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fazenda juliana
juliana
- busca por empresas sustentveis - maior consumo de cafs diferenciados - mito: caf faz mal sade
- busca por empresas sustentveis - maior consumo de cafs diferenciados - mito: caf faz mal sade
- busca por empresas sustentveis - maior consumo de cafs diferenciados - mito: caf faz mal sade
- busca por empresas sustentveis - maior consumo de cafs diferenciados - mito: caf faz mal sade
so trs objetivos.
so trs objetivos:
reposicionamento
objetivo 1
so trs objetivos:
objetivo 1. reposicionamento
90% de satisfao
objetivo 2
so trs objetivos:
objetivo 1. reposicionamento objetivo 2. 90% de satisfao
reconhecimento
objetivo 3
so trs objetivos.
objetivo 1. reposicionamento objetivo 2. 90% de satisfao objetivo 3. reconhecimento
e algumas estratgias.
a. definio/implementao de posicionamento
a. definio/implementao de posicionamento
+ diferenciao de produtos + conscientizao de consumidores
a. relacionamento
a. reformulao da marca
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana
marca atual
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana
cone
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana
tipografia
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana
cores
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana
nova proposta
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana
cone
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana
tipografia
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana
a cor do caf
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana + caf
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana + caf
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana + caf
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana + caf
caf
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana + caf
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana + caf
tipografia
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana + caf
categorias
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana + caf
cores
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana + caf
marca caf
a. reformulao da marca
+ fazenda juliana + caf
embalagens
b. expanso geogrfica
b. expanso geogrfica
frutal itumbiara uberlndia uberaba patrocnio arax monte carmelo patos de minas
b. expanso geogrfica
plano de comunicao
proposta criativa.
proposta criativa.
proposta criativa:
a. posicionamento
proposta criativa:
a. posicionamento
b. linguagem descontrada
proposta criativa:
a. posicionamento / b. linguagem descontrada
c. levemente ousada
proposta criativa:
a. posicionamento / b. linguagem descontrada / c. levemente ousada
d. marrom
proposta criativa:
a. posicionamento / b. linguagem descontrada / c. levemente ousada / d. marrom
mensagem.
caractersticas principais:
mensagem.
a. origem
caractersticas principais:
mensagem.
a. origem
caractersticas principais:
a. origem
mensagem.
b. aroma
e sabor
mensagem.
caractersticas principais:
a. origem / b. aroma e sabor
mensagem.
c. bebida
inigualvel
mensagem.
caractersticas principais:
a. origem / b. aroma e sabor / c. bebida inigualvel
mensagem.
ferramentas.
ferramenta >
propaganda
ferramenta:
propaganda.
propaganda
ferramenta:
propaganda.
propaganda
ferramenta:
propaganda.
propaganda
ao 2. rdio e tv
ferramenta:
propaganda.
propaganda
objetivo:
ao 2. rdio e tv
ferramenta:
propaganda.
propaganda
ferramenta:
propaganda.
propaganda
mensagem:
ferramenta:
propaganda.
propaganda
mensagem:
- novo!
ferramenta:
propaganda.
propaganda
mensagem:
ferramenta:
propaganda.
propaganda
mensagem:
ferramenta:
propaganda.
propaganda
ao 3. revista e jornal
ferramenta:
propaganda.
ferramenta:
propaganda.
ferramenta:
propaganda.
ferramenta:
propaganda.
ferramenta:
propaganda.
propaganda
ao 4. mdia exterior
ferramenta:
propaganda.
ferramenta:
propaganda.
ferramenta:
propaganda.
propaganda
ao 5. mdia in home
ferramenta:
propaganda.
ferramenta >
promoo de vendas
ferramenta:
promoo de vendas.
promoo de vendas
ao 1. embalagem promocional
ferramenta:
promoo de vendas.
ferramenta >
merchandising
ferramenta:
merchandising.
merchandising
ao 1. ponto de venda
ferramenta:
merchandising.
ferramenta:
merchandising.
ferramenta >
internet
ferramenta:
internet.
internet
ao 1. reformulao do site
ferramenta:
internet.
ferramenta:
internet.
ferramenta:
internet.
internet
ferramenta >
relaes pblicas
ferramenta:
relaes pblicas.
relaes pblicas
pblicos distintos.
ferramenta:
relaes pblicas.
relaes pblicas
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
ferramenta:
misso
relaes pblicas.
> pblico interno
oferecer em cada gole de caf um momento especial e saboroso, servindo uma bebida pura, cuidadosamente preparada e desenvolvida a partir de gros criteriosamente selecionados.
ferramenta:
viso
relaes pblicas.
> pblico interno
ser reconhecida e admirada como uma empresa que traz em si a pureza do caf, a excelncia no preparo dos gros e a preservao dos valores sociais e ambientais.
ferramenta:
valores
relaes pblicas.
> pblico interno
puros como seus produtos: por respeitarem seus colaboradores; por respeitarem o paladar dos seus consumidores; por respeitarem os recursos ambientais e sociais.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
materiais institucionais.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
thiago martins
administrativo 34 9974.6278
thiago@fazendajuliana.com.br
thiago martins
administrativo 34 9974.6278
thiago@fazendajuliana.com.br
thiago martins
administrativo 34 9974.6278
thiago@fazendajuliana.com.br
thiago martins
administrativo 34 9974.6278
thiago@fazendajuliana.com.br
thiago martins
administrativo 34 9974.6278
thiago@fazendajuliana.com.br
thiago martins
administrativo 34 9974.6278
thiago@fazendajuliana.com.br
thiago martins
administrativo 34 9974.6278
thiago@fazendajuliana.com.br
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
mural de recados.
ao 1.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
mural de recados.
> informao, motivao, divulgao.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
carto de aniversrio.
ao 2.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
kit frias.
ao 3.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
kit frias.
> massageador, sabonete, pantufa, toalha de mo, cafs da fazenda, xcara personalizada.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
eventos.
ao 4.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
eventos.
01/mar > novidades 24/mai > caf com sade 18/ago > dia da famlia 22/dez > confraternizao
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
eventos.
01/mar > novidades 24/mai > caf com sade 18/ago > dia da famlia 22/dez > confraternizao
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
eventos.
01/mar > novidades 24/mai > caf com sade 18/ago > dia da famlia 22/dez > confraternizao
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
eventos.
01/mar > novidades 24/mai > caf com sade 18/ago > dia da famlia 22/dez > confraternizao
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
cdigo de conduta.
ao 5.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico interno
ferramenta:
relaes pblicas.
relaes pblicas
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
lderes de opinio.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> lderes de opinio
por que?
lderes de opinio.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> lderes de opinio
por que?
lderes de opinio.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> lderes de opinio
quem so?
lderes de opinio.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> lderes de opinio
quem so?
lderes de opinio.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> lderes de opinio
lderes de opinio.
aes.
ferramenta:
01.
relaes pblicas.
> pblico externo
> lderes de opinio
lderes de opinio.
aes.
ferramenta:
01.
relaes pblicas.
> pblico externo
> lderes de opinio
lderes de opinio.
aes.
ferramenta:
02.
visita fazenda
relaes pblicas.
> pblico externo
> lderes de opinio
lderes de opinio.
aes.
ferramenta:
02.
visita fazenda
relaes pblicas.
> pblico externo
> lderes de opinio
lderes de opinio.
aes.
ferramenta:
03.
relaes pblicas.
> pblico externo
> lderes de opinio
lderes de opinio.
aes.
ferramenta:
03.
relaes pblicas.
> pblico externo
> lderes de opinio
lderes de opinio.
aes.
ferramenta:
04.
relaes pblicas.
> pblico externo
> lderes de opinio
lderes de opinio.
aes.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> lderes de opinio
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
b2b clientes.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2b clientes
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2b clientes
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2b clientes
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2b clientes
ferramenta:
relaes pblicas.
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> b2b clientes
b2b clientes.
ao.
ferramenta:
01.
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2b clientes
b2b clientes.
ao.
ferramenta:
01.
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2b clientes
b2b clientes.
ao.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2b clientes
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relaes pblicas.
> pblico externo
b2b prospects.
ferramenta:
conhecimento
b2b prospects.
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2b prospects
ferramenta:
conhecimento visibiidade
b2b prospects.
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2b prospects
ferramenta:
relaes pblicas.
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> b2b prospects
ferramenta:
relaes pblicas.
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> b2b prospects
b2b prospects.
ao.
ferramenta:
01.
degustao orientada
relaes pblicas.
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> b2b prospects
b2b prospects.
ao.
ferramenta:
01.
degustao orientada
relaes pblicas.
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> b2b prospects
b2b prospects.
ao.
ferramenta:
relacionamento.
b2b prospects.
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2b prospects
ao.
ferramenta:
relaes pblicas.
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> b2b prospects
ao.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2b prospects
ao.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
b2c clientes.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2c clientes
b2c clientes.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2c clientes
b2c clientes.
aes.
ferramenta:
01.
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2c clientes
b2c clientes.
aes.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2c clientes
ferramenta:
02.
sac
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2c clientes
b2c clientes.
aes.
ferramenta:
02.
sac
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2c clientes
b2c clientes.
aes.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
b2c prospects.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2c prospects
b2c prospects.
aes.
ferramenta:
01.
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2c prospects
b2c clientes.
aes.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2c prospects
o aroma comalimentos to dos caf marcante que fica impresso em prospects nossas lembranas, tornando-o apetitoso mesmo sem prov-los b2c clientes.
01.
aes.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2c prospects
o aroma comalimentos to dos caf marcante que fica impresso em prospects nossas lembranas, tornando-o apetitoso mesmo sem prov-los b2c clientes. momento de interao entre consumidor e promotor especializado.
01.
aes.
ferramenta:
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2c prospects
o aroma comalimentos to dos caf marcante que fica impresso em prospects nossas lembranas, tornando-o apetitoso mesmo sem prov-los b2c clientes. momento de interao entre consumidor e promotor especializado.
01.
aes.
ferramenta:
02.
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2c prospects
b2c clientes.
aes.
ferramenta:
02.
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2c prospects
b2c clientes.
aes.
ferramenta:
02.
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2c prospects
b2c clientes.
aes.
ferramenta:
02.
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2c prospects
b2c clientes.
aes.
ferramenta:
02.
relaes pblicas.
> pblico externo
> b2c prospects
b2c clientes.
aes.
plano de
plano de mdia
mdia
objetivo.
objetivo >
objetivo >
objetivo >
mercados.
mercados >
mercados >
frutal
mercados >
itumbiara
mercados >
uberlndia
mercados >
uberaba
mercados >
patrocnio
mercados >
arax
mercados >
monte carmelo
mercados >
patos de minas
estratgia.
estratgia >
continuidade
estratgia >
continuidade
duas campanhas, dois planos
estratgia >
estratgia >
estratgia >
estratgia >
estratgia >
veculos.
estratgia >
veculos.
estratgia >
veculos.
estratgia >
veculos.
estratgia >
veculos.
estratgia >
veculos.
estratgia >
veculos.
estratgia >
veculos.
estratgia >
veculos.
oramento
oramento geral
geral
oramento.
oramento >
oramento >
oramento >
fornecedores.
oramento >
fornecedores.
. prazo de entrega
. qualidade . preo
oramento >
fornecedores.
. prazo de entrega
. qualidade
. preo
oramento >
fornecedores.
. prazo de entrega . qualidade
. preo
oramento >
oramento.
comunicao
mdia
R$ 116.750,00
R$ 41.186,00 R$ 40.364,00 R$ 109.577,00 R$ 176.841,00 R$ 484.718,00
oramento >
comunicao
R$ 116.750,00
mdia
oramento >
rp pblico interno rp pblico externo veiculao total
R$ 41.186,00
R$ 40.364,00 R$ 109.577,00 R$ 176.841,00 R$ 484.718,00
comunicao mdia
R$ 116.750,00 R$ 41.186,00
oramento >
rp pblico interno
rp pblico externo veiculao total
R$ 40.364,00
R$ 109.577,00 R$ 176.841,00 R$ 484.718,00
comunicao mdia
oramento >
rp pblico interno
rp pblico externo
veiculao total
R$ 109.577,00
R$ 176.841,00 R$ 484.718,00
comunicao mdia
oramento >
veiculao
total
R$ 176.841,00
R$ 484.718,00
comunicao mdia
oramento >
total
R$ 484.718,00
cronograma.
briefing
aprovao
aprovao
produo
rp - pblico interno rp - pblico externo campanha
produo
rp - pblico interno
rp - pblico externo campanha
rp - pblico externo
campanha
campanha
kpi
kpi
b. vendas e produo
viabilidade
viabilidade
crescimento.
crescimento >
2007 63,9%
2008
2009
2010
2011
2012
crescimento >
2007 63,9%
2008 -11,4%
2009
2010
2011
2012
crescimento >
2007 63,9%
2008 -11,4%
2009 -19,3%
2010
2011
2012
crescimento >
2007 63,9%
2008 -11,4%
2009 -19,3%
2010 769,8%
2011
2012
crescimento >
2007 63,9%
2008 -11,4%
2009 -19,3%
2010 769,8%
2011 24,92%
2012
crescimento >
2007 63,9%
2008 -11,4%
2009 -19,3%
2010 769,8%
2011 24,92%
2012 165,6%
finanas.
finanas >
vpl.
finanas >
vpl.
rs 6.178.458,91
finanas >
tir.
finanas >
tir.
189,43%
finanas >
payback descontado.
finanas >
payback descontado.
um ano
concluso
concluso