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En muchas organizaciones, la gestin de las compras esta restringida por importes, de forma que cuando se superan unos determinados valores de compra, se requieren una o varias aprobaciones de personas diferentes a la que esta gestionando la compra. Esta persona o personas son los que realmente estan autorizando la compra. Sap nos permite por estandar configurar estas autorizaciones a travs de las estrategias de liberacin. En nuestro ejemplo, las vamos a realizar a nivel de pedido de compra (Importe total del pedido), solo en una organizacin de compras. Sap tambin lo permite a nivel de solicitudes de pedido. La estrategia de liberacin a definir va a ser la siguiente: Importe de la compra Inferior a 1000 Euros Liberador Comprador Observaciones Tambin podran liberar el supervisor de compras o el controller Tambin podra liberar el controller. Aunque libere el comprador, siempre se va a quedar bloqueado hasta que liberen uno de los otros dos. Hasta que no libera el supervisor, no puede liberar el controller (es una especie de visado).El comprador no puede liberar nada.
Supervisor de Compras
Veamos los pasos necesarios para configurar esta funcionalidad en el sistema: Ruta de customizing: Gestion de Materiales > Compras > Pedido > Procedimiento de liberacion para pedidos.
1. Creacin de caractersticas.
A travs de las caractersticas definimos los criterios que vamos a poder utilizar posteriormente para hacer la clasificacin de las liberaciones. Aqu definiremos aquellos campos del pedido para los que luego vamos a definir una condicin que determina en que estado se quedan los pedidos y quien va a poder liberarlos.
Para crear una caracterstica, indicaremos un nombre (es recomendable que empiezen todas por Z_), y a continuacin una descripcin, y un campo de referencia (en la pestaa datos adicionales). En la tabla CEKKO (Comunicacin determinacin-estrategia de liber. docum.comp.) tenemos los campos ms habituales del pedido que se pueden utilizar en las estrategias de liberacin. En nuestro ejemplo, vamos a crear tres caractersticas:
y y y
Clase de pedido: Z_EKKO_BSART. Por si tuvieramos varios tipos de documentos de compras y solo quisieramos restringir para una en concreto. Organizacin de compras: Z_EKKO_EKORG. En cada organizacin de compras podemos tener unos criterios de importes diferentes, por ejemplo. Valor neto de pedido: Z_EKKO_GNETW. Con esta caractersticas vamos a controlar los importes totales de los pedidos.
Adems, se determina cual o cuales de los indicadores de liberacin que suponen la liberacin del pedido. Adems, con la columna Modific. podemos indicar como afecta una modificacin en el pedido a una liberacin ya efectuada (en nuestra caso, he indicado el valor 4, que determina que se tengan que volver a realizar las liberaciones en el caso de cambio (este valor funciona en combinacin con el campo Modif. valor en %, que determina el porcentaje de aumento del importe del pedido para volver a tener que liberar. Si lo dejamos en blanco, ser siempre que haya un cambio en el pedido). NOTA IMPORTANTE: Un pedido no se va a poder imprimir ni va a poder recibir recepciones de mercanca hasta que sea liberado.
En la seccin Estados liberacin indicamos el status del pedido segn las liberaciones efectuadas sobre l. En nuestro caso:
y y
Si no hay ninguna liberacin (campos Z1, Z2 y Z3 en blanco): el pedido se queda en estado B Bloqueo General. En el resto de caso (liberacin de cualquier de los tres posibles liberadores): el pedido se queda en estado L Liberado y listo para ser gestionado.
En la seccin Clasificacin determinamos los criterios que aplican a esta estrategia de liberacin: organizacin de compras 1003, clase de pedido NB e importe de la compra inferior a 1000 Euros (tal y como vemos en la imagen superior).
El funcionamiento es sencillo. En la parte de las filas tenemos el cdigo del liberacin. Para cada uno de ellos, tenemos en la parte de las columnas todos los cdigos de liberacin restantes. Los que estan marcados indican que son requisito para que el cdigo de la fila pueda liberar. Por ejemplo, para el cdigo Z3 Controller, se requiere una liberacin previa del Z2 (Supervisor Compras), pues aparece marcada la casilla del cruce del Z3 con el Z2.
Los estados de liberacin van cambiando. Cuando no hay ninguna liberacin, se queda en el estado Bloqueo Supervisor Compras. Cuando libera el Supervisor, pasa al estado Bloqueo Gerencia. Cuando libera el controller, pasa al estado liberado. Adems, aqu no hay liberacin si solo liberara el Controller, debido a la condicin obligatoria que hemos fijado con las condiciones de liberacin. Una vez concluida la configuracin, podemos verificar que la parametrizacin este correcta con la opcin Verificar estrategias de liberacin (transaccin OMGSCK).
EJEMPLOS.
Ahora ya podramos registrar los pedidos y verificar como van variando las estrategias de liberacin segn los importes introducidos. En un primer ejemplo, introducimos un pedido con un importe de 90 Euros. Tal y como vemos en la imagen, en la pestaa Estrategia de Liberacin, a nivel de cabecera de pedido, nos aparece con un status (indicador de
liberacin) de Bloqueo General, y el sistema nos informa que estamos en el grupo de liberacin Z1, con la estrategia de liberacin 01 Compras < 1000.
A continuacin, el usuario con la autorizacin de comprador libera el pedido a travs de la transaccin ME29N. El status pasa a Liberado. Aparece igualmente marcado el cdigo de liberacin de quien ha realizado la liberacin. En un segundo ejemplo, utilizamos un pedido con importe superior a 3000 euros. Podemos ver en este caso que se ha creado con status S Bloqueo Supervisor de Compras, y el sistema ha determina la estrategia de liberacin 03 Compras >= 3000. En este caso, solo nos aparece como posible liberador el cdigo Z2.
Una vez el supervisor libera desde la ME29N, el status cambia a G Bloqueo Gerencia, y ya aparece para el Z3 la posiblida de realizar la segunda liberacin que va a liberar completamente el pedido. Esto es solo un ejemplo de todas las posibilidades y posibles combinaciones que podemos configurar en el sistema para la realizacin de estrategias de liberacin complejas.