DIAGNSTICO SITUACIONAL DE LA JUNTA ADMINISTRADORA DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO LOCALIDAD DE PAMPAN DISTRITO DE PARIACOTO PROVINCIA HUARAZ DEPARTAMENTO DE ANCASH

OCTUBRE 2011

Diagnstico Situacional de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento de la Localidad de Marcopampa- Distrito deP pariacoto Provincia Huaraz -Regin Ancash

INDICE

INTRODUCCIN ........................................................................................................................ 2 I. II. ANTECEDENTES ................................................................................................................ 3 CARACTERISTICAS GENERALES DE LA POBLACION .................................................. 4 2.1 Ubicacin ...................................................................................................................... 4 2.2 Poblacin General........................................................................................................ 4 III. OBJETIVOS DEL ESTUDIO ............................................................................................ 4 3.1 Objetivo General ........................................................................................................... 4 3.2 Objetivos Especficos .................................................................................................... 5 IV. PROCESO METODOLOGICO ......................................................................................... 5 4.1 4.2 4.3 4.4 V. Identificacin de Actores ............................................................................................... 5 Tcnicas e Instrumentos de recojo de Informacin........................................................ 5 Estrategias Empleadas para el Recojo de Informacin ................................................. 5 Procesamiento y Anlisis de la Informacin .................................................................. 6

RESULTADOS .................................................................................................................... 6 5.1 Situacin organizacional ............................................................................................... 6 5.2 Administrativa................................................................................................................ 7 5.3. Operacin y Mantenimiento.......................................................................................... 7 5.4 Cultura de Pago ............................................................................................................ 8

VI. VII.

CONCLUSIONES ............................................................................................................ 8 ANEXOS ........................................................................................................................ 10 7.1 Rangos ....................................................................................................................... 10 7.2 Lnea de Base de Indicadores ..................................................................................... 11

INTRODUCCIN El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento a travs del Programa Nacional de Agua y Saneamiento Rural (PRONASAR), tomando como referencia las experiencias en temas de Administracin, Operacin y Mantenimiento - AOM de otros pases, nos demuestra que la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento, no solo pasa por la calidad y diseo de la infraestructura, sino principalmente por la valoracin y cuidado que la poblacin brinde a estos, siendo esto as, es necesario integrar a la eficiencia de la infraestructura, aspectos educativos y culturales, ligados al fortalecimiento y desarrollo de capacidades, tanto a las organizaciones sociales de base, la poblacin y sus autoridades, quienes estarn directamente involucradas en la AOM de los proyectos. La Firma Consultora CONSORCIO GRUPO YHOJECRI SAC, con capacidad tcnica y de promocin social trabajar, para garantizar la sostenibilidad de los servicios pblicos, para ello es necesario conocer el comportamiento y actitudes de los Comits, JASS o grupos Firma Consultora CONSORCIO GRUPO YHOJECRI SAC Pg. 2

Diagnstico Situacional de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento de la Localidad de Marcopampa- Distrito deP pariacoto Provincia Huaraz -Regin Ancash administradores a fin de buscar cambios conductuales en beneficio de la sostenibilidad del proyecto. Con ese propsito se ha realizado un diagnstico a nivel de los Comits, utilizando como metodologa, fichas situacionales que fueron recogidas por los especialistas en campo de acuerdo a las Guas y Lineamientos del PRONASAR. El presente diagnstico, comprende aspectos generales de la localidad, objetivos del estudio, aspecto metodolgico, e interpretacin de los resultados. Detallamos los aspectos de administracin, operacin, mantenimiento, organizacin y comportamiento de pago las familias. Adems se adjunta en los anexos la lnea base de los indicadores el mismo que nos permitir disear el plan de capacitacin en respuestas a necesidades y comportamientos de la poblacin a fin de contribuir con la mejora de la calidad de vida de la poblacin. Implementar adecuadas estrategias y metodologas de capacitacin con la poblacin, permitirn el xito en administracin, operacin y mantenimiento de los servicios, para la sostenibilidad del proyecto, las mismas que estarn dirigidos a los miembros del Comit Directivo de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento (JASS) y la poblacin en general.

ANTECEDENTES El Programa Nacional de Agua y Saneamiento Rural, en el marco de la ejecucin del componente: 1. Abastecimiento de agua y saneamiento rural, ejecutado por el PRONASAR, se ha previsto en el componente social, el fortalecimiento de capacidades a nivel organizacional, operacin, mantenimiento y comportamiento de pago en los sistemas de agua potable, tanto para las obras nuevas como para las de mejoramiento, ampliacin o rehabilitacin; visto que en programas de gobiernos anteriores, se demuestra que la sostenibilidad de los proyectos de agua y saneamiento, no solo pasa por la calidad y diseo de la infraestructura, sino principalmente por la valoracin y cuidado que la poblacin brinde a estos y que garantice su sostenibilidad; siendo esto as, es necesario integrar a la eficiencia de la infraestructura, aspectos netamente sociales educativos, relativos al fortalecimiento del desarrollo de capacidades, tanto a nivel de Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS), organizaciones locales, poblacin y autoridades municipales, con la finalidad de alcanzar la sostenibilidad de los servicios. Los Sistemas de Agua y Saneamiento Rural, en el departamento de Ancash, donde el PRONASAR viene interviniendo, en este caso la localidad de Humacchuco, se aprecia un deterioro en sus estructuras. El sistema de agua potable que en la actualidad funciona, presenta claras deficiencias, tanto en calidad como en cantidad, la dbil organizacin para administrar, operar y mantener esta infraestructura, acenta el problema en la comunidad, existiendo fuerte descontento de los usuarios. Asimismo, con relacin al aspecto econmico factor preponderante para el mantenimiento de los servicios, se encontr que la poblacin cuenta con una cultura de pago muy baja, en virtud de la calidad del servicio que recibe, siendo este hecho el punto ms vulnerable

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Diagnstico Situacional de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento de la Localidad de Marcopampa- Distrito deP pariacoto Provincia Huaraz -Regin Ancash que conlleva al desinters de la poblacin por seguir trabajando en forma organizada y emprender nuevas gestiones hacia el desarrollo. Dentro de este contexto es que el PRONASAR, est desarrollando todo un conjunto de acciones de manera integral que irn en beneficio del fortalecimiento de capacidades de las JASS, poblacin y Municipalidad, con la finalidad de fomentar una cultura de cuidado del agua y la salud, haciendo que la poblacin junto con sus autoridades, desarrollen mayor grado de conciencia y organizacin, manejando los sistemas como suyos y dirigidas a la sostenibilidad, objeto del presente estudio, que desarrolla La Firma Consultora CONSORCIO GRUPO YHOJECRI SAC. CARACTERISTICAS GENERALES DE LA POBLACION 2.1. Ubicacin La Localidad est ubicada en la Regin y Departamento de Ancash, Provincia de Huaraz, Distrito de Pariacoto. Cuadro N 01: Ubicacin Geogrfica Departamento /Regin: Ancash Provincia: Huaraz Distrito: Pariacoto Localidad: Marcopampa Regin Geogrfica: Sierra Altitud: 2,500m.s.n.m. 2.2 Poblacin General Segn el levantamiento de informacin realizado por los especialistas sociales y de las encuestas de campo, la localidad de Marcopampa cuenta con 88e viviendas y una poblacin de 352 habitantes, con una densidad promedio de 4.5 hab./vivienda. OBJETIVOS DEL ESTUDIO Objetivo General Conocer la participacin y capacidad de las organizaciones comunales en la gestin de los Servicios de Agua y Saneamiento rural y de educacin sanitaria que facilite la formulacin de un plan de fortalecimiento, para la adecuada administracin, operacin y mantenimiento de los servicios, que conlleve a su sostenibilidad.

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Diagnstico Situacional de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento de la Localidad de Marcopampa- Distrito deP pariacoto Provincia Huaraz -Regin Ancash Objetivos Especficos Identificar el nivel situacional de los Comits o JASS en la administracin, operacin y mantenimiento del sistema de la localidad. Identificar el nivel de conocimientos y prcticas de educacin sanitaria y salud en la organizacin comunal de los servicios de Agua y Saneamiento. Identificar el comportamiento de la cultura de pago de los usuarios del servicio de agua y saneamiento. PROCESO METODOLOGICO El diagnstico parte de una percepcin general de la actuacin de los comits de agua locales que lleva a evaluar un conjunto de mecanismos de gestin de los servicios de agua y saneamiento, a travs de un anlisis descriptivo, el que busca especificar el comportamiento de los comits en el cumplimiento de las tareas asignadas en el marco normativo y por su propia localidad. Identificacin de Actores Durante el desarrollo de las visitas en las localidades respectivas, se pudo identificar a los actores siguientes: Autoridades de la localidad Poblacin Beneficiaria.

Tcnicas e Instrumentos de recojo de Informacin Las tcnicas utilizadas, en el desarrollo de este diagnstico, fueron: Entrevista: Tcnica usual en todo proceso de investigacin social, en la localidad se realizaron entrevistas con el representante del comit existente, para recoger informacin de carcter primaria, sobre el estado actual del sistema de agua y de la gestin de los servicios, y tambin con la autoridad local y poblacin beneficiaria del proyecto. Ficha Indicadores: Instrumento tcnico empleado en la Municipalidad, como entidad de gobierno local, que nos ha permitido recoger informacin vital, las que son resumidas en la ficha adjunta en el anexo.

Estrategias Empleadas para el Recojo de Informacin Se coordin con las autoridades locales y poblacin, para establecer la fecha y hora de reunin con los seores integrantes de la Junta de Agua y Saneamiento de Agua, con la finalidad de dar a conocer la intervencin e importancia del proyecto, as como de recoger de manera directa informacin bsica sobre la gestin de los servicios de agua y saneamiento, que de manera posterior nos conducira a la elaboracin del presente documento. Firma Consultora CONSORCIO GRUPO YHOJECRI SAC Pg. 5

Diagnstico Situacional de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento de la Localidad de Marcopampa- Distrito deP pariacoto Provincia Huaraz -Regin Ancash De manera posterior se hizo una revisin en la propia localidad de la existencia de documentos que hubiera podido poseer el Comit de agua (actas, padrones, etc.) y as poder con los elementos objetivos realizar la evaluacin de los mismos a fin de obtener informacin directa del estado actual en el campo de la administracin y operacin del sistema, se mantuvo una comunicacin directa con los dirigentes de la localidad y de forma final se aplic un instrumento de campo, ficha indicadores, la misma que nos permitir desarrollar la lnea de inicio en cuanto a la realidad de los Comits de Agua, que de forma posterior se convertir en el insumo principal para la elaboracin de los planes de capacitacin a las JASS, y que sern los responsables de la AOM, de los sistemas constituidos dentro del proceso de intervencin de la FIRMA CONSULTORA que se ejecutarn con la intervencin del PRONASAR Procesamiento y Anlisis de la Informacin y La informacin recopilada fue debidamente analizada y sistematizada de forma manual, de acuerdo a la caracterstica de la localidad. y Una vez obtenida la informacin, se procedi al procesamiento de la misma en gabinete efectuada por el conjunto del equipo de la Firma Consultora, para evaluarla y de forma posterior incidir en las debilidades que se presentasen y que de manera posterior representen una debilidad a la hora de desarrollar los anlisis respectivos de la informacin obtenida. y Debidamente procesada la misma, se procedi a elaborar las matrices que se convertirn en la lnea de base, insumo principal para la elaboracin de los planes de capacitacin de las localidades en materia de JASS. y La fuente de informacin recopilada de nivel primaria, se convierte de suma importancia para la planificacin y el logro de proporcionar la correspondiente asistencia tcnica, a la gestin de los servicios de agua y saneamiento, con participacin ciudadana. y Una vez sistematizada la informacin, servir de insumo importante para planificar los planes de capacitacin y de fortalecimiento en la organizacin comunal, que a la postre servir en la sostenibilidad de los servicios de saneamiento. RESULTADOS Es as pues que en la localidad de Humacchuco, distrito de Yungay, provincia de Yungay, departamento de Ancash, al momento de realizar nuestra intervencin se encontr a un comit administrativo de agua con la siguiente realidad: Situacin organizacional Se observ en la localidad, un alejamiento e inoperancia parcial de algunos integrantes en su estructura dirigencial, lo que significa que en la actualidad, no hay una adecuada intervencin y respuesta positiva a favor de los usuarios en cuanto a las necesidades del servicio de agua y saneamiento que se contempla en el proyecto. Esta inercia se debe a Firma Consultora CONSORCIO GRUPO YHOJECRI SAC Pg. 6

Diagnstico Situacional de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento de la Localidad de Marcopampa- Distrito deP pariacoto Provincia Huaraz -Regin Ancash la escasa valoracin que se brinda a la dirigencia, en algunos casos por motivos de conflictos internos y de la inexperiencia para poder ejecutar planes con objetivos claros para la mejora del servicio de agua y saneamiento y por ende satisfaccin de los usuarios. Ante tal realidad, la FIRMA CONSULTORA, comprende dentro de sus compromisos revertir la situacin actual, dentro de ellos la reactivacin o conformacin de una nueva Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento (JASS), en total decisin de los beneficiarios del sistema de agua; asimismo, con el proceso de capacitacin que se desarrollarn posteriormente en beneficio de la nueva organizacin JASS, estructurada para este fin. La Junta Administradora de Agua y Saneamiento est conformada con los siguientes personas: Cuadro N 02: Consejo Directivo de la JASS N 1 2 3 4 5 NOMBRES Y APELLIDOS FRANCISCO VISITACION FIGUEROA CARGO PRESIDENTE SECRETARIO TESORERO VOCAL VOCAL

ALEJANDRO CACERES APARICIO

Fuente: Libro de Actas de JASS Elaborado por: FIRMA CONSULTORA CONSORCIO GRUPO YHOJECRI SAC. Administrativa Se ha observado deficiencias en el manejo administrativo y la inexistencia de algunos documentos fundamentales para este tipo de casos, no se cuenta con libro de caja, no se tiene estatutos y reglamento actualizado, no hay resolucin de alcalda de inscripcin de organizaciones sociales en el municipio, no existe un plan de trabajo anual de la JASS. En documentacin la junta solo cuenta con libro de actas y padrn de usuarios, relativo al conjunto de instrumentos de gestin que deberan manejar, los dirigentes manifiestan que tienen conocimiento de ellos pero no saben elaboralos y en otros que nos los consideran de mucha utilidad, salvo libro de actas del comit que se encuentra medianamente al da y en donde se realizan las anotaciones de sus asambleas que efectan ante sus pobladores, que por lo general es el presidente, no cuentan con un local que permita el funcionamiento de la misma. Razn primordial tambin es la falta de recursos financieros y de apoyo de la autoridad municipal como para que puedan implementar en forma ordenada los documentos de gestin principales y por otro lado, el fortalecimiento de capacidades en stos rubros. Tal como se presenta el proyecto, se contempla la realizacin de capacitaciones en estas temticas por parte de la Firma Consultora.

5.3. Operacin y Mantenimiento Se apreci una gran deficiencia en este tipo de actividades, es propio haber hecho esta apreciacin, toda vez que no existe personal calificado para el desarrollo de las tareas Firma Consultora CONSORCIO GRUPO YHOJECRI SAC Pg. 7

Diagnstico Situacional de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento de la Localidad de Marcopampa- Distrito deP pariacoto Provincia Huaraz -Regin Ancash propias de la etapa de operacin del actual sistema; as como, inexistencia del equipo y los insumos correspondientes para el buen desempeo de esta labor. En la parte de mantenimiento, no se observa tales tareas de manera frecuente mucho menos una planificacin del caso, la misma se da en las pocas de lluvias, cuando se producen roturas de tuberas matrices u otro tipo de eventualidades. Lo que amerita, tal como lo plantea este proyecto, una intervencin clara y precisa en el fortalecimiento de capacidades de la poblacin beneficiaria, motivacin y sensibilizacin para un aprovechamiento racional del recurso agua, mucho ms que es insuficiente en la localidad, no desperdiciarlo al tener llaves domiciliarias malogradas, tuberas deterioradas. Como se ha manifestado lneas arriba, el no contar con el personal calificado para que desarrolle las actividades de operacin y mantenimiento de los sistemas, se debe en mayor medida porque cuando se ejecutaron las obras de infraestructura, no se contemplaron las actividades de capacitacin a las JAAS, que en su momento asumieron esa responsabilidad, lo que en suma conlleva a que no se presenten organizaciones slidas y que cuenten con las capacidades necesarias que les permitan desempear una adecuada sostenibilidad del sistema de agua y saneamiento en sus localidades y por ende brindar un buen servicio a los usuarios. 5.4 Cultura de Pago Se ha logrado observar de forma directa y de las conversaciones desarrolladas con los vecinos y autoridades, que existe una falta de cultura de pago, lo cual se refleja en los niveles de morosidad manifestados por los propios pobladores, los mismos que no son controlados de manera correcta y que impera en las localidades. Lo que amerita, tal como lo plantea este proyecto, una intervencin clara y precisa en el fortalecimiento de capacidades de la poblacin beneficiaria, en cuanto a este presente rubro que permita la sostenibilidad del mismo en el tiempo y sean de manera posterior los mismos residentes los que administren, operen y mantengan el servicio de forma ordenada. En la actualidad los vecinos de la localidad de Pampan, por el uso del servicio de agua, abonan la cantidad de S/ 0.50 nuevos soles mensuales directamente administrado por la JASS, en la intervencin de la FIRMA CONSULTORA, mediante la encuesta de capacidad de pago, las familias han manifestado su intencin con aportar mensualmente una cuota familiar hasta de S/ 3,30 para los gastos de administracin operacin y mantenimiento del nuevo sistema de agua potable y saneamiento, siempre y cuando los responsables realicen una eficiente administracin y operacin. CONCLUSIONES 1. En la localidad de Pampan, se encontr un Concejo Directivo de JASS, con bajo nivel de organizacin, la participacin es activa de presidente, secretario , tesorero, y el vocal , encontramos pasividad en su organizacin. 2. En cuanto al tema de gestin del Consejo Directivo, se observo cierta inoperancia de algunos integrantes, lo que significa que en la actualidad, no hay una adecuada

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Diagnstico Situacional de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento de la Localidad de Marcopampa- Distrito deP pariacoto Provincia Huaraz -Regin Ancash intervencin y respuesta a favor de los usuarios en cuanto a las necesidades del servicio. 3. Se observa deficiencias para el desarrollo de actividades, toda vez que no existe personal calificado para el realizar las tareas propias de la operacin del actual sistema; as como, el equipo y los insumos correspondientes. En la parte de mantenimiento, no se observa tales tareas de manera frecuente mucho menos una planificacin del caso, salvo en las pocas de lluvias o cuando se producen roturas de tuberas matrices u otro tipo de eventualidades. 4. Se ha logrado conocer por medio de la observacin y de las conversaciones desarrolladas con los vecinos y autoridades, que existe una falta de cultura de pago, lo cual se refleja en la morosidad de algunos usuarios que impera en la localidad. 5. Mediante la encuesta de capacidad de pago, las familias han manifestado su intencin con aportar mensualmente una cuota familiar hasta de S1.00 para los gastos de administracin operacin y mantenimiento del nuevo sistema de agua potable y saneamiento, siempre y cuando se brinde una eficiente administracin y operacin. 6. A manera de conclusin final para proyectar buenos resultados, se analiza de manera objetiva que el compromiso de la FIRMA CONSULTORA, abarca un determinado contexto, ejecutar un buen estudio y fortalecimiento de capacidades de los principales actores de este importante proyecto, como son la JASS, Municipalidad y poblacin, en los rubros pertinentes, como educacin sanitaria, gestin ambiental, fortalecimiento municipal y JASS.

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ANEXOS Rangos RANGO DE CAPACIDADES LOCALES EN ADMINISTRACION Rango Caracterstica Sin ningn avance= 0 No existe la organizacin o existe organizacin pero sus directivos y/o integrantes no realizan ninguna actividad que evidencie un mnimo de funcionamiento de la organizacin y no posee ningn tipo de instrumentos de gestin, planificacin, AOM y educacin sanitaria. Ejemplo: CCNN Villa Gonzalo, no existe JASS o comit de agua por tanto no hay actividades ni existen instrumentos gestin, planificacin, AOM y educacin sanitaria=0 Nivel inicial= 1 Existe organizacin y que tenga padrn de usuarios y/o libro de actas u otro instrumento de gestin Nivel intermedio= 2 Existe organizacin y que tiene todos los instrumentos de gestin, planificacin y AOM al da Nivel ptimo= 3 Existe organizacin, tiene todos los instrumentos de gestin, planificacin y AOM al da adems realiza actividades de educacin sanitaria. RANGO DE CAPACIDADES LOCALES EN OPERACIN Y MANTENIMIENTO Rango Sin ningn avance= 0 Caracterstica La JASS no logra: 1. Clorar peridicamente el sistema de agua 2. Controlar la calidad del agua 3. El mantenimiento preventivo del sistema 4. La supervisin peridica de la operacin y mantenimiento de letrinas de las familias La JASS tiene por lo menos uno de los siguientes logros: 1. la cloracin peridica del sistema 2. el control de la calidad del agua 3. el mantenimiento preventivo del sistema 4. la supervisin peridica de la operacin y mantenimiento de letrinas de las familias La JASS tiene por lo menos dos a tres de los siguientes logros: 1. la cloracin peridica del sistema 2. el control de la calidad del agua 3. el mantenimiento preventivo del sistema Firma Consultora CONSORCIO GRUPO YHOJECRI SAC Pg. 10

Nivel inicial= 1

Nivel intermedio= 2

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Nivel ptimo= 3

4. la supervisin peridica de la operacin y mantenimiento de letrinas de las familias La JASS tiene los siguientes logros: 1. la cloracin peridica del sistema 2. el control de la calidad del agua 3. el mantenimiento preventivo del sistema 4. la supervisin peridica de la operacin y mantenimiento de letrinas de las familias

RANGO DE CAPACIDADES EN EDUCACIN SANITARIA Rango Sin ningn avance= 0 Caracterstica La JASS no logra que: 1. las familias almacenen adecuadamente el agua 2. las familias se laven las manos con la tcnica correcta Nivel inicial= 1 3. las familias mantengan limpia su letrina La JASS tiene uno de los siguientes logros: 1. las familias almacenen adecuadamente el agua 2. las familias se laven las manos con la tcnica correcta Nivel intermedio= 2 3. las familias mantengan limpia su letrina La JASS tiene dos de los siguientes logros: 1. las familias almacenen adecuadamente el agua 2. las familias se laven las manos con la tcnica correcta Nivel ptimo= 3 3. las familias mantengan limpia su letrina La JASS tiene tres de los siguientes logros: 1. las familias almacenen adecuadamente el agua 2. las familias se laven las manos con la tcnica correcta 3. las familias mantengan limpia su letrina 7.2 Lnea de Base de Indicadores INDICADORES DE LINEA DE BASE DE PRONASAR SEGN TDR INDICADOR DE IMPACTO CAPACIDADES Nivel alcanzado por la JASS en administracin, operacin, y mantenimiento del sistema de agua potable y educacin sanitaria JASS con plan de trabajo anual SITUACI SITUACI N N PTIMA ACTUAL 72 3 05 0

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Diagnstico Situacional de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento de la Localidad de Marcopampa- Distrito deP pariacoto Provincia Huaraz -Regin Ancash LOCALES EN JASS con padrn de usuarios ADMINISTRACION JASS con libro de actas JASS con libro de caja JASS con estatutos JASS Recibos para cobro de cuotas JASS con libros de ingresos y egresos JASS lleva control de entrada salida y materiales JASS con padrn de asociados con el registro de cuotas familiares actualizado JASS cuenta con manual de AOM para agua JASS cuenta con manual de AOM para letrinas JASS cuenta con documento de registro ante la municipalidad distrital JASS con informe anual de cuentas correspondientes al ejercicio del ltimo ao JASS con registro de visitas de supervisin del Municipio Distrital JASS con registro en el libro de organizaciones comunales de la municipalidad JASS con manual de operacin y mantenimiento Miembros del Concejo Directivo de la JASS que son mujeres JASS con sistema de agua con cloracin diaria del agua CAPACIDADES LOCALES EN OPERACIN Y MANTENIMIENTO JASS realiza control de la calidad del agua JASS realiza peridicamente el mantenimiento preventivo del sistema JASS supervisa peridicamente la operacin y mantenimiento de letrinas de las familias de su localidad JASS logra que las familias almacenen adecuadamente el agua JASS logra que las familias se laven las manos con la tcnica correcta JASS logra que mantenga limpia su letrina CAPACIDADES INDICADOR DE IMPACTO CAPACIDADES LOCALES EN ADMINISTRACION CAPACIDADES LOCALES EN OPERACIN Y MANTENIMIENTO EDUCACIN SANITARIA SITUACIN PTIMA 72 51 12 9 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

0 1 0

EDUCACIN SANITARIA

SITUACIN INICIAL 5 3 1 1

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