Proyecto Industrial Todo lo que aparece para que el usuario elija

Industria: Automotriz

Propuesta, inversión inicial Hay que tenerlo en caja si o si, o posibilidad de préstamo

• Hacer nuevo modelo de auto

o Requiere patente $100.000
• Nueva fabrica diseño
• Nueva máquina
• Costo de producción

Vida Útil de Proyecto

10-20 años

Fábrica:
Alquiler

• $75000 por mes – A partir del turno siguiente

Compra

• Comprar fabrica $1000000

Maquinas (2 o 3 opciones de máquina)

Alquiler

• $20000 por mes

Compra

• Comprar maquinas $400000 (Se pierde un trimestre) – Al próximo turno

empiezan los ingresos

Vida Útil
Capacidad de producción
Costo de producción

Costos:
Costos fijos

• Impuestos y tributos varios +- 4% de lo que significaría

• Sueldos comprar todo (4% de la
• Gastos administrativos inversión inicial (suma de
• Gastos varios todos))
Costos variables

• Mantenimiento básico No discriminar. Es un x% de la producción

• Comisiones Se modifican según la producción.
• CMV (costo de mercado
vendido) Cantidad de producción / precio
• Distribución
• Varios

Riesgos y desvíos
Posibilidad de desviación de presupuestos estimados en un mas/menos 10%

Valor de Recupero Cuando termina un proyecto o lo vendo calculo el…

Fabrica y maquinas compradas tienen un valor de recupero del 15% de su valor original
La mercadería no se recupera, solo se vende.

Amortización
% fijo que afecta los impuestos
Ejemplo: a 5 años la amortización se resta de un total de 10$, en 2$ por año. Asi en el
último año llegar a 0 del valor.
Panel Comercial

Precio:
Un valor exacto que se ubicará en una curva de demanda
• Presentar ventajas y desventajas de precios altos y bajos

Marketing:  Tiene un costo, ya sea fijo o constante, por turnos.

• Alto/ Medio/ Bajo
• Incide sobre ventas

Investigación de mercado:
Existe la posibilidad de invertir en esto para reducir los posibles riesgos y desvíos en un
x% - Modifican la curva de demanda
• Proyectos con + Riesgo tienen + utilidad pero volátil
• Propuestas con - Riesgo llevan – utilidad pero mas asegurada
• Dependiendo del nivel de dificultad, surgirán avisos que constan de la
información que obtuvo la investigación

Cantidad producida
Se indica un numero que depende de la capacidad de las maquinas compradas. Afecta el
stock. Si se produce de más y hay menos demanda de lo que se ofrecía, queda stock
acumulado.

Stock
Unidades que no se lograron vender en el periodo anterior. Tienen un costo de
mantenimiento. Se acumula si se produce de más, con posibilidad de liquidar si en un
turno hay mas demanda que oferta. Se puede declarar como perdida (regalar stock)

Curva de demanda Relaciona precio y cantidad demandada

Una función (hipérbola) decreciente que debe ser “dibujada”. Los usuarios no tienen
acceso a ella pero afecta sus ventas y por consiguiente, su stock.
(Es invisible para el usuario)

Cuadro de Presupuesto
El usuario tendrá la opción de (a la hora de decidir si invertir o no en el proyecto) pedir
a sus contadores que le confeccionen este cuadro que toma valores medios de todos
estos factores.
Imprime los flujos esperados: ingresos y gastos aproximados de riesgos dados a través
del tiempo. No necesariamente se va a cumplir.

Periodo 1 2 …
Inversión inicial (fabrica, maquinas,
$x 0 0
diseño)
Alquiler
$y $y $y
(fabrica, maquinas)
Ctos fijos $z $z $z
Ctos de producción % producción % producción % producción
Ventas Numero medio Numero medio Numero medio
Resultado