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LFG

Carta aberta aos jovens advogados: ser empregado ou empreendedor?

04/11/2011 - 13:00 747 views - 2 comentrios

LUIZ FLVIO GOMES* Quer a minha opinio? Seja empreendedor e construa sua marca de sucesso. Para que isso acontea em sua vida, a primeira deciso a tomar no fazer a opo por ser um advogado empregado, sim, um advogado empreendedor. Claro que praticamente todos os bacharis carteirados um dia j passou (ou est passando) por esse dilema. Qual a diferena entre ser um advogado empregado e construir uma carreira, ou seja, fazer uma marca de sucesso? a seguinte: quem s um advogado empregado fica sempre na dependncia de um patro. Seu emprego dura o quanto voc conveniente para ele. Voc j sabe que no possui garantia nenhuma de emprego eterno. O advogado que s quer ter um emprego (no fazer uma carreira) tem como preocupao primeira o ter (ter um emprego) e s trabalha para viver. diferente de quem quer fazer carreira (construir uma marca de sucesso), que (prioritariamente) vive para trabalhar. Antes de tudo, portanto, voc deve consultar seu corao (seu DNA, seu instinto, sua intuio, suas condies, suas chances momentneas): o que melhor para sua vida, ao menos neste momento: trabalhar para viver ou viver para trabalhar? Ser advogado empregado ou advogado empreendedor? O advogado empregado que s quer ser empregado no tem nada de empreendedor. J o advogado empregado que quer fazer uma carreira (construir uma marca pessoal) tem tudo do empreendedor. O advogado empreendedor empreendedor dele mesmo, ou seja, um

autoempreendedor. O produto que ele promove reside nele mesmo, na sua marca pessoal, na sua pessoa, nas suas habilidades, nas suas competncias. muito positivo que voc decida ser um empreendedor. Mas saiba o seguinte: h uma srie de premissas, condies, requisitos e limitaes para que voc seja bem sucedido na sua empreitada empreendedora. Alm do desconhecimento da realidade como ela , nos empreendimentos pessoais muito provavelmente uma outra principal causa do fracasso a ausncia de paixo (motivao). Nenhuma marca construda de forma exitosa sem paixo. Mas a paixo isoladamente no leva seu empreendimento ao sucesso. que no basta querer, sendo necessrio fazer (e fazer bem). Na origem dos fracassos empreendedorsticos esto problemas pessoais, desavenas com os scios (no campo empresarial), falta de bom senso, excesso de expectativas, medos e/ou erros insignificantes, falta de iniciativa, ausncia de trabalho rduo etc. Mas ainda h premissas bsicas que devem ser atendidas. Conhecer a realidade do mundo empreendedor (especialmente, que no se constri uma marca sem muito trabalho duro) e agir com grande motivao, que decorre da paixo pelo que se est fazendo, so as duas premissas bsicas de todo empreendimento de sucesso (ou seja, da construo de uma marca bem sucedida). Voc est disposto a encarar esse desafio (de ser empreendedor de voc mesmo)? Se est, avante, e muito sucesso nessa sua jornada. Estarei torcendo por voc. *LFG Jurista e cientista criminal. Fundador da Rede de Ensino LFG. Diretorpresidente do Instituto de Pesquisa e Cultura Luiz Flvio Gomes. Foi Promotor de Justia (1980 a 1983), Juiz de Direito (1983 a 1998) e Advogado (1999 a 2001). Acompanhe meu Blog. Siga-me no Twitter. Encontre-me no Facebook.