Plano de Comunicao SABER Solues Criativas em Polticas Pblicas e Sociais

Braslia Junho de 2011

APRESENTAO

H onze anos a SABER foi fundada por um grupo de gestores e estudiosos da rea do trabalho, com o intuito de criar uma organizao voltada para a concepo, acompanhamento e avaliao de polticas, programas e projetos geradores de trabalho e renda. Em seus primeiros anos de existncia, a SABER cumpriu com excelncia seu propsito inicial e auxiliou na concepo e implantao de diversas aes exitosas como o Servio Civil Voluntrio, os Planos Estaduais de Qualificao, as capacitaes das Comisses Estaduais de Trabalho, a implantao da Central de Trabalho e Renda, da CUT Nacional, em Santo Andr/SP, o Programa de Orientao para o Trabalho, entre outros. A partir de seu quinto ano a SABER, por deliberao de seu Conselho de Scios, deu incio as execues de aes geradoras de trabalho e renda, sobretudo no Distrito Federal, visando contribuir diretamente para insero e reinsero de trabalhadores e trabalhadoras no mundo do trabalho. A SABER, junto com outras 23 organizaes, criou o Consrcio Social da Juventude do DF e Entorno, obteve parceria do Ministrio do Trabalho e do Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT), capacitou e inseriu no mundo do trabalho milhares de jovens brasilienses. O Consrcio tornou-se ao do Programa Primeiro Emprego do Governo Federal e auxiliou dezenas de milhares de jovens por todo o Brasil. Quase que naturalmente, em razo do grande contingente de jovens em busca do Primeiro Emprego, a SABER comeou tambm a desenvolver aes de insero para a juventude, sobretudo aquela que se encontrava em condio de maior vulnerabilidade social, moradora de regies perifricas, e junto com a temtica do emprego veio a da violncia, presente no dia a dia do jovem pobre, com pouca condio de empregabilidade em um mercado competitivo. Atualmente conta com sete parcerias e inova em sua histria por atuar em segurana pblica, quando em 2008 venceu licitao do Ministrio da Justia para execuo do Projeto de Proteo de Jovens em Territrio Vulnervel (PROTEJO), um dos projetos mais importantes do Programa Nacional de Segurana Pblica com Cidadania (PRONASCI). No ano de 2009, inseriu 1.783 jovens das localidades de Arapoanga, Itapo e Estrutural que mapeadas, so as que possuem os mais altos ndices de violncia e criminalidade do DF, em um novo percurso social. Mais um desafio foi vencido. No incio do ano de 2010, um novo passo foi dado e a SABER executou a 2 Oficina Escola de Restauro de Mobilirio Moderno, um projeto do Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional (IPHAN). Os jovens da Cidade Estrutural foram beneficiados com a execuo da Oficina Escola, e o objetivo foi form-los em auxiliares de restauro. Mesmo com toda a experincia acumulada em mais de uma dcada em diversas aes sociais, executar um novo projeto sempre um desafio. Ciente dos imensos desafios, mas motivada a enfrent-los, a SABER, calada em sua excelente e comprometida equipe, refora-se, amplia sua capilaridade, sua atuao, sua rede de parceiros, aperfeioa suas formas de gesto e procura sempre levar o seu melhor para uma ao geradora de oportunidade

Muitos so os obstculos vencidos, sejam de ordem poltica, cultural, social, mas nesses 11 anos a instituio reconhecida pelas comunidades em que atua como importante instrumento de transformao legitimada por um trabalho srio, coerente e transparente. *Texto existente Apresentao institucional

INTRODUO Este trabalho visa tornar mais eficaz a comunicao da Organizao da Sociedade Civil de Interesse Pblico (Oscip) SABER, uma instituio sem fins lucrativos que atua na rea social. A SABER, capacita jovem a fim de inseri-los em um novo percurso de vida. Por no ter fins lucrativos e dispor de oramentos, na maioria das vezes do Governo Federal ou de outras instituies, a SABER, precisa de um plano de comunicao, para mostrar seus servios e organizar sua comunicao. Publico Alvo O principal foco de a Oscip SABER incluir socialmente jovens em um novo percurso de vida, gerando oportunidades. Por isso, alm de toda a divulgao do trabalho de incluso social existe o objetivo de se atingir jovens, sociedade, comunidades e autoridades, pessoas que normalmente tem a ver com os projetos executados pela instituio. Entretanto, para uma boa execuo dos processos necessrio que existam parcerias, com instituies que contribuam para o processo de reinsero dos jovens no percurso social proposto nos projetos. Estas possibilidades dariam a SABER credibilidade, alm de uma maior visibilidade. Os principais parceiros da SABER hoje so o Ministrio da Justia, o IPHAN, a UNIEURO, Espao Cultural Renato Russo, Presidncia da Repblica, Inades e outros. Comunicao da Instituio Os meios de visibilidade e propagao institucionais so bons. Possuindo site, portflio, mailing de contatos, informativos, revistas, que explicam os projetos executados e apresentam a SABER. Este material distribudo para parceiros, ministrios, deputados, rgos relacionados aos trabalhos da instituio e outros. O material desenvolvido por jornalista e diagramador, que redige o texto e cria os layouts das peas, respectivamente. Possuem ainda, blog, mas ele est em desuso e no existem redes sociais para auxiliar na divulgao. Assessoria de imprensa realizada, quando necessrio, para divulgao de eventos ou notcias mdia. Planejamento As estratgias devem ser dividas para dois pblicos: parceiros e o pblico que possa ser beneficiado com o projeto. Para isso, a divulgao do projeto e benefcios atinge as duas reas de interesse, j para cada uma delas existiro aes especficas voltadas para objetivos distintos: participar do projeto e agregar parceiros. Estratgia Criao de website Inseres na mdia Criao de Blog Mailing List Banco de dados parceiros/participantes das aes Assessoria de Imprensa X X X Relaes Pblicas X X X X Publicidade X

Informativos institucionais para circulao Aplicao da Logomarca

6. PLANO DE AO As aes propostas por esta equipe visam ajudar SABER conseguir atingir suas metas e objetivos, apresentando-se como uma organizao que promove a incluso social, e insero de jovens num novo percurso social formativo e gerar oportunidades de trabalho e renda. 1) Fortalecimento da imagem e identidade da empresa Aplicao da logomarca Criada com o incio da Organizao, a logomarca um marco da SABER pois representa o conhecimento. Todo material que sair da OSCIP deve ter aplicada a identidade visual que foi recentemente renovada e modernizada. Custo Aproximado: Sem custos. Justificativa: A logomarca atual utilizada apenas em todo material institucional, mas com a aplicao da marca renovada se misturou com a antiga. Para este problema seria necessrio renovar toda a papelaria de forma gradual. Renovao de Website - A pagina da internet foi recentemente renovada mas ainda sofre alguns maus de programao seria necessrio contratar um profissional para sanar os problemas. Custo Aproximado: R$ 1.500,00 para sanar os problemas de programao e alguns ajustes de layout. Justificativa: de suma importncia que a pgina na internet tenha boa aparncia e funcione para a divulgao dos parceiros e das aes. Criao de blog Esta ferramenta uma oportunidade que as participantes do projeto compartilhem os aprendizados, os xitos, alm de mostrarem a importncia do projeto. Este pode ser alimentado pelos prprios jovens participantes das aes, expondo opinies e resultados. A ferramenta dinmica e de fcil uso, e efetiva. Algumas associaes como a parceira APPAE possui blog e disponibiliza links de outros dirios virtuais que tenham o mesmo interesse. Custo Aproximado: R$30,00 (trinta reais) mensais pela hospedagem da pgina. Justificativa: A sensibilizao dos parceiros pode ser maior ao conhecer de perto como so os projetos de perto. Mailing List A SABER, j possu uma mailing liste bem rica. Para as prximas aes necessrio apenas renov-la e a criao de um sistema mais efetivo pois a atual est em forma de outlook. Custo Aproximado: R$1.000,00 (um mil reais) para a criao de um sistema mais eficiente para disparar e-mails, incluindo sistema de newsletter para o site. Justificativa: A renovao desta ferramenta fundamental, pois garantiria maior eficcia no disparo do boletim semanal. Este rene toda produo dos projetos em forma de matrias preparadas pela assessoria e disparado semanalmente. Inseres na mdia Buscar maneiras de pautar a mdia uma forma de publicidade gratuita. Meios de comunicao com credibilidade aumentam o interesse do leitor/ espectador pela organizao. Como existe o forte apelo social e sucesso no projeto, a mdia pode se interessar mais pelo assunto.

Custo Aproximado: Sem Custos. Com a divulgao do projeto e o reconhecimento bem sucedido do mesmo, a mdia que hoje j procura a organizao ter maior interesse no trabalho. Justificativa: Pautas de responsabilidade social so de interesse pblico e tm grande apelo. Divulgar o sucesso, o xito e iniciativas bem-sucedidas como esta. Criao de Banco de Dados de Interessados Parceiros Ter um banco de cadastros facilita o contato e a divulgao das aes promovidas pela SABER . Atualizar os cadastros e informar periodicamente o que feito no projeto, ajudam as pessoas interessadas a acompanharem o trabalho de perto. Custo Aproximado: Sem Custo. Justificativa: O banco de dados fundamental para o envio de impressos, como o boletim peridico e eventuais revistas, etc.

Briefing
1) Histrico: Ao longo da histria da SABER, o principal objetivo sempre foi agregar parceiros, pblicos ou provados, que contribusse para a implementao de polticas pblicas e sociais, gerando trabalho e renda e promovendo responsabilidade social. 2) O Problema de Marketing: A questo atual, se concentra na falta de uma periodicidade nas publicaes da instituio e como esse material apresentado. Chegamos a concluso de que todo material deve ser renovado, com um layout menos carregado, de forma que passe a informao mais rpido e no canse o receptor. 3) Objetivo(s) da Pesquisa: A pesquisa foi baseada no estudo do material existente da instituio, buscando uma soluo eficaz para atingir melhor o pblico alvo. 4) Padro de Ao: As aes aconteceram de forma pacfica e gradual. Visto que a renovao do material impresso se d de forma mais lenta. J a plataforma usada para o material digital pode ser rapidamente renovada trazendo mais agilidade e clareza para a instituio e para o pblico alvo. 5) Pblico-Alvo: Buscando agregar parceiros, o pblico alvo so empresas ou setores do governos ligados a trabalho e renda. 6) reas Geogrficas: As reas que abrangncia das coberturas sero aquelas que recebem os projetos (regies perifricas de Braslia e entorno), e o setores de autarquias que devem receber as notcias das polticas pblicas executadas. 7) Limitaes de Prazo e Custo: As aes propostas no ter custos altos. Visto que, muitas ferramentas j existem e esto desativadas.

8. BIBLIOGRAFIA

TORQUATO, Gaudncio Tratado de Comunicao Organizacional e Poltica S Paulo Thomson 2002; REGO, F. Gaudncio Torquato. Comunicao empresarial: comunicao institucional. So Paulo: Summus, 1995 DUARTE, Jorge. Assessoria de Imprensa e Relacionamento com a Mdia: Teoria e Tcnica. Editora Atlas, 2 Edio. 2003. http://www.intranetportal.com.br http://www.avellareduarte.com.br