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PO e Gesto.
A partir da Revoluo Industrial aumentam os problemas na gesto das organizaes:
as
diferentes componentes dentro de uma organizao so sistemas autnomos com objetivos e gesto prprios; objetivos cruzam-se: o que pode ser melhor para uns pode ser prejudicial para outros.
os
O Problema: Como gerir para obter uma melhor eficincia dentro de toda a organizao?
Surgimento da PO.
Quando que surgiu a PO?
A origem da PO como cincia atribudo A origem da PO como cincia atribudo coordenao das operaes militares durante a 2 coordenao das operaes militares durante a 2 Guerra Mundial. Guerra Mundial. Em 1947, George Dantzig e outros cientistas do Em 1947, George Dantzig e outros cientistas do Departamento da Fora Area Americana, Departamento da Fora Area Americana, apresentaram um mtodo denominado Simplex apresentaram um mtodo denominado Simplex para a resoluo dos problemas de para a resoluo dos problemas de Programao Linear (PL). Programao Linear (PL).
Natureza de PO (1)
O que a Pesquisa Operacional?
Pesquisa (estudo) das Operaes (atividades) Pesquisa (estudo) das Operaes (atividades)
Pesquisa (estudo) das operaes (atividades) Pesquisa (estudo) das operaes (atividades) de uma organizao de uma organizao
Natureza de PO (2)
O que a Pesquisa Operacional?
Uma abordagem cientfica na tomada de decises Uma abordagem cientfica na tomada de decises
Um conjunto de mtodos e modelos Um conjunto de mtodos e modelos matemticos aplicados resoluo de complexos matemticos aplicados resoluo de complexos problemas nas operaes (atividades) de uma problemas nas operaes (atividades) de uma organizao organizao
Caractersticas da PO.
Quais so as caractersticas fundamentais da PO? Quais so as caractersticas fundamentais da PO?
a aplicao de mtodos cientficos na gesto das organizaes a aplicao de mtodos cientficos na gesto das organizaes orientao sistmica orientao sistmica extensibilidade extensibilidade
Operational Research ingls Operational Research ingls Pesquisa Operacional Brasil Pesquisa Operacional Brasil Investigacin Operativa Espanhol Investigacin Operativa Espanhol Investigao Operacional - -Portugal Investigao Operacional Portugal
Impacto da PO
A PO tem provocado um significativo impacto na gesto e administrao A PO tem provocado um significativo impacto na gesto e administrao de empresas em diferentes organizaes. de empresas em diferentes organizaes. Os servios militares dos EUA continuaram a trabalhar ativamente nesta Os servios militares dos EUA continuaram a trabalhar ativamente nesta rea. rea. Com o desenvolvimento da informtica nas ltimas dcadas, a PO tem Com o desenvolvimento da informtica nas ltimas dcadas, a PO tem sido aplicada a numerosas organizaes. sido aplicada a numerosas organizaes.
Aplicaes da PO no Brasil
Petrobras Petrobras Vale Vale Sadia Sadia Gerdau Gerdau Votorantin Votorantin
business economia indstria indstria militar engenharia civil governos hospitais, etc.
Os Ramos da PO.
Quais so os ramos mais importantes desenvolvidos na PO? PROGRAMAO MATEMTICA (Principais) PROGRAMAO MATEMTICA (Principais) Programao Linear (LP) Programao Linear (LP) Programao Inteira Programao Inteira Programao Binria Programao Binria Programao No Linear Programao No Linear Programao Quadrtica Programao Quadrtica Programao Dinmica Programao Dinmica Programao de Metas/Multiobjetivos Programao de Metas/Multiobjetivos
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O Processo de Modelagem
Abordagem Gerencial para a tomada de deciso
Situao Gerencial Gerente analisa situao (alternativas) Toma decises
Modelagem
Decises
Implementao
Consequncias da deciso
O Processo de Modelagem
Aplicao das duas primeiras fases
Modelo
Abstrao
Mundo Simblico Mundo Real
Anlise
Resultados
Intrerpretao
Julgamento Gerencial
Situao Gerencial
intuio
Decises
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O Processo de Modelagem
Aplicao das duas primeiras fases
Modelo
Abstrao
Mundo Simblico Mundo Real
Anlise
Resultados
Intrerpretao
Julgamento Gerencial
Situao Gerencial
intuio
Decises
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Esquema Geral
Formulao Formulao
Situao Gerencial Situao Gerencial Definio Definio do Problema do Problema Implementao Implementao Da Deciso Da Deciso
Domnio
Domnio
Deciso Deciso
muito difcil procurar uma soluo certa para um problema mal formulado ! 14
Modelando um problema
Vamos seguir um exemplo de um problema para ser modelado. um problema corriqueiro, que j aconteceu com alguns de vocs.
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Qual a deciso?
Se voc pudesse, planejaria sair com as duas ao mesmo tempo, e a todo tempo, acertei? Mas, sair com as duas ao mesmo tempo no d. E, sair todo dia tambm no d. Voc no tem dinheiro (entre outras coisas) para sair todo dia. Para garantir a sua felicidade, considerando estes problemas desagradveis, voc precisa decidir quantas vezes por semana ir sair com cada uma!
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A Deciso
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Variveis de Deciso
O que ns criamos, x1 e x2, so as chamadas Variveis de Deciso; As variveis de deciso so aqueles valores que representam o cerne do problema, e que podemos escolher (decidir) livremente; Veja que, a princpio, voc pode sair quantas vezes quiser com A e com S.
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Problemas Financeiros
Entretanto, existe um pequeno problema:
A tem um custo operacional mais caro. Uma sada com ela custa R$180,00; S mais simples, passeios com ela so baratos. Sair com ela custa s R$100,00; Mas a sua semanada de apenas R$ 800,00! Como fazer para garantir que voc no vai se endividar?
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Garantindo a mesada
Se voc sai com a motocicleta A x1 vezes no perodo, e cada vez gasta R$180,00, ento voc gasta R$ 180x1 por perodo! Fazendo o mesmo raciocnio para S obtemos o seguinte: garantia
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Garantindo os estudos
Considere que os seus afazeres escolares s lhe permitem 20 horas de lazer por semana. Usando a notao anterior, como fazer para garantir que no vai extrapolar este tempo?
garantia
2x 1 +4x 2 20
total de horas 23 tempo livre
Vamos ver quantas horas e quanto de dinheiro ns consumimos, e depois quanto sobra!
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Quanto Consumo?
x1 = 3 x2 = 2
Consumo
Reais
Quanto sobra?
Outra situao:
(horas por semana) 2x 1 +4x 2 20 180 x 1+100 x 2 800 (R$ p/ semana)
x1 = 3 x2 = 4
Quanto sobra?
Isso eu no Posso!
Neste exemplo eu gastaria 22 horas, e eu s tenho disponveis 20! Gastaria R$ 940,00 e eu s tenho disponvel R$ 800,00!
Esta uma situao impossvel, dentro das condies que foram propostas.
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Falta um Objetivo
preciso pensar no objetivo final. O que eu quero, para obter a maior felicidade?
Algumas Opes:
Sair a maior quantidade de vezes por semana possvel;
Ou Seja:
max x 1 +x 2
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Suponha que voc gosta da S duas vezes mais do que gosta da A. Assim, voc pode criar um ndice que representa a sua preferncia:
max x 1+2x 2
S ter o dobro um valor unitrio para A
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restries
Atividades
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Uma empresa produz trs tipos de portas a partir de um determinado material. Sabendo que diariamente a empresa dispe de 500 kg de material e 600 horas de trabalho, determinar um plano timo de produo que corresponda ao maior lucro. A tabela seguinte indica a quantidade de material e horas de trabalho necessrias para a produo de uma porta de cada tipo, assim como o lucro unitrio de cada uma delas:
Recursos Material (kg) Trabalho (h) Lucro ($) Porta 1 8 7 59 Porta 2 4 6 40 Porta 3 3 8 55
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