MTODO DE VALUACIN POR PUNTOS TABLA DE SALARIOS POR PUESTOS

Pesos y puntos de la escala de valuacin.

PUESTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Director General Secretaria Jefe del Depto de Produccin Jefe del depto de finanzas Jefe del depto de mercadotecna Jefe del depto de recursos humanos Jefe del rea de ingeniera del producto Jefe del rea de contralora Jefe del rea de planeacin y desarrollo del producto Jefe del rea de capacitacin y desarrollo Operadores Intendente Sueldo MENSUAL $70,000 $7,700 $56,000 $58,000 $52,000 $53,000 $50,000 $50,000 $45,000 Sueldo quincenal $35,000 $3,850 $28,000 $29,000 $26,000 $26,500 $25,000 $25,000 $22,500 Sueldo diario $2,333.33 $256.67 $1,866.67 $1,933.33 $1,733.33 $1,766.67 $1,666.67 $1,666.67 $1,500.00

10 11 12

$42,000 $9,000 $8,500

$21,000 $4,500 $4,250 TOTAL:

$1,400.00 $300.00 $283.33 $16,706.67

FACTORES
Habilidad

PESO EN % P/ CADA FACTOR.

GRADOS

SUBFACTORES
1) Experiencia 2) Conocimiento 3) Criterio e iniciativa 4) Fsico 5) Mental y/o visual 6) En resultados 7) En supervisin 8) Datos confidenciales 9) Ambiente y riesgo

II

III

IV

PUNTOS
22 14 04 07 13 14 11 05 10 44 28 08 14 26 28 22 10 20 66 42 12 21 39 42 33 15 30 88 56 16 28 52 56 44 20 40 110 70 20 35 65 70 55 25 50

40%

Esfuerzo

20%

Responsabilidad Condiciones de trabajo T O T A L E S

30%

10% 100%

100 200 300 400 500

Definicin de factores y Subfactores y, asignacin de puntos a cada grado de cada subfactor.

1. EXPERIENCIA.
Definicin: Tiempo necesario para que la persone que posea la instruccin correspondiente pueda desempear satisfactoriamente un puesto.

GRADO
1. 2 3 4 5

RAZN
Hasta de un ao. De un ao hasta dos. De dos aos hasta tres. De tres aos hasta cuatro. De cuatro aos en adelante

PUNTOS
22 44 66 88 110

2. CONOCIMIENTOS.
Definicin: Conocimientos generales y especializados necesarios para desempear el trabajo asignado.

GRADO
1. 2 3 4

RAZN
Saber leer, escribir y realizar operaciones aritmticas bsicas. Haber concluido la educacin bsica (primaria y secundaria) o equivalente. Contar con conocimientos de tcnico industrial. Tener conocimientos de preparatoria o carrera comercial para manejar asientos de contabilidad elemental y llevar registros en libros. Contar con conocimientos profesionales para interpretar actividades de ndole profesional como: estados financieros y saldos, saber usar mquina calculadora, registradora y tomar decisiones o conocer aspectos industriales, de mercadotecnia.

PUNTOS
14 28 42 56

70

3. CRITERIO E INICIATIVA.
Definicin: Amplitud con que se requiere ejercitar el propio juicio para tomar por s mismo decisiones sobre el trabajo, o modificar situaciones y sistemas.

GRADO
1. 2

RAZN
Requiere solamente habilidad para ejecutar exactamente las rdenes recibidas Requiere cierta interpretacin de las rdenes recibidas al aplicarlas, e iniciativa para resolver, eventualmente, los problemas sencillos que se presenten. Requiere criterio e iniciativa para resolver (25 a 50 por ciento) los problemas sencillos que se presenten. Requiere criterio e iniciativa para resolver 50 por ciento o ms de los problemas sencillos que se presente. Requiere criterio e iniciativa para resolver constantemente problemas difciles y de trascendencia.

PUNTOS
4 8

12

4 5

16 20

4. ESFUERZO FISICO.
Definicin: Intensidad y continuidad del esfuerzo fsico requerido.

GRADO
1. 2

RAZN
Esfuerzo mnimo desarrollado por trabajadores especializados que operan equipo totalmente automatizado. Varias veces al da esfuerzo mediano en posicin fatigosa y/o movimientos continuos de palancas, materiales, operacin de mquinas de escribir, computadora, etc. Constante esfuerzo fsico mediano, por manejar materiales de 5 a 10 kilos en ms de 40 por ciento del tiempo en posicin fatigosa. Constante aplicacin de gran esfuerzo fsico. Movimiento que requiere gran esfuerzo muscular, transportacin de materiales pesados (ms de 20 kilos) durante 50 por ciento o ms del tiempo de trabajo.

PUNTOS
7 14

21

4 5

28 35

5. ESFUERZO MENTAL Y / O VISUAL.

Definicin: Intensidad de atencin mental y/o visual que se requiere en aspectos de carcter cualitativo y cuantitativo de manera constante.

GRADO
1. 2 3 4 5

RAZN
Atencin normal que debe ponerse en todo trabajo. Atencin sostenida slo durante periodos cortos; el resto del tiempo slo exige atencin normal. Esfuerzo mental continuo entre 30 y 40 por ciento del periodo de trabajo Concentracin mental considerable, entre 40 y 60 por ciento de la jornada de trabajo. Atencin intensa, constante y sostenida durante el periodo de trabajo.

PUNTOS
13 26 39 52 65

6. RESPONSABILIDAD EN RESULTADOS.
Definicin: Repercusin del puesto respecto a los recursos materiales, tcnicos y humanos; debindose considerar metas y objetivos a alcanzar, ya sea en manejo de efectivo, volumen en ventas, volumen de produccin, etc.

GRADO
1.

RAZN
Realiza labores de registro estando sujeto a supervisin directa y detallada Realiza labores de interpretacin de ayuda y consulta, recibiendo instrucciones precisas y supervisin estrecha Realiza labores de interpretacin o asesora para que otras personas tomen decisiones relevantes. Tambin ejecuta procedimientos y prcticas estandarizadas, supervisa progreso y resultados. Est regido por normas y polticas especficas y supervisadas en forma peridica; realiza labores de participacin con otras personas para tomar decisiones. Las polticas y objetivos son generales siendo supervisados por gerentes de departamento. Participa directamente en el manejo de situaciones sencillas y complejas y en la toma de decisiones.

PUNTOS
14

2 3

28 42

56

70

7. RESPONSABILIDAD EN SUPERVISION.
Definicin: Este factor aprecia la actitud de dirigir a subordinados y motivarlos con el propsito de mantener en alto la moral del grupo de trabajo.

GRADO
1. 2 3 4

RAZN
Es responsable de su propio trabajo. Dirige y supervisa el trabajo de una o dos personas, tales como: mensajeros, veladores, vigilantes, etc. Dirige y supervisa el trabajo de tres a cinco personas, como son: auxiliares de oficina, mecangrafos, etc. Dirige y supervisa grupos con ms de cinco personas, como son: supervisores, tcnicos, futuristas, etc. Dirige y supervisa a jefes de seccin.

PUNTOS
11 22 33 44

55

8. RESPONSABILIDAD EN DATOS CONFIDENCIALES.

Definicin: Considera todos aquellos datos e informacin a los cuales tiene acceso una persona de acuerdo a la naturaleza del puesto que ocupa. Son datos e informacin que no deben ser divulgados cuyo objetivo es no causar problemas, conflictos y situaciones que generen perjuicio a la organizacin

GRADO
1. 2

RAZN
El puesto no incluye datos confidenciales. El cargo maneja escasa informacin confidencial, pero si sta es divulgada ocasiona inquietud, disgustos y desajuste al interior de la organizacin. El puesto maneja pocos datos e informacin de tipo confidencial, pero divulgarlos generara serios problemas fuera de la organizacin. El cargo maneja constantemente datos e informacin confidencial. La naturaleza del puesto demanda absoluto sigilo y discrecin.

PUNTOS
5 10

15

4 5

20 25

9. AMBIENTE Y RIESGOS.
Definicin: Posibilidad de que ocurran accidentes de trabajo, aun con las diferentes medidas y cuidados que deben adoptarse.

GRADO
1. 2

RAZN
Ambiente de trabajo normal. La posibilidad de que ocurra un accidente, es muy eventual. En diversos momentos se est expuesto a accidentes o molestias de menor importancia, que pueden producir molestias temporales no mayores de tres das. Expuesto a accidentes que pueden producir molestias graves, o incapacidades temporales menores de tres das. Constantemente expuesto a accidentes que pueden producir incapacidades parciales permanentes. Constantemente expuesto a accidentes que pueden producir incapacidad total permanente.

PUNTOS
10 20

3 4 5

30 40 50

Los puestos a calificar son los siguientes:

1. 2. 3. 4. 5. 6. Gerente General Secretaria Jefe del departamento de Produccin Jefe del departamento de Finanzas Jefe del departamento de mercadotecnia Jefe del departamento de Recursos Humanos 7. Jefe del rea de ingeniera del producto 8. Jefe del rea de contralora 9. Jefe del rea de planeacin y desarrollo del producto 10. Jefe del rea de capacitacin y desarrollo 11. Operadores

12. Intendente

ESPECIFICACIONES DE PUESTOS PARA LA VALUACIN.

GERENTE GENERAL
FACTORES
1. Experiencia. 2. Conocimiento. 3. Criterio e iniciativa. 4. Esfuerzo fsico. 5. Esfuerzo mental y/o visual. 6. Resp. En resultados. 7. Resp. En supervisin 8. Resp. En datos confidenciales. 9. Ambiente y riesgos.

ESPECIFICACIN DEL PUESTO.

Debe contar con 5 aos en puestos como: Jefe de departamento de produccin, mercadotecnia o recursos humanos o funciones de ejecucin Debe ser: Ingeniero Comercial, Ingeniero en Administracin de Empresas o Ingeniero Industrial. Requiere de criterio e iniciativa para organizar y controlar las actividades de los jefes de departamento y debe planear y emprender nuevos proyectos para la empresa. El esfuerzo fsico es mnimo. Las actividades que planea, coordina y controla, requieren de atencin constante y en ocasiones intensa, de acuerdo a la situacin, aunque no lo hace durante toda su jornada de trabajo. Es responsable de que los proyectos sean rentables, toma decisiones relevantes que generan que la empresa funcione mejor. Es responsable de que los jefes de departamento realicen sus labores de acuerdo a lo planeado, adems de organizarlos y controlar sus actividades. Maneja informacin de suma importancia para la empresa, a la cual solo unos pocos tienen acceso. En el desarrollo de su trabajo es casi nula la posibilidad de que ocurra un accidente de trabajo.

GRADO PUNTOS
5 5 5 1 5 112 73 24 8 68

74

5 5 1

58 26 12

Total de puntos.

SECRETARIA
FACTORES
1. Experiencia.

ESPECIFICACIN DEL PUESTO.

Mnima de tres aos como asistente de gerente general o como secretaria de alguno de los departamentos en la empresa Lic. En Secretara, Tcnica en taquimecanografa o Lic. En Administracin de empresas. Requiere de criterio e iniciativa para anticiparse y resolver problemas menores que ayuden a agilizar ciertas cuestiones que quitan tiempo. Realiza poco esfuerzo fsico al realizar las actividades que le indica su jefe. Las actividades que realiza solo requieren que ponga atencin a la hora de especificrsele como el resto del tiempo es atencin normal. Es responsable de realizar sus actividades como se le indican y en el tiempo establecido. Es responsable de su propio trabajo.

GRADO PUNTOS
3 69

2. Conocimiento.

59

3. Criterio e iniciativa.

10

4. Esfuerzo fsico.

16

5. Esfuerzo mental y/o visual. 6. Resp. En resultados. 7. Resp. en supervisin 8. Resp. En datos confidenciales. 9. Ambiente y riesgos.

29

30

14

Maneja escasa informacin confidencial. Es poco probable que tenga un accidente al trabajar, puede tener molestias menores en cuanto a la vista o molestia en los riones. Total de puntos.

13

23

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN

FACTORES
1. Experiencia.

ESPECIFICACIN DEL PUESTO.

Debe tener 3 aos en puestos como: Jefe del rea de produccin y control de calidad. Debe ser Lic. En: Administracin o Ing. Industrial. Debe tener conocimientos amplios en lo concerniente al proceso de produccin de la empresa. Requiere de criterio e iniciativa para planear, organizar y controlar las actividades de los obreros que tiene a su cargo, as como de solucionar problemas cuando sea necesario. El esfuerzo fsico es mnimo. Las actividades que planea, coordina y controla, requieren de atencin constante e intensa, en las horas que labora. Es responsable de que el producto se fabrique bajo las especificaciones de calidad sealadas y en el tiempo ya estimado, toma decisiones relevantes que generan mantener o mejorar la productividad. Es responsable de que los obreros realicen sus labores de acuerdo a lo planeado, adems de organizarlos y controlar sus actividades. Al realizar lo anterior, debe realizar informes peridicos que indiquen los avances y los problemas ya resueltos. Maneja informacin confidencial constantemente, con respecto a cmo se fabrica el producto. En ocasiones al estar en el rea donde se fabrica el producto tiene riesgo de sufrir percances menores.

GRADO PUNTOS
4 90

2. Conocimiento.

75

3. Criterio e iniciativa. 4. Esfuerzo fsico. 5. Esfuerzo mental y/o visual.

19

10

57

6. Resp. En resultados.

43

7. Resp. en supervisin

46

8. Resp. En datos confidenciales. 9. Ambiente y riesgos.

24

23

Total de puntos.

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE FINANZAS

FACTORES
1. Experiencia.

ESPECIFICACIN DEL PUESTO.

Debe tener 3 aos en puestos como: Jefe del rea de financiamiento, Jefe del rea de contralora, o Jefe del rea de ventas. Debe ser Lic. En: Administracin, Contadura o economa. Debe tener conocimientos en contabilidad general, de costos, financiamiento e impuestos o maestra en el rea contable Requiere de criterio e iniciativa para planear, organizar y controlar las actividades de sus colaboradores, as como decidir las cuestiones financieras que le permitan a la empresa funcionar adecuadamente, por ejemplo el autorizar presupuestos. El esfuerzo fsico es mnimo. Las actividades que planea, coordina y controla, requieren de atencin constante e intensa, en las horas que labora. Es responsable de buscar las fuentes de financiamiento que le permitan a la empresa funcionar adecuadamente, adems de verificar que se realicen los pagos de impuestos, entre otras cosas. Es responsable de verificar que sus colaboradores tomen buenas decisiones que no perjudiquen a la situacin econmica de la empresa. Al realizar lo anterior, debe realizar informes peridicos que indiquen los avances y los problemas ya resueltos. Maneja informacin confidencial, relacionada con las finanzas. Es poco probable que tenga un accidente al trabajar. Total de puntos.

GRADO PUNTOS
4 92

2. Conocimiento.

75

3. Criterio e iniciativa.

24

4. Esfuerzo fsico. 5. Esfuerzo mental y/o visual.

12

56

6. Resp. En resultados.

59

7. Resp. en supervisin

46

8. Resp. En datos confidenciales. 9. Ambiente y riesgos.

22

13

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA

FACTORES
1. Experiencia.

ESPECIFICACIN DEL PUESTO.

Debe tener 3 aos en puestos como: Jefe del rea de publicidad, Jefe del rea de ventas. Debe ser Lic. En: Administracin, Mercadotecnia. Debe tener conocimientos en medios y tcnicas de comunicacin mercadolgica. Requiere de criterio e iniciativa para planear, organizar y controlar las actividades de sus colaboradores, as como estructurar adecuadamente las actividades que le competen. El esfuerzo fsico es mnimo. Las actividades que planea, coordina y controla, requieren de atencin constante e intensa, en las horas que labora. Es responsable de que las campaas publicitarias y las dems actividades que realice tengan gran impacto en el cliente, generndole la necesidad de comprar el producto. Es responsable de que sus colaboradores realicen su trabajo de acuerdo a lo planeado, adems de organizarlos y controlar sus propuestas. Al realizar lo anterior, debe realizar informes peridicos que indiquen los avances y los problemas ya resueltos. Maneja poca informacin confidencial, con respecto a ciertas especificaciones del producto.

GRADO PUNTOS
4 92

2. Conocimiento.

74

3. Criterio e iniciativa.

23

4. Esfuerzo fsico. 5. Esfuerzo mental y/o visual.

11

53

6. Resp. En resultados.

59

7. Resp. en supervisin

46

8. Resp. En datos confidenciales.

18

9. Ambiente y riesgos.

Es poco probable que tenga un accidente al trabajar.

13

Total de puntos.

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

FACTORES
1. Experiencia.

ESPECIFICACIN DEL PUESTO.

Debe tener 3 aos en puestos como: Jefe del rea de contratacin y empleo, Jefe del rea de capacitacin y desarrollo. Debe ser Lic. En: Administracin. Debe tener conocimientos en la ejecucin del proceso de administracin (planear, organizar, dirigir y controlar), as como en tcnicas de motivacin, liderazgo y manejo de conflictos. Requiere de criterio e iniciativa para planear, organizar y controlar las actividades de sus colaboradores, as como de solucionar conflictos. El esfuerzo fsico es mnimo. Las actividades que planea, coordina y controla, requieren de atencin constante e intensa, en las horas que labora. Es responsable de que la empresa cuente con el capital humano necesario y capacitado para fabricar el producto, as como de que los trabajadores cuenten con todas las medidas necesarias para trabajar. Es responsable de verificar que sus colaboradores tomen buenas decisiones que mejoren las condiciones de trabajo para los trabajadores. Al realizar lo anterior, debe realizar informes peridicos que indiquen los avances y los problemas ya resueltos. Maneja poca informacin confidencial. Es poco probable que tenga un accidente al trabajar. Total de puntos.

GRADO PUNTOS
4 90

2. Conocimiento.

74

3. Criterio e iniciativa. 4. Esfuerzo fsico. 5. Esfuerzo mental y/o visual.

25

10

56

6. Resp. En resultados.

59

7. Resp. en supervisin

47

8. Resp. En datos confidenciales. 9. Ambiente y riesgos.

18

13

JEFE DEL REA DE INGENIERA DEL PRODUCTO

FACTORES ESPECIFICACIN DEL PUESTO. GRADO PUNTOS

1. Experiencia.

2. Conocimiento.

Debe tener 2 aos en el manejo de equipo de cmputo electrnico y en sistema informtico para la realizacin y planificacin de las actividades (programa Project) Debe ser ingeniero industrial. Debe tener conocimientos en las normas de calidad sobre la elaboracin del producto a las que est sujeta la empresa. Requiere de criterio e iniciativa para planear qu medidas se deben emplear para que se llegue a la calidad sealada y vigilar que todos los productos cuenten con el mnimo de calidad necesario para el producto. El esfuerzo fsico es mnimo. Las actividades que planea, coordina y controla, requieren de atencin constante e intensa, en las horas que labora, para cerciorarse que se cumplan las normas de calidad. Es responsable de que se sigan las normas pertinentes para que el producto cuente con la calidad establecida y que el cliente se merece. Es responsable de verificar que los operarios realicen el producto adecuadamente e implementar acciones correctivas cuando sea necesario. Al realizar lo anterior, debe realizar informes peridicos que indiquen los avances y los problemas ya resueltos. Maneja poca informacin confidencial, debido a que las normas de calidad son conocidas por otras empresas que las acatan. Es poco probable que tenga un accidente al trabajar.

69

74

3. Criterio e iniciativa. 4. Esfuerzo fsico. 5. Esfuerzo mental y/o visual. 6. Resp. En resultados.

15

10

56

47

7. Resp. en supervisin

35

8. Resp. En datos confidenciales. 9. Ambiente y riesgos.

18

13

Total de puntos.

1. 2. 3. 4. 5.

Jefe del rea de contralora Jefe del rea de planeacin y desarrollo del producto Jefe del rea de capacitacin y desarrollo Operadores Intendente