3.1 Finalidades de las Organizaciones.

Caractersticas de las Empresas.

Es una unidad de produccin, de decisin, financiera y organizada. Fayol describe la prctica de la administracin como algo distinto a la contabilidad, las finanzas, la produccin y otras funciones, caractersticas de los negocios. Sostena que la administracin era una actividad comn a todos los esfuerzos humanos en los negocios, el gobierno y hasta el hogar. Todas las empresas cumplen una funcin econmica, proporcionan una fuente de empleo y una funcin social, pues al generar empleo contribuyen a preservar y profundizar el bienestar nacional. Los objetivos de una empresa desde el punto de vista consisten en: 1. 2. 3. 4. 5. Producir bienes y servicios. Obtener beneficios. Lograr la supervivencia. Mantener un crecimiento. Ser rentable.

El logro de estos objetivos por parte de una empresa de acuerdo al tipo de actividad que realicen persigue sus objetivos particulares de ah que los objetivos de las pequeas y medianas empresas sean crear suficientes fuentes de empleos, de manera que disminuya el desempleo que existe en nuestro pas.
La Empresa: Generalidades Cul es la relacin empresa -consumidor? El mercado es un conjunto de consumidores potenciales y proveedores de satisfaccin, es donde se encuentran las necesidades y los productos, por lo cual la empresa debe orientarse hacia la necesidad, por ejemplo: Dicha relacin producto - necesidad o empresa - consumidor, indica que la coherencia entre el producto y el mercado es uno de los principales factores para el xito de la empresa. Cul es la finalidad principal de una empresa? Hay muchos ngulos para definir las finalidades de una empresa segn la perspectiva de dueo, gerente, socio, empleado, cliente, comunidad o asesor. Satisfacer a los clientes Obtener la mxima rentabilidad Obtener resultados a corto plazo Beneficiar a la comunidad

Dar servicio a los clientes Beneficiar a los empleados Dar imagen personal

Sin embargo, si analizamos cada una de las propuestas anteriores, encontramos que centrarse en la mayora de ellas puede llevar al fracaso, la finalidad principal de una empresa es la generacin de excedentes que posibiliten su reproduccin de empresa en el largo plazo. Esto implica que satisfacer al cliente o beneficiar a otros, son condiciones necesarias para poder reproducirse, sin cumplir con esas condiciones, obviamente ira al fracaso. Dado que la coherencia producto - mercado de la empresa es dinmico, se requiere de una interpretacin dinmica de la realidad interna y del entorno, lo cual significa vigilar y tomar decisiones para cambiar, adaptarse, crecer, mejorar, defenderse, retraerse, atacar, todo lo cual est orientado a mantener y mejorar la empresa. NOTA: Toda la informacin antes descrita es una recopilacin de materiales de diferentes colecciones de autores que se encuentran en diversas pginas web.
LA EMPRESA CUMPLE OBJETIVOS SOCIALES Predominio de la finalidad social El cambio de enfoque en la finalidad de la empresa facilita que el empresario est en capacidad de trascender no slo respecto en su personal labor de directivo sino respecto al logro de los objetivos -institucionales y personales- del resto de miembros de su empresa. A pesar de las influencias nocivas del individualismo y del capitalismo econmico, los empresarios comprenden cada vez mejor que su tarea tiene una finalidad en la que el beneficio se da en la medida en que se consiguen los objetivos sociales que lo condicionan. Lo anterior es mucho ms acorde con lo que el trabajo mismo, significa para todo hombre: "Un ejercicio consciente, serio y exteriorizado objetivamente, de las capacidades espirituales y corporales del hombre para la realizacin de aquellos valores con los que el hombre cumple sus fines y con los que presta un servicio a la sociedad" (Hoeffner). La trascendencia del trabajo tiene que ver con la coherencia en el hombre, la unidad vital entre lo que es directamente trabajo y aquello que no es trabajo en sentido estricto, o sea, los valores humanos, sociales, culturales, morales, polticos, cvicos, religiosos, etc. Trabajar, directiva u operativamente, es hacer posible la convivencia, sin la cual la sociedad no logra sus fines, ni la persona los suyos. El empresario -y quienes integran la empresa- est llamado, en esta sociedad de hoy, a trascender el capitalismo, el materialismo, el hedonismo, el individualismo, en la medida en que se abre a los bienes esenciales al hombre: voluntad, inteligencia, libertad, amor y fe. La paradoja de los bienes esenciales del hombre es que se suelen perder primero en lo personal de forma indolora -casi sin darse cuenta- y luego los pierden los grupos, las empresas, las instituciones y hasta la sociedad misma, o se sustituyen por antivalores. Un directivo empresarial puede ser un excelente administrador de los procesos temporales de la produccin y de las proyecciones financieras o del control presupuestal, pero, al mismo tiempo, ser incapaz de ordenar su trabajo diario, su vida diaria, que se ve arrastrada por un trfago que se convierte en vrtigo incesante, que suele conducirle a una deformacin del autntico trabajo que es el activismo: moverse mucho, hacer muchas cosas, pero con desorden y ligereza, con falta de intensidad y concentracin, en sntesis, sin avanzar de verdad en los objetivos personales e institucionales La empresa vista desde la sociedad

Quien no saca la cabeza de la empresa, para mirarla desde la sociedad, no podr saber si la empresa est a la altura y medida de esa sociedad. Y no ser capaz de dar trascendencia a su labor directiva y llevara a la empresa es un sistema de cooperacin social. Mirar la empresa desde la sociedad no es tarea slo defensiva, para ver si se le deja trabajar o no, o si se obstaculizan su libertad y su iniciativa. Es tambin verla como un remedio contra los abusos y como "un ncleo positivo expansionable... En vez de un sujeto cortapisas, la empresa si se comprende su idea, es corrector que pone en su sitio a las otras instancias (sociales) y les obliga a la seriedad" (Polo). Las empresas marchan bien, cuando directivos y empleados estn atentos a su eficiencia y eficacia, abiertos a la innovacin, saben lo que quieren, organizan e impulsan, y buscan resultados tambin en poca de crisis; saben administrar la escasez de recursos. Como la vida es luz y sombra, a veces se dejan llevar por eso que el dramaturgo presidente de Checoslovaquia recuerda con validez universal: "El poder enemigo de hoy son nuestros defectos: indiferencia ante el bien comn, vanidad, ambicin personal, egosmo y rivalidad". Responsabilidad moral y social. La sociedad tiene un grave problema moral. Dentro de ella, la empresa est hondamente marcada por el capitalismo que "es. De algn modo fundamental, un sistema moralmente deficiente (Guilder). Pero esa deficiencia se corrige desplegando la iniciativa empresarial, lo cual se realiza si hay libertad moral. Los empresarios pueden producir un cambio individual, corporativa y gremialmente si tienen presente que, pase lo que pase, "actuar ante las causas tiene mucho ms sentido que reaccionar simplemente ante las consecuencias" (Vaclav Hvel). La trascendencia del trabajo en la empresa est directamente relacionada con su responsabilidad social. Friedman dice que la empresa "tiene una y slo una responsabilidad social: utilizar sus recursos y participar en actividades pensadas para incrementar sus beneficios siempre que permanezca dentro de las reglas del juego; o lo que es lo mismo, participar en competencia abierta y libre, sin engao o fraude". Esta tesis, dominante en la visin capitalista de la empresa, que plantea como factor supremo las leyes del mercado, es muy discutible. Entre quienes la rechazan est David Naughton quien sostiene que "la empresa no es simplemente una institucin econmica que tiene una responsabilidad primaria en la sociedad en conjunto y una responsabilidad secundaria con los accionistas y empleados". Primero el servicio que el beneficio Lo positivo que hacen las empresas puede empaarse cuando subsisten visiones estrechas y egostas, individualistas y cmodas muchas veces, de contraponer los intereses de la empresa con los del pas. El enorme potencial espiritual de los profesionales y directivos de la empresa debe convertirse en un "poder configurador de la empresa respecto de su entorno" (Melendo). Sin duda alguna la empresa y quienes la orientan, pueden contribuir decisivamente al cambio de la sociedad entera. Y mientras ms importante sea la empresa que se dirige, mayor es la responsabilidad proporcional de contribuir a la construccin social. "No slo "el que puede, debe", sino "el que ms puede, ms debe". De la capacidad de todos para responder a la crisis social y moral que se palpa en la sociedad actual, dependen las posibilidades de que ella brinde a sus miembros una convivencia en paz y justa, una calidad de vida material, cultural y espiritual, y una estabilidad social ms perdurable. Empresas locales que cumplen objetivos sociales. Despus de tomar en cuenta los tres puntos anteriores: Predominio de la finalidad social, La empresa vista desde la sociedad, Responsabilidad moral y social y por ultimo Primero el servicio que el beneficio, nos damos cuenta que todo tipo de empresas cumple un papel muy importante en nuestra sociedad actual. Para saber cuales son las empresas que cumplen objetivos sociales, primeramente debemos saber cuales son algunos de los objetivos sociales que tiene la sociedad con las personas. Bueno, algunos de ellos son:

Dar trabajo a personas, de esta manera la empresa y la persona se benefician de ello. Con la obtencin del trabajo en la empresa el objetivo social que conlleva es derrotar la pobreza o poder ascender econmicamente en la vida de la persona.

Ya en la empresa, la persona recibe capacitacin donde el objetivo a cumplir es: desarrollar mejores personas en lo laboral y sacarle el mejor provecho al mximo. Y por ultimo dar a los empleados satisfaccin personal y perfeccionamiento humano mediante las relaciones humanas dentro de la empresa, por parte de la misma y por parte de la persona lograr una capacidad de auto continuidad o permanencia en ella.

Toda empresa debera estar en condiciones de cumplir con estos objetivos ya que toda empresa para que funcione necesita trabajadores los cuales se remuneraran y obtendrn beneficio de ella, ah se estarn cumpliendo dos objetivos sociales, dar trabajo y con la remuneracin dar la lucha a la pobreza. Existen diversos tipos de empresas como por ejemplo: Productoras, de servicio y Distribuidoras. Algunas empresas como en Chile:

Celulosa Arauco Planta Itata Copelec Rectificadora de Motores Badilla

Qu tendrn en comn estas tres empresas? Analicemos estas tres empresas: Lo primero es que las tres empresas necesitan trabajadores de toda ndole para funcionar bien, lo segundo es que como dan trabajo a un gran numero de personas (Celulosa, Copelec) y a cambio de esto dan una remuneracin en dinero y de esta manera las personas pueden sostener a sus familias y dar la lucha por la pobreza, en tercer lugar estas empresas necesitan que sus empresas funcionen a la perfeccin de esta manera entregan capacitacin a sus empleados de esta manera funcionara mejor la empresa y por ltimo las personas necesitan mantenerse en sus trabajos as que ellos hacen lo mejor posible por cumplir con la empresa de esta manera se desarrolla la capacidad de autocontinuidad y permanencia . En conclusin, toda empresa esta destinada a cumplir objetivos sociales, de una u otra manera, en el caso de los ejemplos dados en el informe es muy importante que dos de estas empresas son nacidas en la ciudad, adems tenemos que darnos cuenta que como administradores es necesario saber los objetivos sociales que cumple una empresa, por esta y otras razones nos gusto el trabajo ya que nos ayudara en el futuro a ser mejores administradores y personas.

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