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r e t e r t r e v r e l h c S
neugierig
kreativ
engagiert
STAATSINSTITUT FR SCHULQUALITT
UND BILDUNGSFORSCHUNG
MNCHEN
Neugierig, kreativ, engagiert Handbuch fr Schlervertreter 2010
Herausgeber
Bayerisches Staatsministerium fr Unterricht und Kultus, Salvatorstr. 2, 80333 Mnchen
Gestaltung
Ludwig Auer GmbH, Donauwrth
A. Mittel, Grak-Design, Monheim
Druck
Kastner AG, Wolnzach
Bezug
Zentrales Broschrenportal der Bayerischen Staatsregierung: http://www.verwaltung.bayern.de/Broschueren
Nachdruck und Wiedergabe auch auszugsweise nur mit Genehmigung des Herausgebers.
Das Werk und seine Teile sind urheberrechtlich geschtzt.
Leitung des Arbeitskreises/Redaktion
Wolfgang Hahn, Staatsinstitut fr Schulqualitt und Bildungsforschung/Grundsatzabteilung
Mitglieder des Arbeitskreises des ISB
Das Handbuch fr Schlervertreter wurde von einem Arbeitskreis aus Schlern und Lehrern am ISB erstellt:
Kapitel 1, 2 und 4:
Verfasserinnen: Ann-Sophie Winter, Eva Brandl
berarbeitung: Heinz Burger, Doris Meingast und Gottfried Wengel
Kapitel 3:
Verfasser: Wolfgang Hahn
Titelbild
Gernot Krautberger/Fotolia.de, verndert
Weitere Abbildungen
Seiten 12, 30, 52, 72: Gernot Krautberger/Fotolia.de, Seite 13: M.Rosenwirth/Fotolia.de, Seite 31: Dmitry
Sunagatov/Fotolia.de, Seite 53: Mellimage/Fotolia.de, Seite 73: freshpix/Fotolia.de, Elnur/Fotolia.de; smt-
liche Abbildungen verndert
Nachweis der Fotos und Dank
Das ISB dankt Daniel Biskup, dem Mnchner Schlerbro e. V., Isolde K. Hupp, Michael May/Beltz Verlag, dem
Hessischen Staatsarchiv Marburg sowie dem Verein Junges Theater Bonn e. V. fr die Bereitstellung der Fotos,
Uli Olschewski fr die Illustration und weiterhin allen in der SMV aktiven Schlerinnen und Schlern, die Beitrge
zu diesem Handbuch erstellt haben.
Wahlwerbehinweis
Diese Druckschrift wird im Rahmen der ffentlichkeitsarbeit der Bayerischen Staatsregierung herausgegeben.
Sie darf weder von Parteien noch von Wahlwerbern oder Wahlhelfern im Zeitraum von fnf Monaten vor einer
Wahl zum Zwecke der Wahlwerbung verwendet werden. Dies gilt fr Landtags-, Bundestags-, Kommunal- und
Europawahlen. Missbruchlich ist whrend dieser Zeit insbesondere die Verteilung auf Wahlveranstaltungen, an
Informationsstnden der Parteien sowie das Einlegen, Aufdrucken und Aufkleben parteipolitischer Informationen
oder Werbemittel. Untersagt ist gleichfalls die Weitergabe an Dritte zum Zwecke der Wahlwerbung. Auch ohne
zeitlichen Bezug zu einer bevorstehenden Wahl darf die Druckschrift nicht in einer Weise verwendet werden, die
als Parteinahme der Staatsregierung zugunsten einzelner politischer Gruppen verstanden werden knnte. Den
Parteien ist es gestattet, die Druckschrift zur Unterrichtung ihrer eigenen Mitglieder zu verwenden.
BAYERN | DIREKT ist Ihr direkter Draht zur Bayerischen Staatsregierung.
Unter Telefon 089 12 22 20 oder per E-Mail unter direkt@bayern.de erhalten Sie Informationsmaterial und Bro-
schren, Auskunft zu aktuellen Themen und Internetquellen sowie Hinweise zu Behrden, zustndigen Stellen
und Ansprechpartnern bei der Bayerischen Staatsregierung.
Der besseren Lesbarkeit wegen ist in der gesamten Broschre von Lehrern und Schlern die Rede, gelegent-
lich auch in der Einzahl. Dass Kollegien aus Mnnern und Frauen, die Schlerschaft aus Jungen und Mdchen
bestehen, wurde berall mitbedacht.
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Im ersten Kapitel Mitgestalten und Mitverant-
worten von der eigenen Schule bis zur Lan-
desebene informieren wir euch ber Mitwir-
kungsmter und -gremien fr Schlervertreter.
Darber hinaus stellen wir Mglichkeiten der
Zusammenarbeit mit Lehrern,
Eltern und weiteren Partnern,
z. B. der Schulverwaltung, dar.
Wie man Mitverantwortung
organisieren kann, wie man also
Wahlen durchfhrt oder Sitzun-
gen plant, Zusammenarbeit
gestaltet und neue Mitstrei-
ter gewinnt dazu erhaltet
ihr einige grundlegende
Informationen im zweiten
Kapitel.
Im dritten Kapitel Ich, Du, Wir das Zusammen-
leben in der Schulgemeinschaft mitgestalten
betrachten wir SMV aus pdagogischer Sicht. Es
geht dort also um die grundstzliche Rolle der SMV
an unseren Schulen und um die rechtlichen Rah-
menbedingungen der SMV-Arbeit.
Ntzliches und Wissenswertes
rund um Schule und SMV haben
wir im 4. Kapitel zusammengestellt. Hier
erhaltet ihr Anregungen, wie jeder
Schler in besonderen Funk-
tionen, z. B. als Streitschlichter
oder in konkreten Projekten, z. B.
bei der Gestaltung von Feiern, Verantwortung in
seiner Schule und fr seine Schule bernehmen
kann. Zustzlich greifen wir Themen auf, die fr
euch Schlervertreter interessant sind, aber ber
die konkrete, tgliche SMV-Arbeit hinausweisen.
Die Zusammenstellung dient als Anregung und
erhebt natrlich keinen Anspruch
auf Vollstndigkeit.
Stichwort
Unter dieser berschrift
fndet ihr sozusagen
als zustzliches Angebot
Wissenswertes zu
besonderen Themen.
Praxisbeispiel
Hier knnt ihr euch ber bereits erprobte
SMV-Projekte informieren, wie sie von
Schlern an bayerischen Schulen erfolg-
reich durchgefhrt wurden zur Nach-
ahmung empfohlen!
Tipps und Tricks
An dieser Stelle geben wir euch konkrete,
praktische Hinweise fr den Alltag der
SMV-Arbeit. Sie sollen euch helfen, mit
kleinen Kniffen groe Wirkung zu erzielen.
Zum Weiterlesen
Vieles von dem, was andere Schler oder Lehrer
schon fr die SMV ausgedacht oder ausprobiert
haben, ist in Bchern oder auf Netzseiten zu
fnden, die wir meist mit einer kurzen Beschrei-
bung erwhnen. Manche der empfohlenen Bcher
betreffen auch allgemeinere Themen wie Jugend
oder Schule und sind aus diesem Grund hilfreich
oder einfach nur schn zu lesen.
Wegweiser durch das
Handbuch fr Schlervertreter
4
Inhaltsverzeichnis
Gruwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Raum fr Notizen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Wichtige Kontakte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1 Mitgestalten und Mitverantworten von der eigenen Schule bis
zur Landesebene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Mitwirkungsmter und Mitwirkungsgremien der Schlermitverantwortung im berblick . . 14
1.1 Verantwortung bernehmen in der eigenen Schule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
1.1.1 Mitwirkungsmter und -gremien fr Schler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Klassensprecher . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Klassensprecherversammlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Schlersprecher und Schlerausschuss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
1.1.2 Zusammenarbeit mit Lehrern und Eltern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Verbindungslehrer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Lehrerkonferenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Schulleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Elternbeirat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Schulforum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
1.2 Verantwortung bernehmen bis zur Bezirksebene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
1.2.1 Mitwirkungsmter und -gremien fr Schler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Aussprachetagung auf Schulamtsebene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Bezirksaussprachetagung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Stichwort: Kommunikation und Organisation von Schlervertretern innerhalb eines Bezirks
Bezirksschlersprecher . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
1.2.2 Wichtige Partner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Mitarbeiter der Regierungen in den Schulbezirken von Hauptschulen, Frderschulen und
beruichen Schulen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Fachreferenten der Ministerialbeauftragten der Gymnasien und Realschulen . . . . . . . . . . 26
Fachreferenten der Ministerialbeauftragten fr die Fachoberschulen und
Berufsoberschulen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Jugendringe der Landkreise, kreisfreien Stdte und Bezirke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
5
1.3 Verantwortung bernehmen auf der Landesebene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
1.3.1 Mitwirkungsmter und -gremien fr Schler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Landesschlerkonferenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Landesschlerrat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
2 Mitverantwortung organisieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
2.1 Recht kennen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
2.2 Wahlen durchfhren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2.3 Sitzungen und Versammlungen vor- und nachbereiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
2.4 Projekte anstoen und gestalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
2.5 Teamarbeit gestalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
2.6 Rckmeldungen geben und annehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
2.7 Andere informieren und dadurch zur Mitarbeit motivieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
2.8 SMV-Arbeit nanzieren und untersttzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
3 Ich, Du, Wir
das Zusammenleben in der Schulgemeinschaft mitgestalten . . . . . . 52
3.1 Wozu bentigen wir eigentlich eine SMV? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
3.1.1 Schule als Lebens- und Erfahrungsraum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
3.1.2 Schule als Ort der politischen Bildung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
Praxisbeispiel: Polis Schule als Staat
3.2 Schler mit Verantwortung! Wie Rechte und Pichten Gemeinschaft ermglichen . . 62
3.2.1 Rechte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
3.2.2 Pichten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
3.3 Wie entstand die heutige SMV? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
3.3.1 Erste Anstze fr eine Mitverantwortung von Schlern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
3.3.2 Ausweitung der Schlermitverantwortung in der deutschen Reformpdagogik . . . . 65
Stichwort: Wie der Bengel sich freut! Die deutsche Jugendbewegung
3.3.3 SMV in der DDR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
3.3.4 SMV in der Bundesrepublik Deutschland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
6
4 Ntzliches und Wissenswertes rund um Schule und SMV . . . . . . . . 72
Bildungswerk fr Schlervertretung und Schlerbeteiligung e. V. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Bundesschlerkonferenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Demonstration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Evaluation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
Feste, Feiern, Rituale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
Kultusministerium und Kultusministerkonferenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
Landesschulbeirat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
LandesschlerInnenvereinigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
Lernen und Unterricht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
Mini-SMV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
Netzwerk bayerischer SchlerInneninitiativen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
Organizing Bureau of European School Student Unions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
Petition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Projekttage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Regionale Schlervertretung auf Kreis- oder Stadtebene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Schulgarten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
Praxisbeispiel: Schulkleidung
Schlerkongresse basis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Schlerparlament . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Praxisbeispiel: Schlerparlament
Praxisbeispiel: SMV-Verfassung
Schlerzeitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
Seminare und Fortbildungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
SMV-Seminar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
Stufensprecher . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Tutoren, Mentoren und Mediatoren/Streitschlichter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Weihnachtspost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
Zeit fr uns der Klassenrat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
Stichwortverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
7
Liebe Schlervertreterinnen und Schlervertreter,
Es geht um deine Sache! Dieser Aufruf, Verantwor-
tung zu bernehmen, ist rund 2000 Jahre alt. Bis heu-
te hat er nichts an Aktualitt verloren. Niemand wei
das besser als ihr: Indem ihr eure Mitschlerinnen und
Mitschler vertretet, setzt ihr euch ein fr eure ureigenen Angelegenheiten, fr das, was das Leben
eurer Schulgemeinschaft unmittelbar betrifft denn es geht um eure Sache!
Sich einmischen, mitreden, mitgestalten und mitentscheiden: das ist der Kern von Demokratie. Und
deshalb gehrt das Mitspracherecht auch an die Schule. Denn Schule ist eben nicht nur zur Vermittlung
von Kenntnissen und Kompetenzen da, die euch fr die Berufsausbildung oder das angestrebte Stu-
dium qualifizieren. Hier werden auch grundlegende Werte vermittelt Werte, die Orientierung bieten im
Leben. Verantwortung zu bernehmen fr sich und andere, ist ein solcher Wert. Er ruft uns zur demo-
kratischen Teilhabe und Partizipation auf in unserem unmittelbaren Lebensumfeld wie in der Gesell-
schaft als Ganzes. Als Klassensprecher oder Schlersprecher auf Schul-, Bezirks- und Landesebene
bringt ihr die Interessen und Ansprche der Schlerinnen und Schler eurer Schule in Entscheidungs-
prozesse ein. Ihr vertretet sie in wichtigen Gremien wie dem Schulforum oder in der Landesschlerkon-
ferenz. Das ist nicht immer leicht. Der Austausch und auch der Widerstreit unterschiedlicher Positionen
ist spannend, aber auch anstrengend. Hinzu kommt: Nicht alle eure Mitschler bringen dasselbe Inte-
resse am Schulleben auf wie ihr selbst. Manchmal bekommt ihr vielleicht sogar den Vorwurf zu hren,
dass ihr nichts oder zu wenig bewegt. All das gehrt zur Demokratie. Doch von gelegentlichen Schwie-
rigkeiten solltet ihr euch nicht abbringen lassen. Denn es ist eine hohe Kunst, eigene Vorstellungen
konstruktiv einzubringen und andere immer wieder fr ein gemeinsames Ziel zu motivieren das ist in
der Politik nicht anders als im Schulalltag.
Wir knnen euch jedenfalls versichern: Euer Engagement lohnt sich fr euch selbst, fr eure ganze
Schule und fr das Bildungswesen in Bayern. Schlielich hat die Schlermitverantwortung heute eine
Vielzahl an Mglichkeiten zur aktiven Mitgestaltung des Schullebens. Und umgekehrt wird eine Schule
erst dadurch lebendig, dass Menschen sich aktiv einsetzen, im fairen Austausch Stellung beziehen und
Entscheidungen treffen, die eine Mehrheit trgt. Trotz vielfach unterschiedlicher Interessen und Pers-
pektiven verbindet Schler, Lehrkrfte und Eltern dabei ein gemeinsames Anliegen: Schule so zu ge-
stalten, dass alle Kinder und Jugendlichen dort erfolgreich lernen, Anerkennung finden und sich zu
verantwortungs- sowie selbstbewussten Persnlichkeiten entwickeln knnen. Ich danke euch sehr
herzlich, dass ihr durch euer Engagement zu diesem gemeinsamen Ziel beitragt!
Die vorliegende Handreichung, die gemeinsam von Schlervertretern und Lehrkrften erarbeitet wurde,
mchte euch bei eurer verantwortungsvollen Aufgabe untersttzen. Unser Wunsch: Nutzt diese Hand-
reichung intensiv das ist die grte Belohnung fr die Autoren, denen wir an dieser Stelle herzlich fr
ihre Beitrge aus der Praxis fr die Praxis danken. Fr eure Arbeit wnschen wir euch Freude, Schwung
und Kreativitt und das ntige Quntchen Geduld und Hartnckigkeit!
Mnchen, im Juli 2010
Dr. Ludwig Spaenle Dr. Marcel Huber
Bayerischer Staatsminister Staatssekretr im Bayerischen
fr Unterricht und Kultus Staatsministerium fr Unterricht und Kultus
Gruwort
8
Vorwort
Nicht nur Punkte und Noten . . .
Er erwirbt das Wissen und die Fertigkeiten, die Einstel-
lungen und Verhaltensweisen, um sich unter anderen
Menschen und in der Welt zu orientieren. Er pegt seine
Erinnerungen, er macht sich Regeln, er beobachtet und
erklrt die Natur, er liest, er dichtet und singt, er voll-
kommnet sich darin und sucht Sinn. Und schlielich
richtet er seinen Blick auf das Wohl seiner Gemein-
schaft, auf die Einhaltung von Rechten und Pichten,
auf die Verteidigung der Freiheit und die Achtung fr
Ordnungen und Anstand. Er prft Ziele und wird fhig,
Entscheidungen zu treffen.
So lsst sich, wenn auch nicht ganz wrtlich, zusammenfassen, wie ein Schulreformer einmal das be-
schrieb, was nach seiner Auffassung den gebildeten Menschen ausmacht, also den Menschen, wie er
sich in der Schule entwickeln darf und soll.
Wenn ihr an Schule denkt, mag manchen von euch wahrscheinlich schneller der Termin der nchsten
Schulaufgabe oder die Note der letzten Ex einfallen, als dass euch solche Gedanken durch den Kopf
gingen. Doch beim zweiten Hinsehen fllt euch vielleicht auf, dass auch ihr zumindest manche der
Themen schon im Unter richt erarbeitet und ber den Wert zumindest einiger der erwhnten Tugenden
gesprochen habt. Nur gibt es vielleicht noch zu selten Gelegenheit, dieses eigene Lernen im Unterricht
selbst mitzugestalten. Und zunchst scheint der Raum, der fr das eigentliche (Er-)Leben bleibt, be-
grenzt.
Solche Freirume knnt ihr mit euren Mitschlern und Lehrern gemeinsam erobern und ausgestalten
fr die Entwicklung und Entfaltung persnlicher Neigungen, indem ihr mehr anstrebt und ken-
nenlernen wollt, als die Schulbcher euch zu bieten in der Lage sind,
fr musische und handwerkliche Bettigung und die daraus erwachsende Freude,
fr selbst geplante und organisierte Veranstaltungen und Einrichtungen in eurer Schule, die ber
das hinausgehen, was sich im Unterricht abspielt,
fr die Entwicklung von Selbst- und Mitbestimmung, mit der ihr die Schule zu eurer Sache und
eurem Lebensraum macht und schlielich
fr das Werden eurer eigenen Identitt mit Haltungen und berzeugungen und
den Mut zur bernahme von Verantwortung fr das Zusammenleben in der Gemeinschaft eurer
Schule.
Wahrscheinlich fallen euch noch mehr Pnzchen ein, die in diesen Freirumen wachsen knnten.
Bitte sehr! Das Bayerische Staatsministerium fr Unterricht und Kultus und der Bayerische Landtag
haben mit verschiedenen rechtlichen Neuregelungen fr die SMV-Arbeit von der einzelnen Schule bis
zur Landesebene neue, zustzliche Mglichkeiten fr euch geschaffen. Ein Gesetz jedoch macht
noch nicht Schule, es schafft zunchst nur den organisatorischen und geistigen Rohbau. Die Schule
selbst, das seid jedoch ihr.
Wir wollen euch mit diesem Handbuch Anregungen und Hilfestellungen fr die Arbeit vor Ort in den
Klassen, in den Schulen, in den Bezirken und im Land geben. Manches darin soll euch praktische
Hilfe fr den SMV-Alltag sein. Anderes mag euch darin untersttzen, eure Interessen mutig zu vertreten
und mit anderen aufrichtig zu kooperieren. Und derjenige, der wissen mchte, wie das alles mit der
SMV begann, wie sie sich weiterentwickelte und welche Rolle sie in einer modernen Schule einnehmen
kann, der ndet einige Abschnitte zur SMV in Geschichte und Gesellschaft.
Nun wnschen wir euch fr eure Arbeit Mut zum Trumen und Freude im Gestalten
neugierig, kreativ, engagiert!
Euer ISB-Arbeitskreis Schlermitverantwortung
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Raum fr Notizen
10
Wichtige Kontakte
@
11
Wichtige Kontakte
@
1 1
12
13
In diesem ersten Kapitel informieren wir euch
ber Mitwirkungsmter und Mitwirkungsgremien
fr Schlervertreter.
Darber hinaus stellen wir Mglichkeiten der
Zusammenarbeit mit Lehrern, Eltern und wei-
teren Partnern, z. B. der Schulverwaltung, dar.
Mitgestalten
und
Mitverantworten
Mitgestalten
und
Mitverantworten
von der eigenen Schule
bis zur Landesebene
14
Mitwirkungsmter und Mitwirkungsgremien der Schlermitverantwortung im berblick
1.1 Verantwortung bernehmen in der eigenen Schule
Viele von euch denken, wenn sie das Wort Schule hren, wahrscheinlich nur an Unterricht und die
meisten empnden die Gestaltung dieses Unterrichtes als Aufgabe nur des Lehrers. Die Schlermitver-
antwortung (SMV) an deiner Schule bietet dir aber Mglichkeiten, aktiv zu werden, dich am Schulleben
zu beteiligen und dieses dadurch abwechslungsreicher und fr dich selbst wertvoller zu machen.
Auch wenn wir im Folgenden zunchst nur die mter der SMV beschreiben, solltest du nicht verges-
sen, dass die SMV Sache eines jeden Schlers ist. Sie soll nicht einfach beim Klassen- oder Schler-
sprecher abgegeben werden. Denn der Schlersprecher und seine Stellvertreter sind lediglich der Kopf
der SMV. Auch Schler, die nicht Klassen- oder Schlersprecher sind, knnen sich regelmig in SMV-
Arbeitskreisen treffen, um eigene Ideen zu verwirklichen und so Leben und Lernen in ihrer Schule mit-
zugestalten. Jeder ist also ausdrcklich aufgefordert, hierbei mitzuwirken.
Landesschlerrat
Landesschlerkonferenz
Mitwirkungsmter und
Mitwirkungsgremien
auf Landesebene
Mitwirkungsmter und Mitwirkungs-
gremien bis zur Bezirksebene
Mitwirkungsmter und Mitwirkungsgremien
in deiner Schule
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Seiten 15 20
Bezirksschlersprecher
Bezirksaussprachetagung
Aussprachetagung auf Schulamtsebene
Schlersprecher und Schlerausschuss
Klassensprecherversammlung
Klassensprecher
1 Mitgestalten und Mitverantworten von
der eigenen Schule bis zur Landesebene
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1.1.1 Mitwirkungsmter und -gremien fr Schler
Klassensprecher
Fr die Vertretung der Klasse innerhalb der Schule werden ein Klassensprecher und ein Stellvertreter
gewhlt. Zu seinen Aufgaben heit es in Artikel 62 Absatz 3 des Bayerischen Erziehungs- und Unter-
richtsgesetzes (Art. 62 Abs. 3 BayEUG): Der Klassensprecherin bzw. dem Klassensprecher obliegen
die Aufgaben der Schlermitverantwortung als Schlervertretung fr die Klasse (o 2.1 Recht ken-
nen). Diese umfassen sowohl klasseninterne Aktivitten als auch den Aufbau von Verbindungen zur
SMV.
Zu den klasseninternen Aktivitten gehrt es,
Wnsche, Anregungen und konstruktive, faire Kritik der Klasse (oder eines Teils der Klasse) an
den Klassleiter oder andere Lehrkrfte heranzutragen (o 2.6 Rckmeldungen geben und an-
nehmen),
Ansprechpartner bei Konikten oder Problemen mit Lehrkrften bzw. Klassenkameraden zu
sein,
Schler bei solchen Konikten zu untersttzen, falls dies gewnscht wird,
Vorschlge in die Klasse einzubringen, Anregungen aus der Klasse aufzugreifen und diese orga-
nisatorisch umzusetzen sowie
die Leitung von Klassenveranstaltungen und Aktionen zu bernehmen.
Verbindungen zur SMV schafft der Klassensprecher, indem er
mit anderen Klassensprechern (v. a. der Parallelklassen) und den Schlersprechern stndig und
formlos in Kontakt bleibt auch auerhalb der Klassensprecherversammlung,
die drei Schlersprecher und die Verbindungslehrkraft whlt,
Wnsche, Anregungen und konstruktive, faire Kritik bei den Klassensprecherversammlungen
einbringt; dabei ist er nicht an Weisungen der Klasse gebunden,
die Klasse ber die Ergebnisse der Klassensprecherversammlung informiert und
bei der Umsetzung von Beschlssen der Klassensprecherversammlung organisatorisch hilft.
Welche Fhigkeiten sollte ein Klassensprecher nun haben?
Wichtig ist vor allem der Wille, dieses Amt nach besten Krften auszuben. Ebenso sind Lernfhigkeit
und Einsatzbereitschaft selbstverstndlich Voraussetzung. Doch darf ein Klassensprecher natrlich
auch noch Lernender sein und Fehler machen. Mitschler und Lehrkrfte sollten Klassensprecher
wohlwollend und konstruktiv begleiten und bei ihrer Arbeit untersttzen. Und natrlich sollten die Leis-
tungen des Klassensprechers auch mit Dank und Anerkennung gewrdigt werden nicht nur, aber
auch im Zeugnis.
Ebenso selbstverstndlich sollte sein, dass die Klassensprecher keineswegs Mdchen fr alles sind!
Sie zeigen in der Regel schon genug freiwilligen Einsatz fr die Klassengemeinschaft, so dass sie nicht
noch zustzlich belastet werden drfen. Ihr seid als Klassensprecher also nicht dafr zustndig,
Sammelbestellungen der Schule zu organisieren,
bei Schlern Geld einzusammeln oder
Aufsichts-, Ordnungs- oder Kontrollmanahmen zu bernehmen, z. B. bei Abwesenheit der
Lehrkraft whrend des Unterrichts.
Wenn ihr diese Aufgaben jedoch aus freien Stcken bernehmen mchtet, so solltet ihr das natrlich
tun.
16
Auch muss kein Klassensprecher und auch kein Schlersprecher die ganze SMV-Arbeit alleine stem-
men, denn das fhrt meistens zu einer berforderung und schadet oft auch den schulischen Leistun-
gen. Mit Teamarbeit (o 2.5 Teamarbeit gestalten) und Arbeitsteilung (o 2.4 Projekte anstoen und
gestalten) gelingt es euch, die Arbeit auf mehrere Schultern zu verteilen. Wichtige Hinweise zur Vor-
bereitung und Durchfhrung von Wahlen ndet ihr in o 2.2 Wahlen durchfhren.
Klassensprecherversammlung
Die Klassensprecherinnen und Klassensprecher, ihre jeweiligen Stellvertreter sowie die Schlerspre-
cherinnen und Schlersprecher bilden die Klassensprecherversammlung. Die Klassensprecherver-
sammlung behandelt Fragen, die ber den Kreis einer Klasse hinaus fr die gesamte Schlerschaft von
Interesse sind (Art. 62 Abs. 4 BayEUG).
Fragen, die nur eine Klasse betreffen, sind also i. d. R. nicht Thema einer Klassensprecherversamm-
lung. Vielmehr versucht man hier, Lsungen fr mgliche Probleme an der Schule zu nden, diskutiert
und organisiert
SMV-Aktionen,
ist Sprachrohr
der gesamten
Schlerschaft
und tauscht sich
ber aktuelle Vor-
gnge an der
Schule aus. Die
Schlersprecher
informieren also
z. B. ber die an-
stehenden Pro-
jekte der SMV,
ber Gesprche
mit der Schul-
leitung und den
Verlauf und die
Ergebnisse der
Bezirks aus sprache tagung (o 1.2.1 Bezirksaussprachetagung). Und die Klassensprecher uern ihre
Wnsche, Anregungen und Beschwerden, die an den Schulleiter, das Schul forum oder an die Bezirks-
aussprachetagung herangetragen werden sollen. Auerdem wird in der Klassensprecherversammlung
der Verbindungslehrer gewhlt (o 1.1.2 Verbindungslehrer). Die Klassensprecherversammlung darf
auch eine Geschftsordnung verfassen und diese in der Schule bekanntgeben.
Die Schlersprecher bernehmen die Leitung sowie die Vor- und Nachbereitung der Versammlung
(o 2.3 Sitzungen und Versammlungen vor- und nachbereiten). Zwar notieren die Klassensprecher die
wichtigsten Ergebnisse eigenstndig, um sie an die Klasse weiterzugeben. Dennoch sollten die Sch-
lersprecher zu Beginn einer Klassensprecherversammlung einen Protokollanten bestimmen, der ein
Ergebnisprotokoll verfasst. Dieses wird dann eurer Schulleitung berreicht, am Schwarzen Brett aus-
gehngt und an alle Klassen bzw. Klassensprecher verteilt (o 2.7 Andere informieren und dadurch zur
Mitarbeit motivieren).
Einberufen wird eine Klassensprecherversammlung auf Antrag der Schlersprecher oder der Schul lei-
tung. Sie kann einmal im Monat whrend oder auch auerhalb der regulren Unterrichtszeit stattnden
(Art. 62 Abs. 8 BayEUG). Die Schulleitung kann ihre Anliegen auf die Tagesordnung setzen lassen, um
Themen, die sie als wichtig erachtet, anzusprechen. Ansonsten erstellen die Schlersprecher die Ta-
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gesordnung in Absprache mit der Verbindungslehrkraft und der Schulleitung. Zu einzelnen Punkten
knnen auch Gste bzw. Experten, wie z. B. die Tutoren oder der Leiter eurer Schlerzeitung, ein-
geladen werden. Sind mehrere oder alle Themen nur fr bestimmte Jahrgangsstufen oder Klassen
interes sant, kann es sinnvoll sein, eine Versammlung nur fr die davon betroffenen Jahrgangsstufen
oder Klassen einzuberufen.
Die Anwesenheit eines Lehrers bzw. der Verbindungslehrkraft ist in solchen Versammlungen nicht er-
forderlich, fr bestimmte Themen jedoch ratsam. Denn Lehrer knnen der SMV eine groe Hilfe und
Untersttzung bei SMV-Projekten sein.
Schlersprecher und Schlerausschuss
Der Schlersprecher ist ein vermittelndes Bin-
deglied zwischen Schlern und Schulgemein-
schaft, also ein Ansprechpartner fr die Sch-
ler, aber auch fr die Schulleitung, das Lehrer-
kollegium, die Elternvertretung und die Haus-
verwaltung.
Zu seinen grundstzlichen und wesent lichen
Funktionen gehren
die Vorbereitung und Leitung der Klas-
sensprecherversammlung,
die regelmige Einberufung und Lei-
tung der SMV-Treffen,
die Vertretung der Anliegen der Schler bei der Schulleitung sowie im Schulforum.
Zu den weiteren Aufgaben gehrt es,
Veranstaltungen zu planen, zu organisieren und durchzufhren, die das Schulleben bereichern
und die Schulgemeinschaft strken; dies kann z. B. ein Schulfest sein (o 4 Feste, Feiern, Ritu-
ale), ein Projekttag (o 4 Projekttage), eine Weihnachtsfeier oder ein Spendenlauf,
die Klassensprecher und die Schler ber bestehende schulinterne Arbeitsgruppen zu informie-
ren,
die Bildung von Arbeitsgruppen anzuregen, bspw. fr das Erscheinen einer Schlerzeitung
(o 4 Schlerzeitung) oder die Grndung einer Mini-SMV (o 4 Mini-SMV),
Kontakt zu den Arbeitsgruppen herzustellen sowie die Koordination und Information zwischen
den einzelnen Gruppen zu frdern,
die Wahl des Verbindungslehrers vorzubereiten (o 2.2 Wahlen durchfhren),
ein Klassensprecherseminar vorzubereiten (o 4 SMV-Seminar), um Klassensprecher auf ihre
Aufgaben vorzubereiten und die Jahresplanung der SMV zu erstellen bzw.
einen Wandertag fr die Mitglieder der SMV zu organisieren.
Selbstverstndlich kann ein Schlersprecher diese Aufgaben nicht alleine bernehmen. Er darf sich
nicht davor scheuen, einige seiner Aufgaben an Mitschler und an die Verbindungslehrkraft zu delegie-
ren, sofern diese zur Mitarbeit bereit sind.
Welche Rechte hat ein Schlersprecher?
Die Schulleitung muss den Schlersprecher ber Angelegenheiten, die fr die Schule von allgemeiner
Bedeutung sind sowie ber Rechts- und Verwaltungsvorschriften und Beschlsse der Lehrerkonferenz,
soweit sie allgemeine Schlerangelegenheiten betreffen, informieren (Art. 62 Abs. 5 BayEUG).
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Auerdem steht es dem Schlersprecher zu,
jeden Monat eine Klassensprecherversammlung einzuberufen (o 1.1.1 Klassensprecherver-
sammlung),
Beschwerden allgemeiner Art bei Lehrkrften, deiner Schulleitung oder im Schulforum vorzu-
bringen,
im Koniktfall Mitschler vor Lehrkrften und der Schulleitung zu vertreten,
Vorschlge, Wnsche und Anregungen der Schler an Schulleitung, Lehrerkonferenz, Eltern-
beirat und einzelne Lehrkrfte zu bermitteln (o 1.1.2 Zusammenarbeit mit Lehrern und Eltern),
an den Sitzungen des Schulforums als stimmberechtigtes Mitglied teilzunehmen und Tagesord-
nungspunkte vorzuschlagen,
bei der Planung und Organisation von Veranstaltungen sowie bei der Erstellung der Hausord-
nung mitzuwirken,
an der Bezirksaussprachetagung teilzunehmen und fr das Amt des Bezirksschlersprechers zu
kandidieren; Schlersprecher der Frder- und Hauptschulen nehmen zunchst nur an Ausspra-
chetagungen auf Schulamtsebene teil (o 1.2.1 Mitwirkungsmter und -gremien fr Schler)
sowie
Wnsche und Anregungen ber die Bezirksschlersprecher oder die Bezirksaussprachetagung
an die Landesschlerkonferenz und den Landesschlerrat bzw. ber die Schulleitung an das
Kultusministerium weiterzuleiten (o 1.3.1 Mitwirkungsmter und -gremien fr Schler).
Die Mglichkeiten zur Teilnahme des Schlersprechers an Sitzungen der Lehrerkonferenz regeln Art. 62
Abs. 5 BayEUG sowie die Schulordnungen (o 2.1 Recht kennen). Auch das Verfahren zur Wahl des
Schlersprechers legen die Schulordnungen fest.
Als Schlersprecher ist es wichtig, Kontakte zu pegen. Besonders wichtig ist dabei der Kontakt zu
deiner Verbindungslehrkraft und zu deiner Schulleitung. Bemhe dich um ein gutes Verhltnis und eine
vertrauensvolle Zusammenarbeit! Informiere Verbindungslehrkraft und Schulleitung also frhzeitig und
regelmig ber bevorstehende SMV-Projekte. Dann kannst du mit Entgegenkommen und bei Mei-
nungsverschiedenheiten mit einer hheren Kompromissbereitschaft rechnen. Auch der Kontakt zum
Elternbeirat und zum Frderverein, den ihr vielleicht an eurer Schule habt, ist hilfreich (o 2.8 SMV-
Arbeit nanzieren und untersttzen).
Tausche dich zudem mit SMVen anderer benachbarter Schulen aus. Das motiviert zustzlich und bringt
dir neue Ideen fr die SMV-Arbeit. Bei regelmigen Treffen knnt ihr auch eine Veranstaltung oder ein
Projekt gemeinsam planen und durchfhren (o 4 Regionale Schlervertretung auf Kreis- oder Stadt-
ebene). Der Stadt- bzw. Kreisjugendring ist auch immer eine gute Adresse. Informiert ihn ber eure
anstehenden Veranstaltungen und pegt den Kontakt. Oft knnen Stadt- bzw. Kreisjugendring euch
nanziell oder materiell untersttzen. Auerdem drfen zwei Schlersprecher, wenn auch ohne Stimm-
recht, an der Vollversammlung teilnehmen (o 1.2.2 Jugendringe der Landkreise, kreisfreien Stdte
und Bezirke). Viel Erfahrung hat i. d. R. auch dein Bezirksschlersprecher, den ihr ggf. auch zu Rate
ziehen knnt (o 1.2.1 Bezirksschlersprecher).
Welche Fhigkeiten solltest du haben, wenn du Schlersprecher werden willst?
Das Amt des Schlersprechers ist wie ihr bereits gesehen habt anspruchsvoll. Auch wenn jetzt noch
nicht alle der folgenden Eigenschaften bei dir vorhanden sind, so wage es dennoch! Sptestens nach
einem Jahr als Schlersprecher wirst du viele dieser Fhigkeiten erworben haben, denn in der Aus-
fhrung dieses Amtes kannst du eine Menge lernen.
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Mitbringen in das Amt solltest du
Interesse am schulischen Leben,
Erfahrungen aus frheren Ttigkeiten in der SMV, z. B. durch die Mitarbeit in Arbeitskreisen oder
als Klassensprecher,
realistische Vorstellungen vom Machbaren,
ein offenes Wesen,
Kontakt zu Schlern aller Jahrgangsstufen,
die Bereitschaft, deine Freizeit mit der SMV zu teilen,
Freude, deine Gedanken verstndlich und sachlich zu formulieren,
Verantwortungsbewusstsein, Kompromissbereitschaft und Organisationstalent.
Zwar kann grundstzlich jeder Klassensprecher zum Schlersprecher gewhlt werden (Art. 62 Abs. 4
bis 5 BayEUG), die drei Schlersprecher sollten jedoch nicht aus der gleichen Jahrgangsstufe kom-
men. brigens spielt es in der tglichen SMV-Arbeit keine Rolle, wer erster, zweiter oder dritter Sch-
lersprecher ist. Alle drei Schlersprecher sind gleichberechtigt, tragen gemeinsam die Verantwortung
und teilen die Arbeit gerecht untereinander auf.
&
Tipps und Tricks
Beachte, dass du deine Funktionsbezeichnung nur im Rahmen deiner schulischen Arbeit
verwen den darfst. Es ist nicht gestattet, die SMV politisch oder weltanschaulich zu prgen.
Politisch ttig werden darfst du gerne als Privatperson, nicht aber als Schlersprecher
(o 3.1.2 Schule als Ort der politischen Bildung).
Vergiss nicht, dass schriftliche Mitteilungen und alle Veranstaltungen von der Schulleitung
genehmigt werden mssen. Auch die Information der ffentlichkeit ber die Schule und ber
schulische Ereignisse ist der Schulleitung vorbehalten.
Post, die an die SMV oder die Schlersprecher adressiert ist, darf nicht von eurem Schulleiter
geffnet werden.
Berufe eine Klassensprecherversammlung nur dann ein, wenn ein konkreter Anlass besteht.
Bereite die Versammlung gut vor und gestalte sie abwechslungsreich und effektiv. Zu grund-
stzlichen Entscheidungen befragst du am besten die Klassensprecher in der Klassenspre-
cherversammlung. Die gefassten Beschlsse sollten verbindlich sein.
Sei in den Pausen ansprechbar und bemhe dich, Cliquenwirtschaft innerhalb der SMV zu
ver meiden, denn jeder Schler sollte merken, dass er in der SMV willkommen ist und ge-
braucht wird. Achte auch darauf, dass neue, unerfahrene Mitglieder in die SMV-Arbeit einge-
bunden werden. Beispielsweise kann die Organisation des Kuchenverkaufs von einem erfah-
renen und einem unerfahrenen SMV-Mitglied gemeinsam organisiert werden. Nur durch sol-
che Manahmen wird der Generationswechsel in deiner SMV nicht zum Problem.
Versuche, viele Schler fr die SMV-Arbeit zu begeistern, denn Veranstaltungen wie ein Schul-
ball, das Sommerfest oder ein Projekttag lassen sich am besten mit einem eingespielten Team
und vielen eiigen Helfern organisieren (o 2.5 Teamarbeit gestalten).
Besonders an groen Schulen kann es fr dich zweckmig sein, jede Woche eine SMV-
Sitzung auerhalb der Unterrichtszeit abzuhalten.
Hole dir bei den Klassensprechern und anderen Schlern regelmig Rckmeldungen zu
durch gefhrten Veranstaltungen ein. Frage nach, was ihnen gut oder weniger gut gefallen hat
und was sie sich fr das nchste Mal wnschen oder was ihr beim nchsten Mal anders
machen sollt. Du kannst z. B. auch einen SMV-Briefkasten einrichten oder eine Pinnwand mit
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vielen bunten Zetteln in der Aula aufstellen, auf die Wnsche und Anregungen geschrieben
werden knnen.
Fhre gewissenhaft einen SMV-Ordner mit allen wichtigen Informationen, z. B. mit Protokol-
len, Finanz bersichten, Checklisten, Vorlagen und Einladungen. Die nachfolgenden Sch ler-
sprecher generationen werden es dir danken!
1.1.2 Zusammenarbeit mit Lehrern und Eltern
Verbindungslehrer
Die Verbindungslehrkraft hat zwei groe Aufgabenfelder. Sie soll die Schler beraten und bei Konikten
im Schulleben zwischen den beteiligten Personen vermitteln.
Ein gutes Verhltnis zu Schlern bildet dabei die Grundlage der gemeinsamen Arbeit. Eine Verbin-
dungslehrkraft kennt nicht nur die Meinung der Schler, sondern auch die des Lehrerkollegiums und
der Schulleitung. Die Lehrkraft hilft euch und bringt Verstndnis fr euch auf, sie muss aber auch eure
Kompromissbereitschaft einfordern.
Oft werden Verbindungslehrkrfte von Schlern aber auch wegen persnlicher Probleme angespro-
chen, die mit der Schule nur wenig zu tun haben. In diesen Fllen wird sie wahrscheinlich den Bera-
tungslehrer oder Schulpsychologen mit einbeziehen.
Es ist blich, dass der Verbindungslehrer von den Klassensprechern und ihren Stellvertretern fr jeweils
ein Schuljahr gewhlt wird (o 2.2 Wahlen durchfhren). Die Wahl ndet meist am Schuljahresende
statt. ber das Wahlverfahren und die Anzahl der Verbindungslehrkrfte entscheidet der Schleraus-
schuss also die drei Schlersprecher im Einvernehmen mit der Schulleitung (o 1.1.1 Schlerspre-
cher und Schlerausschuss). Gibt es an eurer Schule mehrere Verbindungslehrer, so kann eine Zuwei-
sung der Verbindungslehrkrfte auf Unter-, Mittel- bzw. Oberstufe sinnvoll sein. Der jeweilige Lehrer
kmmert sich dann besonders um die Schler der ihm zugeteilten Stufe.
&
Tipps und Tricks
Informiert eure Verbindungslehrkraft umfassend ber eure SMV-Arbeit und bindet sie bei der
Planung und Durchfhrung von Organisationen ein.
Ein kleines Dankeschn fr den Verbindungslehrer ist angebracht, denn i. d. R. untersttzt er
euch nach besten Krften. Viele opfern sogar einen Teil ihrer Freizeit, z. B. um euch bei der Pla-
nung und Durchfhrung von Veranstaltungen zu helfen oder um beim SMV-Seminar dabei zu
sein.
Zum Weiterlesen
Wer sich fr die Moderation von Sitzungen und Versammlungen interessiert, ndet hierzu gut gegliederte und
verstndliche Hilfen in dem Buch
Sperling, Stapfelfeldt, Wasseveld: Moderation Teams professionell fhren mit den besten Methoden und Instru-
menten. Jokers. Planegg. 2007
2.4 Projekte anstoen und gestalten
Manche Ziele lassen sich nicht in kurzer Zeit mit einer Besprechung oder ein bis zwei Versammlungen
erreichen. Vieles erfordert eine klare Zielformulierung, einen konkreten Plan und gemeinsame, langfris-
tige Vorbereitung mit stetiger Erfolgskontrolle. Solche Vorhaben werden oft auch Projekt genannt und
erfordern ein geordnetes Vorgehen.
Im Projektplan sollten daher folgende vier Leitfragen beantwortet sein:
1. Welches Ziel wollen wir erreichen?
Produkt des Projektes
Zeitpunkt, wann dieses fertiggestellt sein soll
Formuliert euer Ziel positiv, in der Gegenwartsform und stellt das Subjekt an den Anfang. Hilfreich fr
die Denition bzw. Formulierung eines Ziels ist es, nach dem S.M.A.R.T.-Schema vorzugehen:
39
2. Wer macht was?
Mitarbeiter gewinnen
Partner und Untersttzer nden
Manahmenplan (s. u.) zusammenstellen und
in Arbeitspakete gliedern
einen Hauptverantwortlichen (Projektleiter) bestimmen
S
pecic
(spezisch)
Eine mglichst knappe und genaue Zielbeschreibung ist wichtig
und muss ausformuliert werden.
M
easurable
(messbar)
Es muss klar sein, wann ihr mit der Erreichung des Ziels zufrie-
den seid.
A
ttainable
(erreichbar)
Euer Ziel sollte realistisch sein. Also achtet auf eure Einschtzun-
gen und holt euch ggf. Hilfe.
R
elevant
(wichtig)
Einigt euch einfach darber, was fr euch oberste Prioritt hat.
T
imed
(zeitlich bestimmt)
Es muss einen festen Zeitpunkt geben, an dem das Ziel erreicht
sein soll.
Neben einem klaren Ziel ist auch ein Schlusstermin eures Projektes festzulegen. An diesem Tag habt ihr
euer Ziel erreicht. Geht bei der Planung von diesem Datum aus im Zeitplan zurck: Was muss kurz vor
der Veranstaltung fertig sein? Was muss noch frher erledigt werden? Beachtet dabei, dass viele T-
tigkeiten aufeinander aufbauen bzw. voneinander abhngen. Setzt euch Termine und eindeutige Fristen
fr eure Aufgaben, erstellt Arbeitspakete fr jeden Mitarbeiter und Meilensteine, also Zwischenziele, die
ihr zu einem bestimmten Zeitpunkt erreicht haben wollt.
berprft in regelmigen Abstnden, ob der Manahmenplan eingehalten wurde. Falls nicht, so sorgt
gemeinsam dafr, dass die nicht erledigten Aufgaben ausgefhrt werden.
40
&
Tipps und Tricks
Bei der Organisation von Veranstaltungen bewhrt es sich, die Aufgabenverteilung in einem Or-
ganigramm darzustellen. Und auerdem macht das sehr viel Spa. Die oben stehende Grak
Organisatoren des Schulfestes mag euch eine Orientierung geben, wie ein solches Organi-
gramm aufgebaut sein kann.
Und damit ihr wirklich nichts vergesst, ndet ihr auf den Seiten 4243 die Abhakliste Organisation
von Veranstaltungen fr alles, was vor, whrend oder nach einer groen Veranstaltung zu tun ist.
Organisatoren des Schulfestes
Jens
verantwortlich
fr Presse und
ffentlichkeit
Alle
bei Problemen sofort
an Anna (Hauptverant-
wortliche) wenden
. . .
an Absprachen halten
regelmig an Planungs-
treffen teilnehmen
Homepage verwalten und aktualisieren
Pressemitteilungen schreiben
Presse zum Schulfest einladen
. . .
Flugbltter erstellen und verteilen
Anna
Hauptverant-
wortliche
Hans und
Lena
verantwortlich
fr Verpfegung
und Logistik
Getrnke bestellen
Bierbnke bei Getrnkelieferant besorgen
Khllastwagen besorgen
Pommes-Bude organisieren
. . .
Kuchen-Spenden von Eltern organisieren (Rundschreiben)
Bhnen-Elemente und Lichtanlage von Firma XY ausleihen
Helfer fr Auf- und Abbau suchen
Niko
verantwortlich
fr Finanzen
Bankkonto erffnen
Spendengelder auftreiben (Bank, Sportverein, Firma, ...)
Kalkulation erstellen
. . .
alle Belege und Rechnungen aufbewahren
berblick ber Finanzen behalten
Abrechnungen machen
Nicole
verantwortlich
fr Rahmenpro-
gramm
Konzept fr Rahmenprogramm erstellen
Kontakt zu Schulchor, Schulband und Theatergruppe
(Auftritt)
. . .
berblick behalten
Manahmenplne verwalten
Rechtliches
. . .
Probleme lsen und Alternativen fnden
den Gruppenzusammenhalt im Organisationsteam frdern
die anderen Hauptverantwortlichen kontrollieren und
untersttzen
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3. Wie nanzieren wir das Projekt?
zur Verfgung stehende, nanzielle und materielle Mittel klren
Einsparmglichkeiten und falls ntig externe Geldquellen nden
4. Wie bereiten wir das Projekt nach?
Finanzabrechnung erstellen
Ergebnisse dokumentieren
berprfen, ob das Ziel erreicht ist
Projektverlauf und Zusammenarbeit im Team auswerten
&
Tipps und Tricks
Zur Auswertung knnt ihr ein Dokument erstellen, in dem ihr alle wesentlichen Aufgaben und
Manahmen, die im Rahmen des Projekts erledigt wurden, beschreibt. Notiert z. B. auch, bei
wem ihr wie viele Getrnke besorgt habt, wie viel brig geblieben ist und was ihr beim nchsten
Mal anders machen wrdet. Heftet dies in einem SMV-Ordner ab. Ihr erleichtert dadurch denje-
nigen, die das Projekt im nchsten Schuljahr (wieder) durchfhren wollen, die Arbeit und verhin-
dert, dass diese vielleicht dieselben Fehler (wieder) machen!
2.5 Teamarbeit gestalten
Wenn du schnell gehen willst, dann gehe alleine, wenn du weit kommen willst, dann gehe
zusammen mit anderen.
nach einem afrikanischen Sprichwort
Teamarbeit strkt das Gemeinschaftsgefhl, verbessert die Identi-
kation mit der SMV, schafft ein besseres Arbeitsklima und bietet
bessere Mglichkeiten zum Austausch und zur Vernetzung. Gute
Teamarbeit basiert auf Grundstzen des Gebens und Nehmens.
Jedes Mitglied sollte Aufgaben und Hilfe annehmen, aber auch
Aufgaben abgeben und Hilfe anbieten knnen. Ebenso sollten alle
Mitglieder neuen Vorschlgen offen gegenberstehen. Wichtig ist
auch, bei Konikten nur konstruktive Kritik zu ben (o 2.6 Rck-
meldungen geben und annehmen).
Das klingt einfach und plausibel. Leider halten sich jedoch nicht
alle an diese Grundstze. Und das Vorankommen wird erheblich
behindert, wenn Teammitglieder Aufgaben unzuverlssig ausfh-
ren oder zu Besprechungen zu spt oder gar nicht erscheinen.
Deshalb ist es sinnvoll, dass nur Schler mitmachen, die auch
wirklich interessiert und motiviert sind.
Folgende Punkte knnen dir helfen, dein Vorhaben mit einem Team umzusetzen:
1. Frage in der Schule nach, wer daran interessiert ist, an deinem Projekt mitzuarbeiten. Am besten
eignen sich dafr Durchsagen oder Aushnge am Schwarzen Brett.
2. Erarbeite fr dein Vorhaben ein detailliertes Konzept; lasse unbedingt gengend Raum fr Gestal-
tungsvorschlge der Teammitglieder. So knnen viele Ideen eingebracht werden und es kann ein
Gefhl des Vertrauens und der gemeinsamen Verantwortung entstehen. Nur so kann sich jedes
Mitglied deiner Gruppe dauerhaft mit der Aufgabe identizieren.
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Vor der Veranstaltung
Veranstaltungskonzept erarbeiten
Zeitplan und Manahmenplan erstellen und Einhaltung laufend kontrollieren
Rumlichkeiten suchen und reservieren auch an der eigenen Schule
rumliche Infrastruktur abklren: elektrische und sanitre Einrichtungen, Wasseranschlsse,
Gerte, Sitzmglichkeiten
Finanzplan aufstellen
bei Groveranstaltungen ggf. Hallenplan besorgen
hausinterne Vorschriften, Hausordnung beschaffen
falls ntig: Verlngerung der Polizeistunde beantragen, Unterkunftsmglichkeiten vorbestellen
ggf. Schlechtwetterprogramm aufstellen
Verpegung oder Partyservice organisieren (an Vegetarier und Muslime denken)
weitere Partner einbinden (Lieferanten, Sponsoren, Kooperationspartner)
Rahmenprogramm berlegen und ggf. bei Rednern, Musikern, DJ usw. anfragen
Informationsstand planen
bei Bedarf auerdem Folgendes klren:
Podeste, Bhnenelemente, Stellwnde, Verpegungsstnde, Tische, Sthle, Bar, Sonnen-
schirme, Zelt, WC-Wagen
Beleuchtung, Beschallung
Khlschrnke, Khlwagen, Eismaschine, Messbecher, Kaffeemaschinen, Elektrogrill, Werk-
zeugkasten, Sanittskasten, Verlngerungskabel, Tageslichtprojektor, Beamer
Gabeln, Messer, Lffel, Glser, Tassen, Teller, Schsseln, Flaschenffner, Korkenzieher,
Bchsenffner, Aschenbecher
Tischtcher, Servietten, Tcher, Blumen, Panzen, Lichterketten, Bilder
Abfalltonnen, Abfallscke, Lappen, Plastikeimer, Putzmittel, Abfallbehlter
Geldkassetten, Wechselgeld, Einlassstempel, Quittungen, Kugelschreiber, Schlssel fr
die Rumlichkeiten
Tipps:
Achtet darauf, dass die brig gebliebenen Getrnke und Esswaren, falls noch verpackt,
wieder zurckgegeben werden knnen.
Haltet die Telefonnummer des Getrnkelieferanten fr den Fall bereit, dass whrend der
Veranstaltung die Getrnke ausgehen und besprecht das vorher.
Helfer und Springer fr alle Bereiche einteilen
Kontaktliste mit allen Helfern (v. a. Handynummern) erstellen
Schichtplne fr die Helfer erstellen und ihnen einen detaillierten Veranstaltungsablauf zusen-
den
Fotograf oder Kameramann beauftragen
mit Referenten und Musikern Honorar und Verpegung vereinbaren
Drucksachen, Einladungen, Plakate, Flugbltter, Werbebnder erstellen
Wegbeschreibungen, Lageplan, Fahrplne fr ffentliche Verkehrsmittel bereitstellen
Werbung, Einladungen, Eintrittskarten, Namensschilder, Getrnke- und Verpegungsgutschei-
ne, Getrnke- und Verpegungskarten drucken lassen
Wegweiser, Beschilderung, Beschriftung anbringen
Plakate fr Parkpltze, Eingnge, WC, Garderobe, Getrnke- und Verpegungspreise vorberei-
ten
Organisation von Veranstaltungen
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Lokalzeitungen informieren und Veranstaltung in verschiedenen Veranstaltungskalendern, in
schulischen Rundschreiben, Schlerzeitung und im Netz ankndigen
Versicherungen abschlieen
Transportmittel fr Dekorationsmaterial usw. sowie die Rcktransporte bereitstellen
vier bis sechs Wochen vor der Veranstaltung Einladungen an (besondere) Gste versenden
laufend kontrollieren, ob das organisierte Material zum richtigen Zeitpunkt und in der richtigen
Form eintrifft
Programm an alle Mitwirkenden verteilen
Kurz vor der Veranstaltung
Helfer mindestens eine Stunde vor Beginn der Veranstaltung genau einweisen und Liste mit
Telefonnummern fr problematische Situationen verteilen
smtliche Personen, welche mit dem Programmablauf zu tun haben, mit detaillierten Ablauf-
plnen versehen
Sitzordnung (fr Direktor, Elternbeirat, Brgermeister, Sponsoren usw.) erstellen
Aufbauarbeiten koordinieren
technische Gerte am Vorabend prfen und Reservematerial bereithalten
Generalprobe sptestens zwei Stunden vor Veranstaltungsbeginn durchfhren
Whrend der Veranstaltung
externe Redner (z. B. Brgermeister), Knstler, Musiker betreuen, also zu Beginn der Veran-
staltung den Ablauf nochmals erklren bzw. einen Betreuer fr jeden Redner abstellen und
ggf. Getrnke- und Verpegungsgutscheine ausgeben
Organisatoren von Routineaufgaben und Schichtdiensten freihalten, damit diese bei Notfllen
eingreifen knnen
Programmablauf berwachen, koordinieren und kurzfristige nderungen bercksichtigen
Getrnkebestand und Verpegung laufend kontrollieren und wenn ntig fr Nachschub sorgen
Wechselgeld kontrollieren und wenn ntig weiteres Wechselgeld besorgen
Abfalleimer, WC-Anlagen, Veranstaltungsrume, Tische, Aschenbecher auf Sauberkeit ber-
prfen
Nach der Veranstaltung
Gste, Redner und Knstler verabschieden
mehrere Helfer fr die Garderoben bereitstellen
sofort Kassen einsammeln und verschlieen
teure Gegenstnde sofort verstauen (z. B. Beamer)
Aufrumarbeiten und Abfallentsorgung koordinieren
Reinigung der Rumlichkeiten berwachen
Abtransporte koordinieren
Fundgegenstnde sammeln
den Helfern danken
Medienberichte sammeln
Veranstaltung innerhalb der SMV auswerten und Verbesserungen sofort schriftlich festhalten,
da sie oft bis zur nchsten Veranstaltung vergessen werden (!)
Dankschreiben an alle Beteiligten verfassen und versenden
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3. Suche einen Hauptverantwortlichen, der die Teamleitung bernimmt.
4. Verteile die Aufgaben an Freiwillige. Jeder sollte vorerst Aufgaben bernehmen, die ihm liegen und
fr die er Interesse zeigt.
5. Legt gemeinsam fest, wie ihr miteinander kommunizieren und arbeiten wollt.
6. Sorge fr die notwendige Transparenz, indem du regelmige Teamtreffen organisierst und die Er-
gebnisse dokumentierst.
7. Mache allen Mitgliedern klar, dass Alleingnge nicht erwnscht sind, das Team ber nderungen zu
informieren ist und jeder Hilfe von anderen Teammitgliedern erhalten kann.
8. Bemhe dich um eine gute Arbeitsatmosphre und ein Gefhl der Zusammengehrigkeit. Gespr-
che vor und nach der eigentlichen Arbeit, Auockerungsspiele und gemeinsame Ausge knnen
dazu beitragen.
&
Tipps und Tricks
Lasse dich dennoch nicht entmutigen, wenn du nicht wie gewnscht vorankommst oder es zu
Reibe reien zwischen den Mitgliedern des Teams kommt. Das ist normal und mit solchen Proble-
men kmpfen auch professionelle Projektleiter.
Sprecht geeignete Manahmen im Team ab, falls ein Mitglied seine Aufgaben nicht erledigt. Eine
gemeinsame Aussprache kann die Situation oft verbessern. Gelingt dies aber nicht, dann ist
schnelles Handeln erforderlich und ein Rauswurf womglich unvermeidlich. Vermeidet dabei
aber persn liche Krnkungen, denn in anderen Bereichen der SMV-Arbeit kann eine Zusammen-
arbeit weiterhin gut mglich sein. Nach einem solchen Einschnitt sollte schnell eine Teambespre-
chung einberufen werden, um den Arbeitsrckstand aufzuholen.
2.6 Rckmeldungen geben und annehmen
Rckmeldungen sind ein wichtiges Mittel, um
sich die eigenen Verhaltensweisen bewusst zu machen,
einschtzen zu lernen, wie das eigene Verhalten auf andere wirkt, und um
zu sehen, was das eigene Verhalten bei anderen auslst.
In diesem Abschnitt erhltst du einen berblick ber die Art und Weise, wie du Rckmeldungen ge-
ben und annehmen solltest, wie ein Feedback-Gesprch gefhrt wird und wie du Rckmeldungen von
Gruppen einholen kannst.
Wie sollten Rckmeldungen gegeben werden?
Ungeschickt gegebene Rckmeldungen knnten ngste und Verletzungen auf der Seite des Empfn-
gers erzeugen. Deshalb empehlt es sich folgende Grundstze zu beachten:
Wenn du Rckmeldungen gibst, sollten diese
vom Empfnger gewnscht sein und ihm nicht aufgedrngt werden.
Der Empfnger entscheidet, ob er dein Feedback hren und dabei mehr ber sich selbst lernen
will. Du solltest dies zunchst akzeptieren. Notwendig wird Feedback jedoch, wenn andere unter
bestimmten Verhaltensweisen leiden.
zeitnah erfolgen und sich auf das aktuelle Geschehen konzentrieren.
Packe also nicht noch alle frheren Vorflle mit hinein. Das wre unfair.
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auf konkrete Handlungen
verweisen, aber persnli-
che Angriffe vermeiden.
Mache deine Wahrnehmung
und Eindrcke ber den an-
deren deutlich. Beziehe das
Feedback aber nicht auf per-
snliche Eigenschaften, son-
dern nur auf Handlungen des
anderen. Mache nicht aus ei-
nem strenden Verhalten
eine strende Person. Die
Rckmeldung Du bist ein
Vielredner! sollte besser
durch Du hast gestern
Abend aber viel gesprochen.
ersetzt werden.
keine Pauschalisierungen und Verallgemeinerungen enthalten.
Fr dein Gegenber ist das Feedback am einfachsten nachvollziehbar, wenn das Ereignis mg-
lichst konkret beschrieben wird. Ungnstig sind Formulierungen wie Immer bist du ... und Nie
machst du ....
keine anderen als die eigenen Beobachtungen und Wahrnehmungen beinhalten.
Verstecke dich also nicht hinter dem Wir alle ... und urteile nicht verallgemeinernd mit Man han-
delt nicht so wie du!. Auerdem solltest du die Rckmeldung mglichst als Ich-Botschaft formu-
lieren, z. B. mit Stzen wie Ich denke, dass ... oder Mir kommt es vor, als .... Schliee aber nicht
aus, dass du dich irren kannst!
sich nicht nur auf strende, sondern auch auf hilfreiche Verhaltensweisen beziehen.
Bitte denke daran, dass es sehr schwer ist, Kritik anzunehmen. Der andere kann leichter Verbesse-
rungsvorschlge annehmen, wenn er merkt, dass auch seine positiven Seiten gewrdigt werden.
eine Verhaltensnderung zum Ziel haben.
Sie sind also zielorientiert und somit nur sinnvoll, wenn der Empfnger sein Verhalten auch ndern
kann.
Wie sollten Rckmeldungen aufgenommen werden?
Rckmeldungen zu erhalten, kann eine gute Gelegenheit sein, eingeschliffene Verhaltensmuster zu
berdenken und sich selbst weiterzuentwickeln. Dies gelingt dir am besten, wenn du als Empfnger
von Rckmeldungen folgende Grundstze beachtest:
Wenn du Rckmeldungen empfngst, solltest du
diese zunchst einmal als nette Geste ansehen.
Sei dankbar dafr, auch wenn sie mal nicht in der richtigen Art und Weise gegeben wurden. Du
lernst dich selbst und v. a. deine Wirkung auf andere besser kennen, und dein Auftreten wird da-
durch sicherer.
diese zuerst einmal annehmen.
Du musst die Rckmeldung zwar nicht unkritisch akzeptieren. Vermeide jedoch, vorschnell an der
Gltigkeit der Feedback-Information zu zweifeln. Stze wie Du greifst jetzt ein Beispiel heraus,
46
das aber nicht typisch ist, und auerdem willst du ja nur davon ablenken, dass ... bringen dich
nicht weiter.
den anderen ausreden lassen und ihm genau und respektvoll zuhren.
Versuche nicht, dich spontan zu rechtfertigen oder zu verteidigen. Natrlich kann der andere nie
beschreiben, wie du wirklich bist, aber er kann sehr wohl beschreiben, wie du auf ihn wirkst. Bitte
vermeide Sprche wie Du hast ja durchaus Recht in manchen Punkten, aber ... oder Auerdem
solltest du erst einmal vor deiner eigenen Haustre kehren!.
wirklich zu verstehen versuchen, was der andere dir sagen will.
Das ist sehr wichtig! Stelle gegebenenfalls Verstndnisfragen! Versuche mit Ich-Botschaften und
deinen eigenen Worten das wiederzugeben, was du meinst verstanden zu haben.
Wie kann also ein Feedback-Gesprch ablaufen?
Ein Feedback-Gesprch kann in vier Schritten ablaufen. Hans bittet Anna um eine Rckmeldung zu
seinem Referat. Anna gibt ihm ihre Rckmeldungen in vier Schritten:
1. Wahrnehmung: Ich habe beobachtet, dass ...
2. Deutung: Ich habe das so verstanden, dass ...
3. Empndung/Gefhl: Ich habe das so empfunden, als ...
4. Erwnschte Verhaltensnderung: Ich wnsche mir, dass ...
Anschlieend bedankt sich Hans bei Anna und nimmt sich etwas Zeit, um die wichtigsten Punkte zu
notieren.
Mit welchen Methoden kann man sich von Gruppen Rckmeldungen einholen?
1. Blitzlicht
Beim Blitzlicht gibt jeder Schler mit einer kurzen uerung Rckmeldung zu einer bestimmten Frage-
stellung. Dazu knnte ein Satzanfang vorgegeben werden, wie z. B. In dieser Stunde ist mir klar ge-
worden, dass oder Besonders interessant war fr mich .
2. Kommentarrunde
Ein Schler stellt eine Frage zur Einschtzung seiner Kompetenzen oder Fhigkeiten, z. B. Wie schtzt
ihr meine Teamfhigkeit ein?. Die Mitschler geben ihm dazu gezielt Rckmeldung nach den Feed-
back-Regeln. Im Gegensatz zum Blitzlicht ermglicht diese Methode ausfhrlichere und differenzierte-
re Rckmeldungen, dauert aber auch lnger.
3. Zielscheibe
Zur Selbst- und Fremdeinschtzung fllen die Schler eine vorbereitete Zielscheibe aus. Es werden
sechs bis acht Themen, wie z. B. Zuverlssigkeit, Teamfhigkeit oder Sachkenntnis vorgegeben. Jedem
Thema entspricht bei der Rckmeldung ein Segment der Zielscheibe. In jedem Segment wird ein Kreuz
gemacht. Dabei steht ein Kreuz auf einem weiter auen liegenden Ring fr eine positive Einschtzung,
eines auf einem inneren Ring fr geringere Zufriedenheit. Auf diese Weise entsteht ein persnliches
Prol des Einzelnen.
4. Skalieren
Die Schler ordnen sich auf einer Skala von 1 bis 10 mit ihrer jeweiligen Einschtzung zu einem vor-
gegebenen Thema ein. Zur Orientierung im Klassenverbund kann die Skala auch am Boden markiert
werden, so dass die unterschiedlichen Standpunkte in der Klasse auch optisch deutlich werden.
5. Stummer Dialog
Zwei bis drei bedeutsame Fragen werden auf Plakaten aufgeschrieben und gut sichtbar aufgehngt.
Die Schler tragen ihre Antworten auf den Plakaten ein, ohne zu sprechen. Bereits Geschriebenes darf
47
von anderen nur schriftlich kommentiert werden. Erst nach Abschluss dieser stummen Schreibphase
sind die geschriebenen Antworten im Gesprch zu kommentieren, zu ergnzen, zusammenzufassen
und Folgerungen zu vereinbaren.
6. Resonanzgruppe
Diese Methode eignet sich besonders, wenn ber lngere Zeitrume hinweg immer wieder zum glei-
chen Thema Rckmeldungen gegeben werden sollen.
Zu Beginn des Schuljahres formieren sich hierzu Resonanzgruppen nach persnlichen Vorlieben mit
jeweils drei bis vier Mitgliedern. Solche Resonanzgruppen basieren auf einem Vertrauensverhltnis und
geben jedem Mitglied regelmig Rckmeldungen z. B. alle zwei Wochen jeweils drei bis fnf Minuten
je Person. Somit knnen einige Themen dauerhaft betrachtet und Entwicklungen erkennbar gemacht
werden.
&
Tipps und Tricks
Die Rckmeldungen der anderen werden nicht diskutiert oder kommentiert.
Jeder Teilnehmer sollte darauf achten, nur konstruktive Kritik zu ben. Verbesserungsvorschlge
sind immer willkommen. Persnliche Angriffe gibt es nicht, dein Redebeitrag sollte kurz und bn-
dig sein.
Rckmeldungen von Gruppen erfordern eine sorgfltige Moderation. Bist du der Moderator, so
kndigst du die Methode an (z. B. Wir machen ein Blitzlicht!) und erklrst diese Methode kurz.
Du hrst jedem Teilnehmer aufmerksam zu und schaust ihn auch an. Achte darauf, dass du als
Moderator alle Rckmeldungen in gleicher Weise entgegennimmst. Kommentiere die Rckmel-
dung nicht, sondern bleibe neutral. Ein schlichtes Danke gengt also.
2.7 Andere informieren und dadurch zur Mitarbeit motivieren
An eurer Schule gibt es ein Schulfest, ei-
nen Projekttag und vor zwei Wochen fand
erstmals ein Benez-Konzert statt. Jeder
freut sich darber, doch nur wenige wissen,
dass sie dies einer (hug kleinen) Gruppe
von SMV-Mitarbeitern zu verdanken haben.
Scheut euch also nicht, die Bedeutung eurer
Arbeit fr das Schulleben darzustellen. So
ndet ihr auch immer gengend eiige Hel-
fer fr laufende und geplante Projekte.
Folgende Mglichkeiten knnt ihr dazu nut-
zen:
Schwarzes Brett: Das Schwarze Brett ist der Platz, an dem alle wichtigen Informationen aushn-
gen. Leider ist es hug mit einer Vielzahl von Zetteln berfllt, so dass Wichtiges und Aktuelles
nicht wahrgenommen wird. Eine Lsung knnte es sein, das Schwarze Brett in verschiedene
Bereiche zu unterteilen, von denen einer allein fr die Aushnge der SMV reserviert ist. Achtet
auch auf die uere Form eurer Aushnge, da sie optisch ansprechend gestaltet oft viel
besser wahrgenommen werden.
Litfasule: Wenn das Schwarze Brett keine Beachtung mehr ndet, dann versucht es doch mit
einer SMV-Litfasule. Bittet eine Kunstlehrkraft oder euren Hausmeister, euch beim Bau einer
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solchen zu helfen. Wenn ihr sie in mehrere Bereiche, wie z. B. Allgemeines, Aktuelles oder
Projekte, einteilt, wird es bersichtlicher. Ihr knnt dort regelmig Fotos von durchgefhrten
Aktionen aufhngen, um das Interesse der Schler zu wecken.
SMV-LED-Laufband: Wenn eure nanzielle Situation es euch erlaubt, ist ein solches Laufband
der Hingucker schlechthin. Installiert es nach Absprache mit eurem Schulleiter und ggf. mit-
hilfe eures Hausmeisters in der Schule und informiert dann ber eure anstehenden Aktionen
und Veranstaltungen.
Schlerzeitung: Wenn ihr die neuen Schlersprecher vorstellen, ber ein vergangenes Projekt
berichten oder ein neues Projekt der gesamten Schlerschaft vorstellen wollt, und dafr mehr
als nur einen kleinen Aushang braucht, dann schreibt doch einen Artikel fr die nchste Aus-
gabe der Schlerzeitung. Bedenkt jedoch, dass Schlerzeitungen i. d. R. nur ein- oder zweimal
im Jahr erscheinen (o 4 Schlerzeitung). Als Gegenleistung knnt ihr eurer Schlerzeitungs-
redaktion ggf. anbieten, Schlerzeitungen whrend der SMV-Veranstaltungen zu verkaufen und
ihr das Geld zukommen zu lassen.
Durchsage: Um fr Veranstaltungen, die in den nchsten Tagen stattnden, zu werben, knnt ihr
eine Durchsage in der Schule machen. Macht diese Durchsage zu Beginn oder am Ende einer
Unterrichtsstunde. Notiert euch vorher, was genau ihr sagen wollt. Allerdings solltet ihr nicht
allzu hug zu diesem Mittel greifen, da ihr mit jeder Durchsage den Unterricht strt und Lehr-
krfte schnell von zu vielen Durchsagen genervt sind. Zudem bedarf es der Genehmigung eures
Schulleiters.
Schulradio: Auch das tgliche oder wchentliche Schulradio, das in der Pause auf Sendung
geht, kann dem Informationsuss dienen. Wenn an eurer Schule ein solches Schulradio exis-
tiert, dann ist das eine gute Mglichkeit, gleichzeitig viele Schler auf einmal zu erreichen.
Vollversammlungen: Hier knnen sich nur die Klassensprecher oder auch alle Schler einer
Schule versammeln. Diese Versammlungen mssen von der Schulleitung genehmigt werden
und sollten von euch gut vorbereitet werden (o 2.3 Sitzungen und Versammlungen vor- und
nachbereiten).
Klozeitung: Fast jeder Schler geht im Laufe des Schultages mindestens einmal zur Schul-
toilette. Das ist daher ein optimaler Ort, um mglichst viele Schler zu erreichen. Die blden
Sprche an den Toilettenwnden will sowieso niemand lesen. Hngt an die Innenseite der
Toiletten tren eure SMV-Plakate oder eure Werbung fr die nchste SMV-Aktion. Das liest
bestimmt jeder! Bei dauerhafter Nutzung empehlt es sich, eine Art Wechselrahmen anzubrin-
gen. Der Rahmen ist leicht zu handhaben, sieht ordentlich aus und das Plakat wird nicht so
schnell beschmiert. Ach ja, natrlich ist hierfr unbedingt die Erlaubnis eures Schulleiters einzu-
holen.
Haftzettel (sog. Post-its): Wenn ihr auf eine Aktion besonders aufmerksam machen wollt, dann
beschreibt oder bedruckt doch ganz viele Haftzettel mit den wichtigen Informationen zu eurer
geplanten Aktion. Auf ihnen kann dann z. B. Faschingsparty, 23. Februar, ab 18 Uhr in der Aula
stehen. Beklebt damit Wnde, Tren und Fenster im ganzen Schulhaus. Davor msst ihr natr-
lich euren Schulleiter um Erlaubnis fragen. Und bedenkt vorher, dass ihr viele dieser Zettel spter
einmal vom Boden aufsammeln msst. Diese Arbeit solltet ihr nicht dem Reinigungspersonal
aufhalsen. Diese Aktion ist sicher sehr ungewhnlich und eben darum besonders merk-wrdig.
Informationsstand: Auch auerhalb des regulren Schulalltags knnt ihr ber schulische Vor-
gnge und Aktivitten informieren. Besonders geeignet sind neben den Schulfesten auch Infor-
mationsabende, an denen nicht nur Schler, sondern auch Eltern persnlich informiert werden.
Bei solchen Veranstaltungen knnt ihr brigens auch z. B. Kaffee, Kuchen und heie Waffeln
verkaufen, um Geld fr eure SMV zu verdienen.
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Rundgang durch die Klassen: Um bspw. die Schlersprecher(-kandidaten) vorzustellen oder um
neue Mitglieder fr die SMV-Arbeit zu gewinnen, knnt ihr auch durch alle Klassen gehen. Fragt
eure Schulleitung davor um Erlaubnis und informiert die Lehrkrfte mittels eines Aushanges im
Lehrerzimmer ber euer Vorhaben. Denkt beim Rundgang daran, anzuklopfen und den Lehrer
hich zu fragen, ob ihr seinen Unterricht kurz unterbrechen drft.
Mundpropaganda: Erzhlt im Gesprch mit Mitschlern von der letzten, sehr gut verlaufenen
Veranstaltung oder erwhnt, wie viel Spa SMV-Arbeit macht und dass ihr dadurch zum Orga-
nisationstalent geworden seid.
Rundschreiben: Wenn ihr z. B. helfende Hnde fr das bevorstehende Sommerfest sucht, dann
knnt ihr nach Absprache mit den Klassenlehrern dem Klassentagebuch ein Rundschreiben
beilegen. Falls euer Schulleiter in regelmigen Abstnden ein Rundschreiben herausgibt, so
fragt ihn, ob euer Anliegen dort dargestellt werden knnte. Mit elektronischen Rundschreiben
(sog. Newsletter) erreicht ihr sehr schnell sehr viele Schler.
Jahresbericht: Um Eltern, Lehrkrften, Schlern sowie Freunden und Interessierten eurer Schu-
le eure SMV und eure Projekte vorzustellen, ist der Jahresbericht gut geeignet. Stellt euch dort
im besten Licht dar. Aber Achtung: Meist ist Abgabeschluss schon mindestens zwei Monate vor
Schuljahresende.
Netzseiten: Auf der Netzseite eurer Schule solltet ihr mit Informationen ber eure Projekte und
stndigen Aufgaben prsent sein. Achtet darauf, dass immer die aktuellsten Termine vermerkt
sind.
Denkt daran, dass wildes Plakatieren in der ffentlichkeit, also an Bushaltestellen oder an Straen-
laternen verboten ist und euch eine hohe Geldstrafe einbringen kann. Fragt lieber bei eurem Jugend-
ring nach Mglichkeiten und Orten, wo ihr Plakate aufhngen drft (o 1.2.2 Jugendringe der Land-
kreise, kreisfreien Stdte und Bezirke). Zudem muss auf all euren Publikationen ein Verantwortlicher
im Sinne des Presserechts (V. i. S. d. P.) genannt werden.
2.8 SMV-Arbeit nanzieren und untersttzen
Gerade Schlervertretungen sind manchmal nicht mit dem ntigen Kleingeld gesegnet. Daher ist es
sehr wichtig, richtig zu haushalten.
Finanzielle und materielle Frderung
Fr die Finanzierung der SMV-Ttigkeit stellt der Freistaat Bayern Geld (sog. Haushaltsmittel) zur
Verfgung (Art. 62 Abs. 10 BayEUG). Diese Mittel werden im Wesentlichen fr die Ttigkeit des Lan-
desschlerrats und die Finanzierung der verschiedenen SMV-Ebenen (Bezirks- und Schulamtsebene)
bentigt.
Konkrete Mglichkeiten, eure nanzielle Situation an eurer Schule zu verbessern, ndet ihr in den
nchsten Abschnitten:
1. ffentliche Mittel
Mit ffentlichen Mitteln sind, was die SMV-Arbeit an eurer Schule betrifft, Gelder des Sachaufwands-
trgers, also i. d. R. der Gemeinde, der Stadt oder des Landkreises gemeint. So entscheidet der Kreis-
tag z. B. mit, ob und wie die Turnhalle eurer Schule umgebaut wird.
Ihr habt die Mglichkeit, ber die Schulleitung Antrge beim Sachaufwandstrger zu stellen, bspw. zur
Ausstattung des SMV-Raumes oder fr die Durchfhrung von Veranstaltungen.
Nur die Kosten der berschulischen SMV-Arbeit, bspw. auf Bezirksebene, trgt der Freistaat Bayern.
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2. Frderung durch Dritte
Hierzu zhlen Zuwendungen in Form von Geld- und Sachspenden der Eltern, des Frdervereins,
politischer Stiftungen oder sonstiger ffentlich-rechtlicher Krperschaften. Prft bei allen Spenden, ob
sonstige Absichten und Ttigkeiten der Quelle nicht den Grundstzen der Schule und der SMV wider-
sprechen. Gerade Stiftungen frdern meist nur Projekte, die auch gesellschaftspolitischen Charakter
haben und gemeinntzig sind. Auerdem verlangen sie nach Abschluss des Projekts meist einen aus-
fhrlichen Finanzbericht und Kopien der Belege.
Seid insbesondere vorsichtig bei Angeboten von Parteien und anderen politischen Gruppierungen,
z. B. aus der linken oder rechten Szene. Fragt im Zweifelsfall lieber die Schulleitung, ob ihr die Spende
annehmen drft.
3. Veranstaltungen im Rahmen des Landesschlerrats
Bei Veranstaltungen, die zur Wahrnehmung der Aufgaben des Landesschlerrats (LSR) auf den unter-
schiedlichen Ebenen (Stadt-, Landkreis-, Bezirks- oder Landesebene) stattnden, werden eure Kosten
erstattet. Darber hinaus kann der LSR im gewissen Umfang einzelne Projekte aus den SMV-Gel-
dern des Kultusministeriums untersttzen.
&
Tipps und Tricks
Tut Gutes und redet auch darber: Leistet gute ffentlichkeitsarbeit und pegt regelmigen
Kontakt mit euren Untersttzern. Denn die meisten Privatpersonen oder Firmen untersttzen
lieber Initiati ven und Vereine, die sie gut kennen und ber deren Ttigkeit sie Bescheid wissen.
Der persnliche Kontakt ist dabei sehr wichtig.
Unternehmen drfen geleistete Spenden in begrenzter Hhe von der Steuer absetzen. Als Beleg
bentigen sie eine Spendenquittung, die ihr als SMV jedoch nicht ausstellen drft. Bentigt ein
Unternehmen eine solche, so bittet den Frderverein eurer Schule, eine Spendenquittung auszu-
stellen. Wenn er als gemeinntziger Verein anerkannt ist, so ist er hierzu berechtigt.
Auch mit einer Tombola knnt ihr Geld verdienen. Die schnen Preise knnt ihr besorgen, indem
ihr Firmen um Sachspenden bittet.
Die genauen rechtlichen Regelungen ndet ihr in folgenden Paragraphen der Schulordnungen:
14 GSO, 14 RSO, 13 VSO, 14 BSO, 15 FOBOSO, 5 VSO-F.
Eigene Mittel aus SMV-Aktionen
Mit Aktionen wie einem Kuchenverkauf beim Eltern-
sprechtag oder einem Adventsbazar knnt ihr in begrenz-
tem Umfang auch selbst Geld verdienen. Beachtet dabei
aber, dass die SMV als Organ einer ffentlichen Einrich-
tung grundstzlich der Privatwirtschaft keine Konkurrenz
machen darf. Ein einmaliger Verkauf ist (meist) erlaubt,
stndige Konkurrenz zum rtlichen Einzelhandel dagegen
nicht! So knnt ihr als einmalige Aktion beim Frhlingsfest
die im Schulgarten selbst gezchteten Blumen verkaufen.
Ein fester Blumenstand, der das ganze Jahr hindurch ge-
ffnet ist, ist jedoch verboten.
51
&
Tipps und Tricks
Verlangt beim Elternabend fr eure Kuchen und den Kaffee kein Geld, sondern bittet um eine
kleine Spende fr die SMV. Manchmal kommt dabei mehr Geld zusammen, als wenn man den
Kuchen verkauft.
Bis zum 18. Lebensjahr sind Kinder und Jugendliche gar nicht oder nur beschrnkt geschfts-
fhig. In den meisten Fllen sind sie bei Rechtsgeschften auf die Zustimmung der Eltern ange-
wiesen. Als Geschftspartner kommen demzufolge nur volljhrige Schler oder Lehrkrfte in
Betracht. Wenn ihr daher bei einer Bank ein Giro- oder Sparkonto einrichtet, so knnen der
Schulleiter, ein volljhriger Schler bzw. der Verbindungslehrer verfgungsberechtigt sein.
Wenn alle Mglichkeiten ausgeschpft sind, kann die SMV als letzten Ausweg die Mitschler um
freiwillige nanzielle Untersttzung bitten. Eine solche Vorgehensweise sollte aber im Schulforum
besprochen werden.
Verwaltung der Finanzen
Um den berblick ber eure Finanzen zu behalten und eure Gelder zu verwalten, whlt ihr am besten
einen Verantwortlichen. Dieser Kassenwart hat die Aufgabe, ein Kassenbuch zu fhren, in dem er alle
Einnahmen und Ausgaben mit Datum und Beleg-Nummer auistet. Nummeriert die Belege und heftet
sie in einem Ordner ab oder klebt sie in ein Heft, dann ndet ihr sie bei Bedarf schneller wieder. Denn
dann gengt ein Blick in die Auistung, und ihr wisst, nach welcher Nummer ihr suchen msst.
Die Verwaltung des Geldes, einschlielich der Kontofhrung, obliegt dem Schlerausschuss gemein-
sam mit einer von der Schulleitung bestimmten Lehrkraft. Meist ist das die Verbindungslehrkraft.
berprft mindestens einmal im Jahr die SMV-Kasse, das Kassenbuch und die Kontoauszge. Diese
Aufgabe kann von einem Kassenprfungsausschuss bernommen werden. Eine regelmige ber-
prfung erfolgt weiterhin durch ein Mitglied der Schulleitung und ein Mitglied der Klassensprecherver-
sammlung.
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3 3
53
Nun betrachten wir die SMV einmal aus pdagogischer Sicht: Es geht in
diesem Kapitel also um die grundstzliche Rolle der SMV an unseren
Schulen und um die rechtlichen Rahmenbedingungen der SMV-Arbeit.
Zustzlich unternehmen wir einen kleinen Ausfug in die Geschichte der
Schlermitverantwortung und sehen, wie ausgehend von einfachen Ver-
waltungsaufgaben fr Schler die heutige SMV geschaffen wurde.
Ich, Du, Wir Ich, Du, Wir
das Zusammenleben in der
Schulgemeinschaft mitgestalten
54
3 Ich, Du, Wir das Zusammenleben in der
Schulgemeinschaft mitgestalten
Im ersten Kapitel haben wir euch ausfhrlich ber mter, Gremien und viele praktische Dinge der SMV-
Arbeit informiert. Nun wollen wir einmal einen Schritt zurckgehen und einige grundstzliche Fragen
zur SMV stellen und beantworten.
Diese grundstzlichen Fragen berhren am Ende nmlich ganz konkrete Bereiche der Schule, z. B.
wenn es darum geht, ob ihr mitbestimmen drft, was in Chemie durchgenommen wird, oder ob ihr aus
Protest gegen eine bildungspolitische Manahme whrend der Unterrichtszeit demonstrieren drft.
Davor wollen wir uns nicht drcken und auch denen, die an diesen Fragen interessiert sind, eine Hilfe
geben. Dazu dient dieses dritte Kapitel.
Ihr knnt nun
einzelne Abschnitte anlesen, auswhlen, was euch interessiert und dies dann gezielt lesen,
dieses Kapitel zunchst einfach berspringen und vielleicht ein anderes Mal lesen oder
euch mit diesem Handbuch in eine gemtliche Ecke verziehen, die Beine hochlegen und im
dritten Kapitel schmkern.
3.1 Wozu bentigen wir eigentlich eine SMV?
Frher gab es das auch nicht, und das hat uns nicht geschadet!
Derartige, eher undifferenzierte Einwnde gegen Schlermitverantwortung hrt man heute nur noch
selten. Schler sollen und drfen das Leben in Schulen mitgestalten: Sollen weil Lehrer und Schullei-
tungen mit SMV auch ein erzieherisches Anliegen verbinden, drfen weil Mitverantwortung nach
einhelliger Meinung aller Beteiligten ein selbstverstndliches Recht ist.
Welchen Sinn haben nun die zahlreichen Formen von SMV an unseren Schulen und inwiefern helfen
diese euch Schlern und vielleicht sogar den Lehrern beim gemeinsamen Gestalten des Lern- und
Lebensraumes Schule?
3.1.1 Schule als Lebens- und Erfahrungsraum
In der modernen Gesellschaft mit ihren technischen Mglichkeiten sind unser Tagesablauf und unsere
Freizeit hug bis in die letzte Minute hinein durchorganisiert. Unsere Lebenswelten werden ber-
schwemmt von zahllosen Konsumangeboten. Und manche von uns beginnen zwischen all den tollen
Mglichkeiten die wirklichen Freirume fr eigene Handlungs- und Bettigungsmglichkeiten, fr
selbstbestimmte Bindung an eine Gemeinschaft zu vermissen.
In dieser Situation sollten junge Menschen Untersttzung nden, doch werden viele Schulen nach Mei-
nung des Schulreformers Hartmut von Hentig dieser Aufgabe noch nicht gerecht:
Die Schule von heute ist weit davon entfernt, Lebens- und Erfahrungsraum fr lernende und sich
bewhrende Kinder zu sein. Sie entlsst die jungen Menschen manchmal kenntnisreich, aber in
jedem Fall erfahrungsarm, erwartungsvoll, aber orientierungslos, ungebunden, aber auch unselbst-
stndig und einen erschreckend hohen Anteil unter ihnen ohne jegliche Beziehung zum Gemein-
wesen.
1
Die Situation ist jedoch keine Folge des Schulsystems, auch sind nicht an allem die Lehrer schuld,
denn nicht selten bringen eure Lehrer Vorschlge fr besondere Aktivitten gar nicht erst ein, da sie
erfahren haben, dass sie damit nicht oder nur selten auf euer Interesse stoen. Erinnerst du dich an die
1 Klappentext in: von Hentig: Die Schule neu denken. Eine bung in praktischer Vernunft. Beltz. Weinheim. 1993
55
angebotene Fahrt, zu der keiner mitkommen wollte, die AG, die wegen zu geringer Teilnehmerzahl aus-
fallen musste, oder die letzte Ausgabe der Schlerzeitung, in deren Redaktionssitzungen sich seit drei
Jahren immer die gleichen Schler treffen?
Schulleben auch auerhalb des Unterrichts mitgestalten
Gerade in der Mitgestaltung des Schullebens auerhalb des Unterrichts habt ihr jedoch Gelegenheit,
eigene Fhigkeiten und Strken zu entdecken und auszuleben, die ihr im Unterricht nie httet zur Gel-
tung bringen knnen! Da zeigt ein Schler, der zum Franzsisch-Unterricht nicht einmal sein Buch
mitbringt, besonderes Geschick und Zuverlssigkeit, als es bei einer mehrtgigen Wanderfahrt darum
geht, fr die Gruppe Feuer zu machen und zu kochen. Und der Schler mit der Note mangelhaft in
Chemie wchst ber sich hinaus, als er am Abend des Schulfestes in die Hauptrolle des Theaterst-
ckes der Schulspielgruppe schlpft.
Mglichkeiten, die euch helfen, die eigene Herkunft zu erfahren oder fr etwas, das euch wertvoll er-
scheint, aktiv zu werden, gibt es in der Schule huger, als ihr vielleicht denkt. Was haltet ihr also von
der Idee, euch
in Projekten mit Leben und Leistungen frherer Generationen zu beschftigen,
mit dem Leben und dem Wirken groer Vorbilder auseinanderzusetzen oder
euch mehr dem Musischen zu widmen, als es die Stundentafel eurer Schule ansonsten vorsieht,
z. B. indem ihr Konzerte und Theaterauffhrungen besucht oder ein Instrument zu spielen lernt.
Die folgende Grak zeigt euch weitere Mglichkeiten, mit selbstgestellten Aufgaben die schulische
Lebenswelt aktiv und verantwortungsvoll mitzugestalten!
Innen- und Auenrume der
Schule gestalten und dekorieren
Klassenzimmer und Aula
Pausenhof und Schulgarten
Veranstaltungen mit
musischen Beitrgen bereichern
schulische Musikgruppen oder Orchester
Tnze
Theaterstcke
Sport treiben
sportliche Aktivitten im Sinne
eines offenen Unterrichtsbeginns
(z. B. Waldlauf am Morgen)
Teilnahme an Sport-Arbeitsgemeinschaften
Reprsentation der eigenen Klasse oder
Schule bei Wettkmpfen
den sozialen Umgang in der Schulklasse
und der Schulgemeinschaft
gemeinsam regeln
Aufstellung und Umsetzung der Hausordnung
Schulveranstaltungen
organisieren und verwalten
Schulfeste und -feiern
(Feiern von Namens- und Geburtstagen,
Aufnahme- und Entlassfeiern, kirchliche Feiertage
und Nationalfeiertag, Singen, Gottesdienste)
Wandertage und Wanderfahrten,
Schullandheimaufenthalte
kulturelle Veranstaltungen, Frhjahrskonzerte
kologische und soziale Aufgaben
Schulleben
mitgestalten
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Raus aus der Schule Gesellschaftliche und gemeinntzige Aufgaben in der Gemeinde
bernehmen
Bisher haben wir so getan, als stnde eine Schule fr sich alleine in der Welt. Diese Sichtweise lsst
jedoch viele Mglichkeiten, das Schulleben zu bereichern, ungenutzt. Wie wre es, mit der SMV-Arbeit
einmal nicht nur den normalen Unterricht zu verlassen, sondern gleich die ganze Schule oder um-
gekehrt Menschen von auerhalb in eure Schule hereinzuholen? Dass der rtliche Sportverein eure
Turnhalle nutzt, ist lngst selbstverstndlich. Doch gibt es noch ganz andere Mglichkeiten wie Schule
und Gemeinde, Gemeinde und Schule einander untersttzen knnen.
&
Tipps und Tricks
Httet ihr z. B. Lust, euch ber die Schule hinaus in der Gemeinde oder im Stadtteil fr soziale oder
kologische Belange einzusetzen, z. B. indem ihr
freiwillige Nachhilfe oder Instrumentalunterricht fr Schler auch anderer Schulen anbietet,
alten Menschen in einer Art von sozialem Dienst Hilfe beim Einkauf oder bei der Arbeit in Haus
und Garten leistet fragt doch mal euren Religionslehrer, ob er dies mit euch in seinem Unterricht
vorbereitet,
oder mchtet ihr Projekte mit der eigenen Gemeinde oder mit Vereinen von auerhalb der Schule
organisieren vielleicht untersttzt ihr die Gemeinde beim Bau eines Kinderspielplatzes oder ihr
fhrt in der viel zu selten genutzten Gemeindehalle ein Theaterstck auf?
Es wre doch eine feine Sache, wenn ihr dazu beitragen knntet, dass von Hentig in seinem nchsten
Buch das Schulleben ganz anders beschreibt:
reich an Erfahrungen, mit gefestigter Orientierung, selbststndig und in dem Bewusstsein, einem
greren Ganzen anzugehren ?
Zum Weiterlesen
Riegel: Schule kann gelingen! Fischer. Frankfurt. 2006, S. 7492 (6. Kapitel: Raus aus der Schule!)
Hier ndet ihr eine Vielzahl weiterer, motivierender Ideen und Erfahrungen zu Aktivitten auerhalb der eigenen
Schulmauern.
3.1.2 Schule als Ort der politischen Bildung
Dieses konkrete Mitgestalten des Lernens und Lebens innerhalb und auerhalb der Schule hat durch-
aus auch etwas mit dem Erlernen von politischen Vorgngen im Kleinen zu tun; denn hier macht ihr
Politik an ganz konkreten, berschaubaren Sachverhalten.
Soziale und politische Bildung in der Gestaltung von Schulleben und Unterricht
Politische Bildung wird nicht nur durch das Reden ber, sondern v. a. durch das Erfahren von ver-
mittelt. Mglichkeiten,
selbststndig oder in Zusammenarbeit mit anderen Verantwortung zu bernehmen,
beim Suchen von Entscheidungen mitzubestimmen und somit
die eigene Selbstwirksamkeit, also den Nutzen des eigenen Tuns zu erfahren,
gibt es in allen Bereichen des Schullebens.
57
Die Fhigkeiten, die ihr dazu bentigt, knnt ihr in der konkreten SMV-Arbeit erlernen. Dies kann in den
Klassengemeinschaften stattnden oder auch in den Gremien der Schlervertretung. Hier entwickelt
ihr v. a. die notwendigen sozialen Kompetenzen, indem ihr
unterschiedliche Meinungen respektvoll ohne Vorbehalte und Furcht vor sozialen Sanktionen
durch Lehrer oder Mitschler uert,
ebenso achtsam mit Bedrfnissen der anderen umgeht,
anderen aktiv zuhrt und auf deren Argumente eingeht,
organisatorische Fhigkeiten einbringt,
euch Urteile bildet und Entscheidungen offen vollzieht,
solche Entscheidungen auch vor anderen verantwortet,
Ideen vortragt, Bedenken und wo ntig Beschwerden uert und
die Mglichkeiten reprsentativer Demokratie kennenlernt.
Das schmerzende Gefhl, nichts ndern zu knnen und sozusagen den bestehenden Verhltnissen in
Schule oder Gesellschaft hilos ausgeliefert zu sein, kann so gar nicht erst entstehen.
Fachwissen ber politische Sachverhalte und kompetenter Umgang damit
Dabei steht vor dem Handeln und Urteilen ganz selbstverstndlich stets die berlegung und vor der
berlegung das Sich-vertraut-Machen mit der Sache an sich und dies gilt natrlich nicht nur fr
Schler, sondern ebenso fr Lehrer ja fr jeden Staatsbrger.
Eine tolle Idee knnte es bspw. sein, ein kologisches Projekt an eurer Schule zu verwirklichen, z. B.
knnt ihr natrlich unter Einbeziehung der dafr Verantwortlichen die Stromversorgung eurer Schule
auf kostrom umstellen. Dann wird es sehr schnell notwendig, euch zunchst mit einigen inhaltlichen
und ethischen Fragen zu beschftigen: Ist auch Strom aus Wasserkraft ko-Strom oder der aus Atom-
kraftwerken, weil diese angeblich oder tatschlich kein Kohlenstoffdioxid produzieren? Welche Ener-
gietrger betrachtet ihr berhaupt als umweltfreundlich? Bezieht ihr die Arbeitsbedingungen in der
Gewinnung von Energietrgern wie Uran oder Kohle in die ethische Bewertung mit ein? Wre es sinn-
voll, weiterhin billigen Strom zu beziehen und von dem gesparten Geld alte Elektrogerte durch neue,
umweltfreundlichere zu ersetzen? Wer bezahlt berhaupt den Strom fr eure Schule, wer bestimmt,
von welchem Energieversorger dieser bezogen wird, welche Vertrge gibt es mit diesen? Oder wre es
nicht die umweltfreundlichste Alternative, gleich ein eigenes, kleines Solarkraftwerk auf das Dach eurer
Schulturnhalle zu stellen und so den ganz persnlichen Ausstieg aus der Atomenergie-Nutzung zu
vollziehen?
Wenn Demokratie so anstrengend ist, dann mchtet ihr doch lieber die Monarchie wiederhaben? Hof-
fentlich nicht, denn die Anstrengung lohnt sich: Schon im Erwerben der beschriebenen Sachkenntnisse
knnt ihr euer Wissen aus verschiedenen Unterrichtsfchern sinnvoll anwenden und zudem Ideen und
eigene Gedanken einbringen. Und eure Lehrer werden das nicht als Einmischung betrachten, sondern
genau daran erkennen, dass ihr euch interessiert und bei der Sache seid. Sie gestehen euch bewusst
zu, selbst Entscheidungen zu treffen und so das Schulleben wirksam mitzugestalten.
Vielleicht habt ihr ja sogar Lust, einmal ber ein konkretes Beispiel wie die Stromversorgung der Schule
hinausgehend, groe Staatspolitik zu machen, indem ihr einen neuen Staat an eurer Schule schafft,
um demokratische Ablufe kennenzulernen und einzuben. Solche Versuche gab es bereits an ver-
schiedenen Schulen. Meist hatten sie den Charakter eines Projekts fr eine bestimmte Zeit.
58
Praxisbeispiel: Polis Schule als Staat
Dass dem Projekt mit groer Begeisterung und positiven Erwartungen entgegengesehen wurde,
war sptestens zu beobachten, als sich bereits vor der eigentlichen ffnung der Staatsgrenzen zahl-
reiche Brger vor den Toren drngten, um nach sorgfltiger Ausweiskontrolle ihre Waren zu impor-
tieren. Nach der endgltigen Fertigstellung der Betriebe wurde am ersten Tag das Staatsleben mit
einem feierlichen Festakt erffnet: Der Schulleiter bergab der Staatsprsidentin den goldenen
Schlssel und damit die Staatsgewalt, die Hymne wurde angestimmt, Ansprachen gehalten, die
Fahne entrollt.
1
Vom 20. bis zum 26. Juli 2007 wurde das Elsa-Brnd-
strm-Gymnasium in den Staat Brndlnd verwan-
delt. Dieser erhielt eine eigene Verfassung, Gesetze
und eine eigene Whrung. Es wurden Parteien ge-
grndet und eine Regierung gewhlt. Schler und
Lehrer der Schule waren dabei gleichberechtigte Br-
ger. Sie bernahmen als Politiker oder Beamte Ver-
antwortung fr den Staat, arbeiteten als Angestellte
oder grndeten ein eigenes Unternehmen. Die Be-
wohner des Stadtteils um das Elsa-Brndstrm-Gym-
nasium, insbesondere Schler und ihre Eltern, waren
eingeladen, als Touristen den Staat Brndlnd zu
besuchen und so an dessen Wirtschaftsleben teilzu-
haben.
Was waren die Ziele des Projektes?
Schule als Staat war ein Planspiel, in dem Schler demokratische Verfahren kennenlernten und
ein eigenes Wirtschaftsleben entwickelten. Es ermglichte den Schlern, vielfltige Einblicke in
politische Ablufe zu gewinnen, wie sie auch in der Wirklichkeit anzutreffen sind. Es frderte zudem
die Schulgemeinschaft und das Schulklima, da bei der Verwirklichung des Projektes gewohnte
Rollen verteilungen aufgebrochen und neue Strukturen erprobt wurden.
Wie lief das Projekt ab?
1. Initiative von Schlern o Information des Schlersprechers o Genehmigung durch die Lehrer-
konferenz
2. Einrichtung einer Vorbereitungsgruppe aus Lehrkrften und Schlern
3. Information von Schlern mithilfe von Stellwnden, Lehrern durch Aushnge, Eltern in besonde-
ren Elternbriefen und
4. Grndung notwendiger Arbeitskreise:
Koordination: Organisation der Vorbereitungstreffen, Koordination aller Arbeitsbereiche und
der Zusammenarbeit zwischen Schlern und Lehrern
Finanzen: Berechnung des Startkapitals, Entwicklung eines Finanzsystems in der erdachten
Whrung, Kalkulation der Geldscheine in der gewhlten Whrungseinheit, Festlegung der
Wechselkurse, der Steuern, Mieten, Kredite und Betriebskapitale
Umwelt und Hygiene: Konzept zur Mllvermeidung, z. B. mithilfe eines Geschirrmobils
1 A. Boll, M. Reher: Schule als Staat. Stdtisches Elsa-Brndstrm-Gymnasium. Mnchen
59
Arbeit: Betriebszulassungen und -grndungen, Schulung der Betriebsleiter, Organisation
staat licher Einrichtungen, Berechnung der Mindest- und Hchstzahl an Betriebsmitgliedern
und Beamtenstellen, Zuteilung freier Stellen, Problemlsung bei Arbeitslosigkeit
Wirtschaft: Warenimport, Zoll
Parteien und Verfassung: Erarbeitung einer Verfassung und der Geschftsordung des Par la-
ments
Auenkontakte: Information der Medien, z. B. Zeitung und Fernsehen
Staatsbrgerschaft: Ausweis- und Visagestaltung, Ausweiskontrollen
Kultur: Theater, Oper, Kino, Sport, Medien
Absatzfrderung: Fanartikel (T-Shirts mit Brndlndschriftzug)
Festakt zur Staatsgrndung: feierliche bergabe der Staatsgewalt vom Direktor an den Prsi-
denten, Spielen und Singen der komponierten und gedichteten Hymne, Ansprachen
Spenden: Abstimmung ber den Verwendungszweck mglicher Gewinne, Bekanntmachen
des sozialen Spendenzwecks
Dokumentation: Sammeln allen Materials, Auswertung des Projekts
5. Wahlkampf der Parteien und Parlamentswahlen
6. Regelmige Sitzungen von Parlament und Regierung, z. B. zur Entwicklung und Verabschie-
dung von Gesetzen
7. Besetzung der Beamtenstellen, Schulung der Beamten und Vermittlung von offenen Stellen,
Raumzuweisung
8. Anfertigung von Ausweisen fr alle zuknftigen Brger des Staates
9. Gestaltung und Druck der Geldscheine
10. Gestaltung des Arbeitsmarktes: Entwicklung von Betriebskonzepten und Seminaren fr Be-
triebsgrnder
11. Aufgabengestaltung der Patenschaften, also der Betreuung und Untersttzung der Betriebe
und staatlichen Einrichtungen durch die Lehrkrfte
12. Entwurf von Touristenvisa
13. Planung von Auf- und Abbauarbeiten fr die Projekttage
14. Projekttage: Hierfr sollten fnf Tage angesetzt werden. Am ersten Tag wird vorbereitet und
aufgebaut. Danach folgen drei Tage Staatsleben und am fnften Tag Auswertung und Abbau.
Zu welchen Ergebnissen fhrte das Projekt?
Das Projekt lste groe Begeisterung aus. Der Aufwand fr die Grndung unseres Staates war zwar
enorm, doch hat es Freude gemacht und alle Beteiligten haben viel gelernt:
Dadurch, dass es den Parlamentariern in der langen Vorbereitungsphase kaum gelang, den knf-
tigen Staat Brndlnd durch Gesetze zu formen, erkannten die Schler, wie schwierig und mhsam
alltgliche Arbeiten und Vorgnge in der Politik sein knnen.
Natrlich gab es auch Probleme: So wurden Unterstufenschler in ihrer Amtsautoritt als Polizisten
oder Grenzschtzer nicht ernst genommen. Zudem htte ein Staatsstreich beinahe zum Zusam-
menbruch des Projekts gefhrt!
Insgesamt haben die vielfltigen Herausforderungen aber erfreuliche, kreative Ergebnisse hervor-
gebracht und den Lebensraum Schule vllig neu gestaltet!
Zum Weiterlesen
@ http://blk-demokratie.de/leadmin/public/dokumente/Bausteine/bausteine_komplett/Schule_als_Polis_Down-
load.pdf
60
Indem ihr euch so engagiert, knnt ihr selbst erfahren, dass staatsbrgerliche Bildung mehr beinhaltet
als das bloe Abstimmen ber irgendeine mit Ja oder Nein zu beantwortende Frage. Die folgende
Grak fasst einige der grundlegenden Fhigkeiten fr demokratische Teilhabe (Partizipation) noch ein-
mal zusammen:
in Anlehnung an Eikel, de Haan:
Demokratische Partizipation in der Schule
ermglichen, frdern, umsetzen
Partizipation
in der Schule
politisch
demokratisch
a
k
t
i
v
i
e
r
e
n
d
Mitbestimmung und
Mitentscheidung
(z. B. Wahlen, Abstimmungen,
Meinungsabfragen)
erfordern
Information und Wissen
Urteils- und Entscheidungs-
vermgen
Interessenvertretung
Mitgestaltung und
Engagement
erfordern
sich zu informieren und
Wissensgrundlagen
zu bilden
Eigeninitiative und
Selbstorganisation
zu entwickeln
wert- und zielgeleitet
zu handeln und dabei
im Sinne des Gemein-
wesens zu kooperieren
Mitsprache und
Aushandlung
erfordern
Kommunikation
Artikulation von Vorstellungen
und Meinungen
Einbeziehung verschiedener
Sichtweisen und deren
Abwgung
Dialog, Kooperation und
Konfliktbearbeitung
Zum Weiterlesen
Eikel, de Haan: Demokratische Partizipation in der Schule ermglichen, frdern, umsetzen. Wochenschau Verlag.
Schwalbach/Ts. 2007
Mit verschiedenen Meinungen demokratisch umgehen
In den notwendigen Diskussionen, die ihr bei der Klrung und Lsung von Sachfragen fhrt, werden
sicher auch ganz unterschiedliche Meinungen aufeinandertreffen. Zu demokratischer Haltung gehrt
es dann auch, sich wenn ntig fr denjenigen Mitschler einzusetzen, dessen Meinung ihr eigentlich
ablehnt. Denn wir knnen nie ausschlieen, mit unserer Meinung fehl zu liegen.
61
Schule nicht zum Ort der politischen Willensbildung machen
Bei alledem gilt es auch, ein paar grundstzliche Dinge zu beachten: So wie Schule ein Ort der politi-
schen Bildung ist, ist sie zugleich jedoch kein Ort der politischen Willensbildung: Natrlich gehrt es zur
notwendigen, politischen Willensbildung unserer Gesellschaft, dass die berzeugungen von Einzelnen,
Gruppen oder Parteien verbreitet werden. Wrdet ihr dies jedoch als SMV oder als Schlervertreter tun,
so wre diese nicht mehr fr anders denkende Mitschler offen.
Deshalb heit es im Gesetz, dass in der Wahrnehmung des Rechtes auf freie Meinungsuerung im
Unterricht der sachliche Zusammenhang zu wahren ist (Art. 56 Abs. 3 BayEUG), und politische Wer-
bung ist auf dem Schulgelnde ohnehin nicht zulssig (Art. 84 Abs. 2 BayEUG). Deshalb darf euch z. B.
auch kein Schulleiter eine Veranstaltung gegen Links oder gegen Rechts genehmigen, weil ihr euch
damit gegen einen Teil des demokratischen Meinungsspektrums richtet. Und staatliche Institutionen,
wie z. B. Schulen, sollten nicht dazu missbraucht werden, Menschen gegen Andersdenkende aufzu-
bringen. Daher drft ihr selbstverstndlich ber die Gefahren von linkem oder rechtem Extremismus
aufklren. Vermeidet es aber in jedem Fall, Mitschler, die politisch anderer Meinung sind als ihr, vor-
schnell oder gar aggressiv in eine politische Schublade einzuordnen. Wer fr soziale Gerechtigkeit
eintritt, ist deshalb nicht gleich ein Kommunist, und wer sein Vaterland liebt, ist nicht rechtsextrem.
&
Tipps und Tricks
Ein Projekttag zum Thema Demokratische und soziale Traditionen in Deutschland bspw. wrde
sicher fr alle Schler positive Identikationsmglichkeiten bieten und manche positive berra-
schung bereithalten. Mit einer solchen Veranstaltung wrdet ihr euch also neue Kenntnisse ver-
schaffen und zugleich demokratische Werte wirksamer vermitteln, als es mglich ist, wenn man
nur zum Ausdruck bringt, wogegen man ist.
Wichtig ist es auch, sich beim Sammeln von Informationen stets zu vergegenwrtigen, dass
jeder Autor, auch der einer Zeitung oder einer staatlich gefrderten Publikation, eine Meinung
vertritt. Informiert euch also stets aus vielen verschiedenen Quellen und vergleicht die darin ent-
haltenen Informationen. Aus dem bequemen Schwarz-Wei-Bild, gut oder bse, richtig
oder falsch, wird dann womglich ein unklares Grau. Das macht die Sache unbequem, aber
spannend!
Fhlt euch also zur Arbeit in Parteien und politischen Organisationen ermuntert. Mit einem Hineintragen
von deren Themen und Positionen in die SMV-Arbeit knntet ihr aber als Ableger von politischen
Jugend organisationen wahrgenommen werden und damit mglicherweise Mitschler abschrecken,
die zwar an den eigentlichen Aufgaben eines Schlervertreters interessiert sind, sich aber keinem poli-
tischen Anpassungsdruck aussetzen wollen.
Diskutiert diese in der Tat schwierigen Fragen offen und unvoreingenommen. Einige Hintergrundinfor-
mationen ndet ihr im nchsten Abschnitt o 3.2 Schler mit Verantwortung! Wie Rechte und Pichten
Gemeinschaft ermglichen.
Zum Weiterlesen
Wer gerne Berichte ber abenteuerliche, tollkhne Fahrten liest, dem sei der Fahrtbericht 29 von Eberhard
Koebel ans Herz gelegt. Koebel beschreibt in diesem Buch die Erlebnisse seiner Lappland-Fahrt im Jahr
1929 und zeichnet eindrucksvolle Bilder seiner Jungengruppe, der diese Fahrt zu einer prgenden und blei-
benden Erfahrung wurde.
Etwas weniger tiefsinnig, dafr mit um so mehr Humor und heiterer Selbstironie, be-
schreibt Kurt Kremers seine drei Monate dauernde Schwedenfahrt der Nachkriegszeit
im Buch Nordwrts hoo! Beide Erzhlungen erhaltet ihr beim Verlag der Jugendbewe-
gung (www.jugendbewegung.de).
Deutsche Kinder- und Jugendstiftung (Hrsg.): Es geht doch um die Kinder: Wenn Eltern und Schule gemeinsame
Sache machen ... Eine Arbeitshilfe zur Feedback-Kultur. Media Production Bonn GmbH. 2007
@ Umfangreiche Informationen ber die Einfhrung einer Evaluationskultur in einer Schule ndet ihr auf der Netzsei-
te http://blk-demokratie.de/schulen/schulen-bb/fontane-gymnasium-rangsdorf-veraenderung-der-schulkultur-
september-2004.html?0=.
Feste, Feiern, Rituale
An meinen ersten Schultag kann ich mich kaum noch erinnern, aber was ich nicht vergessen habe, ist,
wie wir von den lteren Schlern begrt wurden. Alle Schler der Schule und alle Lehrer waren in der
Aula versammelt. Jeder Zweitklssler hatte ein Schild mit dem Namen eines Erstklsslers gemalt, den
er aufrief und ihm dann das Schild um den Hals hngte. Das Schild habe ich noch in meiner Andenken-
kiste. Auerdem hatten sich die Zweitklssler etwas ausgedacht, was sie ,ihrem Erstklssler fr seine
Schulzeit wnschten. Was mir gewnscht wurde, wei ich zwar leider nicht mehr, aber ich fand das sehr
nett. Ich habe mich von Anfang an gut aufgenommen und gar nicht fremd gefhlt.
Dann erinnere ich mich noch daran, dass alle Schler unserer Schule sich paarweise hintereinander
aufstellten und mit bunten Tchern Tore bildeten, durch die wir Erstklssler hindurchgingen und so in
unser Klassenzimmer gefhrt wurden. Im nchsten Jahr habe ich mir dann einen Erstklssler ausge-
sucht, ein Namensschild fr ihn gemalt und ihn auch mit guten Wnschen begrt.
Die Aufnahmefeier ist dem hier erzhlenden Schler mittlerweile Siebtklssler eines mittelfrnkischen
Gymnasiums offensichtlich in guter Erinnerung geblieben. Der Beginn des Schlerdaseins war hier
nicht nur ein Verwaltungsvorgang, sondern ein Fest ein Fest, bei dem die Schler erleben konnten,
dass nun etwas Neues begann!
Ein Leben ohne Fest, ist wie ein langer Weg ohne Einkehr, besagt schon ein afrikanisches Sprichwort,
und warum sollte solche Einkehr im Schulleben nicht auch schn sein?
Es gibt viele Anlsse und Ereignisse, deren Bedeutung fr das Leben wir besonders in einem Fest oder
in einer Feier erkennen und empfinden. Und indem wir diese Ereignisse wrdig gestalten, schlagen wir
Wurzeln, die Halt geben und Orientierung, Sicherheit und Geborgenheit. Das kann in den manchmal
strmischen Zeiten der Jugend eine wertvolle Sttze sein. Wir vergewissern uns der eigenen Iden-
titt und zugleich unseres Umfeldes. Dieses Umfeld ist vielleicht die Familie, die Schule, ein Verein,
Gegenwart Zukunft
Positiv
Satisfactions (Befriedigungen)
Unsere Strken sind ...
Wir sind gut darin . . .
Opportunities (Chancen)
Unsere Mglichkeiten sind ...
Wir sollten ...
Negativ
Faults (Fehler)
Wir wollen ... verbessern.
Wir haben Probleme in . . .
Threats (Gefahren)
Gefahren lauern bei ...
Wir sollten vorsorgen bei ...
79
die Religion oder Natur unserer Hei-
mat oder irgendetwas anderes, das dir
wichtig ist
Viele Schulen heien, z. B. so wie
oben erzhlt, die neu aufzunehmen-
den Schler mit einem Einschulungs-
fest willkommen. Manchmal wird jeder
einzeln aufgerufen und mit Handschlag
begrt. Die greren Schler bereiten
dies vor und fhren ein Theaterstck,
ein Schulspiel oder einen Tanz auf.
Indem sie sich hierfr Mhe geben,
zeigen sie den Neuen, dass diese ih-
nen wichtig sind und dass sie sich auf
diese vorbehaltlos freuen ohne noch
genau zu wissen, wer da eigentlich
kommt.
Die Tage der Sonnenwende feiern viele Menschen als Beginn einer neuen Jahreszeit. Und im Frhjahr,
wenn die Natur aus ihrer Ruhezeit erwacht, freuen wir uns ja alle auf die kommende Vernderung.
Diese Freude und Erwartungshaltung haben die Menschen frher in ihren Volksliedern zum Ausdruck
gebracht. Ihr knntet zu einer solchen Jahreszeitenfeier vielleicht mit eurem Schulchor passende Lie-
der vortragen. In eurem Schulgebude gibt es vielleicht Schauksten, die man mit Pflanzenteilen und
Frchten aus der Natur schn einrichten knnte.
Und natrlich gliedern auch die christlichen Feste den Jahreskreis. Zumindest Ostern und Weihnachten
werden in irgendeiner Form ja auch in den Schulen gefeiert. Dabei sollte auf jeden Fall der Sinn des Fes-
tes erkennbar und das ursprngliche Ereignis gewrdigt werden. Eine Weihnachtsfeier, die nur aus Ba-
zar und in der Ecke aufgestelltem Christbaum besteht, ist ein Geschftsereignis, aber keine Schulfeier.
Es sind aber nicht nur diese groen Feste, mit denen ihr euer Schulleben bereichern knnt. Oft einigen
sich Klassengemeinschaften auch auf kleinere, immer wiederkehrende Ablufe, so genannte Rituale,
die sie zu bestimmten Zeiten vollziehen. Diese Rituale laufen immer nach einem bestimmten, allen be-
kannten Schema ab. Sie schaffen somit Struktur und Ankerpunkte und helfen Vertrauen zu entwickeln.
Ein solches Ritual kann schon der Montag-Morgen-Kreis sein, in dem ihr euch Zeit nehmt zu erzhlen,
was ihr in den letzten Tagen erlebt habt oder was euch gerade bewegt. Manche Klassen vereinbaren
mit ihrem Lehrer sogar, sich schon zwei Stunden vor Unterrichtsbeginn zu treffen. Sie machen einen
Waldlauf, richten dann einen Frhstckstisch in der Schulkche, fr den jeder etwas mitgebracht hat,
fein her (vorher zu duschen nicht vergessen!), einer sagt einen Tischspruch oder alle singen zusammen
ein schnes Morgenlied. Es gibt Schler, die um 5 Uhr aus den Federn kriechen, um bei einer solchen,
schlichten Morgenfeier dabei sein zu drfen. Irgendetwas Besonderes muss daran sein!
In einem Stehkreis nach jedem Schulvormittag, knnt ihr euch noch einmal darber klar werden, was
ihr am Nachmittag oder nchsten Schultag angehen mchtet. In manchen Klassen reichen sich die
Schler dabei noch einmal die Hnde, um sprbar zu machen, dass sie diese Vorhaben als Gemein-
schaft angehen wollen.
Im brigen: Zu den vorhin erwhnten groen Festen gehrt natrlich, neben der Aufnahmefeier, ebenso
die Entlassfeier. Jetzt bereiten vielleicht die vor einigen Jahren aufgenommenen Neuen die Verabschie-
dung der Mitschler vor, von denen sie damals so wrdig begrsst wurden eine schne Gelegenheit,
noch einmal Danke zu sagen
80
&
Tipps und Tricks
Wenn ihr Rituale in eurem Klassen- und Schulleben einfhren wollt, solltet ihr euch gemeinsam
darauf verstndigen, was ihr mit dem Anlass verbindet, also was euch daran eigentlich wichtig
ist. Wenn ihr als ltere Schler, z. B. bei der Aufnahme eines neuen und jngeren Schlers, zei-
gen wollt, dass ihr ihn nun begleitet, so knnt ihr dies dadurch zum Ausdruck bringen, dass einer
ihn an der Hand nimmt und mit ihm durch eine Gasse geht, die von den Schlern einer hheren
Klasse gebildet wird.
Je nach Anlass der Feier kann es auch schn sein, einmal bestimmte Dinge schweigend zu
tun, bspw. einen bedeutsamen Gegenstand, euer kleines Heiligtum, ohne viele Worte an den
neuen Besitzer zu bergeben. So macht sich jeder selbst seine Gedanken zu dem, was gerade
geschieht und nimmt vielleicht mehr mit, als Worte htten ausdrcken knnen.
Auch knntet ihr versuchen, bestimmten Programmpunkten eures Schullebens einmal eine
ganz andere Form zu geben. Ein passender musischer Beitrag fr die besten Athleten der Bun-
desjugendspiele oder des Sportfestes euerer Schule verleiht der Anerkennung wahrscheinlich
mehr Glaub wrdigkeit als das bloe Aushndigen einer Urkunde zur alljhrlichen We-are-the-
champions-Drhnung aus der Dose. Probiert es doch mal aus!
Wichtig ist es, nachdem man sich auf bestimmte Formen geeinigt hat, diese auch einzuben.
Gerade dadurch, dass das uere, also das, was man erkennbar tut, bekannt ist und sozusagen
bei allen sicher sitzt, hat man den Kopf und das Herz frei, um sich in Ruhe auf das einzulas-
sen, was man da gerade feiert oder in einem Ritual begeht.
Kultusministerium und Kultusministerkonferenz
Dem Bayerischen Staatsministerium fr Unterricht und Kultus, also dem Kultusministerium, untersteht
das gesamte Schul- und Unterrichtswesen einschlielich der Lehrerfortbildung und -weiterbildung.
Eine wichtige gesetzliche Aufgabe des Kultusministeriums ist der Erlass der Schulordnungen. Daneben
gibt es noch so genannte Kultusministerielle Schreiben (KMS) und Kultusministerielle Bekanntmachun-
gen (KMBek) zur Regelung von besonderen, das Schulleben und den Schulalltag betreffenden Fragen.
Auerdem erlsst das Kultusministerium die Lehrplne, gestaltet die Stundentafeln und organisiert
zentrale Prfungen, wie z. B. das bayerische Abitur. Der Kultusminister ist der Chef des Kultusminis-
teriums.
Die Kultusministerkonferenz (KMK) ist die Stndige Konferenz der Kultusminister der Lnder in der
Bundesrepublik Deutschland. Sie behandelt diejenigen Angelegenheiten der Bildungspolitik, der Hoch-
schul- und Forschungspolitik sowie der Kulturpolitik, die von berregionaler Bedeutung sind. Ziel ist
dabei eine gemeinsame Meinungs- und Willensbildung.
So gehrt es zu den Hauptaufgaben der KMK,
die bereinstimmung oder Vergleichbarkeit von Zeugnissen und Abschlssen zu gewhrleis-
ten,
auf Sicherung von Qualittsstandards in Schule, Berufsbildung und Hochschule hinzuwirken
und
die Kooperation von Einrichtungen der Bildung, Wissenschaft und Kultur zu frdern.
81
Kontakt
Bayerisches Kultusministerium
Salvatorstrae 2
80327 Mnchen
Tel.: 0 89/2 18 60
Netz: www.km.bayern.de
Stndige Konferenz der Kultusminister der Lnder in der Bundesrepublik Deutschland
Sekretariat in Bonn: Berliner Bro:
Postfach 2240 Markgrafenstrae 37
53012 Bonn 10117 Berlin
Tel.: 02 28/50 10 Tel.: 0 30/25 41 83
Netz: www.kmk.org
Landesschulbeirat
Der Landesschulbeirat wird zu wichtigen Vorhaben auf dem Gebiet der Bildung und Erziehung durch
das Kultusministerium angehrt. Das Gremium setzt sich aus 42 Mitgliedern unterschiedlicher Berei-
che zusammen: aus Vertretern der Eltern-, Lehrer- und Schlerschaft sowie aus Fachleuten und Vertre-
tern schulnaher Institutionen. Die genaue Zusammensetzung ndet ihr in Art. 73 Abs. 3 BayEUG. Den
Vorsitz bei den Beratungen fhrt der Kultusminister.
Der Beratung im Landesschulbeirat bedrfen v. a.
grundlegende Manahmen im Bereich der Lehrplne, Stundentafeln und Richtlinien einschlie-
lich der Richtlinien fr Familien- und Sexualerziehung,
der Erlass oder grundlegende nderungen von Schulordnungen, Rechtsverordnungen ber das
Verfahren bei Zulassungsbeschrnkungen, Regelungen ber Vorbereitung und Verbreitung von
Schlerzeitungen, Rechtsverordnungen ber die Einrichtungen der Elternvertretungen, Entwr-
fe von Gesetzen und sonstigen Verordnungen, soweit sie grundstzliche schulische Fragen
betreffen, sowie
wichtige Schulversuche und deren Ergebnisse.
Der Landesschulbeirat kann dazu Vorschlge einbringen und Empfehlungen aussprechen.
LandesschlerInnenvereinigung
Neben dem gesetzlich verankerten Landesschlerrat setzt sich auch der Verein LandesschlerInnen-
vereinigung e. V. fr SMV-Arbeit und Schlerrechte ein. Die Einrichtung des Landesschlerrates war
ein ber viele Jahre angestrebtes und mittlerweile umgesetztes Arbeitsziel der LandesschlerInnenver-
einigung. Weitere Informationen ndet ihr im Netz (www.lsv.bayern.de).
Lernen und Unterricht
Viele Schler uern, dass sie ja eigentlich gerne lernen, sich im Unterricht aber hug in einer pas-
siven Rolle des Empfngers von Informationen wahrnehmen. Sie mchten mitreden und mitwirken
drfen, wenn es um die Gestaltung von Unterricht geht.
Tatschlich ndet man in solchen Klassen, in denen Lehrer vielfltige Mitgestaltungsmglichkeiten
bei der Planung und Entscheidung schulischer Angelegenheiten einrumen, hug auch ein positives
Lern- und Arbeitsverhalten. Schler sind dort meist sehr motiviert und entwickeln viel Selbstvertrauen,
wenn es darum geht, Leistungen zu erbringen. Dies zeigt die folgende Grak:
82
Mitreden, auch wenn es um Unterricht geht
Es steht jedem einzelnen Schler zu,
vom Lehrer ber dessen Unterrichtsplanung informiert und
seiner Reife und seinem Kenntnisstand entsprechend an der Planung, einschlielich der
Wahl von Unterrichtsmethoden, beteiligt zu werden.
Ihr sollt eure Meinungen und Bedrfnisse also einbringen, wenn es darum geht,
welche inhaltlichen Schwerpunkte im Unterricht gesetzt werden,
ob der Unterricht in Einzel- oder Doppelstunden oder unter vlliger Ausung des 45-Minuten-
Taktes, z. B. in Epochen oder Projekten, stattnden soll,
ob ihr lieber einzeln, mit einem Partner oder in Gruppen arbeitet oder ob der Unterricht als
Lehrer vortrag stattnden soll.
Dies ist euer Recht als einzelne Schler. Die Unterrichtsgestaltung ist jedoch kein Bettigungsfeld fr
die SMV als Vertretungsorgan. Auch solltet ihr Folgendes bedenken: Ihr verfgt natrlich nicht ber ein
didaktisches Fachwissen, wie es eure Lehrer haben, und werdet euch fr den Unterricht wahrscheinlich
immer wieder das wnschen, was euch in der Vergangenheit bereits gefallen hat. Das kann langfristig
aber zu wenig sein. Deshalb bleibt die letzte Entscheidung ber die Unterrichtsgestaltung natrlich
beim Lehrer als dem Fachmann. Dieser handelt letztlich im Interesse der Mehrzahl der Schler, wenn
er da eingreift, wo didaktische oder pdagogische Anforderungen dies gebieten.
Beispielsweise kann die Aufgabe der Schule, den Schlern das berlieferte und bewhrte Bildungsgut
zu erschlieen (Art. 2 BayEUG), nicht unter dem Vorwand der Mitbestimmung aufgegeben werden. So
mag Lessings Nathan der Weise euch jetzt vielleicht nicht ansprechen. Ein anderes Mal kann er euch
dennoch helfen, einen neuen Zugang zu religisen Fragen zu nden. Und ist es nicht irgendwie scha-
de, wenn ihr beim internationalen Jugendaustausch betreten wegschauen msst, als ihr nachdem
die polnischen Schler dran waren aufgefordert werdet, nun doch mal ein deutsches Gedicht oder
Volkslied vorzutragen? Was fr den Lehrer vielleicht bequem wre, nmlich nur das zu behandeln, was
gegenwrtigen Moden und dem Zeitgeist gem ist, knnte euch spter einmal sehr rgern, wenn ihr
als Erwachsene bemerken msstet, was euch in eurer Schulzeit vorenthalten wurde.
In diesem Prozess des gemeinsamen Gestaltens von Unterricht knnen also Lehrer und Schler von-
einander lernen und daraus gemeinsam Nutzen ziehen. Solche Mitsprache von Schlern sollte berall
dort selbstverstndlich sein, wo man Schule nicht mehr als Lehranstalt auffasst, sondern als einen
Lern- und Lebensraum, in dem alle Beteiligten beim Aufstellen von Regeln, aber auch bei der Fest-
legung von Unterrichtsvorhaben mitwirken.
Lernerfolg
b Selbstbestimmung: Verant wortungsbereiche gewhren, um freie
Entscheidungen zu treffen und diese umzusetzen
b Selbstwirksamkeit: die eigene Lebenswelt Schule aktiv
mitgestalten
b Kooperation und Zugehrigkeit: frderliche soziale Beziehungen
aufbauen und sich so in die Schulgemeinschaft einbinden
83
Das eigene Lernen selbst gestalten
Wenn Schler Lernvorgnge selbst gestalten, nennt man dies hug auch Selbstreguliertes Lernen.
Dieses Selbstregulierte Lernen ist umso bedeutsamer, als sich die moderne Arbeitswelt stndig ver-
ndert und wir uns daher immer wieder neues Wissen aneignen und neue Kompetenzen entwickeln
mssen.
Du solltest also die Fhigkeit erwerben, dein Lernen selbst zu steuern, z. B. indem du
dich gegenber deinem Lehrer zu Inhalten und Lernmethoden uerst und konstruktive Vor-
schlge machst,
in Zusammenarbeit mit Klassenkameraden und dem Lehrer Lernziele festlegst und erreichst
oder
diese Lernziele sogar in Eigenverantwortung bestimmst und erarbeitest.
Dazu gehrt es auch,
dem Lernziel angemessene Lernstrategien auszuwhlen und diese einzusetzen,
deine Lernmotivation aufrechtzuerhalten,
die Zielerreichung whrend und nach Abschluss des Lernprozesses zu bewerten und wenn
ntig
die Lernstrategie zu berdenken, also Fehler zu machen und es gleich nochmal zu probieren!
Lehrkrfte knnen euch Schlern dabei eine groe Untersttzung sein, indem sie
Lernstrategien nicht nur mndlich vermitteln, sondern diese auch mit euch einben,
zu einer eigenttigen Auseinandersetzung mit Inhalten anregen,
euch Verantwortung bertragen, indem sie mit geeigneten Lernbedingungen das eigenstndige
Lernen erleichtern,
eure Lernprozesse berwachen und mit euch besprechen, doch dabei
stets konkrete Rahmenbedingungen als Orientierung schaffen und somit Verbindlichkeit her-
stellen.
Auf diese Art und Weise selbst zu entscheiden, was man wann, wo und wie lernt, das klingt zunchst
einmal verlockend. Doch die Sache hat auch einen kleinen Haken: Es ist dann nicht mehr so leicht
wie im Frontalunterricht, sich aus dem Unterricht auszuklinken und den Lehrer sowie einige wenige
Mitschler die Arbeit erledigen zu lassen. Du kannst also nicht in den Unterricht gehen und nur konsu-
mieren. Hinzu kommt meist die unangenehme Erkenntnis, dass man nicht mehr so einfach eine Lehr-
kraft allein fr mgliche eigene Fehler verantwortlich machen kann.
In Schulversuchen, in denen das Selbstregulierte Lernen praktiziert wurde, wurde diese Mitverantwor-
tung von den Schlern daher nicht nur als Chance erlebt, sondern durchaus auch als Bedrohung fr
die eigene Unschuldsannahme. Bei solchen Verbesserungen, die Schlern zwar lngerfristig ntzen
wrden, aber zunchst vor allem eine Erschwerung zu sein scheinen, hat es sich gezeigt, dass diese
ihre Mitarbeit verweigerten, weil sie den Sinn der neuen Methoden nicht verstanden.
Selbstreguliertes Lernen braucht also wie alle neuen Formen der Mitverantwortung zunchst Zeit
zum Wachsen und auch zum Fehlermachen. Probiert es einmal selbst aus und wagt euch gemeinsam
mit eurem Lehrer in dieses pdagogische Neuland!
Zum Weiterlesen
Posch und das ENSI-LehrerInnen-Team: 9 Partizipation Praxisbeispiele aus der Schule. Ueberreuther. Wien.
2006 (S. 954)
84
Mini-SMV
In der SMV engagieren sich meist nur wenige Schler der 5.7. Klassen. Haben diese Schler keine
Lust auf SMV? Oder sind sie einfach noch zu klein?
Weder noch! Denn viele jngere Schler denken, die SMV wre nur fr die lteren da und trauen sich
daher nur nicht, diese Groen zu fragen, ob sie mitmachen drfen. Vielleicht wissen sie aber auch
nicht so genau, was die SMV ist, und zeigen deshalb kein Interesse. Dabei sind gerade die jngeren
Schler sehr wichtig, denn irgendwann werden diese Kleinen die SMV bilden und das Schulleben
mitgestalten.
Um eure SMV auch fr Jngere attraktiv
zu machen, ist es daher sinnvoll, eine
Mini-SMV zu grnden. Hier knnen
sich bereits die Jngeren fr ihre Schule
einsetzen und selbst Projekte auf die
Beine stellen. Wie wre es mit einer Mini-
Faschingsfeier, Mini-Schlerzeitung als
Teil der Schlerzeitung, Mini-Wande-
rung, einem Mini-Grillfest oder Mini-
Sportwettkmpfen? Bindet dabei am
besten die Tutoren ein, da sie einen gu-
ten Draht zu den Schlern der Unterstufe
haben und diese motivieren knnen, bei
der Mini-SMV mitzumachen.
Wie wird eine Mini-SMV durchgefhrt? Die Mini-SMV ist so etwas wie ein Arbeitskreis der SMV, der von
zwei erfahrenen SMV-Mitgliedern geleitet wird. Bei schwierigen Aufgaben untersttzen sie die Minis.
Aktivitten der Mini-SMV mssen natrlich genau wie alle anderen SMV-Projekte vom Schulleiter ge-
nehmigt werden. Bei solchen Besprechungen mit der Schulleitung knnten die Minis von erfahrenen
SMV-Mitgliedern begleitet werden.
Gerade bei Mini-Aktionen ist auch eine Einverstndniserklrung der Eltern und in den meisten Fllen
die Begleitung durch eine Lehrkraft unbedingt erforderlich.
Netzwerk bayerischer SchlerInneninitiativen
Das Netzwerk bayerischer SchlerInneninitiativen (NebS) ist ein Zusammenschluss von etwa 20 Sch-
lerinitiativen aus ganz Bayern (o 4 Regionale Schlervertretungen auf Kreis- oder Stadtebene). Diese
treffen sich im Abstand von einigen Monaten, um sich Anregungen fr die SMV-Arbeit zu holen, Ideen
auszutauschen und Probleme zu errtern. Hierfr werden bei Bedarf auch Referenten eingeladen. Der
Landesschlerrat kann euch den Kontakt zu NebS vermitteln und euch den Termin des nchsten
Treffens nennen (o 1.3.1 Landesschlerrat).
Organizing Bureau of European School Student Unions
Das Organizing Bureau of European School Student Unions (OBESSU) ist der europische Dachver-
band europischer Schlervertretungen mit Sitz in Brssel. Das OBESSU ist von der Europischen
Union ofziell als Interessenvertretung anerkannt und erhlt nanzielle, allerdings vor allem projektge-
bundene Untersttzung. Es versucht auf europischer Ebene, die Interessen der Schler zu vertreten.
Aus dem deutschsprachigen Raum sind nur die sterreichische Aktion kritischer SchlerInnen sowie
die Schweizer Union der Schlerorganisationen CH/FL als Mitglieder vertreten.
Hauptaufgabenbereich des OBESSU ist die Frderung des Austauschs der verschiedenen Mitglieds-
organisationen untereinander. Auerdem leistet das OBESSU Hilfe fr den Aufbau und die Strkung
85
von Schlervertretungen in Staaten, in denen solche nur unzureichend oder gar nicht vorhanden sind.
Kontakt
Obessu
Rue de la Sablonnire, 20
1000, Brssel
Belgien
Tel.: 0 32/2/6 47 23 90
Netz: www.obessu.org
Petition
Alle Bewohner Bayerns haben das
Recht, sich schriftlich mit Bitten und
Beschwerden an die zustn digen
Behrden oder an den Landtag zu
wenden. (Art. 115 Abs. 1 Bayerische
Verfassung)
Bitten und Beschwerden werden auch
als Eingaben oder Petitionen be-
zeichnet. Jede Petition muss in dem
dafr zustndigen Ausschuss des Bay-
erischen Landtages behandelt wer-
den, nicht aber vom gesamten Land-
tag. Kann eine Petition inhaltlich nicht
einwandfrei einem bestimmten Aus-
schuss zugeordnet werden, so wird
sie im Petitionsausschuss behandelt.
Reichst du eine Petition ein, musst du
selbstverstndlich keinerlei Benachtei-
ligung frchten!
Natrlich knnen Petitionen auch an den Deutschen Bundestag gerichtet werden. Das Petitionsrecht
ist als Grundrecht in Artikel 17 des Grundgesetzes verankert. Bildungspolitik und die wird dich als
Schler am meisten interessieren ist jedoch Aufgabe jedes einzelnen Bundeslandes.
Du kannst dich auch an Sammelpetitionen beteiligen. Diese werden von mehreren Personen bzw. einer
groen Gruppe von Brgern eingereicht. In jedem Falle aber gilt, dass das deiner Eingabe zugrunde lie-
gende Problem sehr bedeutend und nicht anders lsbar sein sollte. Zu viele Hausaufgaben in Englisch
oder die Abschlussfahrt nach Berlin, obwohl ihr doch nach Rom wolltet, sind keine Themen, mit denen
Abgeordnete in Landtag oder Bundestag beschftigt werden sollten.
Projekttage
Projekttage sind wichtig fr den Schulalltag, denn sie sorgen fr Abwechslung und lassen die Schler
zu einer (noch) besseren Gemeinschaft zusammenwachsen. Es gibt eine groe Palette von mglichen
Themen fr Projekttage.
Sammelt gemeinsam mit den Klassensprechern Ideen fr mgliche Themen eines Projekttages und
legt euch schlielich auf eines fest. Nun beantragt ihr die Durchfhrung eines solchen Projekttages
beim Schulleiter, danach darf mit der Organisation begonnen werden. Jede Schule gestaltet ihre
Projekte individuell, als Anregung knnen folgende Beispiele dienen:
,Pefifion on den 8oyerischen Londfog:
Sehr geeehrfe Frou Londfogsprosidenfinl
In meiner IIosse gibf es uberhoupf keine MogIichkeif,
sich vernunffig ous;ufouschen. Ich fonde es doher
foII, wenn wir einmoI in der Woche Zeif fur uns bekomen.
Ich mochfe dos ouch gIeich begrunden .. .
86
Am Bayerischen Tag kommen Schler der Realschule Haag/Oberbayern in Tracht zur Schule und
organisieren klassenintern typisch bayerische Aktionen, wie z. B. ein Weiwurstfrhstck. Einige Klas-
sen beschftigen sich mit der Geschichte Bayerns, andere lesen bayerische Gedichte oder singen
Lieder in Mundart. Im Sportunterricht werden Disziplinen wie Fingerhakln, Armdrcken oder Schuh-
plattln angeboten. Der Pausenverkauf bietet an diesem Tag natrlich Brezen und andere bayerische
Schmankerl an. Die Aula und Teile des Schulgebudes wurden am Tag zuvor passend zum Thema
dekoriert.
Am Explosiven Tag schlpfen die Schler in die Rolle der Naturwissenschaftler. Sie fhren selbst
chemische, physikalische oder biologische Versuche durch. Aus Sicherheitsgrnden kann dieser Pro-
jekttag nur in enger Kooperation mit den jeweiligen Fachlehrern stattnden.
Eine gute Projektidee zu einem gesellschaftspolitischen Thema hatten Lehrer und Schler am Gymna-
sium Bad Aibling (o Praxisbeispiel Polis Schule als Staat in 3.1.2).
Hinweise zur Planung eines Projektes ndet ihr im Abschnitt o 2.4 Projekte anstoen und gestalten.
Achtet auch darauf, dass ihr gengend Lehrkrfte ndet, die die Aufsicht bernehmen.
Regionale Schlervertretung auf Kreis- oder Stadtebene
Was macht ein Schler, wenn er nicht weiter wei? Er schaut beim Nachbarn ab! Das klappt nicht nur
in der Schulaufgabe, sondern auch in der Schlervertretung und ist hier noch nicht einmal verboten.
Also warum sollte man seine Energien mit Problemen vergeuden, die die Nachbarn schon gelst
haben?
Regionalgruppe allgemein
Eine Regionalgruppe ist der Zusammenschluss der SMVen verschiedener Schulen einer Region, eines
Landkreises oder einer Stadt. Sie verfolgt das Ziel, Erfahrungen auszutauschen und zusammen gr ere
Projekte durchzufhren. Oftmals hat eine Schule alleine fr solche Projekte und Aktionen nicht gen-
gend eiige Helfer und manchmal auch zu wenig Geld. Dieses Problem kann durch die Grndung einer
Regionalgruppe (Regio-Gruppe) gelst werden. Dieser Zusammenschluss wird jedoch stets freiwillig
vollzogen und ist im BayEUG nicht vorgesehen. Daher werden Fahrtkosten o. . auch nicht erstattet.
Die Einrichtung von Regio-Gruppen ist v. a. auf dem Land sehr sinnvoll und knnte auch schulartber-
greifend erfolgen.
&
Tipps und Tricks
Es ist sinnvoll,
dass sich etwa drei Mitglieder jeder SMV mindestens einmal monatlich zu einer Besprechung
treffen, z. B. im Rahmen eines Stammtisches,
einen E-Mail-Verteiler einzurichten und
zwei oder drei Verantwortliche fr eine effektive Koordination zu whlen, die sich um regelmige
Treffen und eine verlssliche Information aller Mitglieder kmmern.
In manchen Bezirken gibt es von den MB-Dienststellen eingerichtete Regionalgruppen, die von den
Bezirksschlersprechern und den Fachreferenten betreut werden. Es wre wnschenswert, diese Grup-
pen schulartbergreifend zu erweitern.
87
Regionalgruppe innerhalb einer Stadt
Eine Stadt-Schlervertretung (Stadt-SV) ist ein
lokaler Zusammenschluss von Schlern aller
Schulen einer Stadt. Er wird von Schlern aus
eigenem Antrieb bisweilen auch mit Unterstt-
zung kommunaler Schulbehrden aufgebaut
und organisiert sich selbst. Im Rahmen einer
solchen Stadt-SV ist es euch mglich, aus Er-
fahrungen der SMVen anderer Schulen zu lernen
und neue Ideen auszutauschen. Eine Stadt-SV
ist aber auch dazu da, Interessen und Anliegen
der Schler gegenber der ffentlichkeit und
auch gegenber den politischen Entscheidungs-
trgern, also dem (Ober-)Brgermeister oder
den Mitgliedern des Stadtrats, zu vertreten.
Meist sind diese Formen der Schlervertretung eingetragene Vereine. Das heit, sie werden ins Ver-
einsregister eingetragen, fhren dann die Abkrzung e. V. im Namen und knnen als gemeinntzig
anerkannt werden.
Solche Initiativen beginnen meist mit einer gemeinsamen schulbergreifenden Aktion, wie z. B. einer
Weihnachtspostaktion oder einer Rosenaktion am Valentinstag. Durch die gemeinsame Arbeit an einem
solchen Projekt lernen sich die SMV-Aktiven und v. a. die Schlersprecher besser kennen. Daraus kn-
nen sich auch auf anderen Gebieten eine gute Zusammenarbeit, ein regelmiger Austausch und
schlielich feste Strukturen fr eine kontinuierliche und umfassende Kooperation entwickeln. Am Ende
kann dann die Grndung eines eingetragenen Vereines stehen.
Oft besteht die Gefahr, dass nach zwei bis drei Jahren die anfngliche Euphorie stark nachlsst. Die-
jenigen, die die Organisation aufgebaut und getragen haben, sind nun zu alt und es nden sich keine
engagierten Nachfolger. Das Nachwuchsproblem knnt ihr vermeiden, indem ihr schon frhzeitig und
gezielt jngere Schler ansprecht und diese motiviert, bei der Stadt-Schlervertretung mitzumachen.
Eine persnliche Einladung zu einem Workshop oder zu einem eurer regelmigen Treffen knnte am
Anfang stehen.
Schulgarten
Der Schulgarten ist eine Mglichkeit, das sthetische Empnden und kologische Bewusstsein der
Schler zu frdern.
Wenn ihr einen Schulgarten anlegen wollt, sucht euch am besten eine Lehrkraft, die die Leitung der
Schulgartengruppe bernimmt. Fertigt eine Liste mit allen ntigen Materialien und Gertschaften an.
Einiges knnt ihr sicher von Eltern erhalten oder vom Frderverein eurer Schule anschaffen lassen. Ein
guter Ansprechpartner ist immer auch der Hausmeister: Informiert ihn frhzeitig ber eure Plne. Er
kann euch sicher gute Tipps geben, bei der Arbeit untersttzen und ggf. auch Gartengerte ausleihen.
Wichtig ist es, einen genauen Plan zu erstellen. Dabei hngen die Gre und der Standort des Schul-
gartens natrlich vom Schulgelnde ab. Beispiele dafr, wie so ein Schulgarten gestaltet und geplant
werden kann, ndet ihr im Buch Schulgrten (s. u.).
Ist der Garten der Schule angelegt, geht es an die eigentliche Arbeit: Ihr drft panzen, sen, gieen,
ernten und Unkraut jten. Es muss jedoch nicht die ganze Arbeit von einer kleinen Gruppe bewltigt
werden. Denn ein Schulgarten soll schlielich die ganze Schule bereichern.
88
So knnen viele Schler miteinbezogen werden, indem z. B. einzelne Klassen fr die Pege bestimmter
Beete verantwortlich sind. In einem solchen Klassenbeet knnten auch besondere Arten gest oder
gepanzt werden, die man dann im Biologieunterricht verwenden kann. Es wre auch denkbar, dass
eine oder mehrere Klassen zusammen den Schulgarten erweitern, indem sie z. B. einen Teich anlegen
oder ein Gewchshaus bauen.
Zum Weiterlesen
Birkenbeil (Hrsg.): Schulgrten. Planen und anlegen. Erleben und erkunden. Fcherverbindend nutzen. Ulmer
Eugen. Stuttgart. 1999
Praxisbeispiel: Schulkleidung
An der Realschule Haag wurde zum Schuljahr 2005/2006 eine Schulkleidung eingefhrt. Das
auf gedruckte Schullogo macht die Schulzugehrigkeit ersichtlich. Mit der groen Auswahl an
unter schiedlichen Oberteilen in verschiedenen Farben ist gewhrleistet, dass fr jeden Geschmack
etwas dabei ist.
In einem Kleidergeschft knnen die Schler z. B. Polo-Shirts, T-Shirts, Blusen und Pullover erwer-
ben. Die Schulkleidungsstcke sind hochwertig in der Qualitt, aber dennoch gnstig im Preis. Fr
sechs Teile, die sich ein Schler bei der Einschulung kauft, zahlt er etwa 70 Euro. Auerdem bietet
die Schule gut erhaltene gebrauchte Schulkleidungsstcke gnstig zum Verkauf an.
Zu den Vorzgen der Schulkleidung gehrt es, dass
sich die Schler (und Lehrer) mehr mit der Schule identizieren,
die Schler ein strkeres Zusammengehrigkeitsgefhl entwickeln,
die Kosten fr Kleidung insgesamt sinken,
der soziale Rang des Schlers nicht vom Preis seiner Kleidung abhngt,
sich die Schler untereinander als gleichwertig ansehen und
der Kleidungsstil fr den Schulalltag angemessen ist.
Die Einfhrung der Schulkleidung wurde von einem Professor der Universitt Erlangen begleitet,
der zu dem Schluss kam, die Aufmerksamkeit im Unterricht, das Sicherheitsempnden der Schler
und das Sozialklima an der Schule htten sich deutlich verbessert.
In den Medien wurde oft ber die Schule und ihre Schulkleidung diskutiert und auch einige Male vor
Ort berichtet. Nach wie vor ist das Interesse an dem Projekt gro.
Schlerkongresse basis
Was Schler mit Engagement erreichen knnen, zeigt beispielhaft das bayerische SchlerInnensym-
posium (basis). Dieser Kongress fr alle bayerischen Schler fand zum ersten Mal im Jahre 1998 statt.
Zweihundert Jugendliche machten damals ein Wochenende lang Schule von unten und sprachen mit
Ministern und anderen hochrangigen Politikern ber ihre demokratischen Ideale. Mittlerweile ist basis
eine stndige Einrichtung und mit 600 bis 800 teilnehmenden Jugendlichen der grte, selbststndig
von Schlern organisierte Schlerkongress Europas. In Arbeitskreisen informieren erfahrene Referen-
ten die Jugendlichen ber Themen wie Schulsysteme anderer Lnder, Bildungsstudien der letzten
Jahrzehnte oder neue, innovative Schulkonzepte.
89
Auf dem Kongress diskutieren die teilnehmenden Schler miteinander und tauschen sich mit wichtigen
politischen Entscheidungstrgern, Bildungsexperten und Wissenschaftlern aus. Am Ende formulieren
sie eine Resolution mit ihren Wnschen an die Schule der Zukunft.
Schlerparlament
Das Schlerparlament oder Schulparlament ist eine Art vergrertes Schulforum (o 1.1.2 Schul-
forum). Lehrer, Schler und evtl. auch Eltern schaffen sich mit einem solchen Parlament eine Plattform
fr einen regen Meinungs- und Erfahrungsaustausch auf der Suche nach praktikablen Lsungen fr
den Schulalltag. In diesem besonderen Gremium werden schlielich Mehrheitsentscheidungen formu-
liert. Die Reprsentanten vertreten diesen demokratisch legitimierten Willen dann z. B. im Schulforum.
Die Anzahl der Mitglieder wird in der Schulverfassung, vom Schulforum oder in der Geschftsordnung
des Schulparlaments bestimmt. Eine solche Geschftsordnung kann sich das Schlerparlament auch
selbst geben. Der Parlamentsprsident beruft die Sitzungen ein und vertritt das Schulparlament auch
nach auen hin. Dieses Amt muss nicht zwingend ein Schlersprecher oder gar der Schulleiter ber-
nehmen. Jedes Mitglied kann zum Prsidenten gewhlt werden.
Wenn ntig oder erwnscht, kann das Schlerparlament fr bestimmte schulische Inhalte und Fragen
besondere Ansprechpartner whlen. Deren Aufgabenbereiche sollten genau festgelegt werden.
Die allgemeinen Entscheidungs-, Zustndigkeits- und Aufgabenbereiche des Schulparlaments sind in
der Schulverfassung festzuhalten. Sie mssen von den Kompetenzen anderer Gremien, wie z. B. der
Lehrerkonferenz und des Schulforums, abgegrenzt werden.
Zum Weiterlesen
@
Informationen ber weitere Projekte mit dem Ziel, Mitsprache mglichkeiten und Gerechtigkeit im Zusammenleben
an einer Schule zu frdern, ndet ihr unter www.heiden.ch/dokumente/ 27_159_doc/0874155111_JCText.pdf.
90
Praxisbeispiel: Schlerparlament
An einigen deutschen Schulen hat man in den letzten Jahren Neuland betreten: Schlerparlamente
wurden gewhlt, die sich in die Fragen des Lebens und Lernens an ihren Schulen verantwortungs-
bewusst einmischen. Eine dieser Pionier-Schulen ist das Gymnasium in Bad Aibling, dessen Schul-
parlament wir euch hier als Praxisbeispiel vorstellen:
Wie erfolgte die Grndung des Schulparlaments am Gymnasium Bad Aibling?
Im Schuljahr 2005/2006 konstituierte sich am Gymnasium Bad Aibling erstmals ein Schulparlament.
In diesem werden die Schler durch ihre Schlersprecher und je drei gewhlte Schler aus Unter-
und Mittelstufe sowie zwei aus der Oberstufe vertreten. Daneben entsenden auch Lehrer und Eltern
je elf gewhlte Vertreter ins Schlerparlament. Der Schulleiter und sein Stellvertreter sind stndige
Mitglieder.
Dieses erste Parlament in Bad Aibling, sozusagen eine verfassungsgebende Versammlung, erstell-
te im Jahr 2006 eine Schulverfassung sowie eine Geschfts- und Wahlordnung, um das Schul-
parlament als eine demokratische Institution zu verankern. Verschiedene Arbeitsgruppen wurden
eingesetzt und deren Ergebnisse in Vollversammlungen diskutiert. Dabei kamen auch allgemeine
schulische Angelegenheiten zur Sprache.
Welche Inhalte werden im Parlament behandelt?
Nach dieser Wahl konnte sich das neu zusammengetretene Schulparlament endlich konkreten
schulischen Fragen, wie den Essensangeboten in Schulkiosk und Mensa, der Schaffung zustz-
licher Ganztagesangebote, der Verkehrssituation oder der Einfhrung neuer Ausbildungsrichtun-
gen, zuwenden. Dabei sind die Sitzungen des Parlaments ffentlich und die Netzseite der Schule
ist das Informations- und Kommunikationsmedium, mithilfe dessen Tagesordnungen und Sitzungs-
protokolle verffentlicht werden (www.gymnasium-bad-aibling.de).
Ziel und Zusammensetzung oder: Warum reicht es nicht, ein Schulforum zu haben?
Ziel und Zusammensetzung des Parlaments hneln zwar denen des Schulforums. Im Schulparla-
ment findet jedoch ein intensiverer Austausch statt, so dass ein umfassenderes Meinungsbild erho-
ben werden kann. Die Sitzungen sind stets ffentlich, Tagesordnungen und Sitzungsprotokolle wer-
den allgemein bekanntgegeben. Rechte der Lehrerkonferenz und des Schulforums werden durch
das Schulparlament nicht beschnitten, die Diskussionen und Abstimmungen im Schulparlament
dienen aber als Grundlage fr deren Aussprachen und Beschlsse. Die Wahl des Schulparlaments
wird alle zwei Jahre durchgefhrt.
Welche Herausforderung stellt ein Schulparlament an die Schler?
Chancen sind immer auch Herausforderungen: Die Schlervertreter haben die Mglichkeit, ihnen
wichtige Themen in das Parlament einzubringen und umgekehrt Ideen und Beschlsse des Parla-
ments bekannt zu machen. Hier befinden sich die Schlervertreter nun also in einer neuen, unge-
wohnten Rolle. Denn die demokratischen Beschlsse des Schlerparlaments entsprechen nicht
unbedingt dem Schlerwillen. Die sonst bliche und manchmal auch bequeme Rollenaufteilung
Schler gegen Schulleitung und Lehrerschaft ist aufgehoben.
Weiterhin gewinnt der Elternwille an gestalterischer Kraft fr die Schule und muss bei Antrgen und
berlegungen im Parlament mit bercksichtigt werden.
Zum Weiterlesen
Ein hnliches Projekt gab es auch am Akademischen Gymnasium Innsbruck. Eine ausfhrliche Beschrei-
bung des Projektablaufs dort, eine Ergebnis-Darstellung und viele Schlermeinungen dazu ndet ihr in
Posch und das ENSI-LehrerInnen-Team: 9 x Partizipation Praxisbeispiele aus der Schule. Ueberreuther.
Wien. 2006 (S. 189216) oder ihr schaut einfach auf der Netzseite der Schule (www.agi.tsn.at) nach.
91
Praxisbeispiel: SMV-Verfassung
Zielsetzung
Um die Efzienz der SMV-Arbeit zu steigern und jngere Schler an die SMV-Arbeit heranzufhren,
haben sich 1999 etwa 30 SMV-Aktive des Max-Born-Gymnasiums in Germering bei einem drei-
tgigen SMV-Seminar in Arbeitskreisen Gedanken ber die Strukturen innerhalb der SMV gemacht.
Daraus ist dann das SMV-Gesetz am Max-Born-Gymnasium entstanden, das man aber auch als
SMV-Verfassung, -Satzung oder -Geschftsordnung bezeichnen knnte.
Die Absicht war, SMV-Arbeit auf viele Schultern zu verteilen, damit viele Schler Verantwortung
bernehmen knnen. Die Mglichkeit, Aufgaben zu bernehmen, steigert hug die Motivation bei
der SMV mitzuwirken.
Vorgehensweise
Zunchst wurde jedem der drei Schlersprecher ein eigener Aufgabenbereich bertragen, fr den
er verantwortlich ist, sodass er sich gezielt um diese Belange kmmern kann. Jeder Aufgabenbe-
reich ist wiederum in drei Unterbereiche gegliedert, die jeweils von einem Minister geleitet werden.
Diese werden vom zustndigen Schlersprecher untersttzt und sind ihm verantwortlich.
Fr jeden dieser Bereiche wurde eine Ttigkeitsbeschreibung ausgearbeitet, so dass jeder Minis-
ter wei, was von ihm erwartet wird.
So sorgt beispielweise der Minister fr Inneres fr
die Rekrutierung von Nachwuchs (z. B. Aufbau einer Mini-SMV),
die Einbindung anderer Schler in die SMV-Arbeit sowie fr
die Wrdigung der SMV-Arbeit in Form von SMV-internen Veranstaltungen.
SMV-Arbeit auf viele Schultern verteilen
Drei Schlersprecher erhalten je einen Aufgabenbereich.
Jedem Schlersprecher unterstehen drei Minister, welche
die Unterbereiche seines Aufgabenbereichs leiten.
Verwaltung
Werbung
u. Spon-
soring
Inneres Finanzen Aktionen Technik
Veran-
stal-
tungen
Schul-
radio
Infor-
mation
Doku-
menta-
tion
Aktivitten
Kommunikation
92
Der Informationsminister ist unter anderem dafr zustndig, dass
die ffentlichkeitsarbeit der SMV koordiniert wird,
E-Mails gezielt verschickt werden,
die Netzseite der SMV betreut und
der SMV-Kalender aktualisiert wird.
Jeder Minister kann nun zur Bewltigung seiner Aufgaben andere Schler hinzuziehen oder sogar
einen Arbeitskreis bilden.
Informationsaustausch
In regelmigen Abstnden treffen sich alle Schlersprecher und Minister im so genannten SMV-
Rat und tauschen Informationen aus. So ist jeder informiert, was gerade luft, und klare Abspra-
chen sind mglich. Die Tutorenleitung und die Chefredaktion der Schlerzeitung sowie die Verbin-
dungslehrer werden zu den Sitzungen des SMV-Rats eingeladen.
Umsetzung von Verbesserungen
Am Anfang des Schuljahres ndet ein SMV-Seminar statt, bei dem auf der Grundlage des SMV-
Gesetzes die SMV-Arbeit des laufenden Schuljahres koordiniert und ein SMV-Kalender mit allen
Vorhaben erstellt wird. Sptestens in der Mitte des Schuljahres wird dann auf einem eintgigen
Treffen berprft, inwieweit die verteilten Aufgaben erledigt wurden und was man in der zweiten
Hlfte des Schuljahres noch verbessern kann.
Bewertung
In der Praxis hat sich die SMV-Verfassung sehr bewhrt; dies wohl auch deshalb, weil immer wieder
Vernderungen vorgenommen werden knnen, die sich aus der SMV-Arbeit heraus als zweckmig
ergeben. Mit Hilfe der Arbeitskreise knnen auch jngere Schler an die SMV-Arbeit herangefhrt
werden, sodass es zu keinem Nachwuchsmangel in der SMV kommt.
Schlerzeitung
Ob Ulrich Wickert, Gnter Gaus oder
Walther von La Roche, viele bedeuten-
de Journalisten haben ihre ersten Er-
fahrungen bei der Schlerzeitung ge-
sammelt. Nirgendwo anders kann man
in so jungen Jahren ben zu recherchie-
ren, Interview-Techniken kennenlernen
und als Leiter der Schlerzeitung seine
Blattmacher-Qualitten ausprobieren.
Allein in Bayern gibt es an ber hundert
Schulen Redaktionen, die in ihren Zei-
tungen den Schulalltag mit spannenden
Reportagen, angriffslustigen Kommen-
taren und witzigen Glossen begleiten.
Doch Schlerzeitungsarbeit ist nicht
nur fr die Nachwuchs-Journalisten von Nutzen, auch die Lehrer und die Schulleitung knnen auf die-
sem Weg erfahren, was ihre Schtzlinge bewegt, was ihnen an der Schule gefllt oder was sie gerne
ndern mchten.
93
Schlerzeitungsseminare
Der Journalisten-Alltag ist manchmal aber sehr hart. Redaktionskonferenzen knnen schnell in
Hahnen kmpfe und Zickenkriege ausarten oder die Anzeigensuche kann zum frustrierenden Spie-
rutenlauf durch unzhlige Geschfte werden.
Um junge Zeitungsmacher zu untersttzen, bietet die Junge Presse Bayern e. V. Seminare fr Nach-
wuchsjournalisten aller Alters- und Erfahrungsstufen an. Das Programm beginnt bei den Schreib- und
Zeitungswerksttten, geht ber Foto- und Layoutkurse bis hin zum Reportagetraining. Die Referenten
sind oft selbst noch jung und kennen sich daher mit den Problemen einer Schlerzeitungsredaktion
besonders gut aus. Interessierte Schler knnen sich auf der Netzseite www.jpbayern.de genauer ber
diese Seminare informieren.
Auch von Seiten des Kultusministeriums werden mehrtgige Schlerzeitungsseminare in Zusammen-
arbeit mit politischen Stiftungen angeboten. Informationen darber erhaltet ihr ber die Regierungen
oder die Dienststellen der Ministerialbeauftragten (o 1.2.2 Wichtige Partner).
Schlerzeitungswettbewerbe
Schlerzeitungen, die durch originelle und besonders gut geschriebene Artikel, beeindruckende Fotos
oder ein tolles Layout auffallen, knnen sich bei Wettbewerben mit anderen messen. Schlerzeitungs-
wettbewerbe gibt es in ganz Bayern und meist sind schne Geld- oder Sachpreise zu gewinnen.
Manchmal werden auch schulartspezische, regionale Wettbewerbe angeboten. Die wichtigsten Wett-
bewerbe sind der Bayerische Schlerzeitungswettbewerb, der Frnkische Schlerzeitungswettbewerb
und der Wettbewerb des SPIEGEL sowie der Sddeutschen Zeitung.
Pressefreiheit
In diesem Zusammenhang stellt sich die wichtige Frage: Darf man kritisch ber schlechte Lehrer oder
das verbesserungswrdige Mensa-Essen schreiben, ohne vom Schulleiter zensiert zu werden? Die
Antwort lautet Ja. Schlerzeitungen knnen entweder als Organ der Schule erscheinen, bei dem der
Schulleiter das letzte Wort hat, oder sie unterliegen als eigenstndige Jugendzeitschriften dem bayeri-
schen Pressegesetz und sind frei von Einussnahme der Schulleitung (Art. 63 Abs. 1 Bay EUG).
Liegt die Verantwortlichkeit fr die Schlerzeitung bei der Schule, dann
haben Betreuungslehrkraft und Schulleitung zwar einen gewissen Einuss auf die Inhalte eurer
Zeitung, jedoch
bernimmt eine Lehrkraft die Betreuung der schreibenden Schler,
ist der Schulleiter der verantwortliche Herausgeber und ihr seid somit rechtlich abgesichert
und
der Verkauf auf dem Schulgelnde ist mglich.
Erscheint die Schlerzeitung als Jugendzeitschrift im Sinne des Presserechts, so
geniet ihr alle journalistischen Freiheiten,
aber haftet bei Versten gegen das Urheberrecht und das Strafrecht; vergesst also nicht, dass
einer von euch Verantwortlicher im Sinne des Presserechts (V. i. S. d. P.) sein muss und dies im
Impressum kenntlich gemacht wird,
seid ihr als minderjhrige Schler in euren Rechten eingeschrnkt und
euer Schulleiter knnte ggf. den Verkauf eurer Schlerzeitung auf dem Schulgelnde verbieten.
Von der journalistischen Sorgfaltspicht entbindet euch allerdings keine der beiden Varianten! Was
geschrieben wird, muss natrlich der Wahrheit entsprechen. Auch drfen Zitate nicht aus dem Zusam-
menhang gerissen werden, da dadurch unzutreffende Eindrcke entstehen knnen.
94
Seminare und Fortbildungen
Getreu dem Grundsatz Man lernt nie aus! sind Seminare und Fortbildungen sehr wichtig, um sich
weiter zu entwickeln. Auch Schlervertreter knnen auf solchen Veranstaltungen ihr Wissen und Kn-
nen erweitern.
Es gibt zum einen Seminare, mithilfe derer sich jeder Schler gem seinen Anlagen und Interessen
weiterbilden kann. Die Bandbreite der Themen ist gro. So knnen Seminare zur Rhetorik (Redekunst),
zum Zeitmanagement, fr Bewerbungen, zur Koniktlsung oder auch allgemein zur politischen Bil-
dung angeboten werden.
Andere Seminare sind ganz gezielt auf eine bestimmte Gruppe ausgerichtet. In ihnen lernen
Schlervertreter vor greren Zuhrer-Gruppen zu reden und Veranstaltungen zu organisieren
(o 2.4 Projekte anstoen und gestalten),
Mitarbeiter der Schlerzeitung Artikel zu schreiben und eine Schlerzeitung zu gestalten
(o 4 Schlerzeitung) und
die Klassensprecher die eigenen Rechte und Pichten kennen (o 1.1.1 Klassensprecher).
Fachleute, die an die Schule kommen und ber ihr Gebiet referieren, gibt es vielerorts. Fragt, je nach
Thema eurer Fortbildung, bei Geldinstituten, Krankenkassen, Arbeitsagenturen, kirchlichen Einrichtun-
gen, politischen Stiftungen, dem Stadt- oder Kreisjugendring (o 1.2.2 Jugendringe der Landkreise,
kreisfreien Stdte und Bezirke) oder ortsansssigen Vereinen nach. Diese bieten die Fortbildungen
meist kostenlos an. Falls nicht, knnte euch der Frderverein eurer Schule oder auch der Stadt- bzw.
Gemeinderat nanziell untersttzen (o 2.8 SMV-Arbeit nanzieren und untersttzen). Oft verfgen
auch Eltern ber besondere Fachkompetenzen und referieren gerne.
SMV-Seminar
SMV-Seminare sind mehrtgige Treffen aller Klassensprecher, Mitglieder der SMV und der Verbin-
dungslehrkrfte. Es sollten auch die Schler, die kein Amt innehaben, sich aber engagieren wollen, an
dem Seminar teilnehmen drfen. Diese Schler bekommen so die Mglichkeit, sich ber die Klassen-
grenzen und Altersstufen hinweg kennenzulernen und erleben sich somit als Gemeinschaft. Damit
schafft die SMV die Grundlage fr eine gemeinsame Arbeit und eine gute Kommunikation.
Die Teilnehmer
lernen sich gegenseitig besser kennen,
knpfen Kontakt zu ihren Verbindungslehrkrften,
werden ber ihre Aufgaben und Rechte aufgeklrt,
gewinnen einen Einblick in die Arbeit der SMV,
werden zur Mitarbeit in der SMV motiviert, bei der Jahresplanung aktiv eingebunden und
bereiten Aktionen vor, die im laufenden Schuljahr durchgefhrt werden sollen.
Werdet euch klar darber, welche konkreten Ziele ihr mit dem Seminar verfolgt, und scheut euch nicht,
dies den Teilnehmern zu Beginn des Seminars deutlich zu machen.
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Tipps und Tricks
Das Seminar sollte am Anfang des Schuljahres stattnden, mglichst bald nach den Klassen-
sprecher- und Verbindungslehrerwahlen. Am besten legt ihr den Termin schon im Vorjahr ge-
meinsam mit der Schulleitung fest, damit sich die Lehrkrfte darauf einstellen knnen und ihr
schon frhzeitig einen geeigneten Ort suchen knnt.
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Das Seminar sollte mindestens einen Tag dauern. Zwar sind zwei- oder mehrtgige Seminare
meist teurer und anstrengender, jedoch auch viel intensiver und deshalb eigentlich besser. Um
den Unterrichtsausfall mglichst gering zu halten, kann man auch erst nach der 6. Stunde zum
Tagungsort aufbrechen. Das Seminar zumindest teilweise an einem Wochenende stattnden zu
lassen, kann manchmal sinnvoll sein, i. d. R. nehmen dann aber weniger Schler daran teil und
es ist schwieriger, eine Lehrkraft als Begleitung und Aufsicht zu gewinnen.
Sucht euch am besten einen Ort auerhalb des Schulgebudes, z. B. eine Jugendbildungssttte,
ein Tagungszentrum oder eine Jugendherberge. Dadurch wird der Unterrichtsbetrieb an eurer
Schule nicht gestrt und innerhalb der Gruppe kann sich leichter ein Wir-Gefhl entwickeln. Der
Tagungsort sollte ber mindestens einen Raum verfgen, in dem sich alle Teilnehmer problemlos
versammeln knnen.
Damit die Eigenbeteiligung der Teilnehmer mglichst gering gehalten wird, solltet ihr euch unbe-
dingt um nanzielle Zuschsse kmmern, indem ihr z. B. den Frderverein eurer Schule um Un-
tersttzung bittet. Aber auch die Gemeinde knnte ein mglicher Zuschussgeber sein (o 2.8
SMV-Arbeit nanzieren und untersttzen).
Sollten beide Klassensprecher einer Klasse aus irgendwelchen Grnden nicht an dem Klassen-
sprecherseminar teilnehmen knnen, sollte die betreffende Klasse mindestens eine Ersatzperson
bestimmen, wenn die Schlersprecher und Klassenkameraden einverstanden sind.
Aus eurem Spielefundus oder aus der Turnhalle knnt ihr sofern die Sportlehrkrfte einverstan-
den sind auch Spielgerte, wie z. B. Fublle, Seile, Tischtennisschlger, Feder- oder Volley-
blle, mit zum Seminar nehmen. Informiert euch natrlich im Vorfeld, ob es auf dem Gelnde
eures Tagungsortes Tischtennisplatten, ein Volleyballfeld, einen Basketball- oder einen Fuball-
platz gibt.
Kmmert euch um beschriftete Namensschilder oder verteilt Klebebnder, mit denen sich die
Teilnehmer eigene Namensschilder anfertigen knnen.
Denkt auch an Moderationsmaterialien wie Folien und Folienstifte fr Tageslicht-Projektoren,
Edding-Stifte, Moderationskarten, groe Plakate, Schreibblocktafeln (sog. Flipcharts), Klebe-
band und Heftnadeln fr den Fall, dass Korkwnde oder etwas Vergleichbares vorhanden sind.
Diese Materialien sind wichtig, damit Ergebnisse aus den Arbeitsgruppen im Plenum gut vorge-
stellt werden knnen.
Klrt die Klassensprecher im Vorfeld gut und ausfhrlich darber auf, was sie am Klassensprecher-
seminar erwartet. Informiert die Eltern ber Ablauf und Sinn des Seminars, da diese oftmals be-
frchten, dass ihr Kind wegen des Seminars zu viel Unterricht versumt und deswegen schlech-
te Noten erhlt.
Die Eltern mssen natrlich rechtzeitig ber das Seminar informiert werden und sollten gerade
bei mehrtgigen Veranstaltungen gebeten werden, euch Allergien und Krankheiten des Kindes
mit zuteilen. Informiert euch auch darber, welche Medikamente das Kind ggf. einnehmen muss
oder fr Notflle dabei hat. Im Schreiben an die Eltern sollten die Adresse des Tagungsortes so-
wie der Beginn und das Ende des Seminars vermerkt sein. Auerdem mssen die Eltern mit ihrer
Unter schrift erklren, dass ihr Kind am Seminar teilnehmen darf. Die Abschnitte, auf denen die
Eltern ihre Zustimmung erklren, sollten nicht nur Platz fr die Unterschrift enthalten, sondern
auch den Namen und die Klasse des Kindes. Der Verbindungslehrer sammelt diese Zettel dann
noch vor der Veranstaltung ein.
Bewahrt ein Exemplar des Elternbriefes in einem SMV-Ordner auf, damit ihr ihn im nchsten Jahr
als Vorlage verwenden knnt. Oder richtet euch im Netz ein Archiv ein, in dem ihr solche Doku-
mente speichert. Ihr erspart euren Nachfolgern damit viel Arbeit!
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Stufensprecher
Sicherlich hast auch du schon die Erfahrung gemacht, dass es in jeder Stufe besondere Themen und
Probleme gibt, die den Schlern wichtig sind. Ein Fnftklssler muss sich bspw. erst einmal in der
neuen Schule zurechtnden. Dagegen beschftigt sich ein lterer Schler eher mit der Planung der
nchsten Schulparty und einer des letzten Jahrgangs mit der Organisation der Abschlussfahrt oder der
Abschlussparty.
Wie kann man nun diesen unterschiedlichen Interessen gerecht werden?
Ein Lsungsansatz hierfr sind Stufensprecher. Sie sind fr die Koordination von Aktionen innerhalb
einer Jahrgangsstufe verantwortlich. Dafr ist ein guter Kontakt zu anderen aktiven Schlern der Jahr-
gangsstufe und den Schlersprechern notwendig.
Und wie funktioniert das mit den Stufensprechern?
Die erste Mglichkeit besteht darin, dass alle Klassensprecher einer Jahrgangsstufe ihren Jahrgangs-
stufensprecher whlen. Oder es whlen smtliche Klassensprecher einer Stufe ihren Unter-, Mittel-
bzw. Oberstufensprecher. Natrlich kann der Wahlmodus dahingehend verndert werden, dass nicht
nur die Klassensprecher, sondern alle Schler ein Wahlrecht besitzen.
Tutoren, Mentoren und Mediatoren/Streitschlichter
Tutoren? Mentoren? Mediatoren? Kennst du dich noch aus? Was macht ein Tutor, was ein Mentor nicht
macht? Und wozu brauchst du einen Mentor, wenn du schon einen Mediator hast?
Wohl wahr, die drei Begriffe sind leicht zu verwechseln und das ist auch gar nicht verwunderlich, denn
jede Schule hat ein eigenes Verstndnis davon, was ein Tutor, Mentor oder Mediator ist. Und selbst das
Nachschlagen in einem Wrterbuch hilft dir kaum weiter:
Tutor: Beschtzer, Privat-Hauslehrer, Betreuer von Studienanfngern
Mentor: Erzieher, Hofmeister, Berater
Mediator: Vermittler
Konzentrieren wir uns doch einfach auf das, was fr die SMV wichtig ist:
Tutoren
Tutoren sind meist Schler ab der
8. Klasse, die den Schlern einer
5. Klasse als Vertrauensperson
zugeordnet sind, um das Zurecht-
nden in der neuen Umgebung
zu erleichtern. Meist stehen die
Tutoren unter der Leitung einer
Lehrkraft, die ihnen untersttzend
zur Seite steht.
Mit gemeinsamen Aktionen, wie
z. B. einem Kinobesuch oder einer
Bastel- und Werkstunde, lernen
sich die Schler der neu zusam-
mengesetzten Klasse kennen.
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Tipps und Tricks
Bittet gezielt mindestens eine Lehrkraft, die Aufsicht zu bernehmen. Vielen Eltern ist einfach
wohler bei der Sache, wenn eine Lehrkraft dabei ist, insbesondere dann, wenn ihr das Schulge-
bude verlassen wollt.
Erstellt rechtzeitig vor einer Veranstaltung ein Informationsblatt fr Schler und Eltern.
Holt fr Veranstaltungen auerhalb der Unterrichtszeit die Einverstndniserklrung der Erzie-
hungsberechtigten ein.
Eine gut funktionierende Kommunikation und Zusammenarbeit mit dem Klassleiter eurer 5. Klas-
se ist wichtig.
Begleitet, wenn mglich, die Fnftklssler mit ins Schullandheim und beim Wandertag. Dort
msst ihr euch nicht um eine Aufsicht kmmern, denn das ist Sache des Lehrers.
Lasst euch bei der Planung und Durchfhrung von Aktionen ruhig von Fnftklsslern unterstt-
zen. Denn dadurch lernen diese schon frh Verantwortung zu bernehmen.
So weit so gut! Die Tutoren betreuen und untersttzen also die Fnftklssler. Und was machen nun die
Mentoren?
Mentoren
Mentoren sind Mutmacher, z. B. fr Schler, denen es
schwer fllt, ihre Hausaufgaben zu bewltigen oder die
einfach keine Lust darauf haben. Diese Schler sollen
sich also aus eigener Kraft helfen. Der Mentor beglei-
tet sie bei diesem Prozess lediglich. Mentoren kennen
die tausend Tricks, sich selbst zu betrgen aus eigener
Erfahrung und haben whrend ihrer Ausbildung solche
Erfahrungen ausgetauscht und ausgewertet. Vor allem
aber haben sie sich fr die Begleitung jngerer Sch-
ler Folgendes abgewhnt: sie halten keine typischen
Mama-, Papa- oder Lehrer-Reden!
Wie sieht dann eine Untersttzung bei den Hausauf-
gaben aus?
Hierzu ein Fallbeispiel zur Mglichkeitsform im Franzsischen:
Mentor: Und du? Was hast du dir als erste Arbeit vorgenommen?
Eva: Das hier, Franzsisch, die zwei bungen da haben wir auf.
Mentor: Ist das schwierig? Ich hab kein Franzsisch, sondern Latein als zweite Fremdsprache.
Eva: Das htte ich vielleicht auch machen sollen. Ich kapier den conditionnel nicht.
Mentor: Was sagt denn die bung, wie du vorgehen sollst?
Eva: Klar, die Verben irgendwie in den conditionnel setzen. Aber ich wei die Formen nicht.
Mentor: Hm, ich erst recht nicht. Wo kannst du die Formen denn nachschauen?
Eva: Keine Ahnung, vielleicht hinten im Wrterverzeichnis?
Mentor: Versuch es mal, ich komm dann gleich wieder zu dir ...
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Wie der Mentor Tobias mit der Siebtklsslerin Eva redet, hat er in der Mentorenausbildung theoretisch
gelernt und praktisch eingebt. Tobias glaubt zwar selbst nicht, dass die Formen des conditionnel im
Wrterverzeichnis zu nden sind, aber er hlt es fr wichtiger, dass Eva diese Erfahrung selbst macht.
Tobias begleitet sie dabei; er will sie erleben lassen, dass sie aus eigener Kraft einen Lsungsweg
nden kann, wenn sie nur nicht aufgibt.
Schlermentoren lernen in einem Wahlkurs, solche Arbeits- und Lernprozesse von Schlern zu be-
treuen. In dieser Ausbildung werden Theorie und Praxis gekoppelt und alles, was theoretisch bespro-
chen wurde, wird auch praktisch erprobt.
An manchen Schulen bekommen sie Geld fr ihre Arbeit, schlielich haben sie whrend eines langen
Schuljahres in ihre Rolle nden mssen, um die Mitschler mit professionellen Methoden zu unterstt-
zen. Mentoren sind aufgrund ihrer langen Ausbildung also mehr als eine Aufsichtshilfe fr Hausauf-
gaben am Nachmittag und auch keine Nachhilfelehrer.
Aha! Die Tutoren helfen also jngeren Schlern, sich in ihrer neuen Schulumgebung zurechtzunden,
und die Mentoren begleiten andere Schler untersttzend bei Lernschwierigkeiten. Aber was ist jetzt
mit diesen Mediatoren?
Mediatoren
Ein anderes Wort fr Mediation ist Streitschlichtung. Mediatoren sind also Streitschlichter. Denn im
Schulalltag treffen unterschiedliche Meinungen, Interessen und Bedrfnisse aufeinander, die oft auch
mehr oder minder schwere Konikte und Streitigkeiten auslsen. Hier hilft der Streitschlichter: Er ver-
mittelt als Unparteiischer zwischen den Streithhnen. Sein Ziel ist es, eine einvernehmliche Lsung fr
den Konikt zu nden. Dieses Ziel kann aber nur dann erreicht werden, wenn die Streitenden bereit
sind, etwas zur Lsung des Konikts beizutragen.
Mediatoren haben whrend ihrer Ausbildung gelernt, wie man Koniktlsungsgesprche fhrt und wie
man sich in Koniktsituationen angemessen verhlt. Sie versuchen gegenber den Streitparteien neu-
tral zu bleiben und achten darauf, dass diese sich gegenseitig aussprechen lassen und keine beleidi-
genden Worte verwenden. Streitschlichter sind Vertrauenspersonen, deshalb geben sie niemandem
Auskunft ber Inhalt und Verlauf der Koniktgesprche.
In einem Vertrag wird der Streithergang festgehal-
ten. Dieser umfasst auerdem die Namen aller am
Konikt Beteiligten, den Grund des Koniktes, die
Namen der Streitschlichter und eine Formulierung
der einvernehmlichen Lsung. Diesen Vertrag unter-
schreiben alle Beteiligten.
Die wichtige Rolle des Streitschlichters macht eine
umfassende Ausbildung dringend erforderlich. Die-
se Ausbildung sollte nicht nur einmalig besucht,
sondern jhrlich wiederholt und aufgefrischt wer-
den. Regelmig stattndende Reexionstreffen
aller Streitschlichter der Schule verbessern die
Streitschlichtung zudem. Bei solchen Reexions-
treffen knnen sich die Mediatoren untereinander
ber ihre Probleme und Schwierigkeiten austau-
schen und gemeinsam Lsungen nden.
Zum Weiterlesen
Klasse werden Klasse sein! Von Klassenregeln, Klassenrat, Gruppenfeedback und Wir-Werkstatt
Diese Handreichung zur Strkung der Beteiligung von Schlerinnen und Schlern knnt ihr euch von der Netzsei-
te www.democaris.de herunterladen.
Mitentscheiden und Mitverantworten von Anfang an Klassenrat in der Grundschule
Der Film veranschaulicht am Beispiel einer Grundschule, wie der Klassenrat zu einer lebendigen, demokratischen
Schulkultur beitrgt. Die Kinder selbst fhren den Betrachter in die Praxis des Klassenrates ein, in seine Regeln
und Ablufe, Schwierigkeiten und Lernaufgaben. Der Vertrieb der DVD erfolgt ber das Pdagogische Zentrum
Rheinland-Pfalz, Europaplatz 79, 55543 Bad Kreuznach.