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IDENTIFICAO

Avaliado: Data da avaliao: Tipo de relacionamento que mantenho com o avaliado:

Davi Almeida ( ) Exero papel de Gestor do avaliado

( ) Exero papel igual ao do avaliado ( ) Fao parte da equipe de colaboradores do avaliado ( ) Auto-avaliao

INSTRUES
Este formulrio apresenta questes sobre atitude e comportamento, do Avaliado, no ambiente de trabalho da ACSP. importante que voc seja o(a) mais verdadeiro(a) possvel ao responder o questionrio. De acordo com suas observaes, considere o comportamento predominante e habitual do avaliado, que ele apresenta no convvio do dia a dia. Indique com um X a alternativa que melhor descreve o comportamento do avaliado em cada uma das situaes a seguir relacionadas. Caso voc no conhea suficientemente o Avaliado, em uma destas situaes, utilize a alternativa No sei. Responda o questionrio, utilizando a seguinte escala:

0 1 2 3 4 5

= = = = = =

No sei; Precisa desenvolver; Pode melhorar; Corresponde as expectativas; Supera as expectativas; Ponto de excelncia.
Esta ferramenta d oportunidade, ao gestor, pares e colaboradores, de contribuir na ampliao do autoconhecimento e no autodesenvolvimento do Avaliado. No assine e nem escreva o seu nome em nenhum lugar do questionrio. Responda o questionrio nas pginas seguintes e bom trabalho! Aps responder as questes, enviar o questionrio para o e-mail: helio.teixeira@rmpconsult.com.br, at o dia 22-11-11.

Agradecemos colaborao. Muito obrigado!

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INOVAO E DESENVOLVIMENTO

0 Contribui com ideias e sugestes, para obteno de resultados satisfatrios Capacidade de buscar e propor ideias novas ou solues de forma assertiva, a partir dos recursos disponveis Adapta-se a novas situaes, visualizando nelas oportunidade de crescimento e desenvolvimento
PR-ATIVO

0 Antecipa-se a situaes, proporcionando oportunidades de melhorias e/ou alinhamento com as metas Prope formas alternativas de executar o trabalho, buscando a melhor relao custo e benefcio Executa suas tarefas de acordo com metas e prazo Aloca da melhor forma os recursos disponveis

ORGULHO EM FAZER PARTE DA EQUIPE ACSP

0 Demonstra interesse, entusiasmo e determinao na realizao de suas atividades Tem persistncia na realizao das metas e objetivos - ACSP Busca sempre superar-se na realizao de suas tarefas, no prazo e com qualidade Adota medidas necessrias, mesmo em situaes de incerteza, para alinhamento de procedimentos da ACSP
COMPROMETIMENTO

0 Estabelece estratgias, planos e aes na busca de resultados Atinge resultados mesmo em situaes de presso Cumpre os prazos estabelecidos, entregando as tarefas sob sua responsabilidade no tempo previsto Encara desafios como fora motivadora para alcanar resultados
EMPATIA

0 capaz de colocar-se na posio das pessoas, compreendendo suas expectativas e necessidades Entende o impacto e conseqncias do seu trabalho nos negcios da organizao Sabe conviver e se comunicar com colegas, tratando-os com tica e respeito Estabelece relacionamento profissional e de respeito mutuo
SENSO DE RESPEITO PELAS PESSOAS

0 Tenta ajudar aos membros da equipe no processo do amadurecimento profissional Demonstra flexibilidade, assumindo suas falhas, buscando melhorar seu comportamento transparente e integro, inclusive no trato de questes confidenciais Apresenta comportamento tico, tanto em relao aos colegas quanto aos negcios da ACSP

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AMBIENTE MOTIVADOR

0 Busca conhecer, ouvir e atender as expectativas da equipe antecipando-se as solicitaes Responde de forma gil e eficaz s necessidades dos colaboradores Procura eliminar barreiras que impeam o colaborador de alcanar a realizao de seus objetivos Compromete-se com suas tarefas e com metas estabelecidas
TRABALHO EM EQUIPE

0 Ajuda os colegas, em casos espordicos, com situaes adversas s suas responsabilidades Mostra-se aberto a realizar trabalho em conjunto Oferece alternativas e contribui para a atuao positiva da equipe Consegue lidar com as diferenas e est sempre disposto a cooperar
COMUNICAO

0 Sabe transmitir de forma clara e objetiva suas ideias, expectativas e opinies Sabe ouvir, compreender, interpretar o que os outros dizem Sabe dar e receber feedback de modo construtivo Expe claramente seu ponto de vista em situao de conflito com colegas
AGILIDADE COM QUALIDADE

0 Apresenta resultados no nvel desejvel de eficcia, dentro do prazo previsto Efetua os trabalhos sem necessidade de refaz-los em funo de erros, evitando deixar pendncias Realiza suas atividades de forma completa, precisa, criteriosa e com qualidade Executa os trabalhos de acordo com os padres e procedimentos da organizao
OBJETIVOS / METAS

0 Conhece os objetivos chave da organizao, focando sua ateno/esforo na realizao deles. Organiza, planeja o trabalho de acordo com exigido, faz reviso em situaes de grande volume de atividades. Responsabilidade ao utilizar os recursos, orientando-se para o treinamento das pessoas e preservao do meio-ambiente Enfrenta desafios, obstculos e situaes adversas com disposio, coragem, motivao e autoconfiana.
RECONHECIMENTO

0 .Reconhece o esforo individual e da equipe, na conquista de resultados positivos. Cria ambiente onde o colaborador se sinta estimulado a contribuir, perceber que reconhecido ao fazer bom trabalho. Integra os colaboradores ao processo das decises administrativas, reconhecendo o potencial de cada um

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AUTONOMIA

0 Percebe oportunidades de ao, age com autonomia e responde pelos riscos assumidos. Estimula colaboradores atuarem com autonomia, autoconfiana e responsabilidade. Atribui tarefas aos colaboradores, dando a autoridade necessria para que possam realiza-las. Incentiva aos membros da equipe a buscar o autodesenvolvimento e a melhoria das competncias.

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