II Workshop de Trabalho de Concluso de Curso em Sistemas de Informao 2012

Centro Universitrio Padre Anchieta Sistemas de Informao Prof. Peter Jandl Jr

O Trabalho de Concluso de Curso

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O TCC nos cursos superiores Objetivos do TCC Etapas do TCC Seleo do Tema e Delimitao Temas Possveis Escolha do Orientador Escrevendo um Projeto de TCC Datas Importantes O que fazer (e no fazer)
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O TCC nos cursos superiores

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O TCC nos cursos superiores

Trabalho de Final de Curso, Trabalho de Graduao, Projeto de Graduao, Projeto de Final de Curso Existem muitos nomes para o tradicional Trabalho de Concluso de Curso ou TCC. As Diretrizes Curriculares Nacionais, um TCC.
que estabelecem os padres mnimos de qualidade de um curso, sugerem ou exigem a existncia de

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O TCC nos cursos superiores

Nos cursos da rea de Computao e Informtica, a CEINf (Comisso de Especialistas em Informtica) exige a existncia do: Trabalho de Concluso de Curso ou Estgio Supervisionado. A recomendao que existam os dois, pois cada um tem objetivos diferentes e complementares.
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O TCC nos cursos superiores

Estgio Supervisionado Voltado para as necessidades do mercado de trabalho. Tem orientao para o trabalho em equipe. Pretende complementar a formao tcnica.

TCC Voltado para as capacidades de resoluo de problemas. Tem orientao para o trabalho individual. Pretende aprimorar a formao tcnica.
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Objetivos do TCC
arte, tcnica ou comrcio

corpo de conhecimento
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Objetivos do TCC

Demonstrar capacidade do estudante em:

Resolver problemas de natureza multidisciplinar. Utilizar os conhecimentos, competncias e habilidades adquiridos durante o curso. Construir uma soluo documentada, dentro das limitaes estabelecidas de tempo e de recursos. (Desejvel) Realizar o auto-estudo e o auto-aprendizado. (Indispensvel) Dispor de auto-motivao e auto-crtica.
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Objetivos do TCC

tec.no.lo.gi.a sf (tecno+logo+ia) 1 Tratado das artes em geral. 2 Conjunto dos processos especiais relativos a uma determinada arte ou indstria. 3 Linguagem peculiar a um ramo determinado do conhecimento, terico ou prtico. 4 Aplicao dos conhecimentos cientficos produo em geral: Nossa era a da grande tecnologia.

Fonte: Michaelis Dicionrio da Lngua Portuguesa

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Objetivos do TCC

A Cincia busca a construo do conhecimento amplo, profundo e integrado. A aplicao no uma necessidade da Cincia!

A Tecnologia constitui a aplicao sistemtica da Cincia na construo de solues que possam ser aplicadas na vida cotidiana. A aplicao uma necessidade da Tecnologia!

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Objetivos do TCC
Em cursos de Tecnologia o TCC deve constituir um trabalho de aplicao tecnolgica!

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Objetivos do TCC
Mostrar a competncia do estudante em selecionar um problema, planejar sua soluo, executar tal plano e apresentar resultados documentados, dentro do tempo estabelecido e com os recursos disponveis.

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Etapas do TCC

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Etapas do TCC

Seleo do Tema

Escolha do Orientador

Preparo do Projeto de TCC

Execuo do Projeto de TCC

Apresentao dos Resultados do TCC

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Seleo do Tema e Delimitao

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Seleo do Tema

Etapa fundamental para o TCC Uma boa escolha de tema:

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Facilita encontrar um orientador. Permite identificar problemas com maior clareza. Delimita melhor o trabalho a ser realizado. Ajuda determinar objetivos claros, bem definidos e mensurveis! Motiva o estudante! Pode trazer outros benefcios ou oportunidades inesperadas!
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Consideraes sobre o Tema

Disponibilidade de Tempo

Interesses Pessoais e Profissionais

Pr-Conhecimentos

Empregabilidade Limitaes Pessoais

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Consideraes sobre o Tema

Viabilidade Tcnica

Caracterizao do Problema
Limitaes Tcnicas Interesse Comercial

Existncia de Solues Conhecidas

Mensurabilidade dos Resultados Desejados

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Delimitao do Problema

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Alm do tema, que determina a direo do trabalho, necessrio ter clareza em relao ao: Problema dentro do tema, qual situao, em qual contexto, ser analisada e solucionada. Objetivo a soluo de um problema pode envolver mltiplos pontos (ou aspectos), mas nem todos precisam, necessariamente, ser abordados.
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Delimitao do Problema

necessrio garantir que o problema selecionado dentro da temtica escolhida seja resolvido adequadamente: Cumprimento integral dos objetivos todos os objetivos comprometidos no projeto deve ser atingidos. Atendimento pleno dos prazos a soluo do problema (i.e., o cumprimento dos objetivos propostos) deve acontecer dentro dos prazos estabelecidos.
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Delimitao do Problema
Este o contexto do problema

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Delimitao do Problema
Este o problema

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Delimitao do Problema
Aqui o problema no est delimitado

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Delimitao do Problema
Aqui o problema est parcialmente delimitado

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Delimitao do Problema
Aqui o problema est corretamente delimitado

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Temas Possveis
[que ainda precisam ser personalizados = caracterizao + delimitao]

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Temas Possveis
[que ainda precisam ser personalizados = caracterizao + delimitao]

Desenvolvimento de Aplicaes para IPhone/IPad com Apple SDK (possibilidades emergentes). Desenvolvimento de Aplicaes para Dispositivos Mveis com Android (possibilidades emergentes). Desenvolvimento de Aplicaes Corporativas em Camadas com JavaEE (demanda de mercado). Desenvolvimento de Aplicaes utilizando Service Oriented Architecture (SOA) (novas prticas).
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Temas Possveis
[que ainda precisam ser personalizados = caracterizao + delimitao]

Anlise Comparativa de Softwares (viabilidade tcnica). Desenvolvimento de Aplicao Especfica (empregabilidade). Desenvolvimento de Aplicaes Abertas (viabilidade tcnica + novas prticas). Aplicao e Avaliao de Metodologias de Desenvolvimento de Software (novas prticas). Governana Corporativa de Servios de TI (novas prticas).
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Temas Possveis
[que ainda precisam ser personalizados = caracterizao + delimitao]

Aplicao e Avaliao do Desenvolvimento de Software Orientado a Testes (novas prticas). Tunning de Banco de Dados
(viabilidade tcnica + novas prticas).

Aplicao de Criptografia para Transmisso e Armazenamento de Dados Sensveis (novas prticas). Desenvolvimento, Aplicao e Avaliao de Interfaces Gestuais (possibilidades emergentes).
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Temas Possveis
[que ainda precisam ser personalizados = caracterizao + delimitao]

Construo de Softwares Educacionais (viabilidade tcnica + novas prticas). Aplicao de Redes Neurais em Sistemas de Informao (novas prticas). Interatividade em Sistemas de Televiso Digital (possibilidades emergentes). Aplicao de Mtricas de Avaliao de Sistemas de Informao (novas prticas).
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Temas Possveis e Aderncia

Projeto de Sistemas (19%)

Desenvolvimento de Software (34%)

Infra-estrutura (10%) Gesto de Sistemas (11%)

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Escolha do Orientador

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Escolha do Orientador

Deve considerar aspectos tcnicos: Conhecimentos e/ou experincia na rea escolhida. Experincia com outras orientaes. Resultados obtidos.

Deve considerar aspectos pessoais: Inspira confiana. Bom relacionamento. Interesse mtuo no tema.

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Escolha do Orientador
Relacionamento Neutro & Conhecimento Muito Especfico Relacionamento Positivo & Conhecimento Muito Especfico

Relacionamento Neutro & Conhecimento Pouco Especfico

Relacionamento Positivo & Conhecimento Pouco Especfico

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Quem so os Orientadores?

Preferencialmente: docentes do curso de Sistemas de Informao envolvidos com TI. Possvel: docentes da Instituio envolvidos com TI (requer informar a Coordenao). Casos especiais: profissional externo da rea de TI, que atue como co-orientador (requer autorizao formal da Coordenao).
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Quem so os Orientadores?

Sistemas de Informao:

UniAnchieta (exemplos):

Prof. Prof. Prof. Prof. Prof. Prof. Prof. Prof. Prof.

Peter Cmara Tabalipa Ednilson Walter Csar R. Saito Juliano R. Picini

Prof. Mollo Profa. Seila Prof. Cristian Prof. Mateus Prof. J. Schimiguel

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Papel do Professor Orientador

Auxiliar na escolha e delimitao do tema escolhido. Dirimir dvidas metodolgicas (o que fazer, por que fazer, como fazer). Para orientar, seu orientador deve acompanhar o que voc est fazendo. Para tanto, voc deve se preparar (pesquisar, estudar, fazer, comunicar). No existe orientao se no acontece o acompanhamento.
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Papel do Aluno Orientado

Propor idias e argumentos para temas. Organizar agenda, materiais e atividades. Para ser orientado, voc deve apresentar continuamente os resultados de sua pesquisa, estudo e trabalho. Para tanto, voc deve se comunicar com frequncia.
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Papel do Aluno Orientado

Estude! Faa! (Tente ao menos!) Apresente sempre seus resultados! Orientao s acontece a partir disso!

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Outros Aspectos da Orientao

O orientador no sabe tudo. Mas tem experincias e conhecimentos que voc no tem. Aproveite! O orientador no tem obrigao de fazer (qualquer) coisa do projeto por voc! O orientador tem como obrigaes discutir, comentar, sugerir e indicar caminhos do projeto (desde que voc mostre suas realizaes).
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Outros Aspectos da Orientao

O orientador tem como papel ser (muito) crtico! Ele deve apontar seus erros e suas deficincias. Melhor que seja durante a orientao, do que durante a apresentao final do trabalho. O orientador s pode acreditar no seu trabalho se voc o procurar, do incio ao final do seu projeto, para contar e mostrar o que est fazendo.
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Escrevendo um Projeto de TCC

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O Projeto de TCC
Elementos:

Introduo Objetivos Metodologia Cronograma Resultados Esperados Referncias Bibliogrficas

O projeto um roteiro para auxiliar o aluno. O projeto um contrato que vincula orientador e orientado. O projeto marco para a avaliao final do estudante.
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Escrevendo um Projeto de TCC [Introduo]

Texto que apresenta a rea de conhecimento onde ocorre o problema. Contm descrio e contextualizao do problema. Apresenta as justificativas para seu estudo e soluo. Inclui delimitao do trabalho (at onde o trabalho pretende chegar).

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Escrevendo um Projeto de TCC [Introduo]

Questo-problema: Apresentao do problema na forma de uma nica questo, i.e., uma nica pergunta, que mostre sinteticamente o ponto-central do trabalho. Hiptese: Resposta da questo-problema, igualmente resumida, que concentra a estratgia de soluo pretendida e inclui o resultado principal. Justificativa: Qual o interesse na resoluo deste problema.
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Escrevendo um Projeto de TCC [Objetivos]

Texto conciso, que aponta a finalidade principal do trabalho. Inclui UM nico objetivo principal (razo maior da realizao do trabalho) E, opcionalmente, UM ou DOIS objetivos secundrios. TODOS os objetivos incluidos no projeto DEVEM ser alcanados (principal e secundrios)!
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Escrevendo um Projeto de TCC [Objetivos]

Estudar um assunto no um objetivo, mas sim um meio para que algo seja possvel. Objetivos que no podem ser medidos ou comprovados talvez no possam ser cumpridos. Objetivos vagos, genricos ou abertos, so problemas potenciais, pois implicam em fazer muito mais e diferente do que foi inicialmente planejado.
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Escrevendo um Projeto de TCC [Objetivos]

Os objetivos devem expressar a busca de uma SOLUO VIVEL e no uma SOLUO IDEAL!

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Escrevendo um Projeto de TCC [Metodologia]

o mtodo do trabalho, ou seja, as etapas (ou passos) que se pretendem realizar para cumprimento organizado dos objetivos. uma lista de atividades, com uma pequena descrio de cada uma:
Levantamento bibliogrfico, Estudo de , Levantamento de dados, Anlise de requisitos, Projeto do software/sistema, Implementao, Testes, Implantao, Avaliao comparativa, Avaliao dos resultados, Acompanhamento do usurio, etc.

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Escrevendo um Projeto de TCC [Cronograma]

Distribuio das atividades da metologia ao longo dos semestres nos quais o TCC ser realizado.
Fev X Mar X X X X X X X X X X X X X X X Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov

Atividade
Levantamento Bibliogrfico Estudo de X Estudo de Y Anlise de Requisitos Projeto do Sistema Implementao Testes Anlise dos Resultados
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Escrevendo um Projeto de TCC [Resultados Esperados]

Produtos e consequncias que sero obtidos ao final do trabalho. Representa a concretizao dos objetivos somada aos benefcios consequentes:

Finalizar o desenvolvimento do sistema (objetivo concreto), implantao e avaliao de sua utilizao (reduo do tempo do processo ou do uso de um recurso so benefcios possveis obtidos com o novo sistema).
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Escrevendo um Projeto de TCC [Resultados Esperados]

Existem casos (ruins e inesperados) em que os objetivos so alcanados, mas os resultados esperados no so conseguidos. O relato do TCC no deve maquiar os resultados obtidos, nem os objetivos efetivamente alcanados. A cincia e a tecnologia nem sempre trazem os benefcios esperados, mas sempre existe um aprendizado possvel com os erros cometidos.
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Escrevendo um Projeto de TCC [Referncias Bibliogrficas]

Relao de livros, artigos, sites e outros materiais utilizados na escolha do tema e preparo do projeto. Devem estar em formato padro ABNT. Tudo o que foi listado nas referncias, deve estar citado no texto. Tudo o que foi citado no texto, deve estar listado nas referncias.

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Escrevendo um Projeto de TCC [Referncias Bibliogrficas]

Poucas fontes sempre significam pouca pesquisa e esforo. Somente referncias encontradas na internet indicam trabalho deficiente. Ideal combinar:

Livros clssicos (Engenharia de Software, Programao, Banco de Dados, Redes, Matemtica, Estatstica, Administrao, etc) Material on-line de universidades, empresas idneas, centros de pesquisa e entidades governamentais.
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Escrevendo um Projeto de TCC [Referncias Bibliogrficas]

Blogs, wikis, fruns e outras fontes de autoria no assegurada, podem ser usados como fontes de informao, mas nunca citados ao longo do trabalho! Nestes casos:

Comprove a informao por meio de experimentao prpria, assumindo a autoria. Busque referncia nos materiais tcnicos disponibilizados pelo fornecedor ou outra literatura tcnica.
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Datas importantes

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Datas importantes

Projeto do TCC Apresentao Parcial Artigo Preliminar Artigo Final Apresentao Final

31/03/2012 08/06/2012 30/09/2012 14/11/2012 02/12/2012 a 07/12/2012

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Datas importantes

Projeto do TCC Apresentao Parcial Artigo Preliminar Artigo Final Apresentao Final

10% pr-req 20% 70%

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Datas importantes

As datas no sero prorrogadas. No sero aceitas entregas em atraso. As apresentaes no sero reagendadas. O descumprimento de quaisquer datas implica na reprovao do aluno na etapa corrente e retomada desta etapa no semestre subsequente.
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O que fazer (e no fazer)

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O que fazer

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Escolha seu tema o melhor possvel. Tenha bom senso ao escolher seu orientador (procure fazer isso o mais cedo possvel). Concilie seus interesses pessoais e profissionais com as atividades do TCC. Mantenha contato frequente com seu orientador (ideal = toda semana, mesmo que informalmente). Apresente seus resultados (e dvidas) medida que aconteam.
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O que fazer

Planeje um horrio semanal para trabalhar no TCC. Execute as atividades conforme seu projeto/plano de TCC. Documente, registre, anote tudo o que fizer (preparando terreno para a escrita do artigo). Assuma o TCC como um projeto de sua propriedade, de seu interesse e prioritrio.
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O que fazer (e no fazer)

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O que no fazer

No aceite qualquer tema. No adie das suas atividades do TCC (a data final no muda, sua formatura sim). No fuja/desvie de seu orientador. No deixe tudo para o final. No trate seu orientador como seu colega ou seu funcionrio. No faa do orientador um revisor de texto de ltima hora.
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O que fazer (e no fazer)

No divida suas responsabilidades com seu orientador. No ache que o TCC um trabalho-de-um-fim-de-semana. Plgio inaceitvel! Compra de trabalhos tambm! No minta. No invente desculpas.
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Concluindo

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Concluindo

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Assuma o papel de consultor de tecnologia. Voc s tem funo se resolver um problema real. O projeto de TCC o seu contrato de trabalho. Voc s deve fazer aquilo que necessrio para resolver tal problema, de maneira vivel. Voc s obter resultados (aprovao) se resolver o problema, ou seja, se atingir os objetivos que foram acordados!
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Mos obra!

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