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PROJETO MOTIVAO

MOTIVANDO PARA O SUCESSO

APRESENTAO
Este curso faz parte de uma parceria entre o Programa Excelncia Gerencial do Exrcito Brasileiro e a Anthropos Consulting, na pessoa do Prof. LUIZ ALMEIDA MARINS FILHO, que disponibilizou este poderoso material didtico de motivao, para utilizao em todas as Organizaes de nossa Instituio. Esta iniciativa faz parte do PROJETO MOTIVAO do PEG - EB.
Anthropos Consulting

EXRCITO BRASILEIRO PEG - EB

Luiz Marins
Anthropos Consulting
anthropos@anthropos.com.br www.anthropos.com.br

Ateno: Antes de comear


Depois de ter aberto o seu arquivo em Powerpoint no se esquea de clicar em Exibir e Apresentao de slides; Este curso contm lminas que voc deve ir abrindo uma a uma, linha a linha, clicando o teclado do seu computador - Enter ou setas (para ir e voltar use as setas); Voc far o curso em seu prprio ritmo. Poder parar quando quiser e poder imprimir o seu contedo;
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Antes de comear
Sugerimos que voc, ao imprimir, clique em Arquivo / Imprimir e escolha Folhetos (3 slides por pgina) porque assim imprime com campo para voc fazer anotaes ao lado experimente e ver; Depois de terminado de ler todas as lminas do curso, faa sua auto-avaliao, preencha e imprima o seu Certificado.

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Antes de comear
O Professor Marins estar sua disposio para orient-lo neste curso caso necessite; Se voc tiver qualquer dvida durante o curso, no hesite em comunicar-se conosco atravs do e-mail:
professormarins@anthropos.com.br aesp@gabcmt.eb.mil.br
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Conhea o autor: Luiz Almeida Marins Filho


Antroplogo, tendo estudado antropologia na Austrlia, Histria, Direito e Contabilidade no Brasil, o Professor Marins vem se dedicando ao estudo das empresas e desenvolvendo a Antropologia Empresarial; Atravs da Anthropos Consulting, presta consultoria a empresas nacionais e multinacionais em planejamento estratgico, marketing e principalmente na adequao dos processos estratgicos e tticos da empresa em situao de mudana de ambiente de negcios, competitividade, qualidade e produtividade; O Professor Marins empresrio nos ramos do agronegcio, marketing e educao. Realiza conferncias no Brasil e no exterior, tem vrios livros publicados e fitas de vdeo e DVDs sobre temas de gesto empresarial, marketing e motivao. Anthropos Consulting

bbb

Luiz Marins
Anthropos Consulting
anthropos@anthropos.com.br www.anthropos.com.br

Uma sociedade em mudana


Estamos vivendo numa sociedade na qual a nica certeza estvel a certeza de que tudo vai mudar; Vivemos hoje, um sculo, num ms, segundo os dados do avano da tecnologia. Para voc ter uma idia, a fotografia demorou 112 anos entre a descoberta e sua aplicao no mercado e do computador 486 ao Pentium apenas 1 ms!
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Ainda a mudana
A grande pergunta : Como viver numa sociedade em mudana sendo que o ser humano o mesmo dos tempos em que o mundo era menos louco? Quais instrumentos mentais e culturais tem o homem para fazer face aos desafios do mundo contemporneo?
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Em busca de novos caminhos


Estes so os temas que discutiremos neste curso. Este curso baseado nos estudos e pesquisas que a Anthropos Consulting vem fazendo ao longo dos anos com pessoas e empresas de sucesso no mundo inteiro. Bom curso!
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O Ser Humano
O que mais distingue o ser humano dos outros animais so duas coisas bsicas:

A INTELIGNCIA A VONTADE
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A Inteligncia
Na nossa sociedade ocidental contempornea somos todos vidrados ou badalamos muito a Inteligncia; Queremos ser inteligentes Ter filhos inteligentes As mes (corujas) vivem dizendo que seus filhos so os mais inteligentes da classe, e assim por diante...
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A Inteligncia
S que, como diziam os gregos e at os filsofos pr-socrticos, a inteligncia sozinha, no nos faz vencer na vida; Todos ns conhecemos parentes, amigos, colegas de classe (que s tiravam nota 10) e que so pessoas inteligentssimas segundo ns prprios e que vivem hoje em situao de extrema dificuldade ou mesmo fracasso;

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A Inteligncia
A Inteligncia apenas um farol que ilumina o caminho. Ela no me faz caminhar. Ela apenas indica o caminho e me d a capacidade de discernir e distinguir entre o bem e o mal e entre o que devo e no devo fazer.

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A Diferena est na ...

VONTADE
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A Vontade
Na verdade, enquanto temos mecanismos para a educao da inteligncia, no temos mecanismos culturais para a educao da VONTADE!
Somos fracos de vontade!

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A Vontade
Veja quantos de ns comeamos a
Aprender ingls; Fazer regime para emagrecer; Ler um livro; Parar de fumar; Etc. etc.

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A Vontade
O que nos falta no SABER o que devemos ou no fazer. Todos sabemos!
O que nos falta QUERER! O que nos falta :

VONTADE!
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A Liberdade
E a Liberdade um atributo da VONTADE;
Se eu colocar a mo no fogo e experimentar (pela sensao e percepo) que fogo queima, a minha inteligncia vai sempre me dizer que fogo queima, diziam os sofistas; Porm se eu QUISER eu coloco a mo no fogo e deixo queim-la. Assim a Liberdade um atributo da Vontade!

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A Inteligncia e a Vontade
Este o primeiro conceito que gostaria de passar a voc neste curso:
Somos seres inteligentes e livres; Somos livres pela Vontade!

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Inteligncia
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Quando?
Os filsofos, no entanto, nos fazem uma pergunta:

Quando somos livres? Quando somos inteligentes?


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O Passado
E essa pergunta tem muito sentido pelo seguinte raciocnio:
Aquilo que eu fiz, falei, comi h um minuto atrs, no me pertence mais. passado! Seja um segundo, um minuto, uma hora, 20 anos, o passado no me pertence. Eu no posso modificar meu passado! Assim, no sou livre no meu passado.
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O Futuro
Da mesma forma, no sou livre, nem inteligente daqui a meia-hora ou daqui a dois anos. O futuro, seja ele um segundo frente, uma hora ou vinte anos, no me pertence ainda.

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Ento Quando sou livre?


Na verdade eu s sou livre e inteligente no

MOMENTO PRESENTE
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O Aqui e o Agora!
Eu s existo

AQUI E AGORA!
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As Pesquisas
E pasme voc, as pesquisas dizem que ns passamos:
70% do tempo vivendo e pensando no PASSADO; 25% do tempo vivendo e pensando no FUTURO;

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E o Presente?
E s...

5% do tempo vivendo o PRESENTE!


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O sentimento de norealizao
Da o nosso sentimento de norealizao ou de frustrao com a vida; Ou estamos vivendo o Passado ou o Futuro; Quase nunca estamos vivendo (no sentido filosfico) o PRESENTE que , na verdade, o nico momento real da nossa existncia!
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O Momento Presente
Veja quantas pessoas falam com voc e no esto prestando ateno no que voc est dizendo... Veja quantas pessoas no conseguem ouvir; Veja quantas pessoas no conseguem se concentrar no que esto fazendo no momento presente!
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Passado
(Histria)

Futuro
(Prospeco)

Momento Presente

O Momento Presente

O Pndulo do Relgio...
Fique olhando para o pndulo de um relgio: Qual o movimento que o pndulo faz?
A maioria das pessoas diro que ele vai e volta S que a verdade que um pndulo de relgio nunca volta. Ele s vai para um lado e para outro, pois a cada movimento ser um novo tempo que nunca mais voltar e pelos movimentos de rotao e translao da terra, o prprio espao que o pndulo ocupa, nunca mais ser o mesmo!
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O Pndulo do Relgio...

Conta e Tempo

Frei Antnio das Chagas (1631-1682)

Deus pede hoje estrita conta do meu tempo. E eu vou, do meu tempo dar-Lhe conta. Mas como dar, sem tempo, tanta conta. Eu, que gastei, sem conta, tanto tempo?

Para ter minha conta feita a tempo O tempo me foi dado e no fiz conta. No quis, tendo tempo fazer conta, Hoje quero fazer conta e no h tempo.

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Oh! vs, que tendes tempo sem ter conta, No gasteis vosso tempo em passa-tempo. Cuidai, enquanto tempo em vossa conta. Pois aqueles que sem conta gastam tempo, Quando o tempo chegar de prestar conta, Choraro, como eu, o no ter tempo.
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Para que serve a Inteligncia?


Afinal: Para que serve a Inteligncia?
A inteligncia serve para distinguirmos o que seja:

ESSENCIAL IMPORTANTE ACIDENTAL


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Essencial
Essencial aquilo que devo fazer imediatamente j! aquilo que mais me leva em direo aos meus objetivos naquele momento presente

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Essencial
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Importante
Importante aquilo que eu devo fazer, porm s depois que eu tiver feito aquilo que eu havia considerado como Essencial.

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Essencial Importante

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Acidental
Acidental aquilo que eu devo fazer, porm s depois que eu tiver feito o que eu havia antes considerado como Essencial e como Importante.

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Essencial Importante Acidental


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Viver para o Essencial


Como a minha vida Momento Presente eu na verdade no tenho tempo nem para o Importante, nem para o Acidental. S tenho tempo para o ESSENCIAL!
H pessoas que vivem acidentalmente porque fazem tudo o que Acidental primeiro, nunca fazem coisas Importantes e jamais tm tempo para o ESSENCIAL. Vivem de cabea para baixo...

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Essencial Essencial Importante Importante Acidental Acidental

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Os conceitos fundamentais:
Estes so os conceitos que gostaria de lhe passar:
Somos inteligentes e livres pela vontade; S somos inteligentes e livres no Momento Presente; No Momento Presente s tenho tempo para o ESSENCIAL!

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Um pequeno teste
Faa a seguir este pequeno teste, escrevendo Verdadeira (V) ou Falsa (F) para as seguintes afirmaes: No vejo o tempo passar. No vi meus filhos crescerem! Quando falo com algum evito olhar nos olhos da pessoa; Quando algum est falando comigo, fico imaginando o que vou responder a ela; Fao uma lista de coisas para fazer e vou fazendo primeiro as coisas mais fceis; J comecei mais de dez regimes para emagrecer; No consigo deixar de fumar; Eu no consigo aprender ingls; Eu no consigo ler um livro at o fim.

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O teste
Se voc colocou V (Verdadeira) para a maioria das afirmaes, voc precisa rever os seus conceitos e a sua vida. Voc algum que precisa dominar a vontade, preocuparse com o essencial e concentrar-se no momento presente. Se voc colocou F (Falsa) para a maioria das afirmaes, parabns! Voc algum que tem domnio sobre si prprio e sabe o que Essencial para ter sucesso pessoal e profissional.
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Convico e Sensibilidade
Mas ningum no mundo uma linha reta. Ningum todo dia igual - alegre, feliz, etc.. Temos uma linha da sensibilidade que nos faz estar eufricos hoje e deprimidos amanh. S que pessoas dominadas pela linha da sensibilidade (as chamadas ciclotmicas) so aquelas pessoas horrveis com as quais somos obrigados a conviver no nosso dia-a-dia. Pessoas que hoje cumprimentam voc e amanh viram a cara, etc.
Chefes, patres com os quais antes de falarmos com eles temos que perguntar secretria: - Como est o chefe hoje? Anthropos Consulting

A linha da Convico
preciso ter uma Linha de Convico que equilibre a minha linha da sensibilidade. Faa com que quando eu esteja eufrico demais consiga descer realidade e caminhar. Quando esteja deprimido faa subir realidade e novamente caminhar.

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Ningum uma linha reta

Linha da Sensibilidade

Equilbrio = Convico e Sensibilidade

A grande pergunta:
Afinal, o que VIVER? Viver no simples, nem complexo. Viver no fcil, nem difcil ...

Viver concentrar a Inteligncia e a Vontade no Essencial no Momento Presente, sem se economizar!


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VIVER:
Utilizar toda a Inteligncia e toda a Vontade para o Essencial no Momento Presente

O Momento Presente
E aqui preciso que eu d uma explicao. H situaes em que o meu momento presente planejar uma coisa que eu no sei se irei realizar ou concretizar no futuro. Assim, no tem cabimento eu chegar no aeroporto e dizer recepcionista da companhia de aviao: - Quero ir para Nova York agora! Ela por certo me perguntar: - O senhor viu em que vo deseja ir? Comprou um bilhete? Reservou seu lugar? E eu respondo: - No! Minha vida o momento presente e quero ir agora! Ao que, com certeza, a recepcionista me dir: - Sinto muito. O senhor me parece louco pois primeiro no h vo para Nova York hoje e segundo que para viajar o senhor tem que comprar um bilhete, reservar, etc. etc.

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O Momento Presente
Assim, muitas vezes, o meu momento presente planejar o futuro que eu sei (pela inteligncia) que poder no ocorrer. Se eu quero viajar a Nova York eu tenho que escolher o vo, comprar o bilhete, etc. embora saiba que poderei no viajar. Assim, viver o momento presente no fazer as coisas loucamente no momento em que queremos, sem planejamento.
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Viver Trabalhar?
E os filsofos contemporneos dizem que o maior desafio deste Sculo XXI justamente transformar o trabalho num tempo de crescimento, desenvolvimento pessoal, alegria, etc. Isto porque passamos no trabalho as 8 melhores horas de cada dia, vezes os 35-40 melhores anos da nossa vida! O desafio portanto transformar as 08 horas de trabalho nas melhores horas do dia ( o horrio nobre - das 08 s 18) e os anos de trabalho nos melhores anos da vida (so os anos mais nobres da vida). E no em horas e anos de tenso, ansiedade, fofoca, etc. Por isso, viver ... Trabalhar!
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Viver Trabalhar...
O dia tem 24 horas para todas as pessoas

08 horas de repouso 08 horas de trabalho 08 horas restantes

Credibilidade e Debilidade
Outro conceito o que vem da Contabilidade - das chamadas partidas dobradas de Dbito e Crdito; O que falta no mundo Credibilidade.
O que falta aos polticos? Credibilidade! O que falta s empresas? Credibilidade! O que falta s pessoas? Credibilidade!
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Credibilidade e Debilidade
Tenho Crdito quando tenho alguma coisa a receber; Tenho Dbito quando tenho alguma coisa a pagar;
E s terei Crdito se tiver dado alguma coisa a algum ou algum tiver dado alguma coisa em meu nome a algum.

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Credibilidade Debilidade
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versus

O Conselho...
O conselho aqui o seguinte:
Numa sociedade competitiva como a nossa esteja sempre CREDOR! Deixe sempre o outro Devedor!
E para que isso seja realidade ...

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Seja Credor!

Faa mais do o outro espera que voc faa por ele!


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Conselhos adicionais ...


A seguir voc ver alguns conselhos adicionais que coletamos em nossas pesquisas com pessoas de sucesso! Preste ateno nesses conselhos!
Coloque-os em prtica!

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Defina Seus Objetivos

Saiba o que Essencial Queira o Essencial

No basta saber
No basta saber o que seja Essencial. Isso a maioria das pessoas sabe. Ns sabemos o que devemos fazer para manter nosso casamento. Sabemos o que devemos fazer para evitar acidentes do trabalho. O problema no saber o Essencial O problema QUERER o Essencial! O conselho justamente o de que voc alm de saber passe a querer aquilo que voc deve fazer no momento presente.
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O Homem vai longe, depois de estar cansado


V alm! Passe por cima do cansao No desista! Faa de novo!

V alm!
Tem gente que parece que nasceu cansada! Fica se economizando o tempo todo. Vive reclamando! O tanque de combustvel do homem, tem um tanque adicional que tem o dobro do combustvel do tanque original. Se voc souber abrir a sua reserva ver que ir longe mesmo depois de estar cansado. Ns, antroplogos, analisamos seres humanos em situaes de extremo estresse - guerras, doenas, etc. O que vemos a incrvel capacidade do ser humano de vencer seus prprios limites!
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Faa este teste:


Faa a seguir este pequeno teste, escrevendo Verdadeira (V) ou Falsa (F) para as seguintes afirmaes: Eu poderia dar muito mais do que dou em meu trabalho, mas no acho que valha a pena ou que meu patro merea. Eu cuido muito de mim mesmo para no me estressar. Assim, quando me pedem alguma coisa eu penso muito antes de participar e quase nunca participo pois no quero me aborrecer. Sou uma pessoa de humor difcil. Isso j vem de famlia. H dias em que no suporto brincadeira de ningum. Pobre do que fizer uma brincadeira comigo! Entro no trabalho na hora certa e saio na hora certa. J deixei claro a todo mundo que ningum deve contar comigo fora do horrio do expediente!
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O teste
Se voc colocou V (Verdadeira) para a maioria das afirmaes, voc ainda no compreendeu que na vida no faz sentido se economizar. Pessoas que vivem se economizando pelo medo do estresse na verdade vivem mais estressadas pela falta de reconhecimento social. Voc tambm uma pessoa dominada pela linha da sensibilidade e no pelo equilbrio entre convico e sensibilidade. Se voc colocou F (Falsa) para a maioria das afirmaes, parabns! Voc algum que compreende que o homem vai longe depois de estar cansado e est sempre disposto a participar e a colaborar. Isso faz uma diferena enorme na auto-estima e no conceito que as pessoas tero de voc.
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Preste Ateno!
Controle sua ateno Pergunte Questione Doe-se ao momento presente!

Preste Ateno!
Prestar ateno um treino. Olhe nos olhos de quem est falando. No fique pensando no que voc vai dizer aps a pessoa falar, mas sim no que a pessoa est falando. Uma boa frmula para voc aprender a prestar ateno imaginar que perguntas voc pode fazer quela pessoa sobre o que ela est falando. Perguntar um hbito de pessoas inteligentes. Saber perguntar , na maioria das vezes, mais importante do que saber responder.
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Tome a Iniciativa
No espere muito Arrisque a sada herica Assuma! No se omita! Decida! Faa Erre!! - S no erra, quem no faz!

Tome a Iniciativa
Se voc ficar esperando para ver as coisas acontecerem, dificilmente ter sucesso. preciso tomar a iniciativa. preciso ser proativo que significa no ser apenas reativo ou reagir aos acontecimentos, significa ir frente, acreditar na mudana e ter a coragem de ERRAR. Lembre-se S no erra, quem no faz!

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Desenvolva uma Viso Criativa


Procure INOVAR Evite s copiar Arrisque para conseguir algo novo!

Uma Viso Criativa


Como a histria, o passado, j no me ensina muito mais, estamos na era da criatividade. No adianta muito olhar para o passado. O mundo mudou! As pessoas mudaram! Tudo o que deu certo at aqui, nem sempre dar certo daqui para a frente. Criatividade e Inovao so dois fatores essenciais de sucesso. Agora hora de questionar, cismar, criar, propor coisas novas, tentar o impossvel e o que ainda no foi tentado!
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Desenvolva sua Auto-Disciplina


Discipline-se em funo de seus objetivos Domine o comodismo Faa uma lista de coisas que voc precisa vencer em voc mesmo

Auto-Disciplina
Nem sempre a melhor estrada a que me leva para onde desejo ir. Sempre haver estradas melhores. A pergunta se ela vai para onde quero chegar. A chamada inteligncia emocional nada mais do que desenvolver a auto-disciplina. Disciplinar-se em funo dos objetivos e metas que traamos para nossa vida e perseverar. Vejo pessoas que procuram sempre a melhor estrada, a mais fcil a melhor pavimentada. Nem sempre chegaro onde desejam. Se o meu destino aquele, tenho que rever os freios, trocar os faris, trocar os pneus e tomar a estrada que para l me leve, apesar de no ser a melhor e a mais fcil.
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Administre bem o seu Tempo


No perca tempo com coisas acidentais Faa uma lista de coisas a fazer diariamente Tenha tempo para o que vale a pena!

Tempo!
O homem mais rico do mundo no pode comprar, alugar ou fazer um leasing de cinco minutos sequer do tempo de outra pessoa. Neste sculo XXI vencer a pessoa que fizer mais e melhor em menos tempo. Vencer a concorrncia, conquistar e manter clientes fidelizados a empresa que fizer o seu cliente ganhar tempo. Tempo hoje o bem de maior valor justamente porque ele no tem valor pois no pode ser comprado, nem vendido.
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Discuta suas Idias O ser humano um ser gregrio No viva isolado!

Um Ser Social
O Ser Humano um ser social. Viver isolado, fechado, solitrio um comportamento anti-humano. Trocar idias, perguntar, trabalhar em grupos, fazer reunies de sociais ou de trabalho so atitudes e comportamentos prprios do ser humano. Os ermites, eremitas, so pessoas sociopatas. Pessoas que no conseguem conviver com as outras em seus trabalhos ou famlias so igualmente sociopatas. O ser humano foi feito para conviver, isto , viver com seus semelhantes.
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Aprenda com os Insucessos


De um fracasso, faa um sucesso! Analise as causas e os erros cometidos Recomece!

Viver Recomear!
H pessoas que ficam presas, travadas por causa de erros que cometeram no passado. No conseguem se livrar de sentimentos de culpa. Ficam remoendo dentro de si o que fizeram e no se perdoam jamais. Essas so realmente as pessoas mais infelizes! preciso lembrar que se a vida o momento presente, a grande verdade que Viver Recomear Sempre! .
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No deixe uma idia fugir...

Tenha sempre um lpis e papel ao lado da sua cama

Quando Tiver uma Idia Boa...


Temos boas idias em trs situaes: Dormindo; No banheiro; Dirigindo o automvel. A explicao que nessas situaes o nosso subconsciente fica liberado e a tal idia vem ao consciente. Essa a hora de agir! Pegue um lpis e um papel e escreva a sua idia em seus mnimos detalhes. No deixe para depois! Se voc deixar para escrever no dia seguinte, a idia que parecia ser grande e importante, lhe parecer pequena e sem importncia. Voc que de madrugada era um leo e iria modificar tudo, na manh seguinte o mesmo rato que acha melhor se acomodar e deixar as coisas como sempre estiveram. O momento da percepo o momento da ao! Anthropos Consulting

Mantenha boa Sade Fsica e Mental


Faa exerccios Peridicas revises de sade Saiba descansar e relaxar Curta a Vida!!

A Sade Mental!
A sade fsica importante mas no me preocupa muito. Temos boa conscincia dela. Sabemos quase tudo o que precisamos para manter nossa sade fsica. Conhecemos todas as regras de preveno da sade fsica. O que mais me preocupa nos dias de hoje a Sade Mental. Tem muito louco solto! o chamado fronteirio. aquele que como est fora do hospcio, voc no tem como intern-lo, mas a verdade que se estivesse l dentro no teria alta!
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A Sade Mental
So aquelas pessoas negativas e negadoras! - Vamos fazer um piquenique domingo? E elas respondem de imediato: - Vai chover!! Essas pessoas azinhavram maanetas de porta quando as tocam. Azedam baldes de sal-de-frutas! Se voc tiver uma idia no conte a elas porque elas lhe diro: - No vai dar certo! Elas sugam a energia que temos com a sua negatividade. Elas s enxergam a metade vazia do copo.
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A Sade Mental
Se voc tem tendncia a ser uma pessoa negativa, cuidado! Se voc convive, no trabalho ou em sua casa com pessoas negativas, duas vezes cuidado! O mundo de hoje exige que sejamos positivos. No significa ser Alice no Pas das Maravilhas e no ser capaz de enxergar a dura realidade das coisas e da vida. Trata-se de ver, enxergar e entender que tambm existe sempre um lado positivo que pode ser melhorado, aumentado, incrementado nas pessoas e nas coisas.
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A Pneumonia Mental
Ningum toma banho quente e sai na chuva fria sem camisa. Sabemos que poderemos pegar um resfriado, uma gripe e at uma pneumonia e morrer! Porm, no temos o mesmo cuidado com a preveno do que eu chamo de Pneumonia Mental. Essa pneumonia pegamos no contato com pessoas negativas e negadoras, depressivas e invejosas. preciso que tenhamos conscincia de que a preveno da sade mental to responsabilidade nossa quanto a preveno da sade fsica. Assim, temos que nos afastar de pessoas negativas e negadoras, evitando pegarmos pneumonia mental. Da mesma forma devemos evitar a exposio demasiada a notcias ruins, a programas de televiso que s mostram a desgraa e assistir filmes depressivos. Anthropos Consulting

Lembre-se: Lembre-se: Uma grande obra sempre, Uma aos olhos do mundo, uma imprudncia imprudncia
Lebret

A Imprudncia sadia!
Leia as biografias das pessoas de sucesso. Voc ver que em quase todas elas h um momento em que a pessoa toma uma deciso fundamental para o seu futuro de sucesso. E em quase todas essa deciso questionada pelas outras pessoas como sendo um ato de imprudncia. Seja deixar um emprego para comear o seu prprio negcio. Seja voltar a estudar depois de adulto. Seja abrir uma filial. Seja o que for, algum dir que o melhor seria ficar quieto, no fazer! No estou advogando que voc seja imprudente. Mas que um pouco de imprudncia s vezes necessrio, no tenha dvida! Essa sadia imprudncia que faz a diferena entre vencedores e vencidos. Os vencedores arriscam mais, acreditam mais, tm uma sadia imprudncia que os impulsiona para o sucesso! Anthropos Consulting

No preciso esperar saber tudo para agir. Ningum nunca sabe tudo e a prpria ao que nos permite progredir no saber

Ningum Sabe Tudo!


Se o Pel fosse esperar o Maracan para jogar, talvez nunca tivesse sido o Pel, nem jogado no Maracan. Pel comeou a jogar num campo qualquer em Bauru, SP - Um dia chegou ao Maracan e aos maiores estdios do mundo. No comeou por cima! Da mesma forma, se voc esperar ter todas as condies para depois agir, nunca far nada! Se voc no tem o melhor computador, faa o possvel com o que tem. Se voc no tem os melhores funcionrios, treine-os! Se voc no tem o ideal faa com aquilo que voc tem no momento. Um dia voc chegar no seu Maracan. O importante comear a jogar!
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Mais vale se sujar um pouco andando, que morrer sentado!

O Melhor ...
Um dos ditados mais famosos entre os latinos era:

O Melhor o Maior Inimigo do Bom


O que isto quer dizer? Simplesmente que nsia de fazer o melhor (que nem sempre podemos ou conseguimos) deixamos de fazer o bom (que poderamos fazer ou conseguir). Assim, o melhor acaba sendo o maior inimigo do bom. Na nsia de fazermos s o melhor acabamos por nada fazer. Nem o bom que poderamos fazer!
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Passe do Plano do Choro ao Plano da Ao!


preciso Agir!

(Do it Now!)
Faa J!!

Faa J!
Voc j percebeu como ns reclamamos de tudo! Do emprego, do salrio, da famlia, dos amigos .... Ficar reclamando no resolve! preciso passar do Plano do Choro ao Plano da Ao. Se voc est insatisfeito com alguma coisa, a hora de mudar agora! Faa j! H pessoas que vivem chorando e quando ficam velhas se arrependem de no terem tomado nenhuma atitude que pudesse mudar a realidade. Chorar fcil! Reclamar fcil! preciso AGIR!!
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E Fazer Tudo Com ...

Entusiasmo e Otimismo
Ns no precisamos de pessoas Otimistas. O otimista um reativo! Ele diz: - Ouvi o discurso do presidente ontem noite, fiquei otimista. Li os jornais hoje cedo, fiquei pessimista de novo. As condies externas o que fazem um otimista, um pessimista ou um realista como dizem os pessimistas de planto...
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O Entusiasmo!
A palavra ENTUSIASMO tem uma etimologia muito bonita. Ela vem de THOS (Deus em Grego). Os gregos eram alm de pantestas, politestas, isto , acreditavam em muitos deuses. E a vidente de Delphos ao dar os orculos sentia-se entusiasmada, isto , com um deus dentro dela. E uma vez entusiasmada ela era capaz de transformar a realidade e fazer as coisas acontecerem apesar das adversidades aparentes. Por isso, diziam os gregos, amos a Delphos, para que entusiasmados pela vidente fssemos capazes de fazer a colheita ocorrer, apesar das adversidades do tempo. A batalha ser vencida apesar das foras do inimigo...
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O Entusiasmo!
Assim, o entusiasmado acredita... Menos no presidente... Menos no governo...
E mais em si prprio e na sua capacidade de vencer obstculos e fazer as coisas acontecerem! Ele um proativo!

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A Paixo!
E Entusiasmo sem PAIXO no existe! Paixo significa colocar a alma naquilo que se faz. Paixo significa acreditar nas pessoas e colaborar com elas. Paixo significa fazer as coisas com sentimento de fazer. Paixo significa emocionar-se frente ao belo, o inusitado. Paixo significa apaixonar-se por algum e desejar ardentemente faz-lo(a) feliz!
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A Grande Verdade!
Estamos num novo MILNIO! No apenas um novo sculo!
Imagine quantas pessoas na histria da humanidade tiveram o privilgio de virar um MILNIO. Voc j pensou nisso?

A grande verdade que hoje ...

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Sculo XXI

O Fim da Mediocridade!
Ser Medocre : Pensar Pequeno; Acreditar Pequeno; Tentar Pequeno; Fazer Pequeno Ser Pequeno

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Pensar Grande!
Agora hora de:

Pensar Grande! Querer Grande! Agir Grande!


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A Unio
E para tudo isso preciso reconhecer o valor da UNIO! S venceremos se formos unidos:
Pessoas com pessoas; Empresas com fornecedores, clientes, comunidade;

Estamos no tempo da Unidade na Diversidade!


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Um sermo...
E para concluir este curso, gostaria de tomar a liberdade de mostrar a voc um trecho de um sermo sobre a Unio.
Leia com ateno; Medite sobre ele. Pense!

SUCESSO!
Voc Merece!
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A Unio:
Toda a vida (ainda das coisas que no tm vida) no mais que uma unio. Uma unio de pedras edifcio: uma unio de tbuas navio: uma unio de homens exrcito. E sem essa unio, tudo perde o nome e mais o ser.
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A Unio:
O edifcio sem unio runa: o navio sem unio naufrgio: o exrcito sem unio despojo. At o homem (cuja vida consiste na unio de alma e corpo) com unio homem, sem unio cadver.

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A Unio:
Por mais alta que esteja a cabea, se no est unida ps. Por mais ilustre que seja o ouro, se no est unido barro. Nobreza e desunida, no pode ser, porque em sendo desunida, logo deixa de ser nobreza, logo vileza.

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A Unio:
Para derrubar um reino e muitos reinos onde h desunio, no so necessrias baterias; no so necessrios canhes; no so necessrios trabucos; no so necessrias balas, nem plvora. Basta uma pedra: o lpis.

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A Unio:
Para derrubar um reino e muitos reinos onde falta a unio no so necessrios exrcitos, no so necessrias campanhas, no so necessrias batalhas, no so necessrios cavalos, no so necessrios homens, nem um homem, nem um brao, nem uma mo.
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A Unio:
Ns temos muito boas mos e o sabem muito bem os nossos competidores. Mas se no tivermos unio, nem eles havero mister mos para ns, nem a ns nos ho de valer as nossas.
Padre Antnio Vieira Sermo do Santssimo Sacramento Pregado em Santa Engrcia no ano de 1662 Anthropos Consulting

Auto-Avaliao
Faa agora a sua AutoAvaliao Final;

Uma auto-avaliao final


Faa agora a sua auto-avaliao final escrevendo Verdadeira(V) ou Falsa(F) para as seguintes afirmaes: 1. No vejo problema algum em conviver com pessoas negativas. Tenho um verdadeiro escudo e no me deixo envolver. 2. O mundo s tem pessoas com m inteno e desonestas. Os bons so verdadeiras excees. 3. S fao aquilo que minha funo. No me meto onde no sou chamado(a). 4. Escrevo sempre as idias quando elas me vm mente. 5. No fao nada sem ter absoluta certeza antes de fazer. 6. Todo Entusiasmado quase um bobo. Acredita em Papai Noel! 7. Se voc colocar muita paixo nas coisas acaba sempre se decepcionando. 8. Todo apaixonado um tolo! Anthropos Consulting

Resultado:
Se voc colocou V (Verdadeira) para a maioria das afirmaes, quero pedir que voc reveja este curso com toda a ateno. Se voc colocou F (Falsa) para a maioria das afirmaes, menos para a pergunta 4 (esta deve ser V) parabns! Voc algum que est pronto para vencer os desafios do sculo XXI compreendendo os motivos para se comprometer com a sua prpria felicidade e sucesso.

Anthropos Consulting

PARABNS !
Voc concluiu um curso rpido, eficaz e moderno e se auto-avaliou; Se desejar, envie seus comentrios para:
Professor Marins: professormarins@anthropos.com.br Assessoria Especial Gab Cmt Ex aesp@gabcmt.eb.mil.br

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Preencha a seguir o seu Certificado com seu nome completo; Imprima.

Mais uma vez, PARABNS !!

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A Fora da Motivao para o Desenvolvimento Pessoal e Profissional

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