Evaluacin y Administracin de Proyectos

1. BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO SOCIAL EN LA

COMUNIDAD ITSMANIA. El proyecto consiste en la construccin de pasamanos a un costado de los pasajes A, B y D. El pasamanos tendr una altura vista de 0.90 Mt. Los refuerzos verticales sern de cao galvanizado de 1 colocados a cada metro en bases de concreto de 20x20x40 Cms. En proporcin 1:2:3, y los refuerzos horizontales y diagonales sern de cao galvanizado de 1. Se le aplicar una mano de pintura anticorrosiva y otra de pintura de aceite. En el acceso a la comunidad, sobre la 7. Calle Poniente, y a un costado del pasaje D, a orilla de la quebrada, se instalar un cerco de malla cicln. 1.1. OBJETIVOS A ALCANZAR CON LA FORMULACIN Y

EVALUACIN DEL PROYECTO SOCIAL. Conocer de cerca las necesidades latentes que tiene la

comunidad, a travs de la investigacin realizada en dicha zona. Identificar el papel que desempean cada una de las entidades involucradas. Identificar las causas y los efectos del problema central. Mejorar las condiciones de vida para toda la comunidad con la realizacin del proyecto en la zona.

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1.1.1. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO SOCIAL EN COMUNIDAD ITSMANIA. Incrementar el grado de seguridad para las personas que transitan en los pasajes de la comunidad Itsmania. 2. ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO SOCIAL 2.1. Datos Generales. Tabla N 1 Datos generales para la formulacin del proyecto.
Construccin de pasamanos y cerco de Nombre del proyecto Unidad Formuladora malla cicln en Comunidad Itsmania. Situada en San Salvador, San Salvador. Conformado por estudiantes de la UCA que actualmente estn cursando la materia de Evaluacin y Administracin Unidad Ejecutora de Proyectos. Alcalda Municipal de San Salvador. Distrito N 3

Por qu se escogi esa unidad ejecutora? Se eligi dicha unidad debido a que cuenta con experiencia en la ejecucin de proyectos similares con diferentes comunidades. La alcalda municipal cuenta con la ayuda del gobierno y es con dichos fondos que se lleva a cabo el desarrollo y realizacin de proyectos en las diferentes comunidades, una vez que sean aprobados dichos proyectos. Cabe destacar que la alcalda da prioridad a las comunidades que poseen necesidades ms latentes. Adems de esto la alcalda cuenta con la capacidad tcnica y operativa necesaria para llevar a cabo un proyecto de esta naturaleza.

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2.1.2 ENTIDADES INVOLUCRADAS EN EL PROYECTO Tabla N 2 Entidades Involucradas.
Entidad Involucrada Alcalda Municipal de San salvador Intereses por participar en el proyecto -Beneficiar a la comunidad comunal. -Dar a conocer al pblico la buena organizacin, control y direccin de los fondos FODES, mejorando as las condiciones de vida de los diferentes sectores que le corresponde atender al distrito. - Crear sentimiento de ayuda y apoyo entre los Gobierno de El Salvador (Indirectamente) habitantes de la comunidad. Buscar el bienestar de la sociedad a travs de una gestin adecuada de los fondos de tal forma que garanticen el cumplimiento de obras sociales que aporten beneficio para la poblacin. por medio de la

ejecucin de proyectos que aporten desarrollo

2.1.2.1

BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.

Los beneficiarios del proyecto sern los habitantes de la comunidad Itsmania, ubicada en la Col. Escaln en San Salvador, realizacin del proyecto se vern beneficiados con: Una mayor seguridad al transitar por los angostos pasajes de la comunidad que en su mayora quedan a la par de barrancos. Con la construccin de pasamanos y colocacin de tela cicln ser posible evitar algunos accidentes como resbalamiento de las personas. Disminuir el peligro para los habitantes de caer a la quebrada Las lajas, ya que en poca de lluvias el riesgo es mayor. a travs de la

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Una mejor imagen para la comunidad, pues los pasajes lucirn ms ordenados y seguros. Mayor tranquilidad, ya que los nios podrn salir a jugar sin el peligro de tener algn accidente. Estos son algunos de los intereses que tienen las personas que habitan la comunidad, es por esta razn que es de mucha importancia la ejecucin del proyecto. 2.1.2.2 ESTRATEGIAS PARA CONCILIAR ALGUNOS INTERESES

ENCONTRADOS. Se generar un poco de desorden en los pasajes, con lo cual algunas personas no estn de acuerdo. Estrategia: Se asignara un espacio ubicado en el pasaje E que ser utilizado como bodega temporal para almacenar las herramientas y materiales al final de la jornada. La ejecucin del proyecto causar moderados ruidos que molestaran especficamente a los recin nacidos y a personas de edad avanzada. Estrategia: Se establecern determinados das en los cuales se llevarn a cabo actividades ruidosas con el propsito de que a aquellas personas que ms les molesta estn al tanto y tomen las medidas que ellos crean necesarias. Despus de terminada la obra, algunos habitantes se ven preocupados por el acumulamiento de basura y ripio. Estrategia: Se formara un equipo de limpieza en la comunidad, el cual estar compuesto por 5 habitantes de la comunidad Itsmania, este equipo o comit de limpieza velar por que todo quede limpio.

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2.1.2.1.1 ACUERDOS Y COMPROMISOS ALCANZADOS. La directiva de la comunidad lleg a la conclusin de solucionar el para el

problema ms latente, es decir priorizar en ese problema bienestar de las personas.

La directiva plante el problema de la comunidad, est debe ser La unidad ejecutora del proyecto ser la Alcalda Municipal de San La directiva velar por el cumplimiento de las obligaciones por Los habitantes de la comunidad respetarn los espacios que se

evaluado para ser aceptado. Salvador del Distrito N 3. parte de la alcalda para financiar el proyecto. necesitarn para la realizacin del proyecto, para la buena y pronta realizacin del mismo. 3. DESCRIPCIN DEL PROYECTO. El proyecto consiste en la construccin de 60.00 Mt. de pasamanos a un costado de los pasajes A, B y D, distribuidos de la siguiente manera: 14.20 Mt. En el pasaje A, 10.50 Mt. en el pasaje B y 35.30 Mt. En el pasaje D. El pasamanos tendr una altura vista de 0.90 Mt. Los refuerzos verticales sern de cao galvanizado de 1 colocados a cada metro en bases de concreto de 20x20x40 Cms. En proporcin 1:2:3, y los refuerzos horizontales y diagonales sern de cao galvanizado de 1. Se le aplicar una mano de pintura anticorrosiva y otra de pintura de aceite. En el acceso a la comunidad, sobre la 7. Calle Poniente, y a un costado del pasaje D, a orilla de la quebrada, se instalar un cerco de malla

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cicln con longitudes de 33.90 y 31.10 mts, respectivamente. El cerco ser de malla cicln de 11x72con una altura de de 1.90Mts vista. La estructura estar conformada por cao galvanizado de 1 para los refuerzos verticales y de 1 para los refuerzos horizontales. En todo el permetro se soldar varilla de hierro para sujetar la malla. Los refuerzos verticales se colocarn a cada 2.00 Mts En bases de concreto, en proporcin 1:2:3, de 20x20x40 Cms. reforzados con pines de hierro 3/8 soldados al cao. Cmo el proyecto se enmarca dentro del proceso de desarrollo regional? El proyecto contribuir a resolver los problemas de la comunidad aportando de esta forma un beneficio para la sociedad en general, ya que se mejorara la calidad de vida de las personas influyendo directamente en el desarrollo econmico del pas. 3.1 MOTIVOS QUE HAN GENERADO EL PROYECTO. El motivo principal por el cual se ha generado el proyecto es por medio de una solicitud remitida por la junta directiva y vecinos, para el mejoramiento y seguridad de las personas.

3.1.2 CARACTERISTICAS DE LA SITUACIN NEGATIVA. Inseguridad al desplazarse por los pasajes. Accidentes frecuentes, como deslizamientos de personas. Peligro para los habitantes de caer en la quebrada Las Lajas. El aspecto que se percibe de los pasajes de la comunidad no es favorable.

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Intranquilidad de los padres de familia por la falta de seguridad en los pasajes. 3.1.2.1 RAZONES DE IMPORTANCIA PARA RESOLVER EL PROBLEMA. Debido a que los pasajes de la comunidad presentan condiciones desfavorables como pendientes pronunciadas y diferencias de nivel a los costados, adems de existir un tramo colindante con la quebrada, que presenta una altura aproximada de 8.00 Mts de profundidad, y que no cuenta con ninguna proteccin representando inseguridad para sus habitantes, principalmente para nios y ancianos. Es necesaria la instalacin de vallas protectoras que brinden seguridad y evitar accidentes. Esto se pens debido a las necesidades de seguridad que se tienen en la comunidad, teniendo en cuenta que ayudara mucho a la seguridad de las personas de esta comunidad. 3.1.2.1.1 RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD EJECUTORA.

El distrito N 3 de La Alcalda Municipal de San Salvador es el responsable de ejecutar el proyecto porque cuenta con los fondos FODES por medio de los cules puede desarrollar y darle mantenimiento perfectamente al proyecto, de tal forma que pueda mostrar el inters que tiene por ayudar a las personas a mejorar su calidad de vida. Qu es el FODES? Su significado es Fondo para el Desarrollo Econmico y Social de los Municipios (FODES) y establece un aporte anual del Estado a las municipalidades igual al 7 por ciento de los ingresos corrientes netos del Presupuesto Nacional.

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El decreto 733 contiene reformas a la ley de creacin del FODES, en el sentido de evitar que dichos fondos puedan comprometerse o servir de garanta para obligaciones que los Concejos Municipales pretendan adquirir. Esto quiere decir que a cada uno de los distritos de la Alcalda Municipal de San Salvador le otorgan un determinado presupuesto por lo cual es competencia de dicha entidad la realizacin del proyecto, ya que cuenta con personal capacitado el cual se encarga de hacer los estudios pertinentes con la finalidad de saber si el proyecto es factible, a la vez posee el equipo tcnico y operativo adecuado para apoyar dichas actividades. La alcalda de S.S. cuenta con muchos aos de experiencia en el desarrollo de proyectos similares por lo que se tiene mayores probabilidades de xito, la ejecucin de este tipo de proyectos tambin ayuda a mejorar la imagen de la alcalda como institucin.

4. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 4.1. ANTECEDENTES DE LA COMUNIDAD ITSMANIA. UBICACIN Y ACCESO.

4.1.1.

La Comunidad Itsmania se encuentra ubicada en la 73 Avenida Norte de la Colonia Escaln, al sur de dicha comunidad est ubicado el centro

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comercial Galeras, al este colinda con el taller de la empresa PRECONSA, al noroeste se encuentra las residenciales Monte Carlos. Itsmania pertenece al distrito 3, zona 2 del municipio de San Salvador. Entre algunas rutas de acceso estn la 52 (bus y microbs), 7D, 7C, y la 30B; siendo el centro comercial Galeras la parada de autobuses ms cercana a la comunidad.

4.1.1.1.HISTORIA DE LA COMUNIDAD ITSMANIA. La comunidad Itsmania fue fundada por la familia Acosta, quienes fueron los primeros habitantes en poblar dicha comunidad, esto debido a que la seora Concepcin de Escaln les don el terreno, ya que trabajaban para dicha seora.

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En un principio el nombre original de la comunidad era 71 Avenida Norte, pero en honor de la Residencial Itsmania de la seora Concepcin de Escaln, persona muy influyente, deciden cambiarle al nombre a la comunidad con el cual es conocido en la actualidad. Luego de la familia Acosta pasaron a conformarla 8 familias y con el transcurso del tiempo se fue incrementando el nmero de habitantes y as mismo sus necesidades. Estos habitantes no contaban con el abastecimiento de agua potable, es entonces que surge la idea de organizarse como comunidad a travs de una directiva que velara por el bienestar y por la resolucin de los problemas que se iban manifestando. De tal manera que realizando muchas gestiones lograron la instalacin de una cantarera la cual se mantuvo de 1976 a 1991. En 1990 CONARCO les don proyectos de muros y alumbrados pblicos y en el ao 2002 se logra la culminacin de la construccin de dos muros de contencin uno de 28 metros y otro de 30 metros, para la proteccin del pasaje B. Otro logro de gran escala fue el proyecto de la pavimentacin de pasajes, financiado por PRIDECO. En 1993 Plan Internacional les dona materiales para la construccin de canaletas y tuberas. Un problema muy serio con el que se tuvieron que enfrentar en 1994, fue la amenaza de desalojo por parte de la Municipalidad de San Salvador; porque los habitantes slo estaban instalados usurpando las tierras y no tenan ningn documento que los respaldara, por esta razn se unieron a trabajar en conjunto con el resto de las comunidades cercanas para lograr escriturar los terrenos de los cuales se haban apropiado, teniendo xito en Diciembre de 1994. Es as que la directiva de la comunidad ha venido trabajando y lo sigue haciendo en beneficio de la comunidad Itsmania. 4.1.1.1.1. ESTRUCTURA DE LA DIRECTIVA.

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Este organismo comunal est conformado por 22 miembros, teniendo la siguiente estructura: Presidente. Vicepresidente. Secretara de actas. Secretara de Finanzas. Secretara de Bienestar Social. Secretara de Deportes. Secretara de Proyectos. Comit de Vigilancia. Todos los miembros de la directiva tienen la poltica de reunirse el ltimo domingo de cada mes, para tratar de priorizar necesidades, plantear alternativas de solucin, promover proyectos y luego socializarlo a la comunidad y tomar as decisiones concretas ya que hay demasiadas carencias. Para garantizar la asistencia de todos los miembros de la comunidad se ha tomado la decisin en conjunto en multar con $ 2.00 dlares a las personas que no asistan a las asambleas o reuniones a las que han sido convocadas, esta medida se ha acordado con el objetivo de mantener la organizacin y el buen funcionamiento comunal. En la actualidad la directiva est trabajando en tres proyectos de bienestar de los cuales demanda la comunidad: 1. Instalacin de tuberas de aguas negras. 2. Pavimentacin de una parte de la quebrada las Lajas. 3. Colocacin de tela cicln y pasamanos en los lugares que representan un peligro por el riesgo de que alguien se resbale o derrumbes en el pasaje B y la 7 Calle Poniente. 4.1.1.1.1.1. SERVICIOS CON LOS QUE CUENTAN.

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Actualmente esta comunidad cuenta con el servicio de agua potable, energa elctrica, tren de aseo. Con respecto al agua potable ha sido un proceso que se ha ido dando paulatinamente es decir, las primeras personas que habitaron la comunidad Itsmania se abastecan de un nacimiento natural. Con el afn de tener agua potable en el ao de 1974, los habitante se reunieron para recaudar fondos, para llevar a cabo un proyecto de abastecimiento de agua potable; pero en ese entonces slo residan ocho familias y no se les tomaba en cuenta como comunidad, por el hecho de que una comunidad est conformada como mnimo por 15 familias. Pese a no cumplir con este requisito, los habitantes buscaron apoyo con algunas instituciones entre estas PRIDECO la cual administra las comunidades. Para el ao de 1975, en apoyo, PRIDECO les asigna un promotor; la seora Matilde Hernndez, para este entonces la comunidad se haba incrementado a 12 familias. 1976 despus de un largo proceso ANDA finalmente les vende el servicio de agua potable a travs de la instalacin de una cantarera. A partir de 1991 esta comunidad es abastecida con el servicio de agua potable. Este servicio tiene un costo de $ 3.50 de dlares mensualmente a esto se la suma tren de aseo y cuota social teniendo un valor de $ 1.50 de dlares los dos servicios, cualquier mora o recarga es de $ 0.57 centavos de dlares. El servicio de tren de aseo es de tipo domiciliar, ya que los seores de la basura bajan a recogerla por los diferentes pasajes. Debido a que las condiciones de la comunidad no permiten la entrada de vehculos, por la reduccin de los pasajes y no cuentan con una calle principal.

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4.1.1.1.1.1. SERVICIOS CON LOS QUE NO CUENTAN. Alguno de los servicios bsicos de los cuales se carece en esta comunidad estn: Unidad de salud. Escuela Zona verde o espacios de recreacin. Aguas negras. Alumbrado pblico.

La ausencia de estos servicios los obliga a tomar medidas como por ejemplo: En el caso de los nios tienen que trasladarse a los centros escolares ms cercanos (La Concha y San Jos de la Montaa) o los que pueden acceder. As mismo en caso de enfermedades las personas se ven en la necesidad de buscar un centro de Salud al que pueden tener acceso. Las casas son pequeas y angostas y no presentan las condiciones debidas, la mayora de las casas son de construccin con techos de pueden observar 3 casas de lmina, tambin en el pasaje (E) se

bajareque, se encuentran en una zona de alto riesgo por las caractersticas que presenta el terreno, ya que est en declive y la comunidad se sita en un precipicio.

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5. ZONA O POBLACIN AFECTADA. 5.1. CARACTERISTICA DE LA ZONA AFECTADA.

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Nivel de ingreso. El nivel de ingreso es lo que le permite tener a las personas una capacidad de compra. Segn lo que se pudo observar en Itsmania el tipo de empleos oscila desde empleados del gobierno con un salario fijo, personas que se dedican a diferentes labores como: albailera, carpintera, mecnica, etc. Hasta personas que cuentan con su propio negocio como tiendas, preparacin de comida rpida, reparacin de electrodomsticos y tortilleras; siendo estas personas productoras por cuenta propia, lo lamentable es que sus ventas son insuficientes para satisfacer plenamente las necesidades de vida de su grupo familiar, esto aunque parezca increble es un factor que causa un estatus diferente en las personas dentro de esta pequea comunidad. Cabe mencionar que las remesas son un factor que contribuye al sostenimiento de las familias que las reciben y aqu la necesidad de las Migraciones. Promedio del grupo familia Actualmente el nmero de familias que habitan en la comunidad Itsmania es igual a 45, entre estas familias se encuentran 50 hombres, 73 mujeres, 35 nios y 45 nias. Por lo que en promedio el nmero de personas por las que estn integradas las familias es de 5 personas. Nivel de Pobreza. Tomando como pobreza el no acceso a los servicios bsicos, condiciones materiales necesarias para tener una vida digna y un difcil acceso al campo laboral formal. Coloca a los habitantes de la comunidad en una situacin de marginacin y exclusin con respecto a otros grupos que cuentan con la mayora de de los servicios resueltos residentes en zonas aledaas.

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5.1.1. INTENSIDAD EN LA QUE SE VE AFECTADA LA POBLACIN. La poblacin es afectada en su mayora por este problema, las nicas personas exentas al problema son las que tienen sus viviendas a la entrada de la comunidad debido a que se encuentran construidas en una superficie plana, libre de barrancos o precipicios; siendo de esta forma ms vulnerables las familias que viven al interior de la comunidad ya que el terreno est inclinado, por lo tanto la poblacin del rea del impacto del proyecto es afectada con diferente intensidad. La caracterstica socio demogrfica que hace ms vulnerable a los habitantes ante esta situacin es el nivel de ingreso, ya que por sus escasos recursos econmicos no pueden hacer mucho para mejorar sus condiciones de vida por s mismos, ni tampoco cuentan con suficiente dinero para irse a vivir a otro lugar. A travs de la ejecucin del proyecto se resolver uno de los problemas existentes en la comunidad, mas sin embargo, no se estar resolviendo toda la situacin negativa que enfrenta Itsmania y las circunstancias en las que viven sus habitantes. 5.1.1.1.GRAVEDAD DE LA SITUACIN NEGATIVA. El problema que se pretende resolver con el proyecto ha existido desde que la comunidad fue fundada, esto debido a las condiciones en las que se encuentra el terreno, desde un inicio se encontr en declive.

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Sin embargo al principio nadie puso atencin a la presente situacin debido a que no se haba registrado ningn problema, pero aos ms tarde los pobladores se dieron cuenta que estaban expuestos a un eminente peligro al caminar por los pasajes y el riesgo incrementaba en pocas de lluvia y conforme pasaban los aos, ya que el nmero de pobladores creca por ende el nmero de afectados tambin. A la fecha solo se han registrado accidentes moderados como tropezones y cadas, pero de no realizarse esta mejora en los pasajes los accidentes seguirn presentndose hasta el punto de que una persona aparezca muerta por un mal golpe o ahogada en la quebrada Las Lajas.

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Qu tan relevante es el problema que se pretende solucionar? Si una persona tiene la necesidad de salir por la noche, si este no lleva algn objeto para iluminarse corre el gran riesgo de resbalarse y de caer con gran posibilidad en la quebrada. Otro suceso que se puede dar y lo cual implica las mismas consecuencias es el de sufrir al accidente cuando est lloviendo. En estas situaciones los pasamanos juegan un papel muy importante, ya que pueden servir de contencin en cualquier tipo de accidente como los antes mencionados. 5.1.1.2.INTENTOS POR RESOLVER EL PROBLEMA. No se ha intentado resolver este problema con anterioridad por lo que no se registra alguna entidad que se haya responsabilizado antes de esta situacin. Segn el presidente de la directiva Sr. Heriberto Caas el problema principal para la comunidad Itsmania y otras comunidades vecinas es la ausencia de tuberas para el paso de aguas negras por lo que han centrado sus esfuerzos en tratar de resolver dicho problema pero aun as no han tenido xito porque es necesario una inversin millonaria para poderlo llevar a cabo. Por esta razn la directiva opta por tratar de solucionar problemas que tambin afectan directamente a la comunidad, que sean importantes para el desarrollo de la comunidad y que las probabilidades de realizarlos sean mayores. 5.1.1.2.1. INTERESES DE GRUPOS DE INVOLUCRADOS. Para el xito de un proyecto es necesario que la gente se involucre y se apodere del proyecto, de tal forma que el grado de xito sea mayor; por lo tanto, las personas deben hacer suyo el proyecto para que tenga mayores probabilidades de xito. Es importante contar con el apoyo de diversos sectores de la sociedad para poder ejecutarlo ms fcilmente.

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A continuacin se presenta una tabla resumen en la cuales se muestran los intereses y problemas percibidos por cada uno de los grupos involucrados. Tabla N3 Grupos Involucrados.
Grupos de Involucrados Grupo A: Jvenes (15 - 30 aos) Grupo B: Adultos (30 aos en adelante) Problemas Percibidos Problema 1 La inseguridad que se tiene al transitar principalmente de noche en los pasajes. Problema 1 La falta de seguridad para sus hijos pequeos y sus ancianos. Problema 2 Hay mayor propensin a posibles asaltos a las viviendas por tener pasajes sin divisiones que limiten el acceso a extraos. Intereses Inters 1 (problema 1) Trasladarse tranquilamente en los pasajes sin la preocupacin de tener algn tipo de accidente. Inters 1 (Problema 1) Reducir el grado de inseguridad que los padres de familia tienen a la hora de dejar salir a sus hijos pequeos y/o ancianos de la vivienda. Inters 2 (problema 2) Lograr una comunidad menos propensa a la delincuencia a travs de una reorganizacin interna con la cual se podr tener un mayor control del rea que le corresponde a cada uno de los pasajes. Inters 1 (Problema 1) Beneficiar a la comunidad por medio de la ejecucin de proyectos que aporten desarrollo comunal. Inters 2 ( Problema 2) Tratar de disminuir el nmero de personas accidentadas, especialmente en poca de lluvia que es cuando se presentan el mayor nmero de casos.

Grupo C: Alcalda Municipal de S.S

Problema 1 Falta de proteccin para los habitantes que provoca una mala calidad de vida. Problema 2 La unidad de salud del sector reporta casos de golpes en dicha comunidad por resbalamiento en pasajes.

6. DEFINICIN DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS.

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6.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Inseguridad para los peatones en los pasajes de la comunidad Itsmania en Col. Escaln departamento de San Salvador. 6.1.1. PLANTEAMIENTO DE LAS CAUSAS

1. Ausencia de una adecuada infraestructura 2. Poco inters por parte de las entidades responsables del sector. 3. Cimentacin de comunidad sobre terreno en declive. 4. Falta de presupuesto por parte de la alcalda para solucionar el problema de esta y otras comunidades. 5. Escasos recursos econmicos por parte de la comunidad para financiar el proyecto por s mismos. 6. Desaprovechamiento de los fondos con los que cuenta la alcalda para el desarrollo social. 7. La directiva de la comunidad se enfoca principalmente en problemas ms difciles de solucionar. 8. Insuficiente apoyo por parte de la mesa distrital para aprobacin inmediata del mejoramiento en la comunidad. 9. Los pasajes de la comunidad han sido ubicados en lugar inadecuado. 10. Falta de apoyo por parte de los habitantes hacia los miembros de la directiva de la comunidad. la

6.1.1.1.SELECCIN Y JUSTIFICACIN DE LAS CAUSAS. Causas eliminadas:

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Cimentacin de comunidad sobre terreno en declive: ha sido eliminada debido a que no puede ser modificada a travs del proyecto, ya que se necesita hacer una gran inversin. Pero aunque este fuera de nuestro proyecto es algo que se tiene que tener en cuenta ya que es un problema considerable el cual afecta a toda la comunidad. Los pasajes de la comunidad han sido ubicados en lugar inadecuado: ha sido eliminada debido a que no puede ser modificada a travs del proyecto, ya que los pasajes no se pueden reubicar nuevamente. Escasos recursos econmicos por parte de la comunidad para financiar el proyecto por si mismos: esta causa no puede ser modificada a travs del proyecto. 6.1.1.1.1. CAUSAS DIRECTAS E INDIRECTAS. Causas directas: 1. Ausencia de una adecuada infraestructura (debido a que son construcciones hechas por las mismas personas de la comunidad). 2. La directiva de la comunidad se enfoc principalmente en problemas ms serios (debido a las necesidades que existen debido a la pobreza en la que se vive). 3. Desaprovechamiento de los fondos con los que cuenta la alcalda Para el desarrollo social (la alcalda se enfoca mas en otras cosas debido que la comunidad se encuentra en una colonia en la cual hay un rango social mucho mayor). Causas Indirectas: 1. Poco inters por parte de las entidades responsables del sector.

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2. Falta de presupuesto por parte de la alcalda para solucionar el problema de esta y otras comunidades. 3. Falta de apoyo por parte de los habitantes hacia los miembros de la directiva de la comunidad. 4. Insuficiente apoyo por parte de la mesa distrital para aprobacin inmediata del mejoramiento en la comunidad.
6.1.1.1.1.1. RBOL DE CAUSAS.

la

6.1.1.1.1.1.1. un accidente. 2. 3. 4. 5.

PLANTEAMIENTO DE EFECTOS.

1. Riesgo a que los habitantes de la comunidad resbalen y sufran Mayor peligro en caso de derrumbes. Inseguridad para que los nios puedan jugar libremente. Riesgo para visitantes que lleguen a la comunidad. Menor calidad de vida para los habitantes de Itsmania.

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6.Menores ingresos para las personas que tienen tiendas en los pasajes con mayor riesgo. 7. Las personas tienen que pasar lentamente por esos pasajes. 8.Por las noches los pobladores tienen temor de salir de sus casas por los pasajes sin proteccin. 9. 10. 11. Incremento de riesgo en pocas lluviosas. Bajo nivel de desarrollo de la localidad. Retraso Social. Efectos Directos e Indirectos. Efectos directos: 1. Riesgo a que los habitantes de la comunidad resbalen y sufran un accidente. 2. Mayor peligro en caso de derrumbes. 3. Inseguridad para que los nios puedan jugar libremente. 4. Riesgo para visitantes que lleguen a la comunidad. 5. Menores ingresos para las personas que tienen tiendas en los pasajes con ms riesgo. 6. Las personas tienen que pasar lentamente por esos pasajes. 7. Por las noches los pobladores tienen temor de salir de sus casas por los pasajes sin proteccin. 8. Incremento de riesgo en pocas lluviosas. Efectos indirectos: 1. Menor calidad de vida para los habitantes de Itsmania. 2. Bajo nivel de desarrollo econmico de la localidad. Efecto final: Retraso en las condiciones de vivienda en la comunidad.

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6.1.1.1.1.1.1.1.

RBOL DE EFECTOS.

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6.1.1.1.1.1.1.1.1. RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS.

7. OBJETIVOS DEL PROYECTO.

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7.1. OBJETIVO CENTRAL.

Incrementar el grado de seguridad para las personas que transitan en los pasajes de la comunidad Itsmania. 7.1.1. DETERMINACION DE MEDIOS O HERRAMIENTAS PARA

ALCANZAR OBJETIVO CENTRAL. Para determinar los medios con los cuales se alcanzara el objetivo central se debern transformar las causas en lo contrario. 1. Existencia de adecuada infraestructura. 2. Aprovechamiento de los fondos, con los que cuenta para el desarrollo social. 3. Dar prioridad a problemas posibles de resolver. 4. Inters por parte de las autoridades responsables del sector. 5. Asignacin de presupuesto por parte de la alcalda `para solucionar el problema. 6. Suficiente apoyo por parte de la mesa distrital.* 7. Mayor apoyo para los directivos de la comunidad por parte de los habitantes. la alcalda

7.1.1.1. RBOL DE MEDIOS Y HERRAMIENTAS.

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8. DETERMINACIN DE LAS CONSECUENCIAS. Las consecuencias son lo opuesto de los efectos. Se pretende convertir esos efectos en lo contrario. 8.1. RBOL DE FINES.

8.1.1.

RBOL DE MEDIOS Y FINES.

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9. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

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Las Alternativas de solucin se derivan de los medios fundamentales. Es necesario clasificar a los medios fundamentales como proyectos mutuamente excluyentes y proyectos complementarios.
Mutuamente Excluyentes
Medio Fundamental N 2 Medio Fundamental N 1 Asignacin de Inters por parte de las presupuesto por parte entidades responsables de la alcalda para del sector . solucionar el problema.

C omplementarios
Medio Fundamental N 4 Medio Fundamental N Mayor apoyo por parte 3 Suficiente apoyo por de los habitantes hacia parte de la mesa los miembros de la distrital. directiva de la comunidad.

Estrategia Crear conciencia , a travs de dilogos , en las autoridades responsables para que apoyen el desarrollo de la comunidad .

Estrategia Motivar a las autoridades pertinentes para que financien el proyecto que brindar beneficios para los habitantes de la comunidad ; esto por medio de una exposicin de problemas ante ellos .

Estrategia Realizar reuniones entre la directiva de la comunidad y la mesa distrital para profundizar sobre el proyecto planteado y as lograr un mayor conocimiento de ste por parte de ellos.

Estrategia Llevar a cabo mensualmente reuniones en la casa comunal de Itsmania , para que el presidente de la directiva informe a todos los habitantes de los logros obtenidos y futuros proyectos, con el propsito de incrementar la participacin de los habitantes y ganar su apoyo.

Los medios fundamentales 1 y 2 son mutuamente excluyentes, debido a que o la alcalda asigna un fondo especial para el tratamiento de este tipo de zonas, que ayudaran a la comunidad, o las autoridades de mayor rango hagan algo para la creacin de ms conciencia de los problemas que viven este tipo de comunidades en el Gran San Salvador. Los medios fundamentales 3 y 4, tienen una estrecha relacin por lo tanto se complementan debido a que, las personas de la comunidad y

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de la junta distrital deben de estar ms en comn acuerdo con todos para poder lograr un cambio real dentro de la comunidad, luchando juntos por una mejor atencin, sobre sus necesidades dentro de la misma comunidad.

10.

ESTUDIO DE MERCADO

El grupo hizo alrededor de tres visitas a la comunidad Itsmania; en una de ellas pudimos entrevistarnos con el pastor general el seor Leonardo Torres de la iglesia Proftica Roca de Agua Viva, iglesia que se encuentra ubicada en el pasaje A, pasaje con alto grado de peligrosidad ya que este no cuenta con energa elctrica, ni representa para los vecinos. No queremos pasamanos esto se traduce para los vecinos e inseguridad especialmente de noche dejar de manifestar que todas las aguas negras de la comunidad van a desembocar a la quebrada las Lajas originando mal olor para las personas que habitan en ese pasaje. El pastor de la comunidad dio como sugerencia la construccin de bveda de aguas negras, la creacin, arriba de ella, de zonas verdes para la recreacin de los nios, la construccin de pasamanos y el alumbrado elctrico. Tambin Hablamos con la seora Carmen Linares miembro de la Junta Directiva de la comunidad ella habita en el pasaje B pasaje que sufri daos con la lluvia del fin de semana pasado ya que este est construido a la par de un muro de tierra que se erosiono con la lluvia provocando daos a la vivienda del seor Manuel Coreas el fue trasladado a un centro asistencia por lesiones en la cabeza. Segn lo que nos manifestaron las dos personas es una comunidad organizada y con apoya de la alcalda municipal.

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10.1.1. IDENTIFICACIN DEL BIEN O SERVICIO DEL PROYECTO Construccin de pasamanos en los pasajes A y mallan cicln y pasamanos en el pasaje D. 10.1.1.1. REA DE MERCADO A CUBRIR EL PROYECTO El proyecto consiste en la construccin de 60 Mt. De pasamanos a un costado de los pasajes A, B y D distribuidos de la siguiente manera: En el pasaje A 19.20 10.50 Mt en el pasaje B y 30.30 Mt. En el pasaje D. 10.1.1.1.1. PROYECTO La comunidad en general se ver beneficiada por la construccin de los pasamanos y malla cicln, ya que por la zona circulan muchas personas y el acceso es riesgoso tanto para los nios como las personas de la tercera edad. 10.1.1.1.1.1. Nivel de ingreso. El nivel de ingreso es lo que le permite tener a las personas una capacidad de compra. Segn lo que se pudo observar en Itsmania el tipo de empleos oscila desde empleados del gobierno con un salario fijo, personas que se dedican a diferentes labores como: albailera, carpintera, mecnica, etc. Hasta personas que cuentan con su propio negocio como tiendas, preparacin de comida rpida o ha domicilio, reparacin de electrodomsticos y tortilleras; siendo estas personas productoras por cuenta propia, lo lamentable es que sus ventas son ANLISIS DEL CONSUMIDOR LA DEMANDA O CONSUMIDORES DEL B as como tambin

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insuficientes para satisfacer plenamente las necesidades de vida de su grupo familiar, esto aunque parezca increble es un factor que causa un estatus diferente en las personas dentro de esta pequea comunidad. Cabe mencionar que las remesas son un factor que contribuye al sostenimiento de las familias que las reciben y aqu la necesidad de las Migraciones. Promedio del grupo familiar. Actualmente el nmero de familias que habitan en la comunidad Itsmania es igual a 45, entre estas familias se encuentran 50 hombres, 73 mujeres, 35 nios y 45 nias. Por lo que en promedio el nmero de personas por las que estn integradas las familias es de 5 personas. Nivel de Pobreza. Tomando como pobreza el no acceso a los servicios bsicos, condiciones materiales necesarias para tener una vida digna y un difcil acceso al campo laboral formal. Coloca a los habitantes de la comunidad en una situacin de marginacin y exclusin con respecto a otros grupos que cuentan con la mayora de de los servicios resueltos residentes en zonas aledaas. La marginacin no se da exclusivamente entre clase marginal y no marginal si no tambin dentro de la misma comunidad Itsmania ya que las relaciones varan dependiendo de muchos factores como el tipo de empleo que posee la persona, porque esto determina sus ingresos econmicos, los cuales le darn un status en relacin a las dems personas residentes en el mismo lugar. Tambin se ha podido captar que la visin de superacin que los habitantes de Itsmania tienen es muy limitada, ellos han considerado nada ms la posibilidad de alcanzar un nivel de vida estable as sea bajo las condiciones inadecuadas. 10.1.1.1.1.1.1. EL MERCADO A CUBRIR

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El segment que atender el proyecto ser los habitantes de los pasajes A, B y D de la comunidad Itsmania no omitimos manifestar que toda la comunidad se vera beneficiada ya que este proyecto garantizara la seguridad d sus habitantes. 10.1.1.1.1.1.1.1. DEL CONSUMIDOR Entre las necesidades que pudimos identificar son las siguientes: Unidad de salud Escuela Zona verde Espacios de recreacin Alumbrado Elctrico en pasajes Bveda de aguas negras Tuberas de aguas negras DETERMINACIN DE LAS NECESIDADES

11.

ESTUDIO TECNICO PLAN DE INVERSION

11.1.1.

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El proyecto social que se llevar a cabo en la comunidad Itsmania no tendr generacin de ingresos pero si costos que se incurrirn en la construccin de pasamanos y malla cicln. Se tendr un desembolso inicial de $7,842.31. 11.1.2. MACROLOCALIZACION

La comunidad Itsmania se encuentra ubicada en la 73 Avenida Norte de la Colonia Escaln, al sur de dicha comunidad est ubicado el centro comercial Galeras, al este colinda con el taller de la empresa PRECONSA, al noroeste se encuentra se encuentra las residenciales Monte Carlos. Itsmania pertenece al distrito 3 zona 2 del municipio de San Salvador. Entre algunas rutas de acceso estn la 52 (bus y microbs), 7D, 7C, y la 30B, siendo el en centro comercial Galeras la parada de autobuses mas cercana a la comunidad. 11.1.3. MICROLOCALIZACION

La comunidad Itsmania se encuentra construida en un terreno inclinado en medio de la quebrada las Lajas que atraviesa el rea metropolitana de San Salvador.

11.1.3.1.

INGENIERIA DEL PROYECTO

Existen 5 tipos de Procesos los cuales son: Produccin por Proyectos Por ordenes de pedido

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Produccin por Lotes Produccin Continua Produccin Lineal

De estos 5 tipos de procesos se escoger el proceso Produccin por Proyecto, ya que este se apega a las caractersticas de nuestro proyecto social en la comunidad Itsmania. Entre las caractersticas de este tipo de procesos tenemos: Utilizacin de tecnologa avanzada Su produccin es a baja escala, en donde cada trabajo tiene un principio y un fin. La produccin es de bajo volumen Los recursos utilizados varan con respecto a otro proyecto Las actividades del proyecto tienen una flexibilidad mientras se estn ejecutando Los recursos se llevan al lugar donde se est realizando y ejecutando el proyecto Recurso humano debe ser especializado

11.1.3.1.1.

DESCRIPCION DEL PROYECTO

El proyecto consiste en la construccin de 60 Mt. De pasamanos a un costado de lolos pasajes A, B y D distribuidos de la siguiente manera: En el pasaje A 19.20 10.50 Mt en el pasaje B y 30.30 Mt. En el pasaje D.

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Vista del pasaje A, Comunidad Itsmania.

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Ejemplo de pasamanos a instalar en los pasajes. El pasamanos tendr una altura vista de 0.90 Mt. Los refuerzos verticales sern de cao galvanizado de 1 colocados a cada metro en bases de concreto de 20 por 20 por 40 Cms. En proporcin 1:2:3, y los esfuerzos horizontales y diagonales sern de cao galvanizado de 1 se le aplicara una mano de pintura anticorrosivo y otra de pintura de aceite. En el acceso a la comunidad sobre la 7 calle poniente y a un costado del pasaje D a orilla de la quebrada, se instalara un cerco de malla cicln con longitud de 33.90 y 31.10 mts. Respectivamente. El cerco ser de malla cicln de 11 por 72 con una altura de 1.90 mts. La estructura estar conformada por un cao galvanizado de 1 para los esfuerzos verticales y de 1 para los refuerzos horizontales. En todo el permetro se soldara varilla de hierro para sujetar la malla. Los esfuerzos verticales se colocaran a cada 2.00 mts de concreto en proporcin 1:2:3 de 20 por 20 por 40 cms. hierro 3/8 soldados al cao. El proyecto contribuir a resolver los problemas de la comunidad aportando de esta forma un beneficio para la sociedad en general, ya que se mejorara la calidad de vida de las personas influyendo directamente en el desarrollo econmico de la regin. 11.1.3.1.2. CARACTERISTICAS DE LOS MATERIALES Y reforzados con pines de

HERRAMIENTAS Los materiales que se utilizaran para la construccin de los pasamanos y malla cicln son: MATERIALES

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Costanera de pino de 4 varas Regla pacha de pino de 4 varas Clavo de 2 1/2" corriente Clavo de 1" con cabeza corriente Hilo nylon N 15 Manguera plstica transparente de 1/2" PASAMANOS Arena de ro Cemento gris Grava N 1 Hierro corrugado 3/8"B/N Cao galvanizado 1 1/2"sin rosca mediano Cao galvanizado 1" sin rosca mediano Electrodo de 1/8" E-6013 Sierra para cortar hierro 18-12 Disco para cortar metal 9"x7/8"x1/8" Disco para pulir metal 9"x7/8"1/4" Lija para hierro N150 Pintura anticorrosiva color blanco Pintura de aceite color blanco* Solvente mineral Brocha de cerda 2" CERCO MALLA CICLN Arena de ro Cemento gris Grava N 1 Hierro corrugado 3/8" B/N Hierro liso 1/4" B/N Cao Galvanizado 1 1/2" sin rosca mediano Cao galvanizado 1" sin rosca mediano Malla cicln 11x72" legitima Electrodo de 1/8" E-6013 Sierra para cortar hierro Disco para cortar metal 9"x7/8"x1/8" Disco para pulir metal 9"x7/8"1/4" Lija para hierro N150 Pintura anticorrosiva color blanco Pintura de aceite color blanco* Solvente mineral Brocha de cerda 2" ROTULO Cuartn de pino de 4 varas Costanera de pino de 4 varas Lamina galv.Lisa N28, 3x1 yarda comercial Clavos de 1" con cabeza corriente Clavos de 2 1/2" corriente Clavos de 3" corriente

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Clavos de 4" corriente Pintura de aceite color rojo Pintura de aceite color blanco Pintura de aceite color negro Pintura de aceite color amarillo oro Pintura de aceite color azul Pintura de aceite color verde Solvente mineral Brocha de cerda de 2" Esponja de 15x10 cms. Tiro 3/4" Cartulina blanca Lija para hierro N150 Cuchilla de corte mango de seguridad Waiper de hilo Franela HERRAMIENTAS Pala dplex cabo largo Pala mango corto punta redonda Carretilla con rueda de hule tipo americana Baldes de lmina de hierro Barril metlico sin tapadera Cinceles tipo punta 3/4"x12" Pulidora angular 9" (para mecnica) Extensin para mecnico de 25" MANO DE OBRA Mecnico 1 Auxiliar de mecnico 1 MANO DE OBRA DISTRITO 3 Maestro de obra 1 Auxiliar 4 Albail 2 HERRAMIENTAS Baldes de lmina de hierro Barril metlico sin tapadera Carretilla con rueda de hule tipo americana Cinceles tipo punta 3/4"x12" Cuchilla de corte mango de seguridad Pala dplex cabo largo Pala mango corto punta redonda Disco para cortar metal 9"x7/8"x1/8" Disco para pulir metal 9"x7/8"1/4" Sierra para cortar hierro Pulidora angular 9" (para mecnica) Extensin para mecnico de 25" Materia Prima e insumos

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Productos Forestales Productos Textiles Productos de papel y cartn Productos de cuero y caucho Productos qumicos Productos no metlicos Productos metlicos Materiales de oficina Bienes de uso

11.1.3.1.2.1.

PROVEEDORES

Entre los proveedores de la materia prima y herramientas tendremos: Almacenes VIDRI FREUND VIDUC FERROMINERA LA PALMA CASTELLA SAGARRA

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12.

ELABORACIN

DEL

PRESUPUESTO

DE

MATERIALES,

HERRAMIENTAS Y MANO DE OBRA

PRESUPUESTO Proyecto: Construccin de pasamanos y cerco de malla cicln en Comunidad Itsmania. Descripcin TRAZO Costanera de pino de 4 varas Regla pacha de pino de 4 varas Clavo de 2 1/2" corriente Clavo de 1" con cabeza corriente Hilo nylon N 15 Manguera plstica transparente de 1/2" PASAMANOS Arena de ro Cemento gris Grava N 1 Hierro corrugado 3/8"B/N Cao galvanizado 1 1/2"sin rosca mediano Cao galvanizado 1" sin rosca mediano Electrodo de 1/8" E-6013 Sierra para cortar hierro 18-12 Disco para cortar metal 9"x7/8"x1/8" Disco para pulir metal 9"x7/8"1/4" Lija para hierro N150 Cantida d 125.00 8.00 8.00 4.00 1.00 2.00 1.00 60.00 1.00 10.00 1.00 5.00 14.00 35.00 60.00 6.00 6.00 3.00 10.00 Unida d Mt. pieza pieza Lba. Lba. rollo rollo Mt M3 bolsa M3 varilla pieza pieza Lba. c/u c/u c/u pliego $12.37 $6.71 $30.32 $3.15 $39.73 $26.87 $0.58 $0.97 $2.08 $3.41 $0.67 $12.37 $67.10 $30.32 $15.75 $556.2 2 $940.4 5 $34.80 $5.82 $12.48 $10.23 $6.70 Precio Unit. $2.91 $2.91 $0.67 $0.66 $2.79 $6.45 Sub Total $23.28 $23.28 $2.68 $0.66 $5.58 $6.45 $1,779. 22 Total $61.93

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Pintura anticorrosiva color blanco Pintura de aceite color blanco* Solvente mineral Brocha de cerda 2" CERCO MALLA CICLN Arena de ro Cemento gris Grava N 1 Hierro corrugado 3/8" B/N Hierro liso 1/4" B/N Cao Galvanizado 1 1/2" sin rosca mediano Cao galvanizado 1" sin rosca mediano Malla cicln 11x72" legitima Electrodo de 1/8" E-6013 Sierra para cortar hierro Disco para cortar metal 9"x7/8"x1/8" Disco para pulir metal 9"x7/8"1/4" Lija para hierro N150 Pintura anticorrosiva color blanco Pintura de aceite color blanco* Solvente mineral Brocha de cerda 2" 2.00 2.00 1.00 4.00 65.00 0.50 5.00 0.50 3.00 46.00 14.00 23.00 3.00 42.00 70.00 7.00 3.00 10.00 4.00 4.00 2.00 6.00 galn galn galn c/u Mt. M3 bolsa M3 varilla varilla pieza pieza rollo Lba. c/u c/u c/u pliego galn galn galn c/u $12.37 $6.71 $30.32 $3.15 $1.22 $39.73 $26.87 $183.30 $0.58 $0.97 $2.08 $3.41 $0.67 $15.94 $23.91 $5.28 $0.50 $6.19 $33.55 $15.16 $9.45 $56.12 $556.2 2 $618.0 1 $549.9 0 $24.36 $67.90 $14.56 $10.23 $6.70 $63.76 $95.64 $10.56 $3.00 $15.94 $23.91 $5.28 $0.50 $31.88 $47.82 $5.28 $2.00 $2,141. 31

PRESUPUESTO Proyecto: Construccin de pasamanos y cerco de malla cicln en Comunidad Itsmania. Descripcin ROTULO Cuartn de pino de 4 varas Costanera de pino de 4 varas Lamina galv.Lisa N28, 3x1 yarda comercial Clavos de 1" con cabeza corriente Clavos de 2 1/2" corriente Clavos de 3" corriente Clavos de 4" corriente Pintura de aceite color rojo Pintura de aceite color blanco Pintura de aceite color negro Pintura de aceite color amarillo oro Pintura de aceite color azul Pintura de aceite color verde Cantida d 1 7 5 2 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 Unida d c/u pieza pieza pieza Lba. Lba. Lba. Lba. cuarto cuarto cuarto cuarto cuarto cuarto Precio Unit. Sub Total Total $141. 21 $5.95 $2.91 $12.09 $0.66 $0.67 $0.67 $0.67 $5.52 $5.52 $5.52 $5.52 $5.52 $5.52 $41.65 $14.55 $24.18 $0.66 $0.67 $0.67 $0.67 $5.52 $11.04 $11.04 $5.52 $5.52 $5.52

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Solvente mineral Brocha de cerda de 2" Esponja de 15x10 cms. Tirro 3/4" Cartulina blanca Lija para hierro N150 Cuchilla de corte mango de seguridad Waiper de hilo Franela HERRAMIENTAS Pala dplex cabo largo Pala mango corto punta redonda Carretilla con rueda de hule tipo americana Baldes de lmina de hierro Barril metlico sin tapadera Cinceles tipo punta 3/4"x12" Pulidora angular 9" (para mecnica) Extensin para mecnico de 25" MANO DE OBRA Mecnico 1 1 30 30 das das $11.00 $8.00 $330.0 0 $240.0 0 $850. 00 30 10 10 das das das $11.00 $8.00 $10.00 $330.0 0 $320.0 0 $200.0 0 2 2 2 2 2 6 1 1 c/u c/u c/u c/u c/u c/u c/u c/u $9.20 $4.35 $32.87 $1.40 $16.62 $3.48 $262.50 $9.25 $18.40 $8.70 $65.74 $2.80 $33.24 $20.88 $262.5 0 $9.25 $570. 00 1 1 1 1 4 1 1 1 1 galn c/u c/u rollo pliego pliego c/u Lba. yarda $5.28 $0.50 $0.14 $0.52 $0.24 $0.67 $2.73 $1.33 $1.87 $5.28 $0.50 $0.14 $0.52 $0.96 $0.67 $2.73 $1.33 $1.87 $421. 51

Auxiliar de mecnico

MANO DE OBRA DISTRITO 3 Maestro de obra Auxiliar Albail 2 4 1

PRESUPUESTO Proyecto: Construccin de pasamanos y cerco de malla cicln en Comunidad Itsmania Descripcin Cantidad Unida Precio Sub Total d Unit. Total SUB TOTAL DEL PROYECTO Imprevistos (10%) COSTO TOTAL DEL PROYECTO $5,965.1 8 $596.52 $6,561.6 9

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Costo contraparte (distrito 3) Imprevistos (10%) COSTO TOTAL CONTRAPARTE Monto FODES $850.00 $85.00 $935.00 $5,626.6 9

Para que el proyecto tenga xito se requiere del apoyo de la comunidad. En el siguiente cuadro se presenta un presupuesto con los aportes que sta deber hacer.
Presupuesto de Contraparte de comunidad Descripcin Cantidad Unida d S.G. S.G. S.G. S.G. S.G. P.U. Costo Total

Bodega Pago de energa elctrica Vigilancia Agua Acarreo de materiales Sub total Imprevistos (10%) TOTAL

1 1 1 1 1

$559.1 9 $250.0 0 $300.0 0 $20.00 $35.00

$559.19 $250.00 $300.00 $20.00 $35.00 $1,164.19 $116.42 $1,280.61

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La Alcalda contribuir al desarrollo del proyecto principalmente con mano de obra, la cual se detalla en el siguiente presupuesto.
Presupuesto de Contraparte de distrito Descripcin Maestro de obra Albailes Auxiliares Cantidad 1 2 4 Das 30 10 10 Sueldo $11.00 $10.00 $8.00 Costo Total $330.00 $200.00 $320.00 $850.00 $85.00 $935.00

Sub Total Imprevistos (10%) TOTAL Presupuesto Resumen Cantidad solicitada al FODES $5,626. 70 $2,215. 61 $935.00 $1,280. 61 $7,842. 31

Total de contraparte Contraparte Distrito Contraparte Comunidad

Costo total del proyecto (Monto FODES+contraparte)

13.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y METAS DEL

PROYECTO.
Metas del proyecto Descripcin Trazo Excavacin Construccin de pasamanos Cerco de malla cicln Desalojo de ripio Cantidad 125.00 8.72 60.00 65.00 1.00 Unidad Mt. M3 Mt. Mt. S.G.

Cronograma de actividades

Actividad

Semanas

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1 Trazo Excavacin Instalacin de malla cicln Instalacin de pasamanos Desalojo de ripio Presupuesto de Inversiones Fijas HERRAMIENTAS Baldes de lmina de hierro Barril metlico sin tapadera Carretilla con rueda de hule tipo americana Cinceles tipo punta 3/4"x12" Cuchilla de corte mango de seguridad Pala dplex cabo largo Pala mango corto punta redonda Disco para cortar metal 9"x7/8"x1/8" Disco para pulir metal 9"x7/8"1/4" Sierra para cortar hierro Pulidora angular 9" (para mecnica) Extensin para mecnico de 25" TOTAL Cantidad 2 2 2 6 1 2 2 13.00 6.00 76.00 1 1 Precio $ 1.40 $ 16.62 $ 32.87 $ 3.48 $ 2.73 $ 9.20 $ 4.35 $ 2.08 $ 3.41 $ 0.97 $ 262.50 $ 9.25 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Total 2.80 33.24 65.74 20.88 2.73 18.40 8.70 27.04 20.46 73.72 2 3 4 5

$ 262.50 $ 9.25

$ 545.46

Presupuesto de inversiones en Capital de trabajo Materia Prima e insumos Productos Forestales Productos Textiles Productos de papel y cartn Productos de cuero y caucho Productos qumicos Productos no metlicos Productos metlicos

$ 102.76 $ 8.78 $ 15.03 $ 6.59 $ 304.38 $ 164.69 $ 3,391.47

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Materiales de oficina Bienes de uso TOTAL $ 0.52 $ 5.50 $ 3,999.72

Presupuesto de requerimiento de servicio:

Presupuesto de otras inversiones Mano de obra comunidad Mano de obra distrito 3 (alcalda) Servicios bsicos Bodega Pago de energa elctrica Vigilancia Agua Acarreo de materiales Imprevistos TOTAL $ 570.00 $ 850.00 $ 1,164.19 $ $ $ $ $ 559.19 250.00 300.00 20.00 35.00 $ 712.94 $ 3,297.13

14.

ORGANIGRAMA

Actualmente la comunidad tiene una directiva formada por 22 miembros y que se distribuyen de la siguiente manera:

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15.

EVALUACIN FINANCIERA DEL PROYECTO.

La evaluacin financiera consiste en evaluar el proyecto social con fines no lucrativos, para esto se utilizar una tasa de descuento social. A continuacin se presenta el presupuesto para la construccin de los pasamanos y el cerco de malla cicln, en este se detallan cada uno de los materiales y herramientas que se utilizaran para desarrollar el proyecto:

15.1.

DESEMBOLSO INICIAL.

Desembolso inicial del proyecto Inversiones Fijas Inversiones en capital de trabajo $ 545.46 $ 3,999.72

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Otras inversiones Total desembolso $ 3,297.13 $ 7,842.31

15.1.1.

GENERACIN DE FONDOS.
Presupuesto de Costos

Costos de mantenimiento

Ao

1 Pintura anticorrosiva Mano de obra Materia prima* Servicios generales Suministros de construccin TOTAL
$ 40.00 $ 54.00 0 $ 10.00 $ 15.00 $ 119.00

2
$ 40.00 $ 54.00 0 $ 15.00 $ 15.00 $ 124.00

3
$ 75.00 $ 72.00 $ 50.00 $ 30.00 $ 35.00 $ 262.00

4
$ 90.00 $ 95.00 65 $ 35.00 $ 35.00 $ 320.00

5
$ 115.00 $ 125.00 80 $ 40.00 $ 50.00 $ 410.00

*cemento, arena, hierro, etc. Generacin Incremental de Fondos

Ao 1 2 3 4 5 Ingresos $ $ $ $ $ Costos $119. 00 $124. 00 $262. 00 $320. 00 $410. 00 (v-c) $(119.0 0) $(124.0 0) $(262.0 0) $(320.0 0) $(410.0 0) UAII $(119.0 0) $(124.0 0) $(262.0 0) $(320.0 0) $(410.0 0) IS R $ $ $ $ $ UAIDI $(119.0 0) $(124.0 0) $(262.0 0) $(320.0 0) $(410.0 0) GF $(119. 00) $(124. 00) $(262. 00) $(320. 00) $(410. 00)

Grafico del perfil de fondos $ (119.00) $ (124.00) $ (262.00) $ (320.00) $ (410.00)

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AO CERO AO 1 $7,842.31 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5

Debido a que el proyecto es de carcter social, no se obtienen ingresos pero si se cuentan con costos, estos costos son los de mantenimiento a lo largo de la vida til del proyecto, lo cual nos da como resultado en el incremento de (V-C) cifras negativas para todos los aos; por esta misma razn la UAII tambin es negativo. No se aplica el impuesto sobre la Renta debido inversin. 15.1.1.1. VALOR ACTUAL NETO (VAN) a que no hay ingresos, por lo tanto se obtiene una Generacin de Fondos negativa a diferencia de los proyectos de

La tasa social de descuento utilizada para descontar las generaciones de fondos es igual a 6%, dicha tasa ha sido tomada del banco multisectorial de inversiones. Perfil de fondos GF 7,842.31 (119.00) (124.00) (262.00) (320.00) (410.00)

Ao 0 1 2 3 4 5 Total

FED -$112.26 -$110.36 -$219.98 -$253.47 -$306.38 -$1,002.45

$ $ $ $ $ $

Flujos de costos y beneficios a precio de VAN= mercado (1 + TD)^n

FED

$1,002.45

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(-) Do VAN $(7,842.3 1) $8,844.76

partir

de

las

Generaciones

de

Fondos

se

actualizan

dichas

generaciones para los cinco aos de vida til del proyecto, dando como resultado los flujos de efectivo negativos. La tasa utilizada para descontar es de 6%, al sumar los flujos de cada ao se obtiene el FED del proyecto al cual se ha restado el desembolso inicial para obtener la VAN. En el caso de los proyectos social entre ms cerca de cero se encuentre el VAN es mejor, ya que no se tiene fines de lucro, por lo que el proyecto evaluado genero un VAN negativo. 16. EVALUACION ECONOMICA Y SOCIAL EVALUACIN SOCIAL APLICANDO LA METODOLOGA COSTOEFECTIVIDAD Esta metodologa se basa en identificar los beneficios del proyecto y expresarlos en unidades no monetarias, para luego calcular el costo promedio por unidad de beneficio del proyecto (ratio costo-efectividad). CANTIDAD DE BENEFICIARIOS Este proyecto est dirigido hacia los habitantes de la Comunidad Itsmania, ubicada en el departamento de San Salvador. Actualmente, existen 45 familias, entre ellos podemos detallar: 50 hombres, 73 mujeres, 35 nios y 45 nias, por lo tanto las personas que se beneficiaran con este proyecto asciende a un total de 203 personas, pero este nmero de habitantes puede verse incrementado por la

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situacin socio-econmica del pas, ya que las comunidades se caracterizan por albergar personas de bajo nivel econmico. La importancia de nuestro proyecto radica en la disminucin de los accidentes que se pueden ocasionar especialmente de noche por la falta de alumbrado elctrico en los pasajes A, B y D y los habitantes se vuelven vulnerables Por otro lado, no se debe olvidar que aparte de estos beneficiarios directos, existe toda una cantidad de personas favorecidas indirectamente. Las familias, los amigos incluso, etc. de los habitantes de la Comunidad Itsmania. 16.1.1.1. Tipos de proyectos y lneas de accin Construccin de Pasamanos y cerco de malla cicln INDICADOR DE EFECTIVIDAD Indicadores Corto Plazo Mediano Plazo Habitantes de la Reduccin de Comunidad Itsmania accidentes en los pasajes A, B y D Reduccin de la inseguridad de los peatones por la falta de pasamanos

RATIO COSTO-BENEFICIO En primer lugar se tiene que calcular el valor actual de los costos sociales netos:

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ao 0
COSTOS VACSN= $ (7,842.31) $ $

ao 1
(119.00) $ (119.00) $ (1+0.10)1 $ (119.00) $ 1.1 (108.18) $

ao 2
(124.00) $ (124.00) $ (1+0.1)2 (124.00) $ 1.21 (102.48) $

ao 3
(262.00) $ (262.00) $ (1+0.1)3 (262.00) $ 1.331 (196.84) $

ao 4
(320.00) $ (320.00) $ (1+0.1)4 (320.00) $ 1.4641 (218.56) $

ao 5
(410.00) (410.00) (1+0.1)5 (410.00) 1.61051 (254.58)

(7,842.31)

$ $ VACSN= $

(7,842.31)

(7,842.31) $ (8,722.96)

Luego se calcula el ratio costo-efectividad con la frmula: CE= VACSN IE CE= (8,722.96) 203 CE= (42.97) Este ratio indica el costo social promedio, en valores actuales, de una unidad de beneficio no monetario.

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ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
El objetivo de este anlisis es determinar la capacidad que tiene el taller de bisutera para cubrir sus costos de inversin y los costos de operacin y mantenimiento generados a lo largo de su vida til. Para el presente anlisis se han planteado tres posibles escenarios: El optimista Este escenario se ha planteado bajo el supuesto que las empresas donadoras cubran el 100% del costo del proyecto.

Proporcin de costos que no son cubiertos por los ingresos esperados Rubro Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

Flujo de costos de operacin a precios de mercado $119.00 $124.00 $262.00 $320.00 $410.00 Flujo de ingresos esperados (aportados por la empresa privada) $119.00 $124.00 $262.00 $320.00 $410.00 Flujo de costos que no son cubiertos por $ $ $ $ $ los ingresos Proporcin de costos que no son cubiertos por los ingresos 0% 0% 0% 0% 0%

El conservador

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La empresa privada cubre el 50% del costo del proyecto.
Proporcin de costos que no son cubiertos por los ingresos esperados Rubro Flujo de costos de operacin a precios de mercado Flujo de ingresos esperados (aportados por la empresa privada) Flujo de costos que no son cubiertos por los ingresos Proporcin de costos que no son cubiertos por los ingresos Ao 1 $119.00 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

$ 124.00 $ 262.00 $320.00 $ 410.00 $ $ $ 59.50 62.00 $ 131.00 160.00 $ 205.00 $ $ 59.50 62.00 50% 50% $ $ 131.00 160.00 50% 50% $ 205.00 50%

El pesimista

La empresa privada no se muestra interesada en apoyar el proyecto, por lo tanto la institucin ejecutora deber cubrir todo el costo del proyecto.
Proporcin de costos que no son cubiertos por los ingresos esperados Rubro Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Flujo de costos de operacin a precios de $119.0 $ $ mercado 0 124.00 $ 262.00 $320.00 410.00 Flujo de ingresos a precio de mercado generados por el proyecto Flujo de costos que no son cubiertos por $119.0 $ $ los ingresos 0 124.00 $ 262.00 $320.00 410.00 Proporcin de costos que no son cubiertos por los ingresos 100% 100% 100% 100% 100%

Como puede observarse las principales fuentes de ingreso en los 3 escenarios serian, la institucin ejecutora y por otro lado la empresa privada. No se consideran ingresos por el pago del servicio, pues el proyecto se ha planteado de manera que sea gratuito para los beneficiarios.

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Evaluacin y Administracin de Proyectos

En el caso de la transferencia de fondos por la empresa privada, se planea manejarlas como donaciones, a continuacin se detalla un listado de las posibles empresas que podran interesarse en donar para el proyecto en cuestin: VIDRI. CESSA

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17. EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL Con este anlisis se presente Identificar los factores que afectarn

positiva y/o negativamente al medio ambiente al llevarse a cabo la ejecucin del proyecto, evaluando que este sea amigable con el ambiente para garantizar un adecuado desarrollo sostenible; adems, pretende incorporar medidas de mitigacin y/o prevencin en relacin a los factores del proyecto que pueden afectar negativamente el entorno ambiental como parte de una actitud moral de valoracin y estima hacia la naturaleza. Los estudios de impacto ambiental son instrumentos importantes para la preservacin de los recursos naturales y del medio ambiente, influyen en la toma de decisiones para le ejecucin de un proyecto en cuanto a la viabilidad del mismo, que satisfaga las necesidades presentes sin comprometer las necesidades futuras.

17.1.

CUADRO DE IMPACTO AMBIENTAL

A continuacin se presenta un resumen del impacto que generara en los recursos. Efecto Negativo Neutro Positivo Temporalidad transitoria Corta Permanentes Larga Media Espaciale s Local Regional Nacional

el proyecto

Magnitud Leves Moderado X X X X Fuertes X X X

Variables de incidencia

Medio Fsico Natural Agua Aire Suelo X

X X

X X X

X X X

Medio Biolgico Flora Fauna Medio Social Social Cultural X X X X X X X X X X X X

Medio Fsico Natural Agua: El efecto que la ejecucin del proyecto generara en el agua ser neutral, porque con la implementacin de los pasamanos en los pasajes que los necesitan no tendr ninguna relacin con el agua, Aire: En cuanto al aire, el efecto que generara el proyecto es neutro porque con la ejecucin del proyecto no se est afectando el aire de la Comunidad Itsmania.

Medidas: Se evitara la tala de rboles y la quema de hojas secas con el objetivo de contaminar ms el aire en la comunidad. Suelo: El impacto que genera el proyecto en el suelo es positivo, porque se har un emparejamiento en la zona afectada logrando con ello una mayor seguridad para los peatones a la hora de transitar por esa zona. Medidas: Se sugerir a la Comunidad un programa de mantenimiento. Medio Biolgicos Fauna: En relacin al impacto de la fauna en la Comunidad Itsmania es positivo porque muchas familias tienen mascotas y estn pendientes de que sus mascotas no se salgan de sus casas porque corren el peligro de caer en la quebrada y ahogarse, por lo cual se lograra un beneficio para la comunidad. Flora: En cuanto a la flora de la regin la puesta en marcha del proyecto no afectara el desarrollo natural pues no se contaminara el ambiente. Medio Social El impacto que generara en el factor social es positivo, porque los

peatones podrn circular con mayor seguridad por los pasajes y tambin por la Quebrada Las Lajas que es el pasaje A y en el cual est ubicada la Iglesia Proftica Roca de Agua Viva Lo cual beneficiara a las personas que transitan por estos pasajes.

Medio Cultural El presente proyecto cambiar en la forma positiva la vida de los habitantes de la Comunidad, debido a que se le implementara los

pasamanos en los pasajes y facilitara la circulacin. Al mismo tiempo ejercer un cambio en las costumbres debido a que con los pasamanos se sentirn ms seguros al pasar por los pasajes en los cuales se desarrollaran los pasamanos, por lo que se puede decir que generar un efecto positivo en relacin a la aceptacin de este y a su desarrollo.

18.

APLICACIN DEL MARCO LOGICO

Correspondencia

Resumen de Objetivos Causa/ Efecto Disminuir el grado de inseguridad para las personas que transitan por los pasajes de la comunidad.

Indicadores Disminuir el ndice de accidentes de los nios y personas de la tercera edad.

Medios de Verificacin Entrevistas a los residentes de la zona.

Supuesto

Disminucin de la tasa de accidentes.

Fin (1)

Facilitar el acceso a los pasajes A, B y D.

Observacin directa al rea

Incrementar el grado de seguridad Propsit para las personas o que transitan por (2) los pasajes de la comunidad. Compon Crear conciencia a entes travs de dilogos (3) en las autoridades responsables para que apoyen el desarrollo de la comunidad. Motivar a las autoridades pertinentes para que financie el proyecto que brindara beneficio para los habitantes

Encuestas a la poblacin objeto de estudio.

Se mantiene la inseguridad y el riesgo de accidentes en la zona de los pasajes A, B y D.

Implementar con el trascurso del tiempo la construccin de pasamanos con mayor consistencia y malla cicln en la orilla de todo la quebrada.

Indicadores Inmediatos: Reporte de adquisicin de materiales y equipos. Indicadores de mediano plazo: Reportes de seguimiento y monitoreo de las actividades realizadas.

Los pobladores de la comunidad Itsmania realmente les servir los pasamanos y la malla cicln.

de la comunidad esto por medio de una exposicin de problemas. Realizar reuniones entre la directiva de la comunidad y la mesa del distrito para profundizar sobre el proyecto para lograr un mayor conocimiento de este por parte de ellos. Llevar a cabo mensualmente reuniones en la casa comunal de Itsmania para que el presidente de la directiva informe a todos los habitantes de lo0s logros obtenidos y futuros proyectos con el propsito de incrementar la participacin de los habitantes y ganar su apoyo.

Construccin de pasamanos y colocacin de malla cicln. Accione s (4)

1. Nmero de personas interesadas: 203 personas. 2. Implementacin de campaas de mantenimiento de pasamano y malla cicln.

Ser posible contar con la ayuda de la Alcalda y la participacin de los habitantes de la comunidad ya que estos se encuentran organizados. Facturas de los gastos incurridos. Se contar con el apoyo de las autoridades de otras instituciones como el Ministerio de Justicia y Seguridad Publica.

CONCLUSIONES Los proyectos sociales son una visin al reconocimiento de los problemas que enfrentan las comunidades en todo el pas. La realizacin del proyecto depende de cunto estn involucradas las personas de la comunidad, para poder plantear sus problemas y poderles dar solucin a partir del desarrollo del proyecto. La ayuda de las alcaldas para el avance de los proyectos es de suma importancia para la mejora de la calidad de vida de las comunidades y un mejor desarrollo social. La evaluacin social del proyecto tiene como objetivo evaluar el impacto del proyecto en el entorno econmico, social y regional La situacin econmica del pas que se caracteriza por la falta de oportunidades de empleo digno y bien remunerado llevan a muchas familias a vivir asinados en comunidades urbanas-rurales expuestas a muchos peligros por la falta de seguridad esto hace que entren en la categora de grupos vulnerables. Existe poca iniciativa por parte de la alcalda Municipal de San Salvador para solucionar los problemas de seguridad, energa elctrica en los pasajes, pavimentacin aceras. Para obtener beneficios es necesario la participacin organizada de la comunidad.

RECOMENDACIONES

 Las entidades responsables de estos sectores, deben hacer conciencia sobre las condiciones de vida a las cuales estn sometidas estas personas, y teniendo en cuenta sus limitaciones y su seguridad deberan emplear mejor sus presupuestos para la ayuda a estas zonas ms afectadas por la sociedad.

Las personas que habitan estas comunidades, deben de poner en marcha la denuncia de los peligros con los que se presentan al vivir en estas zonas a las autoridades correspondientes, para poder obtener ayuda por parte de estas.

Las alcaldas o autoridades responsables, por zonas como estas deben de reportar al gobierno central el tipo de condiciones, en las cuales estas personas viven a diario, y el peligro que sufren al estar en este tipo de zonas.

ANEXOS

Comunidad sobre terreno en declive.

Quebrada Las Lajas. Pasa por la comunidad Itsmania

Inseguridad de las personas que transitan por el pasaje A

Erosin de muro de tierra, a raz de la tormenta Ida