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Introduccin
Exportar debe ser parte de las actividades prioritarias de las empresas, ya que les permitir establecer planes de negocios ms estables y de largo plazo.
Introduccin
En la actualidad existen muchas oportunidades para poder exportar, lo importante es decidirse a realizarlo, para ello tiene que considerar porque quiere hacerlo:
Necesidad de diversificar productos y tener acceso a otros mercados, Posibilidad de conocer si puede competir en el mercado internacional por medio de calidad y precio. Aprovechar ventajas comparativas Aprovechar oportunidades de mercado ampliados a travs de acuerdos preferenciales
Introduccin
Una necesidad imperiosa para los pases que ven una apertura de mercados internacionales, es la incorporacin del concepto CALIDAD como valor agregado a la oferta de bienes y servicios, elemento esencial para ser ms competitivo en el mbito de la globalizacin.
El Mercado Mundial
Acreditacin Entes Laboratorios
Mercado Evaluacin de Conformidad
Producto / Servicio
Productor
Requisitos
Conceptos
Organizacin: conjunto de personas e instalaciones con una disposicin de responsabilidades, autoridades y relaciones Producto: resultado de un proceso.
Conceptos
Cliente: organizacin o persona que recibe un producto Proveedor: organizacin o persona que proporciona un producto
Conceptos
CALIDAD: Capacidad de un conjunto completo de caractersticas inherentes de un producto, sistema o proceso para satisfacer requerimientos. requerimientos
ISO 9000:2000 Sistemas de Gestin de Calidad. Fundamentos y Vocabulario
Conceptos
Requisito: necesidad o expectativa establecida, generalmente implcita u obligatoria Caracterstica: rasgo diferenciador
Conceptos
Proceso: conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactan, las cuales transforman entradas en salidas Procedimiento: forma especificada para llevar a cabo una actividad o un proceso
Conceptos
Satisfaccin del cliente: percepcin del cliente sobre el grado en que se han cumplido sus requisitos Alta direccin: persona o grupo de personas que dirigen y controlan al ms alto nivel una organizacin
Conceptos
Norma Tcnica
Documento aprobado por una institucin reconocida que prev para uso comn y repetido, reglas, directrices o caractersticas para bienes o procesos y mtodos de produccin conexos, o para servicios o mtodos de operacin conexos, y cuya observancia no es obligatoria1.
1Fuente:
Organizacin Mundial del Comercio, OMC; Acuerdo sobre Obstculos Tcnicos al Comercio
Conceptos
Norma Tcnica
Un documento establecido por consenso y aprobado por un organismo reconocido que establece, para usos comunes y repetidos, reglas, criterios o caractersticas para las actividades o sus resultados, que procura la obtencin de un nivel ptimo de ordenamiento en un contexto determinado2.
2Fuente:
Conceptos
Reglamento Tcnico
Documento en el que se establecen las caractersticas de los productos o sus procesos y mtodos de produccin conexos, incluidas las disposiciones administrativas aplicables cuya observancia es obligatoria3.
3Fuente:
Organizacin Mundial del Comercio, OMC; Acuerdo sobre Obstculos Tcnicos al Comercio
Conceptos
Reglamento Tcnico
Se establecen cuando existen factores que puedan afectar la seguridad o proteccin de la salud humana, animal y vegetal, el medio ambiente o cuando los pases lo requieren, sin que ello se convierta en una barrera tcnica al comercio.
Introduccin a normativas
Dado que las normas son documentos que describen lineamientos o regulaciones de tipo comercial, mediante especificaciones u otros tpicos, es importante conocer los tipos de normas y los niveles normativos existentes.
INTERNACIONALES
IEC: Comisin Internacional de Electrotcnia. OIML: Organizacin Internacional de Metrologa Legal, ISO: Organizacin Internacional de Normalizacin, Entre otros.
REGIONALES
COPANT: Comisin Panamericana de Normas Tcnicas. CEN: Comisin Europea de Normalizacin. MERCOSUR
NACIONALES
Canad: www.pwgsc.gc.ca Mxico:www.economia-normas.gob.mx Ecuador: www.inen.gov.ec Colombia: www.icontec.org.co Argentina: www.iram.ar Chile: www.inn.cl
NACIONALES
Guatemala: www.mince.gob.gt Honduras: www.cohcyt.gob.hn El Salvador: www.conacyt.gob.sv, www.infoq.org.sv Nicaragua: www.mific.gob.ni Costa Rica: www.inteco.or.cr Panam: www.senacyt.gob.pa Repblica Dominicana: www.indotec.gov.do Entre otros
NACIONALES
Importancia de la normalizacin
Permite mejorar la adaptacin de los productos, procesos y servicios a los propsitos para los cuales fueron diseados, prevenir obstculos tcnicos al comercio y facilitar la cooperacin tecnolgica. Promueve mejorar la calidad, la seguridad y la competitividad industrial.
Importancia de la normalizacin
Apunta, bsicamente, a crear criterios mnimos operativos para un producto, proceso o servicio. Promueve la creacin de un idioma tcnico comn a todas las organizaciones y es una contribucin importante para la libre circulacin de los productos industriales.
Importancia de la normalizacin
Es una herramienta de intercambio ya que permite el desarrollo de mercados en armonizacin con las reglas y prcticas tendientes a la reduccin de las barreras tcnicas al comercio.
Importancia de la normalizacin
Es una herramienta para el desarrollo de la economa pues permite la racionalizacin de la produccin (dominio de las caractersticas tcnicas de los productos, la validacin de mtodos de produccin y la obtencin de ganancias en torno a una mayor productividad y la garanta de la seguridad de los empleados).
Estos institutos tienen recursos asignados del presupuesto de gobierno, sin embargo reciben otros ingresos por la venta de las normas adoptadas en dicho pas.
Los recursos son generados con la venta de normas y otros servicios de apoyo a los empresarios de su pas, de manera de ser autosostenibles.
Fuente: Cdigo de Buena Conducta para la elaboracin, adopcin y aplicacin de normas Organizacin Mundial del Comercio, OMC
Oficializacin
Proceso Prenormativo
-Difusin pblica de anteproyecto de norma (nacional e internacional mediante OMC) - Recepcin de observaciones tcnicas aI anteproyecto de norma
Oficializacin
- Aprobacin de anteproyecto de norma por instancia correspondiente. - Publicacin de anteproyecto de norma en Diario oficial, siendo vlida su aplicacin y verificacin a partir de la publicacin.
Ejemplos de Normas
En El Salvador:
NSR 29.14.01:00 Automotores. Bateras o Acumuladores Tipo Plomo cido NSR 55.00.02:00 Bolsas de basura de polietileno (PE). Anlisis del ciclo de vida. NSR 23.00.15:00 Cisternas fijas y desmontables destinadas al transporte de mercancas peligrosas y depsitos para el almacenamiento de dichas materias, realizadas en materiales plsticos termoestables reforzados con fibra de vidrio. Caractersticas y mtodos de ensayo.
NSO 13.07.02:98 Agua Envasada (define % de sodio permitido en el agua) NSO 67.10.01:98 Etiquetado de los alimentos envasados (define elementos que se deben incluirse en las etiquetas de productos envasados) NSO 67.10.02:99 Etiquetado Nutricional (define como deben presentarse los componentes nutriciales de un producto en su etiqueta)
Ejemplos de Normas
En Costa Rica:
INTE 02-05-01-1992 Productos elaborados a partir de frutas y hortalizas. Jaleas y mermeladas INTE 25-01-01-2000 Norma para la comercializacin de servicio ambiental de la conservacin de especies forestales. Especificaciones tcnicas.
Ejemplos de Normas
En Mxico:
NMX-AA-042-1987 22/06/87 CALIDAD DEL AGUA DETERMINACIN DEL NMERO MS PROBABLE (NMP) DE COLIFORMES TOTALES, COLIFORMES FECALES (TERMOTOLERANTES) Y ESCHERICHIA COLI PRESUNTIVA NMX-AA-005-SCFI-2000 18/12/00 ANALISIS DE AGUA - DETERMINACION DE GRASAS Y ACEITES RECUPERABLES EN AGUAS NATURALES, RESIDUALES Y RESIDUALES TRATADAS - METODO DE PRUEBA (CANCELA A LA NMX-AA-005-1980)
NOM001-ECOL-1996 Lmites mximos permisibles de contaminantes en las descargas de aguas residuales en aguas y bienes nacionales.
Ley sobre Seguridad en salud pblica, preparacin y respuesta contra el bioterrorismo (Ley Pblica 107 -188).
Ley sobre Seguridad en salud pblica, preparacin y respuesta contra el bioterrorismo Orientada a prevenir ataques terroristas mediante la contaminacin de alimentos, productos animales y vegetales o medicamentos incluyendo enmiendas al estatuto alimentario de la Administracin de alimentos y medicinas (FDA por sus siglas en ingls).
Ttulo II: Incremento a los controles sobre agentes biolgicos peligrosos y toxinas.
Dispone controles ms estrictos para agentes biolgicos y toxinas, incluye el establecimiento de criterios nuevos para el registro de agentes seleccionados, criterios de seleccin de laboratorios que manejan agentes seleccionados.
Ttulo IV: Seguridad y garanta del agua potable. Ttulo V: Disposiciones adicionales
Establecen disposiciones para
proteger los suministros de agua potable u otras adicionales, que correspondan anteriores. a los ttulos
suministro de medicamentos
alimentos importados, perfeccionamiento de los sistemas de manejo de informacin y continuidad al desarrollo rpido de mtodos de anlisis y muestreo.
Entre otra informacin, una declaracin de que el alimento no debe ser consumido, removido, alterado o manipulado de alguna manera durante el perodo estipulado, sin el permiso por escrito de un oficial autorizado del FDA.
Qu procedimientos se dictarn cuando la FDA inicie decomiso en contra de un alimento perecedero retenido?
La regla propuesta requerir que la FDA enve la recomendacin de decomiso al Departamento de Justicia (DOJ) dentro de los 4 das calendario despues de la emisin de la orden de retencin.
1.
La FDA propone entregar al dueo o agente retencin de y carga el la orden donde de el lugar
Si la FDA da una orden de retencin para un alimento encontrado en un vehculo u otro medio para transportar alimentos retenidos, propone que debe dar tambin una copia de la orden de retencin al jefe del registro, al dueo y al transportista del vehculo o medio (si se puede determinar rpidamente su identidad).
Cualquier
persona
que
est
autorizada a reclamar un alimento retenido si ste est confiscado, puede apelar la orden de retencin ante la autoridad correspondiente.
operadores
agentes
de
Manufacturan, procesan, empacan o almacenan alimentos (bajo la jurisdiccin de la FDA) para consumo humano o animal en los Estados Unidos
designar un agente estadounidense como responsable para los propsitos de registro, el cual debe residir o mantener una oficina en los Estados Unidos.
emergencia, incluyendo el nombre de telfono telfono de casa, telfono celular, as como email. Nombres comerciales que se usan en la instalacin.
identificado en la seccin 170.3 de la ley Para instalacin en el extranjero, el nombre, direccin, nmero de telfono, nmero de fax y direccin de email de su agente en Estados Unidos
alimentos deben ser mantenidos por 2 aos a partir de la fecha en que se crearon.
establece
El comprador o importador del alimento (o su agente), quien reside o mantiene una oficina en Estados Unidos.
Sec. 308: Autoridad de etiquetar alimentos a los que se ha denegado ingreso a Estados Unidos
Se dispone de la marcacin de los alimentos a los que se ha negado el ingreso a los Estados Unidos, con una etiqueta clara y visiblemente ostenta la declaracin: DENEGADA ESTADOS UNIDOS:
Sec. 314: Autoridad para delegar en otras oficinas federales las inspecciones
Autoriza a la FDA para que comisione empleados de otras agencias federales para realizar exmenes e inspecciones en nombre de sta.
Control de desviaciones respecto a especificaciones Conciencia del personal sobre su impacto en la calidad Dbil seguimiento de datos e informacin relacionada con los procesos Toma de decisiones sin considerar datos de procesos Inconsistencia de resultados respecto a planificacin, por no contar con mtodo de gestin sistemtico.
Ejemplos
Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP) ISO 9001:2000 Sistema de Gestin de Calidad Buenas Prcticas de Manufactura (GMP por sus siglas en ingls)
HACCP. Conceptos
Riesgo: La probabilidad de causar un efecto adverso a la salud provocado por la ocurrencia y la severidad de un peligro particular en los alimentos cuando se los prepara y consume de acuerdo a su uso previsto.
HACCP. Conceptos
Punto Crtico de Control (PCC): Un paso en el cual es esencial que se aplique una medida de control especfica para prevenir o eliminar un peligro a la inocuidad alimentaria o reducir el mismo a un nivel aceptable (ver tambin Medida de Control, especfica).
HACCP. Conceptos
Lmite crtico: Un criterio que separa la aceptabilidad de la no-aceptabilidad. Nota: Este criterio define los valores lmites del o de los parmetros del producto o proceso bajo consideracin para su monitoreo (ver valores lmite de accin y valores objetivo)
HACCP. Requisitos
Responsabilidad de la Direccin
El operador del negocio alimentario es responsable por la inocuidad (y aptitud) de los alimentos producidos. Por lo tanto, el operador del negocio alimentario deber incluir la poltica con respecto a la inocuidad alimentaria en la poltica de la organizacin.
HACCP. Requisitos
Responsabilidad de la Direccin
HACCP. Requisitos
Informacin del producto
Cada producto (o un grupo de productos similares: ver 5.1.2) debe estar totalmente especificado y documentado, incluyendo su sensibilidad y potencialidad para riesgos de inocuidad.
HACCP. Requisitos
Informacin del proceso
El operador del negocio alimentario debe tener disponible una descripcin completa y real de la operacin en la forma de diagramas de flujo (etapas del proceso) y planos (instalaciones de produccin).
HACCP. Requisitos
Programa de prerequisitos
El operador del negocio alimentario debe tener disponible una descripcin completa y real del programa de prerequisitos (PPR) de la organizacin, incluyendo principios de higiene alimentaria, prcticas de correcta fabricacin y legislacin alimentaria que deben ser incluidos en el PPR.
HACCP. Requisitos
Requisitos para un Sistema de Inocuidad Alimentaria basado en HACCP
1.Produccin primaria - Higiene ambiental - Produccin higinica de fuentes alimenticias - Manipulacin, almacenamiento e higiene personal 2 Establecimiento: diseo e instalaciones - Ubicacin - Locales y habitaciones - Equipos -Instalaciones 3 Control de operacin - Control de peligros alimentarios - Aspectos claves de sistemas de 4 Control de higiene - Requisitos de materiales recibidos - Embalaje - Agua - Direccin y supervisin - Documentacin y registros - Procedimientos de recuperacin 5 Establecimiento: Mantenimiento de saneamiento - Mantenimiento y limpieza - Programas de limpieza - Control de plagas - Manejo de la basura - Sistemas de saneamiento
HACCP. Requisitos
6 Establecimiento: higiene personal - Estado de salud - Enfermedad y heridas - Limpieza del personal - Comportamiento del personal - Visitantes 7 Transporte - General - Requisitos - Uso y mantenimiento 8 Informacin del producto y conciencia del consumidor - Identificacin de lotes - Informacin del producto - Etiquetado - Educacin del consumidor 9 Capacitacin - Conciencia y responsabilidades - Programas de entrenamiento - Instruccin y supervisin - Repaso de capacitacin
HACCP. Requisitos
Anlisis de peligros
Se deben identificar, analizar y evaluar todos los peligros potenciales (biolgicos, qumicos y fsicos) que puedan tener un efecto adverso sobre la inocuidad de los productos .
HACCP. Requisitos
Medidas de Control
El equipo HACCP debe identificar y documentar las medidas de control a ser aplicadas o implementadas cuando la identificacin de peligros y el anlisis HACCP llegan a la conclusin que el riesgo de un peligro identificado es significativo y necesita ser eliminado o reducido y controlado a un nivel aceptable.
HACCP. Requisitos
Parmetros y Lmites crticos
Para cada medida de control especfica relacionada a un PCC, deben ser identificados cuales de los parmetros del proceso y/o del producto estn destinados a demostrar que el control en esa etapa est siendo manteniendo.
HACCP. Requisitos
Monitoreo y mediciones
Se debe establecer y mantener un sistema de monitoreo (mediciones) para un seguimiento efectivo y eficiente de los Puntos Crticos de Control.
HACCP. Requisitos
Acciones correctivas
Para cada Punto Crtico de Control, el operador del negocio alimentario debe documentar las acciones correctivas a ser tomadas en el caso de que el valor lmite de accin o el lmite crtico est excedido.
HACCP. Requisitos
Validacin
El objetivo de la validacin es asegurar que los peligros originalmente identificados por el equipo HACCP son completos y correctos y que sern controlados en forma efectiva bajo el plan propuesto.
HACCP. Requisitos
Verificacin
El propsito principal de la verificacin es determinar el cumplimiento con las especificaciones del sistema HACCP y confirmar que el mismo est funcionando en forma efectiva, a travs de la aplicacin de diversos mtodos.
HACCP. Requisitos
Documentacin y registros
Se debe establecer un sistema HACCP documentado y debe mantener el sistema HACCP y la documentacin correspondiente para asegurar la conformidad con los requisitos de esta especificacin y la legislacin y regulaciones aplicables.
Requisitos
Producto
Entrada
Resultado
C L I E N T E
R E Q U E R I M I E T O S
V E N T A S
D I S E O
C O M P R A
O P E R A C I O N
E N T R E G A
SERVICIO P O S T VENTA
S A T I S F A C C I O N
C L I E N T E
C L I E N T E
R E Q U E R I M I E T O S
ORGANIZACION
C L I E N T E
Red de procesos
Proceso A Proceso B Proceso C Proceso D
Proceso X
Entrada Salida Controles
Responsabilidad de la Direccin
La organizacin debe establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar continuamente la eficacia de un sistema de gestin de la calidad de acuerdo con los requisitos de la Norma Internacional ISO 9001:2000.
d)
La extensin de la documentacin del sistema de gestin de la calidad puede diferir de una organizacin a otra debido a: El tamao de la organizacin y el tipo de actividades, La complejidad de los procesos y sus interacciones, y La competencia del personal. La documentacin puede estar en cualquier formato o tipo de medio.
El control de documentos incluye: Que los documentos requeridos por el sistema de gestin de la calidad deben controlarse. Debe establecerse un procedimiento documentado que defina los controles requeridos para la administracin de los documentos (codificacin, versin, distribucin).
Estructura de cdigos
AA-BB-CC-999, donde: AA: Representa el Cdigo del Departamento BB: Representa la lnea de negocios especfica CC: Representar el tipo de documento al cual nos estamos refiriendo. Ejemplo:
MC PR IT PC DE
revisar y actualizar documentos cuando fuese necesario, identificar los cambios y el estado de revisin actual de los documentos, asegurarse que se encuentran disponibles en los puntos de uso permanecen legibles y fcilmente identificables. Identificar documentos de origen externo y su distribucin Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos
Mtodos de difusin de documentos aprobados: Exposiciones verbales Circulares Memorndums Texto destacado en los documentos: en itlica, negrilla, subrayado o maysculas Correos electrnicos Otros
Los registros deben establecerse y mantenerse para proporcionar evidencia de la conformidad con los requisitos as como de la operacin eficaz del sistema de gestin de la calidad. Los registros deben permanecer legibles, fcilmente identificables y recuperables
Debe establecerse un procedimiento documentado para definir los controles necesarios para la identificacin, el almacenamiento, la proteccin, la recuperacin, el tiempo de retencin y la disposicin de los registros.
5. Responsabilidad de la Direccin
5.1 Compromiso de la Direccin
Proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementacin del SGC, as como con la mejora continua de su eficacia
a)Comunicando
e)Asegurando
5. Responsabilidad de la Direccin
5.2 Enfoque al cliente
La alta direccin debe asegurarse de que los requisitos del cliente se determinan y se cumplen con el propsito de aumentar la satisfaccin del cliente.
5. Responsabilidad de la Direccin
5.3 Poltica de calidad
La alta direccin debe asegurarse de que la poltica de calidad: a)Es adecuada al propsito de la organizacin b)Incluye el compromiso de cumplir con los requisitos y de mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestin de calidad c)Proporciona un marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de calidad d)Es comunicada y entendida dentro de la organizacin e)Es revisada para su continua adecuacin
5. Responsabilidad de la Direccin
5.4 Planificacin
La alta direccin debe asegurarse de: a)Establecer objetivos de calidad (SMART) coherentes con la poltica de calidad b)Planificar el SGC segn los requisitos citados en 4.1 y objetivos de calidad c)Mantener la integridad del SGC cuando se planifican e implementan cambios en ste.
Aumentar en un 5% la satisfaccin de los clientes para el ao 2005. Que los productos sean conformes con los requisitos del cliente en un 95%. Mejorar los tiempos de entrega a XX das durante el mes de noviembre Tramitar y solucionar reclamos en un perodo no mayor de 8 das Disminuir en un 1% las devoluciones recibidas mensualmente
5. Responsabilidad de la Direccin
5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicacin
La alta direccin debe asegurarse: 1. Que las responsabilidades y autoridades estn definidas y son comunicadas dentro de la organizacin. 2. De designar una persona como Representante de la Direccin para dar seguimiento al SGC
5. Responsabilidad de la Direccin
5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicacin
La alta direccin debe asegurarse: 3. Que se establecen los procesos de comunicacin apropiados dentro de la organizacin y de que la comunicacin se efecta considerando la eficacia del SGC.
5. Responsabilidad de la Direccin
5.6 Revisin por la Direccin
La alta direccin debe a intervalos planificados, revisar el SGC para asegurarse de su conveniencia, adecuacin y eficacia continuas. Debe incluir la evaluacin de oportunidades de mejora y la necesidad de efectuar cambios
5. Responsabilidad de la Direccin
5.6 Revisin por la Direccin
Insumos para la revisin: 1. Resultados de auditoras de calidad 2. Retroalimentacin del cliente 3. Desempeo de procesos y conformidad del producto 4. Estado de acciones correctivas y preventivas 5. Acciones de seguimiento de revisiones previas 6. Cambios que pueden afectar al SGC 7. Recomendaciones para la mejora
5. Responsabilidad de la Direccin
5.6 Revisin por la Direccin
Resultados de la revisin deben incluir las decisiones y acciones relacionadas con: 1. La mejora de la eficacia del SGC y sus procesos 2. La mejora del producto en relacin con los requisitos del cliente y 3. Las necesidades de recursos
La organizacin debe determinar y proporcionar los recursos necesario para: 1. Implementar y mantener el SGC y mejorar continuamente su eficacia 2. Aumentar la satisfaccin del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos
El personal que realice trabajos que afecten a la calidad del producto debe ser competente con base en la educacin, formacin, habilidades y experiencia apropiadas.
La organizacin debe: 1. Determinar la competencia necesaria para el personal que realiza trabajos que afectan la calidad del producto 2. Proporcionar formacin o tomar acciones para satisfacer dichas necesidades 3. Evaluar la eficacia de las acciones tomadas
La organizacin debe: 3. Asegurarse que su personal es consciente de la pertinencia e importancia de sus actividades y de cmo contribuyen al logro de los objetivos de calidad 4. Mantener registros apropiados de la educacin, formacin, habilidades y experiencia
Edificios, espacio de trabajo y servicios asociados Equipos para los procesos (hardware y software) Servicios de apoyo como transporte o comunicacin
La organizacin debe determinar y gestionar el ambiente de trabajo necesario para lograr la conformidad con los requisitos del producto.
La organizacin debe planificar y desarrollar los procesos necesarios para la realizacin del producto en coherencia con los requisitos de los procesos del SGC.
La empresa debe determinar: Definicin de Objetivos de calidad y los requisitos para el producto. La necesidad de establecer procesos, documentos y proporcionar recursos para el producto.
La empresa debe determinar: Actividades requeridas de verificacin, validacin, seguimiento, inspeccin y pruebas para el producto y criterios de aceptacin. Registros para mostrar evidencia de conformidad de que los procesos y el producto servicio resultante cumplen los requisitos.
La empresa debe determinar: Requisitos especificados por el cliente, incluyendo actividades de entrega y posteriores a ellas. Requisitos no especificados por el cliente, pero necesarios para el uso previsto del producto. Requisitos legales y reglamentarios Cualquier requisito adicional determinado por la organizacin
La organizacin debe determinar e implementar disposiciones eficaces para la comunicacin con los clientes, relativas a:
1.Informacin
sobre el producto. 2.Consultas, contratos o atencin de pedidos, incluyendo modificaciones 3.Retroalimentacin del cliente, incluyendo quejas
Gestionar interfaces entre los grupos involucrados en el D & D Actualizar resultados de la planificacin
2.Determinar
elementos de entrada del D & D 3.Determinar resultados del D & D 4.Revisar el D & D 5.Verificar el D & D 6.Validar el D & D 7.Controlar los cambios realizados durante el D & D
La organizacin debe validar aquellos procesos de productivos o de prestacin de servicios, donde los productos resultantes no puedan verificarse mediante actividades de seguimiento o medicin posteriores. La validacin debe demostrar la capacidad de los procesos para alcanzar los resultados planificados.
La organizacin debe identificar el producto por medios adecuados durante su produccin. Ej.: lote de produccin, identificacin por producto, etc. Se debe controlar y registrar la identificacin nica del producto
La organizacin debe cuidar los bienes que son propiedad del cliente, mientras estn bajo control o siendo utilizadas por la misma. Cualquier bien del cliente que se pierda, deteriore o que de algn modo se considere inadecuado para su uso debe ser registrado y comunicado al cliente. Considerar la propiedad intelectual del cliente
La organizacin debe preservar la conformidad del producto durante su procesamiento y en la entrega al destino previsto, a travs de su identificacin, manipulacin, embalaje, almacenamiento y proteccin.
Ej.: identificacin de empaques, definicin de mtodo de manipulacin del producto durante su uso, forma de empacar y apilar cajas, condiciones de almacenamiento y de seguridad para mantener el producto conforme a especificaciones.
La organizacin debe determinar el seguimiento y la medicin a realizar y los dispositivos de medicin y seguimiento necesarios para proporcionar la evidencia de la conformidad de los productos con los requisitos determinados.
1.Realizar
La organizacin debe planificar e implementar procesos de seguimiento, medicin, anlisis y mejora necesarios para: la conformidad del producto respecto a especificaciones 2.Asegurar la conformidad del SGC y la mejora continua de los procesos Considerar datos para crear estadsticas de las mediciones
1.Demostrar
La organizacin debe conocer y dar seguimiento a la percepcin del cliente respecto al cumplimiento de sus requisitos. Ej.: encuestas, llamadas telefnicas, recepcin de reclamos por email, buzones de sugerencias. Establecer mtodo para obtener esta informacin del cliente y darle tratamiento dentro de la organizacin.
La organizacin debe llevar a cabo auditoras internas de calidad en intervalos definidos y planificados. Qu es auditora de calidad? Proceso sistemtico, independiente y documentado para obtener evidencias de la auditora y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar la extensin en que se cumplen los criterios de auditora.
El objetivo de las auditoras internas de calidad es determinar si el SGC y los procesos cumplen con los requisitos definidos por el cliente y por la organizacin misma y si el SGC se mantiene de manera eficaz. Se debe formar cierto personal para el desarrollo de las auditoras y el seguimiento a los resultados de estas, a fin de ejecutar acciones correctivas o preventivas.
La organizacin debe aplicar mtodos apropiados para el seguimiento y medicin de los procesos, a fin de conocer y demostrar la capacidad de stos para alcanzar los resultados planificados. La organizacin debe medir y dar seguimiento de las caractersticas del producto para verificar que se cumplen los requisitos del mismo.
La organizacin debe establecer criterios de aceptacin de los procesos y productos y registrarlos. La liberacin del producto no debe llevarse a cabo hasta que se haya completado satisfactoriamente las disposiciones planificadas (incluyendo controles de calidad) y sea aprobado por la autoridad pertinente.
La organizacin debe asegurar que el producto que no es conforme con requisitos, se identifica y controla para prevenir su uso o entrega no intencional. Se deben definir los controles, autoridades y responsabilidades relacionadas con el tratamiento del producto no conforme, as como el mantenimiento de registros.
La organizacin debe determinar, recopilar y analizar los datos apropiados para demostrar la idoneidad y la eficacia del SGC y para evaluar donde pueden realizarse mejoras. El anlisis debe incluir: la satisfaccin del cliente, la conformidad del producto respecto a requisitos y las caractersticas/tendencias de los procesos y producto, as como el comportamiento de proveedores.
La organizacin debe mejorar continuamente la eficacia del SGC, considerando los items anteriores. Se deben tomar acciones correctivas que permitan eliminar las causas de no conformidades reales, con el objeto de prevenir que vuelva a ocurrir.
Se deben tomar acciones preventivas para eliminar las causas de no conformidades potenciales, con el objeto de prevenir su ocurrencia.
Qu es una certificacin?
La accin de una tercera parte que demuestra que se da adecuada confianza a un producto, proceso o servicio debidamente identificado y que cumple con normas especficas u otros documentos normativos.
BENEFICIOS DE MERCADO Incrementa la ventaja competitiva Incrementa el acceso a los mercados globales Satisface los requerimientos del comprador Mejora la satisfaccin del cliente Realza la imagen pblica
BENEFICIOS FINANCIEROS Incrementa la confianza de los accionistas Disminuye los costos de seguros Facilita el acceso al mercado financiero
TIEMPO
PREGUNTAS Y COMENTARIOS