defensa de Argentina establece que el instrumento militar debe ser utilizado slo para defenderse de agresiones externas, aquellas que amenacen la soberana, la integridad territorial o la independencia poltica del pas. La ley orgnica del Ejrcito y Fuerza Area de Mxico estipula que las fuerzas armadas debern defender la integridad, la independencia y la soberana de la nacin, y la ley orgnica del Ejrcito de Uruguay tiene un lenguaje similar. Seis de los diecisiete pases tienen constituciones que estipulan poderes militares para defender las constituciones, los poderes constitucionales, o el orden constitucional. Si bien a primera vista esto puede parecer inobjetable, no deberamos olvidar que en el pasado los militares han justicado el derrocamiento de regmenes planteando ser defensores de la Constitucin. En marzo de 1976, el general argentino Jorge
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Videla, declar que profundamente respetuosas de los poderes constitucionales, y en apoyo natural a las instituciones democrticas, las fuerzas armadas en reiteradas ocasiones enviaron advertencias claras a las autoridades sobre los peligros que existan y sobre las deciencias de sus actos sin sentido.1 Si la ley suprema otorga a los militares el poder de ser su guardin, pueden ellos inferir que pueden proteger a la Carta Magna contra las infracciones supuestamente cometidas por el Presidente? O por el Congreso? O por la Corte Suprema? Si las fuerzas armadas creen que ese lenguaje les otorga cierto poder de discrecionalidad - para decidir si y cundo la Constitucin ha sido violada por los polticos - entonces tambin pueden inferir que tienen la facultad de intervenir para derrocar a las autoridades. Es por estas razones, y sin duda algunas otras, que diez pases optan por no denir una defensa militar de la Constitucin. Estos silencios legales permiten que otras secciones de la Constitucin reinen, restringiendo la propia interpretacin de los militares. En particular, todas las constituciones en Amrica Latina establecen que slo el Presidente como comandante en jefe puede ordenar actuar a los militares; ellos no tienen poderes para dirigirse a s mismos. Y todas aquellas que hacen mencin a los militares se reeren a ellas como un actor no deliberante, lo que signica prohibicin de involucrarse en asuntos polticos o de llegar a decisiones polticas independientes. No poseen formas legales de iniciar acciones polticas pretorianas contra el Presidente en funcin de su propia interpretacin de la Constitucin, ms all si esta ha sido violada o no. Pero qu pasa con la interpretacin que otros hacen, como una Corte Suprema? Algunos podran preguntarse si la Corte Suprema de Honduras estaba en su derecho de instruir a los militares a derrocar al Presidente en base a su alegada violacin constitucional. Y las fuerzas armadas, estaban obligadas a cumplir, como lo hicieron el 28 de junio de 2009? Jurdicos y estudiosos polticos sin duda debatirn este punto durante algn tiempo. Mientras que el Presidente Zelaya tena el derecho constitucional de ordenar a los militares que proporcionaran asistencia logstica para el referendo, otras partes de la Constitucin hondurea prohben a los militares obedecer rdenes ilegales.2 Al criterio de quin se debe responder? Nada de esto oscurece el hecho de que el Presidente Zelaya fue vctima de
1 Brian Loveman y Thomas Davies Jr., eds., The Politics of Anti-Politics: the Military in Latin America, (Lincoln: University of Nebraska Press, 1989), 199-200. 2 J. Mark Ruhl, Honduras Unravels, Journal of Democracy, Volume 21, no 2, (2010): 93-107.
un golpe -autorizado, organizado y ejecutado por una gran cantidad de actores civiles y militares. A veces, lo que no se dice en las constituciones es tan importante como lo que s se dice. Por ejemplo, slo seis constituciones autorizan a los militares a emprender funciones de orden pblico. Y sin embargo, mi propia investigacin indica que todas las naciones de Amrica Latina, explcita o implcitamente, permiten a sus militares involucrarse en operaciones de seguridad interna de una forma u otra, incluyendo la preservacin del orden y seguridad pblicos.3 Incluso aquellos pases que imponen mayores restricciones (Argentina, Nicaragua) tienen clusulas de escape que no se oponen a la introduccin de los militares en circunstancias ocasionales. Por ejemplo, todas las constituciones permiten estados de excepcin que autorizan al Presidente a tomar medidas inusuales (como por ejemplo restringir las libertades civiles, realizar detenciones sin orden judicial, etc.), para restablecer el orden interno durante crisis graves recurriendo a una variedad de fuerzas de seguridad. En slo uno o dos casos las clusulas especican que los militares seran utilizados per se; y en todos los dems casos, se deja a la discrecin del Presidente. Que probablemente podra recurrir a la polica, la polica militar, las fuerzas hbridas (Gendarmera, Guardia Nacional), las fuerzas armadas, o alguna combinacin de estas. Si una amenaza interna a la seguridad pblica sobrepasa a la polica y a otras fuerzas de seguridad, el jefe del Estado podra, en teora, llamar a los militares a intervenir como ltimo recurso. Los estados de excepcin suben la barra de la cuestin de la intervencin militar. Estas misiones se llevaran a cabo slo en raras ocasiones, requieren una justicacin sustantiva y autorizacin presidencial, tienen lmite temporal (generalmente entre 45-90 das), y estn sujetos a la aprobacin del Congreso y a su re-autorizacin. La intencin es limitar las operaciones militares para aquellas ocasiones en que la fuerza letal mxima ser imprescindible para someter a las amenazas internas. Y es sobre todo en estos casos en los que el control civil debe ser rigurosamente aplicado por las ms altas autoridades. Este tipo de disposiciones constitucionales otorgan mayor peso, claridad y rmeza a la funcin del Presidente, dejando menos espacio para la interpretacin o desafo militar. Sin embargo, se presentan dicultades. En primer lugar, estas medidas se reservan slo para
3 David Pion-Berlin, Seguridad Militar y Misiones de Desarrollo en Amrica Latina, en Perspectivas para la Democracia en Amrica Latina, ed. Leticia Heras Gmez y John A. Booth, 305-326, (Xochicalco: Universidad Autnoma del Estado de Mxico, 2009).
Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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graves emergencias nacionales marcadas por la violencia generalizada. Normalmente no son invocadas para situaciones de menor inestabilidad, y ciertamente no lo son para propsitos de cumplimiento ordinario de la ley. En segundo lugar, los estados de excepcin son armativos, no prohibitivos; indican cundo los presidentes pueden recurrir a los militares, en lugar de especicar todas aquellas situaciones en las que no pueden hacerlo. Slo un puado de pases restringe el uso de militares en seguridad interior slo a estados de sitio o de emergencia, dejando la puerta abierta a otros usos. De all que el tercer problema sea que demasiados pases determinan misiones internas de todo tipo a travs de sus leyes orgnicas o de seguridad nacional, sin denir los lmites: duracin, reglas de empeamiento o autorizaciones polticas. Aproximadamente tres cuartas partes de los pases latinoamericanos no logran trazar la lnea divisoria entre las funciones de seguridad de alto y bajo nivel; esto permite a los ejrcitos pasar de funciones de seguridad nacional a otras de seguridad pblica tales como patrullaje contra la delincuencia, operaciones antinarcticos o represin de manifestaciones. Sin limitaciones y directrices claras existe el riesgo de que la ambigedad lleve a errores costosos y a excesos. Segn un estudio realizado en 2007 por FLACSO, los siguientes pases establecen misiones de seguridad interna, pero no especican funciones reales: Bolivia, Colombia, Guatemala, Mxico y Per.4 Lo mismo sucede en Paraguay, Uruguay y Venezuela. Y, por ltimo, un 45% de los pases latinoamericanos permiten el uso del instrumento militar para seguridad pblica y orden interno sin establecer explcitamente que cada asignacin de misin debe ser hecha por el Presidente o por un funcionario poltico legtimo. Los Estados latinoamericanos deben realizar un delicado acto de equilibrio: poner restricciones constitucionales sobre el uso militar sin atar por completo las manos de los lderes polticos, que puedan de tanto en tanto necesitar apoyarse en los soldados. Otorgar licencias para funciones de seguridad interna a nivel constitucional y hacerlo sin limitacin expresa es desacertado. Al mismo tiempo, restringir el uso slo para estados de sitio es simplemente poco prctico para pases como Mxico, Guatemala, Honduras o El Salvador, que se enfrentan a diario con organizaciones criminales muy capaces y letales. Los presidentes necesitan de poderes de discrecin, pero las sociedades necesitan protegerse del posible mal uso del poder
4 Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Chile), Reporte del Sector Seguridad en Amrica Latina y el Caribe, (Santiago de Chile: FLACSO, 2007), 50.
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militar. Por lo tanto, parece razonable que las constituciones, o preferentemente las leyes de seguridad, sean revisadas a n de permitir el uso circunstancial y como ltimo recurso del poder militar para asistir a las fuerzas de polica en el sometimiento de la delincuencia organizada, pero slo con la autorizacin presidencial y la aprobacin del Congreso. Casi todos los militares de Amrica Latina se ven a s mismos implicados en misiones de desarrollo, exigiendo que amplen su alcance ms all de los roles clsicos de la defensa. Se puede ver soldados en la construccin de infraestructuras, hospitales o escuelas; en la realizacin de campaas de alfabetizacin, proteccin del medio ambiente, distribucin de bienes, y prestando servicios mdicos. Estas misiones son un tanto controversiales, y la historia est repleta de advertencias sobre ellas: el riesgo de expansin de la misin, el desarrollo de intereses militares ms all del propio campo de la defensa, y las distracciones en el entrenamiento. Si los militares representan la nica organizacin capaz de responder a esas necesidades, que as sea. Tan desafortunado como pueda ser, los gobiernos que enfrentan grandes dcit de desarrollo pueden no tener ms remedio que depender de los soldados. Se requiere, sin embargo, que los gobiernos se mantengan atentos a cualquier esfuerzo militar para ejercer la titularidad permanente sobre estas tareas, de manera tal que las posibilidades de que eventualmente las agencias civiles puedan cumplir esas funciones se mantengan. Ese es el apuro que genera colocar esa clase de misiones en las constituciones, como lo hace el 40 por ciento de los pases muchos de los cuales se encuentran entre los ms pobres de la regin. Una vez que una misin orientada al desarrollo est legitimada constitucionalmente, es difcil de revocar. El papel de los militares se eleva en estatura, en virtud de su constitucionalidad. Tambin se hace difcil, si no imposible, imponer limitaciones de tiempo, ya que el subdesarrollo es un problema profundamente arraigado, intratable y persistente. En sntesis, conceder licencias constitucionales a la accin militar puede estar bien aconsejado para la defensa de la nacin contra graves amenazas externas. Pero para otros desafos, tener demasiadas prerrogativas constitucionales militares carece de justicacin. Los pases necesitan aclarar si y cundo llamar a las fuerzas armadas para asistir en misiones de seguridad interna y desarrollo. Restricciones claras y reglas de empeamiento deben estar escritas. Pero deberan ser escritas en el marco las leyes defensa y seguridad, antes que en el marco de las constituciones.
Captulo 2:
Las instituciones
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ARGENTINA
Comit de Crisis
Presidente
Modelos de mando, relacin condiccin poltica. Fuerzas Militares, consejos de seguridad y defensa, y ubicacion de los Estados Mayores Conjuntos, en diversas tramas institucionales.
Relacin funcional de asesoramiento y asistencia Relacin de mando Relacin de planicacin y operacional conjunta
BOLIVIA
Consejo Supremo de Defensa Nacional Presidente
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de Defensa Nacional (N23.554 - 05/05/1988) y Reglamentacin de la Ley de Defensa Nacional (Decreto N727/2006 - 13/06/2006).
BRASIL
Consejo de Nacional Defensa Presidente Consejo Militar de Defensa
Ministerio de Defensa Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas Comando en Jefe de las Fuerzas Armadas Ministerio de Defensa Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas
Comando de la Aeronutica
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley Orgnica de las Fuerzas Armadas (N 1.405 - 30/12/1992).
Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin de Brasil, Ley sobre la organizacin y funcionamiento del Consejo de Defensa Nacional (N8.183 - 11/04/1991. ltima reforma: 31/08/2001), Ley sobre las normas generales para la organizacin, preparacin y empleo de las Fuerzas Armadas, para establecer nuevas atribuciones subsidiarias (Ley Complementaria N 117 02/09/2004; modica la Ley Complementaria N97 - 09/06/1999) y Ley complementaria de Defensa (Ley complementaria N 136 - 25/08/2010. Modica la Ley complementaria N 97 09/06/1999).
CHILE
Consejo de Seguridad Nacional (COSENA) Junta de Comandantes en Jefe Presidente Consejo Superior de Seguridad y Defensa Nacional
COLOMBIA
Presidente
Ministerio de Nacional
Comando de la Armada
Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin Poltica, Ley del Estatuto Orgnico del Ministerio de Defensa Nacional (N 20.424 - 04/02/2010) y Libro de la Defensa Nacional (2010).
Fuente: Elaboracin propia en base al Decreto por el cual se modica la estructura del Ministerio de Defensa Nacional (N 1.512 - 11/08/2000. ltima reforma: Decreto N 4.481 - 27/11/2008), y Decreto por el cual se fusiona el Consejo Nacional de Seguridad, el Consejo Superior de la Defensa Nacional y la Comisin creada por el Decreto N 813 de 1983 (N 2.134 - 31/1/1992).
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CUBA
Consejo de Defensa Nacional Presidente del Consejo de Estado
ECUADOR
Consejo de Seguridad Pblica y del Estado
Presidente
Ministerio de las Fuerzas Armadas Revolucionarias Estado Mayor General Fuerzas Regulares
Otros Elementos
Operaciones Especiales
Unidades Terrestres
Unidades Areas
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley Orgnica de la Defensa Nacional (N 74 - 19/01/2007. ltima reforma: Ley N 35 - 28/09/2009) y la Ley de Seguridad Pblica y del Estado (N 35 - 28/09/2009).
EL SALVADOR
Presidente Consejo de la Seguridad Nacional
GUATEMALA
Presidente Consejo de Seguridad Nacional
Comandancia de la Marina
Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin de El Salvador, Ley Orgnica de la Fuerza Armada (DL N 353, 09/07/1998) y Ley de Defensa Nacional (DL N 948 - 03/10/2002).
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley Marco del Sistema Nacional de Seguridad (Decreto N 18-2008 - 15/04/2008) y Ley Constitutiva del Ejrcito de Guatemala (DL N 72-90 - 13/12/1990).
HONDURAS
Presidente Consejo Nacional de Defensa y Seguridad
MXICO
Presidente
Junta de Comandantes
Secretara de la Marina
Organismos
Comandos Especiales
Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin Poltica, Ley Constitutiva de las Fuerzas Armadas (Decreto N 39-2001 - 29/10/2001) y Libro Blanco de la Defensa Nacional (2005).
Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin Poltica, Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal (DOF 29/12/1976. ltima reforma: DOF 17/06/2009), Ley Orgnica de la Marina de Mxico (DOF 30/12/2002. ltima reforma DOF: 12/06/2009), Ley Orgnica del Ejrcito y Fuerza Area Mexicanos (DOF 26/12/1986. ltima reforma DOF 12/06/2009) y la Ley de Seguridad Nacional (DOF 31/01/2005. ltima reforma: DOF 26/12/2005).
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NICARAGUA
PARAGUAY
Consejo de Defensa Nacional Presidente
Consejo de Ministros
Presidente
Ministerio de Defensa
Comando de la Armada
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de Organizacin, Competencia y Procedimientos del Poder Ejecutivo (N 290 - 03/06/1998. ltima Reforma: Ley N 612 - 29/01/2007).
Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin de Paraguay, Ley de Defensa Nacional y de Seguridad Interna (N 1.337 - 14/04/1999) y Ley de Organizacin General de las Fuerzas Armadas de la Nacin (N 74 - 20/11/1991. ltima Reforma: Ley N 244 - 21/12/1993).
PER
Presidente Consejo de Seguridad Nacional Ministerio de Defensa Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas Consejo Superior de Defensa Consejo Consultivo
REPBLICA DOMINICANA
Consejo de Seguridad y Defensa Nacional
Presidente
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley que establece la Naturaleza Jurdica, Funcin, Competencias y Estructura Orgnica Bsica de Ministerio de Defensa (N 29.075 - 01/08/2007) y Ley del Sistema de Seguridad y Defensa Nacional (N 28.478 - 23/03/2005).
Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin Poltica y Ley Orgnica de las Fuerzas Armadas (N 873 - 08/05/1978).
URUGUAY
Presidente Consejo de Defensa Nacional
VENEZUELA
Presidente Consejo de Defensa de la Nacin
Estado Mayor de la Defensa Comandancia General del Ejrcito Nacional Bolivariano Comandancia General de la Armada Nacional Bolivariana Comandancia General de la Aviacin Militar Bolivariana Comandancia General de la Guardia Nacional Bolivariana
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley Marco de Defensa Nacional (N 18.650 - 08/03/2010).
Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin Poltica, Ley Orgnica de Seguridad de la Nacin (GO N 37.594 - 18/12/2002) y Ley Orgnica de la Fuerza Armada nacional Bolivariana (GO N 6.239 - 13/08/2009. ltima reforma: Ley N 6.239 - 21/10/2009).
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Funcin
Ejerce la direccin, ordenamiento y coordinacin de las actividades propias de la defensa nacional que no se reserve o realice directamente el Presidente o que no son atribuidas en la presente ley a otro funcionario, rgano u organismo. (Ley de defensa nacional, N 23.554 - 05/05/1988, Art. 11) Es el organismo poltico y administrativo de las Fuerzas Armadas. El Ministro de Defensa es el representante legal de la institucin armada, ante los poderes pblicos. (Ley orgnica de las Fuerzas Armadas, N 1.405 - 30/12/1992, Art. 22)
El Ministro de Estado de Defensa ejerce la direccin superior de las Fuerzas Armadas, asesorado por el Consejo Militar de Defensa, rgano permanente de asesoramiento, por el Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas y por los dems rganos, conforme lo denido en la ley. (Ley sobre las normas generales para la organizacin, preparacin y empleo de las Fuerzas Armadas, Ley Complementaria N97 - 09/06/1999. ltima reforma: Ley complementaria N136 25/ Art. 9)
Es el rgano superior de colaboracin del Presidente de la Repblica en las funciones de gobierno y administracin de la defensa nacional. (Ley del Estatuto Orgnico del Ministerio de Defensa Nacional, N 20.424 04/02/2010, Art. 3) Conduce a las Fuerzas Militares y a la Polica Nacional por disposicin del Presidente de la Repblica, formulando y adoptando las polticas, planes generales, programas y proyectos del sector para la defensa de la soberana, la independencia y la integridad territorial, as como para el mantenimiento del orden constitucional y la garanta de la convivencia democrtica. Dispone de la inmediata colaboracin del Comandante General de las Fuerzas Militares, los Comandantes de Fuerza, el Director General de la Polica Nacional y el Viceministro. (Decreto por el cual se modica la estructura del Ministerio de Defensa Nacional y se dictan otras disposiciones, N 1.512 11/08/2000, Arts. 2, 3, 4 y 5) Es el organismo encargado de dirigir, ejecutar y controlar la aplicacin de la poltica del Estado y del Gobierno en cuanto a la preparacin del pas para la defensa, la defensa de la soberana del Estado sobre todo el territorio nacional, la preparacin y realizacin de la lucha armada, y la contratacin, adquisicin, produccin y uso del material de guerra que satisfaga las necesidades de la defensa. (Ley de la defensa nacional, N 75 21/12/1994, Art. 37) Es el rgano poltico, estratgico y administrativo de la defensa nacional. (Ley orgnica de la defensa nacional, N 74 - 19/01/2007, Art. 8) Es el organismo asesor principal del Presidente de la Repblica y Comandante General de la Fuerza Armada, en lo relativo a la defensa nacional. Dirige el campo de accin militar. (Ley de la defensa nacional, DL N 948 - 03/10/2002, Art. 19) El Ministro de la Defensa ejerce, bajo las rdenes del Comandante General del Ejrcito (Presidente), el mando y la administracin del Ejrcito de Guatemala. Es el rgano de comunicacin entre el Ejrcito de Guatemala y los dems organismos del Estado. (Ley constitutiva del Ejrcito de Guatemala, DL N 72-90 13/12/1990, Arts. 15 y 17) Vela porque se ejecute debidamente la poltica de defensa nacional por las Fuerzas Armadas; representa a Honduras en los organismos internacionales de defensa; y autoriza, reglamenta y controla lo referente a armas municiones y explosivos. En relacin con los asuntos que corresponden a las Fuerzas Armadas, es el rgano administrativo de las mismas; refrenda decretos, acuerdos, ordenes y providencias emitidas; se asegura de la preparacin e implantacin de planes y programas, as como de ordenar su elaboracin o actualizacin; propone al Presidente los ascensos; y supervisa inspecciona y ejerce control sobre la organizacin y funcionamiento de las fuerzas. (Ley constitutiva de las Fuerzas Armadas, Decreto N 39-2001, 29/10/2001, Art. 5) El Secretario de la Defensa Nacional ejerce el Alto Mando del ejrcito y la fuerza area. Es responsable de organizar, equipar, educar, adiestrar, capacitar, administrar a las Fuerzas Armadas de tierra y aire, de conformidad con las instrucciones que reciba del Presidente de la Repblica. (Ley orgnica del Ejrcito y la Fuerza Area, DOF 26/12/1986. ltima reforma: DOF 12/06/2009, Arts. 16 y 17) El Secretario de Marina ejerce el Alto Mando de la Armada de Mxico. (Ley orgnica de la Armada de Mxico, DOF 30/12/2002. ltima reforma: DOF 12/06/2009, Art. 7) Dirige, por delegacin del Presidente de la Repblica, la elaboracin de las polticas y estrategias para la defensa de la soberana, la independencia y la integridad territorial. (Ley de reforma y adicin a la Ley N 290, ley de organizacin, competencia y procedimientos del Poder Ejecutivo, N 612 29/01/2007, Art. 3) Las funciones administrativas de las Fuerzas Armadas de la Nacin corresponden al Ministerio de Defensa Nacional. (Ley de organizacin general de las Fuerzas Armadas de la Nacin, N 74 - 20/11/1991. ltima reforma: Ley N 216- 16/06/1993, Art. 48) Es el rgano principal de ejecucin del sistema de seguridad y defensa nacional, y el encargado de formular, coordinar, implementar, ejecutar y supervisar la poltica de defensa nacional en el campo militar, as como de disear, planicar y coordinar dicha poltica en los campos no militares, de acuerdo a las leyes vigentes. (Ley del sistema de seguridad y defensa nacional, N 28.478 - 23/03/2005, Art. 18) El Ministro de Estado de las Fuerzas Armadas, como rgano inmediato del Presidente de la Repblica, es la ms alta autoridad militar en todas las cuestiones de mando, organizacin, instruccin y administracin de los cuerpos armados. (Ley orgnica de las Fuerzas Armadas, N 873 08/08/1978, Art. 50) Tiene por atribucin y competencia bsica la conduccin poltica de aquellas reas de la defensa nacional que las leyes y el Poder Ejecutivo en el marco de sus facultades determinen y en particular todo lo relacionado con las Fuerzas Armadas. Ejerce la direccin y la supervisin de todas las actividades que cumplen las Fuerzas Armadas. (Ley marco de defensa nacional, N 18.650 - 08/03/2010, Arts. 14 y 15) Es el mximo rgano administrativo en materia de defensa militar de la Nacin, encargado de la formulacin, adopcin, seguimiento y evaluacin de las polticas, estrategias, planes, programas y proyectos del sector defensa. El Presidente y Comandante en Jefe puede transmitir rdenes de carcter operacional por intermedio del Ministro del Poder Popular para la Defensa. (Ley orgnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, GO N 6.239 13/08/2009. ltima reforma: Ley N 6.239 - 21/10/2009, Arts. 11 y 20)
Cuba Ministerio de las Fuerzas Armadas Revolucionarias Ecuador Ministerio de Defensa Nacional El Salvador Ministerio de la Defensa Nacional Guatemala Ministerio de la Defensa Nacional
Nicaragua Ministerio de Defensa Paraguay Ministerio de Defensa Nacional Per Ministerio de Defensa Repblica Dominicana Ministerio de las Fuerzas Armadas Uruguay Ministerio de Defensa Nacional Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa
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RESDAL
Conduccin institucional
Pas Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Cuba Ecuador El Salvador Guatemala Honduras Mxico Sec. de la Defensa Nac. Secretara de Marina Nicaragua Paraguay Per Repblica Dominicana Uruguay Venezuela Pueden los militares ser Ministros de Defensa? S (si estn retirados) S (si estn retirados) S (si estn retirados) S (si estn retirado) S (si estn retirados) S S (si estn retirados) S S1 S (si estn retirados) S S S (si estn retirados) S (si estn retirado) S S S (si estn retirados) S Cantidad de militares que fueron Ministros de Defensa 4 39 Ninguno 18 12 1 33 26 122 Ninguno3 14 15 2 18 11 36 15 39 Cantidad de civiles que fueron Ministros de Defensa 33 37 5 31 13 1 20 Ninguno Ninguno 43 Ninguno 3 7 5 6 3 22 1 Fecha de creacin del Ministerio 1958 1933 1999 1932 1965 1959 1935 1939 1945 1954 1937 1940 1979 1943 1987 1930 1935 1946
1 Segn la Constitucin de la Repblica no pueden ser civiles los Ministros de Defensa. 2 Desde el ao 1996, ao del Acuerdo de Paz Firme y Duradera. 3 Desde el ao 1998, ao de reforma constitucional. Fuente: Elaboracin propia en base a la informacin suministrada por los Ministerios y Secretaras de Defensa de cada pas. No se consideran los ministros y secretarios actualmente en funciones (Septiembre 2010). El ao de creacin corresponde a la fecha en que el trmino Defensa pasa a formar parte del nombre de la institucin (con excepcin del Ministerio de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Cuba la Secretara de Marina de Mxico y el Ministerio de las Fuerzas Armadas de Repblica Dominicana).
Civiles 53%
Nota: Se consideran los 17 pases incluidos en la presente publicacin. El porcentaje incluye todos los ministerios existentes en cada ao. Per se incorpora en 1987 y Brasil en 1999. Fuente: Elaboracin propia en base a la informacin de los Ministerios de Defensa y Secretaras de cada pas. Se han considerado los ministros y secretarios actualmente en funciones. A septiembre de 2010 Nicaragua no posee Ministro a cargo. En el caso de Mxico, se cosideraron ambas secretaras
RESDAL
45
2005
rganos de asistencia/dependencia directa al Ministro Secretaras Viceministros y Subsecretaras Direcciones y Divisiones
2007
26% 12% 62%
2008
21% 11,5% 67,5%
2010
17,5% 10,5% 72%
Nota: La comparacin incluye los siguientes pases: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Paraguay, Per, Repblica Dominicana, Uruguay y Venezuela. En el caso de las Direcciones se incluye a las mismas otras dependencias, departamentos y divisiones segn la denominacin de cada pas, para construir esta categora. A nes de comparacin se han excluido los organismos propios de las Fuerzas Armadas, los Consejos de Defensa, federaciones o comisiones deportivas, el obispado castrense, las empresas e industrias, las escuelas y otros institutos o centros de estudio. Fuente: Elaboracin propia en base a los organigramas de los Ministerios de Defensa y Secretaras de cada pas.
93%
Representante(s) del Congreso
53%
Jefe Estado Mayor Comando Conjunto Fuerzas Armadas
87%
Jefes de las Fuerzas Armadas
87%
Jefe(s) de la Polica
80%
Representante del Organismo de Inteligencia
67%
Otros miembros
33%
40%
27%
27%
47%
53%
Nota: Si bien el Art. 287 de la Constitucin Poltica de Honduras indica Crase el Consejo Nacional de Defensa y Seguridad; una ley especial regular su organizacin y funcionamiento, dicha norma no ha sido creada. En Repblica Dominicana, el Art. 258 de la Constitucin Poltica del 26/01/2010 tambin establece la creacin de un Consejo de Seguridad y Defensa Nacional. Al cierre de esta edicin se encontraba pendiente la reglamentacin sobre su composicin y funcionamiento. Fuente: Ley de defensa nacional (N 23.554 - 05/05/1988) y Libro blanco de la defensa nacional (01/03/1999) de Argentina; Ley de organizacin del Poder Ejecutivo (N 2.446 - 19/03/2003) de Bolivia; Art.91 de la Constituio da Republica Federativa del Brasil (ltima reforma 04/02/2010) y Ley sobre la organizacin y funcionamiento del Consejo de Defensa Nacional (N 8.183 - 11/04/1991. ltima reforma: 31/08/2001) de Brasil; Art. N 106 de la Constitucin Poltica de la Repblica de Chile (ltima reforma 22/09/2005) y Libro de la defensa nacional (2010) de Chile; Decreto por el cual se fusionan el Consejo Nacional de Seguridad, el Consejo Superior de la Defensa Nacional y la Comisin creada por el Decreto 813 de 1989 (N 2.134 - 30/12/1992) de Colombia; Ley de la defensa nacional (N 75 - 21/12/1994) de Cuba; Ley de seguridad pblica y del Estado (N 35 - 28/09/2009) de Ecuador; Decreto de creacin del Consejo de Seguridad Nacional (N 168 - 11/09/1992. ltima reforma DE N 1 12/01/2005) de El Salvador; Ley marco del sistema nacional de seguridad (DL N 18-2008- 15/04/2008) de Guatemala; Ley de seguridad nacional (DOF 31/01/2005. ltima reforma DOF 26/12/2005) de Mxico; Reglamento a la Ley N 290 de Organizacin y Competencia, Procedimientos del Poder Ejecutivo (D-71-98 - 31/10/1998. ltima reforma: Decreto N 19 - 13/05/2010) de Nicaragua; Ley de defensa nacional y de seguridad interna (N 1.337 - 14/04/1999) de Paraguay; Ley del sistema de seguridad y defensa nacional (N 28.478 - 23/03/2005) de Per; Ley marco de defensa nacional (N 18.650 - 08/03/2010) de Uruguay; Art.323 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (ltima reforma 19/02/2009) y Ley orgnica de seguridad de la Nacin (GO N 37.594 - 18/12/2002) de Venezuela.
Del total de pases que tienen Consejo de Defensa, slo en 5 participan miembros del Congreso.
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RESDAL
Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Cuba Ecuador El Salvador Guatemala Honduras Mxico Nicaragua Paraguay Per Repblica Dominicana Uruguay Venezuela
N/R: No hay referencia
No No No No No S No S S S S No No No No S No
No No No No No S No No No S No No No No No No No
S S S S S1 N/R N/R S S S S1 S S S S1 S S
1 Corresponde al Senado
Proyectos de Ley ingresados a las Comisiones de Defensa por clasicacin temtica, 2009
Control Civil /Institucional / Poltica de defensa/ Estructura de defensa Personal / Carrera / Educacin / Justicia Militar Misiones Subsidiarias y Participacin en Orden Interno / Control de Espacio Areo / Martimo/ Operaciones de Paz Ingreso y/o Egreso de Tropas Armamento /Presupuesto / Industria militar Acuerdos Internacionales / Relaciones Exteriores Seguridad Nacional /Declaracin de Estado de Excepcin o Emergencia
(en %)
Otros
3,80% 13,99%
2,25%
2,59%
55,61% Nota: Se incluyen todos los pases objeto de la presente publicacin. Las fechas consideradas par el ingreso de proyectos han sido desde el 1 de enero de 2009 hasta el 31 de diciembre de 2009. En los casos en que las legislaturas comienzan a mediados de ao, se considera el proyecto por fecha y no por perodo. En la categora otros se incluyen temas como: nueva designacin para islas; Guerra de Malvinas; transferencia de ttulos o de inmuebles; declaracin de monumentos o sitios histricos; sistema nacional de migraciones; celebraciones varias; homenajes de vida; gratuidad de la libreta militar; declaraciones de das nacional para distintas cuestiones; disposiciones para ciudadanos residentes en el exterior; sistema de matriculacin del automotor; modicaciones del cdigo penal; reglamentacin del artculo constitucional sobre el presupuesto nacional; modicacin cdigo electoral; venta de empresas del Estado; corte suprema de justicia; instituto de tecnologa agraria; concesin de nacionalidad honoraria; capitalidad; secretara de transporte; terapia intensiva; castigo de hechos punibles de terrorismo; participacin de funcionarios pblicos; cargos en elecciones partidarias; indultos y amnistas particulares; regulacin de productos pirotcnicos; desles conmemorativos por aniversarios varios. Para el caso de Brasil, los Decretos Legislativos del Congreso han sido considerados en la categora otros. Fuente: Argentina: Comisiones de Defensa Nacional de las Cmaras del Congreso de la Nacin. Bolivia: Comisin de Fuerzas Armadas, Polica Boliviana y Seguridad del Estado de la Cmara de Senadores y Comisin de Gobierno, Defensa y Fuerzas Armadas de la Cmara de Diputados. Brasil: Comisin de Relaciones Exteriores y Defensa Nacional del Senado Federal y Comisin de Relaciones Exteriores y Defensa Nacional de la Cmara de Diputados. Chile: Comisiones de Defensa Nacional de las Cmaras del Congreso Nacional. Colombia: Comisin Segunda del Senado y Comisin Segunda de la Cmara de Representantes. Cuba: Comisin de Defensa Nacional de la Asamblea Nacional del Poder Popular. Ecuador: Comisin de Soberana, Integracin, Relaciones Internacionales y Seguridad Integral de la Asamblea Nacional. El Salvador: Comisin de Defensa de la Asamblea Legislativa. Guatemala: Comisin de Defesa Nacional del Congreso de la Repblica. Honduras: Comisin de Defensa Nacional del Congreso Nacional. Mxico: Comisiones de Defensa Nacional de las Cmaras del Congreso de la Unin. Nicaragua: Comisin de Paz, Defensa, Gobernacin y Derechos Humanos de la Asamblea Nacional. Paraguay: Comisin de Asuntos Constitucionales, Defensa Nacional y Fuerza Pblica de la Cmara de Senadores y Comisin de Defensa Nacional, Seguridad y Orden Interno de la Cmara de Diputados. Per: Comisin de Defensa Nacional, Orden Interno, Desarrollo Alternativo y Lucha contra las Drogas del Congreso de la Repblica. Republica Dominicana: Comisin de Defensa y Seguridad Nacional del Senado y Comisin de Seguridad y Defensa Nacional de la Cmara de Diputados. Uruguay: Comisin de Defensa Nacional del Senado y Comisin de Defensa Nacional de la Cmara de Representantes. Venezuela: La Asamblea Nacional no reporta ningn proyecto para 2009. RESDAL
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Estados de Excepcin
Pas Argentina Bolivia
Denominacin
Estado de sitio. Conmocin interior. Ataque exterior. Estado de excepcin. Estado de defensa. Estado de sitio. Estado de asamblea. Estado de sitio.
Causa
Peligro para la seguridad del Estado. Amenaza externa. Conmocin interna. Desastre natural. Grave o inminente inestabilidad institucional. Calamidades naturales de grandes proporciones. Conmocin grave de repercusin nacional. Hechos que comprueben la ineciencia del estado de defensa. Declaracin de estado de guerra. Respuesta a una agresin armada externa. Guerra externa. Guerra interna. Grave conmocin interior. Calamidad pblica.
Brasil
Requiere acuerdo del Congreso. El Presidente debe informar al Congreso las medidas adoptadas. Requiere acuerdo del Congreso en caso se extenderse por ms de un ao. El Presidente debe informar al Congreso las medidas adoptadas. Requiere acuerdo del Congreso en caso se extenderse por ms de quince das. Requiere aprobacin del Senado salvo cuando sea necesario repeler la agresin. La declaracin de un tercer perodo consecutivo requiere aprobacin del Senado. El Congreso examinar las causas y medidas que lo determinaron y las adoptadas y se pronunciar expresamente sobre la conveniencia y oportunidad de las mismas. Se debe dar cuenta a la Asamblea Nacional del Poder Popular. Se debe noticar a la Asamblea Nacional, que podr revocar el decreto en cualquier tiempo. Es decretado por el rgano Legislativo o el rgano Ejecutivo. En el caso de la suspensin de ciertas garantas se requiere el acuerdo del rgano Legislativo.
Chile
Estado de catstrofe.
Estado de emergencia.
Grave alteracin del orden pblico. Grave dao para la seguridad nacional.
Guerra exterior. Grave perturbacin del orden pblico. Hechos que perturben o amenacen perturbar en forma grave. Inminencia de desastres naturales o catstrofes. Circunstancias que afecten el orden interior, la seguridad del pas o la estabilidad. Caso de agresin. Conicto armado internacional o interno. Grave conmocin interna. Calamidad pblica. Desastre natural. Guerra. Invasin del territorio. Rebelin. Sedicin. Catstrofe. Epidemia u otra calamidad general. Graves perturbaciones del orden pblico.
Guatemala
Estado de prevencin. Estado de alarma. Estado de calamidad pblica. Estado de sitio. Estado de guerra. Estado de sitio. Suspensin en todo el pas o en lugar determinado de las garantas que fuesen obstculo para hacer frente, rpida y fcilmente a la situacin suscitada. Estado de emergencia. Estado de excepcin. Estado de defensa. Estado de emergencia.
Invasin del territorio. Perturbacin grave de la paz. Actividades contra la seguridad del Estado Calamidad pblica.
El Congreso puede raticar, modicar o improbarlo. El Congreso puede raticar, modicar o improbar el decreto enviado por el Presidente dentro de los treinta das. Requiere aprobacin del Congreso.
Honduras
Invasin del territorio nacional. Perturbacin grave de la paz. Epidemia o cualquier calamidad general.
Mxico
Invasin. Perturbacin grave de la paz pblica. Cualquier otro que ponga a la sociedad en grave peligro. Conicto.
Nicaragua
Cuando lo demande la seguridad nacional. Cuando lo demanden las condiciones econmicas. Catstrofe nacional. Conicto armado. Grave conmocin interior que ponga en inminente peligro la Constitucin o el funcionamiento de los rganos creados por ella. Agresin externa. Perturbacin de la paz o del orden interno. Catstrofe o graves circunstancias que afecten la vida de la Nacin. Invasin. Guerra exterior. Guerra civil. Peligro inminente de que se produzcan. Caso en que la soberana nacional o la integridad territorial se vean en peligro grave e inminente por agresiones armadas externas. Grave perturbacin del orden pblico que atente de manera inminente contra la estabilidad institucional. Cuando ocurran hechos que perturben o amenacen perturbar en forma grave e inminente el orden econmico, social, medioambiental del pas, o que constituyan calamidad pblica. Ataque exterior. Conmocin interior. Catstrofes y calamidades pblicas que pongan seriamente en peligro la seguridad de la Nacin, o de sus ciudadanos y ciudadanas. Circunstancias econmicas extraordinarias que afecten gravemente la vida econmica de la Nacin. Conicto interno o externo que pongan seriamente en peligro la seguridad de la Nacin, o de sus ciudadanos y ciudadanas o de sus instituciones.
La Asamblea puede aprobar, modicar o rechazarlo. Puede ser declarado por el Poder Ejecutivo o por el Congreso. Si es declarada por el Poder Ejecutivo requiere aprobacin del Congreso. Requiere aprobacin del Congreso. Decretado por el Presidente con acuerdo del Consejo de Ministros debe dar cuenta al Congreso. Decretado por el Presidente con acuerdo del Consejo de Ministros. Debe dar cuenta al Congreso. La prrroga ms all de los cuarenta y cinco das requiere aprobacin del Congreso. El Congreso podr declararlo, o Poder Ejecutivo, podr solicitar la declaratoria. Requiere autorizacin del Congreso.
Paraguay
Estado de defensa nacional. Repblica Dominicana Estado de conmocin interior. Estado de emergencia. Uruguay Medidas prontas de seguridad. Estado de alarma. Venezuela Estado de emergencia econmica. Estado de conmocin interior o exterior.
Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin de cada pas. Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Documento de anlisis:
Los Estados nacionales tuvieron desde el inicio, en la regin, una Secretara de Estado o Ministerio encargado de la guerra. Su funcin era asistir al Jefe de Estado, y/o de gobierno, en todo lo relativo a la conduccin de las fuerzas militares, su reclutamiento, avituallamiento, pago y conduccin genrica de operaciones. Aunque en ms de un caso se estableca una divisin marcada entre la conduccin administrativa y logstica, y la de tipo operacional, dejando esta ltima exclusivamente en manos de los militares. A medida que se fueron profesionalizando las fuerzas militares y se distinguieron los soldados o marineros (la base de la organizacin militar, el personal de tropa y los subociales), de aquellos que se consideraban los profesionales militares (los integrantes de los cuerpos de ociales), la estructura de mando se volvi ms compleja. Inicialmente, en los Estados nacionales europeos, los mandos tuvieron una posicin de clase superior. Y la aparicin de Secretarios de Guerra y Marina fue dndose paulatinamente. Inicialmente esas funciones las cumplan los propios mandos militares. Dado que las formaciones militares de Amrica siguieron esos modelos, replicaron la diferenciacin entre quienes formaban parte de la fuerza como personal disciplinado de base, de sus conductores de jerarqua superior. Sin embargo, mientras que en la mayora de los pases europeos ms avanzados la fuerza militar estuvo al servicio del rgimen poltico al que servan, en los dbilmente estructurados Estados de Amrica Latina los militares, en un ambiente convulso constante, adquirieron pronto autonoma en su accionar y fueron a lo largo de muchos aos no slo los que manejaban las armas, sino actores polticos. Este hecho no estaba previsto en los ordenamientos constitucionales y legales, que seguan tambin las pautas europeas. Algunos pases llamaron a los ministerios como de Guerra; otros, de Guerra y Marina, dependiendo del
grado de importancia que la fuerza naval adquira. En el caso que el pas tuviese intereses martimos importantes aparecan dos Secretaras. Sin embargo, su poder era escaso; la estructura, simple y mnima. Normalmente serva de ocina de personal y pagos para las fuerzas militares, y enlace con el resto del gobierno. Al producirse el desarrollo de la aviacin, hubo pases que crearon Secretaras o Ministerios de Aeronutica. En algunos casos comprendiendo no slo responsabilidades militares, sino tambin las civiles correspondientes al control de aeropuertos y la aviacin civil en general, como lo fue, por ejemplo la Secretara de Aeronutica de la Argentina, con rango ministerial entre 1945 y 1958. Por los aos 30 del siglo XX, en la mayora de los pases del mundo, luego de ocurrida la Primera Guerra Mundial y de producirse diversas conferencias internacionales de desarme, el nombre de Ministerio de Guerra fue cambiado por el de Defensa Nacional, dado que se supona que las guerras de agresin estaban descartadas. En los pases que a partir de inicios del siglo XX se denominaron latinoamericanos, los iniciales Ministerios de Guerra y Marina tambin adoptaron el nombre de Ministerios de Defensa Nacional. Pero hubo excepciones. En pases en los que la autonomizacin militar fue sucientemente fuerte, cada fuerza tuvo su propia Secretara de Estado. Brasil mantuvo tres Ministerios (uno por cada Fuerza Armada) hasta 1999, y Per hasta un ao antes. En muchos de los pases de la regin el papel preponderante que los militares tuvieron en el campo poltico determin un grado de autonomizacin fuerte, por lo que en muchos casos los ministerios fueron exclusivamente una ocina administrativa y logstica al servicio de las fuerzas militares, sirviendo de enlace con el resto del Estado. Se consideraba al Ministerio como una dependencia de las fuerzas armadas, antes
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que una real Secretara de Estado. Algunas de las disposiciones legales referidas a los Ministerios estaban incluidas en las leyes orgnicas de las fuerzas militares, cosa que sigue aconteciendo. Con la (re)democratizacin que se inici prcticamente en los aos 80 se dio inicio en casi todos los pases a un proceso efectivo de control de las organizaciones militares, por parte de las autoridades legal y legtimamente constituidas, de acuerdo a las normas democrticas que presuponen la primaca de la autoridad electa. El proceso implic que los Ministerios de Defensa, poco a poco, comenzaron a convertirse en los reales conductores del sector, manejando las polticas de defensa, las asignaciones de recursos; controlando las carreras y el personal militar. En muchos casos implic ajustes constitucionales y legales (algunos an en curso), y plantearse prcticas de acomodamiento y conduccin por parte del personal poltico y militar involucrado en el tema. Los logros fueron dispares segn cada pas; un punto importante a distinguir es la distancia entre las disposiciones legales y la prctica. En muchos pases las primeras estn ms avanzadas que las segundas. En forma muy general, podemos decir que los modelos polares van desde aquellos en los que efectivamente el Ministerio de Defensa tiene el control de la fuerza en tanto institucin especializada del poder Ejecutivo (en todos los casos actuando bajo las rdenes del titular del Poder Ejecutivo, considerado el Comandante en Jefe de toda la estructura militar y responsable de la conduccin de la defensa), hasta los modelos en los que sigue operando un alto grado de autonomizacin de las fuerzas, las que slo responden a la Presidencia en tanto institucin, como smbolo de la existencia del Estado. En muchos de los ordenamientos legales existentes se indica la existencia de un Consejo de Defensa Nacional, que normalmente, no se convoca ni se rene. Aquellos integrantes natos de los mismos, especialmente los del rea nanciera, no quieren comprometerse en el tema, dado que saben que lo que pueden or es exclusivamente demandas de fondos, que tratan de eludir para poder mantener la disciplina scal. Tambin suele incluirse la gura de un jefe militar que responde por el conjunto de las fuerzas armadas. All se abren dos ejemplos polares. En algunos casos, es parte del antiguo proceso de autonomizacin y de la preponderancia de la fuerza terrestre. All el comandante general de las fuerzas militares, por lo general, sobrepasa la autoridad ministerial y se entiende directamente con el Jefe de Estado. En disposiciones ms modernas se busca un ordenamiento administrativo y
logstico conjunto, que tambin suele tener alcances operativos. En tal caso, se crea la gura del Jefe del Estado Mayor Conjunto que debera primar sobre los comandantes de cada fuerza. Pero dicha gura, en ms de un pas, es ms un coordinador que un comandante efectivo. Reexiones sobre modelos En los casos en que el Ministerio ejerce autoridad delegada del Presidente, el ejemplo ms claro es Argentina, seguido por Brasil, Chile, Colombia, Per y Uruguay. Los organismos conjuntos, hasta el momento, son prcticamente sobrepasados por los comandantes de cada Fuerza. Sin embargo, en cada uno de los pases hay peculiaridades. Argentina es el pas donde la autoridad electa tiene el mayor control sobre sus militares. Colombia tambin sigue el modelo, aunque, legalmente, el Ministerio no es ms que un rgano administrativo. Pero en la prctica se acerca a este modelo. Brasil tambin, sobre todo a partir de la ley que refuerza al Ministerio y nombra un Estado Mayor Conjunto.Aunque la norma legal indica que el Ministerio de Defensa es un rgano asesor del Presidente como Comandante en Jefe, al mismo tiempo sostiene que las fuerzas armadas estn subordinadas al Ministerio de Defensa. Este tipo de contradicciones en los instrumentos legales es muy corriente. De all que la subordinacin militar depende mucho de las prcticas y de los liderazgos efectivos. Bolivia es ejemplo de un segundo modelo, donde el Ministerio cumple una funcin distinta, seguido por Ecuador. Aunque en los dos pases se tiende a un dominio efectivo del Presidente sobre la estructura militar, en razn de la historia de predominio de caudillos posmodernos y neo populistas con fuerte apoyo popular. Los Ministros realmente actan como meros delegados presidenciales, y los esquemas legales son un tanto confusos, especialmente tras la aprobacin de nuevas Constituciones que no han tenido todava, como correlato, nuevos instrumentos legales acerca de la conduccin militar. En un tercer modelo, el ejemplo claro es Nicaragua. La autonomizacin de la fuerza militar unicada (el Ejrcito) es muy alta, y el Ministerio siquiera tiene titular, por razones histricopolticas. Habindose trasformado en Ejrcito nacional, la fuerza militar ha resistido el control poltico por parte del partido y del lder que le dio origen. Legalmente es tambin el caso de Paraguay, pero all la disputa del Ministro por tener mando es relevante. Tambin es el caso de Guatemala, Honduras y El Salvador, donde se hereda una situacin de autonoma alta,
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aunque legalmente se supone que el Ministerio tiene mando de lnea sobre las fuerzas militares. En medio de disputas entre polticos y militares, tambin es el caso de Repblica Dominicana. En todos esos pases las normas legales sobre los Ministerios o Secretaras de Defensa son parte de la legislacin sobre los militares. Un cuarto ejemplo lo provee Venezuela, donde en los aos recientes el Presidente subordina a la fuerza militar, pero adems tiene como contrapeso otra institucin en un lento proceso de creacin, una Milicia que compite con la fuerza profesional. Fuerza que responde directamente al mando del Comandante en Jefe (Presidente). Un quinto ejemplo es el caso especial de Mxico, donde las fuerzas militares por razones histricas tuvieron dos mandos separados. Uno para el Ejrcito y la Fuerza Area (la Secretara de Defensa Nacional), y otro para la fuerza naval, la Secretara de Marina. En el pasado los mandos y la ocialidad eran todos integrantes del partido dominante, el PRI, pero eran exclusivamente militares y no intervenan en la conduccin poltica cotidiana. Con las reformas polticas de los aos 90, dejaron de tener aliacin partidaria pero se mantuvo el carcter militar de las dos Secretaras. El sexto reere a Cuba. El mando pasa por el Comandante en Jefe, que a su vez es Presidente del Consejo de Estado y del Consejo de Ministros. Al mismo tiempo es tambin el Secretario General del Partido Comunista de Cuba. Luego de la enfermedad de Fidel Castro ese puesto lo ocupa su hermano Ral, excepto en el PCC, donde sigue siendo Segundo Secretario General. Ral Castro era Ministro de las Fuerzas Armadas, puesto que ahora corresponde al General Julio Casas Regueiro, tambin miembro del bur Poltico del PCC. El control en Cuba lo ejerce la fuerza poltica, nica existente en el pas, pero su peculiar historia hace que los papeles clave los tengan personas que tienen a la vez condicin de polticos y militares. El sptimo caso corresponde a muchos de los pases del Caribe, o los que no poseen o una Fuerza Armada, sino una organizacin policial.
Al momento de escribir esta nota el proceso de cambio sigue producindose en muchos de los pases, especialmente en Brasil y Uruguay, donde los nuevos jefes de estados mayores conjuntos tendrn, se supone, un rol importante en la reforma militar como parte de la nueva institucionalidad. El nuevo Libro Blanco de la Defensa que ya public Chile, el que editar Argentina antes del n del 2010 y el establecido por ley en Brasil, cada cuatro aos, muestran, tambin, un cambio que tiende a armar la supremaca del poder poltico legtima y legalmente constituido, sobre las fuerzas militares. Hoy, todos los procesos apuntan a resolver los problemas del pasado pre democrtico, cuando por otra parte, se estn planteando nuevos problemas para los cules no hay an una formulacin precisa de las preguntas a abordar y, por supuesto, menos de las posibles respuestas. Las mismas alcanzan por ejemplo a las formas que asumir la institucionalidad de defensa en pases que se han denido como plurinacionales (como Bolivia y Ecuador); o el alcance posible de la institucionalidad de la defensa vis a vis los organismos internacionales regionales como el Consejo Suramericano. Asimismo los problemas de reclutamiento, que indican dos modelos posibles: aquel en que se mantiene el servicio militar, en buena medida voluntario aunque el grueso de la fuerza es de carcter contratado (que trata de apuntar hacia una mayor cohesin social, abatiendo las diferencias de clase); y el que apunta a una fuerza profesional en todos sus niveles. Todava no se ha planteado el tema de la formacin y la educacin militar, muy especialmente de los cuerpos de ociales, ni los alcances de la reforma de asuntos militares. Problemas histricos recientes, la separacin fuerte entre defensa y seguridad interior, as como la intervencin o no en el desarrollo nacional, ya son parte del debate corriente y la institucionalidad ministerial tendr mucho que decir al respecto. La existencia o no de fuerzas privadas complementarias ser un tema a discutir en un lapso corto. Y ya est ad portas o en pleno la discusin sobre industria y equipamiento militar.
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Captulo 3:
Los presupuestos
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RESDAL
TOTAL Variacin %
30.021.709.396 0,00%
42.037.436.475 40,02%
51.767.728.276 23,15%
52.452.240.769 1,32%
60.619.479.474 15,57%
100%
40%
20%
RESDAL
53
3%
3,07
3,49
1,31
1,28
1,31
1,40
1,37
En los ltimos 5 aos la participacin del presupuesto de defensa en el presupuesto del Estado de Amrica Latina promedi el 3,7%.
En los ltimos 5 aos el presupuesto de defensa se ha mantenido en torno al 1,3% del PBI de Amrica Latina
2006
Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Cuba * Ecuador El Salvador Guatemala Honduras Mxico Nicaragua Paraguay Per Repblica Dominicana Uruguay Venezuela
2007
0,85 1,52 2,61 1,62 2,64 12,24 2,66 2,39 11,15 7,32 0,81 5,44
2008
5,18 0,95
2009
4,66 0,91
2010
4,70
6,19
1,52 2,27 1,62 3,15 2,62 2,97 3,32 4,26 2,80 7,84 0,53 2,53 0,44 2,97 0,88 3,83 0,50 2,71 0,65 2,83 1,24 2,93 6,59 1,20 0,71 3,20 7,58 1,19 1,00 7,31 5,24 6,23 8,78 12,05 9,30
1,75 2,08 1,75 3,18 2,90 2,42 3,41 4,56 3,02 0,60 2,64 0,42 2,62 0,88 3,79 8,76 9,44 8,54
1,77 2,22 1,73 3,23 2,43 2,30 3,47 4,87 3,48 0,61 2,59 0,40 2,62 1,13 4,78 10,13 9,38 8,16
7,46
3,24 5,12 2,81 0,61 2,51 0,48 3,14 0,75 2,92 0,44 2,41 0,72 2,87 1,25 2,84 1,40 0,87 1,52 1,39 7,33 4,49 7,61 5,16 8,10
3,23 4,73 2,62 0,55 2,61 0,46 3,14 0,86 3,47 0,47 2,78 0,69 2,91 1,22 2,91 1,23 0,75 3,47 1,37 1,15
0,54 2,74 0,59 2,33 1,30 2,70 1,26 0,70 3,49 1,02 1,18 7,25 5,37 6,77
0,49 2,65 0,63 2,72 1,31 2,99 1,41 0,66 3,25 0,92 0,83 7,25 5,41 7,17
4,88
En relacin al PBI
* Cuba: Presupuesto de la actividad Defensa y orden interior. Fuente: Elaboracin propia en base a las leyes de presupuesto de cada pas. En el caso de Cuba, las cifras para 2006, 2007, 2008 y 2009 corresponden a la ejecucin del presupuesto del Estado (Anuario Estadstico de Cuba 2009). Para el PBI, se ha tomado el dato del World Economic Outlook Database, FMI, para cada ao considerado. Cuba: Anuario Estadstico de Cuba 2009 y estimacin 2010 del Ministerio de Economa y Planicacin. El valor del dlar tomado corresponde al tipo de cambio segn el World Economic Outlook Database, FMI, para cada ao considerado. Se ha tomado esta fuente con nes comparativos. Se considera como presupuesto de defensa, todos aquellos recursos destinados a satisfacer las necesidades del sistema de defensa, independientemente de la clasicacin institucional especca expresada en los presupuestos. Slo en el caso de Cuba se considera la actividad Defensa y orden interior, tal como se expresa en el presupuesto de dicho pas. Se incluye administracin central, organismos descentralizados y de seguridad social. Para mayor detalle, consultar la seccin Los pases de la presente publicacin. En los casos de Chile y Per se ha incorporado previsiones extrapresupuestarias previstas por ley.
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* Cuba: Presupuesto de la actividad Defensa y orden interior. ** Honduras: A partir de 2007 se considera el gasto de retiros y pensiones de los policas y bomberos que se incorporaran como aliados al Instituto de Previsin Militar. No se presenta en las partidas presupuestarias discriminacin al respecto.
RESDAL
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68%
19%
El gasto en retiros y pensiones es de US$ 17.579.796.302. El mismo representa un 29% del presupuesto de defensa de Amrica Latina Retiros y pensiones
42%
58%
Inversin US$7.760.922.346
13%
Incluye adquisiciones y reparaciones de maquinarias, equipos y sistemas de defensa y seguridad, de oficina e inmuebles; construcciones y mejoras edilicias, predios e instalaciones; estudios e investigaciones.
* Chile: Como aporte al proceso de reconstruccin del pas, en 2010 y 2011 se girar un total de 600 millones de dlares del Fondo de la Ley Reservada del Cobre, adems de otros 520 millones de dlares adicionales para nanciar la rehabilitacin de instalaciones militares daadas por el pasado cataclismo. Fuente: Elaboracin propia en base a las leyes de presupuesto de cada pas. Chile, aporte del Fondo a reconstruccin: Cmara de Diputados de Chile. El valor del dlar tomado corresponde al tipo de cambio segn el World Economic Outlook Database, FMI, para cada ao considerado. Se ha tomado esta fuente con nes comparativos. Cuba: Anuario Estadstico de Cuba 2009 y estimacin 2010 del Ministerio de Economa y Planicacin. Se considera como presupuesto de defensa, todos aquellos recursos destinados a satisfacer las necesidades del sistema de defensa, independientemente de la clasicacin institucional especca expresada en los presupuestos. Slo en el caso de Cuba se considera la actividad Defensa y orden interior, tal como se expresa en el presupuesto de dicho pas. Se incluye administracin central, organismos descentralizados y de seguridad social. Se considera como inversin lo expuesto en los siguientes tems: Inversin real directa (Argentina), Activos reales (Bolivia), Inversiones del presupuesto scal y de seguridad social, y Presupuesto de inversin (Brasil), Adquisicin de activos no nancieros e Iniciativas de inversin (Chile), Inversin (Colombia), Programa anual de inversiones (Ecuador), Inversin institucional (El Salvador), Propiedad, planta, equipos e intangibles (Guatemala), Adquisiciones de bienes de capital (Honduras), Inversin (Mxico), Gastos de capital/Maquinarias y equipos (Nicaragua), Inversin fsica (Paraguay), Adquisicin de activos no nancieros (Per), Activos no nancieros (Repblica Dominicana), Inversin (Uruguay), Activos reales (Venezuela). Diferente grado de detalle sobre las inversiones se presentan en las leyes de presupuesto de cada pas. Para mayor detalle, consultar la seccin Los pases de la presente publicacin. En los casos de Chile y Per se ha incorporado previsiones extrapresupuestarias previstas por ley.
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Documento de anlisis:
Si a mediados del 2010, ao en que comienza la secuencia de celebraciones del bicentenario de la emancipacin latinoamericana, se googlean los trminos carrera armamentista + Latinoamrica la bsqueda en espaol arroja 150.000 resultados. En ingls trepa a 7 millones. Es evidente que lejos de los ms populares el tema est apareciendo, al menos, en algunos anlisis acadmicos, notas de opinin y maniestos de activistas. En ese enjambre los argumentos deambulan, con grado variable de rigurosidad cientca y sinceridad acadmica. Se puede encontrar desde trabajos bienintencionados que descuidan sus fuentes hasta aquellos que traslucen el sesgo de un inters a priori. Natural a la amplitud del debate, las discusiones abarcan desde el reconocimiento del fenmeno (existe o no una carrera armamentista?) hasta recomendaciones concretas para distintos pases frente a la misma. Opciones que van desde no rezagarse y salir de compras de inmediato, hasta apuestas irrestrictas a consolidar la integracin regional, demorando modernizaciones tecnolgicamente necesarias por la prevencin a alimentar reacciones suspicaces en los otros. Se procurar en este desarrollo debatir una cuestin necesaria para cualquier anlisis cientco sobre el fenmeno de la carrera armamentista y su aplicabilidad al entorno regional. Esa cuestin reere a la validez de los patrones de medida y de comparacin generalmente adoptados entre quienes han argumentado en la materia. Finalmente, se propondr un indicador alternativo para comparar esfuerzos nacionales. Qu es una carrera armamentista? Segn una vertiente doctrinaria clsica, la conguraRESDAL
cin de una carrera armamentista exige la concurrencia de las siguientes condiciones: Debe haber dos o ms partes que se perciban entre s como adversarias. Deben encontrarse incrementando sus arsenales a una tasa acelerada. Deben estructurar sus posturas militares respectivas en atencin al comportamiento pasado, presente y potencial de la contraparte.1 El incremento de arsenales implica adquisicin de nuevo armamento o modernizacin del existente, operaciones que deberan verse reejadas en los gastos de defensa de los distintos pases. Cunto gasta Latinoamrica en defensa? A pesar de innitas referencias, es imposible responder a este interrogante de manera precisa. Latinoamrica an carece de una fuente ocial completa que mensure el gasto en defensa. Por ende, no es posible certicar en trminos comparativos, y por medio del anlisis presupuestario, cuanto invierte cada pas en armas.2 Hay un registro internacional incompleto (ONU/De1 Colin S. Gray, The Arms Race Phenomenon. World Politics Vol. 24, n1 (1971). 2 Aunque la OEA ha creado una fuente ocial para transferencia de armas mediante la Convencin Interamericana sobre Transparencia en las Adquisiciones de Armas Convencionales, aprobada en 1998 y entrada en vigor en 2002. Esta convencin adopta para el Hemisferio el modelo del Registro de Armas Convencionales de la ONU (1992) que reconoce 7 categoras: carros de combate, vehculos blindados de combate, sistemas de artillera de gran calibre, aviones de combate, helicpteros de ataque, naves de guerra, misiles y armas lanzadoras de misiles.
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partamento de desarme), hay series de clasicacin funcional del gasto en defensa (FMI) y tambin hay bases de datos construidas por think tanks con deniciones y criterios metodolgicos propios (SIPRI, IISS). Tambin se encuentran, lgicamente, las leyes nacionales de presupuesto desagregando gastos sectoriales en defensa en cada pas, datos que RESDAL compila en este volumen. Y hasta ha llegado a formularse para estos ltimos una metodologa bilateral de medicin validada para la dada Chile-Argentina (CEPAL). Pero con toda la variedad existente, es deuda de la OEA a nivel interamericano y ahora an ms de UNASUR a nivel sudamericano, formalizar un registro regional ocial. El registro de ONU es de presentacin voluntaria, en moneda local, sin vericacin ni agregacin. La base de datos de FMI (GFS) discrimina la funcin defensa, excluyendo gastos en formacin y asistencia sanitaria, entre otros, y slo es accesible por suscripcin. Lo mismo el informe anual Military Balance de IISS. SIPRI es de acceso abierto pero no desagrega componentes del gasto. No obstante esta complejidad de origen con la eleccin de la fuente (que implica disponer de mltiples datos para un mismo ao y pas), se puede advertir un frecuente uso pirotcnico de las cifras en el material circulante. Las principales variables manipuladas con ligereza son los montos totales de gasto en moneda internacional (a lo sumo, con su evolucin respecto al ao anterior), y las participaciones relativas respecto a PBI. En forma adicional a estas divergencias estticas debe considerarse que los procesos de obtencin de un sistema de armas suelen prolongarse entre 3-5 aos o ms, desde la determinacin administrativa de su necesidad hasta su efectivo empleo operativo. Lo cual lleva a la necesidad de encarar anlisis ms complejos de las series temporales de gastos, que contemplen las dinmicas de los procesos que desarrollan las mismas, tomando datos tanto transversales como longitudinales, de modo de constatar los grandilocuentes anuncios de adquisiciones en la prctica. En sntesis, con la dispersin y heterogeneidad de datos y el tipo de anlisis estadstico, mayormente de corte transversal, resulta imposible armar si existe o no una carrera armamentista en Latinoamrica. Habr que efectuar un anlisis de datos en panel o de series de tiempo, lo que implica relevar varios datos de inversin en equipamiento de varios pases para varios aos, y testear empricamente las hiptesis de accin-reaccin. Recurdese que un pas puede contar con motivaciones internas para modernizar su arsenal: vocacin geopoltica global, fondos especcos disponibles, decisin de
empleo de fuerzas armadas en funciones no militares, obsolescencia tecnolgica y apalancamiento industrial. Gastar mucho, gastar poco Ms de una vez se ha sostenido que el pas A gasta mucho en defensa porque su porcentaje del PBI asignado a ese n duplica lo que destina, tambin en trminos relativos, su vecino B. Al margen que las asimetras de base (distintos tamaos) impliquen que A y B puedan alcanzar paridad militar asignando dgitos diferentes de sus productos, es an legtimo comenzar por preguntarse cuan pertinente es el PBI como denominador en la ratio. Despus de todo, el PBI slo expresa la riqueza que genera un pas en un ao calendario. Es la suma del valor agregado de todos los sectores productivos (incluido el gobierno) en 12 meses y constituye una variable ujo que representa el Ingreso Nacional estrictamente en ese perodo. Condiciona, desde luego, la cuanta del presupuesto nacional anual y ergo, el de defensa, pero su utilidad no va mucho ms all. Debieran, pues, relativizarse las conclusiones ancladas en esta lnea argumental. La seguridad estatal vista como seguro Se puede vericar que la abrumadora mayora de las constituciones latinoamericanas han asignado a sus sistemas de defensa la misin primaria de proteger la integridad territorial, preservando los recursos (tanto naturales como producidos), representando estos ltimos una variable stock de la riqueza del pas. Es necesario entonces pensar en estudios que correlacionen el gasto en defensa con la riqueza nacional, la que constituye, al nal de cuentas, el patrimonio a preservar. Compartida con Scheetz la analoga simblica de la defensa nacional como un seguro estatal, podemos avanzar asumiendo su erogacin anual como el costo de una pliza, lo que en clculo actuarial se denomina prima. Toda prima guarda relacin directa con el capital asegurado. Vale decir, dado un nivel de riesgo, a mayor capital asegurado, mayor prima.3 La traslacin de esta lgica micro a la dimensin nacional macro convida una ruta poco explorada en el debate de los gastos de defensa. Introduce una arista diferente del concepto de Seguridad Estatal. En el ao 2006, el Banco Mundial public uno de los desarrollos ms recientes para estimar la riqueza global
3 Se advierte como diferencia que mientras en el caso de un patrimonio privado, un seguro ms caro no reduce la exposicin al riesgo de siniestros (a lo sumo incrementa la probabilidad de recupero integral), en el caso del patrimonio nacional un instrumento militar con mayores capacidades (y ms caro) s alejara la probabilidad de ocurrencia del siniestro, desplegando un efecto disuasivo mayor hacia potenciales agresores.
Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Cuadro I. Prima de Seguro Estatal en Latinoamrica Pas Riqueza nacional tangible Ao 2000 Miles de millones de U$S Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Costa Rica Ecuador El Salvador Guatemala Guyana Honduras Mxico Nicaragua Panam Paraguay Per Rep. Dominicana Suriname Uruguay Venezuela TOTAL 1054,8 58,1 2.788,8 329,0 483,0 64,3 198,2 31,2 69,1 10,3 39,2 2.689,4 19,3 45,9 51,9 237,0 74,3 9,2 66,7 987,4 9.307,1 Gasto en defensa Ao 2008 SIPRIMiles de millones de U$S 2,8 0,3 23,3 6,0 9,1 0,0 1,5 0,1 0,2 0,0 0,1 4,9 0,0 0,0 0,1 1,4 0,3 0,0 0,4 4,3 54,9 0,26% 0,43% 0,84% 1,82% 1,88% 0,00% 0,78% 0,38% 0,24% 0,00% 0,30% 0,18% 0,22% 0,00% 0,25% 0,58% 0,38% 0,00% 0,60% 0,44% 0,59% Prima seguro estatal
Fuentes: World Bank, Where is the Wealth of Nations? Measuring Capital for the 21st Century, (Washington D.C.: The International Bank for Reconstruction and Development, 2006) y Stockholm International Peace Research Institute, SIPRI Military Expenditure Database, SIPRI, http://www.sipri.org/databases/milex.
Cuadro II. Prima de Seguro Estatal en el G-8, China e India Pas Riqueza nacional tangible Ao 2000 Miles de millones de U$S Estados Unidos Japn Alemania Rusia Francia Reino Unido Italia Canad G-8 Total China India TOTAL 26.699,2 19.255,2 6.011,4 4.775,7 3.777,9 3.674,5 3.266,5 2.738,4 70.198,8 6.539,2 3.131,1 79.869,1 Gasto en defensa Ao 2008 SIPRIMiles de millones de U$S 616,1 46,3 46,8 58,3 66,0 65,6 38,9 19,3 957,3 86,2 32,3 1.075,8 2,31% 0,24% 0,78% 1,22% 1,75% 1,79% 1,19% 0,70% 1,36% 1,32% 1,03% 1,35% Prima seguro estatal
y sus componentes. Titulado Dnde est la riqueza de las Naciones?, evalu la riqueza planetaria al ao 2000. Segn la metodologa propuesta, la riqueza se integrara de un componente tangible y uno intangible. La riqueza tangible comprendera, a su vez, el Capital Natural (recursos energticos, minerales, forestales, tierras de pastoreo y siembra y reas protegidas) y el Capital Producido (tierra urbana, maquinarias y estructuras). La riqueza intangible incluira la mano de obra, el capital humano, capital social y otros factores como la calidad de las instituciones. En el cuadro I se extracta la riqueza tangible de los 20 pases de la muestra, su gasto de defensa (SIPRI, 2008) y se introduce el concepto de Prima de Seguro Estatal, como cociente.4 En el cuadro II se exponen las mismas variables para el G-8 ms China e India, a modo comparativo. La prima de seguro estatal puede interpretarse como reejo del nivel de riesgo que cada pas percibe en su entorno (postura defensiva) o de la proyeccin de poder que desea desplegar (postura expansiva). Las observaciones preliminares que se pueden formular a partir de ambos cuadros son: 1. Latinoamrica abona una prima regional inferior a la mitad del G-8 ms China e India. 2. Los pases de Latinoamrica cuyas primas se ubican por encima del promedio regional cuentan con factores endgenos gravitantes que inciden en su gasto de defensa (aspiraciones geopolticas globales, fondos de equipamiento atados a commodities, conicto interno armado, etc.). Mxico aparece como un notable free rider de los EE.UU. 3. EE.UU. supera el gasto en defensa combinado del resto del G-8 ms China, India y Latinoamrica y su prima relativa es 4 veces la de sta ltima. 4. Los pases del G-8 ms China e India cuyas primas se ubican por encima del promedio de ese grupo son los miembros permanentes del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas (Rusia y China lo rozan). Retomando la pregunta que titula este trabajo, no se encuentra cientcamente probada una carrera armamentista en Latinoamrica. Los anlisis se encuentran condicionados por la dispersin y heterogeneidad de fuentes. Por esa razn, no es ocioso instar a OEA y UNASUR a resolver la institucionalizacin de una fuente regional que permita evaluaciones inequvocas, que contribuirn a la transparencia y al incremento de conanza.
4 Se admite desde ya que se estn comparando variables a distinto momento y que las magnitudes individuales de riqueza nacional tangible debieron haber evolucionado signicativamente, entre otros factores por el boom de los commodities post 2000 y el crecimiento chino e indio.
Fuentes: World Bank, Where is the Wealth of Nations? Measuring Capital for the 21st Century, (Washington D.C.: The International Bank for Reconstruction and Development, 2006) y Stockholm International Peace Research Institute, SIPRI Military Expenditure Database, SIPRI, http://www.sipri.org/ databases/milex.
RESDAL
Captulo 4:
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RESDAL
Qu es seguridad?
Se dene como seguridad interior a la situacin de hecho basada en el derecho en la cual se encuentran resguardadas la libertad, la vida y el patrimonio de los habitantes, sus derechos y garantas y, la plena vigencia de las instituciones del sistema representativo, republicano y federal que establece la Constitucin Nacional. (Ley de seguridad interior, N 24.059 - 17/01/1992, Art. 2)
Argentina
Bolivia
Al concepto de Seguridad Integral del Estado Plurinacional de Bolivia se le coneren las siguientes caractersticas: - Es una condicin poltica, econmica, cultural, social, ambiental y militar. - Se maniesta como un proceso continuo y perdurable. - Tiene dinmica propia. - Nace con la organizacin del Estado. - Se relaciona estrechamente con las categoras de soberana e independencia de los Estados. - Tiene un carcter fundamentado en los objetivos del Estado as como de sus intereses. - Se privilegia como concepto relacionado con la conservacin y supervivencia de los Estados. - Es condicin fundamental del desarrollo. (Bases para la Discusin de la Doctrina de Seguridad y Defensa del Estado Plurinacional de Bolivia, 2010) La seguridad, en lneas generales, es una condicin que permite al pas la preservacin de la soberana y la integridad territorial, la realizacin de sus intereses nacionales, libre de presiones y amenazas de cualquier naturaleza, y la garanta a los ciudadanos del ejercicio de sus derechos y deberes constitucionales. (Poltica de Defensa Nacional, 2005)
Brasil
Chile
Colombia
La seguridad consiste en una condicin que se desea establecer para La defensa nacional es el conjunto de medios materiales, humanos y que se realicen los nes del Estado y de la Nacin, particularmente los morales que una nacin puede oponer a las amenazas de un adversario del desarrollo social y econmico. en contra de sus intereses, principalmente su soberana e integridad te(Libro de la Defensa Nacional de Chile, 2010) rritorial. Su propsito es alcanzar una condicin de seguridad externa tal que el pas pueda lograr sus objetivos libre de interferencias exteriores. La defensa es una funcin intransferible del Estado. Contribuye a la seguridad del pas por medio del empleo legtimo de la fuerza, la disuasin y la cooperacin internacional. (Libro de la Defensa Nacional de Chile, 2010). La poltica de consolidacin de la seguridad democrtica es la poltica de defensa nacional de Colombia para el perodo 2006-2010. Los principios de implementacin son: conquistar la seguridad y la paz, actuar con legalidad, hacer presencia permanente, promover la seguridad como garante del funcionamiento de la justicia, ser exibles y adaptables, coordinar entre las Fuerzas y con las dems entidades del Estado. Se establecen como objetivos estratgicos: - Consolidar el control territorial y fortalecer el Estado de derecho en todo el territorio nacional. - Proteger a la poblacin, manteniendo la iniciativa estratgica en contra de todas las amenazas a la seguridad de los ciudadanos. - Elevar drsticamente los costos de desarrollar la actividad de narcotrco. - Mantener una fuerza pblica legtima, moderna y ecaz, que cuente con la conanza y el apoyo de la poblacin. - Mantener la tendencia decreciente de todos los indicadores de criminalidad en los centros urbanos del pas. (Poltica de Consolidacin de la Seguridad Democrtica, 2007) La Repblica de Cuba basa su poltica para la defensa nacional en su aspiracin de paz digna, verdadera y vlida para todos los Estados, asentada en el respeto a la independencia, soberana y autodeterminacin de los pueblos, as como en su compromiso de cumplir los dems principios proclamados en la Carta de las Naciones Unidas y en otros tratados internacionales de los cuales sea parte. La doctrina militar cubana es el conjunto de ideas y concepciones cientcamente argumentadas, adoptadas por el Estado sobre la esencia, los objetivos, el carcter, las particularidades y las consecuencias de la guerra; la preparacin del pas para realizarla exitosamente y con ello tratar de evitarla; y los mtodos para su realizacin y conduccin, con el n de enfrentar una agresin militar. Esta doctrina tiene como fundamento la concepcin de la Guerra de Todo el Pueblo; concepcin estratgica defensiva del pas, que resume la experiencia histrica acumulada por la nacin; se basa en el despliegue del sistema defensivo territorial como sustento de su podero militar, y en el empleo ms variado de todas las fuerzas y recursos de la sociedad y el Estado. (Ley de defensa nacional, N 75 - 21/12/1994, Prembulo y Art. 3) La defensa nacional es un patrimonio de todas y todos, y no exclusivo del mbito militar. Es un bien pblico que debe ser construido socialmente sobre la base de los principios de corresponsabilidad entre los diferentes sectores de la sociedad, bajo la direccin del Estado, y orientado a la equidad dentro de la estructura interna de las Fuerzas Armadas y de la sociedad en general. Responde a una visin integral de la seguridad, el desarrollo y la construccin de la paz. La actual poltica de defensa se fundamenta en la conservacin de la soberana nacional y la integridad territorial, as como en el impulso de la integracin regional y la seguridad cooperativa entre los pueblos y los Estados. (Agenda Poltica de la Defensa Nacional, 2008) La seguridad pblica ser integral para todos los habitantes del Ecuador, comunidades, pueblos, nacionalidades, colectivos, para la sociedad en su conjunto, las instituciones pblicas y privadas, y comprende acciones conjugadas de prevencin, proteccin, defensa y sancin. As, se prevendrn los riesgos y amenazas que atenten contra la convivencia, la seguridad de los habitantes y del Estado y el desarrollo del pas; se proteger la convivencia y seguridad ciudadanas, se defender la soberana y la integridad territorial; se sancionarn las acciones y omisiones que atenten a la seguridad pblica y del Estado. (Ley de seguridad pblica y del Estado, N 35 - 28/09/2009, Art. 4) La seguridad integral es entendida como la visin integral de la seguridad humana, la seguridad cooperativa y otras visiones multidimensionales en el orden de la integridad para precautelar los intereses de la seguridad interna y externa del pas, en la que el ser humano sea el eje central de la seguridad. Comprende el conjunto de acciones del Estado y la sociedad civil que de manera armnica e interdisciplinaria revolucionen la seguridad desde una visin integral y multidimensional para resguardar y garantizar los principios relacionados con los derechos humanos, la gobernabilidad, el fortalecimiento de la democracia, las libertades, los derechos del buen vivir de las personas, la asistencia recproca y la seguridad solidaria entre los pueblos, promoviendo la integracin latinoamericana, las relaciones Sur-Sur y la seguridad global. (Agenda Nacional de Seguridad Interna y Externa, 2008)
Cuba
Ecuador
RESDAL
61 Pas Qu es defensa?
Defensa nacional: conjunto de recursos y actividades que en forma coordinada desarrolla el Estado permanentemente en todos los campos de accin, para hacer frente a una amenaza a la soberana nacional y a la integridad del territorio. (Ley de defensa nacional, DL N 948, 03/10/2002, Art. 4). El mbito de la seguridad exterior es la defensa de la independencia y la soberana, la integridad del territorio, la paz, as como la conservacin y fortalecimiento de las relaciones internacionales. Acta bajo la responsabilidad del Presidente por medio del Ministerio de Relaciones Exteriores y de Defensa. En el funcionamiento y coordinacin del mbito de la seguridad exterior se tomar en cuenta el contenido de los tratados y convenios internacionales de los cuales forma parte. En materia de poltica exterior, su propsito es prevenir y contrarrestar las amenazas y los riesgos que en lo poltico afecten al pas y provengan de factores externos. En asuntos de defensa nacional, desarrolla la poltica de defensa de la Nacin, y garantiza la convocatoria y movilizacin de la defensa civil. (Ley marco del sistema nacional de seguridad, DL N 18-2008 15/04/2008, Art. 20). La defensa se dene como un conjunto de acciones y capacidades para garantizar la integridad territorial, la soberana y la independencia del pas. La defensa nacional se orienta principalmente a prevenir y neutralizar las amenazas externas que ponen en peligro los intereses nacionales. (Libro de la Defensa Nacional, 2005).
Qu es seguridad?
Seguridad nacional: conjunto de acciones permanentes que el Estado propicia para crear las condiciones que superan situaciones de conictos internacionales, perturbaciones a la tranquilidad pblica, catstrofes naturales y aquellas vulnerabilidades que limiten el desarrollo nacional y pongan en peligro el logro de los objetivos nacionales. (Ley de defensa nacional, DL N 948, 03/10/2002, Art. 4). El mbito de la seguridad interior enfrenta de manera preventiva y directa el conjunto de riesgos y amenazas provenientes del crimen organizado, delincuencia comn, en defensa del estado democrtico de derecho. Acta bajo la responsabilidad del Presidente por conducto del Ministerio de Gobernacin. (Ley marco del sistema nacional de seguridad, DL N 18-2008 15/04/2008, Art. 19).
El Salvador
Guatemala
Honduras
La seguridad es un concepto multidimensional, que engloba aspectos diversos de la realidad nacional. Es una garanta para el desarrollo en la medida que genera condiciones apropiadas para la inversin productiva y la generacin de empleo. La seguridad es responsabilidad del Estado y genera corresponsabilidad, participacin y apropiacin pblica al interior de la sociedad en la defensa y mantenimiento de la seguridad comn. (Libro de la Defensa Nacional, 2005).
Mxico
De acuerdo con lo dispuesto en la Ley [de seguridad nacional], en su artculo 3, por seguridad nacional se entienden las acciones destinadas de manera inmediata y directa a mantener la integridad, estabilidad y permanencia del Estado Mexicano, que conlleven a: I. La proteccin de la nacin mexicana frente a las amenazas y riesgos que sealadas en el artculo 43 de la Constitucin Poltica de los Estados Unienfrente nuestro pas; dos Mexicanos; II. La preservacin de la soberana e independencia nacionales y la defensa V. La defensa legtima del Estado Mexicano respecto de otros Estados o del territorio; sujetos de derecho internacional, y III. El mantenimiento del orden constitucional y el fortalecimiento de las insVI. La preservacin de la democracia, fundada en el desarrollo econmico, tituciones democrticas de gobierno; social y poltico del pas y sus habitantes. IV. El mantenimiento de la unidad de las partes integrantes de la Federacin (Programa para la Seguridad Nacional, 2009-2012.) La defensa nacional es el medio que tiene como nalidad garantizar la seguridad del Estado, a travs de la ejecucin de un conjunto de medidas y acciones destinadas a prevenir o bien a superar las amenazas y riesgos. De esto se entiende que defensa nacional es la capacidad del Estado para brindar proteccin a sus intereses y objetivos nacionales, mediante la disposicin y accin coordinada de todas las energas y fuerzas morales y materiales de la Nacin. (Libro de la Defensa Nacional de Nicaragua, 2005). La seguridad nacional es una condicin permanente de soberana, independencia, integridad territorial, paz y justicia social, que en el marco institucional de estado social de derecho, provee las garantas necesarias a la Nacin para la vigencia de sus intereses y objetivos nacionales, frente a cualquier amenaza, riesgo o agresin, as como el goce de las libertades individuales y los derechos polticos, conforme a la ley. Si bien no es un n en s mismo, la seguridad nacional es un propsito genrico del Estado que involucra a todas las fuerzas de la Nacin, expresadas en el poder nacional. (Libro de la Defensa Nacional de Nicaragua, 2005). Se entender por seguridad interna la situacin de hecho en la cual el orden pblico est resguardado, as como la vida, la libertad y los derechos de las personas y entidades y sus bienes, en un marco de plena vigencia de las instituciones establecidas en la Constitucin Nacional. (Ley de defensa nacional y de seguridad interna, N 1.337 14/04/1999, Art. 37).
Nicaragua
Paraguay
La defensa nacional es el sistema de polticas, procedimientos y acciones desarrollados exclusivamente por el Estado para enfrentar cualquier forma de agresin externa que ponga en peligro la soberana, la independencia y la integridad territorial de la Repblica, o el ordenamiento constitucional democrtico vigente. (Ley de defensa nacional y de seguridad interna, N 1.337 - 14/04/1999, Art. 2).
El sistema de seguridad y defensa nacional es el conjunto interrelacionado de elementos del Estado cuyas funciones estn orientadas a garantizar seguridad nacional mediante la concepcin, planeamiento, direccin, preparacin, ejecucin y supervisin de la defensa nacional. (Ley del sistema de seguridad y defensa nacional, N 28.478 - 23/03/2005, Art. 3) Per La defensa nacional es el conjunto de medidas, previsiones y acciones que el Estado genera, adopta y ejecuta en forma integral y permanente; se desarrolla en los mbitos externo e interno. (Libro Blanco de la Defensa Nacional, 2005). La seguridad es la situacin en la cual el Estado tiene garantizada su independencia, soberana e integridad y, la poblacin los derechos fundamentales establecidos en la Constitucin. Esta situacin contribuye a la consolidacin de la paz, al desarrollo integral y a la justicia social, basada en los valores democrticos y en el respeto a los derechos humanos. (Libro Blanco de la Defensa Nacional, 2005).
Repblica Dominicana
Para el desarrollo de la poltica de seguridad y defensa en el mbito nacional se establecen como directrices: Denicin e identicacin de los objetivos nacionales. Denicin del modelo de Fuerzas Armadas. Aprobacin de una Ley de seguridad nacional. Impulsar la transformacin de las Fuerzas Armadas. Modicacin de la Ley orgnica de las Fuerzas Armadas. Desarrollar un nuevo modelo de institucionalizacin y profesionalizacin. Publicacin del Libro de Defensa y el Manual de doctrina conjunta Reformar la carrera militar. de las Fuerzas Armadas. Mejorar el equipamiento. Creacin del Sistema nacional de inteligencia. Fomentar la investigacin, el desarrollo y la innovacin. Fortalecimiento de la Comisin permanente de reformas y moder(Directiva de seguridad y defensa nacional, 2007) nizacin. La defensa nacional comprende el conjunto de actividades civiles y militares dirigidas a preservar la soberana y la independencia de nuestro pas, a conservar la integridad del territorio y de sus recursos estratgicos, as como la paz de la Repblica, en el marco de la Constitucin y las leyes; contribuyendo a generar las condiciones para el bienestar social, presente y futuro de la poblacin. La defensa nacional constituye un derecho y un deber del conjunto de la ciudadana. Es un bien pblico, una funcin esencial, permanente, indelegable e integral del Estado. (Ley marco de defensa nacional, N 18.650 - 08/03/2010, Arts. 1 y 2). Defensa integral: Es el conjunto de sistemas, mtodos, medidas y acciones de defensa, cualesquiera sean su naturaleza e intensidad, que en forma activa formule, coordine y ejecute el Estado con la participacin de las instituciones pblicas y privadas, y las personas naturales y jurdicas, nacionales o extranjeras, con el objeto de salvaguardar la independencia, la libertad, la democracia, la soberana, la integridad territorial y el desarrollo integral de la Nacin. (Ley orgnica de seguridad de la Nacin, GO N 37.594 - 18/12/2002, Art. 3). Seguridad nacional es el estado segn el cual, el patrimonio nacional en todas sus formas y el proceso de desarrollo hacia los objetivos nacionales, se encuentran a cubierto de interferencias o agresiones, internas y externas. (Ley orgnica de las Fuerzas Armadas, DL N 14.157 - 05/03/1974. ltima reforma: Ley N 18.198 - 28/11/2007, Art.4).
Uruguay
Venezuela
Seguridad de la Nacin: est fundamentada en el desarrollo integral, y es la condicin, estado o situacin que garantiza el goce y ejercicio de los derechos y garantas en los mbitos econmico, social, poltico, cultural, geogrco, ambiental y militar de los principios y valores constitucionales por la poblacin, las instituciones y cada una de las personas que conforman el Estado y la sociedad, con proyeccin generacional, dentro de un sistema democrtico, participativo y protagnico, libre de amenazas a su sobrevivencia, su soberana y a la integridad de su territorio y dems espacios geogrcos. (Ley orgnica de seguridad de la Nacin, GO N 37.594 - 18/12/2002, Art. 2).
Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin y documentos mencionados. Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Honduras
N 272 N 272 N 272 N 272 N 274 N 272 N 274 N 274 y N 274 y N 274
Cuba
Nicaragua
N 92 N 92* N 92* N 252 N 252 N 252 N 252 N 252
El Salvador
N 212 N 212 N 212 N 212 y N 168* N 212
Venezuela
N 328 N 328 N 328
Colombia
N 217 N 217
Ecuador Brasil
N 158 N 162 N 142 N 142 N 142
Per
N 165 N 137 N 171 N 186 N 171 y N 165*
Bolivia
Cooperacin en Orden / Seguridad Interior.
N 244
N 244
N 244 N 244
Paraguay
N 173 N 173
Chile Uruguay
N 101 N 18
Argentina
Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin de cada pas. Existen normativas nacionales complementarias a las presentadas en este mapa respecto de las misiones de las Fuerzas Armadas. Para mayor informacin puede consultarse la seccin Los Pases de la presente publicacin.
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Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Cuba Ecuador El Salvador Guatemala Honduras Mxico Nicaragua Paraguay Per Rep. Dominicana Uruguay Venezuela *** *** *** **** **** * Ms all de defensa de la soberana. ** Argentina, Chile, Ecuador y Paraguay slo en estado de excepcin. Uruguay ver nota siguiente *** En tiempos de paz y bajo la autorizacin expresa del Ministro de Defensa Nacional, podrn prestar servicios o colaboracin en actividades que por su especialidad, relevancia social o conveniencia pblica les sean solicitadas y sin que ello implique detrimento en el cumplimiento de su misin fundamental. (Ley marco de defensa nacional, Art. 20). **** En estado de emergencia o catstrofe. Electoral (Ley orgnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, Art. 42, inc. 6 Venezuela). Apoyo en caso de desastre: Operaciones en apoyo a la comunidad nacional o de pases amigos (Ley de reestructuracin de las Fuerzas Armadas, Art. 6 Argentina). Cooperar con defensa civil (Ley complementaria 136, Art. 16 Brasil). El Presidente del Consejo de Estado podr disponer el empleo de las instituciones armadas para enfrentar y eliminar las consecuencias de los desastres naturales u otros tipos de catstrofes (Ley de la defensa nacional, Art. 35 Cuba). Auxiliar a la poblacin en los casos y zonas de desastre o emergencia (Ley orgnica de la Armada, Art. 2, inc. VIII). En caso de desastre prestar ayuda para el mantenimiento del orden, auxilio de las personas y sus bienes y la reconstruccin de las zonas afectadas (Ley orgnica del Ejrcito y Fuerza Area, Art. 1 Mxico). Cooperar en la Defensa Civil (Ley de organizacin general de las Fuerzas Armadas N 74 216, Art. 7, inc. D Paraguay). Participar en operaciones de proteccin civil en situaciones de desastres. Prestar apoyo a las comunidades en caso de catstrofes, calamidades pblicas y otros acontecimientos similares. (Ley orgnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, Art 4. inc. 6 y 15; Art 42 inc. 6 Venezuela). Participacin en operaciones de paz: Operaciones en el marco de las Naciones Unidas (Ley de reestructuracin de las Fuerzas Armadas, Art. 6 Argentina). El empleo de las Fuerzas Armadas en la participacin en operaciones de paz es responsabilidad del Presidente (Ley complementaria 136, Art. 15 Brasil). Salida de tropas nacionales del territorio de la Repblica para participar en operaciones de paz dispuestas en conformidad con la Carta de las Naciones Unidas (Ley que establece normas para la participacin de tropas chilenas en operaciones de paz, Art. 7 Chile). Podrn participar en operaciones de mantenimiento de la paz y ayuda humanitaria, de acuerdo con la poltica exterior del pas y el requerimiento de la Organizacin de las Naciones Unidas (Ley orgnica de defensa nacional, Art. 16, inc. O Ecuador). Paraguay puede participar con sus instituciones castrenses en las misiones de paz que promuevan organizaciones internacionales de las que aqulla forme parte (Ley de defensa nacional y seguridad interna, Art. 35 Paraguay). Las misiones en el exterior que no estn directamente relacionadas con la defensa de la Repblica debern ser promovidas por los organismos internacionales de los que el Estado forme parte. (Ley marco de defensa, Art. 21 y 22 Uruguay). Formar parte de misiones de paz (Ley orgnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, Art. 4, inc. 5 Venezuela).
Garanta de orden constitucional / estabilidad del gobierno legal: Garantizar el orden institucional de la Repblica (Ley orgnica constitucional de las Fuerzas Armadas, Art. 1 Chile). Garantizar el ordenamiento jurdico y democrtico del estado social de derecho (Ley orgnica de defensa nacional, Art. 2 Ecuador). Cooperar en el mantenimiento del orden constitucional del Estado (Ley orgnica de la Armada de Mxico, Art. 2 Mxico). Defender a las autoridades legtimamente constituidas (Ley de organizacin general de las Fuerzas Armadas de la Nacin, Art. 6 Paraguay). Cooperacin en orden/ seguridad interna: Coadyuvar, en caso necesario, a la conservacin del orden pblico, a requerimiento del Poder Ejecutivo y de acuerdo a la Constitucin Poltica del Estado (Ley orgnica de las Fuerzas Armadas, Art. 6, inc. G Bolivia). Asistencia militar cuando la Polica Nacional no est por s sola en capacidad de contener grave desorden o enfrentar una catstrofe o calamidad pblica (Decreto 1.512, Art. 79 Colombia). El Presidente del Consejo de Estado podr disponer el empleo de las instituciones armadas para mantener el orden interior y proteger a los ciudadanos, aunque no haya sido declarado el estado de emergencia (Ley de la defensa nacional, Art. 35 Cuba). Participacin en el desarrollo nacional / cuidado del medio ambiente: Cooperar con el desarrollo nacional como atribucin subsidiaria (Ley complementaria 136, Art. 16 Brasil). Velar en todo el territorio nacional por la proteccin y defensa del medio ambiente y los recursos naturales renovables. (Ley por la cual se organiza el Sistema Nacional Ambiental, Art. 103 Colombia). Poseen una estructura que permite el empleo de sus integrantes en actividades de provecho para el desarrollo econmico social del pas y para la proteccin del medio ambiente (Ley de la defensa nacional, Art. 34 Cuba). Realizar acciones cvicas y obras sociales que tiendan al progreso del pas (Ley orgnica del Ejrcito y Fuerza Area, Art. 1 Mxico). Colaborar en la realizacin de obras que contribuyan al desarrollo del pas. Coadyuvar en la conservacin y renovacin de los recursos naturales, en mejorar el medio ambiente y el equilibrio ecolgico y dems planes estratgicos, que establezca el Presidente (Cdigo de organizacin, jurisdiccin y previsin social militar, Art. 2, inc. 7 Nicaragua). Apoyo electoral: Cooperar, apoyar, custodiar y vigilar las instalaciones y el patrimonio del Poder
Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Se hace referencia a aquellas misiones especcamente nombradas en legislacin ms all de aquellas que reeren a temas que guran en los mandatos constitucionales; no implica exhaustividad en el conjunto de las misiones que se desempean.
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Nombre
Memoria Detallada del Estado de la Nacin. Memoria Institucional. Relatrio de Avaliao. Cuenta pblica. Memorias al Congreso de la Repblica. s/d Informe de Gestin. Memoria de Labores. Memoria de Actividades. Evaluacin Fiscal Financiera. Informe de Labores. Memoria Anual. Informe del Gobierno Nacional. S/D Memoria Anual. Memoria Anual del Ejercicio. Memoria y Cuenta.
Publicado por
Jefatura de Gabinete de Ministros. Ministerio de Defensa. Ministerio de Defensa. Gobierno de Chile. Ministerio de Defensa Nacional. -Ministerio de Defensa Nacional. Ministerio de Defensa Nacional. Ministerio de Defensa. Secretara de Defensa Nacional. Secretara de la Defensa Nacional. Secretara de Marina. Ejrcito de Nicaragua. Presidencia de la Repblica. -Ministerio de las Fuerzas Armadas. Presidencia de la Nacin. Ministerio el Poder Popular para la Defensa.
s/d: sin datos disponibles. Fuente: Elaboracin propia en base a la informacin provista por las instituciones mencionadas.
Documentos de poltica
Pas Argentina* Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador El Salvador Guatemala Honduras Mxico Nicaragua Paraguay Per Repblica Dominicana Uruguay Documento Libro Blanco de la Defensa Nacional 1999. Revisin de la Defensa 2001. Directiva de Poltica de Defensa Nacional 2009. Libro Blanco de la Defensa 2004. Bases para la Discucin de la Doctrina de Seguridad y Defensa del Estado Plurinacional de Bolivia 2010. Poltica de Defensa Nacional 1996 y 2005. Estrategia Nacional de Defensa 2008. Libro de la Defensa Nacional de Chile 1997, 2002 y 2010. Poltica de Defensa y Seguridad Democrtica 2003. Poltica de Consolidacin de la Seguridad Democrtica 2007. Poltica de la Defensa Nacional del Ecuador 2002 y 2006. Agenda Poltica de la Defensa Nacional 2008. Libro de la Defensa Nacional 2006. Libro de la Defensa Nacional de la Repblica de Guatemala 2003. Poltica de la Defensa Nacional 2005. Libro de la Defensa Nacional 2005. Libro del Ejrcito y Fuerza Area Mexicanos 2005. Libro de la Defensa Nacional de Nicaragua 2005. Poltica de Defensa Nacional de la Repblica del Paraguay 1999. Libro Blanco de la Defensa Nacional del Per 2005. Directiva de Seguridad y Defensa Nacional 2007. Bases para una Poltica de Defensa Nacional 1999.
* Al cierre de esta edicin Argentina estaba en elaboracin del Libro Blanco de la Defensa 2010. Fuente: Elaboracin propia en base a los documentos mencionados. RESDAL
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Medidas de transparencia
Evolucin en Amrica Latina de presentacin de registros a Naciones Unidas y OEA con respecto a publicacin de Libro Blanco. 100% 90% 80% 70% 60% Libro Blanco Registro de Armas Convencionales Registro de Gasto Militar Aplicacin de Medidas de Fomento de la confianza y la Seguridad 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009
Fuente: Elaboracin propia en base a los Libros Blancos y documentos de poltica de defensa nacional de cada pas, a los reportes presentados por los Estados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares de la ONU en el perodo 1992 y 2010 y a los informes presentados por los Estados a la OEA sobre la Aplicacin de las Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad (MFCS) en el perodo 1997 y 2010. Registros y Aplicacin: Promedio de presentaciones realizadas durante los aos de cada perodo (se incluyen todos los pases objeto de la presente publicacin, exceptuando Cuba para el clculo de los informes presentados a la OEA). Libro Blanco: Frecuencia acumulada de los pases que lo han publicado.
No No S No No No S
(6)
S(7) No No No No(8) No
(9)
No
(1) Para acceder a cargos pblicos deben haber renunciado al menos tres meses antes del da de la eleccin (Constitucin Poltica, Art. 238). (2) De contar con menos de diez aos de servicio deber apartarse de la actividad; si contara con ms de diez aos de servicio ser separado por la autoridad superior y, si es electo, pasar automticamente a la inactividad. (3) Luego de un ao en situacin de retiro. (4) Para presentar candidaturas a Presidente, deben haber cumplido tres aos en situacin de retiro. (5) Luego de cinco aos en situacin de retiro. (6) La Constitucin menciona la posibilidad de candidatura en los casos no prohibidos por la Ley (Art. 37), pero estipula que no pueden ser Diputados (Art. 199) o Presidente (Art.240). (7) No se debe revistar en servicio activo por lo menos noventa das antes de la eleccin para Diputado (Constitucin Poltica Art. 55) o Senador (Constitucin Poltica, Art. 58), y seis meses para ser Presidente (Constitucin Poltica, Art. 82). La legislacin indica que para ocupar cargos de eleccin popular los militares deben solicitar una licencia llamada especial, concebida ex profeso. (8) El Art. 123 de la Constitucin Poltica establece como requisito para ser Presidente no estar en servicio militar o policial activo por lo menos durante los tres aos previos a las elecciones presidenciales. El Art. 77 que reere a las condiciones para ser legislador, no hacen mencin alguna al respecto. (9) El Art. 91 de la Constitucin Nacional, en su numeral 2, establece que los militares que renuncien al destino y sueldo para ingresar al cuerpo legislativo, conservarn el grado, pero mientras duren sus funciones legislativas no podrn ser ascendidos. Estarn exentos de toda subordinacin militar y no se contar el tiempo que permanezcan desempeando funciones legislativas a los efectos de la antigedad para el ascenso. Por su parte el Ley orgnica de las Fuerzas Armadas DL N 14.157, en su Art. 98 dice que Pasar a situacin de suspensin del Estado Militar (...) el militar electo para un cargo poltico (...). (10) La Constitucin Nacional en su Art. 77, inc. 4, establece que slo el militar en actividad tiene prohibido el ejercicio de actividades polticas. Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin vigente en cada pas. Para mayor detalle de dicha legislacin puede consultarse en la seccin Los pases de la presente publicacin.
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Documento de anlisis:
Rut Diamint
Profesora de la Universidad Torcuato di Tella, investigadora de Conicet
Durante lo que solemos llamar el perodo de la transicin a la democracia, se gener un debate bastante consistente sobre la literatura de las relaciones cvico-militares. No daremos los detalles en este escrito, pero sugerimos consultar los textos de Felipe Agero y de Narcs Serra, ya que ambos resumen ntidamente los diferentes argumentos y conceptos elaborados por aquellos aos1. Todos esos trabajos no eran meras especulaciones tericas, sino, por el contrario, expresiones de un compromiso poltico por sustentar a las nuevas democracias. Gracias a ellos quedaron un conjunto de ideas que impactaron en las prcticas polticas de ministros de defensa, cancilleres, legisladores, dirigencia en general. Se forj un consenso sobre los principios ineludibles de toda democracia. Ese proceso de construccin de una episteme co1 Felipe Agero, Las fuerzas armadas en una poca de transicin: Perspectivas para el aanzamiento de la democracia en Amrica Latina in Rut Diamint ed., Control civil y fuerzas armadas en las nuevas democracias latinoamericanas, (Buenos Aires: Universidad Torcuato Di Tella-Nuevo Hacer, 1999); Narcs Serra, La transicin militar. Reexiones en torno a la reforma democrtica de las fuerzas armadas, (Barcelona: Debate, 2008). Ver tambin Alfred Stepan, Rethinking Military Politics: Brazil and the Southern Cone, (Princeton, NJ: Princeton University Press, 1988); Samuel J. Fitch, The Armed Forces and Democracy in Latin America, (Baltimore-Londres: The Johns Hopkins University Press, 1998); y Alain Rouqui, El Estado Militar en Amrica Latina, (Mexico: Siglo XXI Editores, 1984).
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mn en Amrica Latina y Caribe, se reforz gracias a otros impulsos cuya nalidad era coincidente con el aporte de la academia: desterrar los golpes de Estado, deslegitimar las dictaduras militares, fortalecer a las nacientes democracias. As, nos encontramos con iniciativas internacionales, nacionales, locales y privadas orientadas a establecer el control de las fuerzas armadas. Por ejemplo, la OEA se ocup de diseminar las nociones de Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad, formulando un digesto de buenas prcticas que evitaran los argumentos de conicto vecinal que alimentaron el militarismo latinoamericano. Poco despus, el gobierno de Estados Unidos propuso un mecanismo de dilogo entre ministros de Defensa en la reunin de Williamsburg, en 1995. De estos encuentros surgi el compromiso de crear Libros Blancos de la defensa. Los gobiernos latinoamericanos fueron adoptando gradualmente estas imposiciones del sistema interamericano. Con el aporte de fundaciones, varias organizaciones latinoamericanas fueron desarrollando actividades en pos de formar expertos civiles en defensa. En consecuencia, la mayora de los gobiernos de este continente prepararon una serie de prcticas e instrumentos para responder a ese consenso democr-
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tico. En algunos casos -los menos- los parlamentos adquirieron un papel convincente convirtiendo el control civil de las fuerzas armadas en un tema de la agenda poltica en tiempos de paz y de relativa estabilidad domstica. Sin embargo, este rpido recorrido acerca de las modicaciones en el campo de las cuestiones militares concluye, lamentablemente, en comprobar que la ecacia de estas transformaciones es cuestionable. Parece existir un oculto encanto de la defensa que hipnotiza a los gobernantes ms osados e invalida a los dirigentes ms avezados. No se pueden hacer generalizaciones, ya que cada pas ha transitado por coyunturas diferentes, pero como ejercicio de anlisis, intentemos ver algunas facetas particulares. Por ejemplo, una evaluacin de lo que relatan los Libros Blancos y lo que ocurre realmente en el mbito de la defensa, dara una medida de la distancia que existe entre discurso y realidad. Pese a que un anlisis preciso de esas comparaciones excede los objetivos de esta presentacin, en base a la experiencia acumulada en este tema me permito sugerir tres fundamentos que explicaran los fracasos en implementar lo que promete la documentacin ocial. El juego del status quo Entre inicios de los aos ochenta y el presente, se sucedieron grandes cambios en la escena internacional. No vale la pena recordar aqu lo que ha encabezado los textos de ciencia polticas por dos dcadas, pero sintticamente, cambios de rgimen, globalizacin, integracin y uni-multipolarismo, produjeron incertidumbre. La toma de decisin en contextos voltiles es riesgosa. Y tiende a ser ms peligrosa en Estados que no tienen una tradicin en la formulacin de estrategias de mediano y largo plazo. En consecuencia, lo mejor es no innovar. Los gobernantes, ante la imposibilidad de medir los efectos tanto domsticos como internacionales- de sus probables decisiones en el campo de la defensa, hicieron un como s. Esta gura, prestada del psicoanlisis, alude a la construccin de racionalizaciones superciales que no llevan a un cambio verdadero. Se trata de un mero montaje intelectual que demuestra una ligazn con el pasado sin arraigarnos en la realidad presente. La incertidumbre de esa poca de cambios globales y mutaciones domsticas, el costo probable para la gobernabilidad de avanzar en una reforma del sector
defensa en democracias jvenes y las urgencias econmicas y sociales, hicieron que los gobernantes se conformaran con una puesta en escena que reinstalaba las condiciones del pasado sin el aprendizaje para el futuro. Era el como si. Se reformaban los Ministerios de Defensa, se promulgaban nuevas legislaciones, se reducan los presupuestos, sin discernir realmente sobre las actividades, los mtodos y la organizacin de las fuerzas armadas. Haba otras preocupaciones. Y, quien sabe, esas fuerzas armadas que siempre fueron funcionales a proyectos polticos pese a que luego se autonomizaban por encima de los deseos de la dirigencia- podran nuevamente servir a los intereses de algunos grupos. En sntesis, demasiadas imprecisiones como para que los polticos tomaran el riesgo de construir otra realidad. El juego del conformismo Vinculado al punto anterior, aparece otro aspecto que dara cuenta de la distancia entre discurso y hechos. Las demandas externas, como las que generaba la OEA o en muchas ocasiones, la presin directa de Estados Unidos, obligaban a los presidentes a buscar soluciones rpidas. No importaba si eran correctas o ecaces, pero haba que demostrar que se cumpla con lo acordado, que haba delivery. El presidente le peda al ministro y el ministro al ocial de turno. Esta es una simplicacin de un proceso que se dio en este entorno. Los ministerios no tenan personal capacitado para formular un Libro Blanco, o una directiva estratgica, o un plan del consejo nacional de defensa. En los pases en que hubo dictaduras militares, o en los que un viejo pacto dejaba las cuestiones militares exclusivamente en manos de las fuerzas armadas a cambio de respeto por las reglas de la poltica civil, no se desarrollaron comunidades de defensa, ni organizaciones de estudio e investigacin en temas estratgicos. Para una solucin rpida y supercial- tenan a mano a los ociales. Al mismo tiempo, muchas de las organizaciones de la sociedad civil -que haban tenido una agenda intensa en la lucha contra las dictaduras- una vez instalados los regmenes democrticos no pudieron continuar con una labor vinculada al manejo de la defensa en una repblica. El conocimiento acumulado y las prcticas de incidencia se fueron perdiendo gradualmente, mientras que muchas de las fundaciones que las haban nanciado dieron por concluido el tema, optando
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por otros problemas sociales. Se produjo un vaco y otras entidades fueron reelaborando muy lentamente una nueva agenda de defensa, en muchos casos, contando con el apoyo de los gobiernos. No tenan experiencia en proponer y estudiar los pasos que correspondan a los perodos de consolidacin de la democracia. A pesar de ello, se fue conformando una eventual comunidad de expertos. Por una parte esto permiti que nuevos actores encontraran un espacio de legitimidad para entender y ocuparse de la defensa. Pero por otra parte, la dependencia respecto a los gobiernos quit autonoma y criticismo a quienes tenan que impulsar los cambios en el sector. Conformismo y mediocridad han estado vinculados en el pensamiento losco, sugiriendo que amoldarse es ajustarse a un orden engaoso. La racionalidad contraria al conformismo proyecta sus nes y motiva a los agentes para alcanzar el movimiento irresistible del progreso. En denitiva, el acomodamiento dio frutos de corto plazo, pero comprometi la conduccin civil a futuro. El pasado nos condena Existe un viejo refrn que dice que los militares se preparan para pelear la guerra pasada. O sea, estudian la estrategia y la tctica para aprender y corregir basado en una experiencia del pasado. Las deniciones de defensa parecen haber sufrido del mismo sndrome. Los Libros Blancos y las directivas estratgico-militares se elaboraron sobre los escenarios del pasado. Marcadas profundamente por el requerimiento de mostrar conduccin civil, y de ostentar cierta eciencia en la conduccin de la defensa, se produjeron documentos que respondan a criterios y amenazas de perodos anteriores. Entonces, se explicit la nueva dinmica de integracin regional, pero los instrumentos militares, las disposiciones de entrenamiento, los intereses vitales, los niveles operacionales y de comunicacin reejaban los conceptos de mediados del siglo XX. Se poda aludir a la globalizacin pero al mismo tiempo se haca referencia al perl geoestratgico y geopoltico. Se puntualizaba el papel del Ministerio de Defensa, pero no se generaban polticas para fortalecerlo. Se cambiaba el concepto de gasto en defensa por el de inversin, pero los sectores pujantes de la economa se mantenan excluidos de la produccin en defensa. Se hablaba de Estado de Derecho pero la justicia militar
apaaba viejas injusticias. Las innovaciones en defensa han sido reactivas. En algunos pases la creciente inseguridad pblica y formas de criminalidad organizada que desaaban la capacidad de respuesta policial, llevaron rpidamente a involucrar a militares en la seguridad pblica. Nada de cambio de doctrinas, ni de entrenamiento, ni de equipamiento. De un da para el otro salir a las calles y con la urgencia de la demanda social intentar, vanamente, reparar los dcit del Estado2. En otros pases cuya inestabilidad poltica fue ms acentuada, las fuerzas armadas debieron llenar los vacos del Estado con tareas sociales, asistencialismo, politizacin. Tampoco ello conllev un replanteo del instrumento militar. Finalmente en otros, los gobiernos recurrieron a distintas agencias estatales para suplir las insuciencias, organizaron un espacio vecinal ms cooperativo y se encontraron con sistemas de defensa que no eran funcionales a sus objetivos. Pero tampoco en estos casos se hizo una revisin de funciones, un debate amplio respecto a los objetivos de la defensa, ni se convoc a la sociedad a participar en el diseo del Sector Seguridad. El resultado es que en general no se alcanza ni la ecacia, ni la eciencia, ni la efectividad, ni el efectismo buscado. No queremos a las fuerzas armadas del pasado, pero las del presente no terminan de mostrar su utilidad: porque fracasan en el control del crimen organizado; porque no terminan de ser aliados polticos enteramente ables; o porque no proveen de un servicio necesario para el desarrollo estatal y regional. Ya se transit por varias administraciones democrticas como para superar el estigma de la historia. Ya no se paga el costo poltico de una transformacin integral del sistema de defensa. Y, sin embargo, los cambios son cosmticos. Tal vez podemos atribuir esta inoperancia a la inepcia de los polticos, que una vez llegados al poder preeren prescindir de la mediacin de las instituciones para fortalecer su poder personal. O tal vez responda a una residual desconanza entre los pases de la regin. Mejor no cambiar mucho, porque las condiciones externas pueden mutar y el pas vecino nuevamente se convertir en el generador de amenazas. Y entonces, tenemos los recursos histricos de fuerzas armadas que deenden la nacin. Ese oculto encanto de la defensa que atrae cuando es desconocida, misteriosa y tal vez, cautivantemente fatal.
2 Avant, Deborah D., Are the Reluctant Warriors Out of Control? Why the US Military is Averse to Responding to Post-Cold War Low-Level Threats, Security Studies, Vol. 6, No. 2, Winter 1996/97, p. 51-90.
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Captulo 5:
Relaciones hemisfricas
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Caribbean Community
Organizacin de Estados Americanos* Consejo de Defensa Suramericano Organizacin del Tratado de Cooperacin Amaznica
*El 3 de junio de 2009 qued sin efecto la resolucin de 1962 que exclua a Cuba de la OEA (Cuba ratic que no regresar a la OEA). El 5 de julio de 2009 se suspendi el derecho de perticipacin activa de Honduras en la OEA (Actualmente en proceso de reincorporacin). Fuente: Elaboracin propia en base a la informacin suministrada por los sitios web de las instituciones mencionadas
Reuniones
Armas Convencionales Convencin Interamericana sobre Transparencia en las Adquisiciones de Armas Convencionales (1999). Fomento de la conanza y la seguridad Declaracin de Santiago (1995), San Salvador (1998), Consenso de Miami (2003). Seguridad hemisfrica Declaracin de Seguridad en las Amricas (2003). Reunin de los Estados parte en preparacin de la Conferencia de Estados parte de la Convencin Interamericana sobre Transparencia en las Adquisiciones de Armas Convencionales (2006, 2008,2009). 1 Conferencia de los Estados parte de la Convencin Interamericana sobre Transparencia en las Adquisiciones de Armas Convencionales (2009). Conferencia Regional sobre Medidas de Fomento de la Conanza y de la Seguridad de Santiago (1995), Conferencia Regional sobre Medidas de Fomento de la Conanza y de la Seguridad de San Salvador (1998). Reunin de Expertos sobre Medidas del Fomento de la Conanza y la Seguridad en la Regin (Miami, 2003). Foros sobre Medidas de Conanza y Seguridad de la Regin (2005, 2006, 2008). Conferencia Especial sobre Seguridad (2003). Reunin para examinar los avances en la Implementacin de la Declaracin sobre Seguridad en las Amricas (2007). Conmemoracin Quinto Aniversario de la Declaracin sobre Seguridad en las Amricas (2009). Seguimiento de la Conferencia Especial sobre Seguridad (2010).
Fuente: Elaboracin propia en base a documentos de la Comisin de Seguridad Hemisfrica de la OEA. RESDAL
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Medidas sobre transparencia, conanza militar y mejoramiento de la seguridad. Cooperacin sobre medidas de defensa. Las Fuerzas Armadas en la democracia del siglo XXI. Nuevas dimensiones de la seguridad internacional. Nuevos roles. Marco institucional y relaciones entre los sistemas de defensa. El sistema de seguridad hemisfrico y sus me canismos para el desarrollo de la regin. Funciones complementarias de las fuerzas militares en sociedades democrticas. Cooperacin hemisfrica en materia de enfrentamiento al terrorismo, drogas ilcitas, trco ilcito de armas, municiones y explosivos. Seguridad hemisfrica al inicio del siglo XXI. La conanza mutua en el continente americano, situacin actual y proyeccin para la prxima dcada. Defensa y desarrollo: posibilidades de cooperacin regional. La seguridad regional al inicio del siglo XXI. La conanza mutua en el continente americano. Defensa y sociedad: posibilidades de cooperacin regional. La nueva arquitectura de la seguridad hemisfrica. La conanza mutua y seguridad en el sistema de seguridad hemisfrica. La defensa, desarrollo y sociedad: posibilidad de cooperacin. Sistema de seguridad hemisfrica, escenarios y regmenes subregionales: fortaleciendo la cooperacin y la institucionalidad en las Amricas. Medidas de fomento de la conanza y la seguridad, y cooperacin en operaciones multinacionales en las Amricas. Modernizacin y transformacin de las instituciones de la defensa. Asistencia en desastres naturales. Asistencia en grandes eventos nacionales o regionales. Operaciones de mantenimiento de la paz. La consolidacin de la paz, conanza, seguridad y cooperacin en las Amricas. Democracia, Fuerzas Armadas, Seguridad y Sociedad. Seguridad regional y desastres naturales. Fortaleciendo la cooperacin hemisfrica.
III Cartagena, 1998 (Colombia) IV Manaus, 2000 (Brasil) V Santiago, 2002 (Chile) VI Quito, 2004 (Ecuador) VII Managua, 2006 (Nicaragua)
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1991
Constitucin de la SICA.
1992
1993
1995
1996
1997
Creacin de CFAC.
1998
1999
2000
2001 Plan de cooperacin integral para prevenir y contrarrestar el terrorismo, crimen organizado y actividades conexas.
2002
2006
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Estructura y funcionamiento
Centro de Estudios Estratgicos de Defensa Su Estatuto fue aprobado en la II Reunin ordinaria del CDS en mayo de 2010 y tiene sede permanente en Buenos Aires, Argentina.
Reuniones de instancia ejecutiva: encabezadas por Viceministros de Defensa, tambin participan funcionarios de relaciones exteriores y defensa, realizadas cada seis meses.
Presidencia Pro-Tmpore (ejercida por el pas que ocupa la Presidencia de UNASUR) Chile: 11 de diciembre de 2008 al 10 de agosto de 2009 Ecuador: 11 de agosto de 2009 al 26 de noviembre 2010 Guyana: 27 de noviembre de 2010 al 31 de noviembre de 2011
Medidas de Fomento de la Conanza y Seguridad El documento fue aprobado en la II Reunin ordinaria del CDS en mayo de 2010*. Los principales lineamientos son: Intercambio de informacin y transparencia (sistemas y gastos de defensa). Actividades intra y extrarregionales. Medidas en el mbito de la seguridad. Garantas. Cumplimiento y vericacin.
*Pendiente su aprobacin por el Consejo de Relaciones Exteriores de UNASUR
Lneas del Plan de Accin 2010 -2011 Polticas de defensa Red para el intercambio de informacin de polticas de defensa. Metodologa de medicin de gastos de defensa. Seminario para avanzar en la identicacin de factores de riesgo y amenazas, y en la denicin de enfoques conceptuales. Mecanismo para contribuir a la articulacin de posiciones conjuntas en foros multilaterales. Establecimiento de un mecanismo de consulta, informacin y evaluacin inmediata ante situaciones de riesgo para la paz. R Ec. C Sec. P-Te. Arg. Per. Ven. Ec. Ec. Sur. Cooperacin militar, acciones humanitarias Seminario sobre desafos en el manejo de crisis en operaciones de paz. Ejercicio, en la carta, combinado regional sobre operaciones de mantenimiento de la paz. Ejercicio, en la carta, sobre desastres naturales. Inventario de capacidades de defensa para apoyar acciones humanitarias y propuestas de mecanismos de empleo. R Ec. C Industria y tecnologa de la defensa Consolidacin del diagnstico de la industria y tecnologa. Chi. Panel sectorial sobre metrologa, normalizacin y evaluacin de conformidad, con nfasis en el sector defensa. Sistema integrado de informacin sobre industria y tecnologa. R C Formacin y capacitacin Base de datos que contenga informacin de las instituciones militares y de los centros de formacin de especialistas civiles en defensa. Propuesta de programa suramericano de formacin en defensa, dirigido a civiles representantes de los estados miembros del CDS. Curso de Defensa (marzo del 2011) en la Escuela Superior de Guerra en Brasil, dirigido a personal civil y militar. R C
Ec.
Ec.
Ven.
Chi.
Arg.
Bra.
Ven.
Ven.
Per.
Arg.
Chi.
Ec. Arg.
Bra.
Per.
Chi.
Chile. Col. Calendario anual de fePer. rias, seminarios, y otros Ven. eventos. Identicacin de reas comunes de asociacin estratgica.
Bra.
Arg.
Ec.
Arg.
Promocin de la cooperacin bilateral y multilateral. Posibilidad de crear un Centro de Investigacin y Desarrollo Tecnolgico y Cooperacin Industrial del CDS.
Ven.
Arg.
Ec.
R: Responsable. C: Corresponsable Encuentros temticos desarrollados Primer Encuentro Suramericano de Estudios Estratgicos (Ro de Janeiro, Brasil) 2009 Seminario Modernizacin de los Ministerios de Defensa (Quito, Ecuador) Seminario Visin de los Enfoques Conceptuales de Defensa, Riesgos y Amenazas a la Regin (Caracas, Venezuela) Seminario La Participacin de los Ministerios de Defensa y de las Fuerzas Armadas en caso de Desastres Naturales ( Ica , Per) 2010 Taller de industria y tecnologa de la defensa (Quito, Ecuador) Seminario sobre lecciones aprendidas en operaciones de paz (Montevideo, Uruguay) 11 - 13 de noviembre 19 - 20 de noviembre 26 - 28 de mayo 8 -11 de junio 29 - 30 de junio 31de agosto - 3 de septiembre
Fuente: Elaboracin propia en base a la informacin suministrada por la Secretara Pro-Tmpore del Consejo de Defensa Suramericano (Ecuador, 2009 - 2010).
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XX-1992-93 XXI-1994-95 XXII-1996-97 XXIII-1998-99 XXIV-2000-01 XXV-2002-03 XXVI-2004-05 XXVII-2006-07 XXVIII-2008-09 XXIX-2010-11
Ciclo de la CEA
La Conferencia funciona con ciclos de dos aos, establecindose una Secretara Permanente durante el mismo que corresponde al Ejrcito del pas antrin. Tema seleccionado: Contribucin a operaciones de mantenimiento de la paz y de ayuda en casos de desastres
CEA
(2009)
Los pases se ofrecen como antriones para prxima sede, y para los subtemas.
2 aos
Conferencias especializadas, reuniones ad-hoc y ejercicios, con los subtemas elegidos. Se producen reportes para la conferencia general. 2010-2011: 50 aniversario de la CEA, relaciones cvico-militares, ciencia y tecnologa, ejercicio de radiocomunicacin, y reunin sobre asuntos legales en las operaciones de paz. La misin del ciclo 2010-2011 incluye avanzar en estudios sobre la conveniencia de regionalizar ciertas capacidades de respuesta en casos de desastres y en operaciones de mantenimiento de la paz; realizar ejercicios de planeamiento y ejecucin, en el aula y en el terreno; promover iniciativas de investigacin en el rea de ciencia y tecnologa para el tema general seleccionado; implementar estudios de procedimientos sobre la proteccin del medio ambiente en las operaciones militares; e implementar estudios de procedimientos tendientes a facilitar las relaciones cvico-militares en las operaciones de paz y de ayuda en desastres.
CEA
(2011)
Nueva Conferencia. Se reelige Ejrcito sede.
Fuente: Elaboracin propia en base a la informacin suministrada por la pgina web de la Conferencia de Ejrcitos Americanos, XXIX Ciclo de la SEPCEA. RESDAL
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CONJEFAMER
Operaciones areas.
PREPLAN
Junta de Evaluacin y Planicacin. rgano asesor.
Recursos humanos, educacin y entrenamiento. Bsqueda, salvamento y asistencia en casos de desastres. Control de vuelos no identicados.
Informtica y telecomunicaciones.
SPS
Administracin y Ejecucin
OENFA
Ociales de enlace
Estaciones SITFAA
En cada pas
Fuente: Secretara Permanente del SICOFAA, pgina web de la Fuerza Area de Chile, y Carta Constitutiva del Sistema (julio 2007). Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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FOL: Lugar de operaciones de avanzada (Forward Operating Locations): una locacin ubicada mediante acuerdo en el territorio de otro pas, desde donde se puede extender comando y control o proveer apoyo a entrenamiento y operaciones tcticas.
Joint Task Force Bravo Soto Cano, Honduras Personal 400 SOUTHCOM Forward Operating Location Comalapa, El Salvador Personal 10/15 En noviembre de 2009 Colombia y Estados Unidos firmaron un acuerdo permitiendo el uso de las instalaciones de la Base Area en Palanquero, la Base Area en Malambo, el Fuerte Militar en Tolemaida, el Fuerte Militar en Larandia, la Base Area en Apay, la Base Naval en Cartagena, y la Base Naval en Baha Mlaga. En agosto de 2010, la Corte Constitucional de Colombia declar inexequible el acuerdo. A septiembre de 2010, pendiente de resolucin.
En septiembre de 2009 el contrato de diez aos por el uso de Manta en Ecuador no fue renovado por dicho pas. Parte del equipo utilizado para misiones de vigilancia contra las drogas fue reubicado en Comalapa y Curaao.
SOUTHCOM Forward Operating Location Aruba Curaao, Antillas Holandesas Personal 10/15
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Ms all del Horizonte (Beyond the Horizon 2009)*. Cuarta Flota Realiza ejercicios de asistencia humanitaria. Como parte del programa, tropas especializadas en Asignada al COMUSNAVSO. Acta en conjunto con ingeniera, construccin y cuidado de la salud prestan servicios a las comunidades mientras se otros componentes del Comando Sur. brinda formacin. En 2009 el ejercicio se llev a cabo en Colombia, Jamaica, Honduras, Repblica Una de las operaciones realizadas es la Misin Promesa Dominicana, Suriname y Trinidad y Tobago. Continua (Continuing Promise). La misma es una operacin de asistencia humanitaria y *Otros ejercicios en la rbita del Comando Sur se reeja en el dossier Caribe anglfono. cvica anual desarrollada en el Caribe, Amrica Central y del Sur a cargo del componente Naval del Comando Sur y del Comando Sur de la Marina de Estados Unidos. La Fuente: Ocina de Asuntos Pblicos del Comando Sur, informe U.S. Southern Command Demonstrates misin se ejecuta en colaboracin con los socios de otras Interagency Collaboration, but Its Haiti Disaster Response Revealed Challenges Conducting a Large Military agencias, as como organizaciones no gubernamentales Operation de la United States Government Accountability Ofce (julio 2010). y otros socios internacionales.
En octubre de 2007, el Departamento de Estado desarroll la Iniciativa Mrida, que (en cooperacin con otras agencias del gobierno federal), est destinada a la ayuda contra el narcotrco y el crimen organizado en Mxico y Amrica Central. Incluye fondos de asistencia militar. Para el ao scal 2010, la Iniciativa divide los fondos otorgados en la regin. Se mantiene la Iniciativa Mrida-Mxico, y se crean la Iniciativa de Seguridad Regional para Amrica Central (CARSI), y la Iniciativa de Seguridad de la Cuenca del Caribe (CBSI).*
*Mayor informacin sobre el CBSI se encuentra reejada en el dossier Caribe anglfono.
Mrida.
Fondos para seguridad y defensa provenientes del Departamento de Estado de Estados Unidos (en millones de dlares)
Mrida Oct. 07 - Sep. 08 (1) 352.0 (116.5 FMF) (2) 60.0 (4.0 FMF) 5.0 (3) Mrida Oct. 08 - Sep. 09 (1) 768.0 (4) (299.0 FMF) 105.0 (17.0 FMF) 5.0 (3) Mrida Oct. 09 - Sep. 10 210.3 (5.3 FMF) Mrida Oct. 10 - Sep. 11 (7) 310.0
Mxico
CARSI Oct. 09 - Sep. 10 (5) 83.0 CARSI Oct. 10 - Sep. 11 (7) 100.0
(1)Los fondos reejados representan el suplemento del ao scal 2008. (2)FMF: Fondos para Fuerzas Militares Extranjeras (Foreign Military Funds). (3)Dentro de la regin del Caribe slo Repblica Dominicana y Hait recibieron fondos. (4)Para el ao scal 2009 se consider el adelanto presupuestario otorgado durante 2008 as como la asignacin y el suplemento presupuestario para el ao scal 2009. (5)El fondo Mrida- Amrica Central se transform durante el ao scal 2010 en Central America Regional Security Initiative (CARSI). (6) El fondo Mrida- Caribe se transform durante el ao scal 2010 en Caribbean Basin Security Initiative (CBSI). (7) Los fondos tomados en consideracin para el ao scal 2011 responden al presupuesto presentado por el Ejecutivo al Congreso. (8) Para el ao scal 2001 el pedido presupuestario para Hait se realiz fuera del CBSI por el terremoto sufrido durante 2010.
Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Dominica, Granada, Guyana, Hait, Jamaica, Repblica Dominicana, Saint Kitts y Nevis, Santa Luca, San Vicente y las Granadinas, Suriname, y Trinidad y Tobago
Fuente: MRIDA INITIATIVE: The United States Has Provided Counternarcotics and Anticrime Support but Needs Better Performance Measures, United States Government Accountability Ofce, el Mrida Initiative for Mexico and Central America: Funding and Policy Issues, Congressional Research Service, y leyes P.L 110-252 (2008), P.L. 111-8 (2009), P.L. 111-117 (2010), de los Estados Unidos. Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Subcomisin de Defensa de SICA Acuerdo de Creacin de la CFAC (1997). Programa Centroamericano Permanente de Medidas de Fo-mento de la Confianza y la Seguridad (SICA) (2006). Estrategia de Seguridad de Centroamrica y Mxico (SICA) (2007). El Salvador Guatemala Honduras: Lucha del Trfico Ilcito de Drogas (2010). Mxico- Guatemala: Cooperacin para Prevencin y Atencin en caso de Desastres Naturales (1987). Mxico - Panam: Intercambio de Informes de Inteligencia (2005). Mxico - Uruguay: Acuerdo de Cooperacin (2004)
Argentina El Salvador: Acuerdo de Cooperacin (2009). Argentina Honduras: Acuerdo de Cooperacin (2006). Brasil El Salvador: Acuerdo de Cooperacin (2007). Brasil Guatemala: Acuerdo de Cooperacin (2006). Brasil Honduras: Acuerdo de Cooperacin (2007). Brasil Repblica Dominicana: Acuerdo de Cooperacin Bilateral (2010). Chile Guatemala: Memorndum de Entendimiento para la Cooperacin (2003). Chile El Salvador: Declaracin de Intencin para la Cooperacin Bilateral (2001). Mxico - Chile: Medidas de Entendimiento (2009). Mxico - Uruguay: Acuerdo de Cooperacin (2004).
Cono Sur Argentina Brasil: Memorndum de Entendimiento de Consulta y Coordinacin (1997). Colaboracin para Fabricaciones Militares (1997). Acuerdos de Cooperacin Tecnolgica (1999, 2002, 2003, 2005). Acuerdo Marco y Protocolo sobre Cooperacin (2005 2008). Argentina Chile: Fortalecimiento de la Cooperacin en Seguridad (1995). Acuerdo sobre Cooperacin en Materia de Catstrofes (1997). Cooperacin Tcnica, Cientfica y de Desarrollo Logstico (2001). Fuerza de Paz Combinada (2005). Argentina Paraguay: Acuerdo para la Participacin del Ejrcito del Paraguay en la Fuerza de Tarea Argentina desplegada en Chipre (2003). Convenio para el Fortalecimiento de la Cooperacin (2007). Acuerdo de Cooperacin (2008). Argentina Uruguay: Acuerdo para el Fortalecimiento de la Cooperacin (2010). Brasil Chile: Grupo de Trabajo Bilateral (2000). Acuerdo sobre Cooperacin (2007). Brasil Paraguay: Acuerdo de Cooperacin Militar (1995). Acuerdo Marco sobre Cooperacin (2007). Mecanismo Binacional de Consulta Estratgica (2007). Brasil Uruguay: Acuerdo sobre Cooperacin (2010). Chile Uruguay: Acuerdo sobre Cooperacin (2007). Acuerdo de Asociacin Estratgica (2008). Paraguay Uruguay: Acuerdo de Cooperacin (2008).
Argentina Bolivia: Acuerdo y Protocolo para el Fortalecimiento de la Cooperacin (1996). Convenio constitutivo de creacin de la Comisin Binacional Cascos Blancos (1996). Memorndum de Entendimiento sobre el Comit Permanente de Seguridad (2004). Cooperacin Acadmica, Cientfica, Tecnolgica, Industrial y Comercial (2006). Argentina Ecuador: Acuerdo de Cooperacin Interinstitucional (2007). Grupo de Trabajo Bilateral (2008). Argentina Per: Acuerdo de Cooperacin en materia Antrtica (2001). Acuerdo en materia de Desastres (2004). Memorndum de Entendimiento sobre el Comit Permanente para la Cooperacin (2006). Fuerza de Paz Combinada (2008). Argentina Venezuela: Creacin de la Comisin Nacional de Alto Nivel (2009). Bolivia Brasil: Acuerdo sobre Cooperacin (2007). Bolivia Paraguay: Mecanismo de Consulta (2007). Brasil Colombia: Acuerdo sobre Cooperacin (2003 - 2008). Brasil Ecuador: Acuerdo sobre Cooperacin (2007). Brasil Per: Memorndum para la Vigilancia y Cooperacin de la Amazonia (2003). Acuerdo Marco de Cooperacin (2006). Mecanismo de Consulta y Cooperacin entre Ministerios (2006). Cooperacin en materia de Vigilancia del Amazonas (2006). Acuerdo Marco para el Establecimiento de Sistemas de Control Integrado en los Pasos de Frontera (2009). Brasil Colombia Per: Comisin Tripartita (2004). Chile Ecuador: Protocolo de Cooperacin (1999). Cooperacin (2002). Declaracin de Intenciones de Cooperacin (2006). Chile Per: Memorndum de Entendimiento sobre el Fortalecimiento de la Cooperacin en Seguridad y creacin del COSEDE (2001).* Memorndum de Entendimiento sobre Cooperacin en materia de Desastres (2002). Memorndum de Entendimiento (2006). Uruguay Venezuela: para la Cooperacin e Intercambio de Experiencias (2010). MERCOSUR Acuerdo Marco sobre Cooperacin en Materia de Seguridad Regional entre los Estados Partes del MERCOSUR y Bolivia, Chile, Ecuador, Per y Venezuela (2006). I Reunin de Ministros de Defensa de la Organizacin del Tratado de Cooperacin Amaznica sobre Seguridad y Defensa Integral de la Amazonia (2006). *Suspendido
Fuentes: Informacin suministrada por los Ministerios de Defensa de Argentina, Chile, Colombia y El Salvador. Gaceta Ocial y Libro Amarillo (de 2006 a 2009) de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Libro de la Defensa Nacional de Nicaragua. Pginas web del; Ministerios de Defensa de Per y Uruguay; Ministerios de Relaciones Exteriores de Argentina, Ecuador, Mxico, Nicaragua, Per y Venezuela; Parlamento del Uruguay; Senado Federal de Brasil. RESDAL
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Acuerdos y convenios de pases latinoamericanos con otros pases del mundo Estados Unidos 17 1 de cada 1 pas tiene un acuerdo o convenio con los Estados Unidos. Espaa 15 7 de cada 8 pases tienen un acuerdo o convenio con Espaa. Rusia 9 1 de cada 2 pases tiene un acuerdo o convenio con Rusia. China 8 1 de cada 2 pases tienen un acuerdo o convenio con China. Canad 7 2 de cada 5 pases tienen un acuerdo o convenio con Canad. Francia 7 2 de cada 5 pases tienen un acuerdo o convenio con Francia. Alemania 5 2 de cada 7 pases tienen un acuerdo o convenio con Alemania. Italia 5 2 de cada 7 pases tienen un acuerdo o convenio con Italia. Reino Unido 4 1 de cada 4 pases tiene un acuerdo o convenio con el Reino Unido. India 3 1 de cada 6 pases tiene un acuerdo o convenio con India. Corea del Sur 3 1 de cada 6 pases tiene un acuerdo o convenio con Corea del Sur. Polonia 3 1 de cada 6 pases tiene un acuerdo o convenio con Polonia. Sudfrica 3 1 de cada 6 pases tiene un acuerdo o convenio con Sudfrica. Holanda 2 1 de cada 9 pases tiene un acuerdo o convenio con Holanda. Israel 2 1 de cada 9 pases tiene un acuerdo o convenio con Israel. Turqua 2 1 de cada 9 pases tiene un acuerdo o convenio con Turqua. Ucrania 2 1 de cada 9 pases tiene un acuerdo o convenio con Ucrania.
Nota: Espaa (Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Cuba, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mxico, Nicaragua, Per, Repblica Dominicana, Uruguay y Venezuela). Rusia (Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Nicaragua, Per, Uruguay y Venezuela). Canad (Argentina, Bolivia, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mxico y Per). China (Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, Per, Uruguay y Venezuela). Francia (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Nicaragua Per y Venezuela). Alemania (Argentina, Brasil, Chile, Ecuador y Per). Italia (Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Per), Reino Unido (Argentina, Brasil, Colombia y Chile). India (Brasil, Chile y Colombia). Corea del Sur (Brasil, Colombia y Ecuador). Polonia (Chile, Colombia y Per). Sudfrica (Brasil, Chile y Uruguay). Holanda (Chile y Colombia). Israel (Colombia y Per). Turqua (Brasil y Chile). Ucrania (Argentina y Brasil). Fuente: Elaboracin propia. Para mayor detalles referencias en tabla de Acuerdos bilaterales y subregionales en defensa de este Captulo. China: Ministerio de Defensa Nacional. Espaa: Ministerio de Defensa. Estados Unidos: Departamento de Estado.
Nota: En julio de 2010 la Asamblea Legislativa de Costa Rica aprob la solicitud de atraque, permanenca en puerto y desembarque de las tripulaciones de 46 embarcaciones de la Armada estadounidense (tripulacin mxima autorizada 13.291 efectivos). Dicha autorizacin fue otorgada hasta diciembre de 2010, se enmarca en el acuerdo suscrito entre Costa Rica y Estados Unidos en 1999, y tiene por objeto operaciones antinarcticos en apoyo al servicio de Guardacostas. Fuente: Asamblea Legilativa de Costa Rica.
La posibilidad de conicto militar en el rea de enfoque del Comando Sur de los Estados Unidos -Amrica Latina y el Caribe- es considerada entre las menores de todos los comandos regionales de combate. ltimamente, el Comando Sur ha decidido destacar sus iniciativas de asociacin con los pases de la regin, y en lo domstico, con otros organismos del gobierno estadounidense. Pero no todo ha ido bien en estos dos mbitos. Si bien el Comando se relaciona con otros pases en varios ejercicios navales conjuntos cada ao, la regin fue tomada por sorpresa cuando, en abril de 2008, la Marina anunci que luego de varias dcadas iba a restablecer la Cuarta Flota en la regin. Muchos vieron esto como una escalada innecesaria y provocadora de la presencia militar de Estados Unidos en las aguas de Amrica Latina. Luego, casi exactamente un ao despus, el Departamento de Estado anunci los detalles de un nuevo Acuerdo de Cooperacin para la Defensa entre los Estados Unidos y Colombia. Ello expandira signicativamente el acceso del aparato militar de Estados Unidos a varias bases en ese pas. Documentos internos del Departamento de Defensa se referan a la posibilidad de llevar a cabo operaciones de espectro completo a travs de todo el Hemisferio. Una vez ms, varios pases expresaron alarma y exigieron conocer las intenciones del Comando Sur en la regin. Mientras los programas de asociacin intentan construir puentes, estas seales confusas actan contra las mejores relaciones que el Comando Sur alega buscar en Amrica Latina y el Caribe. En el plano interno, el Comando Sur es el primer comando combatiente en explorar el concepto de ampliar su misin ms all de un enfoque militar tradicional. En 2006, el Comando anunci su intencin de convertirse en un comando interagencial, modicando su estructura
para incluir a representantes de varios organismos civiles. Hoy en da, el Comandante Combatiente conserva su puesto en el extremo superior, y es asistido por dos segundos -uno para los componentes militares y otro para los organismos civiles. Las autoridades explican que esto permitir a los militares coordinar mejor con esos organismos la prestacin de asistencia estadounidense en toda la regin. Los Comits de las Fuerzas Armadas de la Cmara de Representantes y del Senado, y la Ocina de Responsabilidad del Gobierno, han expresado preocupaciones sobre esta nueva estructura. Actualmente, el Comando ve a la regin de forma ms amplia. Aunque muchos problemas son de naturaleza transnacional y son el resultado de dinmicas econmicas, sociales y polticas, son cada vez ms vistos como amenazas a la seguridad de los Estados Unidos. Esto es as sea la inestabilidad econmica, las pandillas callejeras, el trco de estupefacientes, u otros problemas. Muchos ven el involucramiento del Comando Sur en estos temas como una sobreactuacin del tema interagencial. Presenta una posibilidad muy real de que los militares estadounidenses sean vistos como la organizacin que canaliza toda la asistencia, no slo la ayuda militar. Pero y tal vez ms importante- acelera una tendencia en curso de militarizar la poltica exterior de Estados Unidos. No debera haber duda sobre el hecho de que el Comando Sur puede, y a menudo lo hace, actuar como una fuerza para bien en la regin. Los incansables esfuerzos de los militares en el perodo inmediatamente posterior a los desastres naturales, por ejemplo, no deberan pasarse por alto. Sin embargo, debido a las aparentes expansiones del Comando Sur -tanto estructuralmente como en presencia - la regin sigue preocupada por el fantasma continuo de la actividad no deseada de los militares estadounidenses.
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Documento de anlisis:
En los ltimos aos, el papel de Brasil en el contexto de las relaciones hemisfricas ocup gran parte de la literatura de defensa y relaciones internacionales y dio lugar a disputas intelectuales y ideolgicas. En este trabajo argumentamos que Brasil no ser un lder en el sentido tradicional de postular como vocero de otros pases, y que encontrara muchas dicultades si quisiera convertirse en una potencia local de tipo imperialista. La historia diplomtica del pas, su proceso de desarrollo econmico y su preocupacin por no abrir enfrentamientos directos con los Estados Unidos, desestimulan inferencias de ese tipo. La prueba de ello es cmo desde la dcada de 1970 Brasil ha trabajado, sobre todo junto a Chile y Argentina, para la creacin de instituciones y foros de debate y consulta subregionales, sin que se presentase como una alternativa para bloquear los Estados Unidos. Un ejemplo reciente de este esfuerzo es la creacin en 2008 de la Unin de Naciones Suramericanas (UNASUR), y de sus rganos derivados tales como el Consejo de Defensa Suramericano (CDS). Estas nuevas instituciones son fundamentales para que la regin se manieste por consenso sin renunciar a los canales bilaterales y multilaterales. Histricamente, ningn pas de Amrica Latina acept el liderazgo de otro como su vocero. La diplomacia brasilea siempre lo supo, y nunca llev a Brasil a asumir un liderazgo, aunque algunos de los partidos polticos de Brasil puedan apreciar esa clase de proyecto. Las expectativas sobre el liderazgo o sobre proyectos de liderazgo en Brasil, sin embargo, no son recientes,
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y han revivido luego de que en 2001 el economista Jim ONeill acuara el trmino BRIC. El acrnimo reuni las primeras letras de los cuatro principales pases emergentes del siglo (Brasil, Rusia, India y China), dando a Brasil mayor proyeccin internacional y generando una oleada de especulaciones sobre el papel de Brasil en el mundo. Se esperaba asimismo que este grupo se convirtiera en un bloque poltico, lo cual nunca ocurri efectivamente. Estrictamente hablando, estos cuatro Estados tienen en comn el hecho de ser pases continentales, encontrarse entre los diez mayores del mundo en trminos de supercie y poblacin, y entre los doce mayores pases en trminos de produccin de riqueza. Los datos macroestructurales muestran tambin realidades preocupantes desde la perspectiva social y poltica. El ingreso per cpita oscila de U$S 11.000 anuales en Rusia a U$S 1.000 en la India. Brasil, con 7.000 dlares anuales de renta per cpita es, sin embargo, lo ms desigual en el g rupo y uno de los ms desiguales del mundo. En general, son pases con muchos problemas en el rea social y en cuanto a la transparencia, y con grandes diferencias en sus sistemas polticos por no hablar de las diferencias culturales. En todos ellos, sin embargo, se esperan tasas de crecimiento iguales o superiores a las de otros pases emergentes. Es decir, pueden expandir sus economas, ganar mercados. En este sentido, el trmino BRIC no alude a cuestiones importantes y fundamentales como la democracia, la lucha contra la corrupcin, la desigualdad social, la
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proteccin del medio ambiente y la defensa. De cualquier forma, el trmino BRIC dio mayor visibilidad a Brasil en el exterior, aunque no le haya dado un mayor poder de decisin o se haya transformado en un global player con mayor peso en el mundo o an en las Amricas. El peso econmico y territorial de Brasil en Amrica Latina contribuy a generar, a lo largo de la historia, expectativas sobre un posible liderazgo brasileo, pero las asimetras en relacin con sus vecinos impidieron e impiden que ese liderazgo fuera legitimado. Por el contrario, creci la percepcin de que Brasil podra, en el siglo XXI, convertirse en una potencia imperialista regional lo cual, a su vez, podra obstaculizar el fortalecimiento de las medidas de cooperacin y fomento de la conanza. Sin embargo, junto a este debate, se hizo evidente en la regin que la creacin de instituciones basadas en principios claros y compartidos mutuamente es ms importante que el surgimiento o boicot de liderazgos. No puede olvidarse en este punto que el liderazgo en el hemisferio no est en cuestin. Los Estados Unidos son una superpotencia militar, econmica y cultural, el imperio ms grande que la historia ha conocido, con un liderazgo por medio de la fuerza y la economa pero tambin por inuencias culturales y de comportamiento. Por otra parte, a travs de la historia, la diplomacia brasilea recibi con mucha cautela las demandas para asumir un liderazgo ms destacado entre los pases latinos del hemisferio. Esta tendencia comenz a cambiar lentamente a partir de la dcada de 1990 con el gobierno de Fernando Henrique Cardoso, cuando la geopoltica de la regin parece haber sufrido un cambio. Mientras Mxico reforzaba sus lazos con Estados Unidos a travs del NATFA, Amrica del Sur se destacaba como un espacio ms integrado y ms independiente de la inuencia norteamericana. Amrica Central, por su parte, sigue desarrollando una lnea directa con los Estados Unidos, por diversas razones estructurales que no podemos examinar aqu. Hoy, por tanto, cuando se habla de posibilidades de liderazgo de Brasil es preciso dejar claro que, si existieran, se limitaran a Amrica del Sur. Y que, de todos modos, no sera un liderazgo concurrente con el de los Estados Unidos, ni de un estilo personal, sino institucional. Histricamente, Brasil se ha caracterizado por tener poco inters en asuntos de defensa en la regin, sea por defender el principio de no intervencin o sea porque la regin no ha sido un escenario de grandes y frecuentes conictos armados. Siempre que la seguridad regional estuvo en juego, opt por soluciones ne-
gociadas y multilaterales.1 Asimismo, con la excepcin de la guerra con el Paraguay, Brasil nunca se sinti amenazado, lo cual lo llev a no proyectarse en el debate regional sobre cuestiones de defensa. Con el correr del tiempo, la seguridad del continente fue un objeto ms caro a la diplomacia brasilea que a las fuerzas armadas. Eso empez a cambiar tambin en la dcada de 1990, poniendo el foco en Amrica del Sur, pero siempre con la preocupacin de no generar fricciones con los Estados Unidos. El n de la Guerra Fra signic la posibilidad de conversaciones con Argentina, y el establecimiento de conversaciones sobre la reduccin de armas nucleares, la rma del Tratado de No Proliferacin y la bsqueda de nuevos roles para los militares. Sin el comunismo como enemigo interno y con buenas relaciones con sus rivales del pasado en la regin, los temas de defensa en Brasil se fueron limitando a la cuestin de la Amazonia, donde se practican polticas de frontera ms activas y tambin se desarrollan tecnologas modernas para el control del trco areo, servicios compartidos con los pases vecinos. Por lo tanto, la insercin de Brasil en el debate de defensa en la regin se fue dando de manera gradual y limitada: se trata ahora de Amrica del Sur, entendida como una unidad de seguridad, pero tambin como una posibilidad de proyectos conjuntos de infraestructura y de industria de defensa en ambientes polticos democrticos. Brasil tiene desde entonces un papel ms protagnico en Amrica del Sur, y desde el gobierno de Lula da Silva (2002-2010), ha mostrado una mayor preocupacin por las cuestiones de defensa. Esto qued claro con el lanzamiento de la Estrategia de Defensa Nacional en 2008, un documento que pone de maniesto las ambiciones del pas para desarrollar su industria de defensa y hacer de ello en un eje propulsor del desarrollo industrial y tecnolgico del pas. Al mismo tiempo se cre el CDS, por una iniciativa de Brasil que se prest a muchas interpretaciones. Dos de ellas muestran, en denitiva, las preocupaciones o incredulidad acerca de su creacin. Por un lado estn aquellos que lo ven como una manifestacin de Brasil para potenciar su liderazgo regional y mundial, imponindose como un poder asimtrico en Amrica del Sur, siempre en consonancia con los intereses de los Estados Unidos. Eso sera parte de la estrategia de
1 Vase a este respecto Luiz Bitencourt, Seguridad en el nuevo mundo: Brasil y el dilema del liderazgo mundial, en La Seguridad desde las dos Orillas, ed. Rafael Martnez y Joseph S. Tulchin, (Barcelona: CIDOB, 2006).
Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Brasil para ganar un asiento en el Consejo de Seguridad de la ONU, y convertirse en un lder internacional ms fuerte, una potencia media a nivel mundial que representara los intereses de la regin. Sera as parte de las ambiciones globales de Brasil luego de haber sobrepasado a la Argentina como lder regional. En ese contexto, el pas estara dando continuidad a su proyecto de construccin de submarino nuclear y reequipando sus fuerzas de tierra y aire. Dentro de esta perspectiva, el Consejo tambin podra ser concebirse como parte de los planes de Brasil para fortalecer su industria de defensa e imponerse como el principal proveedor en la regin.2 Por otro lado, estn quienes lo ven ms como una formalidad, una intencin, con poco o ningn poder efectivo frente a la hegemona militar y poltica de los Estados Unidos. En este sentido, Amrica del Sur, de acuerdo con Alsina Junior3, no tiene la densidad de poder suciente para alterar el equilibrio estratgico mundial, especialmente en vista de que su principal potencia, Brasil, es un actor poco importante desde el punto de vista militar. As, aunque Brasil sea el pas ms fuerte en Amrica del Sur, ello poco signica en el contexto de la seguridad internacional, habida cuenta de la debilidad de su aparato de defensa. Ambas interpretaciones se colocan en el paradigma de las disputas por el liderazgo regional, y reejan sospechas recurrentes acerca de Brasil y Estados Unidos. Abandonando, sin embargo, la dicotoma conspiracin-simulacro, es importante considerar el Consejo como parte de un proceso de redenicin de la poltica de seguridad regional, y como una prueba ms de preocupacin para institucionalizar el foro de debate y cooperacin entre los pases en materia de defensa, dentro de una perspectiva de subordinacin militar al poder civil. Ms all de la idea de alianzas de defensa reactivas como el TIAR, la UNASUR y el CSD (con los doce pases presentes) tienden, al igual que la Conferencia de Ministros de las Amricas, a invertir en la prevencin de conictos, una posicin respaldada por el imperio desde el principio, y que frustr la propuesta venezolana de crear una OTAN del Sur, con carcter defensivo y operativo.4
2 Vase, por ejemplo Ral Bentez Manaut, Pablo Celi y Rut Diamint, Los desafos de la Seguridad y la Defensa en Latinoamrica: entre las nuevas amenazas, la nueva geopoltica y los viejos conictos, en Seguridad regional en Amrica Latina y el Caribe - Anuario 2009, ed. Hans Mathieu y Paula Rodrguez Arredondo, Friedrich Ebert Stiftung. 3 Joo Paulo Soares Alsina Jnior, Poltica externa e poder militar no Brasil, universos paralelos, (Rio de Janeiro: FGV, 2009), 57. 4 Un histrico sinttico del CDS es encontrado en: Consejo Sudamericano de Defensa, Publicaciones, UNASUR, http://www.cdsunasur. org/es/prensa/publicaciones.
RESDAL
La propuesta del Consejo de Defensa Suramericano se inspir claramente en el modelo de integracin europea, con objetivos menos ambiciosos, encaminados principalmente a crear un clima de conanza mutua y transparencia en la relacin entre los Estados. Para unirse a CDS, el entonces Presidente colombiano Alvaro Uribe plante que otros pases de la regin se comprometiesen con la lucha contra el terrorismo, y condicion su adhesin al Consejo a la aceptacin de tres condiciones: las decisiones del Consejo deben ser adoptadas por consenso; el Consejo debera dejar claro que habra un reconocimiento explcito de las fuerzas institucionales consagradas en la Constitucin de cada pas; y debera rechazar todas las organizaciones violentas y/o irregulares, armadas, independientemente de su origen. Finalmente, en diciembre de 2008, con la reunin extraordinaria de UNASUR en Brasil, el Consejo fue raticado como rgano de consulta, cooperacin y coordinacin en materia de defensa. Sus objetivos explcitos son consolidar la Amrica del Sur como una zona de paz, construir una identidad regional en materia de defensa, y producir un consenso para fortalecer la cooperacin regional. La Estrategia Nacional de Defensa, de hecho, al enfatizar la industria de defensa, parece una medida complementaria a los objetivos del CDS, y eso es exactamente lo que ha provocado reacciones de desconanza. La Estrategia parece haber sido motivada por dos principios complementarios que reejan la posicin de comodidad y entusiasmo del gobierno en cuanto a las posibilidades del pas: la estabilidad econmica y poltica por un lado, y el destaque en el contexto internacional por el otro. En este nuevo escenario, Brasil precisara consolidar su posicin en el mundo. Sin embargo, cabe sealar que gran parte de lo planteado en la Estrategia Nacional de Defensa puede no dejar el papel. Con excepcin del servicio militar obligatorio, lo demandado por el documento implica muchos recursos, que deben ser aprobados en varias instancias del Legislativo y el Ejecutivo en un contexto de escasez de recursos. As, el documento responde formalmente a las demandas de los militares y la izquierda para obtener ms armas y proyeccin, pero no parece tener fuerza para redirigir la posicin de equilibrio que Brasil ha mantenido a lo largo de su historia en relacin con sus vecinos. Nada indica que, a pesar de este mayor protagonismo en Amrica del Sur, Brasil va a alterar su ruta tradicional de equilibrio, moderacin, negociacin y dilogo.
Captulo 6:
Educacin
84
RESDAL
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Cuba
Ecuador
El Salvador
Guatemala
Paraguay
Per
Repblica Dominicana
Uruguay
Venezuela
RESDAL
Captulo 6: Educacin
85
2009 s/d s/d s/d 2009 3.799 2.071 s/d 2009 3.876 s/d s/d 1.525
2010 100 73 62 2010 4.396 1.775 1.669 2010 s/d 2.700 195 1.195
222 72 s/d 2008 2.500 1.141 1.500 2008 4.723 s/d s/d 1.447
2008 379
2008 1.339
2008 160
Fuente: Ministerio de Defensa y Colegio Militar (Argentina). Ejrcito Nacional, Escuela Naval Militar y Colegio Militar de Aviacin (Bolivia). Academia Militar, Marina de Brasil y Fuerza Area (Brasil). Ministerio de Defensa (Chile). Escuela Militar, Escuela Naval y Escuela Militar de Aviacin (Colombia). Ministerio de Defensa Nacional (Ecuador). Ministerio de la Defensa Nacional (El Salvador). Ministerio de la Defensa Nacional (Guatemala). Ejrcito, Fuerza Naval, y Fuerza Area (Honduras). Secretara de Defensa Nacional y Secretara de Marina (Mxico). Centro Superior de Estudios Militares (Nicaragua). Ministerio de Defensa Nacional (Paraguay). Escuela Militar, Escuela Naval y Escuela de Ociales de la Fuerza Area (Per). Academia Militar, Academia Naval y Academia Area (Repblica Dominicana). Ejrcito Nacional, Armada Nacional y Fuerza Area Uruguaya (Uruguay). Escuela Naval, Escuela de Aviacin Militar y Escuela de Formacin de la Guardia Nacional (Venezuela). Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
86
RESDAL
Aspirantes e ingresantes a las Escuelas de Ociales de las Fuerzas Armadas (ao 2010)
ARGENTINA Colegio Militar de la Nacin Candidatos 883 Ingres 1 de cada 3 Candidatos admitidos: aspirantes 410 Ejrcito Colegio Militar del Ejrcito Candidatos Ingres 3.544 1 de cada 13 Candidatos admitidos: aspirantes 255 Ejrcito Academia Militar Candidatos 15.729 Escuela Naval Militar Candidatos Candidatos 1,216 1.155 Ingres 1 de cada 4 Armada Candidatos admitidos: aspirantes 261 BOLIVIA Escuela Naval Militar Candidatos Candidatos Ingres 1,216650 2 de cada 5 Candidatos admitidos: aspirantes 250 BRASIL Escuela Naval Candidatos Candidatos 1,216 2.874 Armada Candidatos admitidos: 268 CHILE Escuela Militar Candidatos 1.642 Candidatos admitidos: 240 Ejrcito Escuela Militar de Cadetes Candidatos Ingres 4.396 2 de cada 15 Candidatos admitidos: aspirantes 581 Ejrcito ECUADOR Escuela Superior Militar Candidatos Ingres 1.851 1 de cada 12 Candidatos admitidos: aspirantes 150 Ejrcito Escuela Superior Naval Candidatos Candidatos Ingres 1,216850 1 de cada 5 aspirantes Candidatos admitidos: 164 Escuela Superior Militar de Aviacin Candidatos Ingres 1.128 1 de cada 15 aspirantes Candidatos admitidos: 74 Escuela Naval Candidatos Candidatos 1,216849 Armada Candidatos admitidos: 174 COLOMBIA Escuela Naval de Cadetes Candidatos Candidatos Ingres 1,216 1.775 1 de cada 10 Candidatos admitidos: aspirantes 171 Escuela Militar de Aviacin Candidatos 1.669 Fuerza Area Candidatos admitidos: * Escuela de Aviacin Candidatos 1.306 Fuerza Area Candidatos admitidos: 121 Academia de la Fuerza Area Candidatos Ingres 12.000 (aprox.) 1 de cada 55 Candidatos admitidos: aspirantes 225 Colegio Militar de Aviacin Candidatos Ingres 555 1 de cada 3 Candidatos admitidos: aspirantes 195 Escuela de Aviacin Militar Candidatos 499 Ingres 1 de cada 6 Candidatos admitidos: aspirantes 90
Fuerza Area
Armada
Fuerza Area
Fuerza Area
Ejrcito
Armada
Armada
Fuerza Area
Ingresos: 8% por sobre el total de los Oficiales de las Fuerzas EL SALVADOR Escuela Militar Candidatos 557 Fuerzas Candidatos admitidos: 196
Ingresos: 11% por sobre el total de los Oficiales de las Fuerzas GUATEMALA Escuela Politcnica Candidatos 691 Fuerzas Candidatos admitidos: 216
Fuente: Ministerio de Defensa (Argentina). Ministerio de Defensa y Escuela Naval Militar. (Bolivia). Academia Militar, Escuela Naval y Academia de la Fuerza Area (Brasil). Ministerio de Defensa (Chile). Ministerio de Defensa (Colombia). Escuela Superior Militar, Escuela Superior Naval y Escuela Militar de Aviacin (Ecuador). Ministerio de Defensa (El Salvador).Ministerio de Defensa (Guatemala). Academia Militar, Facultad de Ciencias Navales y Academia Militar de Aviacin (Honduras). RESDAL
Captulo 6: Educacin
87
HONDURAS Academia Militar Candidatos 375 Candidatos admitidos: : 375 Ejrcito Heroico Colegio Militar Candidatos Ingres 14.027 1 de cada 15 Candidatos admitidos: : aspirantes 917 Ejrcito Academia Naval Candidatos Candidatos 1,216147 Armada Candidatos admitidos: : 147 MXICO Heroica Escuela Naval Militar Candidatos Candidatos Ingres 1,216 5.636 1 de cada 13 aspirantes Candidatos admitidos: : 455 NICARAGUA Centro Superior de Estudios Militares Candidatos 130 Ingres 3 de cada 4 Candidatos admitidos: : aspirantes 100 PARAGUAY Academia Militar Candidatos 254 Fuerzas Candidatos admitidos: : 101 PER Escuela Militar (Chorrillos) Candidatos 550 Ingres 1 de cada 1 Candidatos admitidos: : aspirantes 550 Ejrcito Escuela Naval Candidatos Candidatos 1,216 79 Armada Candidatos admitidos: : 79 Escuela de Oficiales de la Fuerza Area (EOFAP) Candidatos 372 Ingres 2 de cada 7 Candidatos admitidos: : aspirantes 106 Colegio del Aire Candidatos 6,033 Fuerza Area Academia Militar de Aviacin Candidatos Ingres 59 1 de cada 1 Candidatos admitidos: : aspirantes 59
Fuerza Area
Armada
Fuerzas
Fuerza Area
Ingresos: 7% por sobre el total de los Oficiales de las Fuerzas REPBLICA DOMINICANA Academia Militar del Ejrcito Nacional Candidatos Ingres 100 1 de cada 1 Candidatos admitidos: aspirantes Armada 100 Academia Naval Candidatos Candidatos 1,216 73 Candidatos admitidos: 73 Academia Area Candidatos 62 Fuerza Area Candidatos admitidos: 62
Ejrcito
Ingresos: 2% por sobre el total de los Oficiales de las Fuerzas URUGUAY Escuela Naval Candidatos Candidatos 1,216 50 Armada Candidatos admitidos: : 29 VENEZUELA Escuela Militar de Aeronutica Candidatos Ingres 23 5 de cada 6 Candidatos admitidos: : aspirantes 19
Fuerza Area
Ingresos: 4% por sobre el total de los Oficiales de las Fuerzas Academia Militar Candidatos s/d Admitted s/d
Armada
Fuerza Area
Escuela de Aviacin Militar Candidatos 195 Ingres 1 de cada 1 Admitted aspirantes 195
Secretara de Defensa Nacional y Secretara de Marina (Mxico). Ejrcito de Nicaragua (Nicaragua). Ministerio de Defensa (Paraguay). Ministerio de Defensa (Per). Ministerio de las Fuerzas Armadas y Academia Militar (Repblica Dominicana). Ejrcito Nacional, Armada Nacional y Fuerza Area Uruguaya (Uruguay). Academia Militar, Escuela Naval, Escuela de Aviacin Militar y Escuela de Formacin de la Guardia Nacional (Venezuela). Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
88
RESDAL
Documento de anlisis:
Thomas C. Bruneau
Center for Civil Military Relations (CCMR).
Creo que en general muy poco de la experiencia estadounidense en seguridad nacional, defensa y relaciones cvico-militares es relevante para Amrica Latina. Y lo creo al menos por cinco razones. Primero, Estados Unidos es una democracia bien establecida y as lo ha sido durante la mayor parte de su historia. Segundo, con un presupuesto de defensa de casi 700 billones de dlares en 2010, y el 4% del PBI, compromete una suma equivalente a la suma de los siguientes catorce pases que le siguen en la tabla. En tercer lugar, es una potencia mundial y est altamente burocratizada, con un enorme Departamento de Defensa que tiene un personal de servicio activo de 1.421.731 personas dentro de los cuatro servicios, y 2.646.658 de personal civil.1 En cuarto lugar, dado el sistema de representacin, casi todos los miembros del Con1 En concreto, hay 552.425 efectivos en el Ejrcito; 330.703 en la Marina, 204. 261 en los Marines, y 334. 342 en la Fuerza Area. Departament of Defence, Military Personnel Statistics, Active Duty Military Personnel by Rank/Grade, 31 de agosto de 2009, http://siadapp. dmdc.osd.mil/personnel/MILITARY/miltop.htm. Para datos sobre civiles (estos datos son del Centro de Informacin de Recursos Humanos de Defensa de Monterrey, California) a septiembre de 2009: http:// wiadapp.dmdc.osd.mil/personnel/civilian/civtop.html. Para la Guardia Nacional ver Michael Waterhouse y OBryant Joanne National Guard Personnel and Deployments: Fact Sheet, Servicio de Investigacin del Congreso (CRS), actualizado a 1 de mayo de 2008. Para ms informacin sobre los datos de las fuerzas armadas vase Population Representation in the Military Services Ocina del Subsecretario en Defensa, Personal y Preparacin, Ao Fiscal 2005: http://prhome.defense.gov/poprep2005/index.html.
RESDAL
greso tienen incentivos electorales reales y concretos para involucrarse o participar en discusiones sobre estos temas. En quinto lugar, con una base industrial de defensa, incluso aquellos miembros del Congreso que no tienen bases militares en sus distritos tienen intereses electorales en participar en cuestiones de seguridad y defensa nacional. Esta combinacin de factores sugiere que la mayor parte de la estructura institucional y el proceso de defensa no tienen mucho en comn con los pases latinoamericanos. La experiencia estadounidense en la reforma de la educacin militar profesional (EMP), es sin embargo relevante por varias razones. Fue reformada como parte integrante de un esfuerzo ms amplio de reforma, y algunas lecciones de esa experiencia pueden ser tiles para otros pases. La reforma fue parte de la Goldwater-Nichols Defense Reorganization Act de 1986 (GN), que fue la ltima reforma exitosa de la seguridad nacional y defensa en Estados Unidos. En segundo lugar, los reformadores vieron explcitamente a la reforma educativa como una manera de cambiar la profesin a n de aumentar la ecacia de combate de las fuerzas armadas y reforzar la autoridad de los civiles en el proceso de decisin. En tercer lugar, las reformas, as como su impacto, demuestran que la profesin en los Estados Unidos puede ser cambiada, en contraste con la hiptesis de Huntington en El Soldado y el Estado (libro clsico que no slo
Captulo 6: Educacin
89
se basa en una tautologa, sino que est claramente equivocado en lo que se reere a una naturaleza inmutable del profesionalismo militar en los Estados Unidos2). Si a travs de la educacin profesional militar la cultura de la profesin militar puede ser cambiada en los EE.UU., hay pocas razones por las cuales no podra ser cambiada en cualquier parte si existe voluntad poltica. Yo ira an ms lejos, y armara que si los pases de Amrica Latina quieren reformar su defensa nacional y las estructuras de seguridad descubrirn como al igual que los EE.UU.- que tambin deben reformar la EMP. Aunque el mtodo principal de la ley para reforzar los elementos conjuntos fue cambiar las organizaciones y sus responsabilidades, se esperaba sin embargo que la EMP desempeara un papel central. La educacin es importante tanto para aprender cosas como para afectar las actitudes y valores. En concreto, la educacin conjunta puede ampliar los conocimientos de un ocial a asuntos conjuntos, ms all de su propia fuerza, y puede ayudarlo a desarrollar una perspectiva conjunta. La ley mejorara la educacin conjunta tanto para satisfacer las mayores responsabilidades de los elementos conjuntos como para proporcionar perspectivas conjuntas. La educacin en temas conjuntos es un vnculo bsico entre el ocial que es competente en su fuerza, y que el que puede ser competente en lo conjunto. Adems, la educacin conjunta es una forma importante de cambio de la cultura militar profesional.3 O, como me comunicara Arch Barrett (quien junto a James Locher fue el asesor principal en el Congreso estadounidense detrs de la Goldwater-Nichols), el
2 En El Soldado y el Estado: la teora y la Poltica de Relaciones Cvico-Militares, Huntington rastrea el desarrollo del profesionalismo militar en EE.UU. hasta la Guerra Fra. A continuacin, no permite ninguna posibilidad de desarrollo futuro. Ms bien, se centra en cmo la cultura estadounidense podra cambiar para coincidir con el profesionalismo militar. Su alumno ms famoso, Peter Feaver, reconoce la tautologa del argumento central de Huntington: El corazn de su concepto es el vnculo entre el profesionalismo y la supuesta subordinacin voluntaria. Para Huntington, esto no era tanto una relacin de causa y efecto como se trataba de una denicin: Un cuerpo de ociales altamente profesional est dispuesto a llevar a cabo los deseos de cualquier grupo civil que asegura su autoridad legtima dentro del estado. Un militar profesional obedece a autor idad civil. Un militar que no obedece no es profesional. Peter D. Feaver, Armed Serv ants: Agency, Oversight, and Civil-Military Relations, (Cambridge, MA: Harvard University Press, 2003), 18. 3 United States. Congress House, Committee on Armed Services, Panel on Military Education, Report of the Panel on Military Education of the One Hundredth Congress of the Committee on Armed Services, House of Representatives: One Hundred First Congress, rst session, (Washington, D.C.: G.P.O., 1989), 11-12.
personal vea los cambios en la educacin como el medio para cambiar la cultura de la organizacin de las fuerzas armadas.4 Sin embargo, como Barrett tambin lo seal, la legislacin no se auto-implementa. A pesar del tema de establecer un sistema de personal de ociales conjuntos, se hizo evidente que las fuerzas no estaban estableciendo seriamente dicho sistema ni proporcionando la educacin para apoyarlo. As, dos aos despus de que se promulgara la ley, la Comisin de Servicios Armados de la Cmara de Representantes cre el Panel sobre Educacin Militar para investigar el tema y formular recomendaciones. El Congresista Ike Skelton se convirti en el Presidente del Panel. El Panel Skelton fue el primer estudio sistemtico de la EMP en doscientos aos. A travs de audiencias y visitas a las principales instituciones de enseanza militar, el Grupo lleg a una serie de conclusiones y recomendaciones. Todas llevaban a la bsqueda de un sistema educativo de mayor calidad, ms intenso y robusto, incluyendo la educacin conjunta.5 Estudios posteriores encontraron por lo general que los objetivos de la EMP estn siendo alcanzados. El Informe Cheney seala un estudio de 1991 de la GAO (General Accounting Ofce) que indica que el 90% de las recomendaciones del panel Skelton se haban alcanzado.6 Aquellos que impulsaban reformas en las instituciones de seguridad nacional y defensa se dieron cuenta de que no funcionaran como estaba previsto sin un cambio educativo. Por lo tanto, invirtieron una enorme cantidad de energa poltica y de tiempo en reformar el sistema educativo militar. En estudios posteriores, incluyendo el estudio de Cheney de 1997 y la Subcomisin de Supervisin e Investigaciones de 20107, se dieron cuenta de que la educacin era fundamental para el control y ecacia en la seguridad y defensa nacional. Tambin debe sealarse, sin embargo, que la EMP ha sido difcil de reformar. Por esa razn el Congreso asign una responsabilidad especca al Secretario de Defensa,
4 Comunicacin por correo electrnico de Barrett a Bruneau del 28 de noviembre de 2001. 5 Report of the Panel on Military Education, especialmente las pgs. 2-7 para las nueve recomendaciones. 6 Richard B. Cheney, Professional Military Education: An Asset for Peace and Progress. A report of the CSIS Study Group on Professional Military Education, ed. Bill Taylor, (Washington, D.C.: CSIS, 1997). 7 US House of Representatives, Committee on Armed Services, Subcommittee on Oversight and Investigations, Another Crossroads? Professional Military Education Two Decades After the Goldwater-Nichols Act and the Skelton Panel, (Washington D.C.: Committee Print 111-14, 24), nota 22 para los reportes de GAO.
Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
90
RESDAL
y exige un informe anual al Congreso sobre su aplicacin. En este contexto hay que preguntarse si otros pases, careciendo de un congreso poderoso e interesado como el estadounidense- pueden tomar la iniciativa de aprobar una ley similar a la Goldwater-Nichols, creando un panel, o requiriendo informes anuales al Congreso sobre la aplicacin. Creo que en general el modelo no es aplicable. Sin embargo, encontramos reformas en curso en Canad, Rumania, y Espaa, todos miembros de la OTAN con requisitos bastante especcos y estndares para la defensa. Existen tambin algunas innovaciones en varios pases de Amrica del Sur que quisiera destacar aqu. No he sido capaz de identicar un movimiento mayor hacia la reforma de la educacin militar profesional en la regin, sino antes bien respuestas especcas a determinados retos y oportunidades nacionales. Como el nico pas en Amrica del Sur que est envuelto en un conicto armado, el gobierno y las fuerzas armadas en Colombia han estado cada vez ms preocupados por la EMP en cuanto a la formacin de sus ociales. Ya en 2002 se solicit el apoyo del Centro de Estudios Hemisfricos de Defensa (CHDS) y del Centro de Relaciones Cvico-Militares (CCMR). Ms recientemente, a travs de la Iniciativa de Reforma de las Instituciones de Defensa del Departamento de Defensa de Estados Unidos (DIRI), las Fuerzas Armadas colombianas estn profundamente comprometidas en una evaluacin importante, y una posible reforma, del sistema completo de EMP. Chile emprendi una reforma importante en su Academia Militar en 2006. El autor particip en la primera evaluacin acreditada, con la participacin de un extranjero, para el Ministerio de Educacin chileno. Durante el proceso de visita, en octubre de 2006, se hizo evidente que haba dos principales motivaciones para la acreditacin. En primer lugar los chilenos, incluidas las fuerzas armadas, son plenamente conscientes de los retos de la globalizacin. Por ende, las fuerzas armadas necesitan responder con una educacin, incluyendo la capacitacin en ingls y otros idiomas, que preparar a los jvenes ociales para hacer frente a los retos y las oportunidades de la globalizacin. En segundo lugar, debido a las iniciativas del Ministerio de Educacin, la acreditacin es necesaria si los cadetes desean recibir donaciones y prstamos para su educacin. Cabe sealar que la educacin en la Academia Militar de Chile no es gratuita. Los cadetes deben pagar un cierto porcentaje, y
la acreditacin los hace elegibles para estos fondos. A su vez, la acreditacin de la Escuela Militar la involucra con otras universidades, pblicas y privadas. Si bien la acreditacin de la Escuela Militar se ha probablemente extendido a las academias de la Armada y Fuerza Area, es ms lento propagarlo a un nivel superior, el de las escuelas de guerra. En Brasil las fuerzas armadas estn muy conscientes de la modernizacin general de la sociedad y de la bsqueda de reformas en todos los mbitos. Para el propsito de este artculo el programa ms innovador es Pro-Defesa, que busca romper las barreras entre las escuelas de guerra y las universidades civiles proveyendo fondos si civiles y ociales militares desarrollan investigaciones y propuestas conjuntas de publicacin. Esta iniciativa responde a la continua separacin en Brasil entre la mayora de la sociedad y las fuerzas armadas, que se agrav luego durante el rgimen militar de 1964 a 1985. Parte de ese legado es un cierto estigma entre los acadmicos civiles y los estudiantes en lo que se reere a las fuerzas armadas. A travs de Pro-Defesa los civiles se ven ms involucrados con ociales e instituciones militares, y los ociales estn cursando estudios de nivel avanzado.8 En Argentina existe una importante reforma en curso para todo el sistema de EMP. El Ministerio de Defensa cre la Subsecretara de Formacin en 2009, con autoridad sobre la EMP. Han enviado equipos de evaluacin a siete academias militares e instituciones de nivel inicial, que acabaran en recomendaciones para la reforma. Adems, crearon una Escuela Superior de Guerra Conjunta con un nuevo programa de estudios de un ao. Tarde o temprano esta nueva Escuela tendr un impacto en las actuales escuelas de guerra de las tres fuerzas. En resumen, hay seales de la conciencia en los civiles sobre la importancia de cambiar la EMP para alcanzar los objetivos especcos del pas en materia de educacin militar. Sospecho que una vez que las implicancias prcticas de las reformas en Argentina, Brasil, Chile o Colombia sean reconocidas, se extendern an ms dentro de cada sociedad, y muy posiblemente a otros pases.
Captulo 7:
92
RESDAL
Ejrcito
Argentina
Fuerza Naval
18.561
17.634
Tropa
Fuerza Area
14.051
1.542
Tropa
45.048
5.748
Ociales
TOTAL
1.550
Tropa
21.666
Subociales
2.474
Ociales
14.545
Subociales
2.403
Ociales
10.098
Subociales
77.660
Bolivia
28.493
2.883
Ociales
5.334
21.218
Tropa
5.665
2.870
Tropa
TOTAL
3.038
Tropa
4.392
Subociales
915
Ociales
1.549
Subociales
902
Ociales
1.725
Subociales
39.492
Brasil
222.212
26.108
Ociales
46.9561
144.913
Tropa
64.414
35.659
Tropa
TOTAL
30.700
Tropa
51.191
Subociales
7.821
Ociales
3.476
Subociales
9.027
Ociales
24.687
Subociales
333.582
Chile
35.551
3.825
Ociales
18.365
14.793
Tropa
7.935
620
Tropa
TOTAL
588
Tropa
16.933
Subociales
2.211
Ociales
15.534
Subociales
1.165
Ociales
6.182
Subociales
61.851
Colombia
226.544
8.927
Ociales
31.355
186.073
Tropa
10.343
21.308
Tropa
TOTAL
4.808
Tropa
31.544
Subociales
2.159
Ociales
7.888
Subociales
2.197
Ociales
3.338
Subociales
268.242
Ecuador
23.538
2.844
Ociales
7.576
20.694
Tropa
6.070
6.546
Tropa
TOTAL
5.235
Tropa
1.030
Ociales
835
Ociales
37.184
El Salvador
12.661
1.444
Ociales
830
10.397
Tropa
771
643
Tropa
TOTAL
324
Tropa
820
Subociales
133
Ociales
54
Subociales
205
Ociales
242
Subociales
14.262
Guatemala
13.078
1.652
Ociales
909
8.379
Tropa
919
473
Tropa
TOTAL
505
Tropa
3.047
Subociales
161
Ociales
275
Subociales
118
Ociales
296
Subociales
14.906
Honduras2
6.467
526
Ociales
994
5.832
Tropa
1.105
777
Tropa
TOTAL
568
Tropa
109
Subociales
163
Ociales
54
Subociales
214
Ociales
323
Subociales
8.566
Mxico
198.311
37.448
Ociales Ociales
52.426
12.807
Ociales
7.702
13.386
Tropa Ociales
[Desagregacin includa en los datos de Ejrcito]
TOTAL
Tropa
168.565
Subociales Tropa Subociales y Tropa
26.233
Subociales
Subociales
258.439
Nicaragua
1.500
Ociales
9.412 302
Subociales
7.610
Tropa
TOTAL 9.412
RESDAL
93
Ejrcito
Paraguay
Fuerza Naval
4.299 361
Ociales
Fuerza Area
357
Ociales
1.726
Ociales
1.130
Subociales
944
Subociales
TOTAL 12.200
Subociales
3.383 Tropa
Per3
11.015
Ociales
106.034 37.111
Subociales
57.908
Tropa
TOTAL 106.034
Repblica Dominicana
25.949
7.781
Ociales
10.082
18.168
Alistados
10.141
7.502
Alistados
TOTAL
6.070
Alistados
2.580
Ociales
4.071
Ociales
46.172
Uruguay
16.109
1.587
Ociales
5.405
12.579
Tropa
2.992
4.287
Tropa
TOTAL
2.247
Tropa
1.943
Subociales
710
Ociales
408
Subociales
488
Ociales
257
Subociales
24.506
Venezuela4
117.400
TOTAL 117.400
40
Uruguay
Fuente: Organismos y documentos ociales segn se detalla en la seccin Los Pases de la presente publicacin. Datos de poblacin tomados del Anuarrio Estadstico de Amrica Latina y el caribe, 2009, CEPAL (Proyeccin de poblacin 2010).
Venezuela
Brasil
Mxico
Paraguay
Honduras
Nicaragua
Per
94
RESDAL
Cooperacin militar
La cooperacin militar en la regin se reeja en la realizacin continua y peridica de ejercicios combinados, tanto de carcter bilateral como multilateral, donde se busca alcanzar una mayor interoperabilidad entre las fuerzas, y a la vez se fortalecen los lazos de conanza mutua entre los Estados. Dichos ejercicios comprenden, en muchos casos, adems del adiestramiento militar, la realizacin de simulacros de catstrofes naturales, escenarios multidimensionales bajo mandato de ONU, situaciones de bsqueda y rescate, combate al trco ilcito, entre otros. Ejercicios bilaterales
Repblica Dominicana - EE. UU JCET/AR/ Respuesta Conjunta/ EJ/ Colombia - Per COLPER 09/ AR/
Colombia - Brasil COLBRA III/FA/ EE. UU. - Per SIFOREX/AR/ SUBIDEX/AR/ Bolivia - Brasil BOL-BRA I/FA/
Brasil - Paraguay PARBRA II/FA/ Bolivia - Per 1er Ejercicio de Bsqueda y Salvamento/AR/ Venezuela - Brasil VENBRAS 09
Bolivia - Chile Hermandad/EJ/ Brasil - Argentina ARAEX 09 / AR/ Anfibio Combinado 09 /AR/ SAR SUB 09 / AR/ Chile - Argentina Andes 09/ FA/ VIEKAREN X 09/AR/ Integracin VII 09/ AR/ Cruz del Sur BETA/ EJ/ INALAF IV/ AR/ Aurora Austral III/ EJ/ Argentina - Uruguay RIO II 09/ FA/ SAR SUB 09/ AR/ SAREX 09/AR/ Tanque 09/ FA
Referencias EJ: AR: FA: Ejrcito Armada Fuerza Area : Adiestramiento : Intercambio de informacin y procedimientos : Despliegue de fuerzas : Simulacin : Trfico ilcito : Desastres naturales : OMP : Bsqueda y salvamento
Fuente: Informacin suministrada por las pginas web de los poderes legislativos, Ministerios de Defensa y Fuerzas Armadas de los pases participantes.
RESDAL
95
Tipo de Ejercicio
Fuerza
Armada
Integrantes
Argentina, Bolivia, Brasil, Paraguay, Uruguay. Argentina, Belice, Brasil , Canad, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos, Francia, Guatemala, Holanda, Nicaragua, Mxico, Panam, Paraguay, Per, Repblica Dominicana, Uruguay. Brasil, Chile, Colombia, Estados Unidos, Per. Alemania, Argentina, Brasil, Canad, Chile, Colombia, Ecuador, Estados Unidos, Mxico, Per, Repblica Dominicana, Uruguay. Argentina, Brasil, Chile, Estados Unidos, Francia. Brasil, Chile, Estados Unidos, Francia, Reino Unido. Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Estados Unidos, Per, Uruguay. Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Per, Uruguay, Venezuela. Argentina, Brasil, Canad, Chile, Ecuador, Estados Unidos, Per. Argentina, Brasil, Chile, Ecuador, Estados Unidos, Mxico, Paraguay, Per, Sudfrica, Uruguay, Venezuela. Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Estados Unidos, Mxico, Paraguay, Per, Sudfrica, Uruguay, Venezuela. Colombia, Estados Unidos, Honduras. Argentina, Brasil, Belice, Canad, Chile, Colombia, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Paraguay, Per, Repblica Dominicana, Uruguay. Brasil, Chile, Estados Unidos, Paraguay, Uruguay. Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Per, Uruguay, Venezuela. Costa Rica, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panam, Repblica Dominicana. Argentina, Canad, Chile, Ecuador, Estados Unidos, Paraguay, Reino Unido. Argentina (gendarmera), Barbados, Belice, Brasil , Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, Guyana, Honduras, Jamaica, Mxico, Nicaragua, Panam, Paraguay, Per, Repblica Dominicana, Trinidad y Tobago, Uruguay.
PANAMAX 2009 Operacin Alianza Multinacional UNITAS 50 GOLD Salitre 2009 Team Work South INTERCAMBIO SUR 2009 INTEGRACIN VII Ejercicio de Guerra Multilateral TRANSOCEANIC XXIV
Armada, Ejrcito
Armada Armada
Ejrcito Armada
Armada
Armada Armada Armada, Ejrcito, Fuerza Area Ejrcito, Fuerza Area Ejrcito Armada
Estrella Austral Ejercicio de ayuda en caso de desastre FAHUM Competencia Internacional Patrullas Militares Fuerza Comando 2009
Ejrcito
Ejrcito
En 2007, durante la XLVII CONJEFAMER, se acord ejecutar un ejercicio de integracin ante una situacin de desastres naturales. As naci el Ejercicio COOPERACIN I, con Chile como antrin, a celebrarse en octubre de 2010. Participan las Fuerzas Areas de Argentina, Bolivia, Brasil, Canad, Colombia, Chile, Ecuador, Estados Unidos, Panam (Servicio Nacional Aeronaval), Paraguay, Per, Repblica Dominicana y Uruguay. El Ejercicio est basado en un despliegue rpido y predenido de los medios areos a una zona de catstrofe, seguido de un breve perodo de adiestramiento e integracin de las fuerzas. Su objetivo es colaborar a estandarizar procedimientos y denir una metodologa de accin comn, para que las Fuerzas Areas Americanas puedan accionar con eciencia y prontitud ante emergencias.
En diciembre de 2005 los Ministros de Defensa de la Repblica Argentina y la Repblica de Chile rmaron un acuerdo bilateral con el objetivo de conformar la Fuerza de Paz Combinada Argentino-Chilena CRUZ DEL SUR. El proyecto comprenda la creacin de una fuerza de despliegue rpido bajo el sistema UNSAS (United Nations Stand By Arrangements System) con capacidad de desplegar en un perodo de 30/90 das desde Resolucin del Consejo de Seguridad de ONU y hasta el despliegue de una misin de estabilizacin y mantenimiento de paz genrica; transporte a la zona de misin con medios nacionales, y capacidad de auto sostenimiento por 90 das. Asimismo, en octubre de 2008, los Ministros de Defensa de la Repblica Argentina y la Repblica del Per acordaron la creacin de la Compaa de Ingenieros Binacional Libertador Don Jos de San Martn con el objetivo de realizar de manera conjunta obras de infraestructura de necesidad para el pueblo haitiano en el marco de la MINUSTAH, misin en la cual ambos pases poseen personal militar desplegado. Una iniciativa de similares caractersticas fue la creacin de la Compaa Combinada de Ingenieros de Construccin Horizontal ChilenoEcuatoriana, unidad que se encuentra operativa desde 2009.
Fuentes: Pginas web del Ministerio de Defensa de Argentina, Estado Mayor de la Defensa Nacional de Chile y el Centro Conjunto para Operaciones de Paz de Chile (CECOPAC). Memorndum de Entendimiento Fuerza de Paz Combinada Argentino-Chilena Cruz del Sur, 2006. Memorndum de Entendimiento Fuerza de Paz Combinada Argentino-Peruana Libertador Don Jos de San Martn, 2008 y pginas web de los Poderes Legislativos, Ministerios de Defensa y Fuerzas Armadas de los paises participantes. Ver ms ejercicios en el dossier Caribe. Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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RESDAL
Guatemala Rpca. Dominicana Ecuador Bolivia 1947 1952 Ecuador 1957 1962 1967 1972 1977 1982 1987 1992 1997 2002 2007
1984
1988
1992 Nicaragua
1996
2000
2004
2008
2012
Oficiales
Guatemala Honduras Uruguay Chile Colombia Nicaragua Venezuela Rpca. Dominicana Argentina Bolivia El Salvador
Chile Guatemala Argentina Per Honduras Uruguay Ecuador Oficiales Rpca. Dominicana Venezuela En Brasil las mujeres no acceden como oficiales. El Salvador En Bolivia se permiti un primer ingreso de Paraguay Brasil
Per
Mxico Colombia
1937
1942
1947
1952
1957
Oficiales
En Bolivia las mujeres no acceden como oficiales. a En Uruguay, la Armada Nacional no posee asimilados profesionales.
El Salvador
1965 1967 1969 1971 1973 1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 Venezuela Nicaragua Colombia Guatemala Honduras Per Oficiales Uruguay En Bolivia y Brasil las mujeres no Ecuador acceden como oficiales. Rpca. Dominicana En Venezuela se permiti un primer Argentina ingreso de mujeres entre 1979 y Paraguay 1988 reabriendose en el 2001. Chile El Salvador
Nicaragua 1992
1932 1936 1940 1944 1948 1952 1956 1960 1964 1968 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 Mxico Chile Honduras Paraguay Colombia Nicaragua Venezuela Rpca. Dominicana Argentina Oficiales Brasil El Salvador Per Uruguay Ecuador Guatemala Bolivia
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
Per
Oficiales
Nota: En Venezuela el ingreso de la mujer a la Guardia Nacional es en 1970 para el cuerpo profesional y en 2001 para el cuerpo comando.
RESDAL
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Ociales Subalternos
Argentina: Teniente Primero Chile: Teniente Colombia: Subteniente El Salvador: Teniente Honduras: Capitn Paraguay: Teniente Per: Teniente Uruguay: Teniente Primero Venezuela: Capitn
* Las Coroneles actuales son egresadas de la primera apertura de la Escuela de Ociales (1979-1985). ** Las Coroneles son ociales especialistas en sanidad del rea de servicios. No hay mujeres activas especialistas en armas. ***Las Generalas son ociales del cuerpo profesional.
FUERZA NAVAL
Ociales Subalternos
Argentina: Teniente de Fragata Colombia: Teniente de Navo El Salvador: Teniente de Fragata Guatemala: Alfrez de Navo Honduras: Teniente de Navo Paraguay: Teniente de Corbeta Per: Teniente Segundo Uruguay: Alfrez de Navo
Ociales Generales
FUERZA AREA
Ociales Subalternos
Argentina: Teniente Chile: Teniente Colombia: Capitn Ecuador: Capitn El Salvador: Teniente Guatemala: Teniente Honduras: Capitn Paraguay: Teniente Per: Teniente Uruguay: Capitn
Ociales Superiores
Brasil: Teniente Coronel Repblica Dominicana: Capitn*
Incorporacin de la mujer en las especialidades de formacin militar (ociales) Nivel de acceso a especialidades Pas Ejrcito Fuerza Naval Fuerza Area
1. Argentina 2. Bolivia 3. Brasil 4. Chile 5. Colombia 6. Cuba 7. Ecuador 8. El Salvador 9. Guatemala 10. Honduras 11. Mxico 12. Nicaragua 13. Paraguay 14. Per 15. Repblica Dominicana 16. Uruguay 17. Venezuela Parcial Total No acceden Parcial Total s/d Parcial Parcial Parcial Parcial Parcial Total Parcial Parcial Parcial Total Total Total No acceden No acceden Parcial Total s/d Parcial Parcial Total Total Parcial Total Parcial Parcial Parcial Total Total Total Total Parcial Total Total s/d Parcial Parcial Total Total Parcial Total Parcial Parcial Parcial Total Total
Hombres
7% 93%
Mujeres
s/d: Sin datos disponibles. 1. No accede a infantera y caballera en el Ejrcito. 3. No accede a la infantera y Taifeiro de primera clase 4. No accede a la infantera, caballera blindada en el Ejrcito; a la infantera de marina y a las especialidades de material de la misma, submarinos, buceo tctico, buceo salvataje y faros en la Fuerza Naval. 7. No acceden a la infantera, caballera blindada y aviacin del Ejrcito; y a submarinistas y aviacin en la Fuerza Naval. Tampoco a la infantera de aeronutica, piloto de helicptero, operaciones especiales, control de combate aeronutico y ocial de enlace en la Fuerza Area. 8. No accede a las armas relacionadas al combate. 9. No accede a artillera, ingeniera y caballera en el Ejrcito. 10. No accede a artillera, infantera y caballera en el Ejrcito. 11. No accede a las armas de combate. 13. No accede a infantera, caballera y artillera en el Ejrcito. Submarinos, infantera, operaciones especiales y buceo y salvamento en la Fuerza Naval. Como piloto de combate, defensa area y operaciones especiales en la Fuerza Area. 14. No accede a artillera, infantera, caballera y servicios religiosos en el Ejrcito; a las especialidades de submarinistas, inteligencia y fuerza operaciones especiales en la Fuerza Naval; y a piloto de combate e inteligencia en la Fuerza Area. 15. No acceden a las armas de combate.
Nota: Comprende Ociales, Subociales y Tropa. El grco no incluye Brasil, Nicaragua y Repblica Dominicana. Fuentes: Informacin obtenida a travs de entrevistas a ociales del Ejrcito y Ministerio de Defensa (Argentina). Direccin de derechos Humanos e Interculturalidad del Ministerio de Defensa (Bolivia). Pginas web de las Fuerzas Armadas (Brasil). Direccin de Personal del Ejrcito, la Armada y la Fuerza Area (Chile). Ministerio de Defensa y Armada Nacional (Colombia). Direccin de Derechos Humanos del Ministerio de Defensa (Ecuador). Ministerio de Defensa y Escuela de Operaciones de Paz de la Fuerza Armada (El Salvador). Ministerio de Defensa(Guatemala). Comandancia General de la Fuerza Area, Comandancia General de la Fuerza Naval y Jefatura del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas (Honduras). Secretara de Defensa Nacional y Secretara de Marina (Mxico). Memoria del Ejrcito de Nicaragua: 30 aos de memoria institucional 1979-2009 (Nicaragua)(Paraguay). Ministro de Defensa. Direccin de Recursos Humanos del Ministerio de Defensa (Per). Departamento III del Estado Mayor del Ejrcito; Direccin de Relaciones Pblicas de la Fuerza Area y el Estado Mayor General de la Armada (Uruguay). Ministerio del Poder Popular para la Defensa (Venezuela). Proyecto 07-184 Global Peace and Security Fund-RESDAL.
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Servicio militar
Reservas Mxico y Cuba son los nicos casos de sistema de reservas activas y en funcionamiento. En Mxico, el reclutamiento del Ejrcito y la Fuerza Area presenta 2 formas: voluntario y por conscripcin (S.M.N). Personal S.M.N. alistado 2009. 511.999 Personal del S.M.N. reclutado 2009 Encuadrados A disponibilidad 63.980 363.262 Soldados profesionales En Chile el personal de tropa profesional alcanz la cifra de 3.703 en 2009. En 2010 el sistema se abri para la Fuerza Area. Se pprevee alcanzar los 5.000 soldados profesionales. Relacin voluntariado sistema obligatorio De acuerdo con la Ley de Servicio Cvico de Guatemala, todo ciudadano guatemalteco tiene el derecho y el deber de prestar servicio a su pas. En una primera instancia, la convocatoria tiene carcter voluntario. Si no se llegasen a completar los cupos, en general se procede a realizar sorteo pblico. La convocatoria previa al llamado obligatorio puede igualar o superar las plazas disponibles. Por ejemplo, en 2009 el total de la conscripcin en Chile se conform con un 100% de voluntarios. A continuacin, datos de Guatemala: Guatemala (2009) Ingresaron Causaron baja 6.438 (tropa) 6.180 (tropa) 107 (especialistas) 80 (especialistas)
La cantidad de aspirantes que ingresaron al servicio militar voluntario de las fuerzas terrestre y area en 2009 fue de 13.359.
En los pases con servicio militar obligatorio, el hombre se encuentra obligado a cumplirlo en todo momento, mientras que la mujer puede hacerlo voluntariamente en tiempos de paz o ser convocada en caso de guerra o emergencia.
Brasil: 1 ao. El Salvador: 1 ao. Mxico: 1 ao. Paraguay: 1 ao. Venezuela: 1 ao.
Bolivia: 2 aos. Chile: Hasta 2 aos. Colombia: 1 a 2 aos. Cuba: 2 aos. Guatemala: Hasta 18 meses.
Obligatorio
1 ao Voluntario
Ecuador: 1 ao. Nicaragua: 1 ao.
2 aos
Argentina: 2 aos. Honduras: 2 aos. Per: Hasta 2 aos. Uruguay: 2 aos.
3 aos
4 aos
Repblica Dominicana: 4 aos.
Conscripcin El Salvador (2009) Aspirantes Fuerza Terrestre Fuerza Area Fuerza Naval 1.613 74 92 Brasil (2009) Ingresantes Fuerza Terrestre Fuerza Area Fuerza Naval 61.610 6.553 3.131 Paraguay (2009) Total 3.927 Distribucin geogrca de los reclutados Ingresantes 224 0 67 Bolivia (2009) La Paz Potos Oruro Tarija Santa Cruz Beni Cochabamba Chuquisaca Pando TOTAL 11.261 1.101 2.040 714 3.840 1.287 6.950 682 58 27.933
Mujeres en servicio militar Todos los pases de la regin con rgimen voluntario de servicio militar, permiten ingresar tanto a hombres como a mujeres a sus las. A continuacin, algunos ejemplos: Argentina (Fuerza Terrestre - 2009) Hombres Mujeres Postulantes Incorporados Postulantes Incorporadas 9.038 5.276 2.711 748 Chile (Fuerza Terrestre - 2009) Postulantes Incorporados Mujeres 7.531 Mujeres 1.200 TOTAL 32.297 TOTAL 13.608
Argentina (Incorporados - Fuerza Terrestre 2009) Buenos Aires: Azul / Tandil / Mar del Plata / City Bell / Baha Blanca Regin Metropolitana: Campo de Mayo / CABA Entre Ros Salta / Jujuy / La Rioja / Tucumn Neuqun / Ro Negro Mendoza / San Luis / San Juan Chubut La Pampa Santa Cruz Formosa / Chaco / Corrientes / Misiones Santa Fe / Corrientes Crdoba / Santiago del Estero
459 1.111 484 354 442 445 271 357 720 278 404 717
Fuente: Legislacin que regula el servicio militar en los pases. Datos: Ministerios de Defensa de los correpondientes pases.
RESDAL
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Documento de anlisis:
El concepto de transformacin militar se origina en los Estados Unidos en los 70, cuando los generales Starry y Morelli, con la asesora prospectiva de Alvin Tofer, comienzan a pensar en el tipo de guerra que habra de librarse al trmino de la sociedad industrial, en una prxima etapa ms ciberntica y con un fuerte componente tecnolgico. Su conclusin fue clara: el nuevo tipo de guerra requerira de una fuerza militar con sistemas de armamento sosticados, ms cualitativa que cuantitativa, y dotada de personal con mayor preparacin intelectual. Sin embargo, en aquel tiempo no se adopt formalmente la palabra transformacin. Sera la administracin Bush la que colocara nfasis en el proyecto. A poco de asumir el gobierno republicano se cre la Ocina de Transformacin de la Fuerza en el Departamento de Defensa. A partir de 2001 el proceso avanz, pero tambin sufri los embates de las contingencias internacionales. En efecto, luego de la cada de las torres gemelas, se enfoc ms bien en la lucha contra el terrorismo y en las lecciones aprendidas de la Guerra de Irak. En este nuevo escenario, qued en evidencia que la excesiva tecnologa y las fuerzas cualitativas no eran necesariamente garanta de xito. Asimismo, hubo voces discordantes de altos jefes militares, tanto activos como en retiro. Ms tarde, junto con el retiro de Rumsfeld, la Ocina de Transformacin de la Fuerza (que estaba basada en Norfolk) se disolvi, y todas las actividades se distribuyeron entre las distintas estructuras del Departamento de Defensa.
Sin pretender, por razones de espacio, realizar un balance completo del tema, un punto destacado fue el llamado Network Centric Warfare (la guerra basada en redes). Este elemento fue tipicado como una nueva teora de guerra y constituye una plataforma de mando, control y empleo basado en la integracin de sistemas de estrategias, tcnica, tcticas emergentes, procedimientos y organizaciones que dan una decisiva ventaja en la ejecucin de la guerra. La otra medida importante fue la implementacin de la coordinacin interagencial, y el empleo conjunto del Departamento de Estado y de Defensa en las operaciones. La idea matriz fue integrar lo poltico y lo militar desde el principio del conicto. As, mientras se desarrollan las operaciones militares, paralelamente se realizan las actividades previas de las fases de estabilizacin y reconstruccin. Simultneamente, en 2001, el concepto de transformacin militar pas a Latinoamrica y fue Chile quien lo asumi a partir del 2003, cuando su Plan de Modernizacin pasa a tratar de transformacin. Aproximadamente en la misma poca, se anunci algo similar en Uruguay, que luego no prosper. Por su lado, Colombia realiz un programado proceso de renovacin de su fuerza armada al adoptar el sistema conjunto, pero sin hablar de transformacin en el sentido que lo hacan los Estados Unidos. El resto de los pases no adhiri al concepto, pero comenz a mirar con detencin lo que se haca en el norte. Obviamente, algunos pases descartaron de partida el modelo, por ser excesivamente exigente en lo tecnolgico, y por
Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
100
RESDAL
su inaplicabilidad en pases de bajo poder nacional. Esto signica que en la regin no hubo consenso en esta materia y no despert ms all de una curiosidad inicial. El ttulo de transformacin militar perturb y hasta tal vez confundi las naturales intenciones y procesos de renovacin y de reforma militar, ya en marcha (en algunos pases). Ello, porque incorpor el concepto norteamericano pero no su contenido.1 Vale entonces hacer un alto para notar que, si en los Estados Unidos el concepto responda al cambio de la naturaleza de la guerra, en nuestra regin abordar un proceso tan radical como una transformacin resultaba innecesario. Asumir un concepto como la transformacin militar exige necesariamente asumir una nueva teora. Cuando se enfrenta la necesidad de denir una nueva teora debe tenerse presente que los factores primigenios de anlisis sern los llamados elementos de la conduccin militar: objetivo, escenario, fuerzas militares, tiempo y principios de la guerra. Debido a la confusin existente y al inters de reformar las fuerzas armadas en la regin, propuse hace algunos aos dos tringulos para analizar el proceso de reforma, modernizacin, cambio militar o como se le desee llamar. Estos tringulos permiten acceder a una metodologa de estudio de los tres elementos cardinales que componen a las fuerzas armadas respecto a la sociedad y los tres factores intrnsecos o endgenos a la fuerza. El tringulo al que aludiremos en este artculo es el primero que he mencionado. En su vrtice superior est la naturaleza de las fuerzas armadas, ya que stas nacieron para cumplir una tarea que el grupo social les concedi desde su nacimiento. En el vrtice derecho, la norma jurdica, pues el Estado de Derecho les dot de un marco jurdico (o legalidad), En el vrtice izquierdo, el Estado entrega ciertas capacidades, para que cumplan las tareas naturales segn su marco jurdico. Estos componentes o ejes bsicos, interactan y al modicarse uno impacta en los otros. Por lo tanto, las opciones de reformar, modernizar o -si quiere utilizarse-, el trmino transformar, estn ligadas a la profundidad y alcance de lo que se necesita replantear. Resulta importante entender y aceptar por qu, en la regin, las fuerzas armadas tienen las caractersticas que tienen. Estando las Cartas Magnas en la pirmide de las obligaciones legales, constituyen en los
1 Jaime Garca Covarrubias, New Threats and Defense Transformation: The case of Latin America, Low Intensity Conict & Law Enforcement, Vol. 12, Num. 3, (2004).
RESDAL
casos en que reeren a las fuerzas armadas, la primera referencia. Estructurar fuerzas armadas en funcin de amenazas no parece tener sentido estratgico. Las amenazas son ms voltiles que las Constituciones y pueden ir o venir; por ello dichas amenazas podrn tener impactos en cambios operativos o tcticos de corto o mediano alcance, pero la razn estratgica del diseo de las fuerzas armadas es un mandato constitucional o en algunos casos legal, y debe estar en proporcin con el desafo estratgico del pas. Si un pas encuentra excesiva dicha misin, tiene por delante la tarea poltica (ciertamente no militar) de modicar el rol para dichas fuerzas. En este entorno, el estudio de reformas al aparato militar debe hacerse mediante un diagnstico serio, fundado y tcnico, y culminar con la elaboracin de un proyecto de futuro realista y coherente con el horizonte estratgico del pas, de la regin, y nalmente del mundo. En el caso de Amrica Latina se presenta un escenario de integracin a explotar, aunque subyacen a mi juicio causales que retrasarn los avances hasta que no sean resueltos. La primera de ellas se ubica en las tensiones diplomticas por problemas limtrofes, que se constituyen en un obstculo para una integracin profunda. Pues se producen en un ambiente comunicacional algo sensacionalista, que diculta antes que beneciar. La situacin, adems, alienta a los sectores ultra nacionalistas de cada a pas a agitar el ambiente.2 La segunda causal es la divisin ideolgica existente en la regin. Subsiste tambin una inestabilidad ideolgica, sin poder predecir si sin escalas- se produzcan cambios de gobiernos de un signo a otro. La tercera causal es la disputa por un liderazgo regional, en el cual Brasil tiene un protagonismo natural. Finalmente, y a manera de conclusin, cada pas debe buscar su propio camino. Quizs, dadas las circunstancias de la regin, afortunadamente no envuelta actualmente en conictos armados entre pases, utilizar el concepto de transformacin puede ser prematuro, ya que no existen las lecciones aprendidas que recomienden algo similar. A mi juicio, lo ms aplicable para la generalidad de los pases es el diseo de fuerza por capacidades, ya que permite conciliar la incertidumbre estratgica con la realidad presupuestaria de la regin.
2 Lo que sealo ha podido apreciarse entre Chile y Per desde que sostienen un arbitraje en La Haya. Cada cierto tiempo ocurre un incidente que, por menor que sea, culmina con el llamado de embajadores.
Captulo 8:
102
RESDAL
266 1 15 14 2
6 1 6 2
MINURSO Sahara Occidental 3 Argentina: 10 Brasil: 5 El Salvador: 12 Honduras: 2 Paraguay: 1 Uruguay: UNIFIL Lbano El Salvador: Guatemala: MINUSTAH Hait 709 Argentina: 208 Bolivia: 2.308 Brasil: 503 Chile: 67 Ecuador: 146 Guatemala: 31 Paraguay: 372 Per: 1.128 Uruguay: UNMIS Sudn Bolivia: Brasil: Ecuador: El Salvador: Guatemala: Paraguay: Per:
52 3
3 4 3 2 3 4
UNOCI Costa de Marfil 3 Bolivia: 7 Brasil: 1 Ecuador: 3 El Salvador: 5 Guatemala: 10 Paraguay: 3 Per: 2 Uruguay:
MONUSCO Rep. Dem. Del Congo 29 Bolivia: 156 Guatemala: 17 Paraguay: 7 Per: 1.410 Uruguay:
El porcentaje representa el crecimiento con respecto al periodo anterior. Dato de inicio: 31 de diciembre de 2000 (742 efectivos latinoamericanos). Cierre, 31 de diciembre de 2009 (6.401 efectivos latinoamericanos).
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin suministrada por la pgina web del Departamento de Operaciones de Mantenimiento de Paz de la Organizacin de las Naciones Unidas.
RESDAL
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El Salvador
EOPFA - Escuela de Operaciones de Paz (Fuerzas Armadas) - 1 de julio de 2004 - Observador militar de Naciones Unidas - Logstica y nanzas de Naciones Unidas - Instructor militar de operaciones de paz - Adiestramiento pre despliegue de FINUL - Ocial de Estado Mayor en operaciones de paz
Paraguay
CECOPAZ - Centro de Entrenamiento Conjunto de Operaciones de Paz (Fuerzas Armadas) - 8 de octubre de 2001 - Proceso de toma de decisiones militares en MINURCAT - Bsico de Contingente de Naciones Unidas - Avanzado de pre despliegue MINUSTAH: Compaa de Infantera - Avanzado de pre despliegue MINUSTAH: Compaa de Ingenieros Multirol - Avanzado de pre despliegue UNFICYP - Observador militar de Naciones Unidas - Logstica multinacional
Bolivia
COMPEBOL - Centro de Operaciones de Mantenimiento de la Paz del Ejrcito de Bolivia (Fuerzas Armadas) - 23 de enero de 2007 - Entrenamiento de la Compaa de infantera mecanizada Bolivia (CIMB) Hait - Entrenamiento de la Compaa de infantera mecanizada Bolivia (CIMB) Congo - Operaciones de mantenimiento de la paz para observadores militares - Corresponsales de guerra
Per
CECOPAZ - Centro de Entrenamiento Conjunto de Operaciones de Paz (Fuerzas Armadas) - 11 de noviembre de 2003 - Observadores militares - Pre despliegue Hait - Corresponsales de paz
Brasil
CCOPAB - Centro Conjunto de Operaciones de Paz de Brasil (Fuerzas Armadas)* - 15 de junio de 2010 - Ejercicio avanzado para operaciones de paz - Curso preparatorio para misiones de paz - Simposio de cooperacin civil-militar - Curso preparatorio para Comandantes de subunidades y pelotn - Curso preparatorio para Estado Mayor EOPAZ- Cuerpo de Fusileros Navales (Armada) - 19 de agosto de 2009 - Staff. Militares y observadores. - Misiones de desminado
Repblica Dominicana
Escuela de Operaciones de Mantenimiento de Paz - 29 de junio de 2010 (reciente creacin)
Uruguay
ENOPU - Escuela Nacional de Operaciones de Paz de Uruguay (Fuerzas Armadas)** - 28 de agosto de 2008 - Observador militar de ONU - Estado Mayor multinacional ONU - Ociales de polica ONU - Contingente nacional en misiones ONU - Contingente nacional en el Sina CICAME - Centro de Instruccin y Capacitacin de Operaciones para el Mantenimiento de la Paz de la Polica (Polica)*** - 1 de enero de 1996 - Observadores policiales de Naciones Unidas
* Mediante la Portaria N 952-MD del 15/06/2010, se reemplaz la denominacin del Centro que anteriormente se llamaba Centro de Instruccin para Operaciones de Paz - CI OP PAZ. **Como antecedentes del ENOPU existe el Centro de Instruccin de Operaciones de Paz del Ejrcito (CIOPE), comenz a funcionar en el ao 1982, cuando por primera vez Uruguay contrajo el compromiso de enviar el Agrupamiento Especial de Transportes e Ingenieros a la Pennsula del Sina. Aos despus, en el ao 1998 ste fue reemplazado por la Escuela de Operaciones de Paz del Ejrcito (EOPE). *** La fecha exacta de creacin del Centro fue el 01/03/1996 y estuvo en funciones hasta nes de febrero del ao 1999. Posteriormente fue puesto en actividad el 01 marzo del 2004, fecha en que se recomenzaron los aportes de Observadores Policiales a las Misiones de Hait y Costa de Marl.
Chile
CECOPAC - Centro Conjunto para Operaciones de Paz de Chile (Fuerzas Armadas y Policas) - 15 de julio de 2002 - Observadores militares - Operaciones de paz - Monitores policiales - Corresponsales en misiones de mantenimiento de la paz - Derecho Internacional Humanitario en los conictos armados para OP - Al servicio de la paz (junto con el Centro Leaster Pearson de Canad) - Pre despliegue para contingentes nacionales
Ecuador
UEMPE - Unidad Escuela Misiones de Paz Ecuador (Fuerzas Armadas)- 10 de noviembre de 2003 - Peacekeeper - MINUSTAH - Observador militar - Staff - Procedimientos policiales en acciones comunitarias y fronteras - Corresponsales de prensa en operaciones de paz
Ao 2005
Africa Europa Occidental Oceana Europa Oriental Amrica Latina y Caribe Amrica del Norte
Ao 2010
Asia Africa Amrica Latina y Caribe Europa Occidental Europa Oriental
16,6%
9,5%
0,1%
7,0% 8,9%
2.0%
0,3% 0,1%
26,6%
Datos a diciembre 2000
33,9%
30,2%
Datos a diciembre 2005
53,4%
34,1%
Datos a agosto 2010
47,6%
Fuente: Pgina web del Departamento de Operaciones de Mantenimiento de Paz (DPKO-ONU) e informacin suministrada porl os centros de entrenamiento y Fuerzas Armadas de cada pas. Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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RESDAL
Bolivia
Ministerio de Defensa
Brasil
Secretara Nacional de Defensa Civil Ocina Nacional de Emergencia Sistema Nacional para la Prevencin y Atencin de Desastres Estado Mayor Nacional de la Defensa Civil de las Fuerzas Armadas Revolucionaria Direccin Nacional de Defensa Civil
Secretario Nacional
Chile Colombia
Director Jefe de la Ocina Nacional para la Prevencin y Atencin de Desastres Jefe Nacional del Estado Mayor Nacional de la Defensa Civil Director (General o Coronel de Estado Mayor o su equivalente en la Fuerza Naval)
Presidencia de la Repblica Presidencia del Consejo de Estado, a travs de las Fuerzas Armadas Revolucionarias. Secretara General del Consejo de Seguridad Nacional
Cuba
Ecuador
El Salvador
Decreto No 777, Ley de proteccin civil, prevencin y mitigacin de desastres (18/08/2005) y el Decreto No 56 (24/05/2006) Reglamento de organizacin y funcionamiento de la direccin general de proteccin civil, prevencin y mitigacin de desastres. Decreto Legislativo N 109-96, Ley de la coordinadora nacional para la reduccin de desastres de origen natural o provocado (06/11/1996) y su Reglamento, Acuerdo Gubernativo 443-2000, Reglamento del Decreto Legislativo N 109-106 (12/09/2000). Decreto No 9-90-E, Ley de contingencias nacionales (26/07/1991) y Acuerdo No 661.91, Reglamento de la Ley de contingencias nacionales (12/12/1990).
Director General
Ministerio de Gobernacin
Guatemala
Coordinadora Nacional para la Reduccin de Desastres de Origen Natural o provocado Comisin Permanente de Contingencias Nacionales
Ministerio de Defensa
Honduras
Comisionado Nacional
Presidencia de la Repblica
Mxico
Ley general de proteccin civil (DOF 12/05/2000. ltima reforma: DOF 24/04/2006). Ley N 337, Ley de creacin del sistema nacional para la prevencin, mitigacin y atencin de desastres (07/04/2000) y su Reglamento, Decreto No 53-2000 (28/06/2000). Ley N 181, Cdigo de organizacin, jurisdiccin y previsin social militar (02/09/1994), y Ley N 337 y su Reglamento. Ley N 2.615/ 05 que crea la secretara de emergencia nacional (02/06/2005). Decreto Ley N 19.338, Ley del sistema de defensa civil (28/03/1972), sus posteriores modicaciones y ampliaciones, y su Reglamento (Decreto Supremo 005-88).
Secretario de Gobernacin
Secretara de Gobernacin
Sistema Nacional de Prevencin, Mitigacin y Atencin de Desastres Nicaragua Estado Mayor de la Defensa Civil del Ejrcito de Nicaragua Paraguay Comit de Emergencia Nacional Instituto Nacional de Defensa Civil
Secretario Ejecutivo
Presidente de la Repblica
Ejrcito de Nicaragua
Per
Repblica Dominicana
Ley No 257-66, que crea la ocina de defensa civil (17/06/1966). Ley No 18.621, sistema nacional de emergencias, creacin como sistema pblico de carcter permanente (25/10/2009). Decreto Presidencial No 1.557, Ley de la organizacin nacional de proteccin civil y administracin de desastres (13/11/2001).
Director Ejecutivo
Presidencia de la Repblica
Uruguay
Presidencia de la Repblica
Venezuela
* Slo en los casos en que la Ley correspondiente lo exprese de forma explcita, en esta tabla se indica si la Autoridad Superior inmediata es civil o militar. ** Hasta julio de 1996 estaba adscrita al Ministerio de Defensa. El Decreto 660-96 traslada la DNPC al Ministerio del Interior (1996).
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Misiones de las Fuerzas Armadas Relacin operativa y de direccin La Direccin Nacional de Proteccin Civil es la encargada de formular doctrina, poltica y planeamiento de la proteccin civil y coordinar el apoyo de las Fuerzas de Seguridad, la Polica Federal Argentina y las Fuerzas Armadas a efectos de la mitigacin de desastres a nivel nacional. El carcter descentralizado de la defensa civil en la Argentina, de igual modo, permite a los gobiernos provinciales y municipales coordinar los medios necesarios a n de dar respuesta ante una situacin inminente.
La planicacin, direccin y supervisin de la defensa civil en el territorio nacional corresponde al Viceministerio de Defensa Civil, y el Comandante en Jefe coordina con ste la participacin de las Fuerzas Armadas en los planes de defensa civil, y su ejecucin.
El Ministerio de Defensa forma parte del Consejo Nacional de Defensa Civil y coordina las operaciones combinadas de las Fuerzas Especiales en las acciones de defensa civil. En cada Regin del pas existen Comits Regionales, Provinciales y Comunales de Emergencia, presididos, segn el caso, por el Intendente Regional, el Gobernador Provincial o el Alcalde respectivo. En cada una de esas instancias est representada cada rama de las Fuerzas Armadas, pero no hace referencia a si desempean funciones operativas en el cumplimiento de misiones especcas de defensa civil, ni el tipo de relacin con las autoridades civiles. El Ministerio de Defensa Nacional forma parte del Sistema Nacional para la Prevencin y Atencin de Desastres, y del Comit Nacional para la Atencin y Prevencin de Desastres, aunque podr delegar en el Comandante General de las Fuerzas Militares. A ellas compete el aislamiento y la seguridad del rea del desastre, el control areo, y la identicacin y atencin de puertos y helipuertos en situacin de desastre. Un delegado del Ministerio de Defensa es integrante del Comit Tcnico Nacional. El Sistema de Defensa Civil comprende todos los niveles del ordenamiento jerrquico militar: Ministerio de las Fuerzas Armadas Revolucionarias, Estado Mayor Nacional de la Defensa Civil, ejrcitos y Estados Mayores Provinciales y Municipales. Los presidentes de las Asambleas Provinciales y Municipales del Poder Popular son los jefes de la defensa civil en el territorio correspondiente y se apoyan para su trabajo en los rganos de la defensa civil de los Estados Mayores Provinciales y Municipales. La Direccin Nacional depende de la Secretara General del Consejo de Seguridad Nacional, y su Director Nacional es un ocial de las Fuerzas Armadas (General o Coronel de Estado Mayor o su equivalente en la Fuerza Naval). En las Juntas Provinciales, que presiden los gobernadores, el ocial de mayor jerarqua en cada una de las armas es el vicepresidente. En tiempos de paz las Fuerzas Armadas apoyan a la defensa civil. El Sistema Nacional de Defensa Civil, en coordinacin con la Direccin Nacional de Movilizacin de las Fuerzas Armadas y organismos pblicos y privados, planica las actividades contempladas en la fase anterior al evento adverso. Las Fuerzas Armadas, como rgano de apoyo al Sistema Nacional, participan en las acciones de prevencin, mitigacin y reconstruccin, y entrenan a las unidades militares para el cumplimiento de esas misiones. En el evento de un desastre, a requerimiento del Presidente de la Repblica, la Comisin Nacional o la Direccin General, la Fuerza Armada deber prestar su auxilio gil y oportuno para evacuar personas, brindarles ayuda y auxiliarles para salvaguardar sus vidas y pertenencias. La polica podr ser auxiliada por la Fuerza Armada para garantizar el orden pblico, previo acuerdo del Presidente de la Repblica.
El Ministro de la Defensa es el Coordinador del Consejo Nacional, rgano superior de la Coordinadora Nacional, a la que representa legalmente. Ni la Ley ni su Reglamento hacen referencia al rol del Ejrcito en situaciones de desastre.
El Secretario de Defensa integra la Comisin Permanente. La Ley Constitutiva establece que las Fuerzas Armadas colaboran con personal y medios para hacer frente a desastres naturales y situaciones de emergencia que afecten a las personas y sus bienes. Sin embargo, ni sta ni la Ley de Contingencias Nacionales precisan los niveles de direccin o la relacin operativa con la Comisin Nacional. Los secretarios de Defensa Nacional y Marina forman parte del Consejo Nacional de Proyeccin Civil, rgano consultivo en materia de planeacin de la proteccin civil. Las Fuerzas Armadas participan en la atencin de situaciones extraordinarias que requieran acciones inmediatas de proteccin civil, en cualquiera de los niveles de la estructura institucional (federal, estatal o municipal). Coordinndose con las mismas y realizan acciones que les competen an cuando no se haya declarado un estado de desastre. La Ley General de Proteccin Civil no hace referencia al tipo de relacin entre la agencia civil y las Fuerzas Armadas, ni a procedimientos de supervisin y control de stas en el cumplimiento de esas misiones. El Comandante en Jefe del Ejrcito acompaa al Ministro de Defensa en la integracin del Comit Nacional para la Prevencin, Mitigacin y Atencin de Desastres. La Comisin de Operaciones Especiales (una de las ocho Comisiones Sectoriales de Trabajo del Sistema), es presidida por un delegado permanente del Ejrcito. El Estado Mayor de la Defensa Civil asegura la participacin efectiva de las diferentes unidades del Ejrcito, y las coordinaciones con las instituciones del Estado y la poblacin en los planes de proteccin en casos de desastres naturales, catstrofes u otras situaciones similares. El Estado Mayor de la Defensa Civil del Ejrcito de Nicaragua cre el Centro de Operaciones de Desastres adscrito al Sistema Nacional. La Secretara Ejecutiva del Sistema, en coordinacin con el Estado Mayor de la Defensa Civil, declara los estados de alerta correspondientes. En el Comit de Emergencia Nacional, presidido por el Ministro del Interior, participa un Ocial General en representacin de las Fuerzas Armadas. stas proporcionan al Comit de Emergencia Nacional la cooperacin que ste requiera. El Comit Nacional de Defensa Civil, uno de los cinco niveles que comprende el Sistema, es presidido por el Ministro del Interior. El Estado Mayor Conjunto de la Fuerza Armada es uno de sus integrantes. El Comit tiene jurisdiccin en todo el territorio de la Repblica, y los Comits Regionales dentro del espacio geogrco que comprende cada Regin Militar. Cada Comit Regional es presidido por el Comandante de la regin militar correspondiente. El Instituto Nacional de Defensa Civil, organismo pblico desconcentrado del sector defensa, es rector y conductor del Sistema Nacional de Defensa Civil y su Jefe es un General o Almirante, designado por el Presidente de la Repblica a propuesta del Ministro de Defensa. El Ministerio de las Fuerzas Armadas tiene representacin permanente en el Centro de Operaciones de Emergencia, que es parte integrante del Sistema Nacional de Prevencin, Mitigacin y Respuesta ante Desastres, y es dirigido por la Defensa Civil. A su vez, integra el Consejo Nacional de Prevencin, Mitigacin y Respuesta ante Desastres, presidido por el Presidente de la Repblica (o su delegado), as como en el Comit Tcnico Nacional de Prevencin y Mitigacin de Riesgos. Las Fuerzas Armadas tambin tienen representacin en los comits regionales, provinciales y municipales de prevencin, mitigacin y respuesta ante desastres. La Ley Orgnica establece que cuando el Presidente de la Repblica lo disponga prestarn cooperacin en situaciones de emergencia y calamidad pblica. El Ministro de Defensa es miembro del Sistema Nacional y del Comit Nacional de Emergencias (presidido por el Presidente de la Repblica), y del Consejo Nacional de Emergencias (presidido por el Secretario de la Presidencia). Tambin participan los comandantes en Jefe del Ejrcito, la Armada Nacional y la Fuerza Area, y el Director de la Direccin Tcnica Operativa Permanente. El Comit Coordinador Nacional de Proteccin Civil y Administracin de Desastres forma parte del Sistema Nacional de Gestin de Riesgo y de la Coordinacin Nacional de Seguridad Ciudadana; es presidido por el Ministerio del Interior y Justicia, y en l participa un representante de alto nivel del Ministerio de la Defensa. La Ley no hace referencia a las Fuerzas Armadas.
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5 7.9 5
Huracn Stan
Huracn Katrina
Huracn Ivn Terremoto Huracn Mitch Huracn Paulina Huracn Gilberto Terremoto Terremoto Huracn Fi Terremoto Terremoto Huracn Flora Terremoto Valdivia
64 muertos; US$ 13 mil millones en daos materiales en Estados Unidos y US$ 3 mil millones en el Caribe. 200 viviendas sepultadas por deslizamiento de tierra. 9.000 muertos; 12.000 desaparecidos; inundaciones; 80% de cultivos destruidos; y US$ 5 mil millones en prdidas materiales. 400 muertos; 300.000 personas sin hogar; y US$ 9 mil millones en daos materiales. 318 muertos; y US$ 5 mil millones en daos materiales. 9.500 muertos. Aproximadamente 25.000 muertos. 10.000 muertos; y 600 mil hondureos sin hogar. 10.000 muertos. 66.000 muertos. Intensas lluvias: inundaciones; ms de 7.000 muertos; y US$ 528.6 millones en daos materiales. 2.000 muertos; tsunami que arras con localidades costeras y caus muertes en Hawai, Japn y Filipinas.
*La intensidad de los terremotos se mide de acuerdo a los grados de la escala de Richter. La categora de los huracanes se determina segn la escala Safr Simpson. **El terremoto ms poderoso jams registrado. Fuente: Elaboracin propia en base a la informacin suministrada por las diferentes agencias.
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Brasil
Colombia
- Incursiones militares ofensivas y de contencin de grupos armados ilegales. Poltica de Consolidacin de la Seguridad De- - Coordinacin interagencial civil-militar y policial. - Erradicacin de cultivos ilcitos. mocrtica / Grupos armados ilegales - Operaciones de interdiccin por va terrestre, martima, uvial y area. Poltica de Consolidacin de la Seguridad De- - Neutralizacin de grupos armados ilegales que participen en cualquiera de las etapas, as como de las estructuras armadas de organizaciones de narcotracantes. mocrtica / Narcotrco - Control territorial. Poltica de Consolidacin de la Seguridad De- - Inteligencia. mocrtica / Seguridad pblica - Fortalecimiento del Pie de Fuerza, aumento de nmero de efectivos de la Fuerza Pblica. Grupos Conjuntos de Apoyo Comunitario - Patrullajes, decomiso de armas y drogas, aprehensiones, registros a personas y vehculos. - Patrullajes, decomiso de armas y drogas, aprehensiones, registros a personas y vehculos, operaciones conjuntas y coordinacin con polica, seguridad en centros escolares y penales, recepcin de denuncias. - Patrullajes, decomiso de armas y drogas, aprehensiones, registros a personas y vehculos. - Apoyo contra el narcotrco de las tres ramas de la Fuerza Armada. - Brigada de Polica Militar. Patrullaje de apoyo a la Polica Nacional en materias de seguridad ciudadana y combate al narcotrco. - Operativos conjuntos con la Polica Nacional anti pandillas, patrullaje, vigilancia, registro, capturas. - Apoyo en el control del crimen organizado. - Apoyo del control del narcotrco.
El Salvador
Campaa Nuevo Amanecer Plan de apoyo a la direccin de centros penales Plan Cuscatln
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicaragua
Directiva para el combate integral al narcotr- - Combate al crimen organizado y narcotrco: vigilancia, acciones ofensivas, coordinacin interagencia, revisin, incautacin. co 2007-2012 - Operacin Inexible - Contrarrestar actividades ilcitas de delincuencia comn y organizada. - Servicios operativos particulares y combinados con la Polica Nacional: patrullaje para el Plan Permanente Seguridad en el Campo combate al trco de drogas, armas y municiones, trco y contrabando de ora y fauna; caza y pesca ilegal. - Enfrentamiento a la delincuencia en el campo en conjunto con la Polica Nacional. Plan Integral Ejrcito Polica Nacional Plan Integral de Enfrentamiento al Narcotrco - Operaciones realizadas por la Fuerza Naval del Ejrcito de Nicaragua en la lucha contra el narcotrco y el crimen organizado. y Crimen Organizado
- Apoyo a la Polica Nacional en prevencin de actividad delictiva y garantizar la paz ciudadana. Decreto del Poder Ejecutivo N 310-06. Repblica Dominicana Manual de Doctrina Conjunta de las Fuerzas - En conjunto con Polica Nacional: patrullas regulares y puestos de vigilancia, participacin en operativos, interdiccin de actividades criminales, actividades de estabilizacin. Armadas - Apoyo antidrogas con medios militares. - Guardia Nacional Bolivariana. Cooperar en prevencin e investigacin de delitos sobre sustancias estupefacientes y psicotrpicas, secuestro y la extorsin, seguridad fronteriza y rural, seguridad vial, vigilancia a industrias de carcter estratgico, puertos y aeropuertos, Ley orgnica de la Fuerza Armada Nacional Bo- control migratorio, orden pblico, seguridad ciudadana, investigacin penal, apoyo, cuslivariana N 6.239 todia y vigilancia de las instalaciones y del patrimonio del Poder Legislativo, Poder Judicial, Poder Ciudadano y Poder Electoral, y apoyo a los rganos de Proteccin Civil y Administracin de Desastres. - Guardia Nacional Bolivariana. Incautacin, detencin y revisiones de actividades de conPlan Contrabando Cero trabando. - Guardia Nacional Bolivariana. Resguardo, patrullaje e inteligencia en cada parroquia caPlan Caracas Segura raquea. Ocinas Antidrogas Fuerzas Armadas Boliva- - Decomiso, operativos, registro. riana Argentina Chile Ecuador Paraguay La participacin de las Fuerzas Armadas en orden interno slo es contemplada bajo estado de excepcin. En Chile se declar el estado de excepcin en las zonas ms afectadas tras el terremoto de 2010 para garantizar el orden pblico. En Ecuador, el estado de excepcin fue proclamado a nales de septiembre de 2010, a objeto de restablecer el orden en el pas tras un motn policial. Esta situacin fue invocada en Paraguay a comienzos de 2010, en 5 departamentos, por un periodo de 30 das, y con el objeto de desmantelar a un grupo guerrillero; en dicho periodo se constituy un operativo conjunto policial-militar. El Presidente del Consejo de Estado puede disponer el empleo de las Fuerzas Armadas Revolucionarias para mantener el orden interior, aunque no haya sido declarado el estado de emergencia. La reciente aprobacin del Decreto Legislativo N 1.095 contempla la participacin de las Fuerzas Armadas en diversas reas de resguardo al orden interno, en virtud del sobrepaso de las capacidades policiales y la solicitud de su utilizacin por parte de las autoridades competentes. Si bien no se registran actividades regulares de las Fuerzas Armadas en el orden interno, la Ley marco de la defensa nacional seala que, bajo autorizacin expresa del Ministro de Defensa Nacional, podrn prestar servicios o colaboracin en diversas actividades que les sean solicitadas. Actualmente el Presidente ha anunciado que entre 1500 y 2000 soldados pasarn a formar parte del contingente policial.
Venezuela
Fuente: Legislacin vigente y planes ociales de seguridad, defensa y desarrollo de los pases considerados. Pginas web de Ministerios de Defensa y de las Fuerzas Armadas.
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Mxico
Programa Nacional de Reforestacin. Operaciones Navales para la Proteccin de las Instalaciones Estratgicas: seguridad a instalaciones estratgicas de PEMEX y de la Comisin Federal de Electricidad, para lo cual la SEMAR y SEDENA mantienen un despliegue operativo con presencia permanente. Operaciones para la Preservacin de los Recursos Naturales Martimos.
Honduras
Proteccin al Bosque: programas de pro-teccin y conservacin del ecosistema (ejrcito). Patrullaje areo y terrestre en la zona de reserva de la Biosfera del Ro Pltano, Tahuaca y Patuca.
Venezuela
Sistema de Defensa Integral en la Faja Petrolfera del Orinoco: Plan de defensa militar que tiene como objetivo garantizar la seguridad y soberana de la fuente de las reservas de hidrocarburos recin encontradas en la regin. Plan Nacional Caura: Mantiene desplazado 2.800 hombres de las FF.AA. para combatir la devastacin ambiental, producto de la minera ilegal. Las Fuerzas Armadas tiene por misin el proteger las industrias de carcter estratgico.
Repblica Dominicana
Acciones de proteccin de los bosques y reforestacin.
El Salvador
Acciones de proteccin de los bosques, manglares y reforestacin.
Guatemala
Reconoce en el Libro Blanco de la Defensa de 2005 que el deterioro ambiental es una amenaza.
Cuba
Defensa civil: la observacin y el control de la contaminacin qumica, radioactiva y biolgica.
Ecuador
Colaboracin interinstitucional en: Plan de Soberana Energtica; Plan de Seguridad Hidrocarburfera; Plan de Control Forestal.
Brasil
Estrategia de Defensa Nacional 2008. Incrementar la presencia militar en las re-giones estratgicas de Amazonia y del Atlntico Sur. Programa Calha Norte. Creado en 1985, tiene como principal objetivo contribuir al mantenimiento de la soberana en la Amazona y a la promocin de su desarrollo. Programa de Desarrollo de Submarinos (PROSUB) Para la construccin de 4 sub-marinos convencionales y un submarino de propulsin nuclear.
Nicaragua
La Marina tiene por funcin la proteccin de los recursos del mar y agua interiores. Cooperacin de las Fuerzas Armadas con el Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales y el Instituto Nacional Forestal en reservas biolgicas y la realizacin de campaas de reforestacin.
Colombia
Ley General Forestal. Batalln Plan Especial Energtico Vial: tiene por objetivo el incrementar la se-guridad en sectores de infraestructura energtica, como oleoductos, poliductos y gasoductos.
Per
Uno de los objetivos para la Seguridad Nacional es preservar el ambiente en general y la biodiversidad en particular, en funcin de los intereses nacionales, reconociendo la importancia de los recursos estratgicos.
Acufero Guaran
El 2 de agosto de 2010, Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay firmaron un acuerdo sobre el Acufero Guaran, que reafirma que este recurso hdrico transfronterizo pertenece a los cuatro pases y que cada parte tiene control sobre su porcin territorial soberana del acufero.
Bolivia
Se instalan dos puestos militares en el rio Suches- frontera con Per, para controlar la explotacin ilegal de oro y similares medidas fueron adoptadas en las regiones amaznicas de Beni y Pando. Se viene cumpliendo un importante rol en la lucha contra el contrabando de hidro-carburos y gas licuado.
Argentina Chile
Proteccin del medio ambiente marino por medio de la Patrulla Antrtica Naval Com-binada.
Argentina
Armada Argentina: Servicio de Seguridad Ambiental. Contribuir a la poltica am-biental nacional.
Chile
La Armada a travs de sus medios procura la utilizacin ms eficiente de los recursos naturales del territorio ocenico nacional. Las Fuerzas Armadas poseen actividades y capacidades tendientes a vigilar y proteger el patrimonio natural y cultural antrtico, incluyendo zonas protegidas y administradas, ecosistemas vulnerables terrestres y martimos.
Referencias
Pesca
Bosques
Minera
Hidrocarburos
Recursos hdricos
Fuente: Libros Blancos de Defensa, memorias institucionales, pginas web de las Fuerzas Armadas y de los Ministerios responsables por energa y recursos naturales de los pases. Informacin suministrada por los pases. Informe de British Petroleum Statitical Review of World Energy 2009. Informe de UNESCO Water in a Changing World. Pgina web de la Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin.
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Tipo de campaa
Distribucin de bienes
Argentina: Plan Nacional de Apoyo a la Comunidad del Ejrcito Argentino de distribucin de alimentos, entre otros objetivos. Mxico: Plan Acuario de distribucin de agua. Colombia: entrega de alimentos a comunidades del Amazonas.
Educativa
Per: campaas de alfabetizacin. Chile: acciones fortalecedoras del conocimiento de la realidad militar. Uruguay: Programa de Alfabetizacin y Educacin primaria para Adultos. Repblica Dominicana: Programa para Fomentar Valores Patrios. Nicaragua: coordinacin con el Ministerio de Educacin particularmente en sectores alejados. Bolivia: Bono Juancito Pinto. Subsidio escolar anual. Las Fuerzas Armadas bolivianas participan en su distribucin.
Infraestructura / vivienda
Brasil: Programa Calha Norte de apoyo a la comunidad en 194 municipios. Guatemala: perforacin de pozos para 6.200 beneciados. Ecuador: Plan de Emergencia Vial. Paraguay: Programa UNMISA 2 de construccin. Cuba: proteccin de la poblacin mediante obras de infraestructura.
Sanitaria
El Salvador: campaas mdicas con 16.539 beneciados en 2009. Honduras: Programa de Accin Cvica Militar y Asistencia Humanitaria: labores de saneamiento, entrega de medicamentos, entre otros. Venezuela: Programa Aeroambulancias al Servicio del Pueblo (desde 1999).
Fuentes: Legislacin vigente. Libros Blancos y planes ociales de seguridad, defensa y desarrollo de los pases constatados. Pginas web de Ministerios de Defensa y de las Fuerzas Armadas.
Antrtida
Pas Argentina Brasil Chile Ecuador Estados Unidos Per Uruguay Sudfrica China Corea del Sur India Japn Australia Nueva Zelandia Bases en Antrida Bases Amrica 14 1 21 2 6 1 2 frica 1 Asia 3 1 2 5 Oceana 5 1 Europa 4 1 1 2 12 1 4 7 2 1 6 1 1 1 Bases compartidas 1 1 Personal 667 40 359 26 1.293 28 60 80 90 70 65 125 200 85 90 18 50 429 20 125 102 44 40 217 20 20 24 60 13
Alemania Blgica Bulgaria Espaa Federacin de Rusia Finlandia Francia Italia Noruega Polonia Reino Unido Republica Checa Suecia Ucrania Francia y Italia Australia y Rumania
Fuente: Pginas web de la Secretara del Tratado Antrtico, del Scientic Committee on Antarctic Research y del Council of Managers of National Antarctic Programs. Tratado Antrtico (1959), Libro de la Defensa Nacional de Chile (2010).
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Documento de anlisis:
La tragedia de Hait en enero de 2010 puso nuevamente sobre la mesa del debate hemisfrico e internacional el tema de los desastres y la asistencia humanitaria internacional. Mes y medio ms tarde, la sufrida por Chile agreg aquel del relacionamiento entre defensa nacional y desastres, una nueva lnea a explorar en el entorno de las relaciones poltico-militares. Los pases de Amrica Latina y el Caribe, el golfo de Mxico, y la costa este de Estados Unidos, han estado desde siempre bajo el asedio de devastadores desastres, ya sean naturales: terremotos, huracanes, depresiones y tormentas tropicales, y otros fenmenos relacionados como inundaciones, deslizamientos de tierra y tornados, o antropognicos: el derrame de petrleo en el golfo de Mxico. Usualmente los daos materiales y la cantidad de muertos y desaparecidos son prcticamente incalculables, y los datos ociales apenas ofrecen estimados y cifras aproximadas. Ello hace imposible tener una idea clara de la verdadera magnitud de esos siniestros y de su impacto econmico, poltico, social y sus peligrosos efectos en la estabilidad y la gobernabilidad democrtica en los pases afectados. Mxico, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panam, Colombia, Ecuador, Per, Bolivia y Chile, estn situados en el Cinturn de Fuego del Pacco y, por tanto, bajo la permanente amenaza de sacudidas telricas de intensidad y magnitud variables. El origen de esos movimientos ssmicos es doble: el vulcanismo y el choque de placas tectnicas. Adems, los pases ubicados alrededor de la Cuenca del Caribe Mxico, los centroamericanos, los pequeos Estados
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insulares del Caribe, Venezuela y Colombia se encuentran en la ruta de los huracanes y tormentas y depresiones tropicales, que ocurren entre el 1 de junio y el 31 de noviembre de cada ao. Pero tambin las Antillas Mayores son estremecidas por sismos, no tan frecuentes pero en algunos casos devastadores, como el terremoto en Hait. provocado por el choque de las placas Caribe y Norteamrica. La Espaola, isla que comparten Hait, al occidente, y Repblica Dominicana, al oriente, est atravesada por dos fallas geolgicas; la que devast Puerto Prncipe (la falla EnriquilloPlantain Garden), haba estado dormida por casi dos siglos, acumulando silenciosamente colosales cantidades de energa. Cuando sta fue liberada, la descarga fue equivalente a la explosin de 200 mil kilos de TNT, y provoc la catastrca tragedia. Hait y la asistencia humanitaria internacional La tragedia haitiana fue magnicada por un complejo conjunto de factores econmicos, sociales, polticos y culturales. Al momento de la catstrofe el pas apenas escapaba de ser un clsico Estado fallido por la presencia de Minustah, que no tena ni el mandato ni la capacidad de respuesta inmediata para atender y mitigar los efectos del sismo, menos an las mismas autoridades haitianas. El mundo entero se conmocion, pero Naciones Unidas no estaba preparada para hacer frente a una catstrofe de esa envergadura. Con su principal puerto inutilizado y la torre de control del aeropuerto demolida, operativamente era prioritario tomar control de la nica pista de aterrizaje; la
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cantidad de aeronaves que llegaban con ayuda humanitaria superaba la capacidad de los controladores de tierra y muchas fueron desviadas a Repblica Dominicana. Las crticas no se hicieron esperar a la presencia militar de Estados Unidos, que a solicitud del Presidente Ren Preval se hizo cargo de regular el trco areo y del patrullaje en Puerto Prncipe. Es claro que se cometieron errores porque el caos tambin rein en la recepcin de la ayuda y su distribucin, lo que evidenci la ausencia de una autoridad superior nacional que controlara y coordinara todas las operaciones, y que a la vez dirigiera a las fuerzas militares y policiales para frenar los excesos de una poblacin desesperada de heridos, hambrientos y sin techo. Pero tambin es clara la falta de protocolos y mecanismos de coordinacin para la administracin ordenada y eciente de la asistencia humanitaria internacional. Chile: debilidades del poder poltico El caso de Chile es paradjico: un pas con envidiables niveles de estabilidad econmica y poltica y estndares de gobernabilidad, donde las crticas a la respuesta del gobierno a la catstrofe fueron generalizadas. Muchos se preguntaron cuntas muertes, desaparecidos y daos materiales pudieron haberse evitado si la respuesta del gobierno y los esfuerzos de bsqueda, salvamento y rescate hubiesen tenido la rapidez y eciencia necesaria, y por qu no se control desde el inicio el orden pblico. Chile tiene una larga tradicin y una prctica permanente y sistemtica en preparativos para hacer frente a terremotos y tsunamis; sin embargo, hubo graves errores en la respuesta inmediata del Gobierno central a la crisis. El primero de ellos (el ms dramtico por la cantidad de vctimas, superior a la del mismo terremoto): el inadecuado manejo de la alerta de maremoto. Pero an si sta hubiese sido identicada a tiempo, es poco probable que la informacin hubiese sido transmitida a las autoridades locales costeras, ya que el sistema de alarma funciona a travs de telfonos y la Internet, que no estaban funcionando por falta de suministro elctrico. El segundo, la lenta reaccin del gobierno en la distribucin de alimentos, medicinas y artculos esenciales a las ciudades sureas ms golpeadas por el sismo, en parte porque sin electricidad y sin comunicacin no haba forma de evaluar y transmitir las necesidades locales y por tanto responder adecuadamente. Finalmente, las autoridades centrales se vieron enfrentadas al dilema de movilizar a las fuerzas armadas para asistir en las tareas de atencin y mitigacin y en preservar o restituir el orden pblico. El gobierno titube, demo-
rando la decisin, en parte por clculo poltico y por una particular sensibilidad al uso de la fuerza por la negativa experiencia durante el rgimen militar. Estos errores, aunque serios, deben ser puestos en perspectiva partiendo de un principio universalmente aceptado: es imposible alcanzar la perfeccin en una situacin de catstrofe de semejante magnitud y complejidad, en la que hay que tomar decisiones crticas de manera simultnea y coordinada, en un tiempo muy corto, por un gran nmero de funcionarios, separados por grandes distancias y, ms grave an, incomunicados y quizs hasta ellos mismos damnicados. Sin tratar de justicar esos errores argumentando que otros lo han hecho peor, es preciso sealar que en Estados Unidos ocurrieron equivocaciones an ms graves en la prevencin y respuesta al huracn Katrina, en Nueva Orlens. Cerca de dos mil personas murieron y decenas de miles quedaron atrapadas por das en sus hogares anegados, estadios y centros de convenciones. Los saqueos, la violencia y el vandalismo estallaron y no cesaron sino hasta despus del tardo arribo, casi una semana ms tarde, de 40.000 efectivos de la Guardia Nacional para imponer el orden y garantizar la seguridad.
Defensa civil y fuerzas armadas Todos los pases de la regin tienen sistemas de defensa civil para la prevencin, mitigacin y atencin de desastres. Sin embargo, en el cumplimiento de esas tareas dependen de forma casi absoluta de las capacidades y recursos humanos y materiales de sus respectivas fuerzas armadas. Esos sistemas tienen muchos elementos comunes, y su relacin con los militares est contemplada en el ordenamiento constitucional y/o en la legislacin ordinaria de cada pas. Pero no se trata de una interaccin sencilla, y en ella se revela un aspecto particular de las relaciones entre el poder poltico y las fuerzas armadas, un componente muy importante de las relaciones poltico-militares y por tanto del control civil. Hasta ahora, este relacionamiento en situaciones de desastre no ha sido abordado a profundidad por las ciencias sociales ni por la ciencia poltica. En el mismo tambin est presente el tema de las misiones no militares o misiones subsidiarias de las fuerzas armadas, cuyo debate an est pendiente en algunos de los pases de la regin. Uno de los aspectos que ms llama la atencin es que la relacin entre defensa civil y fuerzas armadas en la regin no obedece a un patrn nico. Y es que en trminos generales cada pas determina el modelo que mejor responda a sus riesgos, vulnerabilidades y
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amenazas, y a sus capacidades y recursos disponibles, a n de lograr mayor ecacia y eciencia en la prevencin, atencin y mitigacin de desastres. En el caso de los relativamente previsibles (como los huracanes, por ejemplo), los comits de emergencia se activan con la debida anticipacin. Pero en el caso de terremotos, casi imposibles de prever, lo hacen una vez que el desastre ha ocurrido. Dando inicio a un complejo proceso de toma de decisiones, incluyendo la movilizacin de las fuerzas armadas para una diversidad de misiones no relacionadas con el concepto clsico de defensa nacional, que da origen a la denominada superposicin de funciones. Algunas conclusiones provisionales La realidad muestra que no existe un modelo nico de relacionamiento entre defensa nacional y desastres, y que el desarrollo ms indicado es que cada pas se dote del que mejor se corresponda a sus necesidades y recursos para enfrentar ecientemente los riesgos, vulnerabilidades y amenazas identicados. Debe recordarse que la Declaracin Especial sobre Seguridad en las Amricas (Mxico, 2003) incluy los desastres naturales y los de origen humano (antropognicos) en el listado de nuevas amenazas, preocupaciones y otros desafos de naturaleza diversa para la seguridad de los Estados del Hemisferio. Las relaciones entre atencin a desastres y fuerzas armadas son complejas y difciles y estn condicionadas por factores jurdicos y polticos. Los primeros se reeren a lo que establecen el ordenamiento constitucional y jurdico de cada pas, especialmente estados de excepcin (emergencia), roles y misiones de las fuerzas armadas, mando y direccin superior, egreso e ingreso de tropas nacionales y extranjeras. Aplicado con rigor, este ltimo aspecto constituye una severa limitacin a la rapidez y ecacia de la ayuda humanitaria internacional. Los factores polticos aluden al complejo proceso de toma de decisiones, especialmente en qu momento la autoridad poltica ordena a las fuerzas armadas intervenir en la atencin y mitigacin del desastre, cul es su rol en la preservacin o restauracin del orden pblico, cules los limites de la autoridad que se les conere, y cules los protocolos de supervisin y control. El anlisis de la participacin de las fuerzas armadas en situaciones de desastre el relacionamiento entre las agencias civiles y las instituciones militaresse enmarca en el mbito clsico de las relaciones polticomilitares, y en tal sentido tiene su pro y su contra. Unnimemente se reconoce que dicha participacin es fundamental debido a los atributos inherentes a las
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fuerzas: disciplina; capacidad de comando y control; verticalidad del mando; capacidad de reaccin rpida y de despliegue rpido y ordenado; disponibilidad de medios y tcnica; capacidad de transporte martimo, terrestre y areo masivo; y capacidad de auto-sostenimiento por tiempo relativamente largo en el terreno. Todo lo anterior en contraste con la marcada tendencia de las agencias civiles a la burocratizacin de funciones. Por otra parte, se critica la militarizacin de las zonas afectadas (algo secundario cuando de salvar vidas se trata); y una suerte de limitacin de las capacidades polticas, referida al proceso de toma de decisiones en lo operativo, que afecta en especial a las autoridades civiles locales y regionales, y en menor medida al gobierno central. Y, nalmente, el impacto meditico, es decir, la forma en que los medios de comunicacin sobredimensionan y reprochan la participacin y autoridad de los militares. Esto es particularmente relevante en sociedades con hipersensibilidad poltica derivada de experiencias anteriores. Chile es, en este caso, un ejemplo insignia que se coloca frente a lo que acontece en Centroamrica, por ejemplo, donde tras un desastre la poblacin damnicada demanda y recibe con alivio la presencia de los uniformados. La prevencin, atencin y mitigacin de desastres es una responsabilidad que debe ser plenamente compartida por las autoridades civiles y militares y la poblacin en general, y ello demanda preparacin previa y un proceso constante de educacin, formal y no formal, de organizacin territorial de la poblacin, y la realizacin de ejercicios y simulacros planicados, componentes esenciales de la cultura de prevencin. La correcta coordinacin entre agencias es clave, como tambin lo es la internacional. Hait es ejemplo emblemtico de lo que no se debe hacer en este sentido, o dicho en trminos positivos, cmo debe actuar la comunidad internacional en situaciones de desastre y la necesidad de contar con una nica autoridad nacional que dirija y coordine los esfuerzos de atencin y mitigacin. Para ello es preciso acordar protocolos de cooperacin internacional que normen los procedimientos, los racionalicen y los hagan ms ecientes, de tal forma que su contribucin sea ecaz para paliar los dramticos efectos de cualquier catstrofe. An queda mucho por hacer. Ms all de lo prescrito en las normas generales del orden constitucional y la legislacin ordinaria, es poco lo que se ha hecho para optimizar la asistencia humanitaria internacional y encontrar las mejores formas de relacionamiento entre defensa civil y fuerzas armadas. Coherencia es la clave.
S E C C I N
E S P E C I A L
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El Caribe
Defensa y seguridad en el Caribe anglfono Los caminos de la cooperacin
El Caribe anglfono y Amrica Latina son realidades diferentes pero hermanadas en la geografa y los espacios hemisfricos. Comparten las mismas estructuras hemisfricas y tambin (aunque parcialmente) agendas y relaciones de vecindad histricas. El conocimiento sobre las realidades de la defensa y la seguridad en el Caribe alimenta la concepcin hemisfrica y las polticas de diversos pases latinoamericanos, como lo prueba la participacin de Guyana en el Consejo Suramericano de Defensa, las cooperaciones y acuerdos existentes, o la coexistencia en las Conferencias de Ministros de Defensa y en la Comisin de Seguridad Hemisfrica de la OEA. Este Dossier presenta datos y anlisis sobre doce pases del Caribe anglfono: Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Dominica, Granada, Guyana, Jamaica, Saint Kitts y Nevis, Santa Luca, San Vicente y las Granadinas y Trinidad y Tobago. La informacin contenida permite apreciar la riqueza de sus relaciones y experiencias, y acercar las perspectivas de dos regiones como la latinoamericana y la caribea, que se desarrollan y cooperan bajo un mismo espacio. Los sistemas polticos derivan de la historia de colonizacin britnica, y tanto por la historia como por el idioma las mayores cercanas de la regin se producen con actores como Canad, los Estados Unidos y el Reino Unido. En materia de defensa y seguridad, los pases del Caribe anglfono comparten una agenda y, en varios de los casos, la participacin en estructuras regionales como el Sistema de Seguridad Regional (Regional Security System). Las caractersticas territoriales y poblacionales operan sobre la existencia y la composicin de fuerzas de defensa de regular tamao o, en otras opciones polticas, la presencia de fuerzas de carcter constabulario o tambin policial. Existe una incipiente cooperacin en seguridad y defensa que se ha visto reforzada por experiencias como la Copa Mundial de Cricket en 2007, que ha marcado un hito clave en la cooperacin. Asimismo, estos pases comparten el espacio con otros pases independientes como Cuba, Hait y Repblica Dominicana. Y con dependencias de otros pases como Estados Unidos, Francia, Reino Unido y Holanda con diversos status jurdicos, con los cuales en ms de una oportunidad tienen acuerdos de cooperacin. En suma, los doce pases, compartiendo estructuras y lazos culturales, poseen particularidades y elecciones polticas propias respecto de su sistema de defensa y de las relaciones con otros pases, incluyendo a los de la regin latinoamericana. Misin de las fuerzas de defensa
Guyana
Bahamas
Barbados
Belice
Dominica
Granada
Pas
Antigua y Barbuda
Jamaica
Bahamas Barbados
Saint Kitts y Nevis
Belice Dominica
Santa Luca
Granada Guyana
San Vicente y las Granadinas
En caso de guerra u otra emergencia, si se produce la proclamacin pertinente, la Fuerza Policial ser una fuerza militar que podr ser empleada en la defensa del Estado. En caso de guerra u otra emergencia, si se produce la proclamacin pertinente, la Fuerza Policial ser una fuerza militar que podr ser empleada en la defensa del Estado. x x x x x x x x x
Trinidad y Tobago
En caso de guerra u otra emergencia, si se produce la proclamacin pertinente, la Fuerza Policial ser una fuerza militar que podr ser empleada en la defensa del Estado. En caso de guerra u otra emergencia, si se produce la proclamacin pertinente, la Fuerza Policial ser una fuerza militar que podr ser empleada en la defensa del Estado. x x x
Fuentes: Defence (Amendment) Act, 2007 (Antigua y Barbuda). Defence Act, Chapter 211 (Bahamas). Defence Act, Chapter 159 (Barbados). Defence Act, Chapter 135 (Belice). Police Act, Chapter 14:01 (Dominica). Defence Act, Chapter 15:01 (Guyana). Ministry of National Security y The Defence Act (Jamaica). Defence Act (Saint Kitts y Nevis). Defence Act, Chapter 14:01 (Trinidad y Tobago).
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin suministrada por las instituciones mencionadas. Poblacin: Anuario Estadstico de Amrica Latina y el Caribe, 2009, CEPAL.
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Legislacin nacional
Antigua y Barbuda - Police (Amendment) Act, 1998. - Defence (Amendment) Act, 2007. - Police Act, Chapter 205, 1965. - Defence Act, Chapter 211, 1979. - Defence Act, Chapter 159, 1985. - Police Act, Chapter 167, 1998. - Police Act, Chapter 138, 1951. - Defence Act, Chapter 135, 1978. - Police Act, Chapter 14:01, 1940. - The Police Act, Chapter 244, Revised Laws of Grenada 1990. - Police Act, Chapter 16:01, 1957. - Defence Act, Chapter 15:01, 1966. - Status of Visiting Police Force Act, 2008. - The Constabulary Force Act, 1935. - The Defence Act, 1962. - The Police Act, 2003. - Defence Atc, 10, 1997. - Police Act, Chapter 14:01, 2001. - Police Act, 280 - Defence Act, Chapter 14:01, 1962. - Police Service Act, Chapter 15:01, 2006.
Guyana Jamaica Saint Kitts y Nevis Santa Luca San Vicente y las Granadinas Trinidad y Tobago
GG: Gobernador General. PTE: Presidente. PM: Primer Ministro. CD: Consejo de Defensa (Defence Board). JF: Jefe de la Fuerza. SC: Consejo de Seguridad (Security Council). CP: Comisionado de Polica (Commisioner of Police). Direccin delegada Autoriza comisin en otro pas CD Comando, administracin y disciplina CD SC CD Responsable operacional Autoriza egreso de tropas GG GG GG Miembros Consejo de Defensa PM, JF, otros a designar. PM, Ministro de Seguridad Nacional, otros a designar. PM y otros Min. a des. Ministro de Defensa e Inmigracin, JF, otros ministros a designar. --PTE, PM, Ministro Asuntos Internos, JF, otros tres a designar. Ministro Seguridad Nacional, JF, otro ministro a designar. PM, Ministro de Seguridad Nacional, otros a designar. --
Direccin
GG
PM
PM Ministro Seguridad Nacional -Ministro de Defensa e Inmigracin Ministro de Seguridad Nacional, Trabajo e Inmigracin ---
JF JF JF
GG GG GG
PM PM PM
SC CD
Ministro
CD
JF
GG
PTE GG PTE
PM PM PM
--PM
CP CP CD
CP CP JF
Jamaica Saint Kitts y Nevis Santa Luca San Vicente y las Granadinas Trinidad y Tobago
GG
PM
Ministro de Seguridad Nacional Ministro de Seguridad Nacional Ministro de Asuntos Internos y Seguridad Nacional Ministro de Seguridad Nacional Ministro Seguridad Nacional
CD
CD
JF
GG GG
PM PM
CD
CD CP
JF CP
GG --
--
GG
PM
CP
CP
--
PTE
PM
CD
JF
PTE
Fuente: Elaboracin propia en base a las leyes de defensa y de polica de cada pas. En el caso de Dominica, Policy Act. Chapter 12:01, 1940, se referencia slo la responsabilidad sobre la fuerza policial.
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Fuerzas de Reserva
Ocina del Primer Ministro Barbados Defence Force
Fuerzas de Reserva
Ministro de Defensa e Inmigracin Belice Defence Force
1er Batalln
Ala Area
Fuerzas de Reserva
Ministro de Seguridad Nacional, Trabajo e Inmigracin Dominica Police Force Ocina del Primer Ministro (2) Royal Grenada Police Force
(1) Independiente de las Fuerzas de Defensa. (2) Ministerio de Seguridad Nacional, Administracin Pblica, Informacin, Comunicacin Tecnolgica y Cultura en el mbito de la Ocina del Primer Ministro.
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1er y 2do Batalln 3er Batalln (Reserva) Batalln de Servicio y Apoyo Regimiento de Ingenieros Batalln de Apoyo al Combate
Fuerzas de Reserva
Fuerzas de Reserva
Ministro de Asuntos Exteriores, Seguridad Nacional, Trabajo, Inmigracin y Seguridad Social Royal Saint Kitts and Nevis Defence Force
Fuerzas de Reserva
Ministro de Seguridad Nacional Trinidad and Tobago Defence Force
Ministro de Seguridad Nacional y Desarrollo Areo y Martimo Royal Saint Vincent and the Grenadines Police Force
Fuerzas de Reserva
Fuentes: Government of Antigua and Barbuda y Defence (Amendment) Act, 2007 (Antigua y Barbuda). Ministry of National Security (Bahamas). Barbados Defence Force and Defence Act, Chapter 159 (Barbados). Ministry of Defence (Belice). Ministry of National Security, Labour and Immigration (Dominica). Government of Grenada (Granada). Guyana Defence Force y Defence Act Chapter 15:01 (Guyana). Ministry of National Security (Jamaica). Ministry of Foreign Affairs, National Security, Labour, Immigration and Social Security (Saint Kitts y Nevis). Santa Lucia Police Force (Santa Luca). Ministry of National Security Air and Sea Port Development (San Vicente y las Granadinas). Ministry of National Security (Trinidad y Tobago). En todos los que casos que cuentan con fuerzas de defensa, se establecen fuerzas de reserva adems de las fuerzas regulares. En Antigua y Barbuda, Barbados, Dominica, Granada, Santa Luca, San Vicente y las Granadinas, existen adems Unidades de Servicios Especiales, de carcter militarizado, en la rbita del Sistema de Seguridad Regional (RSS).
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Los preparativos para la Copa Mundial de Cricket fueron el punto de partida para pensar en una Estrategia de Seguridad Regional entre espacios geogrcamente dispersos y que abarcara a todos los Estados Miembros del CARICOM.
Seguridad fronteriza
Facilitar el libre movimiento y trnsito de personas nacionales de los pases a lo largo de la frontera, a travs de: Poltica comn de visado del CARICOM. Fueron otorgadas 43.408 visas y 1.692 denegadas. Poltica de informacin avanzada de pasajeros y carga: A cargo de la Agencia de Implementacin para el Crimen y la Seguridad (IMPACS). Estableci el Centro Regional de Conexin Conjunto (JRCC), que cont con personal de la INTERPOL, donde llegaron a registrarse 2.834.474 pasajeros.
Formular una Estrategia de Seguridad Regional requiri que todos los Estados Miembros del CARICOM adaptasen o modicasen parte de su legislacin interna (principalmente en temas vinculados a la inmigracin, entrada y salida de efectivos militares y policiales extranjeros), para poder realizar la Copa Mundial de Cricket en esa regin.
Fuente: Elaboracin propia en base a One Team, One Space, One Caribbean, CARICOM Implementation Agency for Crime and Security, 2007.
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(1) Aruba, las Antillas Holandesas y las Islas Turcas y Caicos, junto a Francia en nombre de la Guyana Francesa, Guadalupe y Martinica, son miembros asociados. Tienen derecho de intervenir y votar en los asuntos que les afectan directamente y que estn dentro de su competencia constitucional.
CARICOM: Caribbean Comunity (Comunidad del Caribe). RSS: Regional Security System (Sistema de Seguridad Regional). CDEMA: Caribbean Disaster Emergency Management Agency (Agencia del Caribe para el Manejo de Emergencia en Desastres). ACCP: Association of Caribbean Commissioners of Police (Asociacin de Comisionados de Polica del Caribe). IMPACS: Implementation Agency for Cime and Secutity (Agencia de Implementacin sobre el Crimen y la Seguridad). OECS: Organisation of Eastern Caribbean States (Organizacin de Estados del Este del Caribe). ACS: Association of Caribbean States (Asociacin de Estados del Caribe). SAM: Securiry Assistance Mechanism (Mecanismo de Asistencia y Seguridad).
El CARICOM es observador fundador del ACS. Agencia de implementacin. Actores de la fuerza de tarea regional sobre crimen y seguridad. Relacin entre Secretaras. Accin ante desastres naturales. El CDEMA organiza las directivas de CARICOM y el RSS es el rgano ejecutor. El RSS es la Secretara Ejecutiva del SAM. Memorndum de Entendimiento sobre Ayuda ante Desastres Naturales.
Fuente: Elaboracin propia en base a la informacin suministrada por las pginas web de las instituciones mencionadas. RESDAL
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Nota: Completan la nmina Anguila (Departamento de Manejo de Desastres), Islas Turcas y Caicos (Departamento de Desastres y Emergencias), Islas Vrgenes Britnicas (Departamento de Manejo de Desastres), Hait (Directorio de Proteccin Civil), Montserrat (Agencia de Coordinacin de Manejo de Desastres) y Suriname (Centro de Coordinacin Nacional de Ayuda en Desastres).
Fuente: Elaboracin propia en base a la informacin suministrada por la pgina web de la Caribbean Disaster Emergency Management Agency. Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Consejo de Ministros
Director Ejecutivo
Comits Permanentes
Comisionados de Polica y Jefes Militares. Jefes de Inmigracin y Controladores de Aduanas.
Comits Permanentes
Centro Conjunto de Comunicaciones Regionales - Mecanismos para seguridad fronteriza. - Sistema de informacin avanzada de pasajeros y carga - Listados regionales
Fuente: Elaboracin propia en base a la informacin suministrada por la Association of Caribbean Commissioners of Police, IMPACS.
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Entrenamiento
La Unidad de Entrenamiento tiene su sede en Antigua y Barbuda y trabaja especialmente en entrenamiento martimo. Fue nanciada por el Reino Unido hasta marzo de 2008 y luego por el propio Sistema. El entrenamiento para fuerzas terrestres est dirigido a las Unidades de Servicios Especiales (SSU). Es de carcter militarizado. Se realiza parte en Barbados y parte en otros Estados Miembros cuando las caractersticas del territorio lo requieren.
Ejercicios y relaciones
Realiza ejercicios entre los pases miembros y con otros pases de la regin y el mundo: UNEX (ejercicio interno para testear los planes de movilizacin), y tres en colaboracin con el Comando Sur de los Estados Unidos (Tradewinds areo-, PKO North para operaciones de paz-, y FAHUM asistencia en desastres). Sus vnculos incluyen a: - Pases: Brasil, Canad, Estados Unidos, Reino Unido, territorios franceses, holandeses y britnicos en el rea y, naturalmente, todos los pases de CARICOM. Organizaciones: CARICOM, CCLEC, CDEMA, INTERPOL, Naciones Unidas, OEA y Unin Europea.
Fuente: Elaboracin propia en base a Treaty Establishing the Regional Security System (05/03/1996) e informacin suministrada por la Secretara Permanente del RSS (Ocina Central de Enlace, Barbados).
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Caribe-Estados Unidos
Existen tratados bilaterales de asistencia en reas de narcotrco y asuntos criminales entre Estados Unidos y los pases caribeos de Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Dominica, Belice, Saint Kitts y Nevis, San Vicente y las Granadinas y Trinidad y Tobago.
Caribe-Canad
Existen tratados bilaterales de asistencia legal mutua en asuntos criminales entre Canad y los pases caribeos de Bahamas, Jamaica y Trinidad y Tobago.
Caribe-Francia
Existen ejercicios entre las fuerzas militares de Francia y los pases caribeos de Jamaica y Trinidad y Tobago, adems de operaciones martimas antinarcticos con Trinidad y Tobago.
La defensa en el Caribe anglfono durante la poca contempornea tiene su antecedente en la insercin de los militares britnicos en aquello que, en el siglo XVII, era referido como las Indias Occidentales. Este patrn tom la forma de guarniciones, milicias, e incluso forticaciones. Sin embargo, desde la desaparicin de la Federacin en 1962, y actuando sobre el impulso nacionalista, los Estados anglfonos del Caribe han optado por fuerzas de defensa nacional. Estas fuerzas en su conjunto han sido pequeas, no bien nanciadas, y dependientes de la asistencia exterior para su formacin, desarrollo y supervivencia, por parte de los Estados Unidos, Gran Bretaa, Canad y en menor medida, China. En sus comienzos, la mayor parte de las Fuerzas regulares militares o de defensa en el Caribe anglfono fueron claramente establecidas para la defensa. No obstante, este nfasis se ha reducido (si no abandonado) en benecio de un nfasis en la seguridad interna a nivel local o en un territorio vecino del Caribe, as como tambin para las operaciones de socorro, en particular huracanes. A mediados del siglo XVII, Gran Bretaa estableci colonias permanentes de asentamiento en el Caribe an-
glfono (tambin llamadas Indias Britnicas Occidentales), ejemplo de las cuales son San Cristbal (mejor conocida como Saint Kitts) en 1624, Nevis en 1628, Montserrat y Antigua en 1632, y Jamaica en 1655.1 De este modo, Gran Bretaa era responsable de la defensa de estas colonias, aunque se esperaba que ellas proveyeran su propia seguridad interior y se constituyeran en un frente contra los rivales.2 Formadas bajo el control del gobierno colonial, las milicias existieron hasta
1 El grupo anglfono de Estados del Caribe es el ms pequeo de los grupos en el Hemisferio Occidental. Incluso el inmediato inferior, sus vecinos de Amrica Central en la cuenca del Caribe, son ms grandes. Se reere a los pases de habla inglesa del litoral del Caribe: Antigua y Barbuda (1980), Bahamas (1973), Barbados (1966), Belice (1981), Dominica (1978), Granada (1974), Guyana (1966), Jamaica (1962), Saint Kitts y Nevis (1983), Santa Luca (1979), San Vicente y las Granadinas (1979), y Trinidad y Tobago (1962). Estos pases estaban sometidos a la dominacin colonial britnica y ganaron su independencia de Gran Bretaa en el ao que se proporciona. Bermuda y Montserrat se gobiernan, de hecho, a s mismos. Sin embargo, la defensa y los asuntos exteriores siguen siendo responsabilidad de Gran Bretaa. 2 Richard A. Preston. Canada and Imperial Defense: A Study of the Origin of the Commonwealths Defense Organizations, 1869-1919, (Durham, N. C.: Duke University Press, 1967), 7.
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Temas - Financiamiento a travs del Global Conict Prevention Pool (GCPP). - Apoyo en reforma del sector de seguridad, capacitacin en liderazgo (civil, policial y militar). - Principal vehculo de dilogo entre las partes. - Coordinacin de distintas temticas, incluida seguridad y defensa civil. Asistencia en desastres naturales. Fondos para el fortalecimiento institucional. Implementacin IMPACS. Asistencia en cursos relacionados con el combate a las drogas a efectivos militares, policiales y militares.
1 Slo se contempla la asistencia de agencias de cooperacin gubernamentales y de la Unin Europea, sin incluir los aportes realizados por organismos multinacionales y no gubernamentales. Fuente: Elaboracin propia en base a la informacin suministrada por las pginas web de organismos del Caribe, Departamento de Estado de los Estados Unidos, Foreign Commonwealth Ofce del Reino Unido, Guyana Government Information Agency, National Defence and the Canadian Forces, Embajada de China en Barbados; e informacin suministrada por los ministerios de Bahamas, Jamaica, y Trinidad y Tobago.
Caribe-China
China posee un acuerdo de provisin de ayuda militar gratuita con Barbados, y un acuerdo de provisin de entrenamiento y equipamiento militar con Guyana.
la abolicin de la esclavitud (1838), con excepcin de Jamaica.3 Sin embargo, debido a su tamao y entrenamiento, estas fuerzas no podan esperar aportar una defensa adecuada en tiempos de guerra. Por lo tanto, la defensa de las islas y de otros territorios en realidad dependa del poder naval, particularmente de la Armada Real. Adems, debido a que las fuerzas de las milicias no siempre eran capaces de mantener el orden interno, especialmente cuando se enfrentaban a sublevaciones de cierta magnitud, fueron reforzadas por tropas regulares asentadas en la colonia y en otras partes de la regin. La conguracin de esta defensa tom la forma de soldados britnicos en las Indias Occidentales en 1652. Esta ota estaba bajo el mando de Sir George Ayscue y lleg a la Baha de Carlisle, en Barbados.4 Esta insercin incipiente de fuerzas de tierra debe ser entendida sabiendo que los soldados ingleses tendan a seguir los colonos ingleses, con guarniciones que servan como
3 Las milicias se movilizaron tambin durante las guerras o amenazas de invasin para ayudar a la defensa de las colonias. En el caso de Jamaica, su milicia existi hasta la dcada de 1860 debido a que Jamaica, a diferencia de Guyana (antigua Guayana Britnica) y Trinidad, no era una colonia de la corona, pero era un gobierno representativo comprometido. 4 Roger Norman Buckley, The British Army in the West Indies: Society and the Military in the Revolutionary Age. (Miami, Florida: University Press of Florida, 1998), xiii.
instrumento de orden social. Durante este perodo, la sociedad colonial inglesa determinaba en gran medida la naturaleza de la defensa. La guarnicin britnica en las Indias Occidentales tena una funcin de suma importancia, a saber, la proteccin de la entonces rentable economa de plantacin en la regin. El perodo posterior a la emancipacin exigi nuevas disposiciones para mantener la seguridad interna. Las fuerzas de la milicia, originalmente reclutadas de los blancos libres, no eran apropiadas para sociedades en las que la libertad universal formal prevaleca. Y as, para el mantenimiento del orden interno, en la dcada de 1870 y posteriores los britnicos requirieron el desarrollo de fuerzas policiales, as como de fuerzas de voluntarios. Hasta la Segunda Guerra Mundial, todas las tropas en las Indias Occidentales Britnicas estaban bajo el Comando del Norte del Caribe, con sede en Jamaica, o del Comando Sur del Caribe, con sede en Trinidad. Despus de la guerra, el gobierno britnico inici el proceso de conceder relativa autoridad a sus colonias de las Indias Occidentales, como resultado de la falta de recursos necesarios para mantener el imperio britnico, as como debido al gran gasto y los efectos de la guerra. En 1958, los pases anglfonos del Caribe crearon la Federacin de las Indias Occidentales por iniciativa del gobierno britnico, pero controlada por
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TRADEWINDS Finalidad: Interdiccin martima. Participantes: Bahamas, Barbados, Belice, Dominica, Estados Unidos, Guyana, Hait, Honduras, Jamaica, Nicaragua, Saint Kitts y Nevis, Santa Luca, San Vicente y las Granadinas, Suriname, Trinidad y Tobago, Reino Unido y Repblica Dominicana. FUERZAS ALIADAS PANAMAX Finalidad: Asegurar la defensa del Canal de Panam. Participantes: Argentina, Belice, Brasil, Canad, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos, Francia, Guatemala, Holanda, Nicaragua, Mexico, Panam, Paraguay, Per, Repblica Dominicana, Uruguay, en colaboracin con la CFAC.
PEACEKEEPING OPERATION NORTH Finalidad: Mejorar las capacidades en el hemisferio occidental de mantenimiento de la paz. Participantes: Antigua y Barbuda, Argentina, Bahamas, Barbados, Belice, Chile, Costa Rica, Dominica, El Salvador, Estados Unidos, Granada, Guatemala, Guyana, Hait, Honduras, Jamaica, Nicaragua, Repblica Dominicana, Saint Kitts y Nevis, Santa Luca, San Vicente y las Granadinas, Suriname y Trinidad y Tobago.
FUERZAS COMANDO Finalidad: Competencia de destrezas militares. Participantes: Argentina (Gendarmera), Belice (Guardia Nacional), Brasil (Ejrcito), Chile (Carabineros), Colombia (Fuerzas Militares), Costa Rica (Guardia Nacional), El Salvador (Ejrcito), Estados Unidos (Ejrcito), Guatemala (Ejrcito), Honduras (Ejrcito), Jamaica (Fuerzas de Defensa), Nicaragua (Ejrcito), Panam (Fuerzas de Seguridad), Paraguay (Ejrcito), Per (Ejrcito), Repblica Dominicana (Ejrcito) y Uruguay (Ejrcito). En 2008 Barbados y Mxico participaron como observadores.
FUERZAS ALIADAS HUMANITARIAS (FAHUM) Finalidad: Respuesta a los desastres naturales en la regin. Participantes: Anguila, Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Costa Rica, Dominica, El Salvador, Estados Unidos, Granada, Guatemala, Guyana, Honduras, Islas Turcas y Caicos, Islas Vrgenes Britnicas, Jamaica, Montserrat, Nicaragua, Panam, Saint Kitts y Nevis, Santa Luca, San Vicente y las Granadinas, Suriname, Repblica Dominicana y Trinidad y Tobago.
Caribe anglfono
Reino Unido
Estados Unidos
Canad
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin suministrada por el Comando Sur de los Estados Unidos.
las Indias Occidentales. Su sede estaba ubicada en Trinidad, con Puerto Espaa como su capital. La intencin era establecer una federacin destinada a fomentar la solidaridad poltica y cultural y romper las barreras entre las islas.5 El brazo de defensa de la Federacin de las Indias Occidentales era el Regimiento Federal de las Indias Occidentales (FWIR Federal West Indias Regiment), formado en 1959. Antes de la creacin del FWIR, ya existan tropas en regin en Barbados, Trinidad y Tobago y Jamaica. Barbados haba tenido un pequeo regimiento regular de reservas. En Trinidad y Tobago, el nico ocial en servicio era el capitn Josette Serrete, quien regres a mediados de la dcada de 1950 como Intendente de Guarnicin. En Jamaica, no hubo tropas regulares formadas con personal local antes de 1926, con excepcin de la Banda Militar de Jamaica formada en 1927 y an activa. La defensa se apoyaba exclusivamente en las tropas britnicas hasta 1938, cuando se establecieron los Voluntarios de Infantera de Jamaica, que ms tarde se convirtieron en el Regimiento de Jamaica. En diciembre de 1958, sin embargo, la legislatura aprob la Ley Federal de Defensa. Esta ley revivi el Regimiento el 1 de
5 David Killingray, The West Indian Federation and Decolonization in the British Caribbean, Journal of Caribbean History, vol. 34, no. 1 & 2 (2000): 71.
enero de 1959, para servir como el ncleo de la rama militar de la Federacin de las Indias Occidentales. Por consiguiente, el pre-existente Regimiento de Jamaica se integr a la Fuerza de Defensa Federal para convertirse en el FWIR. El post Federacin de las Indias Occidentales y la defensa regional Entre las secuelas de la desaparicin de la Federacin de las Indias Occidentales en 1962, los esfuerzos del Caribe anglfono en cooperacin e integracin mostraron poco inters en la defensa regional. Una vez que la integracin poltica se haba erosionado, era prcticamente imposible mantener el nivel de coordinacin y de defensa central que era el objetivo de la Federacin. De la misma manera que el nacionalismo emergente haba fragmentado a la Federacin de las Indias Occidentales, tambin lo hizo el impulso hacia fuerzas de defensa nacionales para reemplazar la FWIR. Y as, en el entorno relativamente libre de la dcada de 1970, la defensa regional fue considerada por los gobiernos del Caribe como algo marginal, y as, comenzando con Jamaica en 1962 y siguiendo con Trinidad y Tobago en ese mismo ao, varios de los territorios se hicieron independientes y establecieron por separado fuerzas de defensa. De hecho, uno de los requisitos de indepen-
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Cpula de Amrica Latina y el Caribe sobre Integracin y Desarrollo (CALC) Objetivo: profundizar la integracin regional. Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Dominica, Granada, Santa Luca, Saint Kitts y Nevis, San Vicente y las Granadinas y Trinidad y Tobago.
Grupo de Ro Objetivo: fortalecer y sistematizar la concertacin poltica de los Estados miembros. Argentina, Belice, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Guyana, Hait, Honduras, Jamaica, Mxico, Nicaragua, Panam, Paraguay, Per, Repblica Dominicana, Suriname, Uruguay y Venezuela.
Guayana es miembro
y Presidente Pro Tmpore del Consejo de Defensa Suramericano de la UNASUR en el perodo 2010-2011.
Busca consolidar y proyectar, a nivel global, la identidad latinoamericana y caribea con fundamento, entre otros, de los siguientes principios y valores comunes: - El respecto al derecho internacional. - La igualdad soberana de los Estados. - El no uso o amenaza del uso de la fuerza. - La democracia. - El respeto a los derechos humanos. - El respeto al medio ambiente, tomando en cuenta los pilares ambiental, econmico y social del desarrollo sustentable. - La cooperacin internacional para el desarrollo sustentable. - La unida de integracin de los Estados de Amrica Latina y el Caribe. - Un dilogo permanente que promueva la paz y la seguridad regionales. Nota: La I Cpula de Amrica Latina y el Caribe sobre Integracin y Desarrollo (CALC) se realiz en Salvador, Brasil, el 16 y 17 de diciembre de 2008. El Grupo de Ro fue creado en 18 de diciembre de 1986. La Cumbre de la Unidad de Amrica Latina y el Caribe fue constituida por la XXI Cumbre del Grupo de Ro y la II Cpula de Amrica Latina y el Caribe sobre Integracin y Desarrollo los das 22 y 23 de febrero de 2010 en Riviera Maya, Mxico.
Fuente: Cpula de Amrica Latina y el Caribe, Declaracin de Salvador de Baha, 2008. Grupo de Ro, Declaracin de Ro de Janeiro, 1986. Cumbre de la Unidad de Amrica Latina y Caribe, Declaracin de la Cumbre de la Unidad de Amrica Latina y el Caribe, 2010. Convenio constitutivo de la Asociacin de Comunidad del Caribe y Sistema de Integracin Centroamericano, 2007. V Cumbre de las Amricas, Declaracin d Compromiso de Puerto Espaa, 2009
dencia formal impuestos por el Reino Unido a los nuevos Estados del Caribe anglfono fue el establecimiento de una fuerza de defensa. Despus de 1962, los temas econmicos eclipsaron todas las dems preocupaciones y el Caribe pareca ser seguro en un mundo turbulento. El nacimiento de CARIFTA en 1973 sirvi una vez ms de marco para una poltica de defensa colectiva. El CARICOM (sucesor de CARIFTA), careca de la cohesin poltica necesaria para la direccin de una poltica de defensa inclusiva, en la forma en que la Federacin de las Indias Occidentales haba sido coordinada por el Parlamento Federal. El predominio del inters nacional por encima de consideraciones regionales tom precedente y sirvi como un obstculo para cualquier mecanismo de defensa del CARICOM a nivel regional. Una fuerza de defensa del CARICOM qued como idea fugaz en medio de la pltora de fuerzas de defensa nacionales que existen en la regin. En diciembre de 1979, se produjo la incautacin temporal del poder del Estado en la Isla Unin en las Granadinas que llev a la rma de un memorando de entendimiento, que ms tarde dio lugar al establecimiento del Comit de Defensa y de Seguridad de la Organizacin de Estados del Caribe Oriental (OECS), en julio de 1981. Este Comit, creado por el artculo 8 del Tratado, fue encargado para coordinar el tema de la defensa colectiva.
Barbados, el pas entonces militarmente ms fuerte de los Estados del Caribe Oriental, no fue incluido. Dos factores sirvieron como catalizadores para revivir la necesidad de defensa y de cooperacin regional de seguridad, a saber: la llegada al poder del Gobierno Revolucionario del Pueblo (PRG) de Granada en marzo de 1979, y la percepcin de los Estados Unidos acerca de este gobierno en desarrollo y de sus adherentes. Como resultado, los Estados miembros de la OECS y Barbados formaron, el 29 de octubre de 1982, el Sistema de Seguridad Regional (RSS). Este arreglo especial constitua la segunda ocasin, desde la Segunda Guerra Mundial, en que el Caribe anglfono adoptaba un enfoque coordinado y centralizado en polticas de defensa. En vista de la crisis que se haba desarrollado en Granada el 19 de octubre de 1983, la OECS notic ocialmente a Gran Bretaa y a los Estados Unidos la decisin de tomar medidas conjuntas para restablecer el orden en Granada. Posteriormente, una peticin ms formal de ayuda a los Estados Unidos se hizo por escrito el 23 de octubre, con la OECS. En una sesin de emergencia celebrada en Trinidad y Tobago el 23 de octubre, los Jefes de Gobierno del CARICOM no pudieron llegar a un consenso sobre la propuesta de accin conjunta en Granada. Slo estaban de acuerdo en imponer sanciones, incluyendo su suspensin del CARICOM. Fueron
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El 30 de julio de 1974 se suscribi en Kingston, Jamaica, el Acuerdo de Cooperacin entre Mxico y la Comunidad del Caribe, con el que se crea la Comisin Mixta Mxico-CARICOM. Desde 2005 se celebra cada ao y medio la Cumbre Cuba - CARICOM Dion Philips / La defensa en el Caribe anglfono los pases de la OECS, as como Barbados y Jamaica, quienes apoyaron activamente la operacin conjunta Estados Unidos-Caribe el 25 de octubre de 1983, llamada Operacin Furia Urgente, aunque tres miembros de la OECS (Granada, Saint Kitts y Montserrat), no participaron en la votacin. Luego de la operacin, los Estados Unidos, Gran Bretaa y los Estados vecinos comenzaron a reconstruir las fuerzas de seguridad de Granada. Los Estados Unidos tambin comenzaron a aumentar su asistencia en entrenamiento militar a los Estados miembros del RSS. Entrenaba personal capacitado de unidades especiales de seguridad en cada una de las islas del RSS, incluyendo Saint Kitts y Nevis, de reciente independencia. Y, junto con Gran Bretaa y Canad, comenz tambin a desarrollar y equipar a las guardias costeras de la regin. En respuesta a la creacin del RSS y de las unidades especiales de seguridad, se produjeron cuestionamientos, aduciendo principalmente que estas medidas haban sido diseadas por los Estados Unidos para mantener en el poder gobiernos conservadores y pro-Estados Unidos. Adems del debate regional acerca de la conveniencia de establecer el RSS, otras dos preocupaciones de seguridad relacionadas surgieron en la dcada de 1980. Una de ellas fue la propuesta de establecer una fuerza de defensa regional, revivida por el Primer Ministro de Barbados, Tom Adams. La otra fue la acusacin de militarizacin del Caribe Oriental. Los planes para establecer una fuerza de defensa regional venan de la dcada de 1960; y en abril de 1979, nuevamente, John Compton (entonces Primer Ministro de Santa Luca) present una propuesta para que la embrionaria OECS incluyera, adems de brazos polticos y econmicos, una fuerza de defensa regional. Ello, en parte como reaccin al golpe en Granada en marzo de 1979, pero debido a diferencias sobre ese tema, y otros obstculos prcticos, la propuesta avanz poco. La idea de un ejrcito regular en toda la regin fue rechazada por ser demasiado costosa. La creacin de tal fuerza de defensa regional, en ese momento, habra sido algo sin precedentes para regin que haba sido largamente custodiada por la polica desde que las islas se independizaron de Gran Bretaa en los 60. El 7 de febrero de 1984, el Consejo de Ministros del RSS, reunido en Bridgetown, estudi nuevamente las consecuencias de establecer una fuerza de seguridad regional que no incluira a Trinidad y Tobago. En ese momento, la propuesta prevea una fuerza de 1.800 miembros y costaba unos cien millones de dlares a lo largo de 5 aos. La cifra inclua la compra de buques guardacostas y de helicpteros. La idea naci muerta, de nuevo debido a su costo. Antes bien, se hizo hincapi en la creacin de unidades especiales de seguridad en cada pas del RSS. El impulso para la seguridad regional del Caribe en la forma de un ejrcito permanente nunca se materializ. De hecho, la cooperacin en seguridad regional tom la forma de ejercicios.6 Para 1987, las acusaciones de militarizacin fueron dejadas de lado, especialmente en la medida en que el RSS se involucr en la mitigacin de los huracanes, comenzando con Hugo en Jamaica, lo cual result en miradas de mayor apoyo hacia las Fuerzas. Sin embargo, el llamado a una mayor cooperacin de seguridad regional surgi nuevamente a raz de la insurreccin de Jammat al Muslimeeen contra la administracin del Primer Ministro ANR Robinson en Trinidad y Tobago, en julio de 1990. Fue el Primer Ministro de Barbados, Erskine Sandiford, quien hizo un alegato en favor de la aplicacin de un sistema de cooperacin ms estrecha en los asuntos colectivos, durante la onceava Cumbre de Jefes de Gobierno en Jamaica en 1990.7 La reunin se llev a cabo sin el entonces Primer Ministro de Trinidad y Tobago, que haba sido herido por los disparos y mantenido como rehn en el Parlamento durante el asalto. Al ao siguiente, Sandiford indic que tres estudios sobre la seguridad regional se haban encargado, y revel que haban sido encargados por el Secretariado de CARICOM, el RSS, y el Gobierno de Barbados. En marzo de 1996, el Memorando del RSS (que haba sido actualizado en 1992), adquiri personera jurdica en virtud del tratado que se rm en St. Georges, Granada. La consideracin de la asequibilidad tambin ha sido una constante en la formacin de la poltica de defensa. Desde los das del escepticismo hacia la nanciacin de la FWIR en la dcada de 1950, los pases del Caribe anglfono, constreidos como estn por sus limitados recursos, siempre han tenido lderes que ven en el alivio de las condiciones sociales de sus pueblos el rea de principal prioridad de accin. Algunos pases, en particular aquellos de la OECS, han tendido a no invertir en defensa, mientras que los pases ms grandes s lo hicieron. La tendencia general es que los presupuestos de defensa son bajos en comparacin, por ejemplo, a la educacin. Esta tendencia ha creado una dependencia de donaciones, principalmente de los Estados Unidos, Gran Bretaa, Canad e incluso China, ya sea para nanciar programas de capacitacin, mantenimiento, o adquisiciones.
6 Humberto Garcia Muiz, Boots, Boots, boots: Intervention, Regional Security and Militarization in the Caribbean 1979-1986, (Rio Piedras, Puerto Rico: Proyecto Caribeo de Justicia y Paz, 1986). 7 Address by L. Erskine Sandiford, Prime Minister of Barbados to 1990 CARICOM summit in Communiqu and AddressesEleventh Meeting of the Heads of Government of the Caribbean Community, CARICOM Perspective (Special Supplement) 49 ( July-December) 1990: 6.
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Argentina
El marco legal y el sistema de defensa Sistemas y conceptos
Relacin funcional de asesoramiento y asistencia Relacin de mando Relacin de planicacin y conduccin conjunta Consejo de Defensa Nacional (CODENA) Comit de Crisis
La legislacin nacional Ley de defensa nacional (N 23.554 05/05/1988) Ley de seguridad interior (N 24.059 17/01/1992) Ley de Ministerios (N 22.520 20/03/1992) Ley de reestructuracin de las Fuerzas Armadas (N 24.948 08/04/1998) - Ley de inteligencia nacional (N 25.520 06/12/2001)
Presidente
Organizacin militar
- Ley de servicio militar (N 17.531 16/11/1967) - Ley para el personal militar (N 19.101 19/07/1971) - Ley del Instituto de Ayuda Financiera para pago de retiros y pensiones (N 22.919 26/09/1983. ltima reforma: Decreto N 860 07/07/2009) - Ley de servicio militar voluntario (N 24.429 10/01/1995) - Ley marco sobre el ingreso y egreso de tropas (N 25.880 23/04/2004) - Ley que deroga el Cdigo de Justicia Militar, aprueba modicaciones al Cdigo Penal y al Cdigo Procesal Penal de la Nacin, aprueba instrucciones para la poblacin civil en tiempo de guerra y otros conictos armados, el Cdigo de Disciplina de las Fuerzas Armadas y la organizacin del servicio de justicia conjunto de las Fuerzas Armadas (N 26.394 26/08/2008) Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Para las disposiciones constitucionales ver Captulo 1.
El Presidente puede recibir asistencia y asesoramiento del Consejo de Defensa Nacional, organismo integrado adems por el Vicepresidente, los Ministros, el Secretario de Inteligencia y los Presidentes de las comisiones parlamentarias de defensa. El Ministro de Defensa ejerce la direccin, ordenamiento y coordinacin de las actividades propias de la defensa nacional. Es asesorado por el Estado Mayor Conjunto, rgano responsable de la doctrina, planeamiento y adiestramiento militar conjunto. El Congreso ejerce las facultades conferidas por la Constitucin y sigue en forma permanente las cuestiones vinculadas a la defensa a travs de las comisiones de defensa de ambas cmaras. Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de defensa nacional (N23.554 05/05/1988) y Reglamentacin de la Ley de defensa nacional (Decreto N727/2006 - 13/06/2006).
El presupuesto
Presupuesto del Estado (en US$) 31.549.633.439 39.004.202.398 50.781.906.344 61.143.165.088 66.779.810.249
7% 6%
5% 4% 3% 2% 1% 0% 2006 2007
En relacin al PBI
1,04
0,85
0,81
0,95
0,91
2008
2009
2010
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O I R
Presupuesto de defensa = 61%
P
Presupuesto del Estado = 112%
2006
2010
PBI = 84%
117.246.827 3.476.517.997 1.927.845.492 1.603.541.724 20.178.000 20.362.000 44.484.008 17.225.000 109.023.000 7.336.424.048
343.990.181 43.372.190 113.719.000 120.193.464 82.095.099 4.065.000 2.246.000 420.000 30.641.000 740.741.934
770.868.844 4.176.568.605 2.585.003.976 2.261.025.742 324.590.708 50.334.000 74.692.008 2.362.429.000 229.728.000 12.835.240.883
* Incluye transferencias, activos nancieros, servicios de la deuda y disminucin de otros pasivos. ** Organismo descentralizado. *** Institucin de seguridad social.
Composicin del presupuesto de defensa 2010 Direccin de Fabricaciones Militares US$ 3.138.200.705 Para 2009 y 2010, el Ministerio de Defensa dispuso acorde a lo presupuestado de US$ 197.907.696 para el gasto en equipos militares y de seguridad. Dicho monto representa el 3,31% del presupuesto asignado para esos aos.
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de presupuesto general de la administracin nacional para el ao 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010. Se considera como presupuesto del Estado, lo que el Congreso aprob en la ley antes citada. Se considera como inversin lo expuesto en el tem Inversin real directa. PBI: Proyeccin del World Economic Outlook Database, FMI, de cada ao considerado. Se ha tomado esta fuente con nes comparativos. Cada pas elabora el presupuesto en base a su propia estimacin de PBI. El valor del dlar tomado corresponde al tipo de cambio segn el World Economic Outlook Database, FMI, para cada ao considerado. El promedio al mes de julio de la tasa de cambio 2010, en base a los datos del Banco Central de Argentina, es de 3,88 Pesos. Se proveen las cifras en moneda nacional para otros eventuales clculos. Las expresiones vertidas en negrita (tabla) identican las diferentes partidas relacionadas con defensa que pueden encontrarse en una visin sectorial o institucional en la ley de presupuesto.
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El Ministerio de Defensa
Funciones:
Ejerce la direccin, ordenamiento y coordinacin de las actividades propias de la defensa nacional que no se reserve o realice directamente el Presidente o que no son atribuidas en la presente ley a otro funcionario, rgano u organismo. (Ley de defensa nacional, N 23.554 - 05/05/1988, Art. 11).
Organigrama y personal
Cantidad de personal Ministro de Defensa (Unidad ministro: 21) 40 Unidad Auditora Interna 5 4
11
15 Secretara de Planeamiento
12
11
Subsecretara de Investigacin Cientca y Desarrollo Tecnolgico Instituto de Investigaciones Cientcas y Tcnicas para la Defensa Servicio de Hidrografa Naval
97
Direccin de Sumarios
Direccin de Despacho
18 Direccin General de Planicacin Industrial y Servicios para la Defensa 6 Direccin General de Cooperacin para el Mantenimiento de la Paz Direccin General de Contralor de Material de Defensa
Direccin General de Instituto Universitario de las Fuerzas Armadas Escuela de Defensa Nacional
Direccin de Informtica
15
11
Nota: La cantidad de personal reere al personal en planta permanente, con una cantidad total de 477 empleados. La Direccin General de Asuntos Jurdicos, cuenta con las Direcciones de Asuntos Judiciales y de Asuntos Legales, y el Departamento de Informacin Jurdica; la Direccin General de Administracin, con la Direccin de Gestin Presupuestaria Contable, la Direccin de Servicios Generales y Contrataciones, y el Departamento de Tesorera; y la Direccin General de Recursos Humanos y Organizacin, con las Direcciones de Poltica de Recursos Humanos y de Administracin de Personal.
Ao de creacin: 1958 Ministro actual (septiembre 2010): Nilda Garr Pueden los militares ser Ministros de Defensa?: S Cantidad de militares que fueron Ministros de Defensa: 4 Cantidad de civiles que fueron Ministros de Defensa: 33 Hubo mujeres a cargo del Ministerio de Defensa?: S (la actual Ministra lo fue en la administracin anterior) Permanencia promedio en el cargo de los Ministros de Defensa: 1 ao y 3 meses Fuente: Elaboracin propia en base a informacin suministrada por el Ministerio de Defensa. [No se considera la gestin actual. El ao de creacin corresponde a la fecha en que el trmino Defensa pasa a formar parte del nombre de la institucin]
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Lineamientos de poltica
La concepcin, el posicionamiento y la actitud estratgica que conforman la Poltica de Defensa de la Nacin encuentran en el concepto de legtima defensa el criterio esencial y ordenador sobre el cual se estructura todo el sistema de defensa del Estado argentino. El sistema de defensa debe conjurar y repeler mediante el empleo de las Fuerzas Armadas, instrumento militar de la defensa nacional, toda agresin externa militar, a n de garantizar y salvaguardar de modo permanente la soberana, independencia y autodeterminacin de la Nacin, su integridad territorial y la vida y libertad de sus habitantes. La concepcin argentina tambin se funda en el reconocimiento de la importancia que detenta la cooperacin interestatal y la dimensin multilateral en defensa y seguridad como genuinos instrumentos complementarios de la poltica de defensa propia. Concibe su defensa en la doble dimensin autnoma por un lado, y cooperativa por otro.
Directrices
Continuar y profundizar el proceso de fortalecimiento y consolidacin del pleno y efectivo gobierno poltico de la defensa nacional (entre ello, consolidar el funcionamiento de la arquitectura institucional puesta en marcha). Avanzar en el proceso de constitucin y funcionamiento de un sistema logstico integrado. Fortalecer la capacidad de planicacin presupuestaria. Continuar con el proceso de fortalecimiento y profundizacin del desarrollo de la industria de produccin para la defensa. Lograr un sistema cientco y tecnolgico de la defensa efectivamente coordinado y funcional. Continuar con el proceso de denicin de las polticas educativas y de las estructuras de educacin, formacin y actualizacin de las Fuerzas Armadas, incluyendo la readecuacin de las currculas. Desarrollar y fortalecer, a travs de la Escuela de Defensa Nacional, la formacin de los recursos humanos necesarios. Continuar con el desarrollo de la poltica que en forma transversal e integral garantice la perspectiva de los derechos humanos, en especial: a) colaboracin y coordinacin con el proceso de memoria, verdad y justicia respecto de los hechos ocurridos durante la vigencia del terrorismo de Estado. b) Promocin de una cultura institucional de respeto a los derechos humanos, considerando especialmente la temtica de gnero. c) Profundizacin del trabajo de revisin de normativa, regulaciones y/o prcticas institucionales. d) Continuacin del proceso de reforma integral y modernizacin del sistema de justicia militar. e) Desarrollo y optimizacin en la implementacin de mecanismos de reclamo y atencin de casos por abuso de autoridad, discriminacin y otras formas de vulneracin de derechos en el mbito de las Fuerzas Armadas. Dar continuidad a las polticas de gnero y promocin de condiciones de equidad e igualdad de oportunidades para hombres y mujeres. La organizacin y el funcionamiento del sistema de defensa deben estructurarse prioritariamente en funcin de la misin principal. Las misiones subsidiarias no debern suponer modicaciones organizacionales o funcionales. Se deber considerar de manera preferente a la participacin en operaciones de mantenimiento de paz de Naciones Unidas o de otras organizaciones internacionales. Asimismo tendr prioridad la constitucin y el crecimiento de la Fuerza Binacional de Paz Argentino-Chilena Cruz del Sur. Prever y considerar a la Antrtida como un escenario en el marco del cual es obligacin cumplir con las funciones de sostn logstico asignadas al instrumento militar. El planeamiento estratgico militar y el diseo de fuerzas que se deriven, se elaborar conforme el criterio de capacidades. El diseo orgnico y funcional, la composicin y las caractersticas del despliegue territorial de las Fuerzas Armadas, como organizaciones especcas, debern atender estrictamente a: I) Las misiones y competencias asignadas en el marco legal y reglamentario vigente. II) Lo oportunamente determinado por el planeamiento estratgico militar. III) La reduccin de estructuras administrativas y burocrticas y la supresin de instancias orgnicas carentes de nalidad prctica. IV) La vigencia del criterio de concentracin - dispersin que tienda a la optimizacin de recursos y del esfuerzo logstico. V) El uso eciente y racional de las instalaciones. VI) El carcter conjunto del sistema de defensa militar. Profundizar y fortalecer el accionar militar conjunto y, particularmente a estos efectos, la estructura y el funcionamiento del Comando Fuente: Directiva de Poltica de Defensa Nacional, 2009.
Argentina public el Libro Blanco de la Defensa Nacional en el ao 1999 y la Revisin de la Defensa en 2001. En 2009 fue publicada la Directiva de Poltica de Defensa Nacional.*
* Al cierre de esta edicin estaba en elaboracin el Libro Blanco de la Defensa 2010.
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Fuente: Reportes presentados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares, de las Naciones Unidas y a los informes presentados a la OEA sobre la Aplicacin de las Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad (MFCS). Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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General de Divisin
Vicealmirante
Brigadier
General de Brigada
Contraalmirante
Brigadier Mayor
Coronel 3
Capitn de Navo
Escuela de Guerra Area
Comodoro
Teniente Coronel
Capitn de Fragata
Mayor
Capitn de Corbeta
Actividad de Perfeccionamiento Continuo 5 (distancia)
Capitn
Teniente Primero
Teniente de Fragata
Teniente de Navo
Curso de Comando y Estado Mayor (1 ao). Curso Superior de Estado Mayor Curso Bsico de Conduccin
Teniente
Teniente de Corbeta
Subteniente
Curso de Especializacin
Guardiamarina
Alfrez 22 / 26
Edad mnima para ascender al grado superior siguiente.
4 aos
4 aos
Colegio Militar de la Nacin (2010: 410 ingresantes) -344 hombres / 66 mujeresFUERZA TERRESTRE
FUERZA NAVAL
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de reestructuracin de las Fuerzas Armadas (N 24.948 - 08/04/1998). Ingresantes: Ministerio de Defensa.
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4 aos
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Fuerza Naval
Misin principal: alistar, adiestrar y sostener los medios del poder naval de la Nacin, a n de contribuir a su ecaz empleo en el marco del planeamiento militar conjunto y consecuentemente al efectivo cumplimiento de las misiones asignadas al instrumento militar de la defensa nacional. Misiones complementarias: participacin en operaciones de paz y/o coaliciones multinacionales bajo mandato de organismos internacionales; tareas martimas, uviales y de seguridad nutica; bsqueda y salvamento martimos; apoyo a la actividad en la Antrtida; asistencia humanitaria; apoyo a la comunidad; contribucin a la preservacin del medio ambiente; participacin en el desarrollo de medidas de cooperacin militar, de fomento de la conanza mutua y otras en el marco regional e internacional para la prevencin de situaciones de conicto; y participacin en operaciones de seguridad interior en los trminos que prescribe la Ley 24.059.
Fuerza Area
Contribuir a la defensa nacional actuando disuasiva y efectivamente en el aeroespacio de inters, a n de garantizar y proteger de modo permanente los intereses vitales de la Nacin.
Ociales: H 2.324 150 M Subociales: H 13.182 1.363 M Tropa: H 1.343 2.199 M H 90,78% 9,22% M Total 18.561
Ociales: H 2.139 264 M Subociales: H 8.414 1.684 M Tropa: H 1.101 449 M H 82,94% 17,06% M Total 14.051
24%
18% 58%
H: Hombres / M: Mujeres Fuente: Pginas web de las Fuerza Armadas (misiones) e informacin suministrada por el Ministerio de Defensa (efectivos). Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Cuerpo comando
SO Fuerza Area O Fuerza Area SO Fuerza Terrestre SO Fuerza Naval O Fuerza Terrestre O Fuerza Naval
Cuerpo Profesional
1977
1980
1983
1986
1989
1992
1995
1998
2001
2004
2007
2010
O Fuerza Terrestre SO Fuerza Terrestre O Fuerza Naval SO Fuerza Naval O Fuerza Area
SO Fuerza Area
O: oficiales - SO: suboficiales Nota: El Cuerpo Comando incluye aquellos que se forman desde los comienzos de su carrera profesional en las academias militares. El Cuerpo Profesional reere a aquellos quedesarrollaron una carrera el el mbito civil y son luego incorporados a las Fuerzas Armadas.
Women Ofcers who have reached the highest rank in the Command Corps (2010)
Teniente General General General Teniente de Divisin de Brigada Coronel Teniente Capitn Mayor Coronel Teniente Subteniente Primero Nota: Escala jerrquica correspondiente al Ejrcito, a ttulo ilustrativo. En la Fuerza Naval, Teniente, equivale a Teniente de Corbeta, y en la Fuerza Area Teniente tiene la misma denominacin. En la Fuerza Naval hay una Teniente de Fragata bajo el rgimen de ingreso por perodo determinado (IPD).
Servicio militar
Es de carcter voluntario y pueden ingresar todos los ciudadanos varones y mujeres que cumplan con los requisitos. El Servicio Militar Voluntario tiene una duracin de dos aos.
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EMM: Expertos militares en misin, incluye a los observadores militares, asesores militares y ociales militares de enlace entre otros. - CM: Contingente militar. Fuente: Elaboracin propia en base a documentos del Departamento de Operaciones de Mantenimiento de la Paz de las Naciones Unidas. Datos al 31 de agosto de 2010. Argentina aporta 983 efectivos militares a las misiones de mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas, los cuales representan un 12,85% del total aportado por Amrica Latina.
Poltica de gnero
En el mbito de la defensa se le ha otorgado a la perspectiva de gnero una importancia relevante, entendindola como parte necesaria de toda poltica integral de promocin de los derechos humanos. Durante los ltimos aos, las acciones desarrolladas se ven focalizadas en tres ejes principales: 1) La participacin argentina en operaciones de mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas. 2) El desarrollo de un plan nacional de jardines maternales y paternidad responsable. 3) El trabajo conjunto con las reas de sanidad y personal de las Fuerzas Armadas en materia de violencia intra-familiar. Ocinas de gnero en las Fuerzas: creadas a partir de la Resolucin 719/08, para hacer frente a problemas y reclamos del personal militar sin saltar la va jerrquica, y mediante procedimientos que permitan la prevencin de daos personales e institucionales respondiendo en tiempo y forma. Observatorio sobre la insercin de las mujeres en la carrera militar: encargado de denir polticas que atiendan a la ecuanimidad y velar para que stas propendan a la profesionalizacin de las Fuerzas Armadas de acuerdo a los objetivos centrales asignados a ellas por el Estado nacional. Diagnstico: produccin y procesamiento de informacin reglamentaria, estadstica y cualitativa sobre la insercin de las mujeres en la profesin militar. Intervencin: formulacin de pautas para el diseo de polticas tendientes a la institucionalizacin de las garantas de proteccin de la igualdad de oportunidades de las mujeres en todo lo que concierne a su carrera profesional. Instancia de articulacin entre las mujeres que integran las Fuerzas Armadas y el Ministerio de Defensa.
Observatorio Funciones
Fuerza Naval
Apoyo en la bsqueda de personas extraviadas. Apoyo logstico, alimentario y de alojamiento en asistencia a la comunidad. Apadrinamiento de 258 escuelas. Programa de insercin laboral (desde 2005) y Programa Naveguemos juntos (desde 2003), ambos destinados a personas con discapacidades. Marzo 2009: campaa de difusin sanitaria de prevencin del dengue. Abril 2009: contribucin en la limpieza de las Islas Bridges. Junio 2009: colaboracin en la campaa de vacunacin antigripal. Apoyo a festividades, aniversarios y ceremonias en las provincias de Ro Negro, La Pampa y Buenos Aires.
Fuerza Area
Vuelos en asistencia al Ministerio de Salud en ocasin de la emergencia sanitaria por la epidemia de dengue en el noreste y noroeste del pas (ao 2009, destinos al interior y al exterior: Catamarca, Chaco, Asuncin del Paraguay). Control de incendios. Apoyo en catstrofes. Hospital reubicable con capacidad de ser transportado e instalado para brindar asistencia mdica en zonas de combate, reas de emergencia o desastre.
Fuente: Anuario Ministerio de Defensa, 2008, Informe para la Modernizacin del Sistema Logstico de la Defensa, Ministerio de Defensa, 2009; informacin suministrada por el Ministerio de Defensa y pginas web de las Fuerzas Armadas.
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Documento de anlisis:
Las consecuencias de los procesos dictatoriales que asolaron a nuestra regin fueron diversas. Aquellas que se produjeron en nuestro pas luego de la cada de la dictadura en 1983, se manifestaron desde el mismo inicio de la recuperacin de las instituciones democrticas y son el marco necesario para comprender el proceso que se desarroll desde entonces a la fecha. La pesada herencia a ser afrontada por la joven democracia puede compendiarse en una profunda crisis poltica, institucional, econmica y social a remontar, con 30.000 desaparecidos que demandaban el urgente juicio y el castigo a los militares; un pesado endeudamiento externo; una derrota sufrida por nuestras fuerzas armadas en la guerra de Malvinas que an hoy estamos pagando; y la necesidad de resolver perentoriamente la conictiva situacin con la hermana Repblica de Chile (derivada de viejos conictos limtrofes escalados por las actitudes mesinicas del General Videla que nos pusieron al borde de la guerra en 1979). En sntesis y como resultado global, una Argentina debilitada, empobrecida, aislada y castigada internacionalmente, con una clara confrontacin de la sociedad y su dirigencia poltica con las fuerzas armadas, lo que urga, a su vez, la necesidad de que los civiles recuperaran, prioritariamente, el control poltico sobre las fuerzas militares y de seguridad. Para garantizar este aspecto crtico de conduccin para la democracia, la dirigencia poltica se dio a la tarea de
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producir un nuevo marco jurdico normativo promulgando dos leyes centrales: la de Defensa, y la de Seguridad Interior. La primera jaba la nalidad del sistema de defensa, su conduccin civil, su nueva cadena de mandos, su estructura, la organizacin de las Fuerzas., el servicio de defensa nacional, la organizacin territorial de la defensa y la movilizacin para casos de guerra. En cuanto a las funciones de las FF.AA., dicha ley explcitamente las margina de las tareas de seguridad interior. La segunda ley regulaba las misiones y funciones que les correspondan a las fuerzas de seguridad de la Nacin. Casi una dcada despus, el Congreso Nacional pudo promulgar el marco normativo mediante la ley para regular el sistema de inteligencia nacional, en la que se establecen claramente sus funciones y misiones dividindolo claramente en dos grandes campos, la inteligencia para la defensa y la inteligencia interior, con un frreo control del Congreso para estas actividades. Concretado esto, el Estado argentino pudo recin poner sus energas en avanzar en el plano del desarrollo y de la reinsercin del pas en el contexto internacional. Muchos eran los cambios conceptuales a producir en uno y otro plano. En materia de poltica internacional, se deba redenir el nuevo modo en que el Estado democrtico deba relacionarse con nuestros vecinos ms inmediatos, as como con el resto de la comunidad internacional. Estos cambios conceptuales hacan a su vez necesaria la redenicin de las polticas de seguridad y defensa,
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que deban acompaar las modicaciones propias que se producan en las estructuras y polticas de las dirigencias de los pases vecinos. Ello permiti que el 30 de noviembre de 1985 Alfonsn y Sarney suscribieran la Declaracin de Foz Iguaz, piedra basal del MERCOSUR. As se dio inicio al concepto y al proceso de conuencia entre Brasil y Argentina, al que se suman luego Paraguay y Uruguay. Este concepto integracionista trastoca no slo las relaciones en el plano econmico y comercial de nuestros pases, sino que tambin en lo que concierne a la seguridad y defensa. De tal suerte que, en estos terrenos especcos, pasamos de la concepcin estratgica del equilibrio de fuerzas para la confrontacin, a la cooperacin para la integracin subregional. Ello permiti eliminar del pensamiento dirigencial, simultneamente, las hiptesis de guerra cruzadas entre pases vecinos, como sustento central de la concepcin de seguridad y defensa de nuestros pases y a la vez suplantar, en materia de alianzas interestatales, la estrategia del domin, que colocaba a los enemigos de nuestros enemigos como los principales aliados estratgicos, y a la inversa. Estos nuevos aires de cooperacin e integracin tambin se pudieron desarrollar en el mbito extramercosur, como lo es el caso de la relacin con Chile, que a partir de la rma del tratado de Paz y Amistad lleva ya ms de veinticinco aos trabajando en el fortalecimiento de esta relacin, lo que, entre otras cosas, ha permitido encontrar una solucin denitiva para todos los conictos limtrofes que venan desde la poca de la independencia. Y sostener una poltica mutua de cooperacin en materia de defensa, que va desde el establecimiento de medidas de conanza hasta avanzar en el estudio comparado conjunto de los gastos de defensa, para nalmente avanzar en el desarrollo de una fuerza binacional interoperable para futuras operaciones de paz. Este proceso de integracin regional le ha permitido a la Argentina no slo poder poner la prioridad en la resolucin de aspectos crticos como el desarrollo con una redistribucin de la riqueza ms equitativa, sino tambin, paulatinamente, salir del aislamiento internacional y pasar a ser un actor central en la construccin del Cono Sur como rea de paz y cooperacin. Este proceso de integracin mercosuriano, sumado a otros que se venan desarrollando en la regin, y a la voluntad poltica de un total de doce pases sudamericanos, permiti que el 23 de mayo de 2008 se rmara el tratado que dio nacimiento a UNASUR, cuyo objetivo principal queda resumido en el siguiente prrafo de su prembulo constitutivo donde arman: Su determinacin de construir una identidad y ciudadana suramericanas y desarrollar un espacio regional integrado en lo poltico, econmico, social, cultural, ambiental, energtico y de
infraestructura, para contribuir al fortalecimiento de la unidad de Amrica Latina y el Caribe.1 La designacin por unanimidad del ex presidente argentino Nstor Kirchner, como Secretario General de la UNASUR, marc el peso y el compromiso creciente que haba cobrado nuestro pas en este proceso integracionista sudamericano. Es en este contexto que se crea en Santiago de Chile, el 11 de diciembre de 2008, el Consejo de Defensa Suramericano de UNASUR, como rgano de consulta, cooperacin y coordinacin en materia de defensa. En su seno se ha creado el Centro de Estudios Estratgicos de Defensa del Consejo de Defensa Suramericano (CEED-CDS) instancia sta orientada a la generacin de conocimiento y difusin del pensamiento estratgico suramericano en materia de defensa y seguridad, cuya sede se instalar en la Ciudad de Buenos Aires. Con relacin al Centro le cabe a la Argentina un amplio papel a cumplir, que va ms all de proponer al Director, dado que tambin es responsable del nanciamiento de la estructura de su funcionamiento, mantenimiento y contratacin de personal tcnico-administrativo y profesional, a la vez que garantizar la participacin equilibrada de expertos de todos los pases miembros hasta que entre en vigencia el Tratado constitutivo de UNASUR. En resumen, el proceso iniciado con el MERCOSUR, hoy fortalecido por la creacin de UNASUR, ha ido transformado progresivamente nuestra geografa sudamericana en una zona donde no slo, se fortalece el concepto de paz y cooperacin, sino que se avanza en la construccin de una nueva identidad comunitaria, respetuosa de la diversidad de nuestros pueblos. En este proceso, Argentina viene cumpliendo un papel activo tambin en el nivel de las instituciones que representan a nuestras ciudadanas como lo son los parlamentos. En el caso del MERCOSUR fortaleciendo el PARLASUR, constituido y funcionando desde 2007, que posee su propia Comisin de Defensa orientada a promover normas comunitarias. Tambin se est ya trabajando para concretar la constitucin del Parlamento de UNASUR, tal y como lo prev su tratado constitutivo. En este proceso el debate estratgico debe ser integrado al propio proceso de construccin del nuevo parlamento regional, para que desde su mismo inicio est presente y como trazo vivo, el tipo de seguridad que deseamos construir para nuestro espacio regional comunitario.
1 Unin de Naciones Suramericanas, Tratado Constitutivo de la Unin de Naciones Suramericanas, (Brasilia: UNASUR, 23 de mayo de 2008), Prembulo.
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Bolivia
El marco legal y el sistema de defensa
Relacin funcional de asesoramiento y asistencia Relacin de mando Consejo Supremo de Defensa Nacional Presidente
La legislacin nacional
Sistemas y conceptos
- Ley orgnica de las Fuerzas Armadas (N 1.405 30/12/1992) - Ley de organizacin del Poder Ejecutivo (N 2.446 19/03/2003)
Ministerio de Defensa
Organizacin militar
- Decreto Ley de la Corporacin del Seguro Social Militar (N 11.901 Estado Mayor Comando Comando 21/10/1974. ltima reforma: Ley N 1.732 29/11/1996) Conjunto General de la General del General de la - Decreto Ley de organizacin judicial militar (N 13.321 Fuerza Area Ejrcito Armada 02/04/1976) - Manual de uso de la fuerza en conictos internos (Decreto Supremo N 27.977 14/01/2005) El Alto Mando Militar es el mximo organismo de decisin de las Fuerzas Armadas. Est integrado por el Presidente, el Ministro de Defensa, el Comandante en Jefe, el Jefe del Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Para las Estado Mayor General y los Comandantes Generales de las Fuerzas Armadas. Confordisposiciones constitucionales ver Captulo 1. man el Consejo Supremo de Defensa Nacional, organismo ms alto de asesoramiento. El Presidente imparte sus rdenes a las Fuerzas Armadas a travs del Ministro de Defensa en lo poltico-administrativo, y del Comandante en Jefe en lo tcnico-operativo. Este ltimo es asesorado por el Estado Mayor General. El Congreso ejerce las facultades conferidas por la Constitucin y sigue en forma permanente las cuestiones vinculadas a la defensa a travs de las comisiones especcas de ambas cmaras. Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley orgnica de las Fuerzas Armadas (N 1.405 - 30/12/1992).
El presupuesto
Presupuesto del Estado (en US$) 6.220.975.988 7.401.725.343 11.203.635.538 14.797.415.012 15.202.917.715
4%
3,17 3% 2,61 2,27 2% 1,93 1,52 1% 1,52 1,75 1,77 2,08 2,22
0% 2006 2007
En relacin al PBI
2008
2009
2010
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O I R
Presupuesto de defensa = 71%
P
Presupuesto del Estado = 144%
2006
2010
PBI = 87%
* Incluye activos reales, activos nancieros, servicios de la deuda pblica, transferencias, impuestos, regalas y tasas, y otros gastos. No se consideran los activos nancieros de las Corporacin del Seguro Social Militar. ** Instituciones bajo tuicin o dependencia del Ministerio de Defensa.
Composicin del presupuesto de defensa 2010 Consejo Supremo de Defensa Nacional En 2009 se rm un contrato con China por US$ 57.800.000 para la adquisicin de sistemas de aeronaves para la Fuerza rea. El cronograma de pagos se extiende hasta 2012. Dicho monto equivale al 5,3% del presupuesto asignado a defensa para los ltimos cuatro aos. Otras contrataciones con el gobierno ruso se encuentran en discusin.
US$ 336.894.359
Transportes Areo Bolivianos, Empresa Naviera Boliviana, Corporacin de las Fuerzas Armadas para el desarrollo nacional y sus empresas asociadas (instituciones bajo tuicin del Ministerio de Defensa) US$ 30.926.276
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley del presupuesto general del Estado para el ao 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010. Se considera como presupuesto del Estado, lo que el Congreso aprob en la ley antes citada. Se considera como inversin lo expuesto en el tem Activos reales. Adquisiciones: Decreto Supremo N 0310 (28/09/2009). PBI: Proyeccin del World Economic Outlook Database, FMI, de cada ao considerado. Se ha tomado esta fuente con nes comparativos. Cada pas elabora el presupuesto en base a su propia estimacin de PBI. El valor del dlar tomado corresponde al tipo de cambio segn el World Economic Outlook Database, FMI, para cada ao considerado. El promedio al mes de julio de la tasa de cambio 2010, en base a los datos del Banco Central de Bolivia, es de 7,07 Bolivianos. Se proveen las cifras en moneda nacional para otros eventuales clculos. Las expresiones vertidas en negrita (tabla) identican las diferentes partidas relacionadas con defensa que pueden encontrarse en una visin sectorial o institucional en la ley de presupuesto.
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El Ministerio de Defensa
Funciones:
Es el organismo poltico y administrativo de las Fuerzas Armadas. El Ministro de Defensa es el representante legal de la institucin armada, ante los poderes pblicos. (Ley orgnica de las Fuerzas Armadas, N 1.405 - 30/12/1992, Art. 22)
Organigrama
Ministro de Defensa
PROGRAMAS Y PROYECTOS
NIVEL OPERATIVO
Ao de creacin: 1933 Ministro actual (septiembre 2010): Rubn Aldo Saavedra Soto Pueden los militares ser Ministros de Defensa?: S (si estn retirados) Cantidad de militares que fueron Ministros de Defensa: 39 Cantidad de civiles que fueron Ministros de Defensa: 37 Hubo mujeres a cargo del Ministerio de Defensa?: No Permanencia promedio en el cargo de los Ministros de Defensa: 1 ao [No se considera la gestin actual. El ao de creacin corresponde a la fecha en que el trmino Defensa pasa a formar parte del nombre de la institucin]
Fuente: Bases para la Discusin de la Doctrina de Seguridad y Defensa del Estado Plurinacional de Bolivia, 2010 e informacin suministrada por el Ministerio de Defensa.
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Objetivos Estatales
Bolivia public el Libro Blanco de la Defensa en 2004 y las Bases para la Discusin de la Doctrina de Seguridad y Defensa del Estado Plurinacional de Bolivia en 2010
Fuente: Elaboracin propia en base a los reportes presentados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares, de las Naciones Unidas y a los informes presentados a la OEA sobre la Aplicacin de las Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad (MFCS).
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General de Divisin
Vicealmirante
General de Brigada
Contraalmirante
Coronel
Capitn de Navo
Coronel
53 aos
Teniente Coronel
Capitn de Fragata
Curso de Comando y Estado Mayor
Teniente Coronel
48 aos
Mayor
Capitn de Corbeta
43 aos Mayor
38 aos
Curso de Escuadrn Areo
Curso Avanzado
Capitn
Teniente de Navo
Curso de Bsico
Teniente
Teniente de Fragata
Subteniente
Alfrez
Subteniente 23 aos
Edad mnima para ascender al grado superior siguiente.
5 aos3
5 aos3
5 aos
Colegio Militar del Ejrcito (2010: 255 ingresantes) - 190 hombres / 65 mujeres FUERZA TERRESTRE
Aspirante (18Aos)2
1 El cuerpo de lnea o comando refiere a aquellos que se forman desde los comienzos de su carrera profesional en las academias militares. El grfico reconstruye tericamente el ascenso de los oficiales a travs de la realizacin de cursos obligatorios. Otros requerimientos para el ascenso no han sido considerados en la elaboracin del mismo. 2 Se ha tomado la edad de 18 aos a fines comparativos. 3 A partir de 2010 todos los nuevos cadetes del Colegio Militar del Ejrcito cursan estudios en forma complementaria en la Escuela Militar de Ingeniera.
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley orgnica de las Fuerzas Armadas de la Nacin (N 1.405 - 30/12/1992) e informacin suministrada por el Colegio Militar del Ejrcito. La Escuela Naval Militar y el Colegio Militar de Aviacin
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Fuerza Naval
- Asegurar la soberana y defensa de los intereses martimo uviales y lacustres de la Nacin. - Garantizar la libre navegacin de la Marina Mercante en los mares, ros y lagos controlando el derecho de uso del mar territorial, de las zonas contiguas, de la plataforma continental y de los fondos martimos. - Contribuir al potenciamiento de la Nacin en coordinacin con las otras Fuerzas, impulsando, fomentando y protegiendo la navegacin militar mercante y otras de carcter privado. - Levantar la carta hidrogrca nacional. - Impedir y reprimir la piratera en la navegacin, comercio y pesca. - Ejecutar misiones especcas en apoyo del Ejrcito y/o la Fuerza Area. - Participar activamente en el desarrollo integral de la Nacin de acuerdo a directivas del Comando en Jefe. - Ejercer competencia y jurisdiccin con aguas patrimoniales, puertos e instalaciones navales, conforme a las estipulaciones contempladas en la Ley de Navegacin Fluvial, Lacustre y Martima.
Fuerza Area
- Asegurar la soberana y defensa del espacio areo nacional. - Alcanzar y mantener una posicin de supremaca en el campo aeroespacial, que permita ejercer una accin disuasiva sobre cualquier adversario. - Contribuir a la vertebracin del territorio nacional mediante los servicios de transporte areo. - Realizar el transporte areo necesario y oportuno en apoyo de todas las operaciones militares para la defensa de la Nacin. - Ejecutar misiones especcas en apoyo del Ejrcito y/o la Fuerza Naval. - Participar activamente en el desarrollo integral de la Nacin, de acuerdo a directivas emanadas del Comando en Jefe. - Vigilar en forma permanente y reprimir la piratera en la navegacin area militar y civil. - Proteger e incentivar el desarrollo de la aviacin militar, civil, infraestructura, industria aeronutica e institutos de investigacin cientca aeroespacial de la Nacin.
14%
14% 72%
H: Hombres / M: Mujeres Fuente: orgnica de las Fuerzas Armadas (N 1.405 - 30/12/1992) (misiones) e informacin suministrada por el Ejrcito Nacional (efectivos)
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Cuerpo comando
SO Fuerza Area SO Fuerza Terrestre O Fuerza Terrestre O Fuerza Terrestre 1990 O Fuerza Terrestre O Fuerza Area SO Fuerza Area 2000 2010
Cuerpo Profesional
1960
1970
1980
O: oficiales - SO: suboficiales Nota: En Bolivia se permiti un primer ingreso de mujeres entre 1979 y 1985, reabrindose en el 2003. Las mujeres no ingresan an a la Escuela Naval, pero actualmente las futuras ociales estn siendo capacitadas en el exterior. El Cuerpo Comando incluye a aquellos que se forman desde los comienzos de su carrera profesional en las academias militares. En Cuerpo Profesional reere a puestos que desarrollaron una carrera en el mbito civil y son luego incorporados a las Fuerzas Armadas
Subteniente
Teniente
Capitn
Mayor
Teniente Coronel
Coronel
General de Brigada
General de Divisin
General de Ejrcito
Nota: Escala jerrquica correspondiente al Ejrcito, a ttulo ilustrativo. Las Coroneles actuales son las mujeres egresadas de la primera cohorte de la Escuela de Oficiales. Las oficiales de la Fuerza Area se encuentran en el 4 ao de instruccin.
Servicio militar
Es de carcter obligatorio para todos los varones en edad militar. Se proporciona al soldado y al marinero un estipendio diario. Actualmente, se ha puesto nuevamente en vigencia el programa del Servicio Premilitar para varones y mujeres que se encuentran cursando tercer y cuarto ao del secundario para que, de manera voluntaria, asistan los nes de semana a prestar servicio. Cantidad de reclutados 2009 20.773 3.173 3.987 27.933 2010 21.218 3.803 4.284 29.305
Beni 2010: 4,44% 2009: 4,61% Santa Cruz 2010: 13,62% 2009: 13,62%
Potos 2010: 3,82% 2009: 3,94% * Porcentaje sobre el total de reclutados en cada ao.
Fuente: Bases para la Discusin de la Doctrina de Seguridad y Defensa del Estado Plurinacional de Bolivia, 2010 e informacin suministrada por el Ministerio de Defensa.
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EMM: Expertos militares en misin incuye a los observadores militares, asesores militares y ociales militares de enlace entre otros - CM: Contingente militar. Fuente: Elaboracin propia en base a documentos del Departamento de Operaciones de Mantenimiento de la Paz de las Naciones Unidas Datos al 31 de agosto de 2010.
Bolivia aporta 260 efectivos militares a las misiones de mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas, los cuales representan un 3,40 % del total aportado por Amrica Latina.
Programa igualdad de oportunidades para postulantes indgenas y/u originarios a los institutos militares del Ejrcito
El Gobierno del Estado Plurinacional ha asumido como poltica pblica la inclusin social e igualdad de oportunidades a toda la poblacin boliviana, en diferentes espacios pblicos y de formacin acadmica. A travs del Ministerio de Defensa el programa tiene la nalidad de dar oportunidad a bachilleres indgenas y/u originarios de colegios rurales y que no cuenten con recursos econmicos, a formarse como caballeros y damas cadetes en el Colegio Militar del Ejrcito Cnel. Gualberto Villarroel, o como alumnos/as de los diferentes institutos militares de formacin del Ejrcito. El programa responde a una demanda histrica, abriendo espacios que fueron negados a estos grupos sociales, en un proceso de eliminacin de la discriminacin y el racismo. Fases del programa: Primera fase: Convocatoria, nivelacin, seleccin y admisin. Segunda fase: Formacin militar en los institutos. Ao de ingreso al programa* 2005 2006 2007 2010 Totales Ingresantes Hombres / Mujeres 20 / 20 / 5 20 / 5 21 / 6 81 / 16 Ao de ingreso al Colegio Militar 2006 2007 2008 2011 Cursantes Colegio Militar Ao Hombres / Mujeres 5to ao- 7 / - cadetes 4to ao- 10 / 2 cadetes 3er ao- 13 / 3 cadetes 30 / 5 cadetes
*En los aos 2008 y 2009 no ingresaron postulantes debido al cierre de los primeros cursos de los institutos de las Fuerzas Armadas. Se proyecta la ampliacin del programa en la gestin 2011 a la Fuerza Area y a la Armada.
Renta dignidad
Bono para todas las personas mayores de 60 aos del Estado Plurinacional, con el objeto de reducir los niveles de pobreza y alcanzar una vejez digna.
Juancito Pinto
Bono que alcanza a todos los nios y nias en edad escolar en apoyo a la adquisicin de materiales escolares y vestimenta, a n de contribuir a la permanencia escolar.
Juana Azurduy
Bono destinado a todas las mujeres en perodo de gestacin y post- nacimiento, a n de coadyuvar en el nivel nutricional de la madre-nio/a, reduciendo los ndices de mortalidad infantil.
Las FFAA hacen efectiva su distribucin mensual en los 9 departamentos conformando 185 puntos de pago. En 2009 se realizaron 89.880 pagos
Las FFAA realizan la distribucin anual del mismo especialmente en el rea rural y zonas fronterizas. En 2009 abarc una poblacin estudiantil de 974.120 nios.
Las FFAA hacen efectiva la distribucin de ste bono en todo el territorio nacional y especialmente en zonas fronterizas. Con 207 puntos de pago 37.983 en 2009.
Fuente: Informacin suministrada por la Direccin de Derechos Humanos e Interculturalidad del Ministerio de Defensa, el Ejrcito Nacional, Bases para la Discusin de la Doctrina de Seguridad y Defensa del Estado Plurinacional de Bolivia, 2010 y pgina web del Ministerio de Educacin.
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Documento de anlisis:
Bolivia se constituye en un Estado Unitario Social de Derecho Plurinacional Comunitario, libre, independiente, soberano, democrtico, intercultural, descentralizado y con autonimas. (Constitucin, Art.1)
1 Constitucin Poltica del Estado Bolivia a partir del ao 2006 lleva a cabo un proceso de reconguracin de sus estructuras polticas, econmicas y sociales. Esto trajo consigo un quiebre de las antiguas estructuras estatales gestoras de una economa liberal, altamente dependiente e impregnada de un espritu colonial construido desde los albores de la Repblica en el siglo XIX. Los desafos del nuevo Estado sustentado en la Constitucin Poltica promulgada el 9 de febrero de 2009, marcan como premisa, el inicio del ciclo de descolonizacin1 en el pas, mismo que en los hechos debera darse en todas las esferas estatales, desde los ministerios hasta la ltima reparticin gubernamental existente en los lmites fronterizos. En la realidad, las tareas concretas que requiere este desafo se ven obstaculizadas por la misma arquitectura burocrtica que se quiere cambiar. Si bien el proceso es respuesta de una demanda social histricamente postergada, las acciones concretas que requiere el cambio demandan de una transformacin de mentalidad en las personas, que en los hechos es el trabajo ms difcil y lento de conseguir. 2.- Las nuevas Fuerzas Armadas Las Fuerzas Armadas en el nuevo escenario, deben res1 De manera general, la descolonizacin en el caso boliviano se lee desde varios niveles: lucha antiimperialista, soberana, deconstruccin de la institucionalidad de la colonialidad y de su mbito de relaciones jerrquicas y discriminadoras, desmontaje del Estado colonial, destruccin del Estado patriarcal, emergencia de modernidades alternativas, pluralistas y heterogneas. Ral Prada Alcoreza, Qu es la descolonizacin?, Cambio, http://www.cambio.bo/noticia.php?fecha=201003-24&idn=16304
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ponder a un Estado Plurinacional e intercultural, pacista y que promueve la cultura de la paz2, lo que implica su rediseo institucional y doctrinal. La pluralidad debe reejarse en un pensamiento estratgico que reproduzca el nacimiento del nuevo Pas. En la actualidad, el inicio de un proceso de transicin es urgente, proceso que debe enmarcarse en cambios doctrinales, normativos y funcionales. Todo esto tomando en cuenta que el trasfondo de este proceso es la preeminencia de los movimientos sociales y la sociedad en su conjunto, como actores principales del proceso de cambio. En la nueva estructura estatal, el bastin fundamental de la democracia ya no recae en las instituciones del Estado, sino en la fuerza de la sociedad organizada. Bajo esta perspectiva, los cambios deben ir hacia la bsqueda de una nueva doctrina de defensa que respondan a las siguientes premisas: a) La cultura de paz y la renuncia a la guerra producto de una poltica exterior de defensa y seguridad a nivel de Estado. La proyeccin de Bolivia como un Estado pacista requiere de la construccin de una poltica exterior elaborada conjuntamente entre el Ministerio de Defensa, el poder legislativo y el Ministerio de Relaciones Exteriores. Esto no slo consolidara la visin de pas, sino organizara los esfuerzos interinstitucionales, ahora descoordinados, en relacin a la participacin de Bolivia en acuerdos de cooperacin militar, medidas de conanza mutua y misiones de paz. La estructuracin de una poltica exte2 Bolivia es un Estado pacista que promueve la cultura de la paz y el derecho a la paz, as como la cooperacin entre los pueblos de la regin y del mundo. Como pas, rechaza toda guerra de agresin como instrumento de solucin a los diferendos y conictos entre estados. Adems, se prohbe la instalacin de bases militares extranjeras en territorio boliviano. Estado Plurinacional de Bolivia, Constitucin Poltica del Estado,
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rior de seguridad y defensa de Bolivia, sera la expresin ms conable frente al mundo de una actitud coincidente con los principios proclamados. b) La recuperacin de la soberana en materia de seguridad y defensa internacional. La nueva doctrina tiene el desafo principal de nacionalizar la poltica de seguridad y defensa, primer paso para el proceso descolonizador. Esto implica el desarrollo de un amplio debate y reexin de todo el sector, adems de lneas polticas claras del tipo de Fuerzas Armadas que se quiere construir desde la perspectiva del Estado Plurinacional. c) Denir el horizonte estratgico de las Fuerzas Armadas en tanto dominio territorial. El dominio territorial es un factor clave para los procesos de nacionalizacin y descolonizacin de la doctrina de seguridad y defensa. La presencia plena de las Fuerzas Armadas en las regiones fronterizas3 no slo signica un desplazamiento circunstancial, sino la transformacin de toda la estructura funcional anclada, hasta el momento, en los centros urbanos del pas y desconectados de los problemas que ataen a la seguridad de las reas rurales, tales como contrabando, trco de armas, narcotrco, etc. Este nuevo desplazamiento podra convertirse en el corazn de la reforma en tanto implicara un nuevo marco doctrinal, funcional y operativo, que pondra en contacto directo a las Fuerzas Armadas con los sectores sociales ms excluidos y apartados de las decisiones polticas, considerados, gran parte de ellos, territorios sin Estado y con altos niveles de inseguridad. d) Denir el rol estratgico de las Fuerzas Armadas en tanto defensa externa, apoyo al desarrollo y tareas subsidiarias. Las Fuerzas Armadas han venido desarrollando en los ltimos aos tareas subsidiarias relacionadas con el apoyo al desarrollo y ayuda humanitaria frente a desastres naturales. Esto posibilit un mayor acercamiento con la sociedad que mejor enormemente su percepcin respecto a las Fuerzas Armadas y tambin tuvo efecto directo en el desarrollo de nuevas capacidades institucionales. El desafo frente a estos nuevos roles es la construccin de un marco normativo-institucional que priorice funciones y estructure la institucin de acuerdo a esta priorizacin funcional. De lo contrario, se corre el riesgo de
3 Es deber fundamental de las Fuerzas Armadas la defensa, seguridad y control de las zonas de seguridad fronteriza. Las Fuerzas Armadas participarn en las polticas de desarrollo integral y sostenible de estas zonas, y garantizarn su presencia fsica permanente en ellas. Estado Plurinacional de Bolivia, Constitucin Poltica del Estado, art. 263.
mantener una estructura tradicional que se acomode a los roles coyunturalmente designados y que estos puedan ser cambiados de acuerdo a inters polticos del momento, que no haran ms que perjudicar la construccin institucional del sector defensa en el pas. e) Un papel activo por parte de las Fuerzas Armadas en la conservacin de los recursos naturales y la madre tierra. El nuevo Estado tiene como premisa la defensa de la madre tierra, y en esta tarea se ha involucrado el trabajo de las Fuerzas Armadas, bajo una visin de preservacin del medio ambiente relacionado con los recursos naturales del pas. Este nuevo mbito de trabajo militar, an poco estudiado por el mundo acadmico, sugiere un cambio sustancial, que a pesar de sus vacos doctrinales, parece ser un rol inminente. f) Una reforma de la institucionalidad interna del sector Defensa y las Fuerzas Armadas en temas como educacin, justicia militar, interculturalidad, gnero y servicio militar obligatorio. Sin lugar a dudas, una de las principales reformas en las Fuerzas Armadas est dirigida al mbito institucional interno, los temas urgentes son: i) Una transformacin profunda de la educacin, de los valores y de los cdigos de conducta, paso fundamental para transitar hacia el camino de la desestructuracin de la mentalidad colonial; ii) Fortalecer el proceso de la interculturalidad en las Fuerzas Armadas; lo que signica el paso de la incorporacin a la convivencia armoniosa de distintas culturas en paridad de condiciones, y a la construccin de instituciones bajo el lente de una sociedad diversa; iii) La descolonizacin supone la destruccin del Estado patriarcal y machista; bajo esta premisa las Fuerzas Armadas deben dirigir polticas encaminadas a no slo la inclusin de mujeres en sus las, sino a la construccin de una institucin que incorpore la perspectiva de gnero; iv) La reforma del Servicio Militar Obligatorio, como medida de deconstruccin de la institucionalidad basada en relaciones jerrquicas y discriminadoras, hacia alternativas ms innovadoras y democrticas. En resumen, las nuevas Fuerzas Armadas en Bolivia bajo la premisa del nuevo Estado Plurinacional, deben desarrollar una nueva doctrina y un marco normativo que la sustente. Siempre teniendo en cuenta que la clave del cambio no se encuentra en las formas sino en el fondo mismo de la mentalidad militar. La descolonizacin es una ruptura con el pasado, no puede ser conservadora, funcional o retrica; est obligada a ser creadora e irreverente, y para esto se necesita una dosis perfecta de voluntad, entrega y compromiso con el nuevo pas.
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Brasil
El marco legal y el sistema de defensa Sistemas y conceptos
Relacin funcional de asesoramiento y asistencia Relacin de mando Relacin de planicacin y conduccin conjunta Consejo de Nacional Defensa
La legislacin nacional - Ley que ja normas para la salida de tropas brasileas al exterior (N 2.953 20/11/1956) - Ley que determina los casos en que fuerzas extranjeras pueden transitar por el territorio nacional o permanecer temporalmente (Ley Complementaria N 90 02/10/1997) - Ley que instituye el sistema brasileo de inteligencia, crea la Agencia Brasilea de Inteligencia ABIN (N 9.883 09/12/1999) - Ley sobre la organizacin y funcionamiento del Consejo de Defensa Nacional (N 8.183 11/04/1991. ltima reforma: 31/08/2001) - Ley sobre organizacin de la Presidencia de la Repblica y de los Ministerios (N 10.683 28/05/2003) - Ley que dispone sobre la movilizacin nacional y crea el sistema nacional de movilizacin (N 11.631 28/12/2007)
Organizacin militar
- Ley de pensin militar (N 3.765 04/05/1960. ltima reforma: Medida provisoria 2215-10 31/08/2001) - Ley de servicio militar (N 4.375 03/09/1964) - Cdigo Penal Militar (Decreto-Ley N 1.001 21/10/1969. ltima reforma: Ley N 9.764 17/12/1998) - Cdigo de Proceso Penal Militar (Decreto-Ley N 1.002 21/10/1969. ltima Reforma: Ley N 9.299 07/08/1996) - Ley sobre el Estatuto de los Militares (N 6.880 11/12/1980) - Ley sobre la educacin en la Aeronutica (N 7.549 11/12/1986) - Ley de organizacin judicial militar (N 8.457 04/09/1992. ltima reforma: Ley N 10.445 07/05/2002) - Ley sobre la prestacin de servicio alternativo al servicio militar obligatorio (N8.239 07/10/1991) - Ley que dispone sobre educacin en el Ejrcito (N 9.786 08/02/1999) - Ley sobre las normas generales para la organizacin, preparacin y empleo de las Fuerzas Armadas, para establecer nuevas atribuciones subsidiarias (Ley Complementaria N 117 02/09/2004; modica la Ley Complementaria N 97 09/06/1999) - Ley que dispone sobre educacin en la Marina (Ley N 11.279 09/02/2006) - Ley Complementaria de defensa (Ley Complementaria N 136 25/08/2010; modica la Ley Complementaria N97 09/06/1999) Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Para las disposiciones constitucionales ver Captulo 1.
Comando de la Aeronutica
El Presidente tiene por rgano de consulta al Consejo de Defensa Nacional, integrado adems por el Vicepresidente, los Presidentes de la Cmara de Diputados y del Senado Federal y los Ministros de Justicia, Defensa, Relaciones Exteriores y Hacienda. En lo concerniente al empleo de los medios militares, es asesorado por el Consejo Militar de Defensa, compuesto por el Ministro de Defensa, los Comandantes de las Fuerzas Armadas y el Jefe del Estado Mayor Conjunto. El Ministro de Defensa ejerce la direccin superior de las Fuerzas Armadas. Es asesorado por el Estado Mayor Conjunto, rgano responsable de elaborar el planeamiento de empleo conjunto de las Fuerzas Armadas. El Congreso ejerce las facultades conferidas por la Constitucin y sigue en forma permanente las cuestiones vinculadas a la defensa a travs de las comisiones de relaciones exteriores y defensa de ambas cmaras. Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin de Brasil, Ley sobre la organizacin y funcionamiento del Consejo de Defensa Nacional (N8.183 - 11/04/1991. ltima reforma: 31/08/2001), Ley sobre las normas generales para la organizacin, preparacin y empleo de las Fuerzas Armadas (Ley Complementaria N 97 09/06/1999. ltima reforma: Ley Complementaria N136 25/08/2010).
El presupuesto Ao 2006 2007 2008 2009 2010 Presupuesto de defensa (en US$) 13.692.057.669 20.973.055.774 26.202.709.813 25.911.333.511 33.055.029.481 Presupuesto del Estado (en US$) 633.054.904.995 795.899.305.906 832.977.021.070 814.083.164.256 1.022.213.470.647 PBI (en US$) 784.509.000.000 1.295.355.000.000 1.621.274.000.000 1.481.547.000.000 1.910.495.000.000
0% 2006 2007
En relacin al PBI
2008
2009
2010
RESDAL
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O I
2006
2010
PBI = 144%
* Incluye intereses y pago de deuda, inversiones, inversiones nancieras, amortizacin de deuda, y reserva de contingencia.
Composicin del presupuesto de defensa 2010 Justicia Militar de la Unin Ministerio Pblico Militar
Entre las adquisiciones militares ms importantes, se destaca el acuerdo rmado con Francia en 2009 para la construccin de submarinos (Ver 159).
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley que estima los ingresos y ja los gastos de la Unin para el ejercicio nanciero 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010. Se considera como presupuesto del Estado, lo que el Congreso aprob en la ley antes citada. Se considera como inversin lo expuesto en el tem Inversiones del presupuesto scal y de seguridad social y el presupuesto de inversin. Adquisiciones: Comisin de Financiamientos Externos, Ministerio de Planeamiento, Presupuesto y Gestin de Brasil. PBI: Proyeccin del World Economic Outlook Database, FMI, de cada ao considerado. Se ha tomado esta fuente con nes comparativos. Cada pas elabora el presupuesto en base a su propia estimacin de PBI. El valor del dlar tomado corresponde al tipo de cambio segn el World Economic Outlook Database, FMI, para cada ao considerado. El promedio al mes de julio de la tasa de cambio 2010, en base a los datos del Banco Central de Brasil, es de 1,79 Reales. Se proveen las cifras en moneda nacional para otros eventuales clculos. Las expresiones vertidas en negrita (tabla) identican las diferentes partidas relacionadas con defensa que pueden encontrarse en una visin sectorial o institucional en la ley de presupuesto.
US$ 33.055.029.481
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RESDAL
El Ministerio de Defensa
El Ministro de Estado de Defensa ejerce la direccin superior de las Fuerzas Armadas, asesorado por el Consejo Militar de Defensa, rgano permanente de asesoramiento, por el Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas y por los dems rganos, conforme lo denido en la ley. (Ley sobre las normas generales para la organizacin, preparacin y empleo de las Fuerzas Armadas, Ley Complementaria N 97 09/06/1999. ltima reforma: Ley Complementaria N136 25/08/2010, Art. 9)
Organigrama
Consejo Militar de Defensa Consejo de Aviacin Civil Ministro de Defensa Agencia Nacional de Aviacin Civil Empresa Brasileira de Infraestructura Aeroportuaria
Secretaria de Control Interno Consultora Jurdica Obispado Castrense Gabinete Comando de Aeronutica Comando del Ejrcito Comando de Marina Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas Escuela Superior de Guerra
Gabinete
Secretara de Coordinacin y Organizacin Institucional Departamento de Organizacin y Legislacin Departamento de Planeamiento, Presupuesto y Finanzas Departamento de Tecnologa de la Informacin Departamento del Programa Calha Norte Departamento de Administracin Interna
Jefatura de Logstica
Departamento de Personal
Departamento de Poltica Regulatoria de Aviacin Civil Departamento de Infraestructura Aeroportuaria Departamento de Infraestructura de Navegacin Area
Vice-Jefatura
Vice-Jefatura
Vice-Jefatura
Departamento de Enseanza y Cooperacin Departamento de Salud y Asistencia Social Hospital de las Fuerzas Armadas
Departamento de Catalogacin
Subjefatura de Operaciones
Ministro actual (septiembre 2010): Nelson Jobim Pueden los militares ser Ministros de Defensa?: S (si estn retirados) Cantidad de militares que fueron Ministros de Defensa: Ninguno Cantidad de civiles que fueron Ministros de Defensa: 5 Hubo mujeres a cargo del Ministerio de Defensa?: No Permanencia promedio en el cargo de los Ministros de Defensa: 1 ao y 7 meses Fuente: Elaboracin propia en base a la informacin suministrada por el Ministerio de Defensa. [No se considera la gestin actual. El ao de creacin corresponde a la fecha en que el trmino Defensa pasa a formar parte del nombre de la institucin]
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Cmo las Fuerzas Armadas se deben organizar y orientar para desempear su misin constitucional y sus atribuciones en la paz y en la guerra. La reorganizacin de la industria nacional de defensa, para asegurar que la atencin a las necesidades de equipamiento se apoyen en tecnologas bajo dominio nacional. La composicin de los efectivos de las Fuerzas Armadas y, consecuentemente, sobre el futuro del servicio militar obligatorio.
Brasil public su Poltica de Defensa Nacional en 1996, 2005 y la Estrategia Nacional de Defensa en 2008.
16. Estructurar el potencial estratgico alrededor de las capacidades. 17. Preparar efectivos para el cumplimiento de misiones de garanta de la ley y del orden, en los trminos de la Constitucin Federal. 18. Estimular la integracin de Amrica del Sur. 19. Preparar las Fuerzas Armadas para desempearse en responsabilidades crecientes en operaciones de mantenimiento de la paz. 20. Ampliar la capacidad de atender a los compromisos internacionales de bsqueda y salvamento. 21. Desarrollar el potencial de movilizacin militar y nacional para asegurar la capacidad disuasoria y operacional de las Fuerzas Armadas. 22. Capacitar la industria nacional de material de defensa para que conquiste autonoma en tecnologas indispensables para la defensa. 23. Mantener el servicio militar obligatorio. Fuente: Estrategia Nacional de Defensa, 2008.
Fuente: Elaboracin propia en base a los reportes presentados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares, de las Naciones Unidas y a los informes presentados a la OEA sobre la Aplicacin de las Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad (MFCS). Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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General de Ejrcito
Almirante de Escuadra
Teniente Brigadier
E: 51 / 56 N: 47 / 50 A: 50 / 51
General de Divisin
Vicealmirante
Mayor Brigadier
E: 49 / 54 N: 46 / 49 A: 49 /50
General de Brigada
Contraalmirante
Brigadier
E: 47 / 52 N: 44 / 47 A: 48 / 49
Escuela de Comando y Escuela de Comando y Estado Estado Mayor del Ejercito Mayor de Aeronutica.
Coronel
Coronel
E: 44 / 49 N: 40 / 43 A: 41 / 46
Teniente Coronel
Capitn de Fragata
Curso de Estado Mayor para Oficiales Superiores Curso de Perfeccionamiento Avanzado
Teniente Coronel
E: 39 / 44 N: 36 / 39 A: 37 / 42
Curso de Comando y Estado Mayor
Mayor
Capitn de Corbeta
Mayor
E: 34 / 39 N: 31 / 35 A: 32 / 37
Capitn
Capitn
Capitn
E: 27 / 32 N: 25 / 30 A: 28 / 33
Teniente Primero
Teniente Primero
Teniente Primero
E: 23 / 28 N: 22 / 27 A: 23 / 28
Teniente Segundo
Teniente Segundo
Teniente Segundo
E: 21 / 26 N: 21 / 26 A: 21/ 26
Aspirante a Oficial
Guardiamarina
Aspirante 20 / 25
Edad mnima para ascender al grado superior siguiente.
4 aos
4 aos
4 aos
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley sobre la educacin en el Ministerio de Aeronutica (N 7.549 11/12/1986), Ley que dispone sobre educacin en el Ejrcito (N 9.786 08/02/1999) , Ley que dispone sobre educacin en la Marina (N 11.279 09/02/2006), Ley sobre el Estatuto de los Militares (N 6.880 - 11/12/1980), Decreto N 3998 05/11/2001, Decreto N 71.727 17/01/1973, Portaria 508/GC1 29/07/2010. Ingresantes: Informacin suministrada por las Fuerzas Armadas RESDAL
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Fuerza Terrestre
15,729 Aspirantes en 2010
Fuerza Naval
Colegio Naval
213 jvenes
Fuerza Area
Concurso
55 jvenes
Concurso
123 jvenes
268 ingresaron a la
225 ingresaron a la
Escuela Naval
Curso de altos estudios de poltica y estrategia Curso superior de inteligencia estratgica Curso de logstica y movilizacin nacional Curso de Estado Mayor Combinado Curso de gestin de recursos de la defensa Curso de derecho internacional de los conictos armados Curso de actualizacin
X X X X X X X
x x x
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Fuerza Naval
Atribuciones subsidiarias: - Orientar y controlar a la Marina Mercante y sus actividades relativas, en lo que respecta a la defensa nacional. - Proveer la seguridad de la navegacin acutica. - Contribuir para la formulacin y conduccin de polticas nacionales en lo referente al mar. - Implementar y scalizar el cumplimiento de las leyes y reglamentos del mar y aguas interiores, en coordinacin con otros organismos del Poder Ejecutivo, federal o estadual, cuando sea necesario, en razn de competencias especicas. - Cooperar con los rganos federales, cuando fuese necesario, en la represin de los delitos de repercusin nacional e internacional, en cuanto al uso del mar, aguas interiores y de reas portuarias, en forma de apoyo logstico, de inteligencia, de comunicaciones y de instruccin.
Fuerza Area
Atribuciones subsidiarias: - Orientar, coordinar y controlar las actividades de la Aviacin Civil. - Proveer la seguridad de la navegacin area. - Contribuir para la formulacin y conduccin de la poltica aeroespacial nacional. - Establece, equipar y operar, directamente o mediante concesin, la infraestructura aeroespacial, aeronutica, y aeroportuaria. - Operar el correo areo nacional. - Cooperar con los rganos federales, cuando fuese necesario, en la represin de los delitos de repercusin nacional e internacional, en cuanto al uso del espacio areo y de reas aeroportuarias, en forma de apoyo logstico, de inteligencia, de comunicaciones y de instruccin. - Actuar, de manera continua y permanente, por medio de las acciones de control del espacio areo brasilero, contra todos los tipos de trco areo ilcito, con nfasis en los implicados al trco de drogas, armas, municiones y pasajeros ilegales, actuando en operacin combinada con organismos de scalizacin competentes, a los cuales cabr la tarea de actuar en pos del aterrizaje de las aeronaves implicadas en trco areo ilcito.
Ociales de carrera: H 4.745 1.174 M Ociales temporarios: H 698 1.204 M Subociales: H 3.285 191 M Tropa de carrera: H 28.517 1.190 M Tropa temporaria: H 5.234 718 M H 90,47% 9,53% M Total 46.956*
14%
67%
19%
* No se incluyen Fuzileiros Navales. El personal autorizado para ese Cuerpo es de hasta 15.000 efectivos.
H: Hombres / M: Mujeres Fuente: Ley sobre las normas generales para la organizacin, preparacin y empleo de las Fuerzas Armadas (Ley Complementaria N 97 10/06/1999. ltima reforma Ley Complementaria N 136 25/08/ 2010) (misiones) y Decreto N 7.173 (11/05/2010), informacin suministrada por la Marina de Brasil y pgina web del Centro de Comunicacin Social de la Fuerza Area (efectivos). RESDAL
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Cuerpo comando
Cuerpo Profesional
1985
1990
2000
2005
2010
O: oficiales - SO: suboficiales Nota: Las mujeres no acceden como ociales y subociales al cuerpo comando de la Fuerza Terrestre y Naval. El Cuerpo Comando incluye a aquellos que se forman desde los comienzos de su carrera profesional en las academias militaares. El cuerpo profesional reere a aquellos que desarrollaron una carrera en el mbito civil y son luego incorporados a las Fuerzas Armadas
Aspirante
Teniente Segundo
Teniente Primero
Capitn
Mayor
Teniente Coronel
Coronel
Brigadier
Mayor Brigadier
Teniente Brigadier
Nota: Escala jerrquica correspondiente a la Fuerzza Area. No hay mujeres en el Cuerpo Comando de la Fuerza Terrestre y Naval. Fuente: Informacin suministrada por la pgina web de las Fuerzas Armadas y Proyecto 07-184 Global Peace and Scurity Fund-RESDAL.
Servicio militar
Tiene carcter obligatorio para todos los ciudadanos varones, por el perodo de un ao. A partir de los 17 aos, los ciudadanos varones pueden tambin presentarse como voluntarios para el servicio militar. Las mujeres quedan exentas de prestar el servicio obligatorio en tiempos de paz, pero pueden presentarse al rgimen voluntario. Un rgimen especial est disponible para estudiantes y diplomados de medicina, farmacia, odontologa y veterinaria (tambin mujeres graduadas). En la Marina de Brasil, por ejemplo, los datos para 2009 y 2010 fueron: MFDV SMV (Servicio Militar (Voluntario) DN N 9: Manaus DN N 4: Beln Inicial para Ociales) 2010: 67 2010: 140 2009: 140 2009: 318 Hombres Mujeres Hombres Mujeres DN N 3: Natal 2009 161 29 103 199 2010: 200 2009: 436 2010 156 99 149 326 DN N 6: Ladrio 2010: 65 2009: 139 DN N 2: Salvador 2010: 185 2009: 445 DN N 1: Ro de Janeiro 2010: 479 2009: 1.050
Proyecto Soldado-Ciudadano
Fue lanzado en agosto de 2004 y su objetivo es calicar social y profesionalmente a jvenes que prestan el servicio militar para su posterior ingreso al mercado de trabajo. Abarca todo el territorio nacional y se basa en convenios de las Fuerzas con diversas instituciones que pueden prestar cursos de capacitacin. Entre 2004 y 2009 incluy a 119.152 jvenes. La Estrategia Nacional de Defensa proyecta el establecimiento de un servicio social para aquellos jvenes que no fuesen incorporados al servicio militar. Existe tambin un servicio militar alternativo, que consiste en actividades de carcter administrativo, asistencial, lantrpico o an productivo, que puede sustituir a aquel de carcter esencialmente militar. Pueden optar por l aquellos que aleguen objecin de conciencia por creencias religiosas o causas loscas o polticas. Tiene una duracin normal de dieciocho meses.
DN N 5: Ro Grande 2010: 159 2009: 321 Total de incorporados en 2009: 3.131 y en 2010: 1.425. Para 2010 los datos corresponden al primer turno de incorporados (marzo). El segundo turno se encuentra an en proceso.
DN N 8: Sao Paulo 2010: 40 2009: 84 Cantidad de incorporados Ao 2009 Ao 2010 Fuerza Terrestre 61.610 89.138 Fuerza Area 6.553 5.714 TOTAL 71.320 97.740
Fuente: Informacin suministrados por la Marina y el Ministerio de Defensa, Estrategia Nacional de Defensa, 2008, Ley de servicio militar (N 4.375 03/09/1964) y la Ley de Prestacin de servicio militar para los estudiantes de medicina, farmacia, odontologa y veterinaria (N 5.292 08/06/1967).
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EMM: Expertos militares en misin, incluye a los observadores militares, asesores militares y ociales militares de enlace entre otros. - CM: Contingente militar. Fuente: Elaboracin propia en base a documentos del Departamento de Operaciones de Mantenimiento de la Paz de las Naciones Unidas. Datos al 31 de agosto de 2010. Brasil aporta 2.362 efectivos militares a las misiones de mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas, los cuales representan un 30,88 % del total aportado por Amrica Latina.
Actividades de apoyo
Las Fuerzas Armadas ejecutan regularmente diversas operaciones de apoyo a la comunidad en todo el pas. Ejemplos de actividades realizadas:
Marina
- Entre enero y abril, visit 52.726 propiedades en Ro de Janeiro para accin de combate contra el dengue. - Transport 70 toneladas de vveres, medicamentos y ropas en apoyo a vctimas de inundaciones. - Campaa para recolectar ropas de invierno para necesitados en la zona sur de Brasil. - Apoyo mdico a 2.106 personas en comunidades indgenas.
Fuerza Area
- Transport ms de 400 toneladas de alimentos, remedios, ropas y colchones a vctimas de inundaciones. - En abril, realiz accin cvica social, brindando atencin de salud especializada a 495 personas. - En marzo, 1.800 consultas mdicas de combate al dengue. - Apoyo mdico a 39.200 personas y vacunacin de 2.500 en el Amazonas.
Ejrcito
- Entre enero y abril, visit ms de 300.000 propiedades en Manaos para acciones de combate al dengue. - En julio, particip de acciones contra la gripe H1N1 en 75 municipios fronterizos en ms de 10 estados. - Brind apoyo a vctimas de inundaciones.
En 2009 se seleccionaron 24 proyectos de las Fuerzas Armadas, seis de los cuales son parte de la primera fase de ejecucin: Marina: Desarrollo de bra de carbono de alto rendimiento y laboratorio de microondas de potencia (LaMP). Ejrcito: Vehculo blindado de transporte de personal y Radar SABER M-60. Fuerza Area: Proyecto misil aire-aire (A-DARTER) y Proyecto de sistemas inerciales de aplicacin aeroespacial. Fuente: : Poltica de Desenvolvimiento Productivo. Programas Mobilizadores en reas Estratgicas. Complexo Industrial de Defesa, mayo 2008 y septiembre 2009. Programa Complexo Industrial da Defesa, Reltorio de Acompanhamento de Execuo da Agenda de Ao, junio 2010.
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Programa Calha Norte Amazonia Legal (Ley N 5.173 - 27/10/1966, Art.2) Regin brasilea de la Cuenca Amaznica -5 millones de kilmetros cuadrados -20,3 millones de personas (12 % de la poblacin nacional) -775 municipios de 10 estados
Precio ( ) 1.674.853.000,00 756.200.000,00 700.000.000,00 551.000.000,00 99.700.000,00 1.785.000.000,00 215.000.000,00 908.580.000,00 6.690.333.000,00
Fuente: Pgina web del Ministerio de Defensa, del Senado Federal, del Sistema de Vigilancia de la Amazonia y Acuerdo entre Brasil y Francia en la rea de Submarinos, 2008.
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Documento de anlisis:
Shiguenoli Miyamoto
Profesor de Ciencia Poltica, Universidade Estadual de Campinas
Con 15.621 kilmetros de fronteras terrestres, 10.959 kilmetros de costa y 193 millones de personas repartidas en un territorio de 8,5 millones de km2, sumado a sus recursos naturales, Brasil tiene demandas que van ms all del plano regional suramericano. Ciertamente es su rea ms cercana de actuacin, y de importancia signicativa en trminos polticos, econmicos y estratgicos, pero no es necesariamente su prioridad en todo momento. Para hacer frente a todas las demandas que tiene, y que considera legtimas en funcin de sus atributos (como la de ocupar un lugar como miembro permanente del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, tener cargos de direccin en las grandes instituciones internacionales, y jugar un papel de primera importancia en el contexto mundial de poder), el pas ha invertido en varios frentes simultneamente. Ha participado intensamente en los organismos multilaterales, marcado presencia en misiones de paz de la ONU, ha mantenido una fuerte relacin con los pases emergentes (India, China, Rusia y Sudfrica), y presentado vnculos privilegiados con los dems pases del hemisferio sur, sin olvidarse de cultivar buenas relaciones con las grandes potencias. Junto al intento de ocupar ms espacio en la arena poltica y econmica mundial, en esta dcada Brasil se ha preocupado por otra variable que hasta hace pocos aos mereca atencin secundaria: la poltica de defensa y de reequipamiento de las fuerzas armadas. En primer lugar, buscando crear una slida base industrial de defensa, capaz de satisfacer sus necesidades de consumo interno y de servir tambin como un elemento importante de captacin de recursos, vendiendo armas a otros pases. En segundo lugar, la preocupacin por adquirir equipos ms sosticados a las grandes naciones, buscando asociarse
con ellas y requiriendo como contrapartida transferencia de tecnologa, con el propsito de dejar de ser simples ensambladores de equipos. Aunque el sector militar brasileo haba tenido buenas experiencias en los aos 70, cuando se cre la Industria de Material Blico de Brasil (IMBEL en 1975), su duracin no sobrepas los 80, excepto algunas empresas que todava sobreviven. La poltica actual de industria de defensa considera varios aspectos desarrollados en los ltimos aos: la preparacin del primer documento poltico sobre Poltica de Defensa Nacional (PDN) en 1996, la creacin del Ministerio de Defensa en 1999, la nueva versin actualizada de la Poltica de Defensa Nacional en 2005, y la iniciativa ms importante en el rea, la Estrategia Nacional de Defensa (END) formulada en diciembre de 2008, que se trata de un proyecto de fortalecimiento del pas en trminos estratgicos y militares. Con las ambiciones que tiene, y los recientes descubrimientos de recursos energticos en el litoral brasileo (pr-sal), se torn imperativo el fortalecimiento del vector militar con nalidades como proteger la regin donde se encuentran las reservas de petrleo y el espacio de Brasil en su conjunto, especialmente la Amazonia. Estas preocupaciones estn debidamente representadas en los documentos citados, siendo la regin amaznica y el Atlntico Sur (tambin conocido como Amazonia Azul) reas consideradas prioritarias de la estrategia brasilea. En la END se establecieron algunos ejes para reforzar el sector estratgico- militar. Entre ellos, la reorganizacin de las fuerzas armadas y la reestructuracin de la industria de material de defensa. Adems, merece especial atencin el servicio militar obligatorio, con el objetivo de mantener efectivos apropiados para enfrentar los problemas que puedan surgir. Los efectivos de las fuerzas
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armadas brasileas se estiman en la actualidad en cerca de 300.000 militares (equivalente a un 0,15% de la poblacin), ndice modesto en comparacin con las grandes potencias, y por debajo de sus necesidades. A su vez, la industria blica mueve todo un aparato que involucra al gobierno y al sector privado. Ms de 300 fbricas productoras de equipos militares estn registradas en el Ministerio de Defensa, y existen por lo menos 700 empresas indirectamente relacionadas con este ramo. La planicacin se encuentra denida por la Poltica Nacional de la Industria de Defensa (PNID), a travs de la Portaria N 899, del 19 de julio de 2005, y por la Agencia Brasilea para el Desarrollo Industrial (ABDI), creada en 2004. En el sector privado surgieron organismos como el Comit de la Cadena Productiva de la Industria de Defensa (COMDEFESA), creado en 2004 por la poderosa Federacin de Industrias del Estado de San Pablo (FIESP), y transformado despus en un departamento propio de la entidad en diciembre de 2007. Mantiene vnculos con los ministerios de Defensa, de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior, y de Ciencia y Tecnologa, adems de otras agencias gubernamentales. Existe tambin la Asociacin Brasilea de las Industrias de Defensa y Seguridad (ABIMDE), que rene a ms de 100 empresas asociadas. El sector blico equivale al 0.8% del PBI, ocupando el 0,1% del mercado global de defensa, y colocando a Brasil como el 37 mayor exportador de armamentos. Para que la END se convierta en una realidad, y sus directrices se logren, el gobierno propuso algunos cambios en el mbito poltico-institucional. As, la ley Complementaria 97 (LC 97, de 1999) y la Ley Complementaria 117 (LC 117, de 2004), han sufrido transformaciones, adaptndose a las demandas formuladas por la END. La LC 97 estableci las normas generales para la organizacin, la preparacin, y el empleo de las fuerzas armadas y tareas del Ministerio de Defensa. A su vez la LC 117 ha aadido un artculo en la LC 97, ampliando el rol desempeado por el Ejrcito, lo que le permite ejercer las funciones de polica y represin en las fronteras nacionales y contra los delitos transfronterizos (contrabando, trco de drogas) y ambientales. Recientemente, el proyecto de ley complementaria presentado al Congreso Nacional, a travs del Mensaje Presidencial N 988 del 7 de diciembre de 2009 propuso cambios ms profundos en la LC 97. Aprobado por el Congreso, fue sancionado por el Presidente el 25 de agosto de 2010, convirtindose en la Ley Complementaria N 136. Adems de cambiar el procedimiento de eleccin para los comandantes militares, ahora nombrados por el Ministro de Defensa (anteriormente eran nombrados por el
Presidente luego de escuchar al titular de Defensa), otros cambios signicativos pueden ser observados. En primer lugar, fue cambiada la doctrina militar, que de mando combinado pas a un nico mando conjunto. En segundo lugar, la propuesta de presupuesto de las fuerzas armadas a partir de ahora se desarrollar en conjunto con el Ministerio de Defensa. Es evidente tambin la intencin de crear una Secretara de Productos de Defensa, que ser responsable de la adquisicin de equipo blico para los tres Comandos Militares. En tercer lugar, se extendi a la Fuerza Area y a la Marina los mismos poderes de polica y represin que ya haban sido concedidos al Ejrcito en 2004. Por ltimo, se cre una instancia de unicacin de los tres Comandos, el Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas, para que el empleo de cada una de las Fuerzas sea tratado en conjunto. El EMCFA por lo tanto tendr un mayor papel que el anterior Estado Mayor de la Defensa, considerado poco activo en comparacin a los Comandos militares. De las propuestas se pueden deducir algunas consecuencias: por un lado, el aumento de la capacidad de actuacin de las fuerzas armadas en su conjunto. Por otra parte, se puede notarse el papel mayor ejercido por el poder civil en la denicin y aplicacin de la poltica de defensa nacional, dejando de ser una prerrogativa ejercida casi nicamente por las instancias militares. La poltica brasilea en el rea de defensa se ha movido a un ritmo rpido. Uniendo esfuerzos en lneas diferentes, Brasil ha buscado fortalecerse para mostrar al mundo que, adems de su potencial econmico y su inuencia poltica, tendr igualmente razonables condiciones militares para defender sus intereses y ver atendidas sus demandas como un aspirante a actor de importancia en el escenario mundial. Ms all de estos cambios, otro elemento llama la atencin en la nueva ley: el Libro Blanco de la Defensa Nacional. De hecho, un proyecto presentado por el Diputado Jungman ya estaba en trmite en el Congreso, abordando la cuestin. Ahora, la implementacin del Libro Blanco se ha convertido en una realidad y es responsabilidad del Ministro de Defensa. Deber contener datos estratgicos, presupuestarios y otras informaciones, como el escenario estratgico, la poltica y estrategia nacional de defensa, la modernizacin de las fuerzas armadas, racionalizacin y adaptacin de las estructuras de defensa, apoyo econmico, adems de hacer referencias a las operaciones de paz y ayuda humanitaria. Empezando en 2012, deber ser enviado por el Ejecutivo cada cuatro aos, y debidamente actualizado, al Congreso Nacional. La subordinacin de la poltica de defensa al Congreso, a partir de este momento, dene de forma clara la responsabilidad del poder civil en la denicin de las polticas del sector.
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Chile
El marco legal y el sistema de defensa Sistemas y conceptos
Relacin funcional de asesoramiento y asistencia Relacin de mando Relacin de planicacin y conduccin conjunta Consejo de Seguridad Nacional (COSENA) Junta de Comandantes en Jefe
La legislacin nacional - Ley que crea el Consejo Superior de la Defensa Nacional (N 7.144 - 05/01/1942. ltima reforma: 06/04/1959) - Ley que dicta normas sobre movilizacin (N 18.953 09/03/1990) - Ley sobre el sistema de inteligencia de Estado, crea la Agencia Nacional de Inteligencia (N 19.974 02/10/2004) - Ley del Estatuto Orgnico del Ministerio de Defensa Nacional (N 20.424 04/02/2010)
Presidente
Organizacin militar*
- Cdigo de Justicia Militar (Decreto Ley N 806 23/12/1925. ltima reforma: Ley N 20.357 18/07/2009) - Ley reservada del cobre (N 13.196 01/01/1958) - Ley que faculta al Presidente de la Repblica para enajenar predios e inmuebles scales afectos al servicio de las Fuerzas Armadas (N 17.174 21/08/1969. ltima reforma: DL N 1.195 01/11/1975) - Ley que establece normas para obras de exclusivo carcter militar (N 17.502 12/11/1971) - Decreto-Ley sobre reclutamiento y movilizacin de las Fuerzas Armadas (N 2.306 12/09/1978. ltima reforma: Ley N 20.045 10/03/2005) - Decreto-Ley del Ministerio Pblico Militar (N 3.425 14/06/1980) - Decreto que establece normas sobre constitucin, misin, dependencia y funciones de las Fuerzas Armadas (DS N 272 16/03/1985) - Ley de rgimen previsional del personal de la defensa nacional (N 18.458 11/11/1985. ltima reforma: Ley N 20.369 17/09/2009). - Ley para el Estatuto de los servicios de bienestar social de las Fuerzas Armadas (N 18.712 04/06/1988) - Ley que otorga atribuciones al Comando de Industria Militar e Ingeniera del Ejrcito (N 18.723 12/07/1988) - Ley orgnica constitucional de las Fuerzas Armadas (N 18.948 27/02/1990. ltima reforma: Ley N 20.424 04/02/2010) - Ley del sistema de salud de las Fuerzas Armadas (N 19.465 02/08/1996 - Decreto con fuerza de ley que establece el Estatuto del personal de las Fuerzas Armadas (DFL N 1 27/10/1997. ltima reforma: DFL 1- 12-05-2009) - Ley que moderniza el servicio militar obligatorio (N 20.045 10/09/2005) - Ley de planta y tropa profesional para las Fuerzas Armadas (N 20.303 04/12/2008) - Ley que modica la Ley N 19.067 y establece normas para la participacin de tropas chilenas en operaciones de paz (N 20.297 13/12/2008) - Ley de delitos de lesa humanidad y de guerra (N20.357 18/07/2009) * Una reforma al Cdigo de Justicia fue aprobada en el Congreso. Al cierre de esta edicin el proyecto fue enviado al Presindente para el proceso de promulgacin. Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Para las disposiciones constitucionales ver Captulo 1.
Ministerio de Nacional
El Presidente puede solicitar el asesoramiento del Consejo de Seguridad Nacional, integrado adems por los Presidentes del Senado, la Cmara de Diputados y la Corte Suprema, los Comandantes en Jefe de las Fuerzas Armadas, el Director General de Carabineros y el Controlador General de la Repblica. Las Fuerzas Armadas dependen del Ministerio de Defensa. ste cuenta con el asesoramiento de la Junta de Comandantes en Jefe, compuesta por el Jefe del Estado Mayor Conjunto y los Comandantes de las Fuerzas Armadas, y del Estado Mayor Conjunto, responsable de la preparacin y empleo conjunto de las Fuerzas Armadas. El Congreso ejerce las facultades conferidas por la Constitucin y sigue en forma permanente las cuestiones vinculadas a la defensa a travs de las comisiones de defensa de ambas cmaras. Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin Poltica, Ley del Estatuto Orgnico del Ministerio de Defensa Nacional (N 20.424 - 04/02/2010) y Libro de la Defensa Nacional (2010).
El presupuesto Ao 2006 2007 2008 2009 2010 Presupuesto de defensa (en US$) 3.177.404.842 4.276.790.277 4.459.645.809 4.353.450.717 4.778.329.754 Presupuesto del Estado (en US$) 25.967.436.886 38.367.602.309 37.017.804.099 46.105.933.786 50.953.560.313 PBI (en US$) 107.703.000.000 160.784.000.000 169.919.000.000 150.361.000.000 196.451.000.000
11,15
2,95
2,66
2,62
2,90
2008
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O I
Presupuesto de defensa = 50%
R P 2006
Presupuesto del Estado = 96%
2010
PBI = 82%
* Incluye prestaciones de seguridad social. ** Transferencias corrientes y de capital, ntegros al sco, otros gastos corrientes, adquisicin de activos nancieros y no nancieros, iniciativas de inversin, prstamos, servicio de la deuda, y saldo nal de caja. No se consideran la adquisicin de activos nancieros ni prstamos de CAPREDENA.
Como aporte al proceso de reconstruccin del pas, en 2010 y 2011 se girar un total de 600 millones de dlares del Fondo de la Ley Reservada del Cobre, adems de otros 520 millones de dlares adicionales para nanciar la rehabilitacin de instalaciones militares daadas por el pasado cataclismo.
US$ 4.778.329.754
CAPREDENA Entre 2007 y 2009, los contratos rmados para adquisiciones y actualizaciones militares con pases de la Unin Europea (Alemania, Austria, Dinamarca, Espaa, Finlandia, Francia, Holanda, Italia, Noruega, Suecia, Suiza, Reino Unido y Repblica Checa) ascienden a la suma de US$ 786.500.000, y con Estados Unidos a US$ 279.866.789. Dicho monto es el 30% de lo ingresado al Fondo por las ventas del cobre en 2007, 2008 y 2009. Partida Defensa
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de presupuesto del sector pblico para el ao 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010. Se considera como presupuesto del Estado, lo que el Congreso aprob en la ley antes citada. Se considera como inversin lo expuesto en los tems Adquisicin de activos no nancieros e Iniciativas de inversin, adems de lo ingresado al Fondo de la Ley Reservada del Cobre. Fondos extrapresupuestarios: Estadsticas de las Finanzas Pblicas 2000-2009. Direccin de Presupuesto, Ministerio de Hacienda de la Repblica de Chile. Se han tomado los valores correspondientes por las ventas de 2009. Aporte del Fondo a reconstruccin: Cmara de Diputados de Chile. Adquisiciones: Reportes presentados por los Estados miembros en cumplimiento de la Posicin Comn 2008/944/PESC del Consejo de la Unin Europea (informes publicados a octubre de 2010) y Just the Facts (Center for International Policy, Latin American Working Group Education Fund y Washington Ofce on Latin America). PBI: Proyeccin del World Economic Outlook Database, FMI, de cada ao considerado. Se ha tomado esta fuente con nes comparativos. Cada pas elabora el presupuesto en base a su propia estimacin de PBI. El valor del dlar tomado corresponde al tipo de cambio segn el World Economic Outlook Database, FMI, para cada ao considerado. En el caso de la tabla expresada en moneda nacional, para los montos expresados en dlares en el presupuesto, se utiliz un tipo de cambio de 525,51 promedio al mes de julio de cifras del Banco Central de Chile. Las expresiones vertidas en negrita (tabla) identican las diferentes partidas relacionadas con defensa que pueden encontrarse en una visin sectorial o institucional en la ley de presupuesto.
US$ 2.263.743.042
Carabineros, Subsecretara de Carabineros, Hospital de Carabineros, Polica de Investigaciones y Susecretara de Investigaciones (expuestos en el presupuesto en partida defensa). US$ 1.427.772.677
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Funciones:
Es el rgano superior de colaboracin del Presidente de la Repblica en las funciones de gobierno y administracin de la defensa nacional. (Ley del Estatuto Orgnico del Ministerio de Defensa Nacional, N 20.424 04/02/2010, Art. 3)
Organigrama
Ministro de Defensa Junta de Comandantes en Jefe
Gabinete
Ayudanta Militar
Subsecretara de Defensa
Divisin Jurdica
Divisin de Auditora
Ao de creacin: 1932 Ministro actual (septiembre 2010): Jaime Ravinet de la Fuente Pueden los militares ser Ministros de Defensa?: S (si estn retirados) Cantidad de militares que fueron Ministros de Defensa: 18 Cantidad de civiles que fueron Ministros de Defensa: 31 Hubo mujeres a cargo del Ministerio de Defensa?: S (Michelle Bachelet, 2002-2004 y Vivianne Blanlot, 2006-2007) Permanencia promedio en el cargo de los Ministros de Defensa: 1 ao y 7 meses Fuente: Informacin suministrada por el Ministerio de Defensa Nacional. Al cierre de esta edicin la planta de personal correspondiente a la nueva estructura determinada por la ley aprobada en el 2010 se enuentra en proceso de denicin [No se considera la gestin actual. El ao de creacin corresponde a la fecha en que el trmino Defensa pasa a formar parte del nombre de la institucin]
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Objetivos 2010-2014
Congurar un sistema de defensa eciente y exible. En el largo plazo, a. Un sistema de defensa nacional comparable, en trminos de eciencia y nivel, al de pases desarrollados de tamao y desafos estratgicos similares a los de Chile. b. Un activo involucramiento de la sociedad chilena con sus Fuerzas Armadas para fortalecer la relacin entre la sociedad civil y las instituciones de la defensa nacional.
Fuente: Elaboracin propia en base a los reportes presentados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares, de las Naciones Unidas y a los informes presentados a la OEA sobre la Aplicacin de las Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad (MFCS).
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General de Divisin
Vicealmirante
General de Aviacin
General de Brigada
Contraalmirante
Coronel
Capitn de Navo
Coronel De Aviacin 47
Teniente Coronel
Capitn de Fragata
Comandante de Grupo 42
Mayor
Capitn de Corbeta
Comandante de Escuadrilla 37
Capitn
Teniente Primero
Capitn de Bandada 31
Teniente
Teniente Segundo
Teniente 26
Subteniente
Subteniente
Subteniente 23
Alfrez
Guardiamarina
Alfrez 22
Edad mnima para ascender al grado superior siguiente.
4 aos
4 aos
FUERZA TERRESTRE
FUERZA NAVAL
4 aos
Escuela Militar de Aviacin (2010: 121 ingresantes) - 98 hombres / 23 mujeres FUERZA AEREA
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley orgnica Constitucional de las Fuerzas Armadas (N 18.948 - 27/02/1990. ltima reforma: Ley N 20.424 - 04/02/2010). Ingresantes: informacin suministrada por el Ministerios de Defensa Nacional.
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Fuerza Naval
Su misin es contribuir a resguardar la soberana e integridad territorial, mantener la seguridad de la Nacin, impulsar el desarrollo nacional y respaldar los intereses nacionales en el exterior.
Fuerza Area
La misin de la Fuerza Area es defender el pas por medio del control y explotacin del espacio areo, la participacin en la batalla de supercie y el apoyo a fuerzas propias y amigas. A su vez, en tiempos de paz, le corresponden tareas de cooperacin con el desarrollo nacional, proyeccin internacional, cooperacin a la disuasin, entre otras.
Ociales: H 3.463 362 M Subociales: H 15.918 1.015 M Tropa: H 13.319 1.474 M H 91,98% 8,02% M Total 35.551
Ociales: H 2.195 16 M Subociales: H 14.417 1.117 M Tropa: H 620 0M H 93,83% 6,17%M Total 18.365
Ociales: H 1.070 95 M Subociales: H 5.990 192 M Tropa: H 588 0M H 96,38% 3,62%M Total 7.935
30%
13% 57%
H: Hombres / M: Mujeres Fuente: Libro de la Defensa Nacional, 2010 (misiones) e informacin suministrada por el Ministerio de Defensa Nacional (efectivos). Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Cuerpo comando
SO Fuerza Area SO Fuerza Naval SO Fuerza Terrestre O Fuerza Area O Fuerza Naval O Fuerza Terrestre 1935 1940 1945 SO Fuerza Naval 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015
Cuerpo Profesional
O Fuerza Naval
O: oficiales - SO: suboficiales Nota: El Cuerpo Comando incluye a aquellos que se forman desde los comienzos de su carrera profesional en las academias militares. El Cuerpo profesional reere a aquellos que desarrollaron una carrera en el mbito civil y son luego incorporados a la Fuerzas Armadas.
Alfrez
Subteniente
Teniente
Capitn
Mayor
Teniente Coronel
Coronel
General de Brigada
General de Divisin
Nota: Escala jerquica correspondiente al Ejrcito, a ttulo ilustrativo. En la Fuerza Area teniente tiene la misma denominacin. La primera generacin de oficiales de la Fuerza Naval se ecuentra en el 4 ao de instruccin. Se incorporarn a la planta en enero de 2011 como Guardiamarinas.
Servicio militar
Tiene carcter obligatorio por un perodo de hasta dos aos. Las mujeres pueden prestar el servicio de manera voluntaria. Cantidad de postulantes y acuartelados (2009) Postulantes Acuartelados Hombres Mujeres Hombres Mujeres Fuerza Terrestre 24.766 7.531 12.408 1.200 Fuerza Naval 2.354 -760 -Fuerza Area 1.929 -520 -29.049 7.531 13.688 1.200 Total 36.580 14.888 Los Soldados de la Tropa Profesional son jvenes provenientes del Servicio Militar y Reservistas, que ingresan a la planta de la institucin con grado de Soldado, por un periodo de 5 aos no renovables, para servir en las diferentes unidades militares del Ejrcito. Al trmino del tercer ao pueden optar por ingresar a la Escuela de Subociales a travs de un curso especial, egresando al ao como Clase de Ejrcito. Cantidad de Soldados Profesionales de las Fuerzas Armadas (2010) Hombres Mujeres Fuerza Terrestre 3.439 264 Fuerza Area 38 -
En el Ejrcito chileno, todos los soldados conscriptos pueden continuar sus estudios a travs de programas de educacin de adultos y educacin tcnico profesional, de manera que puedan completar sus estudios. A su vez, se brindan cursos de capacitacin laboral. El siguiente cuadro, reeja el porcentaje estimativo de soldados que participaron de los programas: Ao Educacin Capacitacin laboral 2003 53% 27% 2004 59% 27% 2005 59% 32% 2006 58% 30% 2007 61% 33% 2008 62% 33% 2009 61% 29%
Fuente: Informacin suministrada por el Ministerio de Defensa Nacional y el Reporte de Responsabilidad Social del Ejrcito de Chile 2008-2009.
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EMM: Expertos militares en misin incluye a los observadores militare, asesores militares y ociles militares de encale entre otros. - CM: Contingente militar. Fuente: Elaboracin propia en base a documentos del Departamento de Operaciones de Mantenimiento de la Paz de las Naciones Unidas. Datos al 31 de agosto de 2010. Chile aporta 523 efectivos militares a las misiones de mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas, los cuales representan un 6,84% del total aportado por Amrica Latina.
Enfoque de gnero
Promover la incorporacin de la perspectiva de gnero en la comprensin y el abordaje de los procesos de prevencin de conictos, situaciones de conicto y post-conicto.
Enfoque de derechos
Respetar, garantizar y proteger los derechos de las mujeres y nias en situaciones de conicto y post-conicto.
Coordinacin
Potenciar la coordinacin de esfuerzos desarrollados a nivel internacional, intersectorial y con la sociedad civil.
Fuente: Libro de la Defensa Nacional, 2010 y Plan de Accin Nacional para la Implementacin de la Resolucin del Consejo de Seguridad de la Organizacin de Naciones Unidas 1325/2000.
Infraestructura
- Obras viales (11 proyectos equivalentes a 73,10 km.) - Obras portuarias (mejoramiento de infraestructura, inversin en Puerto Edn US$ 1.476.435). - Obras aeroportuarias (construccin de aerdromos en zonas aisladas, inversin Juan Fernndez US$ 2.908.652). - Mantencin de conectividad con zonas aisladas (Armada)
Fomento al desarrollo
- Alerta de maremotos. - Cursos de desarrollo agropecuario del Ejrcito en Rapa Nui. - Participacin del Ejrcito en Plan Nacional de Fomento Equino. - Participacin del Ejrcito y Armada en programa un techo para Chile (traslado y armado de mediaguas). - Fuerza Area, entrega de vveres para las personas y forraje para sus animales en zonas aisladas. - La Fuerza Area traslado de nios y jvenes de Rapa Nui, Juan Fernndez, de la X y XI regin, para que stos realicen sus estudios.
Fuerza Terrestre
- Unidades Fundamentales de Emergencia (UFEs). 54 unidades con una fuerza de aproximadamente 100 hombres cada una. 1.012 misiones de apoyo a la comunidad en 2009. - Brigadas de Incendios Forestales del Ejrcito (BRIFEs). 47 brigadas de 25 hombres cada una. 3.096 integrantes del Ejrcito apoyaron en 74 misiones a CONAF en 2009. - Pelotones y Patrullas de Auxilio y Rescate en Montaa del Ejrcito (PARMEs). Existen 9 PARMEs, cada uno de ellos formado por 3 patrullas de 7 integrantes cada una.
Fuerza Area
- Establecimiento de puentes areos y traslado de personas en situaciones de catstrofe. - Servicio de Bsqueda y Salvamento Areo (SAR). Se estableci en cada una de las Brigadas Areas, un Centro Coordinador de Rescate, que coordina y dirige las operaciones.
En 2008 se cre la Poltica de Responsabilidad Social Corporativa del Ministerio de Defensa, cuyo objetivo es orientar y enmarcar todas las acciones institucionales que contribuyan al desarrollo sustentable del pas.
Fuente: Libro Blanco de la Defensa Nacional 2010; Reporte de responsabilidad social del Ejrcito 2008 2009 y pginas web de las Fuerzas Armadas.
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Documento de anlisis:
Por una multiplicidad de razones, algunas fciles de comprender y otras ms ocultas, la defensa nacional estuvo -y est- ampliamente involucrada con el terremoto y maremoto que afectaron la Zona Centro-Sur de Chile el 27 de febrero prximo pasado. Desde luego, la demora de las autoridades polticas en declarar el estado de emergencia y el consecuente retardo en el restablecimiento del orden pblico severamente afectado en la zona del desastre, focaliz inicialmente la atencin de opinin pblica en las fuerzas armadas y en la defensa en general. Lo mismo ocurri con una pretendida demora en la respuesta de las instituciones militares en los instantes posteriores al terremoto, demora que no fue tal, ya que conforme a la legislacin chilena, stas deben recibir rdenes superiores antes de actuar, excepto en situaciones muy determinadas. Por otra parte, las fuerzas armadas se vieron directamente afectadas por el terremoto y tsunami, con daos graves en su infraestructura. Esto fue especialmente notorio en el caso de la Base Naval de Talcahuano y los astilleros de ASMAR, gravemente impactados por el maremoto. En una perspectiva amplia, y transcurridos ya varios meses, es posible identicar tres reas principales de relacin entre la defensa nacional, las fuerzas armadas y los acontecimientos del 27F. A saber: a) la modernizacin del sistema de empleo de las Fuerzas Armadas en situaciones de catstrofe; b) el sistema de la Ley del Cobre ya que parte de sus recursos se destinarn a las reparaciones de la infraestructura y reposicin de capacidades militares; y c) el involucramiento directo de las fuerzas armadas, especialmente el Ejrcito, en el proceso de reconstruccin.
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El empleo de las fuerzas armadas en situaciones de catstrofe Comprensiblemente, en Chile existe una tradicin de empleo de las fuerzas armadas en situaciones de catstrofe, tanto para el restablecimiento y mantencin del orden pblico, cuanto para organizar la provisin de socorro y ayuda en las zonas afectadas. Especialmente recordado es el protagonismo que tuvo la Armada de Chile en el terremoto que asol el Puerto de Valparaso el ao 1906. En consecuencia, la presencia militar en casos de catstrofe est regulada en la Constitucin, en el estado de excepcin constitucional denominado estado de catstrofe, y en su legislacin complementaria. Sin embargo, debido a que los acontecimientos del 27F revelaron ciertas deciencias de coordinacin, la actual administracin est abocada a crear de una mayor integracin entre las fuerzas armadas y la organizacin civil correspondiente, la Ocina Nacional de Emergencia (ONEMI), la que a su turno, est en proceso de reorganizacin. Ha facilitado esta iniciativa la reciente activacin del Estado Mayor Conjunto, creado por la Ley del Estatuto Orgnico del Ministerio de Defensa, promulgada en enero prximo pasado. La idea es crear una instancia permanente de coordinacin civil-militar que permita mantener un mejor alistamiento castrense para estos efectos y una ms expedita integracin con las agencias civiles co rrespondientes. Al momento de escribir estas lneas, el Ministerio de Defensa analiza diversos modelos comparados de cooperacin inter agencial civil-militar, y se espera una decisin para nes del presente ao, en forma paralela con la reorganizacin de la ONEMI.
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Es interesante consignar que en Chile, las autoridades han sido cuidadosas en no asignar a las fuerzas armadas tareas que resulten a ajenas a sus misiones constitucionales de defensa de la Patria y ser esenciales a la seguridad nacional. Sin embargo, el tema de catstrofe s est plenamente incorporado a su misin, pero de un modo acorde con el cumplimiento de sus cometidos principales. El sistema de nanciamiento de capital de la defensa: la ley del cobre El terremoto y maremoto del 27F perlaron, una vez ms, la cuestin de la ley del cobre como mecanismo de nanciamiento de capital de la defensa. Segn es bien sabido, este tema ha surgido peridicamente desde comienzos de los 90 y pese a una especial retrica a su respecto, el sistema no ha sido modicado. Slo en las postrimeras de la Administracin anterior el Ejecutivo present a trmite legislativo un proyecto de ley que cambia toda la forma de nanciamiento de la defensa, incluida la inversin de capital. Este proyecto reposa en la Cmara de Diputados desde agosto de 2009. El tema ha surgido nuevamente a propsito de la existencia de fondos de ahorro provenientes de los altos precios del cobre en el mercado internacional. De hecho, en el proyecto de ley de nanciamiento de la reconstruccin, se establece un acpite especial que permite el empleo de hasta US$1.200 millones de ese fondo (que de otro modo no podran utilizarse), una parte de ellos para la reparacin de la infraestructura militar daada y otra para fondos generales de reconstruccin. Pero inevitablemente- este proceso ha reactivado el debate de fondo sobre el sistema de nanciamiento de capital de la defensa. La actual Administracin ya ha anunciado que enviar el Congreso un proyecto de modicacin, y el programa poltico del actual Presidente durante la campaa electoral incluy la derogacin del actual sistema y su reemplazo por un modelo plurianual que, de hecho, es bastante similar al favorecido por la anterior Administracin. El tema no es menor y la oportunidad de discutirlo es compleja. Si bien los acontecimientos del 27F focalizaron la cuestin del nanciamiento de capital, el escenario internacional del pas podra dicultar su debate. La existencia del diferendo limtrofe martimo con Per, actualmente en la Corte Internacional de Justicia de la Haya y cuyo desenlace jurdico se avizora para el 2012, y la cuestin de Campo de Hielo Sur, tema pendiente con Argentina, sugieren prudencia en el tema, tanto en la ptica de la oportunidad del debate cuanto en las soluciones eventualmente adoptadas. Las insistencias para cambiar del sistema son tan fuertes como las que sugie-
ren postergar su debate o limitar sus efectos slo a una modernizacin del actual mecanismo, por las ventajas estratgicas y polticas que tiene. Esta ha sido una consecuencia indirecta del 27F pero, posiblemente, una de las de mayor trascendencia para la defensa nacional. Las fuerzas armadas en el proceso de reconstruccin En Chile, tradicionalmente, la participacin de las fuerzas armadas en situaciones de catstrofe ha estado asociada al restablecimiento y mantencin del orden pblico, al transporte y distribucin de ayuda y a la organizacin de los socorros. Sin embargo, en la actual coyuntura, luego de superadas las acciones iniciales de ayuda, las fuerzas armadas y especialmente el Ejrcito, han sido asignados a la reconstruccin propiamente dicha. Esto es relativamente indito; slo en los aos 60 durante la administracin del Presidente Frei Montalva, bajo la gida de un modelo militar desarrollista, fueron los uniformados asignados a labores de construccin y reparacin de infraestructura. Como consecuencia de dicha experiencia, el Ejrcito potenci el Cuerpo Militar del Trabajo, una organizacin especial que data de 1953 y cuya nalidad es desarrollar proyectos en situaciones extremas, donde no hay agentes privados interesados o capacitados para ejecutarlos. Posiblemente su obra ms destacada fue la construccin de la Carretera Austral, en los aos 70 y 80. En la situacin actual, el Ejrcito ha asumido una parte importante del proceso de reconstruccin en las zonas afectadas. Para tal efecto, el Cuerpo Militar del Trabajo ha contratado a 15.000 civiles que trabajan a las rdenes de personal militar especialista. Resulta interesante destacar que la gran mayora de los contratados son mujeres, que han visto en esto una oportunidad de mejorar sus estndares de vida. Todo el proyecto tiene un nanciamiento especial del Ejecutivo y constituye una forma concreta de involucramiento directo del gobierno en el proceso de reconstruccin, que de otro modo no podra hacer, dadas las limitaciones constitucionales existentes al efecto. Adems, esta iniciativa resulta armnica con la preocupacin demostrada por las fuerzas armadas y por el Ejrcito en especial, por la responsabilidad social institucional. En sntesis, los acontecimientos de 27F han tenido efectos concretos sobre la funcin de defensa y sobre las fuerzas armadas, en trminos de potenciar algunos de sus cometidos tradicionales, asumir nuevas misiones aunque de modo temporal, y en general, incrementar su relacin con la sociedad, la que de suyo y conforme a la ms recientes encuestas- es muy cercana y favorable.
Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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RESDAL
Colombia
Sistemas y conceptos El marco legal y el sistema de defensa
Relacin funcional de asesoramiento y asistencia Relacin de mando Consejo Superior de Seguridad y Defensa Nacional
La legislacin nacional*
- Decreto por el cual se fusionan el Consejo Nacional de Seguridad, el Consejo Superior de la Defensa Nacional y la Comisin creada por el Decreto 813 de 1983 (N 2.134 - 31/12/1992) - Ley por la cual se expiden normas sobre carrera administrativa (N 443 11/06/1998) - Ley por la cual se establecen benecios a favor de parientes de personas fallecidas durante la prestacin del servicio militar obligatorio (N 447 21/07/1998) - Ley de normas sobre la organizacin y funcionamiento de las entidades del orden nacional (N 489 29/12/1998) - Ley por medio de la cual se reviste al Presidente de la Repblica de facultades extraordinarias para expedir normas relacionadas con las fuerzas militares y de polica nacional (N 578 15/03/2000) - Decreto por el cual se modica la estructura del Ministerio de Defensa Nacional y se dictan otras disposiciones (N 1.512 11/08/2000. ltima reforma: Decreto N 4.481 27/11/2008) - Decreto por el cual se modica el estatuto que regula el rgimen de administracin del personal civil del Ministerio de Defensa Nacional (N 1.792 - 14/09/2000) - Ley por la cual se transforma la naturaleza jurdica de la Universidad Militar Nueva Granada (N 805 29/04/2003) - Ley por la cual se dictan disposiciones para la reincorporacin de miembros de grupos armados al margen de la ley (N 975 25/07/2005) - Ley general forestal. (N 1.021 20/04/2006) - Ley de carrera administrativa especial para los empleados pblicos no uniformados al servicio del Ministerio de Defensa Nacional, de las Fuerzas Militares, de la Polica Nacional y de sus entidades descentralizadas (N 1.033 19/07/2006) - Ley por la cual se regula la adquisicin de bienes y servicios destinados a la defensa y seguridad nacional (N 1.089 01/09/2006) - Decreto por el cual se regula el sistema especial de carrera (N 091 17/01/2007) - Decreto por el cual se modica y determina el sistema de nomenclatura y clasicacin de los empleos de las entidades del Sector Defensa (N 092 17/01/2007) - Decreto por el cual se jan las escalas de asignacin bsica de los empleados civiles no uniformados (N 093 17/01/2007) - Decreto de reglamentacin de la ley 1.097, de gastos reservados (N 1.837 25/05/2007) - Ley por medio de la cual se expiden normas para fortalecer el marco legal que permite a los organismos de inteligencia y contrainteligencia, cumplir con su misin constitucional y legal (N 1.288 05/03/2009)
Presidente
Comando de la Armada
Organizacin militar
- Ley de servicio de reclutamiento y movilizacin (N 48 03/03/1993) - Ley del Cdigo Penal Militar (N 522 12/08/1999) - Decreto que regula las normas de carrera del personal de ociales y subociales (N 1.790 14/09/2000. ltima reforma: Ley 1.405 28/07/2010) - Ley por la cual se regula aspectos sobre incapacidades, indemnizaciones, pensin por invalidez e informes administrativos por lesiones (N 1.796 14/09/2000) - Ley del Cdigo Disciplinario nico (N 734 05/02/2002) - Ley por la cual se modican parcialmente los estatutos de carrera de ociales y subociales (N 775 09/12/2002) - Ley por la cual se expide el reglamento del rgimen disciplinario para las Fuerzas Militares (N 836 16/07/2003) - Decreto por el cual se desarrolla el rgimen de pensiones de invalidez y sobrevivencia del personal de soldados profesionales de las Fuerzas Militares (N 2.192 08/07/2004) - Ley de normas, objetivos y criterios para la jacin del rgimen pensional y de asignacin de retiro de los miembros de la Fuerza Pblica (N 923 30/12/2004) - Ley de situacin militar de mayores de 28 aos (N 924 30/12/2004) - Ley sobre requisitos para el desempeo de cargos en la jurisdiccin penal militar (N 940 - 05/01/2005) - Ley por la cual se modican los decretos relacionados con el rgimen salarial y prestacional (N 987 09/09/2005) - Ley por la cual se establece un procedimiento especial en el Cdigo Penal Militar (N 1.058 26/07/2006) - Decreto que compila las normas de Decreto Ley 1.790 de 2000, sobre carrera (N 1.428 27/04/2007)
El Presidente tiene por rgano asesor al Consejo Superior de Seguridad y Defensa Nacional, integrado adems por los Ministros de Gobierno y de Defensa, el Comandante General de las Fuerzas Militares, el Director General de la Polica Nacional, los Directores del Departamento Administrativo de la Presidencia y de Seguridad, y el Consejero Presidencial para la Defensa y Seguridad Nacional. El mando en las fuerzas militares est a cargo del Presidente, quien lo ejerce directamente o por conducto del Ministro de Defensa, a travs del Comandante General, quien a su vez, lo ejerce sobre las fuerzas. El Congreso ejerce las facultades conferidas por la Constitucin y sigue en forma permanente las cuestiones vinculadas a la defensa a travs de las comisiones especcas de ambas cmaras. Fuente: Elaboracin propia en base al Decreto por el cual se modica la estructura del Ministerio de Defensa Nacional y se dictan otras disposiciones (N 1.512 - 11/08/2000. ltima reforma: Decreto N 4.481 - 27/11/2008), y Decreto por el cual se fusiona el Consejo Nacional de Seguridad, el Consejo Superior de la Defensa Nacional y la Comisin creada por el Decreto N 813 de 1983 (N 2.134 - 31/1/1992).
Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Para las disposiciones constitucionales ver Captulo 1.
El presupuesto Ao 2006 2007 2008 2009 2010 Presupuesto de defensa (en US$) 2.872.392.573 4.105.180.855 6.004.957.107 5.534.277.720 6.178.261.917 Presupuesto del Estado (en US$) 38.529.560.858 56.045.533.692 64.578.637.852 64.812.772.301 75.672.628.409 PBI (en US$) 108.461.000.000 171.738.000.000 202.437.000.000 228.614.000.000 268.107.000.000
2,97 2,39
2,42
2,30
2008
2009
2010
RESDAL
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I R P
2006
2010
PBI = 147%
* Incluye gastos generales, transferencias corrientes, transferencias de capital, y gastos de comercializacin y produccin.** Incluye servicio de la deuda.
Composicin del presupuesto de defensa 2010 Las adquisiciones militares concretadas desde 2007 alcanzaron una suma cercana a los US$ 3.924.000.000. Dichas compras se realizaron con recursos extraordinarios aprobados por el Consejo Nacional de Poltica Econmica y Social (CONPES). El monto equivale al 18% del presupuesto asignado a defensa para 2007, 2008, 2009 y 2010.
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley por la cual se decreta el presupuesto de rentas y recursos de capital y Ley de apropiaciones para la vigencia scal del 1 de enero al 31 de diciembre de 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010. Se considera como presupuesto del Estado, lo que el Congreso aprob en la ley antes citada. Se considera como inversin lo expuesto en el tem Inversin. Adquisiciones: Memorias al Congreso de la Repblica 2008-2009 y 2009-2010, Ministerio de Defensa Nacional. PBI: Proyeccin del World Economic Outlook Database, FMI, de cada ao considerado. Se ha tomado esta fuente con nes comparativos. Cada pas elabora el presupuesto en base a su propia estimacin de PBI. El valor del dlar tomado corresponde al tipo de cambio segn el World Economic Outlook Database, FMI, para cada ao considerado. El promedio al mes de julio de la tasa de cambio 2010, en base a los datos del Banco Central de Colombia, es de 1.937,90 Pesos. Se proveen las cifras en moneda nacional para otros eventuales clculos. Las expresiones vertidas en negrita (tabla) identican las diferentes parCaja de Sueldos de Retiro de la Polica Nacional, Fondo Rotatorio de la Polica y tidas relacionadas con defensa que pueden encontrarse en una visin Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada (expuestos en el presupuesto sectorial o institucional en la ley de presupuesto.
US$ 6.178.261.917
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Funciones:
Conduce a las Fuerzas Militares y a la Polica Nacional por disposicin del Presidente de la Repblica, formulando y adoptando las polticas, planes generales, programas y proyectos del sector para la defensa de la soberana, la independencia y la integridad territorial, as como para el mantenimiento del orden constitucional y la garanta de la convivencia democrtica. Dispone de la inmediata colaboracin del Comandante General de las Fuerzas Militares, los Comandantes de Fuerza, el Director General de la Polica Nacional y el Viceministro. (Decreto por el cual se modica la estructura del Ministerio de Defensa Nacional y se dictan otras disposiciones, N 1.512 11/08/2000. ltima reforma: Decreto N 4.481 27/11/2008, Arts. 2, 3, 4 y 5)
Organigrama
Cantidad de personal 13 Despacho del Ministro
21
Direccin Fondelibertad
Viceministerio del Grupo Social y Empresarial del Sector Defensa GSED 11 Direccin de Gestin Estratgica del GSED 5
19
23 Secretara General
Direccin de Programas
17
135
Direccin Administrativa
Direccin de Finanzas
12
37
Nota: La cantidad de personal reere al personal en planta, con una cantidad total de 464 empleados.
Ao de creacin: 1965 Ministro actual (septiembre 2010): Rodrigo Rivera Salazar Pueden los militares ser Ministros de Defensa?: S (si estn retirados) Cantidad de militares que fueron Ministros de Defensa: 12 Cantidad de civiles que fueron Ministros de Defensa: 13 Hubo mujeres a cargo del Ministerio de Defensa?: S (Marta Luca Ramrez de Rincn, 2002-2003) Permanencia promedio en el cargo de los Ministros de Defensa: 1 ao y 10 meses Fuente: Informacin suministrada por el Ministerio de Defensa Nacional. [No se considera la gestin actual. El ao de creacin corresponde a la fecha en que el trmino Defensa pasa a formar parte del nombre de la institucin]
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Objetivos estratgicos
Consolidar el control territorial y fortalecer el Estado de Derecho en todo el territorio nacional. Proteger a la poblacin, manteniendo la iniciativa estratgica en contra de todas las amenazas a la seguridad de los ciudadanos. Elevar drsticamente los costos de desarrollar la actividad del narcotrco en Colombia. Mantener una Fuerza Pblica legtima, moderna y ecaz, que cuente con la conanza y el apoyo de la poblacin. Mantener la tendencia decreciente de todos los indicadores de criminalidad en los centros urbanos del pas.
Colombia public la Poltica de Defensa y Seguridad Democrtica en 2003 y la Poltica de Consolidacin de la Seguridad Democrtica en 2007.
Fuente: Reportes presentados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares, de las Naciones Unidas y a los informes presentados a la OEA sobre la Aplicacin de las Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad (MFCS). Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Teniente General
Almirante de Escuadra
Teniente General
53/61 Mayor General Vicealmirante Mayor General 50/58 Brigadier General Contraalmirante
Escuela Superior de Guerra: Curso de Altos Estudios Militares
62
59
Coronel
Capitn de Navo
Teniente Coronel
Capitn de Fragata
Mayor
Capitn de Corbeta
Curso Comando
Capitn
Teniente de Navo
Curso Comando
Capitn 28/34 35
Curso Intermedio
Teniente
Teniente de Fragata
Curso Bsico
Teniente 24/30 30
Curso Bsico
Subteniente
Teniente de Corbeta
Subteniente 20/26
Edad mnima para ascender al grado superior siguiente. Edad mxima para ascenso. (retiro obligatorio)
Escuela Militar de Cadetes (2010: 581 ingresantes) -516 hombres / 65 mujeres FUERZA TERRESTRE
Escuela Naval de Cadetes (2010: 171 ingresantes) - 149 hombres / 22 mujeres FUERZA NAVAL
4 aos
4 aos
4 aos
Fuente: Elaboracin propia en base al Decreto que regula las normas de carrera del personal de ociales y subociales (N 1.790 - 14/09/2000. ltima reforma: Ley N 1.405 28/07/2010). Ingresantes: Informacin suministrada por la Escuela Militar y la Escuela Naval. RESDAL
Fuerza Naval
Contribuir a la defensa de la Nacin a travs del empleo efectivo de un poder naval exible en los espacios martimo, uvial y terrestre bajo su responsabilidad, con el propsito de cumplir la funcin constitucional y participar en el desarrollo del poder martimo y la proteccin de los intereses de los colombianos.
Fuerza Area
La Fuerza Area Colombiana ejerce y mantiene el dominio del espacio areo y conduce operaciones areas, para la defensa de la soberana, la independencia, la integridad territorial nacional y del orden constitucional.
Ociales: H 8.479 448 M Subociales: H 30.647 897 M Tropa: H 186.073 0M H 99,40 % 0,60 % M Total 226.544
Ociales: H 1.854 305 M Subociales: H 7.660 228 M Tropa: H 21.308 0M H 98,30% 1,70 % M Total 31.355
Ociales: H 1.802 395 M Subociales: H 3.153 185 M Tropa: H 4.808 0M H 2,94% 17,06% M Total 10.343
El nmero de personal civil en las Fuerzas (2010) es: - Comando General: 316 - Ejrcito: 5.928 - Armada: 1.991 - Fuerza Area: 2.529
12% 4% 84%
H: Hombres / M: Mujeres
Fuente: Pginas web de las Fuerzas Armadas (misiones) e informacon suministrada por el Ministerio de Defensa Nacional (efectivos). Logros de la Poltica Integral de Defensa y Seguridad para la Prosperidad, septiembre 2010, Ministerio de Defensa Nacional. Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Cuerpo comando
O Fuerza Terrestre O Fuerza Naval O Fuerza Area SO Fuerza Terrestre SO Fuerza Area
Cuerpo Profesional
1975
1985
1990
1995
2000
2005
2010
2015
O Fuerza Naval O Fuerza Area SO Fuerza Terrestre SO Fuerza Naval SO Fuerza Area
O: oficiales - SO: suboficiales Nota: Las mujeres no acceden como subociales al Cuerpo Comando de la Fuerza Naval. El Cuerpo Comando incluye a aquellos que se forman desde los comienzos de su carrera profesional en las academias militares. El cuerpo profesional reere a aquellos que desarrollan una carrera en el mbito civil y luego incorporados a las fuerzas armadas.
Subteniente
Teniente
Capitn
Mayor
Teniente Coronel
Coronel
Brigadier General
Mayor General
Teniente General
General
Nota: Escala jerrquica correspondiente al Ejrcito, a titulo ilustrativo. En la Fuerza Naval, Capitn equivale a Teniente de Navo y en la Fuerza Area tiene la misma denominacion.
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin suministrada por la Armada, Ministerio de Defensa y Proyecto 07-184 GPSF - RESDAL.
Servicio militar
Es obligatorio por un perodo de uno a dos aos, para todos los ciudadanos varones en edad militar. Las mujeres slo estn obligadas cuando el pas lo exija, y para la realizacin de tareas diferenciadas. Modalidades: Soldado regular (18 a 24 meses) Soldado campesino (12 a 18 meses, en la zona geogrca donde reside) Soldado bachiller (12 meses) Profesionales (12 meses) Los soldados, en especial los bachilleres, adems de su formacin militar y dems obligaciones inherentes a su calidad de soldado, debern ser instruidos y dedicados a la realizacin de actividades de bienestar social a la comunidad y en especial a tareas para la preservacin del medio ambiente y conservacin ecolgica. Los soldados campesinos prestarn su servicio militar obligatorio en la zona geogrca en donde residen. El Gobierno Nacional organizar tal servicio tomando en cuenta su preparacin acadmica y ocio. Los soldados profesionales son contratados. Cantidad de soldados (2010) Fuerza Naval 13.045 701 7.562 21.308
Fuente: Informacin suministrada por el Ministerio de Defensa Nacional y Ley de servicio de reclutamiento y movilizacin (N 48 03/03/1993).
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Soldados
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Actividades de apoyo
El Comando General de Fuerzas Militares (CGFM) ha desarrollado un programa de Accin Integral Conjunta, destinado a asistir a la poblacin. La Accin Integral incluye:
Asuntos indgenas
En 2007 el CGTM cre la ocina de asesora en Asuntos Indgenas, en 2009 se crearon ocinas en el Ejrcito Nacional, la Armada Nacional, la Fuerza Area Colombiana, el Comando Conjunto Caribe y la Fuerza de Tarea Conjunta Omega. Actualmente existen 62 ociales de enlace de Asuntos Indgenas en las unidades donde hay presencia relevante de pueblos indgenas, quienes interactan de manera directa con las organizaciones indgenas y comunidades, realizando jornadas de apoyo en salud y actividades de integracin.
Jornadas interinstitucionales
Anualmente se realizan diversas jornadas en distintos lugares del pas, abocndose a tareas de atencin mdica y dental, incluyendo cirugas y cobertura en variadas especialidades. Durante 2010 se han realizado 18 jornadas.
Plan Soacha
Desarrollo de conferencias, prestacin de servicios en salud y actividades de recreacin en el principal municipio receptor de desplazados del pas. 10.189 beneciados.
Seguridad Pblica
Decomisiones (1999 - 2010) Armas: 70.561 Embarcaciones: 4.930 Vehculos: 19.274 Aeronaves: 776 Aeronaves neutralizadas: 423
Narcotrco
Cultivos de coca: Disminucin de 101.800 (1998) a 68.025 (2009) Cocana incautada: 134 toneladas promedio (2002-2006) 179 toneladas promedio (2007-2009) Laboratorios de sustancias ilcitas destruidos: 1.486 promedio (2002-2006) 3.242 promedio (2002-2009)
Fuerza Pblica
Aumento pie de Fuerza Pblica (fuerzas militares y policiales): 313.406 (2002) 426.014 (2010)
El Plan Nacional de Consolidacin (PNC) se organiza a nivel operacional en Centros de Coordinacin Regionales -CCR- en los cuales el Ministerio de Defensa ha designado ociales de Fuerzas Militares y Polica Nacional en 10 CCR con la misin principal de asesorar, con criterios de seguridad, las decisiones civiles que se tomen en torno al desarrollo de cada una de las zonas priorizadas por el PNC. Asimismo, el PNC incluye un Plan Nacional de Consolidacin Territorial, que tiene por propsito cumplir con los objetivos de la PCSD, mantener la conanza inversionista y avanzar en la poltica social efectiva, a partir del fortalecimiento de la alineacin de los esfuerzos militar, policial y antinarcticos y los esfuerzos en el rea social, de justicia, desarrollo econmico e institucional del Estado en zonas estratgicas del territorio nacional. En este contexto se ha materializado el Plan de Guerra Consolidacin (2007-2010), a partir del cual las fuerzas militares en coordinacin con otras instituciones estatales, mediante la implementacin de la Campaa Nacional Salto Estratgico, focalizaron el esfuerzo operacional en 17 reas estratgicas con el n de lograr la desmovilizacin, captura o reinsercin de los miembros de grupos ilegales. Fuente: Directiva Presidencial N1, Presidencia de la Repblica de Colombia, 2009; Estrategia de fortalecimiento de la democracia y el desarrollo social, 2007-2013; Logros de la Poltica Integral de Defensa y Seguridad para la Prosperidad, Septiembre 2010, Memorias al Congreso 2009-2010; Poltica de Consolidacin de la Seguridad Democrtica, 2007; Plan Consolidacin 2008-2014; Cambio Climtico, Riesgos Nacionales y Retos para la Fuerza Pblica, Nota de Investigacin 2, Ministerio de Defensa Nacional, y pgina web del Comando General de Fuerzas Militares y del Ministerio de Defensa Nacional.
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Documento de anlisis:
El discurso del presidente Lleras a los militares colombianos el 9 de mayo de 1958 indiscutiblemente marc un hito en la doctrina de la seguridad colombiana: sin duda contribuy a la despartidizacin de las fuerzas militares, pero al mismo tiempo distanci a los civiles de los temas de seguridad nacional;1 de ah la tradicional ausencia de polticas de seguridad y defensa que contaran con el apoyo de la institucionalidad para consolidar los xitos de las Fuerzas Militares. La seguridad democrtica signic, sin lugar a dudas, una transformacin en los conceptos de la seguridad y defensa en Colombia, pues gener el compromiso denitivo del Ejecutivo con temas de sensible valor poltico estratgico nacional. Ello no signica que antes no lo hubiera, sino que la desarticulacin que exista entre la poltica nacional y la conduccin militar llev de manera expresa a convertir a las Fuerzas Militares en el instrumento predilecto para el control del orden pblico interno, al cual se apelaba de manera recurrente pero errtica, antes que plantear reformas estructurales.2 El xito del Presidente Uribe radic en pasar a la ofensiva contra el narcotrco y el terrorismo consiguiendo el compromiso de varios sectores de la sociedad colombiana, que destinaron parte de sus recursos en pagos para el impuesto de guerra, permitiendo con ello la llegada de las autoridades civiles y militares del Estado a diversos y alejados lugares de la geografa nacional. Lo anterior demarc el punto central de la Poltica de
1 Alejo Vargas, Alberto Lleras y los militares, El Pas, 1 de julio, 2006. 2 Francisco Buitrago Leal, Defensa y seguridad nacional en Colombia, 1958-1993, (Bogot: Editorial Tercer Mundo, 1994).
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Seguridad Democrtica (PSD), una estrategia compleja que no slo se limit a las acciones militares para restablecer el control territorial, sino que tambin propici herramientas polticas y econmicas para la recuperacin social de territorios afectados. Combinar la tarea de fuerzas armadas con el apoyo de agencias civiles fue una de las fortalezas de la PSD. El Salto Estratgico El hoy Presidente Juan Manuel Santos, en su condicin de Ministro de Defensa, fue quien anunci el Salto Estratgico, ofensiva a travs de la activacin de fuerzas de tarea conjuntas, para desarticular la capacidad militar de las FARC y evitar su establecimiento en nuevos territorios3. La ofensiva propone ejecutar una campaa militar masiva y sostenida, obligando a tomar hombres y medios de diferentes espacios del territorio y concentrando el esfuerzo militar hasta menguar la capacidad ofensiva de las FARC. Es una reingeniera en el campo operacional que concatena una inteligencia dominante capaz de identicar blancos muy sensibles, con el empleo de unidades tcticas altamente competentes para golpear objetivos especcos. Se pretende un esfuerzo de coordinacin interinstitucional que no slo busque la captura de miembros de las organizaciones criminales, sino que tambin asegure su condena. Un elemento importante reside en el fortalecimiento de la seguridad fronteriza, as como el incremento del control militar en los lmites de las reas
3 El Espectador, Gobierno anuncia un Salto Estratgico para darle la estocada nal a las Farc, 31 de marzo, 2009, http://www.elespectador.com/articulo132498-gobierno-anuncia-un-salto-estrategico-darleestocada-nal-farc.
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que sirven como base a los grupos armados ilegales, minimizando los movimientos tcticos de anticipacin ante la accin de las fuerzas del Estado. El Salto Estratgico, dedica buena parte de los esfuerzos institucionales a fortalecer el compromiso de las entidades estatales con el desarrollo social y econmico de vastas zonas. En esa labor, la cooperacin internacional, las acciones interagenciales y la ecacia institucional, representan presupuestos fundamentales, pues son los factores capaces de transformar los xitos militares en una victoria social y estatal. La recuperacin social del territorio busca transformar el estatus a los pobladores, pasndolos de simples habitantes objetos de control estatal, a ciudadanos sujetos de plenas garantas y derechos, mediante un proceso institucional que implica gradualidad en la cobertura del estado para la reincorporacin de zonas y poblaciones, a la senda de la civilidad y la bsqueda del desarrollo y el progreso.4 La transformacin de las Fuerzas Armadas colombianas en el marco de la Seguridad Democrtica, les ha permitido ejercer una mayor presencia y control en el territorio nacional, hacer uso racional de los recursos y mantener una coordinacin efectiva entre las distintas fuerzas, obteniendo resultados como la baja de importantes cabecillas, la desarticulacin de rutas y bandas de narcotrco, desmovilizaciones masivas y la liberacin de secuestrados, esto ltimo materializado en operaciones como: Jaque, Camalen y Sodoma. Vale agregar la capacidad tctica que aportan las Fuerzas de Tarea y los Comandos Conjuntos, disponiendo lo mejor de cada arma al servicio de objetivos estratgicos comunes. El Ejrcito ha reducido los corredores estratgicos de movilidad de los grupos ilegales, desde su rea de retaguardia en el sur del pas, hasta el centro de poder de la nacin ubicado en la Capital de la Repblica.
La Prosperidad Democrtica Los programas movilizadores para el desarrollo, tales como Familias Guardabosques, Familias en Accin, sustitucin de cultivos y otros proyectos de Accin Social del la Presidencia permiten la insercin de poblaciones aisladas a la economa nacional, as como la llegada de inversin extranjera impulsora del desarrollo. La cooperacin internacional reviste una importancia singular, (521,8 millones de dlares es la asistencia solamente de Estados Unidos).
4 Ejrcito Nacional, Actualidad: Salto estratgico busca llevar a las Farc al punto de no retorno, http://www.ejercito.mil.co/ ?idcategoria=218556.
Uno de los retos para el gobierno entrante es, adems de sostener el esfuerzo militar, incorporar mayores recursos a los programas que permiten la estabilizacin social y econmica de las zonas hoy recuperadas. Para ello debe procurar el compromiso decidido del sector privado con dicha tarea, puesto que es un elemento esencial para la culminacin con xito del Salto Estratgico y el empalme con la Prosperidad Democrtica bandera de la poltica nacional en cabeza del nuevo Presidente. Un buen gobierno como el que pretende implementar Juan Manuel Santos, implica para la ecacia de la seguridad y el desarrollo, legitimar polticas de Estado que sean producto de la convergencia de esfuerzos en todos los campos del poder nacional, unidas a un esfuerzo de unidad nacional. An ms denitivas sern las iniciativas que involucren a las fuerzas armadas en las tareas interagenciales y que permitan al campesino regresar al campo y producir de la mano de la institucionalidad. Por otra parte, la legitimidad de los soldados est en mantener el respeto por los derechos humanos; las muertes de civiles tildados de supuestos guerrilleros cometidas por algunos integrantes del Ejrcito en actitud criminal pero por decisin individual, cayeron como un balde sobre las pginas que la institucin militar con el sacricio de sus mejores hombres ha escrito para la paz de los colombianos. Por ello, para el Ejrcito impera la necesidad de fortalecer su relacin con algunos sectores de la poblacin, cuya conanza se vio debilitada por el impacto de los llamados falsos positivos. Queda entonces, la responsabilidad institucional de no permitir la repeticin de tan execrables conductas, como tambin la de contribuir en la pronta administracin de justicia, concluyendo as la tarea que el mismo Ejrcito iniciara abriendo las investigaciones respectivas contra los presuntos criminales y dando conocimiento a la justicia competente. Estos impulsos de la Fuerza Pblica resultarn indispensables en la misin de vencer la accin de los grupos armados, pues hasta hoy los nicos procesos de colonizacin exitosos han sido el cafetero y el del narcotrco.5 En las manos del nuevo gobernante esta hacer del Salto Estratgico el avance hacia una victoria social, por medio de la prosperidad democrtica objetivo fundamental del Estado para alcanzar la paz.
5 Gonzalo Snchez, Guerra prolongada y negociaciones inciertas en Colombia en Violencias y estrategias colectivas en la regin andina. Bolivia, Colombia, Ecuador, Per y Venezuela, ed. Gonzalo Snchez y Eric Lair, (Bogot: Editorial Norma, 2008).
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RESDAL
Cuba
El marco legal y el sistema de defensa Sistemas y conceptos
Consejo de Defensa Nacional Presidente del Consejo de Estado Ministerio de las Fuerzas Armadas Revolucionarias Estado Mayor General
La legislacin nacional - Decreto Ley de organizacin de la administracin central del Estado (DL N 67 19/04/1983. ltima reforma: DL N 147 21/04/1994) - Ley de la defensa nacional (N 75 21/12/1994) - Ley del sistema de medidas de defensa civil (N 170 8/5/1997)
Otros Elementos
Organizacin militar
- Ley procesal penal militar (N 6 08/08/1977) - Ley de los delitos militares (N 22 15/02/1979) - Decreto Ley de seguridad social para internacionalistas que cumplen misin civil o militar (N 90 02/12/1985) - Decreto Ley de seguridad social para las Fuerzas Armadas Revolucionarias (N 101 24/02/1988. ltima reforma: DL N 222 14/08/2001) - Ley de los tribunales militares (N 97 21/12/2002) - Ley de la scala militar (N 101 10/06/2006)
Operaciones Especiales
Fuerzas Regulares
Unidades Areas
Unidades Martimas
Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Para las disposiciones constitucionales ver Captulo 1.
Nivel Ministerial
El Ministerio de las Fuerzas Armadas Revolucionarias es el organismo encargado de dirigir, ejecutar y controlar la aplicacin de la poltica del Estado y del Gobierno para la preparacin del pas para la defensa, la defensa de la soberana y la preparacin y realizacin de la lucha armada.
Nivel Militar
El Estado Mayor General asiste al Ministro en la conduccin de las Fuerzas Armadas Revolucionarias. Las Fuerzas Armadas Revolucionarias constituyen la institucin militar bsica del Estado. Estn integradas por las tropas regulares y las Milicias de Tropas Territoriales. Las tropas regulares estn constituidas por unidades terrestres, areas y martimas. El Ejrcito Juvenil del Trabajo forma parte de las tropas terrestres de las Fuerzas Armadas Revolucionarias. El Ejrcito es la agrupacin territorial de fuerzas y medios de las Fuerzas Armadas Revolucionarias. Cuenta con un Consejo Militar, integrado por el Jefe del Ejrcito, los Presidentes de los Consejos de Defensa Provinciales del territorio del Ejrcito y otros miembros designados por el Ministro de las Fuerzas Armadas Revolucionarias. Los Estados Mayores Provinciales y Municipales son rganos militares subordinados al Jefe del Ejrcito de los territorios respectivos. rganos del Ministerio del Interior, como las Tropas Guarda fronteras y de Operaciones Especiales, forman parte del Sistema Defensivo Territorial y cumplen las misiones planteadas por los correspondientes Consejos de Defensa y los rganos y jefaturas del Ministerio del Interior, de acuerdo con los planes aprobados para las situaciones excepcionales. Las Brigadas de Produccin y Defensa constituyen la organizacin armada de que dispone el Consejo de Defensa de la zona para desarrollar la participacin masiva de los ciudadanos en la Guerra de Todo el Pueblo.
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de la defensa nacional (N 75 - 21/12/1994) y pginas web del Gobierno de Cuba.
RESDAL
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El presupuesto
Ao 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Presupuesto de defensa y orden interior Moneda local US$ 879.600.000 36.650.000 1.273.800.000 53.075.000 1.261.800.000 52.575.000 1.267.300.000 52.804.167 1.316.500.000 54.854.167 1.649.700.000 68.737.500 1.707.900.000 71.162.500 1.892.400.000 78.850.000 2.021.600.000 84.233.333 2.126.200.000 88.591.667 2.206.100.000 91.920.833 Presupuesto del Estado Moneda local US$ 15.587.400.000 649.475.000 15.771.000.000 657.125.000 17.193.200.000 716.383.333 18.622.400.000 775.933.333 20.241.400.000 843.391.667 27.156.400.000 1.131.516.667 33.326.500.000 1.388.604.167 39.992.600.000 1.666.358.333 47.493.100.000 1.978.879.167 46.611.500.000 1.942.145.833 45.267.800.000 1.886.158.333 PBI Moneda local 32.685.000.000 33.819.800.000 36.089.100.000 38.624.900.000 38.203.000.000 42.643.800.000 52.742.800.000 58.603.900.000 60.806.300.000 62.278.600.000 63.461.893.400 US$ 1.361.875.000 1.409.158.333 1.503.712.500 1.609.370.833 1.591.791.667 1.776.825.000 2.197.616.667 2.441.829.167 2.533.595.833 2.594.941.667 2.644.245.558
2001
2002
En relacin al PBI
2003
2004
2005
2006
2.000.000.000
1.500.000.000
1.000.000.000
El promedio del presupuesto de defensa y orden interior en la dcada de los 90 fue de $716.530.000 Pesos cubanos. En los aos 2000, el promedio fue de $1.539.680.000 Pesos cubanos.
2007
2008
2009
2010
500.000.000
Fuente: Elaboracin propia en base a Anuario Estadstico de Cuba (reportes anuales 1995-2009) y Panorama Econmico y Social. Cuba 2009, Ocina Nacional de Estadstica, Repblica de Cuba. Las cifras corresponden a la ejecucin del presupuesto del Estado. 2010: Ley del presupuesto del Estado. PBI 2010: Estimacin del Ministerio de Economa y Planicacin. Tipo de cambio considerado: 1 Peso cubano (no convertible) = 24 dlares estadounidenses.
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
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La misin de las zonas de defensa es llevar a cabo la lucha armada en su localidad; apoyar las acciones de las tropas regulares y de las Milicias de Tropas Territoriales; mantener el orden interior; proteger a la poblacin civil; asegurar la estabilidad de la produccin y los servicios, los abastecimientos y la continuidad de la vida. Se organizan Brigadas de Produccin y Defensa. En cada zona funciona un Consejo de Defensa, integrado por voluntarios civiles.
Fuente: Reportes presentados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares, de las Naciones Unidas.
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Bloqueo
Cuba clasica el bloqueo por parte de los Estados Unidos como un acto de genocidio, en virtud del inciso c del artculo II de la Convencin de Ginebra de 1948 para la Prevencin y la Sancin del Delito de Genocidio y, como acto de guerra econmica, de acuerdo con la establecido en la Declaracin relativa al Derecho de la Guerra Martima adoptada por la Conferencia Naval de Londres en 1909. Continuar denunciando la extraterritorialidad de la poltica de Estados Unidos y reclamando el cumplimiento estricto del derecho internacional, en particular del derecho a la libre determinacin de los pueblos y a la soberana de los Estados. Fuente: Declaracin del Gobierno de la Repblica de Cuba, 11 de enero de 2002. Ministerio de Relaciones Exteriores de Cuba, Informe Cuba vs. Bloqueo 2009. Diario Granma, Informe sobre Bloqueo al 57 perodo de la Asamblea General de las Naciones Unidas.
Base Naval de Guantnamo Enmienda Platt (1901) Daba a Estados Unidos el derecho a intervenir en Cuba, como condicin para la retirada de las tropas de Estados Unidos del territorio cubano y la independencia de la isla.
La base naval norteamericana de Guantnamo es una instalacin ubicada en un rea de 117,6 kilmetros cuadrados del territorio nacional de Cuba, ocupada desde 1903. Fue resultado de un Convenio para las Estaciones Carboneras y Navales rmado entre el Gobierno de Estados Unidos y el Gobierno de Cuba, a partir de la imposicin de una enmienda aprobada por el Congreso de Estados Unidos y rmada por el Presidente McKinley en marzo de 1901, que se conoci como Enmienda Platt. En virtud de esa clusula fue suscrito el mencionado Convenio para las Estaciones Carboneras y Navales, rmado en febrero de 1903 en La Habana y Washington, respectivamente, que en realidad inclua dos reas del territorio nacional: Baha Honda y Guantnamo, aunque nunca lleg a establecerse una base naval en la primera. En el Artculo II de aquel Convenio se estableca textualmente el derecho a hacer todo cuanto fuere necesario para poner dichos lugares en condiciones de usarse exclusivamente como estaciones carboneras o navales y para ningn otro objeto. En adicin a este convenio de febrero de 1903, el 22 de mayo de ese mismo ao, se rm un Tratado Permanente de Relaciones entre Cuba y Estados Unidos, en el que las 8 clusulas de la Enmienda Platt son tomadas textualmente y convertidas en los artculos del Tratado. Veintin aos ms tarde, el 29 de mayo de 1934, en el espritu de la poltica norteamericana del Buen Vecino, bajo la presidencia de Franklin Delano Roosevelt, fue rmado un nuevo Tratado de Relaciones entre la Repblica de Cuba y Estados Unidos de Amrica que derogaba el de 1903, y con ello la Enmienda Platt. En este nuevo Tratado tambin quedaba excluida denitivamente Baha Honda como posible base, pero se mantena la permanencia de la base naval de Guantnamo y la plena vigencia de las normas que lo regan. El arreglo suplementario estipulaba que Estados Unidos pagara a la Repblica de Cuba por el arrendamiento de 117,6 kilmetros cuadrados es decir, 11,760 hectreas que incluyen gran parte de una de las mejores bahas del pas la suma de dos mil dlares anuales, que en la actualidad asciende a 4.085 dlares al ao pagados en cheques anuales que Cuba se ha negado a cobrar. La posicin del Gobierno cubano en cuanto a la situacin legal de la Base Naval norteamericana en Guantnamo es que, por constituirse en la gura jurdica del arrendamiento, no se otorg un derecho perpetuo sino temporal sobre esa parte del territorio, por lo que a su debido tiempo, como un justo derecho de nuestro pueblo, el territorio ilegalmente ocupado de Guantnamo debe ser devuelto por medios paccos a Cuba. Ese enclave militar es precisamente el lugar donde soldados norteamericanos y cubanos se encuentran unos frente a otros y, por ello, donde se requiere ms serenidad y sentido de responsabilidad. Cuba se ha esforzado en aplicar all una poltica especialmente cuidadosa y ecunime. A pesar del considerable incremento de personal militar que la operacin requiere, no consideramos que la misma implique amenaza alguna para la seguridad del pas. Por ello, no incrementaremos el personal ni los medios militares cubanos destacados en el permetro de aquella instalacin. Dicho personal, altamente disciplinado y calicado, es adems suciente para garantizar la seguridad de la poblacin de la zona frente a cualquier riesgo que pudiera originarse con el traslado de los prisioneros extranjeros a esa base. Cuba se esforzar por conservar alrededor de ese punto el clima de distensin y respeto mutuo que ha prevalecido all durante los ltimos aos. Un principio bsico de la poltica cubana ante este problema potencialmente peligroso entre Cuba y Estados Unidos, que ha perdurado decenas de aos, ha sido evitar que nuestro reclamo se convirtiera en tema prioritario y ni siquiera en asunto de especial importancia entre las numerosas y graves diferencias que existen entre ambos pases, reconociendo que en los ltimos aos, se ha podido respirar una atmsfera de mayor distensin y respeto mutuo. Fuente: Fuente: Declaracin del Gobierno de la Repblica de Cuba, 11 de enero de 2002. Ministerio de Relaciones Exteriores de Cuba, Libro Blanco. Informe Cuba vs. Bloqueo 2009.
Tratado de 1934 Deroga el Tratado de 1903, y con ello la Enmienda Platt. Mantiene la permanencia de la Base Naval de Guantnamo.
Creacin MINFAR
Observador en el CARICOM
Ley Torricelli
Ley Helms-Burt on
1959 1962
Se funda la defensa civil como defensa popular
1983
Constitucin de las formaciones territoriales de la defensa civil.
1984
Se crea la Direccin de Preparacin para la Defensa del MINFAR
1986
Inicio de los ejercicios Meteoro
1990
Inicio del Perodo Especial
1991
1992
1994
Acuerdo de migracin con EE.UU. Asociacin de Estados del Caribe. Miembro
1996
1997
Ley N 170 sobre el sistema de medidas de defensa civil
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General de Divisin
Vicealmirante
General de Divisin
General de Brigada
Contraalmirante
General de Brigada
Coronel
Capitn de Navo
Coronel
Teniente Coronel
Capitn de Fragata
Teniente Coronel
Mayor
Capitn de Corbeta
Mayor
Capitn
Teniente de Navo
Capitn
Primer Teniente
Teniente de Fragata
Primer Teniente
Teniente
Teniente de Corbeta
Teniente
Subteniente
Alfrez
Subteniente
22 aos
4 aos
4 aos
FUERZA NAVAL
4 aos
Escuelas (La Habana y Santiago de Cuba) Interarmas de las FAR FUERZA TERRESTRE
En 2010, de todas las escuelas de formacin inicial y superior se graduaron 1.700 militares
Escuelas Militares Camilo Cienfuegos Los jvenes de ambos sexos con la educacin secundaria bsica vencida (nueve grados), que deseen formarse como oficiales de las Fuerzas Armadas Revolucionarias (FAR), pueden ingresar en estos centros preuniversitarios vocacionales militares. Las Escuelas Militares Camilo Cienfuegos estn subordinadas a las FAR y existen 14 a lo largo de todo el pas. En ellas se forman bachilleres en ciencias y letras. Los graduados, constituyen cantera de ingreso directo a los centros de enseanza militar, donde se forman los cuadros de las FAR. Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de la defensa nacional (N 75 - 21/12/1994), pgina web del Ministerio de las Fuerzas Armadas Revolucionarias, Diario Granma, y Gaceta Ocial de Cuba. RESDAL
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Ejrcito
Servicio militar
De acuerdo con la Ley de la defensa nacional, el servicio militar es obligatorio para todos los ciudadanos varones, y voluntario para las mujeres. Se cumple por un plazo de dos aos en unidades o dependencias de las Fuerzas Armadas Revolucionarias o el Ministerio del Interior. La misin principal es preparar al ciudadano para cumplir su deber para con la defensa del pas desde las las del Servicio Militar de Reserva (hasta los 45 aos de edad), las Milicias de Tropas Territoriales, las Brigadas de Produccin y Defensa o cualquier otra responsabilidad que se le encomiende. Por su parte, corresponde al Servicio Militar de Reserva el completamiento de las tropas regulares. Parte de los medios de combate se mantienen conservados en tiempo de paz, solo est en servicio activo un mnimo de la dotacin, en particular aquellos cargos que requieren una mayor especializacin y entrenamiento.
Ejrcito Occidental:
defiende desde Pinar del Ro hasta la provincia de Matanzas, incluyendo la Ciudad de La Habana, capital de la Repblica
Ejrcito Oriental:
llamado el "Seor Ejrcito", defiende desde la provincia de Camagey hasta Guantnamo, incluyendo la lnea fronteriza con la Base Naval de Guantnamo de Estados Unidos.
Agregados militares: los pases latinoamericanos que poseen agregados militares en Cuba son Bolivia, Mxico, Nicaragua, y Venezuela.
Ejrcito Central:
defiende las provincias de Villa Clara, Cienfuegos, Sancti Spritus y Ciego de vila.
Serie Ejercicios Estratgicos Bastin: Ejercicio militar, que se realiza cada dos aos, con el objetivo de entrenamiento para la defensa de la Isla. Incluye maniobras, ejercicios tcticos y de mando, con tropas en el terreno, incluidos movimientos de fuerzas y medios, prcticas de artillera y vuelos de la aviacin. Participan unos 100.000 cubanos de las 14 provincias del pas. Su objetivo es brindar el conocimiento preciso de aquellas cuestiones que constituyen deficiencias a superar, mientras permite evaluar la eficacia de la masiva participacin popular en las tareas de la defensa. Hasta la fecha se han realizado cuatro ejercicios (1983, 2004, 2006, 2009).
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de Defensa Nacional (N 75 - 21/12/1994) e informacin presentada por el Mministerio de Relaciones Exteriores de Cuba, Gaceta Ocial, y Diario Granma. Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Operacin Hacha
Iniciada en el ao 2001, tiene la misin de interrumpir las rutas de trco martimo y areo, la recuperacin de estupefacientes y negar refugio a contrabandistas de drogas en el territorio y las aguas de Cuba por medio del Ministerio del Interior, de la Tropa Guarda frontera y el Ministerio de las Fuerzas Armadas Revolucionarias (Marina de Guerra y Fuerza Area). Durante la operacin, el gobierno utiliza helicpteros militares, a la Tropa Guarda fronteras, as como lanchas patrulleras.
(1) Dada la crisis duradera desde 1990, el papel de las Fuerzas Armadas Revolucionarias en la economa cubana se encuentra en constante cambio. El apartado slo reeja una idea de la profundidad de su rol. Fuente: Elaboracin propia en base a pginas web de los Ministerios de Relaciones Exteriores y de las Fuerzas Armadas Revolucionarias; Bureau for International Narcotics and Law Enforcement Affairs, International Narcotics Control Strategy Report, marzo 2010; Cuba Transition Project, Cuba Facts nmero 9; y Diario Juventud Rebelde, abril 2010. RESDAL
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Defensa civil
La Defensa Civil de Cuba es concebida como un sistema de medidas defensivas de carcter estatal. Las mismas se ejecutan en el tiempo de paz y en situaciones excepcionales a n de proteger a la poblacin y a la economa nacional en casos de desastres naturales u otros tipos de contingencias, incluyendo las provocadas por el deterioro del medio ambiente. Cuba est organizada territorialmente en 14 provincias. Dentro de cada provincia, la concepcin y prctica de los Consejos de Defensa en las zonas de defensa son fundamentales para la gestin en caso de desastres. En situaciones excepcionales se activan en los territorios de los municipios ms de 1.400 zonas de defensa que desde 1984 son la base de la estructura territorial de defensa. Ciudad de La Habana Matanzas
Principios de la Defensa Civil - Direccin al ms alto nivel. - Carcter multifactico de la proteccin. - Alcance nacional e institucional.
Holgun
- Forma diferenciada para la planicacin y organizacin de la proteccin. - Efectiva cooperacin con las Fuerzas Armadas y el Ministerio del Interior. - Organizacin acorde con el desarrollo socioeconmico del pas.
Granma
Santiago de Cuba
Guantnamo
Las zonas de defensa, en situacin de excepcin, se convierten en mximos rganos de representacin del Estado y asumen dicha autoridad en los territorios.
La direccin del sistema corresponde al Presidente del Consejo de Estado a travs del Ministerio de las Fuerzas Armadas Revolucionarias (MINFAR), que cuenta con el Estado Mayor Nacional de la Defensa Civil.
Presidente del Consejo de Estado Ministerio de las Fuerzas Armadas Revolucionarias Estado Mayor Nacional de la Defensa Civil Ministerio de Comunicacin Instituto de Radio y Televisin
El aviso de la defensa civil para la proteccin de la poblacin y los trabajadores se encuentra a cargo del MINFAR conjuntamente con el Ministerio de Comunicaciones, el Instituto de Radio y Televisin.
Sistemas de Alertas Tempranas - Vigilancia hidrometeorolgica a nivel nacional y local. Transmisin de la informacin por varios medios. - Puestos o Centros de Direccin a todos los niveles territoriales, que alertan a la poblacin y dirigen las medidas de proteccin. - Recepcin de estas alarmas por la poblacin, por todas las vas disponibles, y ejecucin de las medidas previstas, ya ejercitadas con anticipacin.
Combinacin de estructuras nacionales y organizaciones de base En el tendido territorial, los presidentes de las Asambleas Provinciales y Municipales del Poder Popular son los jefes de la defensa civil en sus territorios y estn apoyados por pequeos rganos profesionales. 14 Consejos de Defensa Provinciales 169 Consejos de Defensa Municipales Ms de 1400 Consejos de Defensa de Zona Liderazgo a nivel local que permite aprovechar al mximo los conocimientos sobre el territorio
Ejercicio Meteoro
Este entrenamiento se efecta en Cuba desde 1986. El ejercicio busca la preparacin y realizacin de acciones para responder a situaciones extremas de desastres hidro-meteorolgicos o tecnolgicos. El Ejercicio Meteoro 2010 se dividi por vez primera en dos etapas: del 21 al 23 de mayo, y del 25 al 26 de junio. La primera est dirigida a disminuir vulnerabilidades relacionadas con huracanes, sequas y eventos sanitarios adversos; as como tambin la preparacin de los Consejos de Defensa a todos los niveles (rganos de direccin y de mando). La segunda etapa se centra en cmo enfrentar sismos de gran intensidad y maremotos.
Fuente: Elaboracin propia en base a pgina web del Ministerio de las Fuerzas Armadas Revolucionarias; Estao Mayor de la Defensa Civil, Gua para la realizacin de estudios de riesgo para situaciones de desastres, 2005, y comunicads. Ley del sistema de medidas de defensa civil (N 170 - 8/5/1997) pgina web del Ministerio de las Fuerzas. Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Documento de anlisis:
Rafael Hernndez
Politlogo. Director de la revista Temas.
Las Fuerzas Armadas Revolucionarias (FAR) cumplen tareas estratgicas en el contexto de la defensa nacional, que contina siendo una prioridad en la posguerra fra. Pero sus roles y nfasis en el proceso poltico de la transicin, as como en la reinsercin cubana en el hemisferio, son otros. En su no tan nuevo papel de cuadros polticos y administrativos, los militares cubanos han sido puestos al servicio de las reformas. Sera un error, sin embargo, armar que son los diseadores de las polticas de la transicin. El componente militar de la poltica exterior cubana ha cambiado desde la posguerra fra. Los mismos generales que ganaron las campaas de Angola han implementado el recorte de efectivos y medios militares, as como la asuncin de otros roles por las FAR. Sujetas a restricciones y cambios fundamentales tan severos como el resto del pas, han experimentado una transformacin slo comparable a la que tuvo lugar cuando se profesionalizaron en los aos 60. En las relaciones exteriores, su papel se relaciona ms con la diplomacia que con la guerra. Los militares son interlocutores tratables, incluso para su enemigo principal, los Estados Unidos. La diplomacia militar ha adquirido un relieve propio en las relaciones con ese pas y con el hemisferio. Los nuevos roles de las FAR no han representado una amenaza para la estabilidad del sistema. El rgimen cubano habra mostrado mayor habilidad para reestructurar la agenda de sus militares --luego de un largo perodo de intensa actividad blica fuera de su territorio y en medio
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de duras realidades econmicas-- y para hacerlos no slo compatibles, sino funcionales a una compleja transicin que ha ido transformando el propio sistema socialista cubano. Los militares en el contexto econmico, poltico y jurdico de la transicin En 1989, los procesos contra altos ociales del Ministerio de las Fuerzas Armadas (MINFAR) y el Ministerio del Interior (convictos por negociar con el narcotrco, corrupcin, abuso de poder y operaciones fraudulentas),1 la cada del muro de Berln, el n del bloque socialista de Europa del Este, el retiro militar de frica y la negociacin del conicto centroamericano, abriran una nueva etapa para Cuba, identicada con un nombre tomado de los planes de contingencia militar: el perodo especial en tiempo de paz. Adems de la crisis y la desconexin del campo socialista, el nuevo contexto internacional acarreado por la posguerra fra tambin indujo el reajuste econmico del sistema de defensa. Los antecedentes de este reajuste, sin embargo, datan de principios de los 80, cuando se redenieron las relaciones militares con la URSS2 y se renov la
1 Causa Uno. Fin de la conexin cubana, (La Habana: Editorial Jos Mart, 1989). 2 La URSS inform a Cuba que no extendera su paraguas defensivo sobre la isla, ante las amenazas norteamericanas en 1981-83, sino slo el suministro de armamentos. Entrevista de Ral Castro a El Sol de Mxico (II Parte), (La Habana: Editorial Capitn San Luis, 24 de abril de 1993).
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amenaza de Estados Unidos3. Despus del derrumbe de la economa, y del n de sus misiones en el exterior, las FAR eran demasiado grandes y costosas. A partir de 1990, se redujeron las adquisiciones de armamentos, piezas de repuestos y equipos. Este recorte afect sobre todo a la fuerza area y la marina, y enfatiz el papel clsico del Ejrcito y las Milicias de Tropas Territoriales (MTT) como eje del sistema defensivo.4 Las FAR han sido objeto y sujeto de las polticas de la transicin. La reforma constitucional de 1992 estableci el Consejo de Defensa Nacional como rgano poltico y militar supremo en tiempo de guerra, integrado por el Presidente, el Vicepresidente y cinco miembros del Consejo de Estado. Tambin se crearon los consejos provinciales, municipales y las zonas de defensa. Estas y otras concepciones se plasmaran posteriormente en la nueva ley de defensa nacional. Para apreciar su rol actual, adems de estos aspectos constitucionales, es necesario entender su lugar en el proceso poltico cubano. Desde 1959, los cuadros de mando salidos del Ejrcito Rebelde, primero, y de las FAR, posteriormente, ocuparon posiciones en la direccin de la poltica y la economa del pas. Su presencia en el Comit Central del Partido Comunista o el Consejo de Ministros no es nueva.5 Su origen est en las tres principales organizaciones opuestas a la dictadura en 1958 (Movimiento 26 de Julio, Directorio Revolucionario Estudiantil 13 de Marzo, y en menor medida, Partido Socialista Popular comunista-), cuyas estructuras militares otorgaron a muchos de sus dirigentes grados de ociales. Sin embargo, el origen social y profesional de estos no era militar, sino civil, as como sus principales actividades a lo largo del proceso. Nadie en Cuba los considerara como militares. Aunque la presencia de uniformados en el actual Comit Central del PCC es muy inferior al primero, de 1965, el perl poltico de los cuadros surgidos de las FAR se ha elevado desde los aos 90. Sin embargo, a pesar de la designacin de Ral Castro, antiguo Ministro de las FAR, como Presidente de la Repblica, sera equivocado
3 La propuesta del general Alexander Haig, conocida como going to the source en el conicto centroamericano. Alexander M. Haig Jr., Caveat: Reagan, Realism and Foreign Policy, (New York: Macmillan, 1984). 4 El gasto militar descendera bruscamente desde un 4,2 % del Producto Nacional Bruto en 1989 al 1,6 % en 1995; lo que en trminos absolutos equivaldra a una reduccin del gasto militar de 4,7 veces. Casi 300.000 fuerzas se convertiran en apenas 70 000. Stockholm International Peace Research Institute, Cuba - Military Expenditures, Armed Force, GNP, Central Government Expenditure and Population, 1985-1995, (Estocolmo: SIPRI, 1997). 5 Algunos autores apuntan que esta expresa la militarizacin de la sociedad cubana. Marta San Martn y Ramn L. Bonachea, The Military Dimension of the Cuban Revolution, en Cuban Communism ed. Irving L. Horowitz, (New Brunswick: Transaction Books, 1972), p. 389.
asumir que la toma de decisiones polticas en Cuba pertenece a los militares. Organismos claves para la nueva poltica cubana, como los que controlan la inversin extranjera, el turismo, la banca, las nanzas, las relaciones exteriores, la economa global, la mayora de los aparatos del PCC y de las jefaturas provinciales, estn bajo el mando de civiles; de la misma manera que la imparticin de justicia, la cultura, la educacin, la Asamblea Nacional, la direccin de las organizaciones sindicales, campesinas, femeninas y juveniles. Los dos aspectos ms sobresalientes del nuevo papel de las FAR en la economa han sido su extensin a sectores no tradicionales y su rol como laboratorio de nuevas formas de organizacin econmica. Adems de la agricultura, desde los aos 90, han ampliado su actividad a inversiones y construcciones de importancia estratgica, como el turismo. En cuanto al segundo aspecto, los experimentos econmicos de las FAR han contribuido al debate de ideas entre los economistas y expertos cubanos desde nes de los aos 80, en particular, en torno a la organizacin empresarial. Aunque se ha elevado el perl de los militares en determinados cargos del gobierno, su rol contrasta con lo que se ha llamado el soldado empresario en otros pases.6 A los militares cubanos no se les ha entregado reas exclusivas o feudos, ni ejercen una autoridad de toma de decisiones discrecional o sobre zonas reservadas de especializacin y accin. Cuando un alto ocial es designado para una responsabilidad civil, su responsabilidad y autoridad dejan de responder a las FAR, o a los intereses especcos de los militares como cuerpo. Finalmente, los militares no invierten capitales personales en el sector privado, ya que la inversin de nacionales en la empresa privada no es legal en la Isla. Por otro lado, el orden pblico y la proteccin de la vida y la propiedad tambin estn compartidos con otras agencias, como los Comits de Defensa, los comits de proteccin fsica (a cargo de la seguridad en cada local pblico), los servicios de proteccin de comercios y bancos, etc. La cuestin principal para las FAR, en el largo plazo, sera cmo mantener el equilibrio entre su misin fundamental en la defensa del pas, y sus mltiples roles asignados en las polticas de la transicin. Conseguir que estos nuevos roles no sobrepasen ciertos lmites, ni afecten la naturaleza misma de la institucin, sus funciones sociales y su papel dentro del sistema poltico, constituye un reto.
6 Consuelo Cruz y Rut Diamint, The New Military Autonomy in Latin America, Journal of Democracy, Volume 9, Number 4, (Octubre 1998).
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RESDAL
Ecuador
El marco legal y el sistema de defensa
Presidente Relacin funcional de asesoramiento y asistencia Relacin de mando Ministerio de Coordinacin de Seguridad Ministerio de Defensa Nacional Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas Consejo de Seguridad Pblica y del Estado
La legislacin nacional
Sistemas y conceptos
- Ley orgnica de la defensa nacional (N 74 - 19/01/2007. ltima reforma: Ley N 35 28/09/2009) - Ley de seguridad pblica y del Estado (N 35 28/09/2009)
Organizacin militar
- Cdigo penal militar (Codicacin N 27 06/11/1961) - Cdigo de procedimiento penal militar (Codicacin N 28 06/11/1961) - Ley de personal de las Fuerzas Armadas (10/04/1991. ltima reforma: 08/06/2009) - Ley de seguridad social de las Fuerzas Armadas (N 169 07/08/1992. ltima reforma: 30/03/2009) Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Ver captulo comparativo para las disposiciones constitucionales.
El Presidente puede solicitar el asesoramiento del Consejo de Seguridad Pblica y del Estado, integrado adems por el Vicepresidente, los Presidentes de la Asamblea Nacional y la Corte Nacional de Justicia, los Ministros de Coordinacin de Seguridad, de Defensa, de Gobierno, Polica y Cultos, de Relaciones Exteriores, el Jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas y el Comandante General de Polica. El Ministerio de Coordinacin de Seguridad es responsable de la planicacin integral y coordinacin de los organismos que conforman el Sistema de Seguridad Pblica y del Estado. El Ministerio de Defensa es el rgano poltico, estratgico y administrativo de la defensa nacional. El Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas es el mximo rgano de planicacin, preparacin y conduccin estratgica de las operaciones militares. La Asamblea ejerce las facultades conferidas por la Constitucin y sigue en forma permanente las cuestiones vinculadas a la defensa a travs de la comisin especca. Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley orgnica de la defensa nacional (N 74 - 19/01/2007. ltima reforma: Ley N 35 - 28/09/2009) y la Ley de seguridad pblica y del Estado (N 35 - 28/09/2009).
El presupuesto
Presupuesto del Estado (en US$) 11.761.874.717 14.908.339.359 15.817.954.065 19.167.809.880 21.282.062.279
2,81
2,62
2,80
3,02
3,48
2008
2009
2010
RESDAL
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O I R
Presupuesto de defensa = 126%
P
Presupuesto del Estado = 81%
2006
2010
PBI = 83%
Composicin del presupuesto de defensa 2010 Corte de Justicia Militar Instituto de altos Estudios Nacionales, Escuela Politcnica del Ejrcito ISSFA Sector Defensa Nacional US$ 1.575.699.686 US$ 2.156.832.116 El programa anual de inversiones para el ao scal 2010 establece que 298 millones de dlares seran destinados a proyectos del sector defensa. El 91% de esos fondos reeren a proyectos de infraestructura, recuperacin de capacidades operativas y mejoramiento de equipos entre otros. El 9% restante (27 millones) se destina a la adquisicin de helicpteros de transporte mediano y otros livianos, y a aviones de transporte y entrenamiento.
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de presupuesto general del Estado 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010. Se considera como presupuesto del Estado, lo que el Congreso aprob en la ley antes citada. Se considera como inversin lo expuesto en el Plan anual de inversiones. PBI: Proyeccin del World Economic Outlook Database, FMI, de cada ao considerado. Se ha tomado esta fuente con nes comparativos. Cada pas elabora el presupuesto en base a su propia estimacin de PBI. Las expresiones vertidas en negrita (tabla) identican las diferentes partidas relacionadas con defensa que pueden encontrarse en una visin sectorial o institucional en la ley de presupuesto.
Autoridad Portuaria P. Bolvar, Autoridad Portuaria Esmeralda, Autoridad Portuaria Guayaquil, Autoridad Portuaria Manta y Comisin Proyecto P. Manta (expuestos en el presupuesto en el Sector Defensa Nacional) US$ 94.179.857
Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Funciones:
Es el rgano poltico, estratgico y administrativo de la defensa nacional. (Ley orgnica de la defensa nacional, N 74 - 19/01/2007. ltima reforma: Ley N 35 28/09/2009, Art. 8)
Organigrama
Frente Militar
NIVEL DIRECTIVO
Personal de nombramiento 5 Contratos ocasionales 1 Militares 7 Personal de nombramiento 21 Contratos ocasionales 0 Vacantes 2 Personal de nombramiento 11 Contratos ocasionales 2 Contratos profesionales 1 Militares 15
Por denir
NIVEL ASESOR
Direccin Administrativa
Direccin Financiera
NIVEL APOYO
Subsecretara de la Defensa
Comando Conjunto
Fuerza Terrestre
Fuerza Naval
Fuerza Area
Ao de creacin: 1935 Ministro actual (septiembre 2010): Javier Ponce Cevallos Pueden los militares ser Ministros de Defensa?: S (si estn retirados) Cantidad de militares que fueron Ministros de Defensa: 33 Cantidad de civiles que fueron Ministros de Defensa: 20 Hubo mujeres a cargo del Ministerio de Defensa?: S (Guadalupe Larriva 2007 y Lorena Escudero 2007) Permanencia promedio en el cargo de los Ministros de Defensa: 1 ao y 5 meses Fuente: Elaboracin propia en base a informacin suministrada por el Ministerio de Defensa Nacional. [No se considera la gestin actual. El ao de creacin corresponde a la fecha en que el trmino Defensa pasa a formar parte del nombre de la institucin]
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El Ecuador es un Estado soberano, respetuoso de los principios del Derecho Internacional. Promueve la solucin de las controversias por los mtodos jurdicos y paccos, condena el uso de la amenaza y de la fuerza como medios de solucin a los conictos. Propugna a la cooperacin e integracin para el desarrollo y la seguridad internacionales, de manera especial en la regin sudamericana. La actitud estratgica en el Ecuador es defensiva y su orientacin es proactiva. Se fundamenta en la alerta temprana, la prevencin y como recurso de ltima instancia, el empleo de la fuerza militar como medida de disuasin y defensa del pas ante cualquier tipo de agresin o amenaza. Al mismo tiempo, busca colaborar con la comunidad mundial en el mantenimiento de la paz y la seguridad internacionales en el marco de los convenios vigentes, especialmente la Carta de la ONU.
Objetivos estratgicos
1. Ejercer control efectivo del territorio nacional, sus espacios acuticos, el mar territorial y el espacio areo. 2. Proteger a la poblacin, los recursos y el patrimonio nacional. 3. Prevenir y defender al pas ante cualquier tipo de agresin. 4. Asistir en situaciones emergentes, desastres naturales y situaciones de crisis. 5. Contribuir con la comunidad internacional en el mantenimiento de la paz y de la seguridad internacional, en el marco de la ONU. 6. Disponer de talento humano capacitado comprometido con los intereses institucionales y del Estado. 7. Implementar un sistema integrado de investigacin y desarrollo. 8. Alcanzar una economa sostenible para la defensa.
Ejes de agenda
Ecuador public la Poltica de la Defensa Nacional en 2002 y 2006 y la Agenda Poltica de la Defensa Nacional en 2008
Fuente: Agenda Poltica de la Defensa Nacional, 2008.
Fuente: Reportes presentados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares, de las Naciones Unidas y a los informes presentados a la OEA sobre la Aplicacin de las Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad (MFCS).
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General de Brigada
Contraalmirante
Coronel
Capitn de Navo
Coronel
59 aos
Teniente Coronel
Capitn de Fragata
Curso de Estado Mayor
Teniente Coronel
52 aos
45 aos Mayor
Academia de Guerra Naval
Capitn de Corbeta
Academia de Guerra Area
Mayor
38 aos
Curso de Oficiales Avanzado
Curso de Oficiales Avanzado de Armas y Servicios Curso de Oficiales Bsico de Armas y Servicios
Capitn
Curso de Comando
Teniente Navo
Capitn 31 aos
Teniente
Teniente de Fragata
Teniente 26 aos
Subteniente
Alfrez de Fragata
Curso de Promocin
Subteniente 22 aos
Edad mxima para ascenso. (retiro obligatorio)
Escuela Superior Militar (2010: 150 ingresantes) - 125 hombres / 25 mujeres FUERZA TERRESTRE
4 aos
4 aos
FUERZA NAVAL
4 aos
FUERZA AEREA
Aspirante (18Aos)2
1 El cuerpo de lnea o comando refiere a aquellos que se forman desde los comienzos de su carrera profesional en las academias militares. El grfico reconstruye tericamente el ascenso de los oficiales a travs de la realizacin de cursos obligatorios. Otros requerimientos para el ascenso no han sido considerados en la elaboracin del mismo. 2 Se ha tomado las edades de 18/21 aos a fines comparativos. La edad de ingreso vara acorde a las fuerzas: Fuerza Terrestre 18-22, Fuerza Naval 18-21, Fuerza Area 16-21.
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de personal de las Fuerzas Armadas (10/04/1991 - ltima reforma: 08/06/2009). Pgina web de las academias mencionadas. Integrantes: Ministerio de Defensa Nacional. RESDAL
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Fuerza Naval
Organizar, entrenar, equipar y mantener el poder naval, as como participar en los procesos que garanticen la seguridad de la nacin y propendan a su desarrollo, con la nalidad de contribuir a la consecucin y mantenimiento de los objetivos nacionales, de acuerdo a la planicacin prevista para tiempos de paz, conicto y de guerra.
Fuerza Area
Desarrollar el poder militar areo para la consecucin de los objetivos institucionales, que garanticen la defensa, contribuyan con la seguridad y desarrollo de la Nacin.
Ociales: H 2.721 Tropa: H 20.694 0M H 6.392 H 99,47 % 0, 53 % M Total 23.538 123 M H 962
21%
16% 63%
H: Hombres / M: Mujeres Fuente: Pgina web de las Fuerzas Armadas (misiones) e informacin suministrada por el Ministerio de Defensa Nacional (efectivos). En el sistema ecuatoriano la denominacin Tropa incluye desde el grado de Soldado hasta el grado de Subocial Mayor.
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RESDAL
Cuerpo comando
Cuerpo Profesional
1935
1940
1945
1950
1955
1960
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
2010
2015
O Fuerza Terrestre O Fuerza Naval O Fuerza Area SO Fuerza Terrestre SO Fuerza Naval SO Fuerza Area
O: oficiales - SO: suboficiales Nota: Subociales se reeren los grados de los voluntarios en el Ejrcito, Tripulantes en la Armada y Aerotcniccos en la Fuerza Area. Las mujeres no acceden como subociales al cuepo comando de la Fuerza Terrestre. El Cuerpo Comando incluye a aquellos que se forman desde los comienzos de su carrera profesional en las academias militares. El cuerpo profesional reere a aquellos que desarrollaron una carera en el mbito civil y son luego incorporados a las Fuerzas Armadas.
Subteniente
Teniente
Capitn
Mayor
Teniente Coronel
Coronel
General de Brigada
General de Divisin
General de Ejrcito
Nota: Escala jerrquica correspondiente al Ejrcito a ttulo ilustrativo. En la Fuerza Naval. Teniente Coronel equivale a Capitn de Fragata, y en la Fuerza Area Capitn tiene la misma denominacin.
Servicio militar
De acuerdo con la Constitucin de Cantidad de calicados y acuartelados 2008, es voluntario tanto para varones Leva Ao Calicacin Acuartelamiento como para mujeres, y tiene una duraacuartelamiento cin de 1 ao. Idneo No idneo Total 1 llamado 2 llamado 3 llamado Total Proceso: 1990 2009 29.560 2.787 32.347 4.328 5.427 4.850 14.605 Calicacin (julio a noviembre): para someterse a exmenes que evalan 1991 la 2010 15.018 956 15.974 6.900 5.535 5.191 17.626 idoneidad para el servicio militar. Total 44.578 3.743 48.321 11.228 10.962 10.041 Tambin puede darse el caso, como en 2010, de quienes acuden en for- Planificacin de acuartelados necesarios por regin ma directa, posteriormente al perodo normal de calicacin, a los centros Norte mismos, durante la etapa cercana al 2009: 36,68% acuartelamiento. 2010: 35,94% Acuartelamiento: aquellos evaluados Oriental idneos y que fueron noticados, con2009: 10,22% centrados en los centros de moviliza2010: 10,37% cin para transferir a su destino. El servicio cvico militar femenino no se ha puesto en ejecucin, y se han preCantidad de vacantes sentado ya 18 casos de postulantes 1 llamado 2 llamado 3 llamado Total Orgnico 6.900 6.900 6.900 20.700 Occidental Total acuartelados 4.328 5.427 4.850 14.605 2009: 43,05% Faltante -2.572 -1.473 -2.050 -6.095 2010: 42,98% Orgnico 6.900 6.900 6.900 20.700 Sur Total acuartelados 6.900 5.535 5.191 17.626 2009: 10,05% Faltante 0 -1.365 -1.709 -3.074 2010: 10,71% Fuente: Constitucin e informacin suministrada por el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas. RESDAL Leva 1991 Leva 1990
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EMM: Expertos militares en misin, incluye a los observadores militares, asesores militares y ociales militares de enlace entre otros. - CM: Contingente militar. Fuente: Elaboracin propia en base a documentos del Departamento de Operaciones de Mantenimiento de la Paz de las Naciones Unidas. Datos al 31 de agosto de 2010.
Ecuador aporta 88 efectivos militares a las misiones de mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas, los cuales representan un 1,15% del total aportado por Amrica Latina.
Armada Nacional
Se han estrechado las relaciones entre la Armada Nacional y el sector pesquero artesanal buscando las mejores soluciones a los problemas de actividades ilcitas en el mar. La Armada Nacional a travs del Cuerpo de Guardacostas mantiene sus actividades de control de actividades ilcitas como: inspeccin y captura de embarcaciones, operaciones de bsqueda y rescate, control del contrabando de mercanca y combustible y rescate de migrantes.
Logstica
Contribucin permanente en el Proyecto Monteverde, con el propsito de disminuir costos de almacenamiento y transporte de gas licuado para satisfacer las necesidades del pas y la regin.
Fuerza Area
Se realizaron 24 acciones en salud comunitaria (50 efectivos empleados/ 431 beneciados); 3 acciones en educacin (23 efectivos empleados/ 130 beneciados) y 16 acciones de apoyo a la comunidad (15 efectivos empleados/ 2.153 beneciados). Vuelos de accin cvica a travs de los programas Alas para la alegra (transportando 2.100 nios en 2009), Alas para el desarrollo (regin Oriental), Alas para la Salud (vuelos sanitarios) y Alas para la Educacin (transporte de materiales educativos).
Desminado humanitario
Se lograron limpiar 7.640 metros cuadrados de territorio, localizando 73 minas.
Infraestructura
Mantenimiento de la infraestructura vial en la construccin y reconstruccin de carreteras y puentes. Construccin del muelle de General Farfan y trabajos de construccin del muelle del Coca para brindar facilidades portuarias de embarque y desembarque de personas y productos a las comunidades. Trabajos de mantenimiento y dragado en la represa de Mazar, relleno hidrulico de Babahoyo y Jujan, Base Naval de Guayaquil, canal de acceso al Puerto Martimo de Guayaquil, y embalse de Amalusa.
Fuente: Informe de Gestin del Ministerio de Defensa Nacional, 2009, informacin suministrada por la Unidad Escuela de Misiones de Paz Ecuador (UEMPE), pgina web del Ministerio de Defensa Nacional y de la Vicepresidencia.
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Documento de anlisis:
El desempeo del sector defensa se ha desenvuelto relacionado con la evolucin de las tensiones fronterizas con Colombia; las reformas institucionales del Ministerio de Defensa y las fuerzas armadas; y la proyeccin regional del Consejo de Defensa Suramericano, del cual Ecuador ha ejercido la Presidencia pro tempore durante el ltimo ao. Conicto y defensa Dando continuidad a la tendencia iniciada desde la implementacin del Plan Colombia, la irradiacin de los efectos del conicto interno colombiano en la frontera norte del pas continu siendo el principal factor de tensin en materia de seguridad y defensa. Factor agravado por los efectos polticos y militares dejados por el bombardeo efectuado por las fuerzas armadas colombianas a un campamento de las FARC en territorio ecuatoriano, en marzo de 2008. Las relaciones bilaterales sufrieron su ms grave resquebrajamiento, mantenindose una situacin de inestabilidad y confrontacin que ha gravitado en la evolucin del sistema de defensa, la movilizacin militar hacia esta frontera, la repotenciacin de capacidades de infraestructura y armamento, y un proceso de reestructuracin funcional y operativa de las fuerzas armadas. El control fronterizo continua siendo un factor de recurrentes fricciones entre Ecuador y Colombia, que comparten una lnea de frontera de 720 kilmetros, donde operan grupos irregulares guerrilleros, paramilitares y narcotracantes. Las relaciones bilaterales, an depenRESDAL
dientes de situaciones de poltica interna, evolucionan lentamente tras la reactivacin de la Comisin Binacional de Fronteras (COMBIFRON) en noviembre de 2009, como un instrumento de accin inmediata que coordina, evala y supervisa el cumplimiento de los compromisos militares y policiales de seguridad fronteriza. Ms all del mbito militar, la tensin con Colombia ha sobredeterminado muchos aspectos de la poltica exterior ecuatoriana trascendiendo en el contexto subregional. Ha estado presente en la agenda de organismos como UNASUR, ALBA y OEA, en donde la controversia bilateral se entrelaza con las preocupaciones multilaterales en torno la presencia norteamericana en el rea y el crecimiento de gastos en defensa y compras de armamento por parte de los pases concurrentes al conicto. Reforma institucional La reforma del sistema de seguridad y defensa constituye un aspecto de importancia en la reestructuracin de la institucionalidad pblica del pas. Se produce en el marco de las transformaciones denidas en la nueva Constitucin, vigente desde el ao 2008, que establece un conjunto de principios que delimitan los mbitos de la seguridad pblica y la defensa nacional, con la eliminacin de la denicin de fuerza pblica, que anteriormente agrupaba a las Fuerzas Armadas y a la Polica Nacional, hoy con funciones constitucionalmente diferenciadas, para el perfeccionamiento de sus misiones y de su profesionalizacin.
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Las reformas institucionales se desarrollan como un proceso en el que conuyen deniciones constitucionales, reformas legales y decisiones administrativas para la estructuracin sistmica y gestin de la seguridad y la defensa nacional. Bajo la conduccin civil se desarrolla la reestructuracin ministerial, cuyos lineamientos se contienen en el Plan Estratgico del Ministerio de Defensa Nacional 2010-2013, que considera como lneas fundamentales: la integracin administrativa y operativa entre las tres ramas de las fuerzas armadas mediante su integracin de mando, administracin y operaciones conjuntas; formacin y adiestramiento; la unicacin de sistemas de inteligencia; la homologacin y complementariedad de equipamiento; y las adquisiciones conjuntas para alcanzar economas de escala. Un aspecto que ha tenido especial signicacin ha sido la poltica de fortalecimiento de la capacidad operativa de las fuerzas armadas, que se ha concretado en adquisiciones de equipos militares, repotenciacin de arsenales e infraestructura militar. El sistema de adquisiciones pas a depender del Ministerio de Defensa con la disolucin de la Junta de Defensa Nacional que fue sustituida por la Direccin de Contrataciones de Bienes Estratgicos. En la implementacin de la economa de la defensa, el plan ministerial considera el mantenimiento de empresas relacionadas con la defensa o de carcter estratgico, y el desarrollo de inversiones o alianzas estratgicas en pos de la complementariedad e independencia tecnolgica. En el campo de la educacin, tecnologa e investigacin aplicada se apunta a un sistema integral e integrado de investigacin y desarrollo tecnolgico para la defensa. Por mandato constitucional las fuerzas armadas slo podrn participar en actividades econmicas relacionadas con la defensa nacional, sin embargo, los procesos de desinversin no han avanzado, mantenindose un amplio espectro de gestin empresarial con participacin militar en alrededor de 30 empresas en los sectores: agrcola, industrial, comercial, transportes, hotelera, textil, y aeronutica. Un aspecto de trascendencia ha sido la intervencin y control civil de algunos sistemas que estuvieron tradicionalmente bajo conduccin militar directa o indirecta: los organismos de seguridad nacional y los servicios de inteligencia. Mediante la Ley de Seguridad Pblica y del Estado se constituy el Sistema de Seguridad Pblica y del Estado, en el cual el antiguo Consejo de Seguridad Nacional (COSENA) fue sustituido por el Consejo de Seguridad Pblica y del Estado, denido como rgano asesor del Presidente de la Repblica en planes, polticas y estrategias de seguridad pblica. En la misma ley, se denen como rganos ejecutores de la defensa a los Ministerios
de Defensa y de Relaciones Exteriores (que coordinar la cooperacin, intercambio de informacin y operaciones militares combinadas); y a las fuerzas armadas. De igual forma, se constituy la Secretara Nacional de Inteligencia bajo conduccin civil. Es responsable de coordinar, articular e integrar las actividades de los organismos militares y policiales del sistema nacional de inteligencia (que han venido operando autnomamente) y de los de la Seguridad de la Presidencia de la Repblica. A esta Secretara le fue encargada la elaboracin del Plan Nacional de Seguridad Integral. Integracin y defensa A partir de la nueva Constitucin, que establece como una de las prioridades de la integracin latinoamericana y del Caribe, el impulsar una poltica comn de defensa que consolide una alianza estratgica para fortalecer la soberana de los pases y de la regin, el gobierno ecuatoriano ha puesto nfasis en las dinmicas de integracin en seguridad y defensa, tanto a nivel de UNASUR y el Consejo de Defensa Suramericano, como en su participacin en el ALBA. A pesar de las condiciones complejas en las que Ecuador asumi la Presidencia del Consejo de Defensa Suramericano, por la resonancia regional del conicto bilateral colombo-ecuatoriano, las tensiones por la presencia norteamericana en bases militares en territorio colombiano, las adquisiciones militares y los acuerdos extra regionales en materia de seguridad y defensa; se ha logrado aanzar la proyeccin regional del organismo, como un espacio de construccin de conanza y cooperacin multilateral. Ha sido relevante en la gestin del Consejo de Defensa Suramericano, para la consolidacin de su institucionalidad, la ejecucin de su Plan de accin, que ha contemplado entre los aspectos ms signicativos: la generacin de un mecanismo de consulta, informacin y evaluacin de situaciones de riesgo; el intercambio de informacin y transparencia en presupuestos y adquisiciones militares; la gestin de la cooperacin en acciones humanitarias; la denicin de enfoques polticos y doctrinarios; el impulso de programas de formacin y capacitacin; y, entre lo ms trascendente, el diseo y aprobacin de medidas de conanza mutua. En la agenda ecuatoriana, los procesos y mecanismos de integracin en seguridad y defensa son asumidos como un aspecto de la integracin poltica, en pos de desarrollar espacios de cooperacin alternativos al declinante sistema interamericano, en condiciones de inexistencia de un rgimen de seguridad regional, y como un componente de las deniciones polticas para la conduccin de las fuerzas armadas.
Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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El Salvador
El marco legal y el sistema de defensa
Presidente Consejo de la Seguridad Nacional
La legislacin nacional
Sistemas y conceptos
- Ley orgnica de la Fuerza Armada de El Salvador (DL N 353 30/07/1998) - Ley del organismo de inteligencia del Estado (DL N 554 21/09/2001) - Ley de la defensa nacional (DL N 948 - 03/10/2002)
Organizacin militar
- Cdigo de justicia militar (DL N 562 29/05/1964. ltima reforma: DL N 368 27/11/1992) - Ley de condecoraciones militares (DL N 520 24/10/1969) - Ley del Instituto de Previsin Social de la Fuerza Armada (DL N 500 28/11/1980- ltima reforma: DL N 1027 20/11/2002) - Ley de carrera militar (DL N 476 18/10/1995. ltima reforma: DL N 882 30/11/2005) - Ley de control y regulacin de armas de fuego, municiones, explosivos y artculos similares (DL N 665 26/07/1999. ltima reforma: DL N 118 09/10/2009) - Ley de servicio militar y reserva de la Fuerza Armada (DL N 298 30/07/2002. ltima reforma: DL N 793 14/01/2009)
El Presidente tiene por rgano asesor al Consejo de Seguridad Nacional, integrado adems por el Vicepresidente, los Ministros de Relaciones Exteriores, de Gobernacin, de Hacienda y de Defensa, el Director General de la Polica Nacional Civil, el Director Ejecutivo del Organismo de Inteligencia del Estado y el Jefe del Estado Mayor Conjunto de la Fuerza Armada. El Ministro de la Defensa constituye el conducto de comunicacin de todas las rdenes emanadas del Presidente hacia la Fuerza Armada, a travs del Estado Mayor Conjunto, responsable de la conduccin de las ramas y de las unidades de apoyo, y asesor en todo lo relacionado con el empleo y administracin de la institucin. La Junta de Jefes de Estado Mayor asesora al Ministro para la elaboracin de la poltica militar y el empleo del poder militar en la defensa nacional. La Asamblea Legislativa ejerce las facultades conferidas por la Constitucin y sigue en forma permanente las cuestiones vinculadas a la defensa a travs de la Comisin de Defensa
Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Para Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin de El Salvador, Ley orgnica de la Fuerza Armada (DL N 353, 09/07/1998) y Ley de defensa nacional (DL N 948 - 03/10/2002). las disposiciones constitucionales ver Captulo 1.
El presupuesto Ao 2006 2007 2008 2009 2010 Presupuesto de defensa (en US$) 106.363.230 111.400.520 115.409.495 132.861.405 132.874.110 Presupuesto del Estado (en US$) 4.234.024.990 4.262.214.930 4.558.300.000 5.038.433.545 5.124.169.115 PBI (en US$) 17.527.000.000 20.234.000.000 21.824.000.000 22.166.000.000 21.805.000.000
3% 2,51 2%
2,61
2,53
2,64
2,59
1%
0,61
0,55
0,53
0,60
0,61
0% 2006 2007
En relacin al PBI
2008
2009
2010
RESDAL
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O I
P
Presupuesto del Estado = 21%
2006
2010
PBI = 24%
6.128.880 348.735 94.259.640 21.193.845 2.052.415 1.390.595 3.500.000 1.288.960 2.711.040 132.874.110
0 0 0 96.524.865
** Unidades presupuestarias. ** Incluye impuestos, tasas y derechos, seguros, comisiones y gastos bancarios, transferencias corrientes al sector pblico y transferencias corrientes al sector externo.
Entre 2007 y 2009, los contratos rmados con Estados Unidos para adquisiciones militares ascienden a la suma de US$ 33.828.684. Dicho monto equivale al 9,4% del presupuesto asignado a defensa para esos aos.
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de presupuesto general del Estado y de presupuestos especiales 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010. Se considera como presupuesto del Estado, lo que el Congreso aprob en la ley antes citada. Se considera como inversin lo expuesto en el tem Inversin institucional. Adquisiciones: Just the Facts (Center for International Policy, Latin American Working Group Education Fund y Washington Ofce on Latin America). PBI: Proyeccin del World Economic Outlook Database, FMI, de cada ao considerado. Se ha tomado esta fuente con nes comparativos. Cada pas elabora el presupuesto en base a su propia estimacin de PBI. Las expresiones vertidas en negrita (tabla) identican las diferentes partidas relacionadas con defensa que pueden encontrarse en una visin sectorial o institucional en la ley de presupuesto.
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Funciones:
Es el organismo asesor principal del Presidente de la Repblica y Comandante General de la Fuerza Armada, en lo relativo a la defensa nacional. Dirige el campo de accin militar. (Ley de la defensa nacional, DL N 948 - 03/10/2002, Art. 19).
Organigrama y personal
Cantidad de personal. Ministerio de Defensa Nacional
M1
C1
M3 Asesora
C5
C 24
M1 Ayudanta
25 M1
M4 Sectetara Ejecutiva
C7 M1
M1 Ayudanta
C 10
C 14 Sectetara Ejecutiva
C4
C2 Asesora
Secretara General
C 15
M 13
C 84 Direccin de Administracin
M 28 Direccin de Logstica
C 78
C 19
M 12
M5
M 12
C 10
M: Personal militar. C: Personal civil. Nota: La cantidad total de personal es de 492 empleados (57 ociales superiores, 13 ociales subalternos, 53 subociales y 369 empleados administrativos civiles).
Ao de creacin: 1939 Ministro actual (septiembre 2010): David Munga Pays Pueden los militares ser Ministros de Defensa?: S Cantidad de militares que fueron Ministros de Defensa: 26 Cantidad de civiles que fueron Ministros de Defensa: Ninguno Hubo mujeres a cargo del Ministerio de Defensa?: No Permanencia promedio en el cargo de los Ministros de Defensa: 2 aos y 8 meses Fuente: Informacin suministrada por el Ministerio de la Defensa Nacional. [No se considera la gestin actual. El ao de creacin corresponde a la fecha en que el trmino Defensa pasa a formar parte del nombre de la institucin]
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Lineamientos de poltica
El Salvador es reconocido internacionalmente como un pas promotor del respeto a los derechos humanos, la paz, la democracia, el desarrollo econmico, la integracin regional, la cooperacin para el desarrollo, el dilogo y las relaciones con todos los pases del mundo.
Visin institucional
Disponer de una Fuerza Armada capaz de cumplir en toda circunstancia su misin constitucional, que constituya un eciente instrumento de la integracin regional y del mantenimiento de la paz y seguridad internacional. El Plan Arce 2010 desarrolla los siguientes objetivos: Educacin: impulsar la educacin y la cultura de la defensa nacional en la sociedad salvadorea, de igual manera fortalecer el sistema educativo de la Fuerza Armada. Doctrina: desarrollar la sistematizacin de la doctrina institucional, armonizando la organizacin, la educacin, el adiestramiento y el sistema de planicacin de la Fuerza Armada; potenciar las capacidades de las estructuras encargadas de actualizar la doctrina militar. Proyeccin institucional: fomentar la cultura de la defensa nacional en la sociedad salvadorea impulsando las relaciones civiles-militares y el apoyo a los diferentes programas de gobierno, mediante la participacin y contribucin al desarrollo nacional. Apoyo a la poblacin en casos de desastre: fortalecer las capacidades institucionales que permitan el apoyo oportuno y ecaz a la poblacin en casos de catstrofe nacional. Desarrollar un proceso de sistematizacin y estandarizacin de los procedimientos, en coordinacin con las otras entidades de gobierno en el marco del sistema de proteccin civil. Legislacin: proponer, actualizar y armonizar la normativa jurdica que regula el sistema de la defensa nacional. Financiamiento: establecer la estructura presupuestaria que permita fortalecer las capacidades institucionales, estableciendo procedimientos que permitan aumentar la inversin ecaz y eciente. Organizacin: disear e implementar una organizacin que permita alcanzar un alto grado de versatilidad para cumplir con las necesidades del Estado dentro del marco constitucional. Ramas de la Fuerza Armada: desarrollar sus capacidades con el propsito de lograr un nivel de listeza operacional que permita cumplir la misin constitucional en forma eciente y, a su vez, cumplir con aquellas misiones que se generan en cumplimiento a los programas de gobierno. Sistema logstico: optimizar el sistema logstico de la Fuerza Armada, para ser sostenible y apoyar a las unidades militares en cumplimiento de la misin.
Prioridades:
Mejorar el nivel de listeza operacional de la Fuerza Armada, manteniendo un nmero razonable de efectivos altamente entrenados y equipados, bajo el comando y control de un fuerte liderazgo. Continuar fortaleciendo el sistema educativo y de adiestramiento de los miembros de la Fuerza Armada. Fortalecer las actividades relacionadas con los registros, emisiones de documentos, control y regulacin de armas, municiones, explosivos y artculos similares. Fortalecer y modernizar las Ramas de la Fuerza Armada, para realizar una efectiva vigilancia del lmite poltico internacional, de las aguas territoriales y el espacio areo nacional. Potenciar la formacin y adiestramiento de las reservas militares como medio para mejorar la capacidad de movilizacin ante una emergencia. Continuar apoyando a la seguridad pblica para el mantenimiento de la paz interna. Continuar contribuyendo a la paz mundial. Fortalecer la representacin institucional en el exterior. Mejorar las instalaciones y los servicios logsticos en las unidades militares y continuar proporcionando asistencia mdica a los miembros de la Fuerza Armada y su grupo familiar. Fuente: Plan Quinquenal de Desarrollo 2010-2014, Informe de Labores (junio 2008 mayo 2009), Ministerio de la Defensa Nacional, e Informe de Labores (junio 2009 mayo 2010), Ministerio de la Defensa Nacional.
Fuente: Reportes presentados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares, de las Naciones Unidas y a los informes presentados a la OEA sobre la Aplicacin de las Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad (MFCS).
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General de Brigada
Contraalmirante
49/55
56
Coronel
Capitn de Navo
Coronel 45/51 53
Teniente Coronel
Capitn de Fragata
Mayor
Capitn de Corbeta
Mayor 35/41 45
Capitn
Teniente Navo
Capitn 29/35 40
Escuela de Infantera
Curso Avanzado4
Teniente
Curso Avanzado4
Teniente de Fragata
Curso Avanzado4
Teniente 24/30 35
Curso Bsico4
Subteniente
Curso Bsico4
Teniente de Corbeta
Curso Bsico4
Subteniente 20/26
Edad mnima para ascender al grado superior siguiente. Edad mxima para ascenso. (retiro obligatorio)
4 aos
Escuela Militar3 (2010: 196 ingresantes) -179 hombres / 17 mujeres FUERZA TERRESTRE FUERZA NAVAL FUERZA AEREA
Fuente: Elaboracin propia en base a Ley de carrera militar (DL N 476 18/10/1995. ltima reforma: DL N 882 30/11/2005); Reglamento de la Ley de carrera militar (DE N 50 23/05/1996). Reglamento del sistema educativo de la Fuerza Armada (DE N 13 26/01/1998. ltima reforma: D.E. N 17 27/02/2004). Ingresantes : informacin suministrada por el Ministerio de la Defensa Nacional. RESDAL
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Fuerza Naval
Su misin es defender la soberana y la integridad del territorio del Estado en aguas territoriales y en comunidad en el Golfo de Fonseca y el territorio insular en coordinacin con las otras Ramas de la Fuerza Armada; proteger las riquezas martimas, el subsuelo y el lecho marino nacional; prestar auxilio a la poblacin en casos de desastre nacional, colaborar en obras de benecio pblico y excepcionalmente contribuir al mantenimiento de la paz interna, as como ejecutar las tareas de jurisdiccin martima para el cumplimiento de las leyes de navegacin y colaborar con las autoridades respectivas en el cumplimiento de las leyes de carcter scal y migratorio.
Fuerza Area
Defender la soberana del Estado y la integridad del espacio areo nacional, apoyar las fuerzas de supercie en el cumplimiento de sus respectivas misiones, prestar auxilio a la poblacin en casos de desastre nacional, colaborar con obras de benecio pblico y excepcionalmente coadyuvar al mantenimiento de la paz interna.
Ociales: H 1.367 77 M Subociales: H 820 0M Tropa: H 10.397 0M H 99,39% 0,61% M (Total) 12.661
6%
5%
89%
H: Hombres / M: Mujeres Fuente: Libro de la Defensa Nacional 2006 (misiones) e informacin suministrada por el Ministerio de la Defensa Nacional (efectivos).
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Cuerpo comando
Cuerpo Profesional
1980
1990
1995
2000
2005
2010
O: oficiales Nota: Las mujeres no acceden como subociales al Cuerpo Comando y al Cuerpo Profesional en ninguna de las tres Fuerzas. El Cuerpo Comando incluye a aquellos que se forman desde los comienzos de su carrera profesional en las academias militares. El Cuerpo Profesional requiere a aquellos que desarrollaron una carrera en el mbito civil y son luego incorporados a las fuerzas armadas.
Subteniente
Teniente
Capitn
Mayor
Teniente Coronel
Coronel
General de Brigada
General de Divisin
Nota: Escala jerrquica correspondiente al Ejercito, a ttulo ilustrativo. En la Fuerza Area, Teniente tiene la misma deniminacin. En la Fuerza Naval las mujeres estan en el 3 ao de instruccin.
Fuente: Informacin suministrada por el Ministerio de la Defensa Nacional, la Escuela de Operaciones de Paz de la Fuerza Armada de El Salvador y Proyecto 07-184 Global Peace and Security Fund - RESDAL.
Servicio militar
Tiene carcter obligatorio para todos los varones, y se realiza en todo el territorio nacional por el perodo de un ao. En la actualidad las mujeres pueden ingresar voluntariamente. La cantidad de personas a ingresar se determina de acuerdo a las plazas vacantes.
Aspirantes Ingresantes
Cantidad de aspirantes e ingresantes al servicio militar 2009 2010 Fuerza Naval Fuerza Area Fuerza Terrestre Fuerza Naval 92 74 1.409 67 995 -
Podrn obtenerse equivalencias a la prestacin del Servicio Militar por el cumplimiento de los planes de adiestramiento militar por un perodo mximo de 24 meses, por haber estado en Centros Militares de Formacin de Ociales por lo menos un ao, el personal administrativo de la Fuerza Armada que hubiere estado de alta durante un perodo no menor de veinticuatro meses, y quienes se encuentren prestando servicios profesionales o tcnicos que contribuyan con la Fuerza Armada.
Fuente: Informacin suministrada por el Ministerio de la Defensa Nacional y la Ley de servicio militar y reserva de la Fuerza Armada (DL N 298 30/07/2002. ltima reforma: DL N 793 14/01/2009).
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EMM: Expertos militares en misin, incluye a los observadores militares, asesores militares y ociales militares de enlace entre otros. - CM: Contingente militar Fuente: Elaboracin propia en base a documentos del Departamento de Operaciones de Mantenimiento de la Paz de las Naciones Unidas. Datos al 31 de agosto de 2010. El Salvador particip desde agosto de 2003 hasta diciembre de 2008, con el Batalln Cuscatln, en las tareas especiales de reconstruccin y asistencia humanitaria en Irak en el marco de la misin MNF I (Multinational Force Iraq). En un primer perodo, dicho Batalln form parte de la Brigada Multinacional Plus Ultra junto con efectivos nicaragenses, hondureos y dominicanos, coordinados por fuerzas espaolas. En mayo de 2004 el Gobierno espaol decidi retirar su contingente. El Salvador continu en la misin hasta el 31 de diciembre de 2008. En total, ha contribuido con 11 contingentes: 3.781 efectivos, colaborando en la organizacin y adiestramiento del nuevo ejrcito y polica iraqu, como tambin en la capacitacin de ociales iraques en funciones de Estado Mayor. Asimismo, se ejecutaron 353 proyectos en ayuda a la poblacin civil.
Acciones de apoyo Programas de seguridad pblica Grupos Conjuntos de Apoyo Comunitario (GCAC)*
Despliegue de 300 grupos, en conjunto con PNC, en zonas rurales y municipios con mayores ndices de delincuencia. 58.424 patrullajes 96 armas decomisadas 866 aprehensiones 108 privaciones de libertad 72 porciones de droga decomisada 11.685 registros vehiculares 8 vehculos recuperados 60.600 registros a personas
* Reemplazo del anterior Plan Guardianes.
Plan Cuscatln
Apoyo en la lucha contra el narcotrco mediante el Grupo Conjunto Cuscatln; incluye la participacin de la Armada, Ejrcito y Fuerza Area, con un total de 311 efectivos desplegados.
Salud
8 acciones cvicas militares conjuntas de atencin medico-sanitaria, reparaciones de equipo biomdico y entrega de medicamentos; beneciando a 5.858 personas. 3 campaas medicas nacionales de consultas mdicas, oftalmolgicas, entrega de medicamentos, de lentes; beneciando a 16.539 habitantes. Apoyo a los diferentes planes de gobierno para combatir la enfermedad del dengue, participando en tareas de inspeccin, tratamiento y eliminacin de criaderos de zancudo y fumigacin de viviendas; beneciando un total de 33.615 personas. La Fuerza Armada apoya al MSPAS, en las tareas de prevencin, control y vigilancia epidemiolgica en caso de presentarse una pandemia por inuenza AH1N1. 13 acciones cvicas militares combinadas en coordinacin con el Ejrcito de Estados Unidos, incluyendo campaas mdicas, jornadas mdicas veterinarias y entrega de medicamentos. Se ha beneciado a 81.218 habitantes.
Educacin
Entrega de becas de educacin media y superior a 114 jvenes de escasos recursos para la continuidad de su preparacin en las reas de comercio, enfermera y tcnico vocacional en salud.
Medioambiente
Plan Castor, tareas de recoleccin de desechos, limpieza de quebradas, predios baldos y zonas verdes. Programas de reforestacin en las zonas costeras y cuidado del medioambiente marino. Apoyo en el control y prevencin de incendios forestales. Plan Invernal, auxiliar a la poblacin afectada en caso de huracanas y tormentas.
Fuente: Fuente: Informe de Labores (junio 2008 mayo 2009), Ministerio de la Defesa Nacional e Informe de Labores (junio 2009 mayo 2010), Ministerio de la Defesa Nacional.
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Documento de anlisis:
Cuando el nuevo gobierno del Presidente Mauricio Funes asumi la Jefatura del Estado como resultado de una propuesta del Frente Farabundo Mart para la Liberacin Nacional (FMLN), se estimaba que una cuestin prioritaria sera retomar los Acuerdos de Paz (AdP). Los Acuerdos condujeron en su momento a reformas a la Constitucin; primero fueron negociaron los acuerdos y, casi simultneamente, se modic la Constitucin. De hecho, polticamente, se promulg otra Constitucin sin necesidad de una nueva Constituyente para refundar el Estado salvadoreo. Y es que la gran reforma que se hizo (y que fue razn de ser de los AdP y la gran concesin a la guerrilla del FMLN), fue precisa: reformular el uso de la fuerza, central en la naturaleza de cualquier Estado, en el marco de la necesidad de democratizar el rgimen poltico salvadoreo. la gran reforma que fue su razn de ser y una gran concesin a la guerrilla del FMLN, fue precisa: reformular el uso de la fuerza en el marco de la necesidad de democratizar el rgimen poltico salvadoreo. La intensa reforma de sus instituciones armadas fue central; particularmente, sacar a los militares del rol preponderante que haban tenido histricamente en la seguridad pblica y que haba conducido a graves violaciones de derechos humanos. A cambio de eso, el
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FMLN acept disolver su propia fuerza militar. De aqu entonces su trascendencia. Eran los militares los que controlaban los cuerpos de la fuerza pblica, que eran varios, una parte importante integrados por civiles (especialmente en el rea rural). Y, por supuesto controlaban todo su aparato militar. Con el pacto con la guerrilla para lograr el cese de fuego y n del enfrentamiento militar, todas esas funciones se distribuyeron en diferentes entes: Corte Suprema de Justicia, nuevo Tribunal Supremo Electoral, se cre una nueva Polica Nacional Civil (PNC) y una Procuradura para la Defensa de los Derechos Humanos, entre otros planteamientos de innovaciones tambin considerables. Todo ello signic, aparte de difciles enmiendas al concepto de doctrina militar y seguridad pblica, depuracin y reduccin del tamao de la fuerza militar. Los militares pasaban, planteado de una manera transparente, a hacerse cargo de la defensa nacional, entendida, segn establecen los textos del pacto, como la defensa del pas ante una amenaza militar externa. Los gobiernos de ARENA (Accin Republicana Nacionalista) comprometieron a la Fuerza Armada en seguridad pblica desde 1993, un ao despus de la rma de los AdP, siendo Presidente Alfredo Cristiani. Ahora, veinte aos despus de aquel hecho poltico,
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parece algo habitual que los militares estn involucrados en algo que, por mandato de la Constitucin, es excepcional y un asunto de las instituciones civiles. Las reformas se hicieron para instalar en El Salvador un rgimen y sistema poltico democratizador, superar los graves problemas del pasado y empezar a construir y consolidar un Estado de Derecho. Sin embargo, el Estado en El Salvador ha sido disfuncional para controlar la violencia, la delincuencia en todas sus formas, y garantizar seguridad ciudadana, que constituye una prioridad fundamental a ser cumplida por el Estado. En este contexto, asom la cuestin de involucrar de lleno a los militares para poner en orden una situacin extrema particular. Si los AdP y la Constitucin establecen que la Fuerza Armada puede ser convocada a cumplir funciones de seguridad pblica solamente en situaciones de emergencia, es decir excepcional, se trata entonces de que vivimos una situacin de emergencia desde 1993, tan slo un ao despus de la rma de la paz? Desde 1992 El Salvador tiene claramente denidos estos roles entre policas y militares, quizs como ningn otro pas de Amrica Latina. Ociales militares latinoamericanos aprecian, desde entonces, el avance conceptual que se acord para la FAES como resultado del n del enfrentamiento militar interno. En un cuadro de graves problemas econmicos, El Salvador enfrenta tambin resolver el agudo inconveniente de la violencia en sus diferentes expresiones: delincuencia, crimen organizado, pandillas, narcotrco. El nuevo gobierno del Presidente Funes encontr esta dicultad, ya bastante enconada en El Salvador pero tambin con mayor o menor medida en toda Centroamrica. Los gobiernos anteriores no lograron dar una solucin a esta problemtica, mientras se justicaba la presencia militar en materia de seguridad pblica y ciudadana. Las medidas para contrarrestarla se basaron de manera particular en acentuar las penas legales y con ello la represin del Estado hacia este fenmeno. Desde entonces los militares han estado involucrados en tareas de seguridad pblica acompaando a la Polica Nacional Civil, cuerpo creado como parte del cumplimiento de los Acuerdos de Paz. Pero la situacin se ha agravado progresivamente. El nuevo gobierno, sin contar con el claro y unnime respaldo del FMLN, ha continuado por las mismas vas de accin. En noviembre pasado, cuando los niveles de violencia se elevaron de manera insoportable, el Presidente Mauricio Funes orden el despliegue de 2.500 soldados para apoyar a la polica en el combate contra la delincuencia, especialmente en patrullajes disuasivos
y en control de zonas de alto nivel de violencia. Estos efectivos se sumaron a otros 1.600 que ya actuaban desde el gobierno pasado. Hoy el Ejrcito salvadoreo est prcticamente en pie de guerra: en el mes de junio pasado 1.500 efectivos comenzaron a ocupar centros penitenciarios, mientras otros 1.000 efectivos iniciaban sus despliegues en 75 de los 300 puntos ciegos en las zonas limtrofes salvadoreas. Esta es una frontera porosa, por donde se cuela el contrabando de mercadera, el trco de drogas y armas, la emigracin ilegal y la trata de personas. Se aprecia que se trata de aproximadamente del 44 por ciento de la tropa salvadorea. Esta accin gubernamental, ya prevista, fue adelantada en su inicio dada las nuevas circunstancias que se conformaron en el pas luego de que un autobs fue incendiado el domingo 20 de junio en un municipio del rea metropolitana de San Salvador, con pasajeros adentro, contabilizndose hasta la fecha un total de 16 personas muertas. Hecho que escandaliz, naturalmente, a la opinin pblica. En las declaraciones presidenciales hechas por cadena nacional el pasado mircoles 23 de junio, actos como el del mnibus calcinado fueron calicados como terrorismo. Al mismo tiempo, el Presidente ha reconocido que el crimen organizado ha inltrado el Estado salvadoreo, y que se busca por la accin de grupos de facto la desestabilizacin poltica de su gobierno. La intensa operatividad de los militares forma parte de un plan global diseado por el gobierno para tratar de frenar la accin de bandas violentas conocidas como maras, as como el crimen organizado. Todo ello se produce en un contexto poltico que, paradjicamente, ha sido dinamizador. Los partidos polticos -de manera particular los actores ms conservadores- han sufrido grandes enfrentamientos internos desde 2009. El ex Presidente de la Repblica, Elas Antonio Saca, ha sido responsabilizado por la prdida electoral del partido, llamado traidor y acusado de malversacin de fondos pblicos por su propia mxima direccin y expulsado del partido ARENA. Algo sumamente inusual hasta entonces en el juego poltico del pas. En octubre de 2009, diputados pertenecientes a la fraccin legislativa de dicho partido anunciaron su separacin y formaron una nueva agrupacin partidaria denominada Gran Alianza por la Unidad Nacional (GANA). Tambin el Partido Demcrata Cristiano (PDC) ha sufrido traumas. En la disputa del poder lo que se fraccionan son los liderazgos polticos, las formaciones y cuerpos polticos que interactan dentro y fuera del aparato estatal. As, los encontronazos producidos han resultado un elemento dinamizador.
Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Guatemala
El marco legal y el sistema de defensa
Relacin funcional de asesoramiento y asistencia Relacin de mando Consejo de Seguridad Nacional Presidente
La legislacin nacional
Sistemas y conceptos
- Ley constitutiva del Ejrcito de Guatemala (DL N 72-90 13/12/1990) - Ley del Organismo Ejecutivo (DL N 114-97 13/11/1997) - Ley de la Direccin General de Inteligencia Civil (DL N 712005 12/10/2005) - Ley marco del sistema nacional de seguridad (DL N 18-2008 15/04/2008)
Ministerio de Defensa
Organizacin militar
- Cdigo militar (Decreto N 214 15/09/1878. ltima reforma: Decreto N 41-96 10/07/1996) - Ley orgnica del Instituto de Previsin Militar (Decreto Ley N 75-1984 20/07/1984. ltima reforma: Decreto N 21-2003 11/06/2003) - Ley de apoyo a las Fuerzas de Seguridad Civil (Decreto N 402000 16/06/2000) - Ley del servicio cvico (Decreto N 20-2003 12/05/2003) - Ley de armas y municiones (Decreto N 15-2009 21/04/2009) Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Para las disposiciones constitucionales ver Captulo 1.
Comandancia de la Marina
El Presidente tiene por rgano asesor al Consejo Nacional de Seguridad, integrado adems por el Vicepresidente, los Ministros de Relaciones Exteriores, de Gobernacin y de Defensa, el Secretario de Inteligencia Estratgica del Estado y el Procurador General de la Nacin. El Presidente imparte sus rdenes por conducto de un Ocial General o Superior que desempea el cargo de Ministro de Defensa, quien a su vez dispone del Estado Mayor de la Defensa Nacional cmo centro tcnico y consultivo, responsable ante l del comando del Ejrcito. El Congreso ejerce las facultades conferidas por la Constitucin y sigue en forma permanente las cuestiones vinculadas a la defensa a travs de la Comisin de Defensa Nacional. Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley marco del sistema nacional de seguridad (Decreto N 18-2008 - 15/04/2008) y Ley constitutiva del Ejrcito de Guatemala (DL N 72-90 - 13/12/1990).
El presupuesto
Presupuesto del Estado (en US$) 4.284.540.096 4.846.266.432 5.251.290.771 5.849.777.368 6.108.489.881
4%
3,14 3%
3,14
2%
0,46
0,44
0,42
0,40
2008
2009
2010
RESDAL
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I P
PBI = 41%
2006
2010
* Incluye propiedad, planta, equipo e intangibles, y transferencias corrientes. ** Defensa terrestre: Q.323.048.242; Defensa del espacio areo: Q.69.487.639; Defensa de aguas jurisdiccionales: Q.51.613.602; Cuerpo de seguridad ciudadana: Q.174.000.000. *** Aporte al Instituto de Previsin Militar: Q.1.008.687; Aporte a la Organizacin Hidrogrca Internacional: Q.192.424; Aporte a la CFAC: Q.185.280.
Entre 2007 y 2009, los contratos rmados con Estados Unidos para adquisiciones militares ascienden a la suma de US$10.340.740. Dicho monto equivale al 2,24% del presupuesto asignado a defensa para esos aos.
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de presupuesto de ingresos y egresos del Estado para el ejercicio scal 2006, 2008 y 2009. En 2007 y 2010, el Congreso no aprob la ley de presupuesto, con lo cual rige la del ao anterior acorde a lo dispuesto en la Constitucin. La diferencia en las cifras para estos aos, se debe a los cambios en el valor del dlar. Se considera como presupuesto del Estado, lo que el Congreso aprob en la ley antes citada. Se considera como inversin lo expuesto en el tem Propiedad, planta, equipos e intangibles. Adquisiciones: Just the Facts (Center for International Policy, Latin American Working Group Education Fund y Washington Ofce on Latin America). PBI: Proyeccin del World Economic Outlook Database, FMI, de cada ao considerado. Se ha tomado esta fuente con nes comparativos. Cada pas elabora el presupuesto en base a su propia estimacin de PBI. El valor del dlar tomado corresponde al tipo de cambio segn el World Economic Outlook Database, FMI, para cada ao considerado. El promedio al mes de julio de la tasa de cambio 2010, en base a los datos del Banco Central de Guatemala, es de 8,08 Quetzales. Se proveen las cifras en moneda nacional para otros eventuales clculos. Las expresiones vertidas en negrita (tabla) identican las diferentes partidas relacionadas con defensa que pueden encontrarse en una visin sectorial o institucional en la ley de presupuesto.
214
RESDAL
Funciones:
El Ministro de la Defensa ejerce, bajo las rdenes del Comandante General del Ejrcito (Presidente), el mando y la administracin del Ejrcito de Guatemala. Es el rgano de comunicacin entre el Ejrcito de Guatemala y los dems organismos del Estado. (Ley constitutiva del Ejrcito de Guatemala, DL N 72-90 13/12/1990, Arts. 15 y 17)
Organigrama
Direcciones Generales Ministerio de la Defensa Nacional Dependencias militares Auxiliares
Direcciones
Secretara
Subjefatura
Comandos Militares
Servicios Militares
Fuerzas de Tierra
Fuerzas de Mar
Fuerzas de Aire
Ao de creacin: 1945 Ministro actual (septiembre 2010): Abraham Valenzuela Gonzlez Pueden los militares ser Ministros de Defensa?: S. Segn la Constitucin de la Repblica los Ministros de Defensa no pueden ser civiles. Cantidad de militares que fueron Ministros de Defensa: 12 (desde el ao 1996, ao del Acuerdo de Paz Firme y Duradera) Cantidad de civiles que fueron Ministros de Defensa: Ninguno Hubo mujeres a cargo del Ministerio de Defensa?: No Permanencia promedio en el cargo de los Ministros de Defensa: 1 ao Fuente: Informacin suministrada por el Ministerio de la Defensa Nacional. [No se considera la gestin actual. El ao de creacin corresponde a la fecha en que el trmino Defensa pasa a formar parte del nombre de la institucin]
RESDAL
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Guatemala public el Libro de la Defensa Nacional de la Repblica de Guatemala en 2003 y la Poltica de la Defensa Nacional en 2005.
Fuente: Reportes presentados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares, de las Naciones Unidas y a los informes presentados a la OEA sobre la Aplicacin de las Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad (MFCS). Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
216
RESDAL
General de Brigada
Vicealmirante
Coronel
Capitn de Navo
Coronel 46/51 52
Teniente Coronel
Capitn de Fragata
Mayor
Capitn de Corbeta
Mayor 37/42 45
Capitn Primero
Teniente de Fragata
Capitn Segundo
Teniente Navo
Teniente
Alfrez de Navo
Teniente 26/31 35
Subteniente
Alfrez de Fragata
Subteniente 21/25
Edad mnima para ascender al grado superior siguiente. Edad mxima para ascenso. (retiro obligatorio)
4 aos
4 aos
Escuela Politcnica Colegio Militar de la Nacin (2010: 410 ingresantes) FUERZA TERRESTRE FUERZA TERRESTRE
Escuela Politcnica Escuela Naval Militar y Escuela Naval (2010: 261 ingresantes) FUERZA NAVAL FUERZA NAVAL
4 aos
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley constitutiva del Ejrcito de Guatemala (DL N 72-90 13/12/1990), Reglamento de ascensos en el ejercito de Guatemala (Acuerdo Gubernativo N 318-2009 - 26/11/2009). Ingresantes: informacin suministrada por el Ministerio de la Defensa Nacional. RESDAL
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Fuerza Naval
Su misin fundamental es garantizar la soberana nacional en el Mar Territorial, Zona Contigua, Zona Econmica Exclusiva, aguas interiores, lacustres y uviales de la Repblica, ejerciendo control sobre las fronteras martimas a n de contribuir, conjuntamente con las fuerzas de Tierra y Aire, para asegurar la defensa nacional.
Fuerza Area
Su misin fundamental es conducir operaciones para mantener y garantizar la soberana del espacio areo nacional, realizar la batalla area y disuadir, as como apoyar a las unidades militares de supercie, con el propsito de neutralizar cualquier amenaza contra los objetivos nacionales. Adems coopera con las instituciones del Estado en el esfuerzo nacional.
6%
6%
88%
Especialistas: 2.942 hombres y 676 mujeres. Tropa: 8.792 hombres y 565 mujeres. H: Hombres / M: Mujeres Fuente: Pginas web de las Fuerzas Armadas (misiones) e informacin suministrada por el Ministerio de la Defensa Nacional (efectivos).
218
RESDAL
Cuerpo comando
O Fuerza Terrestre O Fuerza Naval O Fuerza Area SO Fuerza Terrestre SO Fuerza Naval SO Fuerza Area 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
Cuerpo Profesional
O Fuerza Terrestre O Fuerza Naval O Fuerza Area SO Fuerza Terrestre SO Fuerza Naval SO Fuerza Area
O: oficiales - SO: suboficiales Nota: El Cuerpo Comando incluye a aquellos que se forman desde los comienzos de su carrera profesional en las academias militares. El Cuerpo Profesional reere a aquellos que desarrollaron una carrera en el mbito civil y son luego incorporados a las Fuerzas Armadas.
General General Teniente Coronel Capitn de Divisin de Brigada Mayor Capitn Coronel Primero Teniente Subteniente Segundo Nota: Escala jerrquica correspondiente al Ejrcito, a ttulo ilustrativo. En la Guerza Naval, Teniente equivale a Alfrez de Navo y en la Fuerza Area Teniente tiene la misma denominacin.Existen Coroneles pero son oficiales especialistas en Sanidad del rea de Servicios; no hay mujeres activas especialistas en armas.
Servicio militar
De acuerdo con la Constitucin Poltica, todos los ciudadanos guatemaltecos deben servir y defender a la Patria. A su vez, la Ley de Servicio Cvico establece dos modalidades de cumplimiento con dicha obligacin, por el perodo de 18 meses: - Servicio Militar (carcter castrense). - Servicio Social (carcter civil).
Cantidad de ingresantes y causantes de baja del servicio militar Ao 2009 2010 (enero abril) Tropa Ingresantes 6.438 2.915 Causaron baja 6.180 2.543 Especialistas Ingresantes 107 130 Causaron baja 80 35
Los guatemaltecos mayores de 16 aos que se encuentren cursando estudios de educacin media, podrn prestar Servicio Social en forma anticipada, participando voluntariamente en los programas dirigidos por sus centros de enseanza, siempre que dichos programas estn aprobados por la Junta Nacional del Servicio Cvico (Ley del servicio cvico, Art. 42).
Fuente: Constitucin Poltica, Ley del servicio cvico (Decreto N 20-2003 12/05/2003) e informacin suministrada por el Ministerio de la Defensa Nacional.
RESDAL
EMM: Expertos militares en misin, incluye a los observadores militares, asesores militares y ociales militares de enlace entre otros. - CM: Contingente militar. Fuente: Elaboracin propia en base a documentos del Departamento de Operaciones de Mantenimiento de la Paz de las Naciones Unidas. Datos al 31 de agosto de 2010. Guatemala aporta 319 efectivos militares a las misiones de mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas, los cuales representan un 4,17% del total aportado por Amrica Latina.
Actividades de apoyo
El Ejrcito de Guatemala proporcion personal, instalaciones, seguridad de ruta, estada, traslado de equipo y mobiliario mdico para diversas actividades realizadas durante 2009: Jornadas mdicas realizadas con apoyo de las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos Fecha Mayo junio Junio Agosto Agosto Noviembre Pacientes atendidos 6.645 2.044 4.678 4.780 855 Personal participante 3 ociales, 15 especialistas en apoyo y, 25 soldados de seguridad. 3 ociales, 6 especialistas en apoyo y 10 soldados de seguridad. 3 ociales, 13 especialistas en apoyo y 15 soldados de seguridad. 5 ociales, 19 especialistas en apoyo y 35 soldados de seguridad. 3 ociales, 6 especialistas en apoyo y 12 soldados de seguridad. Costo total invertido: US$ 15.593. Con los Programa de Ayuda Humanitaria del Ejrcito Sur de los Estados Unidos de Amrica en coordinacin y apoyo del Ejrcito de Guatemala, en el mes de enero de 2009 se concretaron los proyectos de perforacin de pozos, beneciando 6.200 personas de cuatro departamentos. Jornadas mdicas realizadas con ONGs Fecha Febrero Abril Abril Mayo Junio Pacientes 2.560 2.500 650 138 Poblacin de la aldea Caparrosa Especialidad Medicina en general Medicina en general Medicina en general Oftalmologa Medicina en general
Jornadas mdicas realizadas con Help International Pacientes Oftalmologa Dentista Cirugas Medicina general 446 481 494 3.073
28 de mayo
29 de mayo
2010
Junio
Julio
220
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Documento de anlisis:
Los Acuerdos de Paz de 1996 que pusieron n a la guerra en Guatemala contenan un conjunto de reformas que abarcaban a todas las instituciones del Estado. Se pensaba que por medio de un acuerdo poltico se poda instalar un modelo alternativo, democrtico y participativo de Estado. Uno de los Acuerdos se reri a las fuerzas armadas. Planteando la necesidad de la reconversin del ejrcito. El Acuerdo sobre el fortalecimiento del poder civil y papel del Ejrcito en una sociedad democrtica contiene compromisos conceptuales-ideolgicos, el dibujo del tipo de Ejrcito que debera ser (y por consiguiente lo que debera dejar de ser) y los compromisos tcnicooperativos que implementaran esos cambios. El primer grupo de compromisos inclua la denicin de una agenda de seguridad democrtica (en contraposicin a la de seguridad nacional que se haba manejado durante el conicto), la constitucin de una Polica Nacional civil (la antigua polica nacional haba sido un arma ms del Ejrcito en la guerra contrainsurgente), la separacin del Ejrcito de la seguridad interna y su limitacin a la defensa nacional de cara a amenazas externas (hasta entonces se entenda que cuidaba tanto la defensa externa como la seguridad interna), la separacin de la inteligencia militar de la inteligencia civil (ya que el Ejrcito manejaba ambas), la modicacin
RESDAL
de la Constitucin de la Repblica para permitir que civiles asuman el cargo de Ministro y Viceministro de la Defensa (segn la norma actual deben ser militares), y la reforma de la educacin militar para impregnarla de contenido democrtico y de respeto a los derechos humanos. Entre los compromisos tcnico-operativos se acord disolver diversos cuerpos policaco-militares vinculados a las violaciones a los derechos humanos, as como las milicias pro gubernamentales sealadas de los mismos crmenes, reducir el tamao y presupuesto del Ejrcito, dar carcter voluntario al servicio militar y crear la alternativa de un servicio social, la creacin de un Consejo Asesor de Seguridad y de un ente de inteligencia civil. La reforma de la normativa del Ejrcito tales como el Cdigo Militar y la Ley Constitutiva del Ejrcito. Se pensaba que de aplicarse el Acuerdo se lograra la desmilitarizacin del pas y la reconversin del Ejrcito en una institucin reducida de tamao pero eciente en su rol de defensa externa, respetuosa de los principios democrticos y de los derechos humanos. Como sucedi con todos los Acuerdos de Paz, el balance quince aos despus indica que una parte de los compromisos se cumpli, otros se convirtieron en procesos ms o menos permanentes y otros no se cumplieron.
221
Las ausencias principales fueron la imposibilidad de implementar las reformas constitucionales, ya que el plebiscito convocado para ello obtuvo voto negativo, con lo que no se logro la conduccin civil del Ejrcito. Se encontraron grandes dicultades para crear una Polica Nacional civil eciente y con valores democrticos, ya que por la incorporacin a la misma de una parte de la antigua polica y la posterior penetracin en sus las del crimen organizado, la institucin policaca no se ha logrado consolidar. Tampoco se logr mantener la separacin estricta de la seguridad interna de la externa. Igualmente no se ha logrado el propsito de una fuerza armada reducida pero moderna, con alta movilidad, moderno armamento y equipo, capaz de asumir eventualmente misiones de defensa externa. Los efectivos fueron sucesivamente reducidos por diversos gobiernos hasta su nmero actual de cerca de 14.200 efectivos. Paralelamente fue imposible asignar recursos para la renovacin y modernizacin de armamento y equipo. El arma terrestre sigue contando bsicamente con los medios que emple durante la guerra interna, incluyendo blindados fabricados en Guatemala, y las armas areas y navales disponen de medios an ms reducidos, naves y aeronaves antiguas y poca capacidad. Recientemente se est negociando la adquisicin de un sistema de 6 Sper Tucanos. La falta de recursos nancieros del Ejrcito tiene como efecto que la mayor parte del presupuesto se consuma en gastos de personal, quedando muy poco para operaciones y nada para renovacin de equipos. Los problemas de recursos tienen que ver con los bajos ingresos del Estado y las ingentes necesidades sociales. Adems, se han dado en el manejo de las nanzas militares desfalcos y malversaciones de grandes proporciones. En cuanto a la reforma de la educacin militar y el cambio de mentalidad en el cuerpo de ociales, hacen falta informaciones para evaluar los avances , aunque dada la alta rotacin de mandos y las reducciones de personal, quedan en servicio activo relativamente pocos ociales que actuaron durante la guerra. Sin embargo, como se trata de ideologas, parecen persistir visiones conservadoras. Entre los decursos positivos debe anotarse la lograda desmilitarizacin. El Ejrcito no tiene ms inuencia poltica decisiva en la gestin poltica del Estado, el cuerpo de ociales est sujeto a la justicia e inclusive hay ex altos jefes militares que guardan prisin acusados de delitos comunes. El Ejrcito ya no est ms aislado de otros actores sociales, ha participado en numerosos espacios de interaccin con la sociedad civil, tal como fue (aunque con dicultades) el ejercicio de disear una poltica de Seguridad para la Democracia organizado por WSP. El Libro Blanco de la Defensa Nacional, la
nueva poltica de defensa y otros instrumentos normativos del Ejrcito han sido elaborado con representacin de la sociedad civil y la institucin mantiene activa una Comunidad de la Defensa, foro permanente de debate cvico-militar. Por otra parte se crearon instituciones centrales para fortalecer el control civil de la seguridad y la inteligencia, especialmente el Sistema Nacional de Seguridad. La sociedad civil guatemalteca es, asimismo, la ms capacitada en materia de conocimientos sobre seguridad y defensa y en capacidad de ejercer incidencia, en toda Amrica Latina El Ejrcito mantiene como una de sus principales misiones la participacin en operaciones de paz. Sus contingentes principales son uno de Polica Militar en Hait y una de tropas tipo comando en Congo, donde incluso ha tenido experiencias de combate y ha sufrido bajas. Los problemas de seguridad que afectan a Guatemala a los quince aos de la paz son diferentes a los que busc superar con los Acuerdos. Una sucesin de desastres naturales han provocado vctimas humanas y enormes daos materiales, cuya recuperacin ser difcil; el nivel de violencia criminal es de los ms altos de Amrica Latina. Parte de esa problemtica es la existencia de los llamados Cuerpos ilegales y aparatos clandestinos de seguridad, reconvertidos hacia la criminalidad organizada desde el sistema contrainsurgente de la guerra, as como la expansin de la actividad de los carteles mexicanos de la droga. El crimen organizado ha tenido la capacidad de penetrar las estructuras del Estado y diversos gobiernos guatemaltecos han convocado la asistencia de las Naciones Unidas en la administracin de justicia, por medio de una experiencia sin precedentes la Comisin Internacional contra la Impunidad (CICIG). A esa misma grave situacin de seguridad obedece que diversos gobiernos hayan involucrando de nuevo al Ejrcito en la seguridad interna, emitiendo legislacin y revirtiendo la reduccin del despliegue territorial que se haba dado despus de la rma de los Acuerdos. Nuevas bases militares se han reabierto en el interior del pas como parte del esfuerzo de recuperar zonas donde tiene inuencia el narcotrco. Este es un ejemplo de cmo nuevas situaciones afectan las disposiciones de los Acuerdos. Se puede interpretar por medio del paradigma de la complejidad creciente de George Downs, que estipula que mientras ms tiempo pasa despus que se concluido un proceso de paz, ms probable es que factores nuevos afecten el decurso del proceso.1
1 Ver George Downs y Stephen Stedman, Evaluation issues in Peace Agreements en Ending Civil Wars. The Implementation of Peace Agreements, ed. Stephen Stedman, (Boulder, Colorado: Lynne Rinner Publishers, 2002).
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Honduras
El marco legal y el sistema de defensa
Relacin funcional de asesoramiento y asistencia Relacin de mando Consejo Nacional de Defensa y Seguridad Presidente
Sistemas y conceptos
- Ley constitutiva de las Fuerzas Armadas (Decreto N 39-2001 29/10/2001)
Junta de Comandantes
Organizacin militar
- Cdigo penal militar (Decreto N 76 01/03/1906. ltima reforma: Decreto N 47 22/01/1937) - Ley del servicio militar (Decreto N 98-85 22/08/1985) - Ley de personal para los miembros de las Fuerzas Armadas (Decreto N 231-2005 11/10/2005) - Ley del Instituto de Previsin Militar (Decreto N 167 27/11/2006) Comandancia General del Ejrcito Comandancia General de la Fuerza Area Comandancia General de la Fuerza Naval Organismos Comandos Especiales
Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Para las disposiciones constitucionales ver Captulo 1.
El Presidente puede recibir la asesora del Consejo Nacional de Defensa y Seguridad. Ejerce el mando de las Fuerzas Armadas en forma directa o a travs del Secretario de la Defensa, quien a su vez dispone del Estado Mayor Conjunto como rgano superior tcnico militar de asesoramiento, planicacin, coordinacin y supervisin. La Junta de Comandantes es el rgano de consulta, integrado por el Jefe y el Subjefe del Estado Mayor Conjunto, el Inspector General de las Fuerzas Armadas y los Comandantes Generales de las Fuerzas Armadas. El Congreso ejerce las facultades conferidas por la Constitucin y sigue en forma permanente las cuestiones vinculadas a la defensa a travs de la Comisin de Defensa Nacional. Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin Poltica, Ley constitutiva de las Fuerzas Armadas (Decreto N 39-2001 - 29/10/2001) y Libro Blanco de la Defensa Nacional, 2005.
El presupuesto
Presupuesto del Estado (en US$) 2.166.132.003 2.499.174.091 3.167.154.298 3.377.085.767 3.598.658.227
6% 5% 4% 3% 2% 1% 0%
3,79
0,75
0,86
0,88
0,88
1,13
2006
2007
En relacin al PBI
2008
2009
2010
RESDAL
223
O I R
Presupuesto de defensa = 173%
2006
PBI = 82%
2010
* Incluye bienes capitalizables, transferencias, activos nancieros, y servicio de la deuda pblica. ** A partir de 2007 los policas y bomberos se incorporaron como aliados al IPM. No se presenta en las partidas presupuestarias discriminacin al respecto. No se consideran los activos nancieros del IPM. Se descuenta de la categora Otros, la contribucin realizada por la Secretara de Defensa al IPM.
Entre 2007 y 2009, los contratos rmados con Estados Unidos para adquisiciones militares ascienden US$ 15.917.975. Dicho monto equivale al 4,74% del presupuesto asignado a defensa para esos aos.
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RESDAL
Funciones:
Vela porque se ejecute debidamente la poltica de defensa nacional por las Fuerzas Armadas; representa a Honduras en los organismos internacionales de defensa; y autoriza, reglamenta y controla lo referente a armas municiones y explosivos. En relacin con los asuntos que corresponden a las Fuerzas Armadas, es el rgano administrativo de las mismas; refrenda decretos, acuerdos, ordenes y providencias emitidas; se asegura de la preparacin e implantacin de planes y programas, as como de ordenar su elaboracin o actualizacin; propone al Presidente los ascensos; y supervisa inspecciona y ejerce control sobre la organizacin y funcionamiento de las fuerzas. (Ley constitutiva de las Fuerzas Armadas, Decreto N 39-2001 - 29/10/2001, Art. 5).
Organigrama y personal
Colegio de Defensa
Universidad de Defensa Unidad de Planeacin Auditora Interna Protocolo y Ceremonial Militar Transparencia Historia Militar Apoyo Ecolgico Modernizacin
Gerencia Administrativa
Secretara General
Industria Militar
Direccin Legal
Relaciones Pblicas
Informtica
Archivo General
Compras
Bienes Nacionales
Correspondencia
Mantenimiento y Aseo
Ao de creacin: 1954 Ministro actual (septiembre 2010): Marlon Pascua Cerrato Pueden los militares ser Ministros de Defensa?: S (si estn retirados) Cantidad de militares que fueron Ministros de Defensa: Ninguno (desde el ao 1998, ao de reforma constitucional) Cantidad de civiles que fueron Ministros de Defensa: 4 (desde el ao 1998, ao de reforma constitucional) Hubo mujeres a cargo del Ministerio de Defensa?: No Permanencia promedio en el cargo de los Ministros de Defensa: 2 aos y 9 meses Fuente: Elaboracin popia en base a informacin del Gobierno de Honduras y de la Secretara de Defensa Nacional. [No se considera la gestin actual. El ao de creacin corresponde a la fecha en que el trmino Defensa pasa a formar parte del nombre de la institucin]
RESDAL
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Visin Pas
Escenario
En el ao 2038, Honduras seguir creciendo en democracia representativa y participativa, haciendo uso del plebiscito y referndum como formas de participacin ciudadana en los temas ms trascendentes del pas. Su poblacin contar con el reconocimiento efectivo de sus derechos y tendr acceso a un sistema de justicia integrado, efectivo y expedito y a un entorno seguro con niveles reducidos de criminalidad. Se habr consolidado el sistema de derechos de propiedad y todos los ocupantes de tierras tendrn un ttulo que los acredite como dueos. El Estado contar con cuerpos de seguridad modernos apoyados con sistemas de inteligencia y de integridad, con instituciones slidas y coordinadas. Las Fuerzas Armadas sern garantes de la Constitucin y de la defensa de la soberana. El mantenimiento y la defensa de la libertad de expresin, las libertades individuales y las libertades econmicas, ser tarea fundamental del Estado.
Metas
1. Siete procesos electorales democrticos continuos y transparentes celebrados a partir de 2009. 2. Reducir los niveles de criminalidad a un nivel por debajo del promedio internacional. 3. Reducir el ndice de conictividad social a menos de 6. 4. Reducir a menos del 5% el ndice de ocupacin extralegal de tierras. 5. Mejorar la proteccin de fronteras como condicin para la disuasin externa y aumento de la conanza interna.
Fuente: Reportes presentados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares, de las Naciones Unidas y a los informes presentados a la OEA sobre la Aplicacin de las Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad (MFCS). Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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General de Brigada
Contraalmirante
General de Brigada
63
Coronel
Capitn de Navo
Coronel 46/54 58
Teniente Coronel
Capitn de Fragata
Mayor
Capitn de Corbeta
Mayor 35/43 47
Capitn
Teniente de Navo
Escuela de Capacitacin de Mandos Intermedios
Capitn 29/37 42
Teniente
Teniente de Fragata
Teniente 24/32 38
Subteniente
Alfrez de Fragata
Subteniente 20/28
Edad mnima para ascender al grado superior siguiente. Edad mxima para ascenso. (retiro obligatorio)
4 aos
4 aos
4 aos
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de personal para los miembros de las Fuerzas Armadas (Decreto N 231-2005 - 11/10/2005). Ingresantes: Fuerzas Armadas de Honduras.
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Fuerza Naval
Misin principal: alistar, adiestrar y sostener los La Fuerza Naval contribuye al cumplimiento de la misin constitucional sealada a las Fuerzas Armadas, principalmente en el espacio martimo, uvial, lacustre y territorio insular, manteniendo la seguridad y control de las costas y fronteras martimas y preservando los recursos del mar en las aguas territoriales, la zona contigua, la zona econmica exclusiva y la plataforma continental.
Fuerza Area
La Fuerza Area contribuye a defender la integridad territorial y la soberana de la Repblica especialmente en lo que a espacio areo se reere.
Ociales: 13 M H 200
Ociales: 14 M Subociales: 23 M
H: Hombres / M: Mujeres * Datos correspondientes a 2009. Fuente: Ley Constitutiva de las Fuerzas Armadas (Decreto N 39-2001 - 29/10/2001) (misiones) y Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas: C-I Recursos Humanos (efectivos).
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Cuerpo comando
SO Fuerza Area SO Fuerza Naval SO Fuerza Terrestre O Fuerza Area O Fuerza Naval O Fuerza Terrestre 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
Cuerpo Profesional
O Fuerza Terrestre O Fuerza Naval O Fuerza Area SO Fuerza Terrestre SO Fuerza Naval SO Fuerza Area
O: oficiales - SO: suboficiales Nota: El Cuerpo Comando incluye a aquellos que se forman desde los comienzos de su carrera profesional en las academias militares. El Cuerpo Profesional reere a aquellos que desarrollaron una carrera en el mbito civil y son luego incorporados a las Fuerzas Armadas.
Subteniente
Teniente
Capitn
Mayor
Teniente Coronel
Coronel
General de Brigada
General de Divisin
Nota: Escala jerrquica correspondiente al Ejrcito, a ttulo ilustrativo. En la Fuerza Naval, Capitn equivale a Teniente de Navo, y en la Fuerza Area tiene la misma denominacin
Servicio militar
En trminos constitucionales, es voluntario en tiempos de paz para todos los ciudadanos comprendidos entre los 18 y 30 aos, bajo la modalidad de un sistema educativo, social, humanista y democrtico. El Estado tiene la facultad de llamar a las, de conformidad con la Ley de Servicio Militar. En caso de guerra internacional, son soldados todos los hondureos capaces de defender y prestar servicios a la Patria. Tiene una duracin de 2 aos y los requisitos de ingreso son: Estar inscripto en el Registro Militar. Aprobar examen de ingreso. Aprobar examen mdico.
De acuerdo con el Decreto N 98 de Servicio Militar, la prestacin del servicio, en tiempo de paz, podr compensarse o equipararse parcialmente para determinadas profesiones, con prcticas de servicio social, bajo control y direccin de las Fuerzas Armadas.
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EMM: Expertos militares en misin, incluye a los observadores militares, asesores militares y ociales militares de enlace entre otros. - CM: Contingente militar. Fuente: Elaboracin propia en base a documentos del Departamento de Operaciones de Mantenimiento de la Paz de las Naciones Unidas. Datos al 31 de agosto de 2010.
Honduras aporta 12 efectivos militares a las misiones de mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas, los cuales representan un 0,16% del total aportado por Amrica Latina.
Actividades de apoyo
Recursos naturales
Las Fuerzas Armadas cooperan con la Secretara de Estado de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA) en el control de reas protegidas, corte ilegal de madera, proteccin de la fauna, combate de incendios forestales y reforestacin, entendiendo esta tarea como una de las prioridades de la institucin. Realizacin de patrullajes areos, terrestres y uviales en la zona de reserva de la biosfera del Rio Pltano, Tahuaca y Patuca.
Salud
(Octubre 2010) Festival de la Salud: Las Fuerzas Armadas llevan ayuda a travs de brigadas mdicas, brindando atencin en medicina general, pediatra, ginecologa y odontologa con la entrega de su respectivo medicamento. (Julio 2010) Las Fuerzas Armadas participaron activamente en labores de fumigacin, abatizacin y limpieza en las zonas poblacionales ms propensas a contraer Dengue (Francisco Morazn, Atlntida, El Paraso y Choluteca). Se invit y concientiz a toda la poblacin para que se integre a esta causa, colaborando con la limpieza en sus hogares, en los recipientes de agua y limpieza en la comunidad, a efecto de evitar la reproduccin del vector que transmite del dengue. (Julio 2010) En actividad coordinada por la Direccin de Asuntos Civiles y participando personal de la Direccin de Sanidad Militar, Hospital Militar, efectivos del Ejrcito, Fuerza Area y Naval, as como personal auxiliar del Estado Mayor Conjunto, los habitantes de la comunidad Nuevo Tiempo recibieron atencin mdica general, pediatra, ginecologa, dermatologa y odontologa, al tiempo que se hizo entrega de medicamentos a los pacientes que asistieron. (Mayo 2010)La brigada de infantera 120 del Ejrcito llev adelante la inauguracin de la Campaa de Vacunacin, en las instalaciones de la Guardera Infantil de Santa Rosa de Copn, como parte de la Jornada Nacional de Vacunacin Infantil. El objetivo de la misma es mantener el control, eliminacin y erradicacin de las enfermedades prevenibles por vacunas en la poblacin ms vulnerable. Se aplican vacunas contra la tuberculosis, poliomielitis, sarampin y hepatitis B.
Educacin
Las Fuerzas Armadas cooperan con la Secretara de Educacin en campaas de alfabetizacin, educacin, censo escolar, distribucin de textos escolares y mobiliario, seguridad de instalaciones educativas y otras. Asimismo, frente a la importancia de fortalecer la formacin en temas de defensa en los diversos niveles del sistema educativo nacional, enfatizando en posgrados, diplomados y cursos de capacitacin y actualizacin tanto para personal civil como militar, el Colegio de Defensa Nacional ha graduado ms de 500 profesionales.
Infraestructura
Las Fuerzas Armadas en cooperacin con la Secretara de Obras Pblicas, Transporte y Vivienda realizan la apertura y mantenimiento de caminos y carreteras, reconstruccin de obras pblicas y apoyo a comunidades de escasos recursos. (Septiembre 2010) Efectivos militares (ociales, tropa y un mdulo completo de ingeniera) realizaron labores de limpieza y despeje de las calles en los mercados que resultaron afectados por las lluvias que se presentaron en San Isidro, Colon, lvarez y Las Amricas.
Fuente: Libro de la Defensa Nacional de Honduras, 2005, pgina web de las Fuerzas Armadas de Honduras y Informe de Evaluacin Fsica Financiera, Secretara de Defensa Nacional, 2008. Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Documento de anlisis:
El 28 de junio de 2009 se produjo en Honduras un golpe de Estado que interrumpi el orden constitucional y produjo un quiebre en el proceso de construccin democrtica que se haba iniciado desde 1980 y cobrado intensidad desde la dcada de los noventa, cuando se produjo un proceso de reformas que elimin el servicio militar obligatorio, sustrajo a la Polica del control militar y restituy el control civil sobre instituciones clave de las cuales se haban apropiado los militares en la dcada anterior, aduciendo razones de seguridad nacional, tales como Hondutel - la empresa nacional de Telecomunicaciones-, Marina Mercante, Direccin de Migracin e Instituto Geogrco Nacional. La actual Constitucin de la Repblica, aprobada en 1982, reeja con bastante precisin el contexto histrico en que se aprob, con unas fuerzas armadas deformadas por la guerra fra, y rearmadas en su condicin arbitral ante la conictividad poltica y social, con mltiples funciones que iban ms all de las funciones de defensa. El proceso de reformas impulsado durante el gobierno del presidente Liberal Carlos Roberto Reina (1994-1998), propici una vuelta de los militares a los cuarteles, situacin que las alej
de las otras instituciones del Estado y de la sociedad, con quien se haba confrontado a travs de los golpes de Estado, el reclutamiento forzoso y arbitrario, y la violacin de derechos humanos. Las fuerzas armadas hondureas culparon siempre al partido Liberal y especcamente al Presidente Reina, de haberlas despojado de sus privilegios, a los cuales se acostumbraron en demasa durante las dcadas previas en las que ellas haban funcionado como centro del sistema poltico del pas. Sin embargo, y a pesar de su descontento, este proceso hizo que las fuerzas armadas recuperaran prestigio ante la sociedad pues poco a poco se iba reconociendo su papel defensivo de la soberana e integridad territorial y su papel de apoyo a la ciudadana en caso de catstrofes naturales. A pesar de ellas mismas, alejarse del Estado y de la sociedad les permiti adquirir legitimidad y dejar de ser percibidas como una amenaza a la estabilidad poltica y social del pas. El 28 de junio de 2009, las fuerzas armadas hondureas, luego de incumplir el mandato constitucional de ser una institucin profesional, obediente, apoltica y no deliberante, decidieron apoyar con la fuerza de las armas a un grupo de sectores empresariales,
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polticos, mediticos y religiosos que decidieron burlar la decisin ciudadana de elegir a un presidente para que gobernara durante cuatro aos. Y lo hicieron con gusto, sabiendo que con ello se les presentaba la oportunidad de recuperar los privilegios perdidos y obtener de los polticos comprometidos con el golpe de Estado, una cuota del reparto del botn estatal. Los militares hondureos recibieron fondos millonarios antes, durante y despus del golpe de Estado, de los cuales no le han dado cuentas a nadie, y recuperaron el control sobre algunas instituciones civiles que les haban quitado como resultado del proceso de reformas de la dcada de los noventa. Motivadas por sus intereses particulares y estimuladas por polticos y empresarios con mentalidad de guerra fra y visin instrumental de las fuerzas armadas, decidieron tirar por la borda la legitimidad acumulada, poner en prctica su visin del enemigo, asocindola a la protesta social, y obtener los triunfos que no han podido obtener en la realizacin de su funcin natural de defensa de la integridad territorial, a costa de civiles desarmados que ejercan su derecho constitucional de manifestar su rechazo al golpe de Estado. La alianza empresarial, poltica, meditica, religiosa y militar que perpetu el golpe de Estado, revivi los fantasmas de la guerra fra, argument que sali a defender la democracia que estaba en peligro, se defendi desempolvando los viejos signicados de las amenazas al sistema occidental y cristiano, y salt a perseguir civiles argumentando que con ello salvaban a la patria. La repeticin constante de mensajes que justicaban la accin golpista, desde la mayora de medios de comunicacin involucrados en el golpe de Estado, manipularon la conciencia nacional y a ms de algn analista ingenuo que se alimentaba de los mensajes de los medios de comunicacin debidamente alineados con los sectores ms conservadores de las iglesias catlica y evanglica, quienes justicaban la accin golpista desde los plpitos, alimentando el temor ciudadano ante el apocalipsis que ellos crearon para lograr sus objetivos. El golpe de Estado de junio de 2009 hizo que aoraran las debilidades del proceso de restitucin de la supremaca civil sobre los militares, mismas que se evidenciaron en la orden de captura del presidente electo constitucionalmente, por parte de la Corte Suprema de Justicia directamente al Jefe de las Fuerzas Armadas; la conminacin del Presidente del poder Legislativo al mismo Jefe de las Fuerzas Armadas para que cumpliera con su deber de dar el golpe de Estado; la aparicin de militares activos y retirados de-
liberando pblicamente sobre el comportamiento de su Comandante en Jefe; la aparicin pblica del Jefe de esa institucin al lado del presidente de facto en escenarios pblicos en los que trataban de legitimar el golpe de Estado; y, nalmente, la poca transparencia y nula rendicin de cuentas sobre el manejo de fondos pblicos utilizados para ejecutar el golpe de Estado por parte de las fuerzas armadas, y la velocidad con que recuperaron instituciones civiles clave y llamaron a los cuarteles al entonces presidente electo, quien acudi presuroso a dar muestras de buen comportamiento, de acuerdo a las nuevas reglas del juego poltico. Lo sucedido en Honduras en 2009 puso de maniesto la debilidad de la institucionalidad estatal manipulada por dirigentes polticos que imponen sus intereses particulares como intereses generales de la sociedad. Pero tambin evidenci que las fuerzas armadas seguirn siendo una amenaza para la estabilidad poltica y social, mientras no se precisen sus funciones y se complete el proceso de subordinacin a la autoridad electa constitucionalmente. Para ello es preciso abordar los siguientes temas pendientes: Revisisar y reformar de los artculos constitucionales que le asignan funciones arbitrales a las fuerzas armadas. Asegurar el sometimiento militar a los gobiernos democrticamente electos. Rearmar el proceso de desmilitarizacin del Estado y de la sociedad. Asegurar el castigo legal a los militares que rompieron y pueden volver a romper el orden constitucional. Impulsar procesos a militares por violacin de derechos humanos desde el golpe de Estado de Junio de 2009. Desarrollar procesos de formacin civil en temas de defensa, desarrollados en universidades civiles. Revisar y reformar los planes de estudio de la Universidad de Defensa y dems instancias educativas, para asegurar la formacin y capacitacin militar en el marco de la supremaca civil. Asegurar procesos de transparencia y rendicin de cuentas de la ejecucin presupuestaria por parte de las fuerzas armadas. Iniciar procesos de capacitacin a polticos en temas de conduccin civil de la defensa.
Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Mxico
El marco legal y el sistema de defensa Sistemas y conceptos
Consejo de Seguridad Nacional Presidente
La legislacin nacional - Ley para conservar la neutralidad del pas (DOF 10/11/1939) - Ley orgnica de la administracin pblica federal (DOF 29/12/1976. ltima reforma: DOF 17/06/2009) - Ley de seguridad nacional (DOF 31/01/2005. ltima reforma: DOF 26/12/2005) - Ley general del sistema de seguridad pblica (DOF 02/01/2009)
Secretara de la Marina
Organizacin militar*
- Ordenanza general de la Armada (DOF 08/01/1912) - Ley de disciplina del Ejrcito y Fuerza Area (DOF 15/03/1926. ltima reforma: DOF 10/12/2004) - Ley orgnica de los tribunales militares (DOF 22/06/1929. ltima reforma: DOF 24/02/1931) - Cdigo de justicia militar (DNL N 005 - 31/08/1933. ltima reforma: DOF 29/06/2005) - Ley de servicio militar (DOF 11/09/1940. ltima reforma: DOF 23/01/1998) - Ley que crea la Universidad del Ejrcito y Fuerza Area (DOF 29/12/1975) - Ley de recompensas de la Armada de Mxico (DOF 14/01/1985) - Ley orgnica del Banco Nacional del Ejrcito, Fuerza Area y Armada (DOF 13/01/1986. ltima reforma: DOF 24/06/2002) - Ley orgnica del Ejrcito y la Fuerza Area (DOF 26/12/1986. ltima reforma: DOF 12/06/2009) - Ley de disciplina para el personal de la Armada de Mxico (DOF 13/12/2002) - Ley orgnica de la Armada de Mxico (DOF 30/12/2002. ltima reforma: DOF 12/06/2009) - Ley de ascensos y recompensas del Ejrcito y Fuerza Area (DOF 30/10/2003. ltima reforma: DOF 12/06/2009) - Ley del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas (DOF 09/07/2003. ltima reforma: DOF 20/11/2008) - Ley de armas de fuego y explosivos (DOF 25/01/1972. ltima reforma: DOF 23/01/2004) - Ley para la comprobacin, ajuste y cmputo de servicios de la Armada (DOF 14/06/2004. ltima reforma: DOF 12/06/2009) - Ley de ascensos de la Armada de Mxico (DOF 25/06/2004. ltima reforma: DOF 27/08/2010) - Ley de educacin militar del Ejrcito y la Fuerza Area (DOF 23/12/2005) - Ley para la comprobacin, ajuste y cmputo de servicios en el Ejrcito y Fuerza Area (DOF 09/02/2006. ltima reforma: DOF 12/06/2009) Estado Mayor de la Defensa Nacional Estado Mayor General de la Armada
El Presidente convoca al Consejo de Seguridad Nacional, integrado adems por los Secretarios de Gobernacin, de Defensa, de Marina, de Seguridad Pblica, de Hacienda y Crdito Pblico, de la Funcin Pblica, de Relaciones Exteriores y de Comunicaciones y Transportes, el Procurador General de la Repblica y el Director General del Centro de Investigacin y Seguridad Nacional, como rgano deliberativo para establecer y articular la poltica en la materia. El Secretario de Defensa ejerce el Alto Mando del Ejrcito y la Fuerza Area, y el Secretario de Marina, de la Armada de Mxico. Cada Secretario cuenta con un Estado Mayor como rgano tcnico y operativo para el cumplimiento de sus funciones. El Congreso ejerce las facultades conferidas por la Constitucin y sigue en forma permanente las cuestiones vinculadas a la defensa a travs de las comisiones de defensa de ambas cmaras. Relacin funcional de asesoramiento y asistencia Relacin de mando Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin Poltica, Ley orgnica de la administracin pblica federal (DOF 29/12/1976. ltima reforma: DOF 17/06/2009), Ley orgnica de la Armada de Mxico (DOF 30/12/2002. ltima reforma DOF: 12/06/2009), Ley orgnica del Ejrcito y Fuerza Area Mexicanos (DOF 26/12/1986. ltima reforma DOF 12/06/2009) y la Ley de seguridad nacional (DOF 31/01/2005. ltima reforma: DOF 26/12/2005).
Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Para las disposiciones constitucionales ver Captulo 1.
El presupuesto Ao 2006 2007 2008 2009 2010 Presupuesto de defensa (en US$) 3.288.106.264 4.184.285.440 4.706.150.462 4.681.259.477 4.875.854.577 Presupuesto del Estado (en US$) 136.687.280.283 150.591.242.067 173.350.821.168 170.865.419.735 184.312.515.198 PBI (en US$) 743.073.000.000 886.441.000.000 949.576.000.000 866.336.000.000 995.918.000.000
3% 2,41 2%
2,78
2,71
2,74
2,65
0,47
0,50
0,54
0,49
2008
2009
2010
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O I R
Presupuesto de defensa = 48%
P
Presupuesto del Estado = 35%
2006
2010
PBI = 34%
1.054.356.942
3.057.983.857 4.984.982.339 14.107.653 9.020.969 368.146.274 8.299.851.245 183.238.622 169.262.093 2.529.363.116 232.490.546 233.505.470 47.056.400.627
101.968.736
1.160.660.817 1.128.187.589 273.750 175.200 33.135.000 662.093.215 125.444.400 77.378.000 1.916.137.410 60.360.100 2.307.341.224 12.035.198.971
243.696.000
0 0 0 0 0 0 0 5.550.000 86.341.600 0 1.257.562.000 1.672.583.600
0
0 5.000 0 0 172.300.000 0 404.895.091 0 642.304.909 0 743.558.040 3.402.063.040
1.400.021.678
4.218.644.674 6.113.174.928 14.381.403 9.196.169 573.581.274 8.961.944.460 713.578.113 252.190.093 5.174.147.035 292.850.646 4.541.966.734 64.166.246.238
* Unidades responsables. ** Incluye 10.189.746 Pesos para Subsidios otorgados por el ISSFAM. *** De Administracin, de Fbricas de Vestuario y Equipos, de Ingenieros, de Comunicacin Social, de Derechos Humanos y de Informtica. **** De Administracin y Finanzas, de Servicios, y de Recursos Humanos. ***** Incluye a las unidades responsables Subsecretara, Ociala Mayor, Jurdica, Inspeccin y Contralora General.
Los principales contratos rmados para adquisiciones militares en 2010 alcanzan la suma de: - Secretara de Defensa: US$ 260.675.300 - Secretara de Marina: US$ 65.200.000 Dichos montos equivalen al 6,7% del presupuesto asignado a defensa.
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de presupuesto de egresos de la Federacin 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010. Se considera como presupuesto del Estado, lo que el Congreso aprob en la ley antes citada. Se considera como inversin lo expuesto en el tem Inversin. Adquisiciones: Cuarto Informe de Labores de la Secretara de la Defensa Nacional, 2010 e Informe de Finanzas Pblicas y Deuda Pblica, Secretara de Hacienda y Crdito Pblico. Incluye contratos con las compaas EADS CASA, EUROCOPTER y Aero Electrnica Internacional. El monto indicado para la Secretara de Marina, corresponde al crdito obtenido para el renanciamiento de las obligaciones derivadas de la adquisicin 5 aviones C-295 y 2 aviones CN-235. Informacin al 31 de agosto de 2010. PBI: Proyeccin del World Economic Outlook Database, FMI, de cada ao considerado. Se ha tomado esta fuente con nes comparativos. Cada pas elabora el presupuesto en base a su propia estimacin de PBI. El valor del dlar tomado corresponde al tipo de cambio segn el World Economic Outlook Database, FMI, para cada ao considerado. El promedio al mes de julio de la tasa de cambio 2010, en base a los datos del Banco Central de Mxico, es de 12,69 Pesos. Se proveen las cifras en moneda nacional para otros eventuales clculos. Las expresiones vertidas en negrita (tabla) identican las diferentes partidas relacionadas con defensa que pueden encontrarse en una visin sectorial o institucional en la ley de presupuesto.
US$ 4.875.854.577
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Funciones:
El Secretario de la Defensa Nacional ejerce el Alto Mando del Ejrcito y la Fuerza Area. Es responsable de organizar, equipar, educar, adiestrar, capacitar, administrar a las Fuerzas Armadas de tierra y aire, de conformidad con las instrucciones que reciba del Presidente de la Repblica. (Ley orgnica del Ejrcito y la Fuerza Area, DOF 26/12/1986. ltima reforma: DOF 12/06/2009, Arts. 16 y 17)
Organigrama
Ociala Mayor
Direccin General de Infantera Direccin General de Caballera Direccin General de Artillera Direccin General del Arma Blindada Direccin General de Defensas Rurales Direccin General de Ingenieros Direccin General de Transmisiones
Direccin General de Materiales de Guerra Direccin General de Transportes Militares Direccin General de Sanidad Direccin General de Informtica Direccin General de Educacin Militar y Rectora de la Universidad del Ejrcito y Fuerza Area Direccin General del Registro Federal de Armas de Fuego y Control de Explosivos Direccin General de Derechos Humanos Direccin General de Adiestramiento
Direccin General de Personal Direccin General del Servicio Militar Nacional Direccin General de Cartografa Direccin General de Archivo e Historia Direccin General de Seguridad Social Militar Direccin General de Justicia Militar Direccin General de Intendencia
Direccin General de Administracin Direccin General de Comunicacin Social Direccin General de Industria Militar Direccin General de Fbricas de Vestuario y Equipo
Ao de creacin: 1937 Secretario actual (septiembre 2010): Guillermo Galvn Galvn Pueden los militares ser Secretarios?: S Cantidad de militares que fueron Secretarios: 14 Cantidad de civiles que fueron Secretarios: Ninguno Hubo mujeres a cargo de las Secretaras?: No Permanencia promedio en el cargo de los Secretarios: 4 aos y 11 meses
Fuente: Elaboracin propia en base a la informacin suministrada por la Secretara de la Defensa Nacional.
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Secretara de Marina
El Secretario de Marina ejerce el Alto Mando de la Armada de Mxico. (Ley orgnica de la Armada de Mxico, DOF 30/12/2002. ltima reforma: DOF 12/06/2009, Art. 7)
Organigrama
Secretara de Marina Inspeccin y Contralora General de la Marina Secretario
Junta de Almirantes
Ao de creacin: 1940 Secretario actual (septiembre 2010): Francisco Saynez Mendoza Pueden los militares ser Secretario?: S Cantidad de militares que fueron Secretarios: 15 Cantidad de civiles que fueron Secretarios: 3 Hubo mujeres a cargo de las Secretara?: No Permanencia promedio en el cargo del Secretario: 3 aos y 8 meses. Fuente: Elaboracin propia en base a la informacin suministrada por la Secretara de Marina. Reuniones entre los Estados Mayores de la Defensa Nacional, Fuerza Area y General de la Armada 2008 3 reuniones 2009 4 reuniones 2010 3 reuniones Personal de la Fuerza Terrestre y Area que realiz cursos en instalaciones navales 2008 13 Cursos Ociales Tropa 18 8 9 Cursos 2009 Ociales Tropa 11 46 12 Cursos 2010 Ociales Tropa 17 22
Personal naval que realiz cursos en instalaciones de la Fuerza Terrestre y Area 2008 Ociales 7 Cursos Tropa 18 15 38 Cursos 2009 Ociales Tropa 61 48 33 Cursos 2010 Ociales Tropa 32 137
Interoperatividad
Con el n de garantizar la seguridad nacional y tomando en cuenta la limitante estratgica que representa la separacin del componente militar en dos Secretaras de Estado, se consider la incrementacin de los mecanismos de cooperacin y coordinacin en temas de inters comn para la Secretara de la Defensa Nacional y la Secretara de Marina. En este marco, se acord fomentar la interaccin de ambas Fuerzas Armadas mediante actividades conjuntas. Fuente: Tercer Informe de Labores, Secretara de la Defensa Nacional, 2009; Cuarto Informe de Labores, Secretara de la Defensa Nacional, 2010; Tercer Informe de Labores, Secretara de Marina, 2009.
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Ejes nacionales de desarrollo. Objetivos principales relativos a Fuerzas Armadas Estado de derecho y seguridad Defensa de la soberana e integridad del territorio: - Garantizar la seguridad nacional y preservar la integridad fsica y el patrimonio de los mexicanos por encima de cualquier otro inters. - Garantizar la integridad del territorio nacional es fundamental para el progreso de Mxico. Las fronteras, mares y costas del pas no deben ser una ruta para la accin de los criminales. La conformacin geolgica del territorio y las condiciones climticas de las distintas regiones, as como los fenmenos naturales como terremotos, tormentas, ciclones, inundaciones e incendios forestales representan un riesgo permanente a la seguridad de la poblacin. Estrategias: - Fortalecer las capacidades de las Fuerzas Armadas mediante la actualizacin, el adiestramiento y la modernizacin de su equipamiento a n de garantizar el resguardo efectivo del territorio y mares nacionales, las fronteras terrestres y martimas, los recursos naturales, el espacio areo y las instalaciones estratgicas. - En el marco del Sistema Nacional de Proteccin Civil, fortalecer la concurrencia de las Fuerzas Armadas y de los gobiernos estatales y municipales en la preparacin, ejecucin y conduccin de los planes de auxilio correspondientes. Seguridad fronteriza: - Salvaguardar la seguridad en las fronteras, as como la integridad y el respeto a los derechos humanos tanto de los habitantes de estas zonas, como de los migrantes: se atender especialmente el reordenamiento de las fronteras para hacer de estas regiones lugares ms prsperos y ms seguros. Las fronteras deben ser puertas para el desarrollo, no para la delincuencia. Estrategias: - Integrar unidades mixtas de polica compuestas por la Polica Federal Preventiva y las policas fronterizas y estatales, para que, con el apoyo de las Fuerzas Armadas, garanticen la seguridad de los mexicanos y de todos los habitantes de la regin fronteriza. - Crear canales para el intercambio de informacin y de estrategias en materia de seguridad fronteriza. Crimen organizado: - Recuperar la fortaleza del Estado y la seguridad en la convivencia social mediante el combate frontal y ecaz al narcotrco y otras expresiones del crimen organizado apoyen las condiciones de vida de la poblacin. - Fortalecer la identidad nacional, como valor imprescindible para el desarrollo integral del Estado mexicano. - Contribuir a crear las condiciones de bienestar social en las reas econmicamente ms vulnerables del pas. - Participar activamente en los programas orientados a la proteccin del medio ambiente. - Fortalecer las capacidades en la preparacin, ejecucin y conduccin del plan de desastres naturales (Plan DN-III-E). 6. Fomentar las relaciones cvico-militares en un contexto democrtico, transparente y con apego a un sistema de rendicin de cuentas. - Promover un mayor acercamiento con los Poderes de la Unin y la poblacin en general. - Impulsar medidas orientadas a la mejora de la gestin, que contribuyan al desempeo ecaz, eciente y transparente y al fortalecimiento de la cultura de respeto a los derechos humanos y al Derecho Internacional Humanitario. - Establecer una poltica de comunicacin social, que transmita una imagen del Ejrcito y Fuerza Area Mexicanos, congruente con las actividades que realizan. Objetivos y estrategias. Secretara de Marina 1. Proteger los intereses martimos nacionales. - Fortalecer la capacidad operativa del poder naval de la Federacin para contribuir a garantizar la seguridad nacional, salvaguardar la paz, la soberana e integridad del pas, a n de asegurar la viabilidad del Estado y de la democracia. - Optimizar el desarrollo de las operaciones navales para incrementar la seguridad en el mbito martimo. 2. Aplicar el Estado de Derecho en los mares y litorales nacionales. - Garantizar la seguridad y control de las zonas marinas y litorales mexicanos, para hacer respetar el orden constitucional y evitar su empleo por el narcotrco y la delincuencia organizada. - Desarrollar y adquirir tecnologa, equipos y sistemas para incrementar la generacin de inteligencia contra el narcotrco, la delincuencia organizada y el terrorismo. 3. Garantizar la seguridad fsica de las personas en los mares y litorales mexicanos. - Incrementar los medios, mecanismos y la profesionalizacin del personal naval, para salvaguardar de manera efectiva la vida humana en la mar; y para auxiliar a la poblacin en casos y zonas de desastre. 4. Contribuir al desarrollo martimo sustentable de Mxico. - Crear sinergias con las dependencias y entidades que tienen intereses en el mbito martimo, para contribuir a la seguridad en la navegacin y al desarrollo martimo. - Contribuir a la proteccin de los ecosistemas, en el mbito martimo, que permita el desarrollo sustentable de proyectos socioeconmicos. 5. Incrementar la conanza de la poblacin hacia la Secretara. - Fortalecer el profesionalismo, las condiciones fsicas, mentales y la moral del personal naval, para el desempeo eciente de las operaciones navales en benecio del servicio que la Institucin presta a la Nacin. - Fomentar el conocimiento de la ciudadana hacia las actividades que la SEMAR desarrolla, para fortalecer su conanza en la Institucin.
Lineamientos de poltica
Planes sectoriales
Objetivos y estrategias. Secretara de Defensa 1. Proporcionar una atencin prioritaria a los recursos humanos, como pilar fundamental de la institucin: - Mejorar el nivel de vida del personal militar y sus derechohabientes, as como fortalecer su moral y espritu de cuerpo. - Mejorar las estructuras y los procesos administrativos, que garanticen el uso eciente del personal. 2. Hacer ms eciente la operatividad del Ejrcito y Fuerza Area Mexicanos: - Optimizar las estructuras y los procesos administrativos, que garanticen el uso eciente de los medios materiales y recursos nancieros. - Modicar el adiestramiento militar, bajo el precepto losco de adiestrarse para la prueba, aplicando dos instrumentos: tarea/s que son objetivo/s de adiestramiento orientados a la ejecucin, y esquemas de instruccin/evaluacin, a travs de los cuales se ejecutan misiones de adiestramiento (ejercicios tcticos). - Consolidar la educacin militar, que permita nutrir los cuadros con militares profesionales y con slidos valores y virtudes militares. - Fortalecer el apoyo logstico que proporcionan los servicios y las funciones que se realizan en benecio de las unidades, dependencias e instalaciones. - Actualizar la doctrina militar y fortalecer la investigacin y desarrollo tecnolgico. - Fortalecer las acciones de interoperatividad, coordinacin y cooperacin con la Secretara de Marina. 3. Garantizar la defensa nacional y respaldar la poltica exterior del Estado mexicano. - Impulsar la formulacin y aplicacin de una poltica de defensa nacional que sustente y d certidumbre al desarrollo gradual e integral del instituto armado. - Coadyuvar a garantizar la defensa exterior de la Federacin, ante los antagonismos que atenten contra su seguridad. - Fortalecer la cobertura de vigilancia del espacio areo nacional y la capacidad de reaccin ante eventos que afectan la seguridad de la poblacin e integridad del territorio nacional. - Contribuir con las acciones que se realizan para salvaguardar la seguridad en las fronteras norte y sur. - Optimizar la seguridad a las instalaciones estratgicas del pas, con miras a preservar la estructura bsica del desarrollo nacional. - Respaldar la proyeccin de Mxico en el entorno internacional, para contribuir con los esfuerzos nacionales en materia de seguridad y defensa de la soberana. - Fortalecer las relaciones bilaterales a nivel Secretara con fuerzas castrenses de otras naciones. - Apoyar las acciones del Gobierno de la Repblica orientadas al apoyo a los pases expuestos a la presencia de desastres naturales o de origen humano. 4. Apoyar las polticas en materia de seguridad interior, en un marco de respeto al estado de derecho. - Mejorar los esquemas de operacin en el combate integral al narcotrco. - Contribuir con las actividades que realizan las instituciones de seguridad pblica. - Coadyuvar al mantenimiento del Estado de Derecho, a travs del acotamiento de los grupos armados en todo el territorio nacional. - Fortalecer las capacidades para la aplicacin de la Ley federal de armas de fuego y explosivos. 5. Realizar acciones sociales que coadyuven al desarrollo integral del pas y
Fuente: Plan Nacional en Desarrollo 2007-2012, Programa Sectorial de la Defensa Nacional 2007-2012 (Secretara de Defensa Nacional) y Programa Sectorial de Marina 2007-2012 (Secretara de Masiva)
Mxico public Libro del Ejrcito y Fuerza Area Mexicanos en el ao 2005. 2004 2005 2006 2007 2008 2009
2003
Fuente: Reportes presentados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares, de las Naciones Unidas y a los informes presentados a la OEA sobre la Aplicacin de las Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad (MFCS). RESDAL
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General de Brigada
General de Ala
Vicealmirante
61
General de Grupo
Coronel
Coronel
Centro Superior de Estudios Navales
Teniente Coronel
Ascendieron: Concursaron: Curso de Mando y Estado Mayor General 143 726 141 794 Curso de Mando y Estado Mayor Areo
Teniente Coronel
Mayor
Ascendieron: 174 Concursaron: 1.058 181 1.282
Mayor
230 1.407
Capitn Primero
Capitn Primero
Capitn Segundo
Ascendieron: 346 Concursaron: 5.622 346 6.632
Capitn Segundo
Curso Superior de las Armas y Servicios Curso Bsico de las Armas y Servicios.
Teniente
Ascendieron: 386 Concursaron: 1.376 218 1.398
Curso Superior de las Armas y Servicios Curso Bsico de las Armas y Servicios.
Teniente
Subteniente
Subteniente
Guardiamarina 20/24
Edad mnima para ascender al grado superior siguiente. Edad mxima para ascenso. (retiro obligatorio)
4 aos
4 aos
4 aos
Heroica Escuela Naval (2010: 455 ingresantes) - 366 hombres / 89 mujeres FUERZA NAVAL
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de ascensos de la Armada de Mxico (DOF 25/06/2004. ltima reforma: DOF 27/08/2010), Ley orgnica de la Armada de Mxico (DOF 30/12/2002. ltima reforma: DOF 12/06/2009), Ley de ascensos y recompensas del Ejrcito y Fuerza Area (DOF 30/10/2003. ltima reforma: DOF 12/06/2009), Ley orgnica del Ejrcito y la Fuerza Area (DOF 26/12/1986. ltima reforma: DOF 12/06/2009), Ley del instituto de seguridad social para las Fuerzas Armadas (DOF 09/07/2003. ltima reforma: DOF 20/11/2008). Integrantes: inormacin suministrada por la Secretara de Defensa Nacional y la Secretara de Marina. Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Fuerza Terrestre
- Defender la integridad, la independencia y la soberana de la nacin. - Garantizar la seguridad interior. - Auxiliar a la poblacin civil en casos de necesidades pblicas. - Realizar acciones cvicas y obras sociales que tiendan al progreso del pas. - En caso de desastre prestar ayuda para el mantenimiento del orden, auxilio de las personas y sus bienes y la reconstruccin de las zonas afectadas.
Fuerza Area
- Defender la integridad, la independencia y la soberana de la nacin. - Garantizar la seguridad interior. - Auxiliar a la poblacin civil en casos de necesidades pblicas. - Realizar acciones cvicas y obras sociales que tiendan al progreso del pas. - En caso de desastre prestar ayuda para el mantenimiento del orden, auxilio de las personas y sus bienes y la reconstruccin de las zonas afectadas.
Ociales: H 10.391 2.416 M Clases: H 22. 174 4.059 M Marinera H 12.152 1.234 M H 85,30% 14.70% M Total 52.426
Ociales: H 34.231 3.217 M Subociales y Tropa: H 161.548 7.017 M H 95,03 % 4,97 % M Total 206.013
80% 20%
H: Hombres / M: Mujeres Fuente: Ley orgnica del Ejrcito y la Fuerza Area (DOF 26/12/1986. ltima reforma: DOF 12/06/2009) y Ley orgnica de la Armada de Mxico (DOF 30/12/2002. ltima reforma: DOF 12/06/2009) (misiones) e informacin suministrada por la Secretaria de la Defensa Nacional (efectivos).
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Cuerpo comando
O Fuerza Terrestre O Fuerza Naval O Fuerza Area SO Fuerza Terrestre SO Fuerza Area SO Fuerza Naval 1935 1940 1945 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015
Cuerpo Profesional
O: oficiales - SO: suboficiales Nota: El Cuerpo Comando incluye a aquellos que se forman desde los comienzos de su carrera profesional en las academias militares. El Cuerpo Profesional reere a aquellos que desarrollaron su carrera en el mbito civil y son luego incorporados a las Fuerzas Armadas.
General General de General General Teniente Divisin de Ejrcito Coronel de Brigada Brigadier Capitn Mayor Capitn Coronel Teniente Primero Subteniente Segundo Nota: Escala jerrquica correspondiente al Ejrcito, a ttulo ilustrativo. En la Fuerza Naval Coronel equivale a Capitn de Navo y en la Fuerza Area equivale a General de Ala. Las mujeres pertenecientes al cuerpo comando de las tres fuerzas se encuentran bajo periodo de instruccin. Los mximos grados expresados se refieren a mujeres oficiales del cuerpo profesional.
Servicio militar
En Mxico, el reclutamiento presenta 2 alternativas: voluntario y por conscripcin (Servicio Militar Nacional). - La modalidad voluntaria realiza su reclutamiento mediante enganche. Se determinar el tiempo de duracin de los contratos voluntarios, pero nunca podr exceder los tres aos en las armas servicios, los cinco aos en la clase de auxiliares. - El Servicio Militar Nacional (SMN) es obligatorio para todos los ciudadanos varones por el perodo de un ao. La mujer puede voluntariamente participar. Presenta dos modalidades: - personal encuadrado, asiste a sesiones sabatinas de adiestramiento, sin que perciban salario alguno. - personal a disponibilidad no realizan el mencionado adiestramiento sabatino, nicamente llevan a cabo su registro para conocimiento y control. SEMAR SMN Ubicacin Baja California Baja California Sur Campeche Chiapas Colima Guerrero Jalisco Mxico, D.F. Michoacn Oaxaca. Quintana Roo Sinaloa. Sonora. Tamaulipas Veracruz Yucatn TOTAL
Vacante (Hombres)
2009 Iniciaron
Mujeres Hombres
Terminaron
Mujeres Hombres
En el marco del SMN, 4.558 mujeres participaron voluntariamente del Programa de Adiestramiento Militar, entre septiembre de 2008 y agosto de 2009.
Cantidad de aspirantes que ingresaron al servicio militar voluntario Fuerzas Terrestre y Area 2009 Total: 13,359 2010 Total: 8,499
SEDENA - SMN 2009 Personal reclutado Encuadrado Stand by 63,980 363,262 2010 Personal reclutado Encuadrado Stand by 62,959 374,347
250 430 550 300 400 300 200 1.000 350 300 300 250 200 1.200 1.100 250 7.380
0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 8 0 11
111 219 423 157 224 200 121 811 84 163 129 227 94 883 733 194 4.773
0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 8 0 11
56 162 284 102 157 130 68 539 66 120 98 150 34 432 442 94 2.934
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Las manifestaciones del narcotrco y la delincuencia organizada son consideradas como amenazas al orden interno que rebasan las capacidades de las Fuerzas de Seguridad Pblica. Por este motivo, las Secretaras participan activamente en el sistema nacional de seguridad pblica coadyuvando con autoridades de los tres niveles de gobierno. El marco normativo que da sustento para el Combate Integral al Narcotrco y a la Delincuencia Organizada, se encuentra contenido en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012; la Estrategia Integral contra el Narcotrco del Estado Mexicano y los Programas Sectoriales de Defensa Nacional y de Marina, donde se establecen las lneas de accin para fortalecer la coordinacin y cooperacin a nivel nacional.
Operaciones contra delincuencia organizada (SEMAR) 2008 13.705 Enero - Junio 2009 16.757
Operaciones conjuntas Septiembre 2008 - Julio 2009 Operaciones Efectivos mensuales (promedio) 17.148 3.642
Fuente: Informacin suministrada por la Secretara de Defensa Nacional y por la Secretara de Marina, Tercer Informe de Labores, Secretara de la Defensa Nacional, 2009; Cuarto Informe de Labores, Secretara de la Defensa Nacional, 2010; Tercer Informe de Labores, Secretara de Marina, 2009.
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Actividades de apoyo
El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, plantea en el marco del sistema nacional de proteccin civil, fortalecer la concurrencia de las Fuerzas Armadas y de los Gobiernos Estatales y Municipales en la preparacin, ejecucin y conduccin de los planes de auxilio. La Fuerza de Apoyo para Casos de Desastre, es un organismo creado con el propsito de incrementar la capacidad de respuesta de las unidades operativas. Permite disponer de una fuerza que puede actuar en cualquier parte del territorio nacional, antes, durante o despus de un evento catastrco. Se realizan actividades frente a sistemas invernales, incendios forestales y urbanos, sistemas tropicales, inundaciones y fuertes lluvias, actividad ssmica y fuga de qumicos y explosiones. Plan de auxilio a la poblacin civil DN-III-E, Secretara de Defensa Nacional (SEDENA) Durante el Plan, en 2009 se apoy a la poblacin frente a los desastres provocados por 3 huracanes, 274 incendios forestales, y bajas temperaturas durante la temporada invernal. Adems de las evacuaciones, se realizaron consultas mdicas, reparto de alimentos y remocin de escombros. DN-III-E Huracanes (Andrs, Jimena, Rick) Temporada invernal Incendios (274) TOTAL Efectivos 4.190 518 10.199 14.907 Personas evacuadas 7.450 7.450 Consultas mdicas 164.566 164.566 Plan Marina, Secretara de Marina (SEMAR) El Plan en 2009 incluy una serie de apoyos a la comunidad a causa de desastres naturales vinculados a huracanes, inundaciones y desbordamientos de ros. Durante las asistencias se entregaron 70.671 despensas y raciones de alimentos, 1.015.525 litros de agua, 14.371 artculos bsicos como colchonetas y equipos de limpieza, se realizaron 777 atenciones mdicas y se rehabilitaron carreteras y vas de acceso. Plan Marina Huracanes (Jimena, IDA, Rick) Desbordamientos Inundaciones TOTAL Efectivos 2.322 58 351 2.731 Personas evacuadas 4.908 61 3.700 8.669 Comunidades auxiliadas 78 7 103 188
Labor social
Las actividades de Labor Social, se desarrollan en coordinacin con las entidades federales, estatales y municipales, con el propsito de apoyar a la poblacin civil aislada o de escasos recursos, que vive en reas rurales o suburbanas marginadas, o que por su ubicacin no tiene acceso a los servicios bsicos.
Biolgicos suministrados
Fuente: Informacin suministrada por la Secretara de Defensa Nacional y por la Secretara de Marina, Tercer Informe de Labores, Secretara de la Defensa Nacional, 2009; Cuarto Informe de Labores, Secretara de la Defensa Nacional, 2010; Tercer Informe de Labores, Secretara de Marina, 2009.
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Documento de anlisis:
La guerra al narcotrco
Pocos das despus de haber asumido la presidencia de Mxico diciembre de 2006-, Felipe Caldern declar la guerra al narcotrco. A sabiendas de que las autoridades encargadas, constitucionalmente, de perseguir este delito -la Procuradura General de la Repblica (PGR) y la Secretara de Seguridad Pblica federa (SSP)- no contaban con la capacidad operativa, material ni humana para hacer frente a un reto de esa magnitud, Caldern ech mano de la ltima lnea con que cuenta el Estado mexicano para enfrentar amenazas externas y a la seguridad interior: las fuerzas armadas. Pero resulta que ni el Ejrcito ni la Armada de Mxico estaban preparados para llevar a cabo la encomienda. El anuncio lo hizo Caldern en su calidad de Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas y los altos mandos militares y navales se vieron obligados a prepararse a marchas forzadas para cumplir con el que se convirti en su principal objetivo: combatir al narcotrco y con ello, al crimen organizado. Los soldados pasaron de la actividad prioritaria que tenan desde los aos setentas del siglo pasado, de la destruccin de plantos de marihuana y amapola, a la implementacin de operativos de alto impacto en ciudades como Michoacn, Baja California, Chihuahua, Tamaulipas y Sinaloa inicialmente- en los que diversos contingentes de soldados (en algunos lugares llegaron a participar ms de cinco mil soldados) llevaron a cabo labores de seguridad pblica, patrullajes de calles, establecimientos de retenes y labores de inteligencia para decomisar droga y detener narcotracantes. Antes de la actual administracin, unos 20 mil solRESDAL
dados tomaban parte diariamente en la destruccin de cultivos ilcitos. La participacin en los operativos de alto impacto requiri de 50 mil efectivos de manera cotidiana y en 2010, la suma de soldados alcanz los 97 mil. Es decir, casi la mitad de los soldados mexicanos estn involucrados en el combate al trco de drogas. En el caso de la Secretara de Marina, la cifra no es tan alta; no ms del 20 por ciento de los 50 mil marinos participan en el combate al crimen organizado. No obstante, la labor de los marinos en esta lucha se ha diversicado en el presente sexenio. Estn encargados de evitar el ingreso de droga va martima; juegan un papel destacado en la revisin de los buques que arriban a los puertos mexicanos; destruyen cultivos de drogas en territorios cada vez ms alejados de las costas. Y adems, toman parte en operaciones quirrgicas como las denomin el Almirante Secretario Mariano Francisco Saynez Mendoza para detener narcotracantes, realizar decomisos de armas y drogas. La muerte del llamado jefe de jefesy uno de los principales lderes del narcotrco en Mxico, ocurrida en diciembre de 2009 a manos de elementos de lite de la Armada, posicionaron a los marinos en la lucha al crimen organizado. As las cosas y obligadas por las circunstancias, las fuerzas armadas, apoyadas en tesis jurdicas que aprob la Suprema Corte de Justicia de la Nacin (SCJN) en 1996 que facultaron al Ejrcito a realizar labores de seguridad pblica en apoyo de las autoridades civiles, asumieron el control de la lucha antinarco y pasaron de ser coadyuvantes del ministerio pblico como lo establece la Constitucin-, a ser los encargados directos de
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la investigacin y persecucin de dicho ilcito. El costo para el Ejrcito, particularmente, ha sido alto. En los ltimos aos el nmero de soldados que ha desertado es de alrededor del 10 por ciento; en los ltimos tres aos han muerto ms de 100 militares en operaciones antinarcticos; el desgaste fsico y moral de los soldados se ha incrementado, ya que gran parte de los soldados pasan ms de tres meses de manera continua fuera de casa, destruyendo plantos de droga o en operativos de alto impacto, lo que ha mermado el llamado espritu de cuerpo de muchos. Este aspecto lo ha cuidado un poco ms la Armada de Mxico, ya que existe la indicacin del alto mando de que ningn elemento est ms de un mes fuera de su base y alejado de su familia. Paradjicamente, este esfuerzo y compromiso de las fuerzas armadas se ha traducido tambin en el incremento de denuncias por violaciones a los derechos humanos a manos de soldados y la exigencia cada vez mayor de que los soldados regresen a sus cuarteles. De diciembre de 2006 a junio de este ao, la Secretara de la Defensa Nacional (SEDENA) ha recibido 3.430 quejas por presuntas violaciones a las garantas individuales cometidas por personal militar, de las cuales 51 han derivado en recomendaciones. En el marco de este combate al narcotrco, de 2007 a 2009 el Ejrcito pag ms de 8 millones de pesos (ms de 650 mil dlares) por concepto de indemnizaciones por la muerte de 24 civiles inocentes cinco de ellos menores de edad, lesiones, pago de daos y servicios mdicos durante operativos realizados en diferentes puntos del pas. Adems, las muertes de civiles inocentes a manos de soldados han aumentado la exigencia de diversos sectores de la sociedad y organizaciones no gubernamentales, de reformar el fuero de guerra, a n de que los delitos cometidos por militares en contra de civiles sean juzgados en el fuero comn. Hasta la fecha ha prevalecido el criterio de que ese tipo de delitos fueron cometidos en actos de servicio y por lo tanto, que deben ser juzgados por el fuero castrense. La falta de transparencia sobre la forma como son procesados los soldados y la falta de informacin sobre los procesos penales ha generado desconanza en la justicia castrense y existe la idea generalizada de que los ilcitos cometidos por soldados quedan impunes. Las organizaciones sociales han impulsado la necesidad de que se reforme la ley para establecer claramente que los delitos cometidos por militares en agravio de civiles sean juzgados por el fuero civil. El gobierno federal prometi analizar el asunto. La Secretara de Gobernacin se comprometi a que el tema ser analizado en el perodo legislativo que inicia en septiembre.
El alto mando del Ejrcito ha hecho saber que no est de acuerdo con esta reforma e insisten en que se trata de un problema de disciplina castrense que debe ser juzgado por los propios soldados; aseguran que los militares estn expuestos a un doble juicio -al poder ser acusados por delitos del orden comn y del fuero castrense al mismo tiempo- lo que habla de su compromiso a favor de la legalidad y en contra de la impunidad. Advierten tambin que llevar a tribunales civiles a soldados involucrados en el combate al narcotrco los pone en riesgo de sufrir represalias. Esta postura tiene su origen en diciembre de 2009, cuando fueron asesinados en Tabasco la madre, dos hermanos y una ta del marino Melquisedet Angulo Crdova, quien muri das antes, durante el enfrentamiento en el que cay el jefe de jefes, Arturo Beltrn Leyva. Esta accin fue un llamado de atencin para las fuerzas armadas, y desde aquel entonces, tanto el Ejrcito como la Armada han procurado evitar, en lo posible, mencionar los nombres de los efectivos muertos o heridos en acciones antidrogas. Y explica en parte, la reticencia del Ejrcito para evitar en lo posible exponer a sus elementos en juicios penales en el fuero comn. En otro orden, ms all del discurso ocial que asegura que existe una plena colaboracin entre las Secretaras que forman parte del Gabinete de Seguridad, hasta la fecha hay un dato incontrovertible. Las capturas ms importantes de presuntos lderes del narcotrco, los decomisos de droga ms importante y los operativos ms exitosos han estado a cargo del Ejrcito y de la Armada de Mxico en los ltimos aos. Pese al compromiso asumido y la obediencia debida, con el paso del tiempo ha quedado en evidencia que la participacin de militares en el combate al crimen organizado no ha sido la que el gobierno federal esperaba. La violencia en el pas sigue incontrolable, los crteles de la droga continan disputndose mercados y rutas con ajusticiamientos, secuestros levantones, mutilaciones, decapitaciones y otros signos de violencia nunca antes vistos. Despus de tres aos de guerra, apenas en mayo pasado, el Congreso de la Unin le solicit formalmente al Presidente Caldern que difunda un registro exacto de los civiles muertos en la lucha contra el narcotrco. Segn un reporte ocial, en 2009 la suma de ejecutados vinculados al crimen organizado a nivel nacional super los 9.635, y se estima que de diciembre de 2006 a junio de 2010 el nmero de muertes violentas supera los 24 mil. Hasta la fecha no existe ningn indicador que haga presumir que esta cifra se reduzca en 2010, al contrario, la tendencia sigue a la alza.
Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Nicaragua
El marco legal y el sistema de defensa
Relacin funcional de asesoramiento y asistencia Relacin de mando Consejo de Ministros La legislacin nacional Presidente
Sistemas y conceptos
- Ley de organizacin, competencia y procedimientos del Poder Ejecutivo (N 290 03/06/1998. ltima reforma: Ley N 612 29/01/2007) Comandancia General del Ejrcito Ministerio de Defensa
Organizacin militar
- Cdigo de organizacin, jurisdiccin y previsin social militar (Ley N 181 23/08/1994) - Ley orgnica de tribunales militares (N 523 05/04/2005. ltima reforma: Ley N 567 25/11/2005) - Cdigo penal militar (Ley N 566 05/01/2006) - Cdigo de procedimiento penal militar (Ley N 617 29/08/2007)
El Presidente es el Jefe supremo del Ejrcito. El Ministro de Defensa dirige la elaboracin de las polticas y planes referidos a la defensa de la soberana, la independencia y la integridad territorial. El consejo de Ministros estar integrado por el Presidente, el Vicepresidente y los Ministros de Estado con las funciones que le conere la Constitucin. El Comandante en Jefe del Ejrcito ejerce la Comandancia General del Ejrcito dependiendo directamente del Presidente. El Alto Mando est conformado por el Comandante en Jefe del Ejrcito, el Jefe de Estado Mayor General y el Inspector General, y cuenta con el Consejo Militar como rgano de consulta. El Estado Mayor es el rgano tcnico, operativo, administrativo y de servicio, que colabora con el Alto Mando. La Asamblea ejerce las facultades conferidas por la Constitucin y sigue en forma permanente las cuestiones vinculadas a la defensa a travs de la Comisin de Paz, Defensa, Gobernacin y Derechos Humanos. Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de organizacin, competencia y procedimientos del Poder Ejecutivo (N 290 - 03/06/1998. ltima reforma: Ley N 612 - 29/01/2007). Libro de la Defensa Nacional de Nicaragua, 2005.
Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Para las disposiciones constitucionales ver Captulo 1.
El presupuesto
Presupuesto del Estado (en US$) 1.265.219.457 1.351.284.846 1.492.080.617 1.598.952.131 1.455.689.864
4%
3%
2,87
2,91
2,83 2,33
2,72
2%
1%
0,72
0,69
0,65
0,59
0,63
0% 2006 2007
En relacin al PBI
2008
2009
2010
RESDAL
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O I
Presupuesto de defensa = 9%
PBI = 24%
2006
2010
* Programa al que, por delegacin del Presidente de la Repblica, en su carcter de Jefe Supremo del Ejrcito de Nicaragua, le compete dirigir la elaboracin de las polticas y planes referidos a la defensa de la soberana, la independencia y la integridad territorial nacional y dentro de estas atribuciones, coordinar y aprobar los planes y acciones del Ejrcito de Nicaragua. ** Programa ejecutado por el Ejrcito de Nicaragua, que se encarga de preparar, organizar y dirigir la defensa armada de la Patria, defendiendo la integridad territorial, la independencia y soberana de la Nacin.
Entre 2007 y 2009, los contratos rmados para adquisiciones militares con Estados Unidos ascienden a la suma de US$ 3.489.784, equivalente al 3% del presupuesto asignado a defensa para dichos aos. En 2009 el Ejrcito recibi, adems, donaciones de equipamiento militar de este pas en el marco del programa Amistad Duradera.
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley anual de presupuesto general de la Repblica 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010. Se considera como presupuesto del Estado, lo que el Congreso aprob en la ley antes citada. Se considera como inversin lo expuesto en el tem Gastos de capital/Maquinarias y equipos. Adquisiciones: Memoria Anual 2009, Ejrcito de Nicaragua y Just the Facts (Center for International Policy, Latin American Working Group Education Fund y Washington Ofce on Latin America). PBI: Proyeccin del World Economic Outlook Database, FMI, de cada ao considerado. Se ha tomado esta fuente con nes comparativos. Cada pas elabora el presupuesto en base a su propia estimacin de PBI. El valor del dlar tomado corresponde al tipo de cambio segn el World Economic Outlook Database, FMI, para cada ao considerado. El promedio al mes de julio de la tasa de cambio 2010, en base a los datos del Banco Central de Nicaragua, es de 21,14 Crdobas. Se proveen las cifras en moneda nacional para otros eventuales clculos. Las expresiones vertidas en negrita (tabla) identican las diferentes partidas relacionadas con defensa que pueden encontrarse en una visin sectorial o institucional en la ley de presupuesto.
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El Ministerio de Defensa
Funciones:
Dirige, por delegacin del Presidente de la Repblica, la elaboracin de las polticas y estrategias para la defensa de la soberana, la independencia y la integridad territorial. (Ley de reforma y adicin a la Ley N 290, ley de organizacin, competencia y procedimientos del Poder Ejecutivo, N 612 29/01/2007, Art. 3)
Organigrama
Consejo Tcnico
Auditora Interna
Ocina de Correspondencia
Unidad de Adquisiciones
Unidad de Informtica
Divisin Administrativa
Divisin Financiera
Ao de creacin: 1979 Ministro actual (septiembre 2010): Cargo vacante. (Secretaria General a cargo, Ruth Esperanza Tapia Roa) Pueden los militares ser Ministros de Defensa?: S (si estn retirados) Cantidad de militares que fueron Ministros de Defensa: 2 Cantidad de civiles que fueron Ministros de Defensa: 7 Hubo mujeres a cargo del Ministerio de Defensa?: Si1 Permanencia promedio en el cargo de los Ministros de Defensa: 3 aos y 1 mes 1 Violeta Barrios de Chamorro, ejerci el cargo siendo a la vez Presidenta de la Repblica. Fuente: Pgina web del Ministerio de Defensa, Memoria del Ejrcito de Nicaragua: 30 aos de vida institucional, 1979 2009. [No se considera la gestin actual. El ao de creacin corresponde a la fecha en que el trmino Defensa pasa a formar parte del nombre de la institucin]
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Principios fundamentales
Defensa integral Defensa activa y permanente Respuesta exible Defensa colectiva y solidaria
Objetivos
Garantizar la defensa de la soberana e independencia nacional y la integridad del territorio. Garantizar el orden constitucional, proteger la vida de la poblacin y sus bienes, y preservar el medio ambiente. Fortalecer las relaciones paccas entre las naciones, en especial con las del propio entorno geogrco. Contribuir para la promocin y mantenimiento de la paz regional e internacional. Mejorar la ecacia y eciencia del proceso de modernizacin del Ejrcito de Nicaragua.
Poltica institucional
Dirigir, controlar y organizar todas aquellas acciones enfocadas a la defensa y soberana del territorio nacional, en estrecha coordinacin con las Fuerzas Armadas, como rgano ejecutor de los lineamientos y polticas generales. Coordinar las acciones de la defensa civil y dirigir acciones de prevencin, mitigacin y auxilio como consecuencia de desastres naturales y catstrofe, en coordinacin con el Estado Mayor de la Defensa Civil. Apoyar acciones para la proteccin y defensa del medio ambiente y de los recursos naturales. Fuente: Ley anual de presupuesto general de la Repblica 2010, Libro de la Defensa Nacional, 2005.
Fuente: Reportes presentados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares, de las Naciones Unidas y a los informes presentados a la OEA sobre la Aplicacin de las Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad (MFCS). Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Mayor General
Mayor General3
Mayor General
General de Brigada
Contraalmirante
Coronel
Capitn de Navo
Coronel
Teniente Coronel
Capitn de Fragata
Teniente Coronel
Mayor
Capitn de Corbeta
Mayor
Capitn
Teniente Navo
Capitn
Teniente Primero
Teniente de Fragata
Teniente Primero
Teniente
Teniente de Corbeta
4 aos
Centro Superior de Estudios Militares (2010: 100 ingresantes) FUERZA TERRESTRE FUERZA NAVAL FUERZA AEREA
Fuente: Elaboracin propia en base al Libro de la Defensa Nacional de Nicaragua, 2005, y pgina web de las escuelas mencionadas. Ingresantes: informacin suministrada por el Centro Superior de Estudios Militares. RESDAL
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Fuerza Naval
Cumple misiones de apoyo a la Fuerza Terrestre, y misiones independientes orientadas por el Alto Mando del Ejrcito.
Fuerza Area
Cumple misiones de apoyo a la Fuerza Terrestre y Fuerza Naval, y la realizacin de misiones independientes orientadas por el Alto Mando del Ejrcito. Forman parte de la Fuerza Area las unidades de fuerza terrestre que cumplen misiones de defensa antiarea, seguridad y resguardo de unidades e instalaciones.
16%
3%
81%
Fuente: Cdigo de organizacin, jurisdiccin y previsin social militar (N 181 - 02/09/1994) (misiones) y Ley anual de presupuesto general de la Repblica 2010 (efectivos).
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O: oficiales - SO: suboficiales Nota: El Cuerpo Comando incluye a aquellos que se forman desde los comienzos en su carrera profesional en las academias militares. El Cuerpo Profesional requiere a aquellos que desarrollaron una carrera en elmbito profesional y incorporados a las fuerzas armadas.
General Mayor General Teniente de Ejrcito Coronel General de Brigada Mayor Capitn Teniente Coronel Teniente Primero Nota: Escala jerrquica correspondiente al Ejrcito, a titulo ilustrativo. Se considera el mximo grado alcanzado desde la creacin del Ejrcito Nacional como nica fuerza armada de la Repblica en 1979.
Cuerpo Profesional
Cuerpo comando
Mximo grado alcanzado en ociales de cuerpo comando (2010)
El Ejrcito de Nicaragua cuenta con 882 mujeres nombradas en cargos en las diferentes categoras de personal.
Fuente: Memoria del Ejrcito de Nicaragua: 30 aos de vida institucional, 1979 2009 y Proyecto 07-184 Global Peace and Security Fund -RESDAL.
Servicio militar
La Constitucin Poltica prohbe toda forma de reclutamiento forzoso, por lo que el servicio militar es voluntario. Pueden ingresar varones y mujeres, y tiene una duracin de un ao, con posibilidad de renovar el contrato.
El Ejrcito de Nicaragua cuenta con 6.410 soldados. Adquieren grado de Soldados aquellos egresados de los Centros de Preparacin de Tropas o quienes realizan cursos bsicos en Unidades. Los soldados tienen condicin de militares temporales y pueden ser contratados por un perodo de 3 a 5 aos, luego del cual se abre la posibilidad de continuar en servicio activo por perodos de cinco aos adicionales, o para acceder a cursos militares que les permitan alcanzar la condicin de militares de carrera.
En 1998 se fund la Escuela Nacional de Adiestramiento Bsico de Infantera Soldado Ramn Montoya (ENABI). All se forman, preparan y capacitan militarmente los nuevos soldados del Ejrcito de Nicaragua. El curso tiene una duracin de tres meses. Desde 1998 a 2009, se graduaron 12.511 soldados. Algunos de los cometidos planteados por el curso son: 1. Dotarlos de conocimientos bsicos. 2. Educar a los nuevos soldados en los valores morales, principios ticos y la tradicin militar del Ejrcito, y desarrollar condiciones fsicas y psquicas para misiones de combate y ante desastres por fenmenos naturales o antropognicos. 3. Educarlos en el respeto y cumplimiento de la Constitucin y leyes de la Republica de Nicaragua.
Fuente: Ley anual de presupuesto general de la Repblica 2010, la Normativa Interna Militar, 1998 y la Memoria del Ejrcito de Nicaragua: 30 aos de vida institucional, 1979 2009.
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251 Defensa y comunidad nacional e internacional Actividades de apoyo Plan Permanente de Seguridad en el Campo y Despliegue Operacional Aeronaval
Tiene por nalidad neutralizar la actividad delictiva de grupos y bandas, permitir la libre circulacin ciudadana y del transporte, facilitar la actividad agrcola, comercial, ganadera y cafetalera. Igualmente reducir la inseguridad ciudadana, a travs de las acciones de la fuerza militar y policial en las zonas de mayor riesgo. En el perodo 2000-2009, el Ejrcito de Nicaragua realiz: - 117.000 patrullas militares (de infantera, motorizadas, navales y combinadas con la Polica Nacional). - 60.200 servicios operativos (retenes, emboscadas, puestos de observacin y forestales). - Se protegieron 33.317 objetivos y se brind seguridad a 12.893 productores. - Se desarticularon 44 bandas integradas por 2.107 delincuentes. - Se incautaron 1.061 armas de diferente calibre, 34.526 municiones de todo tipo. - Se realizaron 52 operativos contra el contrabando y se recuperaron 1.407 cabezas de ganado que se entregaron a sus legtimos dueos. Durante el 2009, se ejecut el Plan integral para el enfrentamiento a la delincuencia en el campo del Ejercito de Nicaragua, se cumplieron 43.023 actividades operativas conjuntas y coordinadas, emplendose fuerzas en composicin de 143.594 hombres, dirigidas a combatir y neutralizar las principales expresiones del crimen organizado, narcotrco y delincuencia comn.
Desminado humanitario
Entre los objetivos y/o reas minadas despejadas se encuentran 6 estaciones repetidoras, 33 asentamientos, poblados y cooperativas, 7 sub estaciones, 1 central hidroelctrica, 514 campos de minas fronterizos y litorales, 70 puentes, 378 torres de alta tensin y 2 pistas areas.
Al nalizar el conicto armado de la dcada del 80`, el Ejrcito de Nicaragua registr un total de 991 objetos minados con el empleo de 135.643 minas antipersonal de presin, fragmentacin y antitanque, y a su vez 133.435 minas en almacn. Para 1990 la dimensin del problema exiga la asignacin de mayores recursos, la necesidad de apoyo internacional y la implementacin de una campaa de sensibilizacin y educacin preventiva de accidentes por minas, as como la necesidad de proyectos de rehabilitacin y reinsercin de las vctimas.
El 27 de noviembre de 1998 (Decreto N 84 - 98) se crea la Comisin Nacional de Desminado (CND) presidida por el Ministro de Defensa.
En junio de 2010, con la limpieza del territorio de Nicaragua, dicha comisin dio por concluido el Programa Nacional de Desminado Humanitario, convirtiendo a Centroamrica en la primera zona del mundo libre de minas.
Las Fuerzas Armadas de Nicaragua cooperan con el Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARENA) y el Instituto Nacional Forestal (INAFOR) en funcin de garantizar el cumplimiento de las leyes sobre la proteccin y conservacin de los recursos naturales y el medio ambiente en las reas protegidas, como ser las reservas biolgicas de Bosaws, Indio-Maz y refugios de vida silvestre de Chacocente y La Flor, destacando adems la realizacin de ejercicios de patrullaje, proteccin de objetivos y recursos naturales y campaas de reforestacin en la cuenca del Lago de Managua y en todos los Comandos Militares Regionales. En el perodo del 2002 al 2009, se registra participacin del Ejrcito de Nicaragua en: - 200 jornadas de salud - 57 de abatizacin - 114 de limpieza - 20 de vacunacin - 13 jornadas de donaciones de sangre -15 de fumigacin Participaron 5.711 efectivos militares y se utilizaron 418 vehculos (285 pesados y 135 livianos).
Infraestructura
En el perodo 2006-2009 se repararon 77 km. de caminos y se construyeron otros 151 km. Adems, se realizaron obras de drenaje y puentes. Se fortaleci el sistema de comunicaciones con la incorporacin de 81 estaciones de radio, ampliando la cobertura del sistema de alerta temprana.
Fuente: Pgina web del Programa de Asistencia al Desminado en Centroamrica - OEA, del Ministerio de Defensa, Libro de la Defensa Nacional de Nicaragua, 2005, Memoria 2009 del Ejercito de Nicaragua y Memoria 1979-2009.
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Documento de anlisis:
El pasado 2 de septiembre de 2009 se cumplieron treinta aos de la fundacin del Ejrcito de Nicaragua, otrora Ejrcito Popular Sandinista. Tres dcadas despus, resulta oportuno reexionar un poco sobre algunos de los principales logros, desaciertos y desafos del cuerpo castrense al arribar a tan importante aniversario. No resulta desconocido el origen del Ejrcito de Nicaragua, primero como movimiento guerrillero en la lucha insurreccional contra el gobierno de Anastasio Somoza Debayle, y luego como brazo armado del partido Frente Sandinista de Liberacin Nacional (FSLN). Precisamente, el 19 de Julio de 1979, con el triunfo de la revolucin nicaragense y la instalacin de la Junta de Gobierno de Reconstruccin Nacional (JGRN), se procedi a sancionar el Estatuto Fundamental de la Repblica de Nicaragua como norma suprema provisional, el cual derog las viejas estructuras formales de poder y sent las bases del nuevo orden institucional. El 22 de agosto de 1979 la JGRN decret la creacin del Ejrcito Popular Sandinista (EPS) y a travs del Decreto N 54 del 18 de septiembre, se nombr a los principales comandantes y se inici la conformacin de las estructuras y unidades militares en todo el pas, integradas con base en las fuerzas guerrilleras.1 Entre 1980 y 1982, se sancionaron leyes que regiran a las nacientes fuerzas armadas: de Organizacin de la Auditora Militar y Procedimiento Penal Militar Provisional, de los Delitos Militares, Reglamento Disciplina1 Ministerio de Defensa y Ejrcito de Nicaragua, Libro de la Defensa Nacional de Nicaragua, (Managua: Impresin Comercial La Prensa, 2005), Cap. V.
rio, reglamentos de combate y dems disposiciones. Los aos siguientes seran los ms difciles para el cuerpo castrense en funcin de construir una identidad propia, independiente a la del partido de gobierno, y convertirse en una institucin verdaderamente profesional y de carcter nacional, ya que su ocialidad fue formada en una situacin de guerra y bajo un modelo que consideraba al estamento militar parte integral del proceso revolucionario en un esquema Estado-Partido-Ejrcito. La creacin de unas nuevas fuerzas armadas de carcter partidario como el Ejrcito Popular Sandinista, mostraba que Nicaragua todava debera esperar para tener una institucin militar realmente representativa de la sociedad y la nacin en su conjunto. De un cuerpo castrense al servicio de los intereses de una familia, como fue la Guardia Nacional, se haba transitado hacia un ejrcito al servicio de un partido.Inmediatamente despus de las elecciones de 1990, el entonces Ejrcito Popular Sandinista, que sobrepasaba los ciento treinta mil efectivos y consuma casi el 60% del presupuesto nacional, se vio enfrentado a profundas transformaciones. El proceso de transicin democrtica fue acompaado de una severa y necesaria reduccin del tamao de las fuerzas militares y del gasto en defensa. Bajo esta lgica, desde 1990 se implementaron tres planes de licenciamiento y varios de retiro hasta llegar a congurar un ejrcito de aproximadamente 12,000 efectivos. Entre 1990 y 1996, el presupuesto del Ejrcito se redujo de US$ 177 millones de dlares a cerca de US$ 30 millones, lo que en su momento signicaba alrededor de 1.6% del PBI. La reduccin experimentada en un perodo menor a cinco aos fue as de
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ms del 80%, y su principal objetivo consista en ajustar la estructura del cuerpo castrense a una dimensin viable, tanto en sentido institucional como poltico. En forma simultnea, al interior de las fuerzas armadas se adoptaron medidas para acelerar la separacin de los militares de cargos partidarios, la prohibicin de su participacin en actividades polticas partidistas, y la eliminacin de los cargos polticos y partidarios en la estructura militar. Una vez abierta la transicin poltica las caractersticas del contexto situaron al Ejrcito en un lugar privilegiado para moldear y denir la profundidad y velocidad de los cambios que se produciran en el sector defensa, ajustndolos a sus nacientes intereses corporativos. La dcada de los 90 signic tambin una etapa de rpidas, constantes y signicativas modicaciones en la coyuntura poltica nicaragense, lo que exigi al nuevo liderazgo civil grandes esfuerzos por establecer prioridades y competir con otros temas de la agenda nacional. La tarea de la institucin militar entonces, pas a ser su propia consolidacin, frente a un conjunto de actores fragmentados que todava se debatan por reordenar el sistema poltico, que no haban logrado articular un polo hegemnico para liderar la transicin, y que no haban conseguido establecer una institucionalidad slida para el nuevo rgimen.2 Con las reformas constitucionales de 1995 se establecieron las bases que consignan el carcter nacional, profesional, apartidista, obediente y no deliberante de la institucin militar a partir de ese momento, as como la subordinacin al Presidente de la Repblica o al ministerio correspondiente. Finalmente, en 1998 se promulg la Normativa Interna Militar , que dene la carrera militar. Estas acciones estuvieron pensadas en funcin de dotar al cuerpo castrense de un marco jurdico que asegurara legitimidad y legalidad, y que resguardara la estabilidad institucional frente a los conictos no resueltos de los actores dentro del sistema poltico y el propio Estado. En consecuencia, la reconversin de la defensa no obedeci, ni en su concepcin ni en su ejecucin, a un diseo estratgico pensado por el liderazgo civil. Como resultado, se alcanzaron transformaciones asimtricas e imperfectas, desarticuladas y gestionadas a conveniencia de un estamento militar con demostrada experiencia y alta capacidad de negociacin. As, el reposicionamiento es tambin consecuencia de transacciones puntuales con el liderazgo civil de turno en las que, a cambio de apoyo poltico, se ganaba tiempo
2 Elvira Cuadra, Las relaciones entre civiles y militares en Nicaragua: Reanudando el debate, (Managua: Ponencia presentada en el taller de actualizacin auspiciado por la Univesidad para la Paz. UPOLI, 2003).
para operar reformas. De esta manera, desde mediados de los 90 hasta la actualidad, el Ejrcito ha logrado tomar ventaja de su relativa autonoma frente a unas complacientes autoridades civiles para extender progresivamente su esfera de inuencia, particularmente en dos mbitos especcos que pudieran desvirtuar su naturaleza y el rol primario que est llamado a cumplir: 1) la preocupante y desproporcionada ampliacin de sus misiones no tradicionales (apoyo al combate a la narcoactividad y el terrorismo, la atencin a desastres naturales, jornadas de vacunacin, prevencin de incendios forestales, entre otras); y 2) los recurrentes cuestionamientos sobre la expansin y transparencia de su actividad empresarial. Congurado este escenario es justo reconocer que el ahora Ejrcito de Nicaragua ha dedicado la primera dcada del nuevo siglo a reducir cada vez ms su trascendencia poltica y concentrarse mayormente en su propio proceso de modernizacin y profesionalizacin. En direccin contraria a la seguida por el cuerpo castrense, la permanente fragilidad de las instituciones civiles claves y el descrdito de la clase poltica nicaragense, sumado a las cada vez ms comunes acciones de orden humanitario y social que realiza el Ejrcito de Nicaragua como parte de sus nuevas misiones, han hecho de la institucin militar junto con los medios de comunicacin y la Iglesia Catlica- una de las de mayor conanza y credibilidad para la poblacin. Encuestas recientes revelan que 8 de cada 10 nicaragenses expresan tener entre mucha y parcial conanza en el Ejrcito, siendo las actividades mejor evaluadas la proteccin a personas en casos de desastres naturales (85.5%), la lucha contra el narcotrco internacional (81.3%) y el resguardo de las fronteras (78.4%).3 El XXX aniversario encuentra, por tanto, a un Ejrcito en vas de consolidacin cuyo proceso tiene implicaciones profundas para la democracia y la gobernabilidad del pas, pues se relacionan directamente con el modelo de institucin militar que se est conformando nacional y profesional- y el tipo de relacin con el Estado y la sociedad nicaragense. Mantenerse al margen de los intereses y proyectos polticos que dominan la compleja coyuntura nicaragense representa el desafo inmediato del Ejrcito de Nicaragua y de ello depender, en gran medida, que los logros institucionales hasta ahora alcanzados no se reviertan y la conanza ciudadana en el cuerpo castrense no sea traicionada.
3 M&R Consultores, Nicaragua, Sistema de Monitoreo de la Opinin Pblica (SISMO) Edicin XXV Junio 2010, http://www.myrconsultores.com/page/estudios.html
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Paraguay
El marco legal y el sistema de defensa Sistemas y conceptos
Relacin funcional de asesoramiento y asistencia Relacin de mando
La legislacin nacional* - Ley de defensa nacional y de seguridad interna (N 1.337 - 14/04/1999) - Ley que establece la zona de seguridad fronteriza (N 2.532 - 17/02/2005)
Presidente
Organizacin militar
- Ley de servicio militar obligatorio (N 569 - 24/12/1975. ltima reforma: Ley N 3.360 - 02/11/2007) - Ley orgnica de los tribunales militares (N 840 - 19/12/1980) - Cdigo penal militar (N 843 - 19/12/1980) - Cdigo de procedimiento penal militar en tiempo de paz y de guerra (N 844 - 19/12/1980) - Ley de organizacin general de las Fuerzas Armadas de la Nacin (N 74 -20/11/1991. ltima reforma: Ley N 216- 16/06/1993) - Ley del Estatuto del Personal Militar (N 1.115 - 27/08/1997. ltima reforma: Ley N 2.879 - 06/04/2006) - Ley de armas de fuego, municiones y explosivos (N 1.910 19/06/2002) - Ley de ejercicio del derecho de objecin de conciencia (N 4.013 17/06/2010) Estado Mayor Conjunto
Comando de la Armada
El Presidente tiene por rgano de asesor y consultivo al Consejo de Defensa Nacional, integrado adems por los Ministros de Defensa, de Relaciones Exteriores y del Interior, el Ocial General de grado ms elevado, el Jefe del Estado Mayor Conjunto, el funcionario a cargo del organismo de inteligencia del Estado y su Secretario Permanente. Corresponden al Ministerio de Defensa las funciones administrativas de las Fuerzas Armadas. El Comandante de las Fuerzas Militares ejerce el mando efectivo de las Fuerzas Armadas por delegacin del Presidente. Cuenta con el Estado Mayor Conjunto como rgano de planicacin, asesoramiento y coordinacin. El Congreso ejerce las facultades conferidas por la Constitucin y sigue en forma permanente las cuestiones vinculadas a la defensa a travs de las comisiones especcas de ambas cmaras. Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin de Paraguay, Ley de defensa nacional y de seguridad interna (N 1.337 - 14/04/1999) y Ley de organizacin general de las Fuerzas Armadas de la Nacin (N 74 20/11/1991. ltima reforma: Ley N 216- 16/06/1993).
Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Para las disposiciones constitucionales ver Captulo 1.
El presupuesto
Presupuesto del Estado (en US$) 3.365.388.001 4.351.047.350 5.097.997.863 6.546.922.124 7.611.749.604
3%
2,84
2,91
2,93
2,99 2,70
0% 2006 2007
En relacin al PBI
2008
2009
2010
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O I R
P
Presupuesto del Estado = 126%
2006
2010
PBI = 127%
Composicin del presupuesto de defensa 2010 Para 2009 y 2010, el Ministerio de Defensa dispuso acorde a lo presupuestado de US$ 21.392.109 para adquisiciones de equipos militares y de seguridad. Dicho monto representa el 5,29% del presupuesto asignado a defensa para esos aos. US$ 227.582.002 Entidad Ministerio de Defensa US$ 163.187.806
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de presupuesto general de la Nacin para el ejercicio scal 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010. Se considera como presupuesto del Estado, lo que el Congreso aprob en la ley antes citada. Se considera como inversin lo expuesto en el tem Inversin fsica. PBI: Proyeccin del World Economic Outlook Database, FMI, de cada ao considerado. Se ha tomado esta fuente con nes comparativos. Cada pas elabora el presupuesto en base a su propia estimacin de PBI. El valor del dlar tomado corresponde al tipo de cambio segn el World Economic Outlook Database, FMI, para cada ao considerado. El promedio al mes de julio de la tasa de cambio 2010, en base a los datos del Banco Central de Paraguay, es de 4.711,47 Guaranes. Se proveen las cifras en moneda nacional para otros eventuales clculos. Las expresiones vertidas en negrita (tabla) identican las diferentes partidas relacionadas con defensa que pueden encontrarse en una visin sectorial o institucional en la ley de presupuesto.
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Funciones:
Las funciones administrativas de las Fuerzas Armadas de la Nacin corresponden al Ministerio de Defensa Nacional. (Ley de organizacin general de las Fuerzas Armadas de la Nacin, N 74 - 20/11/1991. ltima reforma: Ley N 216- 16/06/1993, Art. 48)
Organigrama
Ministro Direccin de Inspectora General de las Fuerzas Armadas Gabinete Direccin de Administracin y Finanzas Secretara General Direccin de Asuntos Jurdicos Enlace Parlamento Direccin de Poltica y Estrategia Asesores Especiales
Gabinete Militar
Secretara Privada
Ao de creacin: 1943 Ministro actual (septiembre 2010): Cecilio Prez Bordn Pueden los militares ser Ministros de Defensa?: S (si estn retirados) Cantidad de militares que fueron Ministros de Defensa: 18 Cantidad de civiles que fueron Ministros de Defensa: 5 Hubo mujeres a cargo del Ministerio de Defensa?: No Permanencia promedio en el cargo de los Ministros de Defensa: 2 aos y 11 meses Fuente: Ministerio de Defensa Nacional. [No se considera la gestin actual. El ao de creacin corresponde a la fecha en que el trmino Defensa pasa a formar parte del nombre de la institucin]
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Fuente: Reportes presentados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares, de las Naciones Unidas y a los informes presentados a la OEA sobre la Aplicacin de las Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad (MFCS).
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61 General de Divisin Vicealmirante General de Divisin 50/52 General de Brigada Contraalmirante General de Brigada Area 50/52 Coronel Capitn de Navo
Curso de Comando y Estado Mayor Escuela de Comando y Estado Mayor del Ejrcito
58
55
Teniente Coronel
Capitn de Fragata
46
Mayor
Capitn de Corbeta
Curso de Perfeccionamiento
Capitn
Teniente de Navo
Curso Avanzado
Teniente Primero
Teniente de Fragata
Curso Bsico
Teniente
Teniente de Corbeta
Teniente 25/27 30
Subteniente
Guardiamarina
Subteniente 22/26
Edad mnima para ascender al grado superior siguiente. Edad mxima para ascenso. (retiro obligatorio)
4 aos
Academia Militar (2010: 101 ingresantes - 81 hombres / 20 mujeres-) FUERZA TERRESTRE FUERZA NAVAL FUERZA AEREA
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley del Estatuto del Personal Militar (N 1.115 - 27/08/1 997. ltima reforma: Ley N 2.879 - 06/04/2006). Ingresantes: informacin suministrada por el Ministerio de la Defensa Nacional.
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Misiones particulares
Fuerza Terrestre
El Ejrcito es una fuerza terrestre que realiza operaciones estratgicas, planea, prepara y conduce operaciones de sus unidades orgnicas y de aquellas bajo su control, a las que apoya en el cumplimiento de sus misiones especcas.
Fuerza Naval
La Armada es la Fuerza encargada de la ejecucin de las misiones especcas de carcter naval.
Fuerza Area
La Fuerza Area es responsable de la custodia y defensa del espacio areo nacional y de la ejecucin de operaciones destinadas al cumplimiento de su misin.
3.383
Ociales
Subociales
52%
20%
Tropa
28%
H: Hombres / M: Mujeres Fuente: Ley de organizacin general de las Fuerzas Armadas de la Nacin (N 74 - 20/11/1991. ltima reforma: Ley N 216- 16/06/1993) (misiones) e informacin suministrada por el Ministerio de Defensa Nacional (efectivos).
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Cuerpo comando
Cuerpo Profesional
1930
1935
1940
1945
1950
1955
1960
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
O: oficiales - SO: suboficiales Nota: Las mujeres no acceden a las Fuerzas Armadas como personal de carrera en el nivel Subociales. Los datos que se indican son de Subociales asimiladas. El Cuerpo Comando incluye a aquellos que se forman desde los comienzos de su carrera profesional en las academias militares. El Cuerpo Profesional reere a aquellos que desarrollaron una carrera en el mbito civil y son luego incorporados a las Fuerzas Armadas.
Subteniente
Teniente
Teniente Primero
Capitn
Mayor
Teniente Coronel
Coronel
General de Brigada
General de Divisin
General de Ejrcito
Nota: Escala jerrquica correspondiente al Ejrcito, a ttulo ilustrativo. En la Fuerza Naval, Teniente equivale a Teniente de Corbeta y en la Fuerza Area teniente tiene la misma denominacion
Servicio militar
Todos los ciudadanos varones tienen la obligacin de prestar servicio militar durante un ao. Las mujeres pueden ser convocadas en caso de guerra internacional para la realizacin de actividades logsticas, administrativas y otros servicios que tengan relacin con las necesidades de la guerra. Sin embargo, la Constitucin Nacional reconoce la objecin de conciencia por razones ticas o religiosas. Quienes declaren su objecin de conciencia prestarn servicio en benecio de la poblacin civil, a travs de centros asistenciales.
Conscriptos:
Cantidad de conscriptos de las Fuerzas Armadas 2009 2010 (1 semestre) 2.632 1.376 468 392 236 133 56 34 535 328 3.927 2.263
Son aquellos ciudadanos en edad militar, alistados y convocados a prestar el servicio. En la siguiente tabla se reeja la cantidad de conscriptos destinados en cada dependencia de las Fuerzas.
Fuerza Terrestre Fuerza Naval Fuerza Area Ministerio de Defensa Otros Total
Fuente: Informacin suministrada por el Ministerio de Defensa Nacional ,Ley de servicio militar obligatorio (N569- 24/12/1975. ltima reforma: Ley N3.360 02/11/2007) y Proyecto 07-184 Golbal Peace and Security Fund - RESDAL
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EMM: Expertos militares en misin, incluye a los observadores militares, asesores militares y ociales militares de enlace entre otros. - CM: Contingente militar.
Actualmente 14 efectivos paraguayos forman parte del contingente argentino (FTA 36) en la Fuerza de las Naciones Unidas para el Mantenimiento de la Paz en Chipre (UNFICYP). Asimismo, 31 efectivos paraguayos se encuentran en la Misin de Estabilizacin de las Naciones Unidas en Hait (MINUSTAH) formando parte del contingente brasileo (BRABATT XIII). Fuente: Elaboracin propia en base a documentos del Departamento de Operaciones de Mantenimiento de la Paz de las Naciones Unidas y pginas web del Centro Argentino de Entrenamiento Conjunto para Operaciones de Paz (CAECOPAZ) y del Ejrcito del Brasil.
Asistencia educativa a las instituciones nacionales y extranjeras, a travs del Instituto de Historia y Museo Militar del Ministerio de Defensa Nacional en la promocin y difusin de la historia militar. Se realizaron visitas guiadas gratuitas para colegios primarios y secundarios, pblicos y privados, instituciones universitarias y de carcter internacional.
Fueron recibidos por las Fuerzas Armadas en donacin 25.000 plantas que estn siendo cultivadas por personal militar en ejecucin del Plan de Arborizacin.
Operativos epohano
Las Fuerzas Armadas paraguayas con apoyo logstico de los Estados Unidos, cooperaron con el Ministerio de Salud Pblica en los operativos de atencin mdica gratuita a adultos y nios de escasos recursos: clnica general, oftalmologa, pediatra, ginecologa, vacunacin, desparasitacin, planicacin familiar, charla sobre la drogadiccin y las nuevas epidemias, y distribucin gratuita de medicamentos. - EPOHANO 04, del 27 de enero al 2 de febrero 2009: se brindaron 9.197 atenciones. - EPOHANO 05, del 29 de mayo al 1 de junio del 2009: se brindaron 6.081 atenciones. - EPOHANO 06, del 7 al 10 de agosto del 2009: se brindaron 6.000 atenciones. La Fuerza Area paraguaya realiza acciones de evacuacin aeromdica para el auxilio de la poblacin del pas en casos de accidentes o desastres.
Mantenimiento de caminos rurales, rehabilitacin y apertura de nuevos caminos a cargo del Comando de Ingeniera del Ejrcito (COMINGE) en coordinacin con el Ministerio de Obras Pblicas y Comunicaciones (MOPC).
Se desarrollaron en 2009 cursos de alfabetizacin a la poblacin civil en los cuarteles del pas, como as tambin cursos relacionados a los Derechos Humanos y al Derecho Internacional Humanitario.
Fuente: Informe 2009 del Gobierno Nacional, Memoria Institucional 2009 y pginas web del Poder Legislativo y de la Fuerza Area.
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Documento de anlisis:
Richard Ferreira
Periodista, Diario ltima Hora
Paraguay contina el proceso de cambio iniciado en 2008 con la asuncin del ex obispo catlico Fernando Lugo. Los ejes de renovacin del Gobierno estn sustentados en el plano poltico, estructural y cultural. Dentro de estos tres focos de atencin tambin, a decir de las actuales autoridades gubernamentales, se encuentran las instituciones de seguridad, consideradas desfasadas en una era de modernidad, y con pocos cambios sobre todo en su estructura. Desde la cada de la dictadura de Alfredo Stroessner en 1989 se abri un proceso democrtico que observa ahora la apertura de un nuevo proceso poltico con el cambio de signo poltico en 2008. Las fuerzas armadas han sido una de las instituciones que debieron ajustarse a los nuevos tiempos desde el retorno de la democracia. Aunque con tensiones en algunos perodos, con la aparicin de un lder poltico tal como Lino Oviedo, y en ocasiones con la posibilidad de quiebre institucional, las fuerzas armadas se consolidaron ante la sociedad como democrticas y comprometidas con la defensa del inters nacional y de la Constitucin Nacional. La corrupcin en algunas de sus las, la pesada estructura, el escaso recurso presupuestario para la modernizacin, y el desinters poltico en reformar viejos esquemas legislativos, son algunos de los aspectos negativos que se han observado. Ministros Las leyes prohben que un militar en actividad sea designado Ministro de Defensa. En lo que va de la era democrtica, esta Secretara de Estado estuvo manejaRESDAL
da por civiles y generales en situacin de retiro. Repasando un poco la historia, el gobierno de Nicanor Duarte Frutos (2003-2008) decidi no designar a ningn militar retirado como Ministro de Defensa. Todos los que ocuparon el cargo durante dicha administracin fueron civiles del partido colorado. Pasaron por la cartera de Estado Carlos Romero Pereira, Roberto Gonzlez y Nelson Mora. Fernando Lugo se decidi por un general retirado: Luis Bareiro Spaini. Un militar considerado institucionalista y con una foja de servicio impecable. Institucionalizar y modernizar las Fuerzas Armadas, segn el anuncio que hizo, eran los principales objetivos trazados para este perodo presidencial. La relacin entre el Presidente de la Repblica, el Ministro de Defensa, y las Fuerzas Armadas en los que casi tres aos del Gobierno del Presidente Lugo ha estado centrada en un buen relacionamiento. No se han conocido conictos graves que pusieran en peligro la institucionalidad. Sin embargo, marzo de 2010 represent un momento de momento de mayor tensin poltica en el plano del Ministerio de Defensa. El titular de la cartera, Bareiro Spaini, estuvo envuelto en una polmica que gener repercusin diplomtica y poltica. Una carta enviada por el ministro Bareiro Spaini a la embajadora de Estados Unidos en Paraguay, Liliana Ayalde, cuestionando una supuesta intromisin en cuestiones internas, fue la mecha del escndalo. Ello deriv a una elevada tensin en la que se inmiscuy tambin el Congreso, manejado por la oposicin, que convoc e interpel al ministro para que brindara aclaraciones. Mientras
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la Embajada norteamericana intentaba dar vuelta de pgina, el ambiente poltico se caldeaba. La oposicin solicit la destitucin del ministro por el caso y por otras supuestas irregularidades. El Presidente Lugo respald y conrm en el cargo a su ministro, an as, en agosto de ese ao el ministro nalmente renunci, luego de que el Congreso solicitara su juicio politico por el robo de fusiles M-16 en el Comando del Ejercito. Reforma A pocos aos de la cada de la dictadura militar de Stroessner, se intent reformar a las fuerzas armadas. Dos leyes fueron aprobadas (una en 1991 y otra en 1993), en las que se plante la reorganizacin general de las fuerzas armadas, aunque no se hicieron cambios sustanciales. A partir de all, aunque en perodos distintos, se intent reformar algunas leyes relacionadas a la organizacin militar, especialmente en 2007. La iniciativa, sin embargo, no prosper. Llegado el Gobierno de Lugo y con la presencia de un militar retirado al frente del Ministerio de Defensa se empez a discutir de nuevo sobre la necesidad de reformar las fuerzas armadas. La tmida inicial propuesta del Ejecutivo se vio acelerada con la situacin regional resumida en la ebre de armamentismo. Bolivia, vecino de Paraguay y con un reclamo histrico sobre el Chaco Paraguayo, pareci tambin enlar hacia ese rumbo, lo que gener una fuerte discusin en la clase poltica y analtica paraguaya acerca de la necesidad de desempolvar proyectos centrados en la modernizacin de las fuerzas armadas. Fue as que el entonces Ministerio de Defensa anunci que haba decidido impulsar una serie de propuestas para lograr una reorganizacin militar. Una de las ideas planteadas: la inclusin del Ministro de Defensa en la cadena de mando. El propio Ministro Bareiro Spaini lo explic as: El Ministro de Defensa debe integrar la cadena de mando militar pues esta disposicin contribuira a la modernizacin de las Fuerzas Armadas. Ocialmente, el Ejecutivo, hasta julio de 2010, no haba presentado el proyecto de reorganizacin de las Fuerzas Armadas ante el Congreso, aunque sus puntos fueron discutidos en el ambiente poltico tras la ltracin a travs de los medios de algunos de los puntos del proyecto. Las propuestas El Ministerio de Defensa cuenta un proyecto de reestructuracin de las Fuerzas Armadas que, entre otras cosas, propone eliminar el Comando de las Fuerzas
Militares, la sustitucin de los tres cuerpos del Ejrcito y el cambio del nombre del servicio militar obligatorio, segn publicaciones del Diario ltima Hora, que accedi al proyecto. El plan seala que el Comando de las Fuerzas Militares sea sustituido por un nuevo rgano denominado Estado Mayor de la Defensa, cuyo objetivo fundamental ser el planeamiento estratgico de todo lo relacionado con la seguridad y defensa del pas. Segn la explicacin ocial, el Estado Mayor Conjunto pasar a constituirse en el Estado Mayor de la Defensa, que estar a cargo del Ministro de Defensa, cuando se efectivice su inclusin en la cadena de mando. Su jefe sera el general de mayor antigedad en el escalafn militar. Los departamentos sern integrados por personal de las tres fuerzas y sus respectivas jefaturas estarn a cargo de ociales superiores. Igualmente, el Estado Mayor de la Defensa asistira y asesorara al Ministro de Defensa y constituira el rgano de trabajo del comit de crisis, de acuerdo a la explicacin ocial. Se menciona, adems, la necesidad de sustituir los tres cuerpos de Ejrcito, y en su reemplazo tres divisiones de Ejrcito. Se crearan las brigadas con elementos exibles y verstiles, de manera a responder de modo rpido y ecaz. La idea es reducir el nmero de unidades operativas. En este momento, existen tres cuerpos de Ejrcito que son considerados una gran unidad o comando exagerado. Habra mayores aptitudes para actuar con mayor velocidad, operatividad, reduccin, economa de medios econmicos y recursos humanos; y las unidades incompletas seran reforzadas con personal que falta. Otra propuesta es reducir al mnimo las estructuras administrativas y burocrticas de las Fuerzas Armadas. En contrapartida, se dara prioridad a la constitucin de agrupaciones de armas combinadas, a decir de la explicacin ocial. La institucionalizacin y la modernizacin estn directamente atadas a la reforma legal. Sin embargo, la discusin sobre proyectos reales no se ha registrado a fondo en el Parlamento. La hora de la discusin sobre la reorganizacin de las fuerzas armadas pareciera estar cerca, aunque no tiene fecha, ni hora. Los resabios autoritarios representados en el Congreso con algunos parlamentarios y los deseos de cambios se vern frente a frente. Ante la falta de fuerzas polticas propias que puedan pesar hacia un lado la balanza, la situacin poltica del momento, las negociaciones y la cintura poltica de los que estn frente al Ejecutivo, sern los factores que incidirn para el futuro de las fuerzas armadas.
Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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RESDAL
Per
Sistemas y conceptos El marco legal y el sistema de defensa
Relacin funcional de asesoramiento y asistencia Relacin de mando Relacin de planicacin y conduccin conjunta Presidente Consejo de Seguridad Nacional Ministerio de Defensa Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas Consejo Superior de Defensa Consejo Consultivo
La legislacin nacional* - Ley que establece normas para los estados de excepcin en que las Fuerzas Armadas asumen el control del orden interno (N 24.150 07/06/1985. ltima reforma: DL N 749 08/11/1991) (1) - Decreto Legislativo que establece normas a las que deben sujetarse las Fuerzas Armadas, al intervenir en las zonas no declaradas en estado de emergencia (DL N 738 10/03/1992. ltima reforma: Ley N 28.222 17/05/2004) - Ley sobre ingreso de tropas extranjeras (N 27.856 - 30/10/2002) - Ley de movilizacin nacional (N 28.101 - 13/11/2003) - Ley del sistema de seguridad y defensa nacional (N 28.478 - 23/03/2005) - Ley del sistema de inteligencia nacional (N 28.664 - 04/01/2006) - Ley que establece la naturaleza jurdica, funcin, competencias y estructura orgnica bsica del Ministerio de Defensa (N 29.075 - 01/08/2007) - Ley que establece reglas de empleo de la fuerza por parte del personal de las Fuerzas Armadas en el territorio nacional (DL N 1.095 - 01/09/2010)
Organizacin militar
- Ley orgnica del Ejrcito Peruano (DL N 437 - 27/09/1987. ltima reforma: Ley N 29.417 30/09/2009) - Ley orgnica de la Fuerza Area del Per (DL N 439 - 27/09/1987) - Ley orgnica de la Marina de Guerra (DL N 438 - 27/09/1987) - Ley orgnica del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas (DL N 440 - 27/09/1987) - Ley de situacin militar de los ociales de las Fuerzas Armadas (N 28.359 - 13/10/2004. ltima reforma: Ley N 29.406 15/09/2009) - Ley que crea el Fondo para las Fuerzas Armadas y Polica Nacional (N 28.455 - 31/12/2004) - Ley de ascensos de ociales de las Fuerzas Armadas (N 29.108 - 30/10/2007. ltima reforma: Ley N 29.404 10/09/2009) - Ley del rgimen disciplinario de las Fuerzas Armadas (N 29.131 - 09/11/2007. ltima reforma: DS 014-2009-DE 23/05/2009) - Ley de organizacin y funciones del fuero militar policial (N 29.182 - 11/01/2008. ltima reforma: DL N 1.096 01/09/2010) - Ley del servicio militar (N 29.248 - 28/06/2008) - Cdigo penal militar policial (DL N 1.094 - 01/09/2010)
(1) El Tribunal Constitucional declar inconstitucionales los incisos c), d) y e) del artculo 5 modicados por el Decreto Legislativo N 749, y el artculo 11; y modic textos de los artculos 4, 5, 8 y 10 (sentencia N 00172003-AI/TC - 14/08/2004). *El Decreto Legislativo que trata sobre los Comits de Autodefensa como organizaciones de la poblacin para desarrollar actividades de autodefensa de su comunidad (DL N 741 11/08/1991) fue propuesto para derogacin por el Congreso el 1 de julio de 2010, previndose la misma para nes de dicho ao.
Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Para disposicin constitucional ver Captulo 1.
El Presidente convoca al Consejo de Seguridad Nacional, rgano rector del sistema de seguridad y defensa nacional integrado adems por el Presidente del Consejo de Ministros, los Ministros de Relaciones Exteriores, del Interior, de Defensa, de Economa y Finanzas y de Justicia, el Jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas y el Presidente del Consejo Nacional de Inteligencia. El Ministerio de Defensa es el principal rgano de ejecucin del sistema, y cuenta con el asesoramiento del Consejo Superior de Defensa, integrado por la Alta Direccin del Ministerio, el Jefe del Comando Conjunto y los Comandantes Generales de las Fuerzas Armadas. El Consejo Consultivo, es un rgano de asesoramiento directo del Ministro. El Comando Conjunto es el rgano encargado del planeamiento y empleo militar conjunto. El Congreso ejerce las facultades conferidas por la Constitucin y sigue en forma permanente las cuestiones vinculadas a la defensa a travs de la comisin especca.
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley que establece la naturaleza jurdica, funcin, competencias y estructura orgnica bsica de Ministerio de Defensa (N 29.075 - 01/08/2007) y Ley del sistema de seguridad y defensa nacional (N 28.478 - 23/03/2005).
El presupuesto Ao 2006 2007 2008 2009 2010 Presupuesto de defensa (en US$) 1.086.270.304 1.252.580.042 1.515.727.130 1.600.023.237 2.067.397.486 Presupuesto del Estado (en US$) 14.828.650.056 19.020.674.584 24.332.118.765 23.645.587.544 28.822.985.457 PBI (en US$) 77.358.000.000 101.504.000.000 125.828.000.000 127.368.000.000 146.280.000.000
6,77
7,17
1,40
1,23
1,20
1,26
1,41
2008
2009
2010
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I R P
2006
2010
PBI = 89%
Para 2010 el Ministerio de Defensa dispuso de US$ 83.384.946 para inversin en equipamiento. Sumando los ingresos al Fondo para el mismo ao, recursos que se destinan exclusivamente a la adquisicin, repotenciacin y mantenimiento de equipamiento para las Fuerzas Armadas, el monto asciende a US$ 215.708.276, representando el 10,43% del presupuesto.
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de presupuesto del sector pblico para el ao scal 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010. Se considera como presupuesto del Estado, lo que el Congreso aprob en la ley antes citada. Se considera como inversin lo expuesto en el tem Adquisicin de activos no nancieros y los ingresos al Fondo de las Fuerzas Armadas. Fondos extrapresupuestarios: Ley que crea el Fondo para las Fuerzas Armadas y Polica Nacional (N 28.455 21/12/2004) y Estadstica Petrolera 2006, 2007, 2008 y 2009, Perupetro. Adquisiciones: Cronograma de ejecucin de proyectos de inversin 2010, Ministerio de Defensa. PBI: Proyeccin del World Economic Outlook Database, FMI, de cada ao considerado. Se ha tomado esta fuente con nes comparativos. Cada pas elabora el presupuesto en base a su propia estimacin de PBI. El valor del dlar tomado corresponde al tipo de cambio segn el World Economic Outlook Database, FMI, para cada ao considerado. El promedio al mes de julio de la tasa de cambio 2010, en base a los datos del Banco Central de Per, es de 2,84 Soles. Se proveen las cifras en moneda nacional para otros eventuales clculos. Las expresiones vertidas en negrita (tabla) identican las diferentes partidas relacionadas con defensa que pueden encontrarse en una visin sectorial o institucional en la ley de presupuesto.
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El Ministerio de Defensa
Funciones:
Es el rgano principal de ejecucin del sistema de seguridad y defensa nacional, y el encargado de formular, coordinar, implementar, ejecutar y supervisar la poltica de defensa nacional en el campo militar, as como de disear, planicar y coordinar dicha poltica en los campos no militares, de acuerdo a las leyes vigentes. (Ley del sistema de seguridad y defensa nacional, N 28.478 - 23/03/2005, Art. 18) Organismo de Control Institucional Inspectora General
Organigrama
Despacho Ministerial Gabinete de Asesores
Procuradora Pblica
Secretara General Ocina de Coordinacin Militar Ocina de RR. PP. y Protocolo Ocina de Trmite Documentario Consejo Superior de Defensa Direccin General de Asesora Jurdica
Ocina de Comunicaciones
Consejo Consultivo
rganos de Asesoramiento
Despacho Viceministerial Polticas para la Defensa rganos de Lnea Direccin General de Poltica y Estrategia
Direccin de Poltica y Planeamiento Estratgico Direccin de Apoyo al desarrollo Direccin de Racionalizacin
CCFFAA
Ejrcito
Marina de Guerra
Fuerza Area
rganos de Ejecucin
Nota: La cantidad total de personal nombrado es de 167 empleados (15 funcionarios, 41 profesionales, 79 tcnicos y 32 auxiliares). Datos a abril 2010.
Ao de creacin: 1987 Ministro actual (septiembre 2010): Jaime Fernando Thorne Len Pueden los militares ser Ministros de Defensa?: S Cantidad de militares que fueron Ministros de Defensa: 11 Cantidad de civiles que fueron Ministros de Defensa: 6 Hubo mujeres a cargo del Ministerio de Defensa?: No Permanencia promedio en el cargo de los Ministros de Defensa: 1 ao y 4 meses Fuente: Elaboracin propia en base a informacin suministrada por el Ministerio de Defensa. [No se considera la gestin actual. El ao de creacin corresponde a la fecha en que el trmino Defensa pasa a formar parte del nombre de la institucin]
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Lineamientos de poltica
Dentro de los ejes estratgicos de poltica, uno de los objetivos nacionales reere a un Estado democrtico y descentralizado que funciona con eciencia al servicio de la ciudadana y del desarrollo, y garantiza la seguridad nacional. Como lineamientos de poltica para la seguridad nacional se plantean: 1. Garantizar la plena operatividad de las Fuerzas Armadas orientadas a la disuasin, defensa y prevencin de conictos, as como al mantenimiento de la paz. 2. Impulsar la enseanza de los conceptos de seguridad nacional en todos los niveles del sistema educativo nacional. 3. Impulsar el establecimiento o consolidacin de las fronteras vivas como polos de desarrollo. 4. Fomentar la participacin activa en la proteccin de la Antrtida y el medio ambiente, el desarrollo de la Amazona y la integracin nacional. 5. Optimizar el funcionamiento del sistema de seguridad y defensa nacional para defender los intereses permanentes del Per. El sector de Defensa garantiza la defensa nacional en los mbitos militares y no militares de su competencia, contribuye al desarrollo nacional y participa en el fortalecimiento de la paz y seguridad internacionales.
Polticas sectoriales:
Fortalecer los sistemas de control del territorio nacional en los mbitos terrestre, areo, martimo, lacustre y uvial. Reorientar y gestionar recursos para la recuperacin de la capacidad operativa de las Fuerzas Armadas. Priorizar su convergencia e interoperabilidad. Fortalecer relaciones de paz y cooperacin con los pases de la regin y participar en operaciones de mantenimiento de paz. Incentivar la investigacin y desarrollo tecnolgico para el sector. Fortalecer el sistema educativo de las Fuerzas Armadas. Desarrollar planes especiales para la pacicacin y desarrollo en zonas de emergencia y reas crticas. Aanzar el proceso de reforma del sector a travs de mecanismos de gestin por resultados, con transparencia y rendicin de cuentas en el uso de los recursos. Impulsar programas de bienestar para el personal militar y civil.
Objetivos generales:
Potenciar los medios humanos y materiales de las Fuerzas Armadas, recuperando una capacidad disuasiva para la defensa nacional, y adoptando medidas para asegurar el fortalecimiento de las relaciones bilaterales y multilaterales de cooperacin. Fortalecer la pacicacin interna, aanzar la presencia del Estado y contribuir al desarrollo mejorando las condiciones de vida de la poblacin. Garantizar el marco institucional para lograr eciencia en la gestin pblica del sector y la mejora de los procesos al interior de las Fuerzas Armadas, asegurando su eciencia en el aspecto operacional, logstico y administrativo. Implementar sistemas de gestin por resultados que aseguren el uso eciente, transparente y sostenible de los recursos del sector. Promover el bienestar del personal militar y civil del sector. Fuente: Marco Estratgico del Sector Defensa 2007-2011 y Plan Per 2021.
Fuente: Reportes presentados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares, de las Naciones Unidas y a los informes presentados a la OEA sobre la Aplicacin de las Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad (MFCS). Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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54/59 General de Divisin Vicealmirante Teniente General 51/56 General de Brigada Contraalmirante Mayor General 47/52 Coronel Capitn de Navo Coronel 42/47 Teniente Coronel Capitn de Fragata
Escuela Superior de Comando y Estado Mayor Escuela Superior de Guerra del Ejrcito
60
58
56
52
Comandante
59
Mayor
Capitn de Corbeta
45
Capitn
Teniente Primero
Capitn 28/33 40
Teniente
Teniente Segundo
Teniente 24/29 35
Subteniente
Alfrez de Fragata
Alfrez 20/25
Edad mnima para ascender al grado superior siguiente. Edad mxima para ascenso. (retiro obligatorio)
5 aos
5 aos
Escuela Militar de Chorrillos (2010:550 ingresantes) - 488 hombres / 62 mujeres FUERZA TERRESTRE
5 aos
FUERZA AEREA
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley orgnica del Ejrcito Peruano (DL N 437 - 27/09/1987. ltima reforma: Ley N 29.417 30/09/2009); Ley orgnica de la Fuerza Area del Per (DL N 439 - 27/09/1987); Ley orgnica de la Marina de Guerra (DL N 438 - 27/09/1987); Ley orgnica del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas (DL N 440 - 27/09/1987) y Ley de situacin militar de los ociales de las Fuerzas Armadas (N 28.359 - 13/10/2004. ltima reforma: Ley N 29.406 15/09/2009). Ingresantes: Informacin suministrada por la Escuela Militar, la Escuela Naval y la Escuela de Ociales de la Fuerza Area. RESDAL
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Misiones particulares
Fuerza Terrestre
El Ejrcito tiene como nalidad primordial garantizar la independencia, soberana e integridad territorial de la Repblica, en el mbito de su competencia. Interviene en los estados de excepcin de acuerdo a la Constitucin Poltica del Estado y; participa en el desarrollo econmico y social del pas y en la defensa civil de acuerdo a la ley.
Fuerza Naval
- Participar en el planeamiento estratgico de la defensa nacional. - Organizar, equipar, preparar y mantener las fuerzas navales en su mximo potencial combativo para asegurar la defensa de la Nacin. - Defender el patrimonio martimo, uvial y lacustre, dando proteccin a las actividades que se realicen en dicho medio. - Operar las fuerzas navales. - Proponer y ejecutar la unidad presupuestaria de marina. - Contribuir al desarrollo econmico y social del pas y a la defensa civil, en los asuntos de su competencia. - Participar en la defensa interna del territorio, de acuerdo con el art. 231 de la Constitucin Poltica del Estado.
Fuerza Area
La Fuerza Area es el componente areo de las Fuerzas Armadas que tiene como nalidad primordial garantizar la independencia, soberana e integridad territorial de la Repblica, en el mbito de su competencia, para lo cual efecta la preparacin y desarrollo de su fuerza; interviene en los estados de excepcin de acuerdo a la Constitucin Poltica y; participa en el desarrollo econmico y social del pas y en la defensa civil.
Ociales: H 10.465 550 M Subociales: H 35.261 1.850 M Tropa: H 54.340 3.568 M H 84,38 % 5,62 % M Total 106.034
10% 35%
55%
* Datos correspondientes a 2009. No se han informado modicaciones para 2010. H: Hombres / M: Mujeres Fuente: Ley Orgnica del Ejrcito Peruano (DL N 437 - 27/09/1987), Ley Orgnica de la Fuerza Area del Per (DL N 439 - 27/09/1987), Ley Orgnica de la Marina de Guerra (DL N 438 - 27/09/1987) (misiones) e informacin suministrada por el Ministerio de Defensa (efectivos).
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Cuerpo comando
SO Fuerza Area SO Fuerza Naval SO Fuerza Terrestre O Fuerza Area O Fuerza Naval O Fuerza Terrestre
Cuerpo Profesional
1990
1992
1994
1996
2000
2002
2004
2006
2008
2010
O Fuerza Terrestre
O: oficiales - SO: suboficiales Nota: El Cuerpo Comando incluye a aquellos que se forman desde los comienzos de su carrera profesional en las academias militares. El Cuerpo Profesional reere a aquellos que desarrollaron una carrera en el mbito civil y son luego incorporados a las Fuerzas Armadas.
Subteniente
Teniente
Capitn
Mayor
Teniente Coronel
Coronel
General de Brigada
General de Divisin
General de Ejrcito
Nota: Escala jerrquica correspondiente al Ejrcito, a ttulo iustrativo. En la Fuerza Naval, Teniente equivale a Teniente Segundo y en la Fuerza Area Teniente tiene la la misma denominacin.
* Datos correspondientes a 2009. Fuente: Informacin suministrada por el Ministerio de Defensa y Proyecto 07-184 Global Peace and Security Fund - RESDAL.
Servicio militar
Es de carcter voluntario para ambos sexos y tiene una duracin de hasta dos aos. Los requisitos de ingreso son los siguientes: Ser soltero. Tener primario completo. No tener antecedentes penales. Aprobar el examen fsico y psicolgico. Aquellos ex alumnos y ex cadetes de las Fuerzas Armadas y Polica, siempre que hayan permanecido por lo menos un ao en colegios militares, se les computar como cumplido el servicio militar.
De acuerdo con la Ley del servicio militar, entre las facilidades que reciben los soldados, se enumera la posibilidad de recibir educacin bsica, tcnico productiva superior tecnolgica en distintas especialidades; la bonicacin de 10 puntos sobre 100 para los postulantes a las escuelas de educacin de las Fuerzas Armadas y Polica; y el 50% del valor de la inscripcin.
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EMM: Expertos militares en misin, incluye a los observadores militares, asesores militares y ociales militares de enlace entre otros. - CM: Contingente militar. Fuente: Elaboracin propia en base a documentos del Departamento de Operaciones de Mantenimiento de la Paz de las Naciones Unidas. Datos al 31 de agosto de 2010. Per aporta 401 efectivos militares a las misiones de mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas, los cuales representan un 5,24% del total aportado por Amrica Latina.
Operaciones
Las operaciones para el control de la zona consisten en operativos terrestres, navales y areos, que incluyen actividades conjuntas de inteligencia y estrategia con la Polica Nacional. El Plan de Operaciones Mayo 2010, tuvo como concepto operacional la organizacin de un gran cerco en la regin del VRAE y de vigilancia en la zona. El Plan de Operaciones Julio 2010 apunta a operaciones focalizadas, en lugar de acciones convencionales en amplios sectores de la regin.
Acciones cvicas
Adems de las operaciones de vigilancia, control y accin directa en el combate al terrorismo y el narcotrco, el Comando Especial realiza diversas acciones cvicas de apoyo a la comunidad del VRAE. Durante 2010 se han realizados acciones que incluyen atenciones mdicas en diversas especialidades, asesoramiento legal, entrega de alimentos, herramientas de trabajo y tiles escolares, as como la realizacin de actividades recreativas con las comunidades de la zona.
Apoyo a la comunidad
Las Fuerzas Armadas a travs de sus distintas instituciones realizan regularmente acciones cvicas, consistentes en el apoyo a la poblacin a travs de la prestacin de servicios, con la nalidad de contribuir a la solucin de las necesidades urgentes de las poblaciones que se encuentran en extrema pobreza. Las acciones se realizan peridicamente en diversas localidades del territorio nacional. Actividades principales: Promocin y ejecucin de campaas de atencin mdica y odontolgica. Promocin y ejecucin de campaas de atencin veterinaria. Organizacin de charlas sobre planicacin familiar, higiene personal. Brindar informacin sobre la Ley de servicio militar y su reglamentacin. Organizacin de actividades culturales, deportivas, religiosas y recreativas. Actividades destacadas durante 2010: Accin cvica Integracin. Atencin en medicina general y especialidades, odontologa, nutricin y sicologa; atencin veterinaria; asesora legal y charlas sobre derechos de la mujer y del nio y violencia familiar; desayunos y actividades recreacionales. Accin cvica multisectorial. Atencin mdica, asistencia legal, entrega de desayunos, vveres, materiales educativos, empadronamiento de reservas, remocin y limpieza de escombros. La actividad fue realizada a nivel nacional, con el apoyo de diversas instituciones pblicas y privadas, beneciando a ms de 160.000 personas a lo largo del pas. Accin cvica en Huachocolpa. Entrega de materiales, atencin mdica y distribucin de medicamentos, beneciando a ms de 3.000 personas.
Desastres naturales
Actividades durante 2010: Operativos de rescate y evacuacin, distribucin de materiales e insumos bsicos, recuperacin de vas y establecimiento de puentes areos en zonas afectadas por precipitaciones e inundaciones en el departamento de Cusco. Ayuda a casi 3.000 personas y distribucin de 16.5 toneladas de ayuda. Labores de rescate y ayuda a pobladores afectados por lluvias y el desbordes de ros en la Regin de Puno. Se entregaron 17 toneladas de ayuda humanitaria. Labores de limpieza, reparacin, rescate, salvamento y ayuda a la poblacin afectada por aludes en Carhuaz y Hunuco. Puentes Areos, incluyen transporte de medicinas y materiales bsicos, labores de rescate y evacuaciones aeromdicas en casos de desastre.
Fuente: Pgina web del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, del Ejrcito, de la Fuerza Area, de la Marina de Guerra y el Ministerio de Defensa, Cronograma de ejecucin de proyectos de inversin 2010, Ministerio de Defensa.
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Documento de anlisis:
A lo largo de su gobierno, el Presidente Alan Garca se ha pronunciado en cada ocasin importante contra el exagerado gasto en armamento en la regin. Ello no es una prdica de ideales, sino el resultado de una situacin concreta. Desde el 2002, la economa peruana crece cada ao ms que el anterior. Con tasas anuales entre el 5 y el 10% y una inacin que rodea el 2%, el Per se ha convertido en un pequeo refugio para capitales espantados por la crisis internacional, los que proveen una extraordinaria disponibilidad de dinero y crdito interno. Pero a ello no le corresponde un aumento similar de la productividad y el empleo digno. La actual fase de inversiones en infraestructura y educacin va a durar largo todava. As las cosas, sacricar recursos scales en armamento sera contraproducente, ya que el supervit scal y el ahorro pblico son los principales impulsores del crecimiento. Al comienzo del perodo de gobierno actual, 20062011, se estableci una perspectiva de gasto en renovacin de armamento por alrededor de 650 millones de dlares en los cinco aos, monto pequeo en comparacin con otros pases de la regin. De hecho, las adquisiciones de 2009 rodean los 35 millones de dlares, cifra que se encuentra dentro del marco mencionado. Se trata de material de fabricacin china, cohetes, visores y vehculos para uso de la fuerza terrestre. Est en ejecucin tambin un contrato con Rusia de mantenimiento y equipamiento de los aviones MIG 29 y la adquisicin de helicpteros, dos de ellos de combate. En 2010 se adquieren misiles antitanque fabricados en Israel, lo que
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cuenta con res-paldo unnime de los especialistas. En lugar de competir con Chile en quin tiene los tanques ms nuevos (tanques que cuestan cada uno alrededor de 10 millones de dlares y operan necesariamente en grupos numerosos), se ha optado por un ecaz sistema antitanque por la quinta parte de ese monto. La cancelacin de la compra de tanques chinos no obedece principalmente a las dudas sobre la calidad del armamento, sino a consideraciones estratgicas sobre los posibles escenarios para usar los tanques y sobre la coherencia de ese gasto con la posicin peruana en poltica de seguridad. La especial situacin nanciera del Per explica tambin su oportunidad histrica para hacer una de las reformas de las relaciones civil-militares ms completas de Amrica Latina. Las reformas hechas al comienzo del perodo de Toledo crearon en el Ministerio de Defensa viceministerios y direcciones generales civiles que inuyeron por primera vez sistemticamente en el ciclo presupuestal y la gestin de la carrera militar. Con las reformas hechas al comienzo del gobierno actual, siendo Ministro Allan Wagner, se puso al comando conjunto entre los rganos de planeamiento y ejecucin del Ministerio, se precisaron las reglas para los ascensos y se aplic un control administrativo ms completo, rompiendo el viejo paralelismo entre gestin civil y militar, con lo que han parado los escndalos por irregularidades incluso en mantenimiento de material de guerra que plagaban la historia interior. La cooperacin uida entre mandos militares y directivos civiles ha sido imprescindible para emprender la recuperacin de la operatividad dentro de los marcos
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de la posicin estratgica ya mencionada. El ingreso de las mujeres a las fuerzas armadas y polica, junto con los cambios en reglamentos disciplinarios y mejoras presupuestales en el servicio militar, han contribuido a resolver la crisis de identidad que dej la dcada de Fujimori. Tareas pendientes del sector defensa en el Per son la solucin estructural del problema de las pensiones y los sueldos; la organizacin de un sistema educativo de las fuerzas armadas conectado con las universidades; el fortalecimiento de la presencia del Estado en todo el territorio mediante adecuado uso de las instalaciones y capacidades militares; la defensa legal adecuada al personal procesado a consecuencia de la lucha contrasubversiva; el avance tecnolgico y la preparacin para hacer un mayor aporte a la seguridad internacional. La posicin peruana ha tenido cierta resonancia en la regin. Ecuador y Paraguay, con gobiernos que simpatizan ms con los planteamientos bolivarianos que con el liberalismo econmico, han apoyado la posicin iniciada por el Per. Siendo estos tres pases receptores de inversiones de Chile y Brasil, y actuales o potenciales proveedores de energa, les conviene tener una posicin comn para mejorar su posicin negociadora. La estabilidad del Per es un inters primordial de Brasil. Las mineras brasileas Motorantim y Vale han invertido recientemente cerca de 1000 millones de dlares, existen planes de Electrobras para construir en Per siete hidroelctricas, en el 2010 se abre la carretera transamaznica que une Acre con el sur andino, se traza otra transamaznica en el norte, y los puertos peruanos se implementan para embarcar el futuro gran comercio Brasil-China. Con respecto al Consejo Suramericano de Defensa, Per ha encontrado que la propuesta inicial hecha por Brasil es muy indenida y ha recordado la importancia de profundizar los acuerdos adoptados anteriormente en materia de rechazo al terrorismo, lucha antidrogas, solucin pacca de asuntos pendientes, respeto irrestricto a la soberana nacional y medidas de conanza mutua. Per favorece sin duda los objetivos de Unasur y por lo mismo pide que se trabaje para ponerle bases slidas en una comunidad regional de defensa. Al parecer es cierto en el caso sudamericano el principio realista referido a que la potencia predominante de una regin tiene que erigirse en mediador y rbitro de los conictos dentro de sta antes de proyectarse en el espacio mundial. Brasil no lo ignora, su activa participacin en las negociaciones de paz Per-Ecuador dio prueba de ello, tambin su actual compromiso con el desarrollo econmico peruano. Elemento central de la posicin peruana es la bsqueda de una solucin denitiva a los temas fronterizos pendientes con Chile, semejante a la conseguida con el Ecuador a travs del Protocolo de Paz, Amistad y Lmites
rmado en Ro de Janeiro en 1998. Chile no reconoce que existan asuntos pendientes, pues los considera todos regulados por el statu quo. Per ha formalizado por ello una demanda ante la Corte Internacional de La Haya en enero del 2008. En agosto del 2010, el Ecuador ha aceptado el pedido peruano de aclarar que no participa como tercero en este proceso. Sin cambiar su neutralidad frente a la demanda peruana, ha raticado los tratados pesqueros que Chile asume como tratados fronterizos. En 2009 el sector defensa emprendi acciones contra columnas remanentes de Sendero Luminoso que se mueven en los valles de los ros Apurmac y Ene (VRAE). Estos pequeos grupos armados parasitan la economa del narcotrco y reclutan nios entre los agricultores cocaleros, que son los que se someten a esos trabajos empujados por la extrema pobreza. En el Huallaga, la erradicacin, aunque ha sido muy amplia, no ha sido exitosa, porque el total de nuevas reas cultivadas ha resultado mayor que el de erradicadas. Sin embargo, en ese mismo valle, la sustitucin de cultivos y la persecucin policial de los organizadores del narcotrco han tenido importantes logros. En el resto del pas se han capturado cargamentos de droga, aunque no cabecillas, por lo que las redes criminales siguen prcticamente indemnes. Es poca la inuencia del narcotrco en el Legislativo, los partidos y los medios, pero es mayor en algunos gobiernos regionales. Con apoyo de los Estados Unidos se han ofrecido recompensas millonarias para la captura de los lderes del narcotrco, entre los que se incluye adems ahora a los jefes de los grupos de Sendero Luminoso que operan todava en el Huallaga y el VRAE. Casi inmune a la crisis econmica internacional, el Per ha atravesado en junio del 2009 una crisis de seguridad interior. El asalto policial a un punto de bloqueo de carretera en Bagua caus una escalada de violencia local que dej 29 muertos, la mayora agentes policiales que los indgenas tenan en rehn. Fue el desenlace de seis meses de resistencia de las organizaciones indgenas amaznicas contra nuevos decretos que favorecan inversiones en terrenos scales sin previa consulta a los pobladores. En lugar de escalar la violencia, el gobierno peruano ha evitado continuar el enfrentamiento y los decretos han sido derogados. No es posible interpretar estos y otros movimientos de protesta locales como sntomas de inestabilidad poltica. Los casos de espionaje y corrupcin (Businees Track, petroaudios) que han causado crisis ministeriales tampoco signican una recada en la inestabilidad poltica. Son quizs, similarmente a los cerca de 50 asesinatos cometidos por el narcotrco, precursores de un nuevo tipo de desafos a la seguridad que exigen una respuesta sistemtica.
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Repblica Dominicana
El marco legal y el sistema de defensa
Relacin funcional de asesoramiento y asistencia Relacin de mando Consejo de Seguridad y Defensa Nacional Presidente
La legislacin nacional
Sistemas y conceptos
- Ley orgnica de las Fuerzas Armadas (N 873 08/08/1978)
Organizacin militar
- Cdigo de justicia de las Fuerzas Armadas (Ley N 3.483 13/02/1953) Estado Mayor del Ejrcito Nacional Estado Mayor de la Marina de Guerra Estado Mayor de la Fuerza Area
El presidente puede recibir la asesora del Consejo de Seguridad y Defensa Nacional. Un Ocial General es el Ministro de las Fuerzas Armadas, que como rgano inmediato del Presidente, es la ms alta autoridad militar. Cuenta con el Estado Mayor General como rgano de consulta, integrado por el Jefe del Estado Mayor General, los Subsecretarios de Estado de Ejrcito, de Marina y de la Fuerza Area, los Jefes de Estado Mayor de las Fuerzas Armadas, el Inspector General y el Consultor Jurdico del Ministerio. El Congreso ejerce las facultades conferidas por la Constitucin y sigue en forma permanente las cuestiones vinculadas a la defensa a travs de las comisiones especcas de ambas cmaras. Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Para las disposiciones constitucionales ver Captulo 1. Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin Poltica y Ley orgnica de las Fuerzas Armadas (N 873 - 08/05/1978).
El presupuesto
Presupuesto del Estado (en US$) 4.744.851.319 7.631.518.941 8.416.481.414 8.928.070.214 10.215.566.144
5%
2%
1%
0% 2006 2007
En relacin al PBI
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O I R
Presupuesto de defensa = 56%
P
Presupuesto del Estado = 115%
2006
2010
PBI = 104 %
Desde 2008 se adquirieron a travs de crditos externos buques y aviones para la Marina de Guerra y la Fuerza Area. A 2010 se pag la suma de US$ 59.878.531. Dicho monto representa el 6,56% del presupuesto asignado a defensa en los ltimos tres aos. Captulo Ministerio de las Fuerzas Armadas US$ 332.298.929
Fuente: Elaboracin propia en base al Presupuesto de ingresos y Ley de gastos pblicos 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010. Se considera como presupuesto del Estado, lo que el Congreso aprob en la ley antes citada. Se considera como inversin lo expuesto en el tem Activos no nancieros. PBI: Proyeccin del World Economic Outlook Database, FMI, de cada ao considerado. Se ha tomado esta fuente con nes comparativos. Cada pas elabora el presupuesto en base a su propia estimacin de PBI. El valor del dlar tomado corresponde al tipo de cambio segn el World Economic Outlook Database, FMI, para cada ao considerado. El promedio al mes de julio de la tasa de cambio 2010, en base a los datos del Banco Central de Repblica Dominicana, es de 36,55 Pesos. Se proveen las cifras en moneda nacional para otros eventuales clculos. Las expresiones vertidas en negrita (tabla) identican las diferentes partidas relacionadas con defensa que pueden encontrarse en una visin sectorial o institucional en la ley de presupuesto.
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Funciones:
El Ministro de Estado de las Fuerzas Armadas, como rgano inmediato del Presidente de la Repblica, es la ms alta autoridad militar en todas las cuestiones de mando, organizacin, instruccin y administracin de los cuerpos armados. (Ley orgnica de las Fuerzas Armadas, N 873 08/08/1978, Art. 50)
Organigrama
Ministro de las Fuerzas Armadas Ayudantes Asistentes Ocina de Enlace con Otras Instituciones Consultora Jurdica Relaciones Pblicas Ocial Ejecutivo Contralora General de las Fuerzas Armadas Obispado Militar
J2 Direccin de Inteligencia
J4 Direccin de Logstica
Otras Dependencias
Ao de creacin: 1930 Ministro actual (septiembre 2010): Joaqun Virgilio Prez Feliz Pueden los militares ser Ministros de Defensa?: S Cantidad de militares que fueron Ministros de Defensa: 36 Cantidad de civiles que fueron Ministros de Defensa: 3 Hubo mujeres a cargo del Ministerio de Defensa?: No Permanencia promedio en el cargo de los Ministros de Defensa: 2 aos y 1 mes Fuente: Elaboracin propia en base a informacion suministrada por la pgina web del Ministerio de las Fuerzas Armadas. [No se considera la gestin actual. El ao de creacin corresponde a la fecha en que el trmino Defensa pasa a formar parte del nombre de la institucin]
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Objetivos constitucionales de alta prioridad 1.Combatir actividades criminales transnacionales que pongan en peligro los intereses de la Repblica y de sus habitantes. 2.Organizar y sostener sistemas ecaces que prevengan o mitiguen daos ocasionados por desastres naturales y tecnolgicos. Directrices para el desarrollo de la poltica de defensa a) mbito nacional: - Denicin e identicacin de los objetivos nacionales. - Aprobacin de una ley de seguridad y defensa nacional. - Modicacin de la Ley Orgnica de las Fuerzas Armadas, para redenir las misiones, funciones y organizacin de las instituciones que la conforman y reestructurar las atribuciones del Estado Mayor General en el marco de las operaciones conjuntas. - Publicacin del Libro de Defensa y del Manual de Doctrina Conjunta de las Fuerzas Armadas. - Creacin del Sistema Nacional de Inteligencia. - Fortalecimiento de la Comisin Permanente de Reformas y Modernizacin de las Fuerzas Armadas. - Denicin del modelo de Fuerzas Armadas e impulso de su transformacin. - Desarrollo de un nuevo modelo de institucionalizacin y profesionalizacin, basado en la calidad y en la especializacin, que responde a las nuevas necesidades tecnolgicas y orgnicas propias de fuerzas armadas modernas, que favorezca un cambio de mentalidad encaminado a la adaptacin y comprensin de los nuevos roles y misiones. - Reforma de la carrera militar. - Mejora del equipamiento en funcin de las posibilidades presupuestarias, para incremental la ecacia operativa de las Fuerzas Armadas, acorde con los programas de reforma y modernizacin en proceso. - Fomento de la investigacin, el desarrollo y la innovacin para mantener un nivel tecnolgico adecuado. b) mbito internacional: - Impulsar y apoyar decididamente las polticas de seguridad y defensa emanadas de las organizaciones regionales y mundiales de las que se es signatario. - Fortalecer las relaciones de hermandad y cooperacin entre las naciones vecinas, particularmente con la Repblica de Hait y con las naciones del Caribe y Centroamrica. - Contribuir a incrementar la seguridad y control en el Caribe. - Fortalecer los tradicionales vnculos de cooperacin con los Estados Unidos. - Estrechar las relaciones en materia de seguridad y defensa y la cooperacin militar con los pases sudamericanos y el resto de Norteamrica. - Intensicar la diplomacia de defensa. Lneas generales de accin - Consolidacin del papel de las Fuerzas Armadas y los organismos de seguridad pblica como elementos fundamentales en la preservacin y mantenimiento de la paz y estabilidad del Estado dominicano. - Reforma y modernizacin permanente de las Fuerzas Armadas y organismos de seguridad pblica. - Apoyo rme y decido a un sistema multilateral ecaz como medio para la resolucin de conictos, con respeto absoluto a las resoluciones de la OEA y otros organismos anes. - Participacin activa de la sociedad civil en el debate de las grandes cuestiones de poltica de seguridad y defensa, as como la participacin de las Fuerzas Armadas en los planes de desarrollo nacional. Objetivos sectoriales - Desarrollar operaciones conjuntas, interagenciales, de apoyo al desarrollo y cvico militares, dentro del dispositivo de vigilancia, seguridad y control permanente a lo largo y en los puntos formales de entrada y salida de la frontera terrestre, las costas, mar territorial y espacio areo nacionales: o Incremento del nmero de operaciones de las fuerzas que operan o se destinan en esas zonas y puntos, incluyendo sus costas, mar territorial y espacio areo. o Cobertura total sobre las reas geogrcas y puntos, en cuanto al levantamiento de informacin por diferentes medios (especialmente tecnolgicos), aplicados por el sub-sistema de inteligencia militar. - Incrementar las operaciones de apoyo a la lucha contra el narcotrco, el crimen organizado y otras manifestaciones de las diferentes amenazas emergentes declaradas de alta prioridad. o Incremento de intercepciones terrestres, martimas, areas y otros tipos de operaciones a nivel nacional. - Incrementar el diseo y desarrollo de operaciones de apoyo a la Proteccin Civil. o Incremento de operaciones preventivas y de bsqueda y rescate. Fuente: Constitucin Poltica, Plan Nacional Plurianual del Sector Pblico 2010-2013 y Directiva de Seguridad y Defensa Nacional (Decreto N 189-07 - 03/04/2007).
Fuente: Reportes presentados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares, de las Naciones Unidas y a los informes presentados a la OEA sobre la Aplicacin de las Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad (MFCS). Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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47/52 Mayor General Vicealmirante Mayor General 43/48 General de Brigada Contraalmirante General de Brigada 40/45
Curso de Altos Estudios para la Defensa y la Seguridad
58
Coronel
Capitn de Navo
Coronel 36/41 55
Teniente Coronel
Capitn de Fragata
Mayor
Capitn de Corbeta
Mayor 30/35 45
Capitn
Teniente de Navo
Capitn 26/31 45
Curso Bsico
Primer Teniente
Alfrez de Navo
Segundo Teniente
Alfrez de Fragata
4 aos
4 aos
Academia Militar del Ejrcito Nacional (2010: 100 ingresantes) FUERZA TERRESTRE -
4 aos
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley orgnica de las Fuerzas Armadas (N 873 08/08/1978). Ingresantes: informacin suministrada por las Academias Militares.
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Fuerza Naval
-Defender la integridad, soberana, e independencia de la Nacin. -Asegurar el cumplimiento de la Constitucin y las leyes. -Apoyar las autoridades, y funcionarios legalmente constituidos, en las formas previstas en las leyes y reglamentos militares. -Mantener el orden pblico en las costas y aguas territoriales de la Repblica. -Proteger el trco e industria martima legales, haciendo respetar sus intereses y pabellones. -Combatir la piratera, la contravencin a las leyes, disposiciones sobre navegacin, comercio y pesca y los tratados internacionales. -Proteger las personas y sus propiedades. -Desempear las funciones del servicio militar a que fueran destinadas por el Presidente de la Repblica.
Fuerza Area
-Defender la integridad, soberana, e independencia de la Nacin. -Asegurar el cumplimiento de la Constitucin y las leyes. -Mantener el orden pblico en el espacio areo de la Repblica. -Proteger el trco y comercio areos legales, haciendo respetar sus intereses y pabellones. -Combatir la piratera, la contravencin a las leyes y disposiciones sobre navegacin, comercio areo y tratados internacionales. -Apoyar las autoridades, y funcionarios legalmente constituidos, en las formas previstas en las leyes y reglamentos militares. -Proteger las personas y sus propiedades. -Desempear las funciones del servicio militar a que fueran destinadas por el Presidente de la Repblica.
Fuente: Ley orgnica de las Fuerzas Armadas (N 873 - 08/08/1978) (misiones) e informacin suministrada por el Ministerio de las Fuerzas Armadas (efectivos).
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Cuerpo comando
O Fuerza Terrestre O Fuerza Naval O Fuerza Area SO Fuerza Terrestre SO Fuerza Naval SO Fuerza Area 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 O Fuerza Terrestre SO Fuerza Terrestre SO Fuerza Naval SO Fuerza Area O Fuerza Naval O Fuerza Area 1990 1995 2000 2005 2010
Nota: El Cuerpo Comando incluye a aquellos que se forman desde los comienzos de su carrera profesional en las academias militares. El Cuerpo Profesional reere a aquellos que desarrollaron una carrera en el mbito civil y son luego incorporados a las Fuerzas Armadas.
Cuerpo Profesional
Segndo Teniente
Primer Teniente
Capitn
Mayor
Teniente Coronel
Coronel
General de Brigada
Mayor General
Teniente General
Note: Escala jerrquica correspondiente al Ejrcito y Fuerza Area, a ttulo ilustratvo. Teniene Coronel equivale a Capitn de Fragata en la Fuerza Naval.
Es voluntario para todos los dominicanos, y tiene una duracin de 4 aos. Existe un programa de adiestramiento especial para jvenes de educacin media que se desarrolla los das sbados y tiene una duracin de 3 meses.
Fuente: Informacin suministrada por el Ministerio de las Fuerzas Armadas y Ley orgnica de las Fuerza Armadas (N873 08/08/1978).
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Octubre 2010
Centro de Operaciones Martimas Republica Dominicana forma parte del Sistema de Intercambio de Inteligencia entre Naciones Aliadas (CNIES) que recibe en tiempo real informaciones satelitales relacionadas con el espacio areo suministradas al Centro.
Estacin Naval La Hermita
Todas las lanchas tienen contacto con el Centro de Operaciones Martimas (COM), siendo uno de los logros que han incrementado la efectividad en el monitoreo y en el incremento e intercambio de informacin para preservar la seguridad nacional, entre otros objetivos principales.
Creado en 2008. Opera una red de colaboracin nacional e internacional que comparte informacin de inteligencia naval. Participan: el Servicio de Guardacostas de EE.UU, Sector San Juan, de Puerto Rico y la Armada de la Repblica de Colombia.
Misiones (marzo 2009 febrero 2010) Abordajes Bsqueda y rescate Contra Narcotrco en apoyo a la Direccin Nacional de Control de Drogas Seguridad martima (escolta) Fiscalizacin del medio ambiente y apoyo al sector naviero nacional Investigacin cientca (oceanogrca)
Fuente: Elboracin propia en base a informacin suministrada por las pgina web de las Fuerzas Armadas y La Marina de Guerra del Nuevo Milenio, Memoria 2009.
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Documento de anlisis:
El ao 2010 marcar un precedente en materia de defensa y seguridad para las instituciones de las fuerzas armadas y la polica en Repblica Dominicana, dado que el poder civil ejercido por los legisladores ha abordado el tema de manera clara, permitiendo hacia el futuro la consolidacin de las instituciones del sector. Desde que la vida del Estado dominicano se iniciara en 1844 (con la primera Constitucin proclamada el 6 de noviembre de ese ao), hasta la fecha, la Carta Magna ha sufrido veinticinco reformas, doce revisiones, y un acta adicional, es decir, un total de treinta y ocho transformaciones. Por primera vez en ese proceso, actualmente la Constitucin asigna un ttulo especial para seguridad y defensa, donde se dene en forma difana la misin y roles de las instituciones armadas y de seguridad, abriendo las puertas a una nueva trayectoria donde se fortalecer el sistema. As, se inicia la creacin y aanzamiento de un nuevo sistema capaz de interrelacionar los elementos del Estado, con la nalidad de garantizar la seguridad y defensa nacional, mediante el planeamiento, direccin, ejecucin y supervisin de las polticas pblicas relacionadas a la materia. En este sistema el poder civil, representado por el Presidente de la Repblica como mxima autoridad en su calidad de Jefe de Estado y Comandante General de las Fuerzas Armadas, es
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el encargado de dirigir todos los aspectos relacionados con la defensa del pas, traducidos en la poltica y conduccin de la misma. Los ttulos XII y XIII de la Constitucin constan de tres captulos y quince artculos que destacan la misin y caractersticas de las fuerzas armadas, la carrera militar y policial, las competencias y regmenes disciplinarios, la creacin de nuevas guras como es el caso del Consejo de Seguridad y Defensa Nacional, los objetivos de alta prioridad, los estados de excepcin, y sus disposiciones regulatorias. Un punto a resaltar, planteado muy claramente por esta Constitucin, es la denicin de los roles de las fuerzas armadas (la defensa de la Nacin), y de la Polica Nacional (salvaguardar la seguridad ciudadana). Prohbe adems el reintegro de sus miembros, permitindolo slo en caso de comprobar, previa investigacin, que se ha violado la ley orgnica en el acto administrativo de baja o retiro. Este tema cobra relevancia si se considera que muchos gobiernos han utilizado las anteriores facultades de reincorporacin de forma indiscriminada, convirtiendo a la Repblica Dominicana en uno de los pases con mayor cantidad de generales activos. Igualmente se destaca la carrera militar y policial: deber generarse una nueva ley orgnica para ambas instituciones que establezca las formas de ascensos, y el trmino de la carrera profesional, que no debe-
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r exceder los 35 aos de servicio ni la edad de 65 aos. A pesar de que la seguridad pblica y ciudadana sigue estando a cargo de la tutela del Ministerio de Interior y Polica, la Polica Nacional est ahora bajo la autoridad del Presidente de la Repblica por mandato constitucional, tal como lo expresa el artculo 255. Tambin aparece una nueva gura, el Consejo de Seguridad y Defensa Nacional, como rgano consultivo que asesora al Presidente. Esta gura se acerca as a las de otros sistemas tales como los de Estados Unidos, Brasil, o Per, por citar algunos. Su composicin y funcionamiento deber reglamentarse en los prximos tiempos. Tomando como referencia otras legislaciones, se plantea que el Consejo deber ser el principal rgano de integracin y coordinacin, estar orientado a preservar la seguridad y defensa nacional, conocer sobre los lineamientos que permitan el establecimiento de polticas generales, denir la agenda nacional de riesgos; y evaluar peridicamente sus resultados. De la misma forma deber entender sobre las adquisiciones de equipamiento militar de carcter estratgico destinado a la defensa, procurando dentro de la funcin asignada a cada institucin castrense la estandarizacin del equipamiento. Lo expuesto lleva a evaluar amplios cambios que debern suceder prximamente en las instancias de seguridad y defensa, como por ejemplo: - La conformacin de un nuevo sistema de seguridad y defensa que podra traer como resultado la transformacin a un Ministerio de Defensa, con una nueva estructura, con capacidad de tener clara la diferencia entre la funcin poltica y la funcin militar, y que deber estar complementada con la promulgacin de una Ley de Seguridad y Defensa y un Ministro de carcter civil. Este sistema estara conformado por todos los elementos del Estado que estn orientados a garantizar la seguridad y defensa nacional; su funcin sera proveer lineamientos capaces de articular el accionar los rganos competentes, privilegiando la relacin funcional entre ellos. Tambin, el desarrollo de una planicacin estratgica capaz de identicar las posibles amenazas en diferentes tipos de escenarios. - La reestructuracin del actual sistema de inteligencia nacional, que por supuesto deber estar amparado por una ley de inteligencia. El rgano de inteligencia deber estar encaminado a la produccin de inteligencia y contrainteligencia, dndole la facultad de poder identicar amenazas y prevenir conictos internos y externos.
- La colaboracin con el sistema nacional de defensa civil, donde las fuerzas armadas, polica y otras instituciones son, por su naturaleza, capaces de contribuir con la seguridad y el bienestar en caso de situaciones de emergencia. Son en verdad los organismos con el entrenamiento y equipos necesarios, como qued evidenciado luego del 12 de enero de 2010 ante la tragedia de la Repblica de Hait. - La Direccin de Seguimiento del Consejo de Seguridad y Defensa Nacional, por citar algunas que tambin estn claramente enumeradas en el Decreto 189-07, debera asumir como funcin promover la efectiva coordinacin y funcionamiento del Consejo. Poseera adems un carcter permanente, y para su funcionamiento contara con una Direccin profesional especializada en la materia para apoyo tcnico y administrativo. Dicho Decreto, que en 2007 estableci la Directiva de Seguridad y Defensa Nacional, destaca la necesidad del desarrollo de polticas y establece directrices tales como la publicacin del Libro Blanco de Defensa. Dicho Libro deber tener la capacidad de denir, en un perodo determinado, los objetivos especcos de la poltica de defensa. La Constitucin establece tambin que el Presidente podr solicitar al Congreso la formacin de Cuerpos de Seguridad Pblica o de Defensa, conformados por integrantes de las Fuerzas Armadas y Polica Nacional, y subordinados al ministerio de competencia respectiva. A partir del ttulo XIII trata de los estados de excepcin, denidos como situaciones de extrema gravedad que requieren otorgar poderes extraordinarios de manera temporal. Las tres modalidades contempladas son el estado de defensa, el estado de conmocin interior, y el estado de emergencia; se establece adems cuales sern los derechos a resguardar durante los mismos. La seguridad y defensa se relacionan actualmente con el desarrollo sustentable, y por lo tanto ste debe establecerse en el fundamento de toda poltica pblica, y tambin mediante mecanismos de concertacin, ejecucin y vigilancia entre el Estado y la sociedad. Nuevos cambios se avizoran en las instituciones, en un proceso que busca una relacin cvico-militar ms cercana y en el que se consolidan actores no estatales en pos de la seguridad y defensa nacional. En este contexto, ser necesario crear medidas que transparenten y generen mayor grado de conanza, a n de que las instituciones de defensa y seguridad fortalezcan su imagen ante la opinin pblica.
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Uruguay
El marco legal y el sistema de defensa
Presidente Consejo de Defensa Nacional
Relacin funcional de asesoramiento y asistencia Relacin de mando Relacin de planicacin y conduccin conjunta
Sistemas y conceptos
- Ley de seguridad del Estado y orden interno (N 14.068 12/07/1972) - Ley orgnica de las Fuerzas Armadas (DL N 14.157 05/03/1974. ltima reforma: Ley N 18.198 - 28/11/2007) - Ley marco de defensa nacional (N 18.650 - 08/03/2010)
Organizacin militar
- Ley de creacin del servicio de retiros militares (N 3.739 24/02/1911. ltima reforma: Ley N 16.320 - 01/11/1992) - Cdigos militares (DL N 10.326 28/01/1943) - Ley orgnica de la Marina (N 10.808 - 8/11/1946) - Ley orgnica de la Fuerza Area (N 14.747 - 30/12/1977) - Ley orgnica del Ejrcito Nacional (N 15.688 - 17/01/1985)
El presidente puede recibir la asesora del Consejo de Defensa Nacional, integrado tambin por los Ministros de Defensa, del Interior, de Relaciones Exteriores y de Economa y Finanzas. El Ministro de Defensa conduce la poltica de defensa y ejerce la direccin superior y administracin de las Fuerzas Armadas. Cuenta con el Estado Mayor de la Defensa como rgano de asesoramiento, encargado del planeamiento y empleo militar conjunto. La Asamblea General ejerce las facultades conferidas por la Constitucin y sigue en forma permanente las cuestiones vinculadas a la defensa a travs de las comisiones de defensa de ambas cmaras. Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley marco de defensa nacional (N 18.650 08/03/2010).
Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Para las disposiciones constitucionales ver Captulo 1.
El presupuesto
Presupuesto del Estado (en US$) 2.833.420.447 3.829.060.623 4.331.809.675 4.443.159.356 5.171.109.540
8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0%
7,25
7,25
1,52
1,37 2007
En relacin al PBI
1,19 2008
1,02 2009
0,92 2010
2006
RESDAL
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O I R
P
Presupuesto del Estado = 83%
2006
2010
PBI = 186%
* La Ley N 18.362 de modicaciones presupuestales, establece un incremento de $245.203.000 para gastos de funcionamiento y $6.850.000 para gastos de inversin del Ministerio de Defensa. En Uruguay el presupuesto es plurianual.
Entre 2007 y 2009, los contratos rmados para adquisiciones militares con pases de la Unin Europea (Alemania, Austria, Espaa, Francia, Holanda, Reino Unido, Repblica Checa y Suiza) ascienden a la suma de US$ 19.523.000, y con Estados Unidos a US$ 12.415.233. Dicho monto equivale al 3,44% del presupuesto asignado a defensa para esos aos. US$ 375.059.540
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de presupuesto nacional, perodo de Gobierno 2005-2009 y Ley de modicaciones presupuestales, perodo de Gobierno 2007-2009 y 2008-2009. Al cierre de esta edicin, la ley de presupuesto para el perodo 2010-2014 se encuentra an en discusin en la Cmara de Senadores. Rige para 2010 el presupuesto del ao anterior acorde a lo dispuesto en la Constitucin. La diferencia en las cifras para estos aos, se debe a los cambios en el valor del dlar. Se considera como presupuesto del Estado, lo que el Congreso aprob en la ley antes citada. Se considera como inversin lo expuesto en el tem Inversin. Adquisiciones: Reportes presentados por los Estados miembros en cumplimiento de la Posicin Comn 2008/944/PESC del Consejo de la Unin Europea (informes publicados a octubre de 2010) y Just the Facts (Center for International Policy, Latin American Working Group Education Fund y Washington Ofce on Latin America). PBI: Proyeccin del World Economic Outlook Database, FMI, de cada ao considerado. Se ha tomado esta fuente con nes comparativos. Cada pas elabora el presupuesto en base a su propia estimacin de PBI. El valor del dlar tomado corresponde al tipo de cambio segn el World Economic Outlook Database, FMI, para cada ao considerado. El promedio al mes de julio de la tasa de cambio 2010, en base a los datos del Banco Central de Uruguay, es de 19,87 Pesos. Se proveen las cifras en moneda nacional para otros eventuales clculos. Las expresiones vertidas en negrita (tabla) identican las diferentes partidas relacionadas con defensa que pueden encontrarse en una visin sectorial o institucional en la ley de presupuesto.
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Funciones:
Tiene por atribucin y competencia bsica la conduccin poltica de aquellas reas de la defensa nacional que las leyes y el Poder Ejecutivo en el marco de sus facultades determinen y en particular todo lo relacionado con las Fuerzas Armadas. Ejerce la direccin y la supervisin de todas las actividades que cumplen las Fuerzas Armadas. (Ley marco de defensa nacional, N 18.650 - 08/03/2010, Arts. 14 y 15)
Organigrama
Ministro de Defensa Asistente letrado Adjunto al Ministro Asesor Notarial
Direccin General de Recursos Humanos Direccin de Personal Militar Direccin de Personal Civil
Direccin General de Servicios Sociales Servicio de Retiros y Pensiones de las Fuerzas Armadas Servicio de Tutela Social de las Fuerzas Armadas Servicio de Viviendas de las Fuerzas Armadas
Direccin General de Recursos Financieros Direccin de Planeamiento y Presupuesto Direccin Contabilidad Direccin Financiero Contable Unidad de Gestin EconmicoFinanciera
Direccin General de Secretara de Estado Direccin Administrativa Asesora de Sistemas Direccin Asuntos Jurdicos, Notariales y DD.HH. Unidad Reguladora de Servicios de Comunicaciones
Direccin General de Poltica de Defensa Direccin de Formacin Militar Direccin de Asuntos Internacionales, Cooperacin y Derecho Internacional Humanitario
Estado Mayor de la Defensa Ejrcito Nacional Armada Nacional Fuerza Area Uruguaya
Cargos establecidos en el presupuesto nacional 2010-2014, an en proceso de aprobacin. Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley marco de defensa nacional (N18.650- 19/02/2010) y el Proyecto de ley de presupuesto nacional, perodo de Gobierno 2010-2014. Dicho proyecto establece la creacin de nuevas direcciones generales redeniendo la estructura del Ministerio de Defensa. Ao de creacin: 1935 Ministro actual (septiembre 2010): Luis Rosadilla Pueden los militares ser Ministros de Defensa?: S (si estn retirados) Cantidad de militares que fueron Ministros de Defensa: 15 Cantidad de civiles que fueron Ministros de Defensa: 22 Hubo mujeres a cargo del Ministerio de Defensa?: S (Azucena Berruti, 2005-2008) Permanencia promedio en el cargo de los Ministros de Defensa: 2 aos Fuente: Ministerio de Defensa Nacional. [No se considera la gestin actual. El ao de creacin corresponde a la fecha en que el trmino Defensa pasa a formar parte del nombre de la institucin]
RESDAL
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Uruguay public las bases para una Poltica de Defensa Nacional en 1999 Fuente: Informe y Memoria Anual de la gestin del Gobierno Nacional correspondiente al quinto perodo ordinario de la XLVI Legislatura (2009, anexo Ministerio de Defensa Nacional) y Proyecto de ley de presupuesto nacional, perodo de Gobierno 2010-2014.
Fuente: Reportes presentados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares, de las Naciones Unidas y a los informes presentados a la OEA sobre la Aplicacin de las Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad (MFCS). Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
288
RESDAL
52
Coronel
Teniente Coronel
Capitn de Fragata
39 Teniente Coronel
48
Mayor
Capitn de Corbeta
Mayor
35
44
Capitn
Teniente de Navo
Capitn
31
44
Teniente Primero
Alfrez de Navo
Teniente Primero
27
44
Teniente Segundo
Alfrez de Fragata
Teniente Segundo 24 44
Alfrez
Guardiamarina
Alfrez 22
Edad mnima para ascender al grado superior siguiente.
22
Edad mxima para ascenso. (retiro obligatorio)
4 aos
4 aos
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley orgnica de las Fuerzas Armadas (DL N 14.157 - 05/03/1974. ltima reforma: Ley N 18.198 - 28/11/2007), Ley orgnica de la Marina (N 10.808 - 8/11/1946), Ley orgnica de la Fuerza Area (N 14.747 - 30/12/1977) y la Ley orgnica del Ejrcito Nacional (N 15.688 - 17/01/1985). Ingresantes: informacin suministrada por el Ejrcito Nacional, la Armada Nacional y la Fuerza Area Uruguaya. RESDAL
4 aos
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Fuerza Naval
Tiene por misin esencial defender la integridad territorial del Estado, su honor e independencia, la paz, la Constitucin y las leyes de la misma.
Fuerza Area
La misin fundamental de la Fuerza Area consiste en dar la seguridad nacional exterior e interior, en cooperacin con los otros componentes de las Fuerzas Armadas. Sin detrimento de su misin fundamental, la Fuerza Area deber: apoyar o tomar a su cargo los planes de desarrollo que le fueron asignados, realizando obras de conveniencia pblica; desarrollar su potencial en funcin de las exigencias o previsiones del cumplimiento de su misin fundamental y las que le sean asignadas; constituir el rgano asesor nato del Poder Ejecutivo en materia de poltica aeroespacial de la Repblica; constituir el rgano ejecutor del Poder Ejecutivo en materia de medidas de conduccin, integracin y desarrollo del potencial aeroespacial nacional.
Ociales: H 696 Subociales: H 361 Tropa: H 3.189 1.098 M H 1.726 H 78,55 % 21,45 % M Total 5.405 47 M H 237 14 M H 433
H: Hombres / M: Mujeres Fuente: Ley orgnica del Ejrcito Nacional (N 15.688 - 17/01/1985), Ley orgnica de la Marina (N 10.808 - 08/11/1946) y Ley orgnica de la Fuerza Area (N 14.747 -30/12/1977) (misiones) y Ejrcito Nacional, Armada Nacional y Fuerza Area Uruguaya (efectivos).
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Cuerpo comando
SO Fuerza Terrestre
Cuerpo Profesional
1970
1980
1985
1990
1995
2005
2010
O: oficiales - SO: suboficiales Fuente: La Armada Nacional no posee asimilados profesionales, por lo tanto, no hay mujeres Ociales del Cuerpo Profesional. El Cuerpo Comando incluye a aquellos que se forman desde los comienzos de su carrera profesional en las academias militares. El Cuerpo Profesional reere a aquellos que desarrollaron una carrera en el mbito civil, y son luego incorporados a las Fuerzas Armadas.
General General Teniente de Ejrcito Coronel Mayor Teniente Capitn Coronel Teniente Segundo Alfrez Primero Nota: Escala jerrquica correspondiente al Ejrcito, a ttulo ilustrativo. En la Fuerza Naval, Teniente Primero equivale a Alferz de Navo y en la Fuerza Area Capitn tiene la misma denominacin.
Fuente: Informacin suministrada por el Ejrcito Nacional, la Armada Nacional y la Fuerza Area Uruguaya y Proyecto 07-184 Global Peace Security Fund - RESDAL.
Servicio militar
Es voluntario para todos los varones y mujeres que tengan aprobado el nivel primario de educacin. Se ingresa por dos aos en categora de aprendiz. Una vez transcurrido dicho tiempo, se puede optar por renovar el contrato por perodos mnimos de un ao hasta alcanzar la edad mxima como soldado (30 aos), o ingresar a las escuelas de formacin que pertenecen a la categora de personal subalterno, para continuar con la carrera militar.
Fuerza Terrestre Cantidad de soldados ingresantes Ao 2009 2010 Hombres 830 1.555 Mujeres 104 221 Total 934 1.776
Fuente: Informacin suministrada por el Ejrcito Nacional y la Ley orgnica de las Fuerzas Armadas (DL N 14.157 - 05/03/1974. ltima reforma: Ley N18.198 28/11/2007).
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EMM: Expertos militares en misin, incluye a los observadores militares, asesores militares y ociales militares de enlace entre otros. - CM: Contingente militar. Uruguay aporta 2.546 efectivos militares a las misiones de mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas, los cuales representan un 33,29% del total aportado por Amrica Latina.
Fuente: Pgina web de la Fuerza Multinacional de Paz y Observadores, del Ejrcito Nacional y documentos del Departamento de Operaciones de Mantenimiento de la Paz de las Naciones Unidas. Datos al 31 de agosto de 2010.
Medio ambiente
Administracin conservacin, operacin y mejoramiento de los parques nacionales y reas protegidas puestas bajo custodia de la Fuerza. Actividades de limpieza y reforestacin, adems de campaas de fomento para la preservacin del medio ambiente.
Accin comunitaria
Convenio marco de cooperacin interinstitucional: en 2009 el Ministerio de Defensa suscribi el Convenio Marco con el Consejo Directivo Central de la Administracin Nacional de Educacin Pblica (ANEP), cuyo objeto es la aplicacin de polticas de enseanza entre las partes y la refaccin, reparacin o mantenimiento de locales de enseanza. Rehabilitacin ecuestre: programa regular dirigido a nios con capacidades diferentes de 14 asociaciones y escuelas en todo el pas. Participan en el programa 6 unidades militares y la Escuela de Equitacin del Ejrcito.
Operaciones de emergencia
Apoyo y rescate ante inundaciones y otras emergencias. Apoyo en tareas preventivas del Ministerio de Salud Pblica contra la aparicin de Dengue.
Tareas de apoyo a la comunidad en cifras Ejrcito 2010Centros educacionales: ................................................................... 429 Municipios, juntas locales: .............................................................. 121 Polica, Bomberos: ............................................................................ 38 Instit. Nac. de Alimentacin: ............................................................... 6 Compaas pblicas: ........................................................................ 11 Hospitales: ........................................................................................ 74 Organizaciones sociales: .................................................................. 585 Total tareas de apoyo: .............................................................. 1.264 Personal involucrado: .............................................................. 4.081
Armada Nacional
La Armada lleva a cabo diversas actividades relacionadas con la comunidad, entre las que destacan: Proyecto Uruguay Martimo (2010): tiene como objetivo la familiarizacin de los jvenes con el mar, la actividad portuaria en general, la importancia de las reas protegidas y cuidado del medio ambiente a efectos de fomentar una conciencia del Uruguay Martimo y Natural. Estas actividades son realizadas con diferentes escuelas del pas. Proyecto Costas e Islas de Montevideo (2010): junto con el Equipo Tcnico de Educacin Ambiental de la Intendencia Municipal de Montevideo, el proyecto tiene como objetivos crear inters en nios y jvenes en el reconocimiento de la costa, factores histricos, ecolgicos y de gestin.
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin suministrada por el Ejrcito Nacional y de la Armada Nacional.
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Documento de anlisis:
Con el ao 2009 se cerr tambin el primer y exitosogobierno de la izquierda de la historia uruguaya. Desde el 2010 y hasta el 2014, el desafo mayor que resulta de la eleccin de Jos Mujica, lder de la guerrilla Tupamara de nes de los 60 y principios de los 70, como el segundo presidente del denominado ciclo progresista en la historia poltica contempornea del Uruguay. En el plano de las relaciones civil-militares podra armarse que, con el primer gobierno del Frente Amplio, Uruguay salv exitosamente una prueba de fuego: las fuerzas armadas asumieron disciplinadamente el acceso al gobierno de su otrora enemigo interno. Incluso el cambio tuvo menos dramatismo que aquel de 1959, cuando el Partido Nacional (Blanco) lleg al gobierno luego de ms de 50 aos de hegemona del Partido Colorado. El primer gobierno de izquierda en la historia uruguaya demostr capacidad de conduccin y ejerci a plenitud su potestad constitucional sobre las instituciones castrenses. Sin embargo, la etapa de las reformas recin comenzar con la Presidencia de Jos Mujica. El balance de gestin de la cuestin militar en el primer gobierno de izquierda podra sintetizarse sealando que la gestin del Presidente Vzquez desbroz el campo y abri un camino hasta el lmite de lo que su aproximacin pragmtica se lo indic. En tal sentido deben sealarse dos fenmenos sobresalientes. Uno, virtual clave de bveda de la agenda de poltica militar futura, es la aprobacin al nal del perodo, de la Ley Marco de Defensa Nacional, con el voto unnime de todos los partidos. El segundo es la indita aplicacin estricta del Art. 4 de la Ley de Caducidad de
la Pretensin Punitiva del Estado por el Presidente Vzquez y su resultado: el encarcelamiento de responsables militares y civiles de violaciones de los derechos humanos durante el perodo dictatorial (1973-1984). Con ello, el Dr. Vzquez apunt al corazn de la llamada agenda histrica, pese a lo cual poco se ha avanzado en el esclarecimiento del destino de los desaparecidos. As, el segundo gobierno del Frente Amplio enfrenta un panorama ms despejado. El desafo es complejo, aunque aparece como menos dramtico. Si bien el Frente Amplio lleg al gobierno en 2005 con una propuesta de contenido programtico radical para el Ministerio de Defensa Nacional, la accin de gobierno del Presidente Vzquez en ese mbito result marcadamente incremental. Con la excepcin del fuerte impulso inicial a las investigaciones sobre el destino de los desaparecidos durante la dictadura congeladas durante la segunda mitad del perodo- y pese a las expectativas previas, el gobierno del Presidente Vzquez tuvo notables rasgos de continuidad respecto a las administraciones precedentes, posteriores a la dictadura. En efecto, podran sealarse tres rasgos distintivos de las polticas hacia el sector defensa en los ltimos 25 aos: un amplio margen de autonoma militar para la elaboracin y gestin de las polticas militares, un persistente recorte de recursos presupuestales para el Ministerio de Defensa1 y un uso intensivo de las potestades constitucionales del Presidente para la designacin de las
1 En 1985, al terminar la dictadura, el Ministerio de Defensa concentraba el 14% del gasto pblico. Al terminar 2009 el presupuesto de defensa nacional apenas llegaba al 6%. Debe sealarse que una porcin signicativa del mismo no es estrictamente gasto militar.
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mximas jerarquas de las fuerzas armadas.2 Por otra parte, el gobierno del Frente Amplio tampoco introdujo cambios en la poltica de fuerte participacin militar uruguaya en misiones de paz de Naciones Unidas iniciada con el envo de unos 800 efectivos a Camboya en 1992. Es ms, el volumen de tropas desplegadas en el exterior se vio incluso incrementado, principalmente en razn de un aumento de los contingentes uruguayos en Minustah (Hait). De hecho, la reduccin del contingente en MONUC (Congo) de 1.750 a 1.360 efectivosse acompa con la duplicacin de efectivos militares uruguayos en Minustah. En efecto, el contingente de 585 militares destinados en Hait al iniciarse el gobierno de Dr. Vzquez creci a 1136. Adems, la Armada aument el nivel de su compromiso, al igual que la Fuerza Area. Debe sealarse que esa contribucin a las misiones de paz ubica al Uruguay entre los primeros diez mayores contribuyentes de tropas para Naciones Unidas, y es el pas que ms militares destina a misiones de paz en relacin a su poblacin. Hace ya unos diez aos que Uruguay mantiene al 10% de sus efectivos militares cumpliendo tareas de paz al servicio de Naciones Unidas. La aprobacin de la Ley Marco de Defensa Nacional, el logro de mayor relevancia estratgica del gobierno del Frente Amplio en el sector defensa, se concret a pocos das de su nalizacin. Su sucesor recibe como legado un texto legal sin antecedentes en la legislacin uruguaya. El mismo sienta las bases para superar de existir voluntad poltica- el ya centenario raquitismo poltico del MDN. En tal sentido, esta norma podr ser piedra de toque del proceso de redenicin de las relaciones civil-militares en el Uruguay. Junto a la tarea de instrumentacin de la mencionada ley, el segundo gran legado que recibe el Presidente Mujica es la desdramatizacin de los temas de la agenda histrica con la asuncin de facto de sus potestades por el Poder Judicial para el juzgamiento de los crmenes del terrorismo de Estado. Una serie de cuestiones surgen de la propia ley. La complejidad del desafo resulta de la intensa interrelacin entre las diversas reformas y actividades que supon e el objetivo de aggiornar al sector defensa nacional. La enumeracin de temas pendientes que sigue permite calibrar la magnitud de la problemtica a abordar: - Instalacin y puesta en funcionamiento del Consejo de Defensa Nacional y elaboracin de una poltica de defensa nacional que seale orientaciones, prioridades y necesidades a su componente militar. - Diseo de una estrategia militar de defensa, tanto para
2 El gobierno del Dr. Vzquez termin con las ltimas prerrogativas que el Ejrcito conservaba para la designacin de Generales.
tiempos de paz como de guerra.3 - Elaboracin de la Ley Orgnica del MDN y reforma de Ley Orgnica de las Fuerzas Armadas, adems de la adecuacin de las Leyes Orgnicas de cada una de las tres Fuerzas. - Instalacin del Estado Mayor Conjunto (ya encarado a septiembre de 2010). - Reforma de los planes de carrera y del sistema de retiros y pensiones militares. - Revisin de los sistemas de formacin militar, incluyendo los cambios que requiere la doctrina de operacin conjunta. - Reforma de la justicia militar para su plena insercin en el sistema de justicia, incluyendo la revisin de sus Cdigos. Todo lo anterior supone redisear el Ministerio de Defensa Nacional adecuando sus estructuras orgnicas para que asuma el papel que la ley le asigna: organismo responsable de la conduccin poltica de la defensa y en particular de las fuerzas armadas. Sin embargo, el escaso desarrollo de capacidades en mbito civil para dichas tareas obligar a establecer mecanismos de formacin de recursos humanos aptos para ello. Por otra parte, est pendiente la elaboracin de una ley de inteligencia en la que el Ministerio deber ser actor central pues la Direccin Nacional de Inteligencia de Estado se halla, por razones histricas, en su rbita. El diseo de un inexistente sistema nacional de inteligencia obliga a la participacin de otras agencias del Estado (Ministerios del Interior, de Relaciones Exteriores, de Economa Aduanas-, el Banco Central, las Secretaras Anti-drogas y Anti-lavado, etc.), de la propia sociedad civil en el proceso de gestacin de una norma de esas caractersticas, y obviamente, del Parlamento. Tambin la situacin del servicio de sanidad de las fuerzas armadas, devenido en la mutualista de la familia militar, requerir de atencin en el marco del nuevo sistema nacional de salud al tiempo de fortalecer la sanidad militar stricto-sensu. Como se desprende de lo expuesto; los desafos que enfrenta el nuevo Ministro de Defensa Nacional, Luis Rosadilla y su equipo son enormes. Su resolucin seguramente desborda las posibilidades de una gestin de cinco aos.
3 Requiere deniciones de poltica exterior; postura estratgica del pas y requerimiento de capacidades para las fuerzas armadas. En la Ley Marco de Defensa se establece que el pas debe elaborar y mantener actualizado su Libro Blanco.
Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Venezuela
El marco legal y el sistema de defensa
Presidente Relacin funcional de asesoramiento y asistencia Relacin de mando Estado Mayor Conjunto Comando Estratgico Operacional Ministerio del Poder Popular para la Defensa Comandancia General de la Milicia Nacional Bolivariana Consejo de Defensa de la Nacin
La legislacin nacional
Sistemas y conceptos
- Ley orgnica de seguridad de la Nacin (GO N 37.594 18/12/2002)
Organizacin militar
- Cdigo orgnico de justicia militar (GO N 5.263 17/09/1998) - Ley orgnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (GO N 5.891 31/07/2008. ltima reforma: GO N 5.933 21/10/2009) - Ley de conscripcin y alistamiento militar (GO N 5.933 06/10/2009)
Fuente: Elaboracin propia en base a la legislacin mencionada. Para las disposiciones constitucionales ver Captulo 1.
El Presidente tiene por rgano consultivo al Consejo de Defensa de la Nacin, integrado adems por el Vicepresidente, los Presidentes de la Asamblea, del Tribunal Supremo de Justicia y del Consejo Moral Republicano y los Ministros de los sectores de defensa, seguridad interior, relaciones exteriores, planicacin y ambiente. El Comando Estratgico Operacional depende directamente del Presidente y es el mximo rgano de planicacin y direccin de la Fuerza Armada y la Milicia Bolivariana. Cuenta con el Estado Mayor Conjunto como rgano de planicacin y asesoramiento. El Comando Estratgico Operacional, los Componentes Militares (Ejrcito, Armada, Aviacin Militar y Guardia Nacional), la Milicia Bolivariana y las Regiones Militares (esta ltima como organizacin operacional), dependen administrativamente del Ministerio del Poder Popular para la Defensa. La Asamblea ejerce las facultades conferidas por la Constitucin y sigue en forma permanente las cuestiones vinculadas a la defensa a travs de la Comisin de Defensa Nacional y Seguridad. Fuente: Elaboracin propia en base a la Constitucin Poltica, Ley Orgnica de Seguridad de la Nacin (GO N 37.594 - 18/12/2002) y Ley Orgnica de la Fuerza Armada nacional Bolivariana (GO N 5.891-31/07/2008 - 13/08/2009. ltima reforma: GO N 5.933 - 21/10/2009).
El presupuesto
Presupuesto del Estado (en US$) 36.217.120.783 53.571.207.838 63.984.953.854 77.894.964.467 46.204.655.586
6% 5% 4% 3% 2% 1% 0%
1,39
1,15
1,00 2008
1,18
0,83 2010
2006
2007
En relacin al PBI
2009
RESDAL
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O I R
2006
2010
PBI = 124%
Activos reales
Otros***
Gastos de personal
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.074.208.708 0 0 0 20.388.425 6.094.597.133
TOTAL
899.160 309.193.814 139.488.361 39.145.266 17.383.981 2.762.239 15.296.175 90.690.183 1.497.528 14.024.611 1.664.145 60.392.209 17.367.049 257.538 241.588.762 1.107.944.032 6.100.000.000 296.240.463 130.000.000 18.457.931 25.000.000 8.629.293.447
* Al 31 de agosto de 2010, el Ministerio de Defensa recibi Crditos adicionales por 1.837.648.426 Bolvares (US$ 532.651.718). No se incluye aqu esa suma. ** Incluye materiales, suministros y mercancas, y servicios no personales. *** Incluye gastos de defensa y seguridad del Estado, transferencias y donaciones, y disminucin de pasivos. Las transferencias al Instituto de Previsin Social de las Fuerzas Armadas Nacionales (IPSFA) son de 1.057.242.440 Bolvares.
US$ 2.501.244.477 Crdito Ministerio del Poder Popular para la Defensa US$ 2.493.998.101
En 2007 el gobierno rm los siguientes contratos para adquisiciones militares con: - Bielorrusia por US$ 1.051.475.811 - China por US$ 199.018.000 - Irn por US$ 71.159.751 - Rusia por US$ 3.794.380.777 Dichos montos equivalen al 40% del presupuesto asignado a defensa en los ltimos 4 aos. Los trminos de nanciamiento varan en cada caso. A 2010 contina el cronograma de pagos y la recepcin de las unidades compradas.
Fuente: Elaboracin propia en base a la Ley de presupuesto para el ejercicio scal 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010. Se considera como presupuesto del Estado, lo que el Congreso aprob en la ley antes citada. Se considera como inversin lo expuesto en el tem Activos reales. Adquisiciones: Memoria y Cuenta 2007, Ministerio del Poder Popular para la Defensa. Crditos adicionales: Gaceta Ocial de Venezuela. PBI: Proyeccin del World Economic Outlook Database, FMI, de cada ao considerado. Se ha tomado esta fuente con nes comparativos. Cada pas elabora el presupuesto en base a su propia estimacin de PBI. El valor del dlar tomado corresponde al tipo de cambio segn el World Economic Outlook Database, FMI, para cada ao considerado. El promedio al mes de julio de la tasa de cambio 2010, en base a los datos del Banco Central de Venezuela, es de 2,60 Bolvares (tipo 1) y 4,30 Bolvares (tipo 2). Se proveen las cifras en moneda nacional para otros eventuales clculos. Las expresiones vertidas en negrita (tabla) identican las diferentes partidas relacionadas con defensa que pueden encontrarse en una visin sectorial o institucional en la ley de presupuesto.
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Funciones:
Es el mximo rgano administrativo en materia de defensa militar de la Nacin, encargado de la formulacin, adopcin, seguimiento y evaluacin de las polticas, estrategias, planes, programas y proyectos del sector defensa. El Presidente y Comandante en Jefe puede transmitir rdenes de carcter operacional por intermedio del Ministro del Poder Popular para la Defensa. (Ley orgnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, GO N 5.891 31/07/2008. ltima reforma: GO N 5.933 - 21/10/2009, Arts. 11 y 20)
Organigrama
Sistema de Justicia Militar
Nivel Superior
Milicia Nacional Bolivariana Componentes Militares
Comando Estratgico Operacional Contralora General de laFuerza Armada Nacional Bolivariana Comisin de Contrataciones Despacho del Ministro
Regiones Militares Comando Logstico Direccin General de Inteligencia Militar Junta Ministerial
Consultora Jurdica
Nivel Apoyo
Despacho del Viceministro de Servicios Despacho del Viceministro de Educacin Para la Defensa Direccin General de Empresas y Servicios Direccin General de Educacin Superior Direccin General de Salud Direccin General de Educacin Bsica, Media y Diversicada Direccin General de Armas y Explosivos Federacin Polideportiva de la Fuerza Armada Nacional Direccin General de Mantenimiento
Nivel de Sustantivo
Ao de creacin: 1946 Ministro actual (septiembre 2010): Carlos Jos Mata Figueroa Pueden los militares ser Ministros de Defensa?: S Cantidad de militares que fueron Ministros de Defensa: 39 Cantidad de civiles que fueron Ministros de Defensa: 1 Hubo mujeres a cargo del Ministerio de Defensa?: No Permanencia promedio en el cargo de los Ministros de Defensa: 1 ao y 7 meses Fuente: Pgina web del Ministerio del Poder Popular para la Defensa. [No se considera la gestin actual. El ao de creacin corresponde a la fecha en que el trmino Defensa pasa a formar parte del nombre de la institucin]
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Proyectos
1. Asegurar la ejecucin de las operaciones militares para contribuir con la defensa y desarrollo integral de la Nacin. 2. Proveer el soporte de actividades logsticas que permitan la operatividad de la Fuerza Armada Nacional. 3. Operaciones de inteligencia para preservar la seguridad de la Nacin. 4. Desarrollar acciones inherentes a la organizacin de la sociedad civil venezolana que contribuyan con la defensa integral de la Nacin. 5. Cuidado integral de la salud a travs de la red sanitaria militar. 6. Formar, capacitar y adiestrar el talento humano de la Fuerza Armada Nacional y de la poblacin en general. 7. Servicio de seguridad, custodia y proteccin presidencial. 8. Servicios e infraestructuras que garanticen el nivel operativo de la Fuerza Armada Nacional. 9. Circuito Judicial Penal Militar. 10. Fiscala General Militar. 11. Defensora Pblica Militar. 12. Ejercer el control, la vigilancia y la scalizacin de los ingresos, gastos y bienes pblicos afectos al sector. 13. Sistema de informacin estadstica. Fuente: Proyecto Nacional Simn Bolvar. PPS Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013 y Ley de presupuesto para el ejercicio scal 2010.
Fuente: Reportes presentados ante el Registro de Armas Convencionales y al Informe Estandarizado Internacional sobre Gastos Militares, de las Naciones Unidas y a los informes presentados a la OEA sobre la Aplicacin de las Medidas de Fomento de la Conanza y la Seguridad (MFCS). Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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Fuerza Naval
Asegurar la defensa naval y el cumplimiento de la Constitucin y las leyes, cooperar en el mantenimiento del orden interno y participar activamente en el desarrollo nacional, a n de garantizar la independencia, la soberana y la integridad de los espacios acuticos de la Nacin
Fuerza Area
Asegurar la defensa nacional por medio del dominio del espacio areo, contribuir al mantenimiento del orden interno y participar activamente en el desarrollo del pas, empleando el poder areo nacional para garantizar la integridad territorial, la independencia y la soberana de la Nacin.
Guardia Nacional
Conducir las operaciones exigidas para el mantenimiento del orden interno del pas, cooperar en el desarrollo de las operaciones militares requeridas para asegurar la defensa de la Nacin, ejercer las actividades de polica administrativa y de investigacin penal que le atribuyan las leyes, as como tambin participar activamente en el desarrollo nacional, en el territorio y dems espacios geogrcos de la Repblica Bolivariana de Venezuela.
H: Hombres / M: Mujeres H 95.211 H 81,10% 22.189 M 18,90% M Fuente: Pgina web de las Fuerzas Armadas (misiones) y Ley de presupuesto para el ejercicio scal 2010 (efectivos).
Total de Fuerzas: 117.400 La mujer en las Fuerzas Armadas Ao de ingreso de la mujer a las Fuerzas Armadas Cuerpo comando
O Fuerza Terrestre O Fuerza Naval O Fuerza Area SO Fuerza Naval SO Fuerza Area 1975 1980 1985 1990 1995 2000 O Guardia Nacional SO Fuerza Terrestre
1970
2005
Cuerpo Profesional
O Guardia Nacional
O: oficiales - SO: suboficiales Nota: Mediante la orgnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (GO N6.239 - 13/08/2009) Se dispuso el pase de los subociales profesionales de carrera a ociales tcnicos. El Cuerpo Comando incluye a aquellos que se forman desde los comienzos de su carrera profesional en las academias militares. El Cuerpo Profesional reere a aquellos que desarrollaron una carrera en el mbito civil y son luego incorporados a las Fuerzas Armadas.
Mayor Teniente Capitn Teniente Primero Nota: Escala jerrquica correspondiente al Ejrcito, a ttulo ilustrativo. En la Fuerza Naval, General de Divisin equivale a Vicealmirante y en la Fuerza Area tiene la misma denominacin. Fuente: Elaboracin propia en base a informacin suministrada por el Ministerio de Defensa y las Fuerzas. RESDAL
Teniente Coronel
Coronel
General de Brigada
General de Divisin
Mayor General
299
La Reserva Militar:
La Reserva Militar est constituida por todos los venezolanos y venezolanas mayores de edad, que hayan cumplido con el servicio militar, o que voluntariamente se incorporen a las Unidades de Reserva o en los Cuerpos Combatientes. La Milicia Territorial est constituida por los ciudadanos y ciudadanas que voluntariamente se organicen para cumplir funciones de Defensa Integral de la Nacin, en concordancia con el principio de corresponsabilidad entre el Estado y la sociedad civil. Ambos debern estar registrados por la Comandancia General de la Milicia Nacional Bolivariana, quedando bajo su mando y conduccin.
Servicio militar
Los venezolanos, de conformidad con la Constitucin de la Repblica, tienen la obligacin de inscribirse en el Registro Militar, mientras que la prestacin del servicio es opcional por el perodo de un ao. Presenta dos modalidades: A tiempo completo: se cumple en forma regular, continua e ininterrumpida en las unidades militares operativas y administrativas que je la Fuerza Armada Nacional Bolivariana. A tiempo parcial: permanecen en los cuarteles durante un tiempo especco, que le permita realizar estudios o desempearse en un empleo, a los nes de garantizar su crecimiento profesional y la estabilidad econmica y social propia y la de su ncleo familiar. El servicio militar se puede cumplir en los componentes de la Fuerza Armada Bolivariana, en la Milicia Nacional Bolivariana u otras unidades adscritas al Ministerio del Poder Popular para la Defensa. Fuente: Ley de conscripcin y alistamiento militar (GO N5.933 06/10/2009), Ley orgnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (GO N 5.891 31/07/2008. ltima reforma: GO N 5.933 21/10/2009), Ley de presupuesto para el ejercicio scal 2010 y pgina web de la Milicia Nacional Bolivariana.
300
RESDAL
Mayor General
Almirante
Mayor General
General de Divisin
Vicealmirante
General de Divisin
General de Brigada
Contraalmirante
General de Brigada
Coronel
Capitn de Navo
Coronel
Teniente Coronel
Escuela Superior de Guerra del Ejrcito Bolivariano Escuela Superior de Guerra Naval
Capitn de Fragata
Escuela Superior de Guerra Area
Teniente Coronel
Mayor
Capitn de Corbeta
Mayor
Curso Avanzado
Capitn
Teniente Navo
Capitn
Teniente Primero
Teniente de Fragata
Teniente Primero
Teniente
Alfrez de Navo
Teniente
4 aos
4 aos
Academia Militar3
4 aos
FUERZA TERRESTRE
Fuente: Elaboracin propia en baaso a la Ley Orgnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivriana (GO N 5.891 - 31/07/2008). Ingresantes: Informacin suministrada por las academias militares
RESDAL
301
Mayor General
54/59
General de Divisin
51/56
General de Brigada
48/53
Curso Superior de Defensa Nacional
Coronel
43/48
Teniente Coronel
38/43
Curso Bsico de Estado Mayor
Mayor
33/38
Capitn
28/33
Curso de Comando y Plana Mayor
Teniente Primero
24/29
Teniente
20/25
Edad mnima para ascender al grado superior siguiente.
4 aos
302
RESDAL
Documento de anlisis:
A partir de 2008 se perlan cambios respecto a las iniciativas que se desarrollan desde el gobierno venezolano para el sector defensa, tanto en el mbito nacional como en sus propuestas y participacin en el entorno internacional. En el primer caso, los puntos principales se relacionan con reformas legales y la adquisicin de equipos militares. En el segundo, con sus planteamientos en el marco del recientemente formado Consejo de Defensa Suramericano (CDS) y las propuestas paralelas en la Alianza Bolivariana para los Nuestros Pueblos de las Amricas (ALBA). En los ltimos aos se ha producido lo que puede denominarse como una reforma de facto a travs de una serie de leyes, desde la Presidencia de la Repblica por medio de una Ley Habilitante que autoriz al Ejecutivo a legislar en determinado perodo de tiempo, as como por la Asamblea Nacional (AN). Esto incluye la aprobacin, en julio de 2008, de la nueva Ley Orgnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana. Entre los cambios ms sustantivos, incorpora la denominacin de Bolivariana, lo cual ha generado un debate en torno a la sustitucin de la profesionalizacin por la ideologizacin, sealndose que la aceptacin y el apoyo por parte de los militares del proyecto del socialismo del siglo XXI muestra que se est privilegiando una sobre la otra. Otro elemento fundamental fue la inclusin de la Milicia Nacional Bolivariana, denida como un cuerpo especial para complementar a la FANB, que incluye la Reserva Nacional y la recin creada Milicia Territorial. Entre las funciones de las milicias destacan convertirse en el vnculo entre la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (FANB) y el pueblo para la defensa del pas, organizar y entrenar a la Milicia Territorial, coordinar, apoyar y orienRESDAL
tar el trabajo de los Consejos Comunales1, y contribuir a la formacin de los Comits de Defensa de los Consejos Comunales con el n de fortalecer la unidad cvico-militar. Tambin se incluye que tendr un papel en la recoleccin de informacin de los Consejos Comunales, que se ha interpretado como una forma indirecta de adjudicarles labores de inteligencia. Otros elementos estn relacionados a las funciones que incluyen preparar y organizar a los ciudadanos y ciudadanas para la defensa integral, participar en alianzas o coaliciones con las fuerzas armadas de otros pases para nes de integracin -previo aprobacin de la Asamblea-, cooperar en preservar o restituir el orden pblico interno as como desarrollar un plan estratgico de desarrollo de la FANB acorde con el plan de desarrollo econmico-social de la Nacin. Estos cambios, as como otros desarrollados desde 1999, han llevado a la modicacin sustancial de las relaciones cvico-militares, dndoles a los ltimos un nuevo papel y debilitando el control civil. El diseo de las polticas de defensa y seguridad est bsicamente en manos de una lite conformada por militares activos y retirados; y en la prctica dadas todas estas funciones los militares tienen activa participacin en importantes aspectos de la vida del pas, incluyendo administracin pblica, infraestructura, salud, y empresas bsicas del Estado. Respecto a los escenarios de conicto, se ha insistido que el pas requiere prepararse para un escenario de guerra asimtrica que sera adelantado por Estados Unidos y que podra llegar a una intervencin militar. En este sentido, se ha propuesto la guerra de todo el pueblo para contrarrestarla. Sin embargo, altos personeros del
1 Organizaciones comunitarias de base que se promueven desde el gobierno central.
303
gobierno han admitido que la posibilidad de una intervencin estadounidense directa es baja y, ante ello, han ampliado la nocin que dicha intervencin podra tener dos modalidades que eventualmente se implementaran paralelamente. La primera es a travs de distintos sectores nacionales, lo que profundiza la idea del enemigo interno. La segunda tiene que ver con la aseveracin de que el pas del norte podra adelantar una accin quirrgica tipo Panam caso Noriega- o prestar asistencia en la planicacin de un magnicidio. Ante estos escenarios, el gobierno venezolano ha desarrollado en los ltimos aos una estrategia de adquisicin de equipos militares, que junto con las de otros pases, ha generado un debate sobre si existe o no una nueva carrera armamentista en la regin, o si se trata de reequipamientos. En este caso, existen contradicciones entre las hiptesis de conicto y los equipos que se han adquirido. Desde el ocialismo, se ha insistido que estas compras tienen una nalidad defensiva, y que se orientan bsicamente a una ofensiva convencional de un enemigo con un podero similar, lo cual se contradice con la tesis de una guerra de resistencia.2
primeros pasos para la integracin de los doce pases suramericanos, UNASUR ha privilegiado el del dilogo poltico y se ha centrado en el tema de defensa. En cambio, a cuatro aos de su creacin, ALBA plantea la necesidad de la defensa contra el imperialismo. Su foco est en la relacin de la regin frente a Estados Unidos y cmo responder conjuntamente a las amenazas de agresin. Durante la VII Cumbre de Cochabamba (octubre de 2009), se conform el Comit Permanente de Soberana y Defensa de la ALBA cuyos objetivos son denir una estrategia de defensa integral popular conjunta y constituir una Escuela de Dignidad y Soberana de las Fuerzas Armadas de la ALBA, la cual podra convertirse en una institucin paralela al recientemente creado Centro Sudamericano de Estudios Estratgicos de la UNASUR que funcionar en Buenos Aires. En conclusin, algunas tendencias a corto plazo (20102011) podran incluir: En el mbito domstico: La profundizacin de una concepcin restringida-autoritaria de la seguridad que se fundamenta en respuestas estatistas y militares frente a una perspectiva democrtica que busca la incorporacin de actores no-estatales y el predominio de los civiles en la toma de decisiones. Mayor incorporacin de los militares en la conformacin de la actual lite poltica y econmica del pas. Tensiones internas dentro de la FANB entre el sector que acepta la perspectiva poltico-partidista y los que mantienen una visin profesional e institucional de la fuerza armada. Debates en torno a las relaciones cvico-militares, especialmente en funcin de la creciente militarizacin de la sociedad. En el mbito internacional Profundizacin del proceso de desintegracin regional, especialmente en lo que respecta a los temas de defensa y seguridad. Por ejemplo, parece poco probable que en el corto plazo se llegue a poner en prctica las medidas de conanza mutua acordadas en la ltima reunin del CDS. Intentos de crear una institucionalidad paralela por medio de la ALBA, aunque esto se ver afectado por lo que parece ser una creciente debilidad de las propuestas del gobierno venezolano en el escenario internacional. Se mantendrn las tensiones entre el gobierno de Venezuela y los de Colombia y Estados Unidos, pero en el marco del pragmatismo que diferencia entre la retrica y las relaciones comerciales.
Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
Consejo Suramericano y ALBA En el marco de la UNASUR se conform el Consejo Suramericano de Defensa (CDS), que se ha centrado en el establecimiento de un mecanismo de dilogo y de prevencin de conictos, especialmente en el primer semestre de 2010. Los gobiernos participantes han asumido compromisos, y as como para el resto de los pases, la pregunta bsica es si el gobierno de Venezuela cumplir con lo acordado. Especialmente dadas las relaciones tensas y conictivas con su vecino colombiano. En enero de 2008, el gobierno venezolano plante la necesidad de crear una fuerza militar conjunta as como un consejo de defensa de la ALBA, lo cual permitira actuar en forma conjunta ante la hipottica agresin de Estados Unidos a uno de los miembros de esta Alianza.3 Esto se vio reforzado por su orientacin hacia el establecimiento de un eje anti-Estados Unidos y su acercamiento a pases como Irn, China, Rusia, Siria, Libia y Bielorrusia, entre otros. Estas acciones responden a la existencia de perspectivas diferentes con respecto a la integracin, en trminos generales, y ms especcamente a los temas de seguridad y defensa. Diez aos despus de haber tomado los
2 David Gonzlez, Las armas de la discordia, El Nacional, 4 de octubre, 2009, Siete Das. 3 c Elinor Madero, Chvez plantea creacin de fuerza militar conjunta del ALBA, El Nacional, 28 de enero, 2008.
S E C C I N
E S P E C I A L
305
En febrero de 2004, luego de aos de crisis, Hait qued al borde de la guerra civil, planteando desafos y amenazas en mltiples dimensiones de la seguridad de la regin. Frente a esta situacin, Naciones Unidas decidi establecer una misin de paz (MINUSTAH), que cont desde un primer momento con un fuerte compromiso latinoamericano. Ese compromiso se transform en una accin poltica conjunta indita en el campo de defensa. La constitucin de grupos de trabajo multilaterales, contactos permanentes entre Ministerios, generacin de batallones conjuntos, y una declarada preocupacin por la situacin, son algunas de sus expresiones. Tras el terremoto ocurrido el 12 de enero de 2010, todas las regiones del mundo acudieron a sostener y complementar la accin de una MINUSTAH trgicamente daada, y desbordada por la magnitud de la catstrofe. En el caso latinoamericano, se evidenci la necesidad de consolidar canales polticos capaces de reaccionar de manera ecaz ante situaciones urgentes. Esta edicin recoge datos actualizados sobre Hait y MINUSTAH, la reaccin y asistencia internacional frente a la catstrofe y los actuales desafos de la misin frente a este nuevo contexto.
Poblacin: 10.089.000 (2009) Muertos en el terremoto de 12 de enero de 2010: 222.527 30/04 19/07 13/05 19/08 25/07 29/11 04/09 26/10 14/04 4-05/11 12/01 13/01 Establecimiento de MINUSTAH. Conferencia Internacional de Donantes de Hait Washington 1 Reunin 2x4* 1 Reunin 2x7* Conferencia Internacional de Donantes de Hait Puerto Prncipe Conferencia Internacional de Donantes de Hait Madrid 2 Reunin 2x7* 1 Reunin 2x9* Conferencia Internacional de Donantes de Hait Washington 1 Conferencia Hemisfrica de la Coordinacin de la Cooperacin Internacional con Hait. Terremoto El Presidente dominicano Leonel Fernndez visita Hait e instruye a las Fuerzas Armadas dominicanas a proveer ayuda inmediata (Decreto N 24/10). Llegada de las primeras tropas del SOUTHCOM. Edmond Mulet es designado Enviado Especial del Secretario General y Jefe de la Misin. Declaracin de Santo Domingo: Unidos por un Mejor Futuro para Hait. Resolucin del Consejo de Seguridad sobre la situacin en Hait. Decisin de Quito: Solidaridad de UNASUR con Hait. Conferencia Internacional de Donantes Hacia un Nuevo Futuro de Hait Nueva York 2009 2008 2006 2005 2004 2010
HAIT
Efectivos MINUSTAH (al 23 de agosto de 2010): 11.611 Presidente: Ren Prval Primer Ministro: Jean-Max Bellerive Prximas elecciones: 28/11/2010 Alianzas y partidos en competencia: 66 Candidatos presidenciales: 19 Observadores o Representantes internacionales para el desarrollo de elecciones: CARICOM, MINUSTAH, OEA.
Hechos relevantes
Fuente: Pgina web del Banco Interamericano de Desarrollo, del Banco Mundial, de la Comisin Econmica para Amrica Latina, del Consejo de Defensa Suramericano, de la Ocina del Enviado Especial de las Naciones Unidas en Hait, de la Secretaria de Relaciones Exteriores de Mxico y de UNASUR. Mapa: Elaboracin propia en base a mapas de las Naciones Unidas. Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina
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UN Photo/Marco Dormino Tropas brasileras distribuyendo agua y comida en Puerto Principe. (Foto: Naciones Unidas).
4% 7% 47%
74%
Troops
Police
Bajas provisionales: 63 militares 27 policas 40 funcionarios internacionales 24 civiles locales 5 otros TOTAL: 159
Troops
Police
Total Nota: Los efectivos mximos autorizados por la Resolucin 1927 (04/06/2010) son 8.940 tropas y 4.391 policas.
Efectivos mximos autorizados por el Consejo de Seguridad antes y despus del terremoto Resolucin 1892 (13/10/2009) Tropas: 6.940 Polica: 2.211 Resolucin 1908 (19/01/2010) Tropas: 8.940 Polica: 3.711
En el terremoto del 12 de enero de 2010 MINUSTAH perdi 96 miembros, incluyendo a Hdi Annabi, Enviado Especial del Secretario General y Jefe de la Misin; y a Gerardo Le Chevallier, Jefe de Asuntos Polticos.
Fuente: United Nations Peace Operations: Year in Review (2004 a 2007, DPKO); Informe del Secretario General sobre la Misin de Estabilizacin de las Naciones Unidas en Hait del 1 de septiembre de 2010; y Resolucin A/C.5/64/19 de la Asamblea General de las Naciones Unidas, del 13 de julio de 2010. Pgina web del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas y de MINUSTAH.
RESDAL
307
Asistencia y logstica
Escasez alimentaria, aumento demanda de insumos bsicos y materiales de construccin, crisis sanitaria.
Reconstruccin
Infraestructura pblica daada: carreteras, edicios gubernamentales, escuelas.
La MINUSTAH brind ms de
El personal militar de MINUSTAH distribuy 1 milln de kilos de comida y millones de litros de agua.
Rol MINUSTAH
- Evaluacin de la seguridad de colegios electorales y elaboracin de plan integral de seguridad y logstica electoral, en conjunto con la Polica Nacional de Hait. - Mayor patrullaje terrestres, martimo y areo en colaboracin con agentes de aduanas, inmigracin, Polica Nacional de Hait y polica civil de ONU. - Patrullajes permanentes, semipermanentes y aleatorios en campamentos de desplazados. - Proteccin de poblacin desplazada, en coordinacin con secciones de derechos humanos y gnero, para ayudar a la Polica Nacional de Hait a frenar la actividad delictiva en los campamentos. - Elaboracin de programa para adiestrar a la Polica Nacional de Hait, polica de la ONU y personal militar en la identicacin y tramitacin de casos de violencia sexual. - Facilitacin de negociaciones con propietarios y promocin del respeto de los derechos de los desplazados. - Apoyo a la labor del Gobierno y Polica Nacional de Hait en la proteccin de la infancia. - Apoyo en presupuestos municipales y descentralizacin. - Cooperacin para el establecimiento de ocinas de asistencia jurdica para desplazados. - Apoyo tcnico y logstico al Gobierno y Consejo Electoral, en colaboracin con CARICOM y OEA. - Transporte de contenedores de artculos donados para la poblacin haitiana. -Apoyo a ocinas de proteccin del ciudadano. - Colaboracin en el establecimiento de foros de debate para promover el dilogo sobre el Plan de Accin del Gobierno para la recuperacin y el desarrollo nacional. - Participacin en misiones de evaluacin en campamentos de desplazados, para integrar la prevencin del VIH en el sistema de respuesta de emergencia. - Construccin de edicios temporales para el funcionamiento de administraciones municipales en las zonas afectadas por el terremoto. - Proyectos para rehabilitacin de canales de drenaje y sistemas de ordenacin de cuencas hidrogrcas para hacer frente a temporada de huracanes. - Mejora de las vas pblicas de acceso a ciudades. - Demolicin de edicios gubernamentales daados. - Remocin de escombros de escuelas, iglesias, hospitales y centros de acogida para nios. - Rehabilitacin de la Penitenciara Nacional y la Academia Nacional de Polica. - Acondicionamiento de terrenos de principales campamentos.
Fuente: Informe Haiti: 6 Months After e informes del Secretario General sobre la Misin de Estabilizacin de las Naciones Unidas en Hait.
Mecanismo 2x9
Reuniones de Viceministros de Relaciones exteriores y de Defensa de pases latinoamericanos parte de la MINUSTAH (Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Ecuador, Guatemala, Paraguay, Per y Uruguay) Se constituye en mayo de 2005 como 2x4 y luego se ampla a 2x9. Tiene como objetivo fortalecer el desarrollo socio-econmico haitiano as como la coordinacin para enfrentar la problemtica de los desastres naturales. La ltima reunin tuvo lugar en Uruguay el da 29 de agosto de 2008
Resolucin del Consejo de Defensa Suramericano sobre la situacin de Hait Ecuador, 29 de enero de 2010. Los pases miembros del CDS expresan su solidadridad con Hait
Decisin de Quito Solidaridad de UNASUR con Hait. Ecuador, 9 de febrero de 2010. Fue creado un fondo de US$ 100 millones y enviada a una delegacin de la UNASUR para auxiliar la reconstruccin de Hait.
Declaracin Final de la Cumbre Extraordinaria de Jefes y Jefas de Estado y Gobierno de la UNASUR. Argentina, 4 de mayo de 2010. Instruyen un Secretario General que establezca mecanismos para garantizar la coordinacin interna de UNASUR con el Gobierno de Hait para la asignacin de recursos del fondo para Hait.
Seminario de la CDS sobre las Lecciones Aprendidas en Misiones de Paz, en el mbito interno y multilateral. Uruguay, entre el 31 de agosto y el 4 de septiembre de 2010.
Fuente: Pginas web de Cascos Blancos, del Consejo de Defensa Suramericano, de la Presidencia del Uruguay y de UNASUR.
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Respuesta internacional
Naciones Unidas A pocas horas del terremoto se pusieron en marcha operaciones de socorro de emergencia. Unidades militares y civiles especializadas emprendieron operaciones de bsqueda y salvamento, establecieron hospitales de campaa y prestaron apoyo inmediato a las actividades vitales de asistencia y de restablecimiento de la infraestructura bsica. El 13 de enero despleg un equipo de evaluacin y coordinacin en casos de desastre que se encarg de determinar las necesidades prioritarias para las actividades internacionales de bsqueda y salvamento. Hasta el 6 de abril, cerca de un 90% de las personas necesitadas haban recibido materiales de emergencia; se distribuyeron 376.000 lonas y ms de 45.000 tiendas de campaa de tamao familiar, junto con equipo bsico de cocina e higiene, cuerdas, frazadas y mosquiteros.
Hasta el 1 de abril, 100.000 personas fueron empleadas en proyectos de corto plazo y limpieza de canales y remocin de escombros.
MINUSTAH
Pese a sus propias prdidas, la MINUSTAH cumpli una funcin crucial como entidad de primera lnea, despejando la principal arteria del aeropuerto de Puerto Prncipe al centro de la ciudad, restableciendo las comunicaciones y poniendo sus instalaciones mdicas a disposicin de las vctimas.
Fuente: Informes del Secretario General de las Naciones Unudas sobre la Misin de Estabilizacin de las Naciones Unidas en Hait del 22 de febrero y del 1 de septiembre de 2010. Pgina web de la Ocina del Enviado Especial de las Naciones Unidas en Hait.
RESDAL
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El 13 de enero la presidencia de Repblica Dominicana emite el Decreto N 24-10 donde se instruye a los Ministerios de Obras Pblicas, Salud Pblica y Asistencia Social, FF.AA.; al Plan Social de la Presidencia; a los Comedores Econmicos; a la Ocina Supervisora de Obras del Estado; al Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillado; y al Instituto Nacional de la Vivienda que provean las ayudas necesarias para ir en auxilio del vecino pas de Hait.
Presidente Leonel Fernndez de Repblica Dominicana y Presidente Ren Prval de Hait, momentos antes del lanzamiento de la Comisin Mixta Bilateral, 30 de julio de 2010. Se acord la agenda estratgica de cooperacin e integracin para el desarrollo sostenible de armas nacionales, con temas como comercio, agricultura, turismo, medio ambientes, salud, educacin deportes, frontera, migracin y seguridad. (Foto: Presidencia de Repblica Dominicana).
Organizaciones vinculadas
- AECID - Comit de Oxford de Ayuda contra el Hambre (OXFAM Canad) - Cruz Roja Internacional - MINUSTAH - Plan Internacional - PNUD - UNICEF - USAID Donacin diaria de 130.000 raciones alimenticias y 40.000 crudas a los damnicados haitianos. Construccin de 2.600 albergues temporales para refugiados. Transporte de haitianos por tropas dominicanas. Evacuacin de damnicados. Soporte logstico. Envo, mediante va area y martima, de grupos de tcnicos civiles y militares en las reas de comunicacin, rescate y personal mdico. Instruccin en asuntos de salubridad. Hait
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin suministrada por la Comisin Nacional de Emergencia y la pgina web del Ministerio de las Fuerzas Armadas de la Repblica Dominicana. Unidos por un Mejor Futuro para Hait Declaracin de Santo Domingo El 18 de enero de 2010, en Santo Domingo, a partir de la iniciativa del Presidente de la Repblica Dominicana, Leonel Fernndez, se celebr una reunin en la que participaron representantes de los pases miembros del CARICOM, OEA, Canad, Espaa, Estados Unidos, Brasil, ONU (MINUSTAH), Unin Europea y el Banco Mundial, para examinar la mejor forma de hacer frente a esta dramtica situacin y realizar un llamado de solidaridad con Hait a la comunidad internacional. Entre los principales acuerdos de la Declaracin se estableci que Repblica Dominicana se constituyera en corredor humanitario para la recepcin de ayuda; que la coordinacin de la ayuda se hara va Naciones Unidas, desde Repblica Dominicana; y crear un Fondo de donantes y condonar la deuda externa de Hait. Fuente: Elaboracin propia en base a la Declaracin de Santo Domingo. Conferencia Internacional de Donantes Hacia un Nuevo Futuro de Hait El objetivo de la conferencia, realizada en las Naciones Unidas en Nueva York el 31 de marzo de 2010, fue movilizar el apoyo internacional a las necesidades de desarrollo de Hait en un esfuerzo por sentar las bases de la recuperacin a largo plazo. En la conferencia, Hait present su visin sobre el futuro del pas y cmo el apoyo internacional poda ayudar. 151 Estados miembros de la ONU estuvieron presentes. Se comprometieron 5.6 billones de dlares para los aos 2010-2011. A agosto de 2010 se haba efectivizado las contribuciones por un 20 % del total. Entre ellas, 9 pases: Australia (US$9.3 millones); Brasil (US$ 55 millones); Colombia (US$ 4 millones); Espaa (US$ 126.3 millones); Estonia (US$ 0.05 millones); Francia (US$ 6.6 millones); Japn (US$ 56.7 millones); Noruega (US$ 33 millones) y Venezuela (US$ 2.1 millones). Fuente: Elaboracin propia en base a informacin suministrada por la Ocina del Enviado Especial para Hait. Aporte de personal (a abril 2010) Militares y policas Civiles Donaciones inmediatas (US$ millones al 15 de enero de 2010)
CARICOM
Los Jefes de Estado de los Estados miembros de la Comunidad del Caribe (CARICOM), reunidos en Mxico el 21 de febrero de 2010, emitieron una declaracin haciendo llegar su ms profunda solidaridad para con el Gobierno y el pueblo de Hait frente a la prdida de vidas y daos materiales causados por el terremoto del 12 de enero de 2010; reconociendo la urgencia de contribuir a los esfuerzos de cooperacin internacional en favor de la reconstruccin de Hait y el desarrollo de largo plazo.
Regin
1.100 798 75 20
Fuente: Informe Haiti Earthquake elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. Pginas web del Ministerio de Relaciones Exteriores, de Defensa y de las Fuerzas Armadas de los pases de Amrica Latina, de SOUTHCOM y del Departamento de Relaciones Exteriores y Comercio Internacional de Canad.
310
Desarme
El Programa de Desarme, Desmovilizacin y Reintegracin (DDR) de Naciones Unidas para Hait fue incorporado al mandato de MINUSTAH en 2004. La Seccin de DDR trabaja en estrecha colaboracin con la Comisin Nacional de Desarme, Desmantelamiento y Reintegracin (NCDDR), que fue creada el 29 de agosto de 2006. El objetivo del proceso de DDR es contribuir a la seguridad y estabilidad en situaciones de post conicto para que pueda iniciarse la recuperacin y el desarrollo. Actualmente, las actividades de DDR en Hait apuntan a las bandas armadas ilegales y los grupos en todo el pas, con un enfoque particular en las zonas urbanas de Puerto Prncipe. Finalidad: Desmantelamiento de grupos armados y reinsercin de los miembros. Desarrollo de mecanismos para el dilogo y la gestin de conictos a nivel comunitario. Apoyo a la recuperacin de la comunidad, creando oportunidades para la entrega voluntaria de armas. Fortalecer y apoyar la aplicacin del marco jurdico para reforzar las medidas de control contra la proliferacin de armas pequeas, municiones y explosivos. Dotar a las comunidades para actuar junto con los actores estatales en la lucha contra la violencia armada. Gobierno negociador
Proceso
Negociacin exitosa Recoleccin de armas por parte de la Comisin Nacional para el Desarme, Desmovilizacin y Reintegracin (NCDDR). 1. Registro de armas. 2. Prueba de balstica.
Trasferencia del beneciado al Centro de Orientacin y Reinsercin (ROC). 1. Registro de los beneciarios. 2. Perles. 3. Educacin cvica.
Se estima que actualmente existen 215.000 armas en circulacin en Hait, de las cuales 15.000 estn en manos de grupos armados.
La negociacin y la identicacin de los beneciarios es responsabilidad del Estado - NCDDR. Todas las armas entregadas en el proceso de DDR deben estar registradas en la base de datos del sistema de la ONU. El proceso de reinsercin del ROC se extiende durante un perodo de 18 meses (formacin profesional o en gestin empresarial). UNICEF est acargo de los nios, de conformidad con el Memorando de Entendimiento rmado entre la MINUSTAH y UNICEF el 12 de septiembre de 2006.
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin suministrada por la pgina web del Programa para el Desarme, Desmovilizacin y Reintegracin de Hait.
La crisis haitiana se inscribe en el tipo de conictos de la posguerra fra que llev a la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU) a modicar desde la losofa hasta la doctrina de empleo de las misiones de paz. Estos conictos son en su mayora intraestatales, caracterizados por la impotencia estatal para garantizar la seguridad y por graves crisis humanitarias. La Misin de Estabilizacin de Hait (MINUSTAH) fue original en varios sentidos: a) Constituy uno de los principales desafos para la poltica regional de Amrica Latina, especialmente en el rea de la defensa. b) Nunca sus fuerzas armadas haban operado combinadamente con tantos pases. c) Por primera vez se emplearon tropas latinoamericanas junto a las de otros pases del mundo en una misin de paz en su propio continente, bajo mandato
de la ONU y con comando poltico y militar latinoamericanos. d) Para la ONU fue un inequvoco xito y la renovacin de un nimo perdido luego de experiencias desastrosas en otras regiones del mundo. e) Amrica Latina se sensibiliz para detectar incipientes conictos, y tom conciencia de su capacidad y potencialidad para anticiparlos, contenerlos y resolverlos antes de su desborde o de soluciones extra-regionales. Signicados y lecciones Por solidaridad o por intereses se gener la percepcin de que los problemas que afectan a un pas latinoamericano pueden afectar una subregin e impactar en la estabilidad regional. Si por un lado la crisis haitiana despert conmocin y una corriente de genuina solidaridad, por otro, la migracin forzada
RESDAL
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por ella preocup directamente a los pases voluntaria o involuntariamente receptores. Por un motivo o por otro, los congresos nacionales autorizaron una indita participacin de sus fuerzas armadas en el intento de restablecer la paz, disminuir el dolor de los haitianos y estancar la migracin. Concomitantemente a la conciencia de la interdependencia recproca regional, se percibe la transnacionalizacin de los problemas. El xito inicial de la MINUSTAH alent expectativas sobre la posibilidad de que los problemas subregionales y regionales puedan ser contenidos y resueltos sub o regionalmente, en rgimen de empleo cooperativo, con propuestas de resolucin y comando poltico-estratgico latinoamericano. Los latinoamericanos desarrollaron una estrategia con la cual consiguieron disminuir notoriamente los costos en vidas humanas calculadas para una operacin de esa magnitud. Desatendiendo apelaciones por la aplicacin de una accin ms enrgica y aunque la misin hubiese sido autorizada bajo Captulo VII, el comando estratgico de la operacin entendi que estaban en Hait para pacicar y no para ganar una guerra; y que la conguracin de la MINUSTAH permitira imponer y mantener la paz en el pas, pero no resolver el problema subyacente (que dependa del apoyo econmico internacional y de la reconstruccin de la estructura estatal an ausentes). Las fuerzas armadas latinoamericanas tuvieron una participacin destacada en la promocin de la paz y en el auxilio a la reconstruccin de Hait, mostrando capacidad, condiciones y coordinacin para operar autnomamente en su regin. Tambin fue un excelente entrenamiento con tropas de otras regiones en situacin real, lo que permite la socializacin de las tropas y la actualizacin de material blico y doctrinas de empleo. En su formulacin ad hoc el mecanismo 2 x n (donde 2 indica la representacin de la defensa y de relaciones exteriores y n el nmero de pases intervinientes), que comenz como 2x4 (Argentina, Brasil, Chile y Uruguay) para posteriormente ampliarse a un nmero mayor de pases, se mostr como un eciente instrumento de articulacin poltico-estratgico, que podra ser empleado en otras circunstancias y para otros propsitos. Qued claro que la rigidez del mandato puede generar inadaptabilidad de las misiones de este tipo que, en
el caso de la MINUSTAH, puede acabar comprometiendo el xito inicial. La tipologa de las misiones de paz de la ONU abarca una gama desde la imposicin de la paz a la reconstruccin de la paz (o, sera mejor decir, del Estado que la mantenga). Ellas procuran trasformar situaciones de beligerancia o crisis humanitaria, por lo cual, en la medida en que consigue su cometido, ellas mismas deberan transformarse para mantenerse adecuadas a una situacin mutante. En la medida en que en Hait se consigui la pacicacin, la adaptacin a las nuevas circunstancias exiga una paulatina substitucin de militares por policas y otros agentes que contribuyesen con la restructuracin administrativa y productiva del pas. Sin embargo, ante las dicultades para modicar la misin y conseguir su aprobacin por el Consejo de Seguridad, la burocracia preere el expediente menos polmico de la renovacin del mandato. El terremoto que se abati sobre Hait fue un desafo adicional inesperado para MINUSTAH, que precis alterar su misin para recuperarse del desastre y adecuarse para poder atender las demandas crecientes de la poblacin desamparada. Un momento crtico fue el despliegue de tropas norteamericanas no subordinadas al comando de MINUSTAH. Sin embargo, la urgencia de socorro a las vctimas y los acuerdos de colaboracin permitieron superar esa situacin y completar exitosamente la misin. Con relacin a las misiones de las fuerzas armadas, el desastre dej como enseanza la importancia de contar con doctrina actualizada y preparacin especca para atencin de catstrofes. Su capacidad logstica, inmediata movilizacin y rpido despliegue tornan a las fuerzas armadas un instrumento importantsimo para contingencia de calamidades. Por otro lado, la naturaleza intrnsecamente transitoria de estos fenmenos, no trasforma a la misin en permanente. La prevencin para atender con ecacia estas urgencias aconseja la preparacin cooperativa y conjunta de las tropas de los diferentes pases de cada subregin. Este aspecto est siendo observado atentamente en foros como el Consejo Suramericano de Defensa, ya que la preparacin e intercambio conjunto de las fuerzas armadas de los pases que lo componen, adems de una medida preventiva altamente aconsejable ante la imprevisibilidad de las catstrofes, constituye una prctica efectiva de consolidacin de la conanza subregional.
Red de Seguridad y Defensa de Amrica Latina