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Te haz preguntado por qu la mayora de empresarios una empresa. Cuando se inicia un negocio las probabilidades de fracaso son altsimas, sin embargo, unos pocos empresarios logran ir en contra de estas estadsticas, Cul es su secreto?. En realidad no hay secretos, pero s hay ciertos factores que tienen gran influencia sobre el xito o fracaso de un negocio. En rockthepost.com, han identificado las razones ms comunes del fracaso empresarial, la mayora de ellas asociadas a la manera en que administramos la empresa y sus recursos. A continuacin te las comparto. fracasa? Aqu tienes las razones ms influyentes en el fracaso de
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1) Falta de Enfoque
El enfoque es muy importante en su negocio, sin ella los empresarios no tienen meta o direccin y lo ms probable es que falle en su lucha por el xito. Perder el enfoque es uno de los errores ms comunes de los nuevos empresarios, que en busca de aumentar sus ingresos a corto plazo terminan perdiendo el rumbo y finalmente vemos una gran cantidad de empresas dedicadas a vender de todo un poco. Mantener un enfoque claro permite a las empresas especializarse y desarrollar
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innovaciones, adems de favorecer al posicionamiento en el mercado. S tu no tienes claro a qu te dedicas muy difcilmente tus clientes te diferenciarn de la competencia.
2) La falta de capital
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Una empresa es un ente econmico, y por lo tanto, si el dinero no alcanza el negocio puede fallar independientemente de lo bien planeado, organizado y estructurado que se encuentre. Un negocio debe contar con suficiente capital, no solo para cubrir los gastos a corto plazo, sino tambin para lograr invertir en su propio desarrollo y crecimiento. Una empresa que no crece est destinada a desaparecer porque permite que la competencia tarde o temprano saldr en bsqueda de su cuota del mercado. Recuerda revisar nuestros Consejos para hacer crecer tu negocio.
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3) Exceso de Gastos
Gastar dinero sin lmites es otra razn que desencadena el fracaso. Recuerde que el dinero se puede quemar muy rpidamente. Hay empresarios que inician su negocio con la idea de ganar mucho dinero para comprar toda clase de lujos, y apenas la empresa empieza a ser rentable no lo piensan dos veces en adquirir casa nueva, nuevo auto, etc. y se olvidan de invertir en nuevos activos para fortalecer la empresa. Tambin se debe tener cuidado con los gastos innecesarios, especialmente cuando recin empezamos el negocio. Trata de establecer prioridades y destinar all la mayor parte del presupuesto.
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4) La falta de la misin
Esta es otra de las razones fundamentales que hacen que los empresarios fracasen. En pocas palabras, un objetivo o una misin debera estar all ya que sin ella los empresarios no van a ninguna parte. Recuerda "No existe viento favorable para quien no sabe hacia donde va".
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5) No tomar riesgos
Los empresarios sin xito nunca asumen riesgos. El ser demasiado conservador puede volverse en tu contra y matar a tu empresa. Usted como empresario debe aprender a tomar riesgos y debe dejar el miedo a probar algo nuevo si aporta valor a su negocio. Percibe el riesgo como algo natural, algo inminente en el camino al xito y lnzate a experimentar nuevas cosas. Seguir el camino que otros han marcado solo te llevar a donde otros ya han llegado.
6) Mala Reputacin
Aqu hay otro factor de gran importancia, ya que la reputacin de alguna manera influye en el xito de un empresario. Tenga en cuenta que siempre debe cumplir su palabra y ser honesto en cada transaccin para evitar crear una mala imagen y percepcin ante sus cliente, e ir directo al fracaso. Recuerde tambin que la reputacin es especialmente importante entre sus empleados. Asegrese de que siempre cumple sus promesas hacia sus empleados.
7) Dejar de intentarlo
Un empresario debe ser consciente de que debe afrontar momentos difciles, y no puede rendirse ante el primer obstculo. Persistir, Resistir, Insistir Y nunca Desistir, nos dice Crepes & Wafle. Los empresarios exitosos no se dejan vencer con facilidad, y lo intentan cuantas veces
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fuese necesario para lograr ver sus sueos hechos realidad. por ms difciles que se pongan las cosas jamas renuncies a tu negocio, ser un LUCHADOR es fundamental.
8) Falta de control
Tu empresa debe funcionar igual sin importar que te encuentres, o no, presenten en l. Establecer parmetros de control evitar que tu negocio se encamine al fracaso en tu ausencia. Una gran ayuda es implantar modelos de calidad y sistemas de gestin que le permitan sistematizar diferentes procesos, y le faciliten llevar un correcto control.
9) La mala gestin
La toma de malas decisiones, errores en la gestin del dinero, bajos niveles de productividad y muchos otros factores asociados a la administracin de un negocio son cruciales en el xito o fracaso de la empresa. Para evitar cometer este tipo de errores lo ideal es capacitarse en estos temas. Recuerda que aqu hemos compartido 29 Manuales de Gestin Empresarial, en ellos puedes aprender bastante sobre como gestionar correctamente tu empresa.
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2 Comentarios para Las 10 Principales razones por las que un Empresario fracasa alex dijo... 20 de febrero de 2012 13:32
exelente post me sirvio muchisimo, tienes un exelente blog te felicito! :D
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