__________________________________________________________ Um pouco de histria

Vamos falar de evoluo tecnolgica. O ser humano, dotado da sua inteligncia, procurou formas, durante toda a histria, de vencer os obstculos impostos pela natureza. Desta forma, foi desenvolvendo e inventando instrumentos tecnolgicos com o objectivo de superar dificuldades. Podemos dizer que "a necessidade a me das grandes invenes tecnolgicas" O Homem utilizou a fora do seu prprio corpo para sobreviver, produzir os seus objectos e defender-se de outros animais. A partir do momento em que descobre o fogo e a tcnica de polir a pedra, comea a aproveitlos para seu benefcio. Passa a cozinhar os alimentos, a afastar os animais perigosos e a produzir novos instrumentos. De facto, o fogo tambm lhe permitiu aplicar tcnicas e transformar materiais, passando a cozer os objectos em argila. Mais tarde com a inveno da roda permitiu a utilizao do esforo dos animais na agricultura e nos transportes. Uma das fases mais importantes na histria dos modos de produo deu-se quando o Homem percebeu que podia aproveitar a fora do vento e da gua. Com esta descoberta, a produo j no dependia s do Homem nem do animal. Outro grande passo nos modos de produo deu-se, no sc. XVIII, com a inveno da mquina a vapor. A sua aplicao veio substituir o esforo do Homem, do animal, do vento e da gua. As mquinas na indstria e nos meios de transporte, como o comboio, eram postos em movimento a partir da utilizao do carvo. Ao longo do sc. XIX, os progressos tcnicos continuaram graas ao petrleo. Utilizado na iluminao, o petrleo permitiu o desenvolvimento de novas indstrias, como a do automvel. Actualmente, na indstria, a informtica e a robtica revolucionaram o sistema produtivo. O Homem foi substitudo pela mquina. Mais para a frente iremos abordar nas aulas e analisar trs tipos de produo: artesanal, industrial e ciberntica.
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Professora M Jos Ferreira

EDUCAO TECNOLGICA 2011 | 2012

Educao Tecnolgica
A educao tecnolgica apresenta-se como uma rea curricular nova, cujos elementos constitutivos podem ser caracterizados pelas seguintes premissas bsicas: 1. A tcnica uma qualidade do trabalho, que envolve mtodos e meios utilizados num processo produtivo ou transformador, resultante das capacidades e competncias humanas. Ela responde, pois, a solicitaes, surge de necessidades, implica a colocao e resoluo de problemas concretos. Possui, por isso, uma lgica e uma dinmica reflexivas (pensamento / aco / reflexo) que lhe so peculiares. O produto da tcnica resulta num objecto cultural sujeito a transmisso, (re)criao e avaliao.

2. Pela sua capacidade transformadora, a tcnica pode provocar alteraes irreversveis na natureza. Por isso o seu uso indiscriminado arrisca-se a produzir um impacto imprevisvel no ambiente, colocando em risco a nossa existncia.

3. A tcnica e a cincia existem numa relao de estimulao mtua. A tcnica serve-se do conhecimento cientfico, sendo as suas inovaes promotoras da investigao cientfica. A cincia, por seu lado, faz permanentemente uso dos desenvolvimentos e produtos da tcnica.

4. Entre a tcnica, a cincia, a natureza e a sociedade reconhece-se existir hoje uma dinmica interactiva. Esta dinmica provoca, em todos ns, tanto a necessidade de analisar criticamente estes vnculos, como a de estimular a capacidade criativa das pessoas e das comunidades. Todo este sistema intencional de aces constitui o campo de conhecimentos da tecnologia.

5. A prtica tcnica conduz a uma diviso do trabalho que implica a importncia do relacionamento entre as pessoas, os grupos e as sociedades.
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6. A tecnologia inclui conhecimentos sobre o meio e age sobre ele, modificando-o. Essas transformaes trazem consigo consequncias, inevitveis, que podem ser vistas como vantagens ou inconvenientes para o ambiente e sociedade, cabendo a esta a tarefa de as avaliar e controlar.

7. A tecnologia resulta pois, de um conjunto organizado de conhecimentos, procedimentos, aplicaes, implementaes e realizaes destinado a resolver cada problema ou a satisfazer uma necessidade ou desejo. Ela assenta em: Processos que englobam actividades humanas (concepo e criao de sistemas tecnolgicos, utilizao desses sistemas e avaliao das suas consequncias,... Conhecimentos (natureza e evoluo da tecnologia, correlaes fontes e outros domnios, noes e princpios tecnolgicos,...) Contextos (razes prticas pelas quais se desenvolve, utiliza e estuda uma tecnologia, sistemas de informao, sejam eles fsicos, biolgicos, ou outros,..), reconhecidos como universais.

8. Centrada no saber fazer a partir do uso de uma razo prtica, planificada, organizada e criativa dos recursos materiais e da informao, a tecnologia desenvolver sistemas que respondem a necessidades e solicitaes sociais. Procura superar problemas respeitantes produo, distribuio e uso de bens, processos e servios.

9. Os efeitos produzidos pela dinmica da tcnica devero conduzir reflexo tecnolgica e a uma postura tica, assente num sistema de valores culturais e sociais.

Mtodo de resoluo de problemas / Mtodo de projecto

O homem, ao tentar melhorar a sua qualidade de vida, est em permanente desafio consigo prprio. A procura de solues adequadas para os problemas que se lhe deparam obriga o Homem a desenvolver o seu trabalho de forma organizada. Atravs da observao atenta, pode-se levantar problemas e, consequentemente, projectar solues. Usando ferramentas e tecnologia adequadas, pode-se transformar matria-prima e, assim, criar objectos ou modificar espaos, melhorar o ambiente e o equipamento de que necessitamos, desde que sigamos um procedimento lgico e faseado. 1. SITUAO Entende-se por situao o conjunto de dados e condicionantes que representam a situao/problema. 2. PROBLEMA a situao especfica, de onde se deve fazer uma cuidadosa recolha de dados. Enuncia-se o problema que se pretende resolver e os objectivos que se pretende atingir. 3. INVESTIGAO Exige um trabalho de pesquisa com alguma profundidade. Ao investigarmos podemos ultrapassar etapas j resolvidas por outros, poupando-se tempo. O desenvolvimento da criatividade dominante nesta fase do trabalho, tendo-se sempre em vista o maior nmero de respostas possvel, promovendo a reflexo e debate sobre os meios mais adequados, as tcnicas de realizao, os materiais a utilizar, a esttica/aspecto visual do objecto, o perodo de realizao, o custo, etc. 4. PROJECTO o desenvolvimento da soluo ou solues seleccionadas. Esta dever estar de acordo com as normas de representao tcnica mais adequada. Poder-se- apresentar o anteprojecto. o estudo prvio que exige esquio, plantas, cortes, que resultam das vrias solues possveis. Em seguida faz-se a escolha/seleco da resposta mais adequada. 5. REALIZAO Desenvolvimento do projecto seleccionado, isto , a concretizao/execuo e construo da ideia. 6. AVALIAO A avaliao corresponde fase crtica do trabalho realizado atravs da testagem do objecto construdo e experimentado: resolve ou d resposta ao problema enunciado?
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Transformao nos modos de produo

Como j aprendeste o Homem utilizou a sua fora para produzir os seus objetos e defender-se de outros animais. A partir da foi evoluindo cada vez mais, foi cada vez mais exigente, descobriu o fogo, comeou a polir a pedra, passou a cozinhar os seus alimentos e a produzir novos instrumentos e a transformar materiais como por exemplo a cozer os objetos em argila. Mais tarde inventou a roda o que veio a facilitar nos seus esforos podendo assim aproveitar o esforo dos animais na agricultura. Uma das fases mais importantes na histria dos modos de produo deu-se quando o Homem percebeu que podia aproveitar a fora do vento e da gua. Outro grande passo deu-se no sculo XVIII, com a inveno da mquina a vapor. Ao longo do sculo XIX, os progressos continuaram graas ao petrleo permitindo o desenvolvimento de novas indstrias, como a do automvel, por exemplo. Atualmente, na indstria, a informtica e a robtica revolucionaram o sistema produtivo. Um sistema de produo um mtodo de realizao de bens atravs do trabalho, tendo em vista a satisfao de necessidades. E assim o Homem tem sido substitudo pela mquina. Vamos ento analisar trs tipos de produo: Produo artesanal tem as seguintes caratersticas: As formas obtidas so semelhantes; Tem uma forte componente manual; A sua concretizao o resultado, muitas vezes, de sucessivas tentativas; Baseia-se em conhecimentos transmitidos ao longo do tempo, de gerao em gerao; No obedece a um projeto prvio. Produo industrial tem as seguintes caratersticas: O processo de produo o resultado de um projeto prvio; O processo de fabrico rigoroso e caraterizado pela diviso em diferentes etapas especializadas; A produo em grande srie. Produo ciberntica tem as seguintes caratersticas: O trabalho realizado por mquinas (robots) que funcionam a partir de comandos; Os comandos tm sensores de temperatura, cmaras e sistemas de som. Esses sensores permitem recolher informao do ambiente de trabalho e envi-la para um computador;

O computador analisa a informao e envia as ordens para o autmato, para que este realize a ao correspondente; A produo em grande srie e eficiente.

Transformao na sociedade e na organizao social

A Revoluo Industrial provocou profundas alteraes na vida das pessoas Com o aparecimento da mquina, houve reduo da mo de obra. Mas, por outro lado, a industrializao exigiu operrios especializados, isto , com funes especficas para que pudessem trabalhar com as diferentes mquinas e nos vrios setores de produo. A industrializao e o desenvolvimento do comrcio fez surgir, tambm, novas classes sociais: empregados administrativos, do comrcio, carteiros, professores, ferrovirios, entre outros. Por outro lado, o aumento da produo implicou a descida dos preos e o aumento do consumo.

Impacto social e ambiental das tecnologias

Como j sabes, um dos objetivos do desenvolvimento das novas tecnologias a melhoria da qualidade de vida da espcie humana. No entanto, so evidentes os efeitos negativos das indstrias no ambiente e na sade do prprio homem. A utilizao excessiva e desregrada dos recursos naturais na produo industrial, tem originado, at, alteraes no clima, que, por sua vez, so a causa mais importante do desequilbrio do ecossistema. A sociedade no respeita as leis ecolgicas e agride permanentemente o solo, a gua e a atmosfera.

Polticas ambientais
O Homem comea a tomar conscincia da sua responsabilidade na preservao da Natureza e do ambiente. Por isso, atualmente, os pases industrializados concordam na reduo da emisso de gases que ameaam a camada de ozono e j elaboraram legislao no sentido de pr em prtica medidas de combate agresso ambiental.

A poltica dos 3Rs

A gesto de resduos (urbanos e industriais, por exemplo) fundamental para evitar o esgotamento dos recursos naturais e constitui um dos objetivos dos governos dos pases mais desenvolvidos. Face a este objetivo surgiu a poltica dos 3Rs: Reduzir, Reutilizar, Reciclar. Como? Reduzir no consumo exagerado dos recursos naturais, como a gua. Reduzir na quantidade de produtos poluentes, como detergentes que, na sua composio, tm fosfatos, substncias prejudiciais para o ambiente. Reutilizar os objetos que costumamos deitar fora depois de usados, como os sacos de plstico. Reciclar o vidro, o papel, o plstico, o alumnio, os pneus e os restos de alimentos, por forma a transform-los noutros produtos. Os resultados do processo de reciclagem tm sido muito positivos, tanto a nvel ambiental, como a nvel econmico e social.

A empresa
Uma empresa uma organizao de meios humanos, tcnicos e financeiros destinados a facultar bens ou servios, de forma a satisfazer as necessidades das comunidades. Neste conceito devem tambm ser integrados aspectos relacionados com: Defesa do ambiente Proteco social Proteco do consumidor Cultura de empresa Lucro Este conceito de empresa que acabas de ver, devem tambm ser integrados aspetos relacionados com a defesa do ambiente, a proteo social. A proteo do consumidor, a cultura de empresa e o lucro.

Estes componentes fundamentais de empresa podem ser resumidos no seguinte quadro: ORGANIZAO Fim a que se destina a empresa Cultura de empresa Satisfao de necessidades Questes sociais e ambientais Proteco do consumidor Lucro Meios humanos CAPITAL

Objectos de trabalho (matrias-primas e energia) trabalho

Meios de trabalho (edifcios, mquinas, ferramentas,etc)

FINALIDADES

Todas as empresas tm como finalidade a produo de: Bens Servios Esta produo resulta do trabalho, ou seja, esforo fsico ou esforo intelectual.

Todas as empresas tm como finalidade a produo de bens ou servios. Esta resulta do trabalho, isto , a aplicao por parte dos trabalhadores de esforo fsico ou esforo intelectual. De um modo geral, podemos dizer que as empresas tm como objetivo fundamental produzir e distribuir bens e servios para satisfazer as necessidades dos seus clientes e obter lucros. O lucro um parmetro fundamental no desenvolvimento da sua atividade e na sua sobrevivncia.

Resumindo:

Mas a empresa no apenas uma unidade econmica, com o objectivo de produzir e ter lucros. tambm uma unidade social.

Quanto sua classificao

Quanto sua classificao podem ser classificadas segundo vrios parmetros. Quanto forma jurdica Individuais Sociedades natureza social Pblicas Privadas

Cooperativas De economia mista (ou comparticipada) sua dimenso Pequenas (-250 trabalhadores) Mdias (de 250 a 500 trabalhadores) Grandes (+500 trabalhadores) Multinacionais (que se expandem por vrios pases) por sectores de actividade Primrio (industrias extrativas, agricultura, pecuria, silvicultura e pescas) Secundrio (transformadoras, constr. civil e obras pblicas, constr. naval, electricidade, gua e gs) Tercirio (comrcio, bancos, seguros, ensino, transportes, turismo, prof. Liberais, comum. Social, correios, etc econmicos Comerciais compra e vende mercadorias Industriais - fabricam e produzem produtos e em seguida vendem-nos

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ORGANIZAO FUNCIONAL Uma das condies fundamentais para que uma empresa possa prosperar reside na sua organizao. A estrutura de uma empresa reside, exatamente, no conjunto dos seus diferentes rgos e nas relaes existentes entre eles. A estrutura de uma empresa deve permitir: Conhecer claramente a responsabilidade e a autoridade dos seus elementos; Facilitar a comunicao e o controlo; Melhorar a capacidade de decidir; Diferenciar as atividades atribudas.

Para que se torne fcil perceber a estruturas de uma empresa, utiliza-se um tipo de grfico que se chama organograma. O organograma deve mostrar claramente a estrutura hierrquica e os rgos componentes da estrutura. O exemplo a seguir representa uma estrutura linear, isto , existe uma autoridade e responsabilidade que se faz em linha vertical desde o topo da hierarquia at aos escales inferiores.

Diretor geral

Diretor de produo

Diretor de vendas

Diretor financeiro

Canalizador + Pintor + Carpinteiro

Vendedor + Vendedor

Contabilista + Contabilista

Produo

Vendas

Contabilidade 11

A COMUNICAO

A comunicao um processo pelo qual transmitimos e recolhemos ideias, informaes, sentimentos ou experincias. Numa empresa, fundamental que se estabelea um bom sistema de troca de informao para que exista empenhamento e produtividade. Elementos do processo de comunicao Canal Fonte / Emissor (Quem) transmite Mensagem (Diz o qu) Cdigo Recetor (A quem)

NOTA: No te esqueas que deves ler este documento com ateno, toda a informao foi devidamente analisada nas aulas. H, no entanto, alguns dados que foram acrescentados em debate nas aulas, que no esto escritos, mas, como estiveste atento(a) no vais ter qualquer dvida, se isso acontecer poders esclarecer-te na prxima aula de Educao Tecnolgica. Bom estudo. A professora

Maria Jos Ferreira

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