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Compositores como jardineros

Traduccin del texto de la conferencia de Brian Eno ofrecida en el Serpentine Gallery Garden Marathon 2011

Traduccin de Gabino Carballo. Barcelona, 01 de Diciembre de 2011. Revisin 00

Paisaje

Paisaje

Gabino Carballo Prez

Editado y Traducido por Gabino Carballo Prez

Gabino Carballo es Gabino Carballo es Paisajista por la Escuela Castillo de Batres, Madrid, MA in Landscape Design por la Universidad de Sheffield (Reino Unido) y Master MPM en Direccin de Proyectos por la Universidad Ramn Llull - BES La Salle, Barcelona. Elegido como representante de los estudiantes espaoles en ELASA en 1992. En el mismo ao comenz su andadura profesional por todo tipo de mbitos, desde el diseo y ejecucin de pequeos jardines hasta su colaboracin en grandes equipos multidisciplinares. Miembro colegiado del Landscape Institute durante varios aos, adquiri amplia experiencia en el diseo y construccin de espacios pblicos, corporativos y jardines privados, tanto en el Reino Unido como otros pases. Particip en el concurso para la remodelacin de Trafalgar Square, Londres, en el equipo liderado por Sir Terry Farrell, con Gillespies Oxford como paisajistas. Su proyecto Discovery Place para Whitelaw+Turkington Landscape gan el BALI National Landscape Award en 2003. Particip en la redaccin y definicin del proyecto del BBC Media Village. White City, Londres, como colaborador del estudio Christopher Bradley-Hole Landscape, el autor de libros como El Jardn Minimalista y Making the Modern garden. Colabor con Arne Maynard Garden Design para sistematizar los mtodos de trabajo en su gabinete, y fue responsable del proyecto ejecutivo de uno de los mayores jardines privados creados en la ltima dcada en el Reino Unido, en colaboracin con Quinlan Terry Architects, Actualmente trabaja como Tcnico de Proyectos del rea de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Barcelona, donde realiza labores en Gestin de Proyectos y como Tcnico Paisajista bajo la direccin de Patrizia Falcone. Con su equipo ha sido finalista de los Premiso FAD 2008 por el proyecto del Parque de la Primavera de Barcelona. Colabora con el Centro de Formacin del Laberinto y la Escola Sert como ponente especializado en Cubiertas y Muros Ajardinados y ha impartido clases en el IED dentro del programa de Diseo Ecolgico. Autor de diversos artculos para publicaciones britnicas, administrador del Grupo Paisaje en la Red Social Linked In y promotor del Grupo de Trabajo de la Asociacin Espaola de Paisajistas en Catalua (AEP_CAT). En colaboracin con su esposa, ha traducido catlogos de arte y publicaciones cientficas al ingls, castellano y cataln. Entre sus aficiones destacan la lectura y la escritura, nadar en el mar, explorar las posibilidades de programas informticos, la conversacin y el debate, dormir la siesta con sus hijos, caminar por la ciudad, la fotografa digital, los mtodos de construccin tradicionales, las chapuzas domsticas, la carpintera, ver qu hay entre anuncios televisivos y dar vueltas a la carrera por el Parque de la Ciutadella.
- Un grupo de Linked In

Un informe Paisaje

Y sobre todo, construir con plantas y aprender de sus errores.

Compositores como jardineros - Traduccin del texto de la conferencia de Brian Eno ofrecida en el Serpentine Gallery Garden Marathon 2011

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Gabino Carballo Prez

NDICE
1. INTRODUCCIN 2. COMPOSITORES COMO JARDINEROS

Compositores como jardineros - Traduccin del texto de la conferencia de Brian Eno ofrecida en el Serpentine Gallery Garden Marathon 2011

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Gabino Carballo Prez

COMPOSITORES COMO JARDINEROS


Traduccin de una conferencia de Brian Eno en el famoso Serpentine Gallery Garden Maratn.

1.

INTRODUCCIN

BRIAN ENO es un artista, compositor y productor de msica con grupos como U2, Coldplay, Talking Heads, Paul Simon. Ha grabado temas como Drums Between the Bells, Small Craft on a Milk Sea, Everything That Happens Will Happen Today, Another Green World. De esta conferencia dice, Eno dice: "Mi tema es el cambio de arquitecto hacia jardinero, donde el arquitecto significa alguien que lleva una imagen completa de la obra antes de que esta se ejecute", a "el jardinero" como alguien que siembra las semillas de las plantas y espera a ver exactamente lo que surgir". Voy a argumentar que entre los compositores de hoy en da son ms frecuentes los " jardineros que "los arquitectos y, adems, que el compositor como metfora del arquitecto fue un bache histrico transitorio. Esta conferencia es parte del ciclo de conversaciones entre intelectos promovidas por EDG.ORG, el foro creado por John Brockman para el estudio de la Tercera Cultura, cuyo propsito expreso es: Llegar al lmite de los conocimientos del mundo, buscar las mentes ms complejas y sofisticadas, reunirlos en una sala, y hacer que se pregunten unos a otros las cuestiones que se preguntan a s mismos. En las palabras de Brockman, la Tercera Cultura: Consiste en aquellos cientficos y otros pensadores del mundo emprico que, a travs de su trabajo y escritura expositora, estn tomando el hueco dejado por el intelectual tradicional para hacer visibles los significados ms profundos de nuestras vidas, redefiniendo quines y qu somos. La conferencia de Eno se enmarca dentro del ciclo de conferencias promovido por The Serpentine Gallery en su pabelln de verano, que este ao han realizado el arquitecto Peter Zumthor y el paisajista Piet Odulf. La conferencia tuvo lugar el domingo 16 de octubre de 2011, por invitacin de Hans Ulrich Obrist (HUO), co-director de la Serpentine Gallery. Edge particip en el sexto de los aclamados Maratones de Jardn promovidos por esta galera londinense. El tema a explorar fue el concepto de "El jardn de informacin". Adems de HUO, los participantes de Edge fueron el artista y compositor Brian Eno, la cientfica Jennifer Jacquet, y el bilogo Mark Pagel. El crdito de este texto y su traduccin corresponden a: John Brockman, Editor Russell Weinberger, Editor Asociado Info de Contacto:editor@edge.org Edge.org is a nonprofit private operating foundation under Section 501(c)(3) of the Internal Revenue Code. Copyright 2011 By Edge Foundation, Inc All Rights Reserved. http://edge.org/conversation/composers-as-gardeners

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2.

COMPOSITORES COMO JARDINEROS

Cuando comenc a hacer msica, percib la eclosin de un innovador mtodo de creacin musical. Como muchas personas, yo haba asumido que la msica se produca o creaba de la manera que uno se imagina que los compositores de msica sinfnica trabajan; es decir, que tienen en su cabeza una idea completa de cada nota y entonces, de alguna manera, se anota de forma que otras personas puedan reproducir esta msica. De la misma manera que uno se imagina que el arquitecto trabaja: ya se sabe, diseo del edificio, en todos sus detalles, seguido de su construccin. A mediados de los 60, apareci una msica que realmente no era as en absoluto. De hecho, fue la poca en que comenc a hacer msica, y me di cuenta que estaba componiendo de esta misma y poco usual manera. As que la msica que estaba escuchando entonces, en relacin con este punto en particular, era de Terry Riley "In C" y Steve Reich, fragmentos de las famosas "It's gonna rain" y "Come Out". Y varias otras piezas tambin. Por supuesto, tambin me estaba familiarizando con Cage y su utilizacin del azar, y con otros nuevos mtodos para tomar decisiones compositivas. O de evitar tener que tomar decisiones. Lo que me fascin de este tipo de msica es que en realidad se apartaba completamente de la idea antigua de cmo debe trabajar un compositor. Por ejemplo en "In C" estaba bastante claro que el compositor no tena una imagen de la msica acabada en su cabeza cuando comenz con estos temas . Lo que el compositor tena era una especie de men, un paquete de semillas, se podra decir. Y esas semillas musicales, una vez plantadas, se transformaron en la partitura musical. Y se convertan en una versin diferente de esa partitura en cada momento. As que para m, esto era realmente un nuevo paradigma de composicin musical. Cambiar la idea de que el compositor es alguien que est en la parte superior de un proceso y dicta precisamente la forma que se ejecuta, a la de alguien que est en la parte inferior de un proceso, que planta cuidadosamente algunas semillas bien seleccionados y, con suerte, y las ve germinar hasta desarrollarse. Ahora bien, de alguna manera, yo buscaba el soporte de esta idea. El trmino 'bottom-up "no exista entonces. La teora del caos, la teora de la complejidad, etc, no existan. Creo que ni tan siquiera exista ni la teora de las catstrofes. Lo que s tenamos entonces era la ciberntica y me interes mucho por el trabajo de un ciberntico llamado Stafford Beer. De hecho, me hice su amigo, en ltima instancia. Stafford haba escrito un libro llamado "El cerebro de la empresa, la ciberntica de la gerencia de la organizacin", que sali, creo, en el ao '72 o '73. Y fue un libro muy interesante, ya que trataba de esta idea esencialmente, de nuevo sin mencionarla, de manera implcita por aquel entonces, del "abajo hacia arriba" en la organizacin, de las cosas que crecen desde abajo y se convierten en cosas de mayor complejidad. Ahora bien, hay que entender por qu esto era sorprendente en ese momento. Era sorprendente por la misma razn que la teora de la evolucin no deja de sorprender a la mayora de los estadounidenses. Y es que el concepto de algo inteligente que viene de algo simple es muy difcil de entender. No es intuitivo en absoluto. El impacto de las teoras de Darwin reside en que la simplicidad se convierte en la complejidad. No es obvio que esto pueda o deba suceder. Lo que hizo Stafford con su obra es hablar acerca de la organizacin y de cmo las cosas se organizan, de una manera innovadora. Haba un frase en el libro que creo que todava recuerdo, deca: "en lugar de tratar de organizar con todo detalle, lo que has de hacer es organizar todo slo un poco y, a continuacin, dejar que la dinmica del sistema creado avance en la direccin que deseas" Y esto se convirti en mi especie de lema para la forma de composicin musical que yo deseaba crear.

Como he dicho, comenc a corresponder con Stafford, e hicimos algunas presentaciones sobre esta idea, tanto en msica y como en ciencia, en Canad. Alrededor de finales de los aos 70, comenc a tomar conciencia de otra rea del conocimiento, que en ese momento estaba representada por slo un ejemplo nico, al menos en mi experiencia. Y este era el juego del autmata celular llamado "Life", creado por el matemtico, John Conway. No voy a dar detalles de esto ahora porque no tengo tiempo, pero para dar una idea muy simple de su alcance, creo que tuvo el mismo impacto en la ciencia que el urinario de Duchamp tuvo en el arte. Era una una idea tan simple, tan difana en su trayectoria de largo alcance que pens "Dios mo, ahora todo es diferente". "Life" es un juego matemtico muy simple, totalmente determinista, es decir, que sabes exactamente lo que entra entradas al sistema, sabes exactamente cules son las reglas que lo gobiernan, y que son reglas muy sencillas; sin embargo, el los resultados son muy poco intuitivo. Son muy impredecibles: a veces muy aburridos, a veces increblemente elaborados y hermosos. Pero principalmente, no son predecibles. Por tanto, tu intuicin se queda en un punto muerto. Y poco despus, me enter de la existencia de otras versiones de autmatas celulares. No conozco su historia por orden cronolgico, pero me enter de que Steven Wolfram, y otra gente por el estilo, comenzaban a trabajar con autmatas celulares de dos dimensiones. Y empec a darme cuenta de que en la ciencia, tambin, exista la sensacin de que tenamos que empezar a pensar sobre organizacin de una manera diferente. Tuvimos que comenzar a pensar en como las cosas han se han desarrollado a partir de un conjunto de paradigmas completamente diferente. Voy a tratar de explicar esto ya que aqu es donde aparece la conexin con el tema de que hablamos hoy, y me gustara explicarlo utilizando la diferencia entre un arquitecto y un jardinero. Un arquitecto, por lo menos en el sentido tradicional, es alguien que tiene una idea detallada del resultado final de un proyecto en su cabeza, y su tarea es controlar la naturaleza, la materia todo lo necesario como para ejecutar su visin. La naturaleza en este caso sera cosas como el terreno, los materiales, los contratistas y as sucesivamente. Todo lo exterior tiene que estar sujeto a un esfuerzo de control. Un jardinero en realidad no funciona as. Con la excepcin quiz de Versalles, (...) que es, para m, el ms grotesco de todos los jardines, ya que es la negacin total de la naturaleza y la expresin completa del control humano sobre la misma. Por lo que es un precursor perfecto de la era industrial, Versalles. Pero lo que pienso, lo que supongo que son mis sentimientos acerca de la jardinera, y supongo que es lo mismo que la mayora de la gente siente acerca de la jardinera, es que esta trabaja en colaboracin con los complejos e impredecibles procesos de la naturaleza. Que intenta insertar en los mismos algunos insumos que se benefician de estos procesos y que, como sugiri Stafford Beers, nos llevan en la direccin que queramos ir. Utilizar la dinmica del sistema para que nos lleve en la direccin que queremos ir. (...) As que mi sensacin es que el concepto de cmo se crean y se organizan las cosas ha ido cambiando en los ltimos 40 o 50 aos y, como ya he dicho, esta secuencia cientfica basada en la ciberntica, la teora de la catstrofe, la teora del caos y la teora de la complejidad, son realmente las formas en que nosotros estamos tratando de acostumbrarnos a la idea de que tenemos que dejar de pensar en el "control de arriba abajo" como la nica forma en que las cosas se podran hacer. Realmente, debemos abandonar el concepto de "diseo inteligente", de esto se trata. La teora del "arriba hacia abajo" es lo mismo que el "diseo inteligente". Y tenemos que dejar de pensar en esas cosas e intentar entender que la complejidad puede surgir de otra manera, y tambin la variedad, la inteligencia y as sucesivamente. As que mi respuesta a esto ha sido, como artista, empezar a pensar en mi trabajo, tambin, como una forma de jardinera. 5

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As que hace unos 20 aos se me ocurri esta idea, este trmino, 'la msica generativa ", que es un trmino general que uso para describir no slo las cosas que hago, sino tambin el tipo de cosas que Reich est haciendo, as como Terry Riley y muchos, muchos otros compositores han estado trabajando de esta manera. Esencialmente, la idea es componer cierta tipo de msica de la misma manera que uno crea un jardn. Uno encuentra o construye cuidadosamente unas semillas, las siembra, cuidadosamente tambin y despus las deja hacer su vida. Y resulta que su vida no es necesariamente lo que uno previ para ellas. Es caracterstico de la clase de trabajo que realizo, que realmente no soy consciente del resultado final, de lo que se va a ver o de lo que se va a or. As que construyendo estos sistemas me pongo en la misma posicin que cualquier otro miembro de la audiencia, deliberadamente. Quiero que la msica tambin me sorprenda a m. Y de hecho, a menudo lo hace. Lo que esto significa, en suma, es un replanteamiento de la propia posicin del oficio creador. Uno tiene que dejar de pensar en uno mismo como "yo el controlador, vosotros el pblico", y empezar a pensar en todos nosotros como el pblico, en todos nosotros como la gente que disfruta del jardn, todos juntos. Jardinero incluido. Por tanto, si leemos la presentacin de este evento, creo que dice algo sobre la diferencia entre orden y desorden. Es en el prlogo al pequeo folleto que tenemos aqu. Un documento que debo cuestionar, realmente, porque creo que no se trata de la diferencia entre orden y desorden, se trata de la diferencia entre la comprensin del orden y la forma en que este orden emerge, segn lo ve cada uno de nosotros, y una nueva manera de comprender este orden y de cmo emerge realmente. Y otra manera de traducir esto es decir que hablamos de un reposicionamiento de nosotros mismos en el espectro "control / entrega". Voy a hablar brevemente sobre eso, y despus me callar. Estamos acostumbrados a la idea, proveniente de la muy industriosa y muy inteligente historia post Ilustracin de que disfrutamos, de que el gran triunfo de los seres humanos es su capacidad de control. Y, en efecto, debe ser el caso, hasta cierto punto. Sucede que no estamos tan acostumbrados a la idea de que otro gran don que tenemos es el talento para la entrega y la cooperacin. La cooperacin y la entrega son en realidad dos aspectos de la misma habilidad. Para ser capaz de entregarnos, tenemos que ser capaces de saber cundo dejar de intentar controlar la vida. Hay que saber cundo hay que dejarse llevar por las cosas, permitir que las situaciones te posean. Y eso es una habilidad que realmente tenemos que aprender de nuevo. Nuestra soberbia sobre nuestro xito en trminos de control nos ha hecho pasar por alto este otro aspecto de nuestras capacidades. As sucede que estamos tan acostumbrados a la adoracin del control que nos olvidamos de la dignidad de la entrega. Una de las razones por las que formo parte de un grupo que canta a capella (...) es que todos los martes por la noche tengo la oportunidad de entregarme a algo. Esta es la razn por la que la gente va a la iglesia tambin, creo yo. Y a galeras de arte. Lo que uno busca en estas experiencias es recordar lo que significa dejarse llevar por algo. Ser posedo. Elevarnos, o cualquiera de esas otras palabras que implican transcendencia. Creo que nos encontramos con esas experiencias en al menos cuatro zonas de nuestra cultura: Religin, sexo, arte, y las drogas. Suelo poner a todas estas cosas bajo el paraguas de la entrega y, de hecho, es interesante notar que en las diversas culturas del mundo, esas cosas son o bien totalmente adoradas o totalmente tab. Se presentan en diferentes proporciones en cada cultura. En algunas culturas se mezclan, como en la cultura hind, donde se

mezcla sexo y religin. Algunas culturas mezclan las drogas y la religin. No s de una cultura que mezcla todas ellas, pero si alguno de entre vosotros sabe de ella, por favor decdmelo.

En esencia, todas estas cosas son todos experimentos con nosotros mismos, intentando recordar que el talento que tenemos para el control debe equilibrarse con talento para la entrega que tambin tenemos. Y as, mi idea sobre el arte de la jardinera es una manera de revivir el debate y decir que vamos a aceptar que el papel del jardinero es tan digno como la funcin del arquitecto, como de hecho se demuestra en este precioso pabelln en el que estamos. Eso es todo, muchas gracias.

Traduccin de Gabino Carballo, Diciembre 2011

Compositores como jardineros - Traduccin del texto de la conferencia de Brian Eno ofrecida en el Serpentine Gallery Garden Marathon 2011

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Gabino Carballo Prez

INFORMES PAISAJE: 1. EL PAISAJE ENREDADO Las Redes Sociales y su relevancia en el Paisajismo Profesional. Gabino Carballo. Barcelona, 15 de Noviembre de 2010. CAN FRAMIS Referncies. Gabino Carballo, Barcelona, 21 de Mar de 2011. EL JARDN EN RUINAS - Reflexiones sobre el paisajismo actual, Gabino Carballo, Barcelona, Mayo 2011. Estudio de los problemas municipales de paseos, jardines y parques pblicos. Nicols M Rubi i Tudur. 1917. EL LTIMO JARDN - Escritos sobre Bet Figueras, Gabino Carballo, Barcelona, Octubre 2011. LA ABOLICIN DEL PAISAJE - La destruccin del concepto de paisaje en la cultura actual y sus consecuencias, Gabino Carballo. Barcelona, Octubre 2011.

2. 3. 4. 5. 6.

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