Organigrama:

Gerencia General Producci n Abastecimien to Calid Transformaci n y mantenimien Operacion es Marketing Administracin General Finanzas Recursos Humanos

Fuerza de Ventas

Gerencia General (1)

El gerente general se encarga de designar todas las posiciones gerencias. Asi mismo, propone funciones en diferentes departamentos y se encarga de hacer evaluaciones de forma peridica. Planea y desarrolla metas a corto y largo plazo, anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobacin de los gerentes corporativos. Trabaja de la mano con el rea de administracin, asi se asegura que los registros y anlisis que a echo se hayan ejecutado correctamente. Finalmente se encarga de crear y mantener buenas relaciones con los c con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

rea de Produccin
Esta rea se encarga de la transformacin de insumos para la obtencin del producto final.

Jefe de Produccin (1)

El jefe de produccin controla los costos de produccin y trabaja constantemente en mejorar los procesos de produccin. Fija estndares de calidad de los productos. Otra de sus funciones es controlar los RRHH de produccin. -Otra de sus funciones es establecer las medidas de seguridad industrial y dar mantenimiento a equipos y maquinaria-

Supervisor de Abastecimiento (1)

Este puesto tiene como fin mantener la continuidad del abastecimiento. Asi mismo, busca pagar precios justos pero razonablemente bajos por los productos de calidad adecuada. Intenta mantener existencias econmicas compatibles con la seguridad y sin prejuicios para la empresa.

Asistente de Abastecimiento (1)

Encargado de darle un buen uso a las mermas (reciclaje, etc). Apoya en la bsqueda de fuentes de suministros, alternativas y localizar nuevos productos y materiales. Mantener costos bajos en el departamento, sin desmejorar la actuacin.

Supervisor de Calidad (1)

Se encarga de planificar y liderar el cumplimiento de las auditoras internas. As mismo monitorea el cumplimiento de las acciones correctivas y preventivas del sistema de gestin de calidad. Establece los criterios para el control de calidad en Obra y supervisa el cumplimiento de las actividades de Control de Calidad Finalmente Gestiona la elaboracin y cumplimiento de los planes de aseguramiento y control de la calidad.

Asistente de Calidad (1)

Atender reclamos . Capacitar a los trabajadores para darle una buena calidad al producto. Supervisar el proceso de produccin para garantizar limpieza y calidad.

Supervisor de Transformacin y Mantenimiento (1)

Coordinacin, programacin, asignacin, ejecucin, supervisin y control de las labores propias del proceso de mantenimiento a su cargo

Operarios de Produccin (x)

rea de Marketing Jefe de Marketing (1)

Sus principales funciones son:

Vender ms y ms frecuentemente a nuestros clientes actuales. Quitarle el cliente a la competencia. Crear un consumidor del que no lo es Crear la sostenibilidad de la empresa.

rea de Administracin General Jefe de Administracin General (1)

Se encarga de todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa.

Desde la contratacin del personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques, verificar que el personal cumpla con su horario, la limpieza del local, el pago a los proveedores, el control de los inventarios de insumos y de produccin, la gestin del negocio son parte de esta rea.

Supervisor de Finanzas (1)

Sus principales funciones son:

La asignacin eficiente de fondos dentro de la organizacin. La obtencin de fondos en trminos ms favorables posibles

Supervisor de RRHH (1)

Incorporacin de personal Administracin de sueldos, prestaciones y beneficios

Educacin y capacitacin Comunicacin Liderazgo Motivacin Creacin y direccin de equipos de trabajo Control y evaluacin del desempeo Promocin y manejo de empleados claves