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LATTENTION DES CANDIDATS LLECTION PRSIDENTIELLE

10 mesures cls pour relever les ds industriels du jeu vido

Une industrie stratgique pour la France

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Le jeu vido, industrie stratgique pour la France

10 mesures cls pour relever les ds industriels du jeu vido en France
Renforcer loutil de production des entreprises franaises du jeu vido par un meilleur accs linvestissement.
MESURE N 1 : Cration du fonds dinvestissement dans les entreprises du jeu vido. MESURE N 2 : Faciliter laccs au capital dveloppement pour les entreprises du secteur.

Crer un cosystme efcace pour le nancement de la production franaise de jeux vido.

MESURE N 3 : Crer des socits de nancement de la production de jeux vido. MESURE N 4 : Prenniser le crdit dimpt jeu vido et ladapter aux volutions de marchs.

Soutenir efcacement les innovations des entreprises franaises du jeu vido.

MESURE N 5 : Transformer le crdit dimpt recherche en crdit dimpt innovations. MESURE N 6 : Renforcer le dispositif de la JEI et ltendre toutes les entreprises innovantes.

Crer un cosystme rglementaire stable pour la production.

MESURE N 7 : Crer un statut de lentreprise de cration. MESURE N 8 : Adapter la rglementation juridique aux spcicits de production. MESURE N 9 : Adapter le droit du travail aux cycles de production du secteur.

Relever les ds de la comptitivit des entreprises franaises linternational.

MESURE N 10 : Soutenir le dveloppement du jeu vido franais linternational.

Le jeu vido, secteur stratgique pour la France

Limpact de lindustrie du jeu vido sur lconomie en gnral est rel et largement sous-estim. Malgr les indicateurs de croissance extraordinaire (une croissance constante depuis des dcennies allant jusqu 200 % par an sur certains marchs), le caractre massivement exportateur des entreprises (+70 % des productions sont vendues ltranger) et les performances des entreprises franaises sur les diffrents marchs du jeu vido (la France est par exemple le 2e pays producteur de jeux sociaux aprs les tatsUnis), le caractre stratgique de cette industrie nest pas pris en compte dans la politique conomique de la France. Il est dsormais admis que le numrique est un puissant moteur de croissance conomique en France et dans le monde. Depuis 15 ans, plus de 25 % de la croissance et de la cration nette demplois, notamment dans notre pays, est le fait de cet cosystme. Au cur du numrique, le jeu vido est aujourdhui une industrie en trs forte croissance. Sous leffet des mutations successives, linnovation y est permanente, la cration de nouvelles entreprises soutenue, lemploi se dveloppe, et sa nature massivement exportatrice engage dans le sillage de ses 250 entreprises et 5 000 collaborateurs, de trs nombreux emplois issus dautres secteurs du numrique1.

La production de jeux vido dans notre pays est dans un tat critique. En 10 ans, sous leffet des politiques volontaristes de nos concurrents Canadiens, Corens ou plus rcemment Australiens et Irlandais, la France a perdu 5 000 emplois et est passe de la 5e place mondiale la 7e en termes de production. Les socits prfrent la exibilit, un cadre juridique adapt et une scalit attractive plutt que les lourdeurs et la complexit des politiques publiques franaises. Et les rsultats de ces stratgies ont des effets remarquables sur lconomie et lemploi des pays concerns. La dmatrialisation et la croissance des nouvelles plateformes en ligne, mobiles et sociales offrent de formidables opportunits mais les chemins de russites peuvent tre tortueux. Pourtant, il ny a jamais eu autant dapptit de jeux, de loisir sous toutes ses formes, de nouvelles faons de jouer, de nouvelles faons de consommer et toujours plus de nouveaux joueurs. Le jeu vido est le loisir prfr des Franais. La France compte ainsi plus de 28 millions de joueurs et 63 % des Franais ont dj pratiqu ce loisir. Pays de consommation du jeu vido, nous sommes dabord historiquement un pays de production. La France est pionnire dans la cration de jeux vido. Depuis les annes 1990, nos talents sont mondialement rputs. De nombreux genres de jeux vido sont le fait de crateurs franais. Nos entreprises gurent dans certains marchs parmi les leaders du secteur. Ainsi, deux socits franaises (Vivendi - Activision et Ubisoft) gurent dans le top 5 des diteurs mondiaux de jeux vido, le leader europen de laccessoire (Bigben Interactive) est franais et de trs nombreuses socits prosprent sur les marchs traditionnels et dmatrialiss.

En 10 ans, la France a perdu 5 000 emplois et est passe de la 5e place mondiale la 7e en termes de production.

On nous dit que la France est entre dans lconomie du 21e sicle. Il est temps que la sphre politique prenne conscience du potentiel en termes de cration demplois, de proprits intel-

1) Le jeu vido en France en 2011 : lments cls sociologie, pratiques, industrie et tendances - SNJV octobre 2011.

lectuelles et industrielles, de valeurs, de comptitivit et dexportations, que le jeu vido peut gnrer trs brve chance. lheure o la France sinterroge sur son avenir industriel, il est urgent que le pays mette en place une vritable politique dinvestissement dans lindustrie du jeu vido qui promet tant pour la croissance de notre pays.

Le jeu vido ne doit plus tre dans lpaisseur du trait des politiques publiques !
Il faut redonner la France sa place parmi les leaders de la production de jeux vido. Grce un cosystme moins contraignant et une vritable stratgie dinvestissement, la France deviendra galement un territoire attractif pour les entreprises trangres qui implanteront leurs quipes de production dans notre pays. Limpact sur les autres mtiers du numrique sera galement saisissant. Dj, en mai 2009, le rapport de la commission conomie numrique du Centre danalyse stratgique remis au Premier ministre prconisait qu court terme, la France mobilise les nancements privs et publics pour relever les ds industriels [] des jeux vido []. dfaut dune telle action, la France deviendra en quelques annes un simple pays de consommation de productions conues ltranger, renforant ainsi le dcit de notre balance commerciale et laissant comme dans dautres industries culturelles le monopole des succs aux productions asiatiques ou amricaines. Le Syndicat national du jeu vido souhaite que le contexte de llection prsidentielle soit loccasion pour les diffrents candidats de prendre des engagements clairs et dterminants pour acclrer le dveloppement de lindustrie du jeu vido dans notre pays. Le prsent document prsente les 10 mesures cls qui devront tre prises courte chance pour relever les ds industriels de notre secteur.

Les 10 mesures cls pour relever les ds industriels du jeu vido en France
Renforcer loutil de production des entreprises franaises du jeu vido par un meilleur accs linvestissement
Les entreprises du secteur du jeu vido, comme plus gnralement celles du numrique, souffrent dune sous-capitalisation chronique. Or, dans un contexte de trs forte concurrence internationale, la capacit dinvestissement des entreprises devient dterminante de leurs facults exister sur les marchs en croissance. Les entreprises franaises sont donc extrmement fragilises, non seulement la cration mais aussi dans les phases dinvestissement. La France, la diffrence dautres pays, na pas su encourager linvestissement dans les industries innovantes. Les rsultats sont l : trop peu dentreprises ont accs au capital dveloppement, encore moins en phase damorage et le crdit bancaire reste une utopie. Les chiffres sont l : alors quen 2008, les fonds amricains de capital investissement slevaient 30 milliards deuros, dans le mme temps, en France, les mmes types de fonds sont passs de 570 45 millions deuros, le capital damorage passant pour sa part de 74 26 millions deuros2.

Il est donc impratif de crer rapidement les conditions favorables linvestissement dans les TPE et PME du jeu vido.

Quant aux initiatives intressantes que constituent les dispositifs dinvestissements davenir, elles nont pas permis en raison de leur inadaptation aux spcicits du secteur de crer les effets attendus. Les entreprises se dveloppent donc avec le handicap de la faiblesse de leurs fonds propres, quand dans le mme temps, nos concurrents trangers russissent mobiliser des millions deuros et prendre le leadership sur les marchs en croissance. tant donn que les cycles de marchs sont relativement courts dans notre secteur, il est donc impratif de crer rapidement les conditions favorables linvestissement dans les TPE et PME du jeu vido.

MESURE N 1

Cration du fonds dinvestissement dans les entreprises du jeu vido

Dans le contexte de crise que nous vivons, le secteur du jeu vido recle, et tout particulirement cette anne, de vrais ressorts de croissance, ports notamment par les jeux vido dmatrialiss. Ainsi des TPE et PME de 2011, qui ralisent actuellement selon les cas entre quelques milliers et plusieurs millions deuros de chiffre daffaires, pourraient devenir
2) Sources CDC Entreprises.

dici 2017/2021, grce une vritable stratgie dinvestis La cration dun fonds davances sement, les entreprises largeparticipatives dot de 100 millions ment exportatrices de plusieurs deuros permettrait daccompagner centaines de millions deuros dont notre pays a tant besoin. la croissance de plus dune centaine Les cycles de ce secteur ont dentreprises du jeu vido. prouv que tous les 10 ou 15 ans, de telles croissances sont possibles. Des entreprises comme Ubisoft ou Activision puisent dailleurs leurs succs actuels dans des nancements et dveloppements cls obtenus dans la premire moiti des annes 1990. Il existe une solution dinvestissement parfaitement respectueuse du cahier des charges de ltat en matire de risques et de co-investissements et qui est plbiscite par les professionnels. La cration dun fonds davances participatives dot de 100 millions deuros permettrait daccompagner la croissance de plus dune centaine dentreprises du jeu vido. Grce des investissements qui se feraient presque en fonds propres, pris en considration des spcicits du secteur en matire de risques, de marchs et de modles conomiques, laccs aux marchs en croissance serait acclr pour ces entreprises. Et cet investissement devrait tre possible quel que soit le stade de maturit et de dveloppement des socits concernes. Ce dispositif complterait utilement les mcanismes dj oprants dans le secteur du jeu vido en proposant daccompagner le nancement des outils de production. Port depuis deux ans par les professionnels du jeu vido, ce dispositif devra tre mis en uvre dans les prochains mois an de permettre aux socits concernes de relever les ds actuels et futurs sur les marchs en croissance.

MESURE N 2

Faciliter laccs au capital dveloppement pour les entreprises du secteur

Le capital dveloppement est actuellement trs peu rpandu dans le secteur du jeu vido. Les causes, outre la faible culture de linvestissement dans notre pays, sont connues. Mais certains mcanismes existent sans tre vritablement utiliss, faute dune relle efcacit du point de vue des investisseurs. Quelques simples volutions du statut des FCPI (Fonds communs de placement dans linnovation) permettraient de remdier cette situation nfaste pour notre conomie. Par ailleurs, comme le prconisent dautres organisations professionnelles, il nous semble essentiel de redonner conance aux investisseurs pour que les TPE et PME innovantes puissent recourir ce formidable levier de croissance quest le capital dveloppement.

Il nous semble essentiel de redonner conance aux investisseurs pour que les TPE et PME innovantes puissent recourir ce formidable levier de croissance quest le capital dveloppement.

Crer un cosystme efcace pour le nancement de la production franaise de jeux vido

MESURE N 3
Crer des socits de nancement de la production de jeux vido
Lun des freins linvestissement dans le secteur du jeu vido provient de la diversit des risques lis aux multiples productions engages par une mme entreprise. Une manire de limiter ce risque et de renforcer lintrt des investisseurs dans le secteur serait de permettre un investissement dans les productions, travers des structures de nancement ddies. La cration de socits de nancement de la production de jeux vido fondes linitiative de professionnels du jeu vido ou doprateurs du secteur bancaire et nancier permettrait donc de remdier cette situation. En contrepartie de leurs interventions, les socits bncieraient davantages scaux et de droits recettes sur les uvres dans lesquelles elles investissent. Une des solutions est rechercher du ct du mcanisme des SOFICA. Ces Socits pour le nancement de lindustrie cinmatographique et audiovisuelle sont des socits de capital investissement spcialises dans le nancement des uvres qui bncient davantages scaux. Le jeu vido bncierait ainsi dune nouvelle source de nancement tout en sappuyant sur un dispositif rput qui a fait ses preuves.

MESURE N 4

Prenniser le crdit dimpt jeu vido et ladapter aux volutions de marchs

Entr en vigueur dbut 2008, aprs sept annes de ngociations, le crdit dimpt jeu vido est un Il a t dmontr dispositif qui permet une conomie de 20 % sur que pour un euro les dpenses de production dun jeu vido lorsque de crdit dimpt celui-ci rpond un certain nombre de critres. Lefcacit de la mesure sur lemploi et la capacit jeu vido vers, de production des entreprises bnciaires a t 6,70 euros de value par le CNC dans un rapport paru en sepdpenses taient tembre 2010. Ainsi, depuis la mise en place du ralises dans la crdit dimpt jeu vido et en cumul au 30 juillet 2010, les recettes pour ltat associes ces dlire du jeu vido et penses taient ainsi estimes 63,4 millions deu1,80 euro de recettes ros, soit un montant suprieur au total des crdits scales et sociales dimpt accords (38 millions deuros). Lefcacit du dispositif peut tre mesure en calculant, pour perues par ltat. chaque euro de crdit dimpt vers, le montant dpens dans la lire et les recettes scales associes. Ainsi, il a t dmontr que pour un euro de crdit dimpt jeu vido vers, 6,70 euros de dpenses taient ralises dans la lire du jeu vido et 1,80 euro de recettes scales et sociales perues par ltat. Aujourdhui remis en cause par la Commission europenne, ce mcanisme doit retrouver rapidement sa pleine efcacit et doit sinscrire dans un calendrier long terme an de ne pas rompre les efforts engags pour maintenir un haut niveau des productions franaises et europennes face aux productions trangres.

Soutenir efcacement les innovations des entreprises franaises du jeu vido

Linnovation est consubstantielle aux entreprises du secteur du jeu vido. Les cycles dinnovation sont trs rapprochs et les entreprises du secteur doivent inscrire leurs dveloppements dans des phases imposes par le march et la croissance du secteur. La part de R & D peut ainsi reprsenter jusqu 40 % de leffectif dune entreprise de production. Quant aux entreprises de middleware (technologies et logiciels pour le jeu vido), cela peut reprsenter plus de 90 % de leffectif sur plusieurs annes. Dans ce contexte, les dispositifs de soutien aux innovations revtent un caractre stratgique. Mais le contexte international impose certaines volutions rapides pour garantir lefcacit des dispositifs. Car, en matire de classement des pays selon lefcacit de leurs politiques publiques de soutien linnovation, la France gure parmi les mauvais lves. Elle se classe, selon les tudes, entre la 19e et la 22e place mondiale !3

MESURE N 5

Transformer le crdit dimpt recherche en crdit dimpt innovations

Sil permet beaucoup de socits de dvelopper leurs innovations, le crdit dimpt recherche souffre de trois inconvnients majeurs pour les petites et moyennes entreprises innovantes : - Sa mise en place ncessite une expertise et une organisation souvent rdhibitoires pour les plus petites structures qui composent notre secteur (plus de 75 % des entreprises ont moins de 20 salaris). Dossiers justicatifs lourds monter ; ncessit de faire appel des consultants spcialiss ; cots des procdures, etc. - Le dispositif bncie principalement aux grandes entreprises franaises. Les socits de plus de 250 salaris ne concentrent pas moins de 69,6 % du CIR4. Certains rapports voquent mme le chiffre de 1,1 milliard deuros sur les 4,7 milliards du CIR qui auraient bnci aux PME innovantes en 20095. On note galement que certains secteurs dont le caractre rellement innovant pour notre conomie pourrait tre remis en cause bncient substantiellement du CIR. Ainsi, 3 % du CIR bncie par exemple au secteur des banques et assurances. - Le CIR est empreint dune approche centre autour de la recherche, cest--dire les phases amont des projets et pas les phases de dveloppement, qui elles ne sont que partiellement couvertes, de surcrot rarement en matire de production de jeux vido. Et les services de ltat apprcient le plus souvent strictement ces notions. Il est donc indispensable de faire voluer Il est donc indispensable de faire voluer le CIR et dengager sa le CIR et dengager sa transformation transformation vers vers un crdit dimpt innovations qui un crdit dimpt innovations qui favorifavoriserait la couverture de lensemble serait la couverture de la chane des innovations de lensemble de la chane des innovations (usages, modles conomiques, modes de distribution), avec une incitation scale pour les phases de prototypage et de passage du prototype au march.

3) Classements BCG & INSEAD. 4) Rapport au Parlement sur le CIR - avril 2011. 5) Rapport de lOfce parlementaire dvaluation des choix scientiques et technologiques.

Les entreprises trangres, concurrentes de nos socits franaises, sappuient sur ces innovations pour prendre des positions stratgiques sur les marchs en croissance. Il est donc logique que la France accompagne cette comptitivit avec un dispositif adapt. La question de lallgement des dmarches administratives et de leur simplication doit galement tre au cur de la rforme. Il nest en effet pas normal que les dossiers soient dune telle complexit quils cartent du bnce de la mesure une part signicative des TPE innovantes. An que les PME retrouvent le bnce de la mesure, il conviendrait galement de conditionner loctroi du CIR des grandes entreprises la mise en place dinnovations croises avec des TPE et PME. Enn, la question du rglement du crdit devra galement tre traite en le couplant par exemple des mcanismes qui allgeront les trsoreries des entreprises bnciaires. En effet, celles-ci doivent parfois attendre dix-huit mois pour percevoir les fruits de ce crdit dimpt et elles doivent donc faire jouer leurs trsoreries dj extrmement tendues. Linstauration dun instrument de type prt taux zro , combin au CIR, permettrait alors dallger les trsoreries des entreprises concernes.

MESURE N 6

Renforcer le dispositif de la JEI et ltendre toutes les entreprises innovantes

Le statut JEI doit prendre n le 31 dcembre 2013. Celui-ci avait pour objectif dencourager les jeunes PME fortement innovantes simplanter et se dvelopper en France, en rduisant leurs contraintes de nancement via des avantages scaux et sociaux. Il a prouv sa relle ef Les professionnels cacit dans le secteur du numrique et plus particudu jeu vido lirement du jeu vido : prs de 50 % des entreprises prconisent donc du jeu vido bncient du dispositif JEI. En 2011, que le dispositif de le combat des organisations professionnelles, dont le SNJV, pour rtablir lefcacit du dispositif contre la JEI soit rtudi lavis du gouvernement a conduit une relative am la lumire lioration de celui-ci. Cela reste insufsant et il est urdes contraintes gent de revenir une pleine efcacit de la mesure. dfaut, la disparition du dispositif aura court terme qui psent sur des effets dsastreux sur la capacit dinnovation des les entreprises entreprises concernes et plus globalement sur leur concernes et quil dveloppement. Les professionnels du jeu vido prconisent donc que le dispositif de la JEI soit rtudi la lumire des contraintes qui psent sur les entreprises concernes et quil soit sanctuaris et prorog sans limitation de dure.

soit sanctuaris et prorog sans limitation de dure.

Par ailleurs, comme le souligne un rcent rapport de lOfce parlementaire dvaluation des choix scientiques et technologiques, il nest pas certain que le meilleur moyen de soutenir linnovation soit de favoriser les entreprises innovantes uniquement parce quelles sont rcentes. Linnovation ne se rsume pas aux premires annes dactivit dune socit, qui plus est dans le domaine du jeu vido. Cest pourquoi lide soutenue de crer un vritable statut ad hoc pour les entreprises qui runissent les conditions de linnovation permanente et de croissance doit tre considre trs rapidement.

Crer un cosystme rglementaire stable pour la production

De par la nature internationale des marchs du jeu vido, les conditions dans lesquelles chacun exerce ses activits deviennent donc dterminantes des cots de production, de lattractivit des entreprises et de leur niveau de comptitivit. Sil est indniable que la France possde de nombreux atouts, les cosystmes mis en place par des pays trangers ont de telles efcacits quil est devenu indispensable de penser un nouvel cosystme rglementaire qui permettra aux acteurs franais dtre plus comptitifs et de se dvelopper sur les marchs en forte croissance.

MESURE N 7

Crer un statut de lentreprise de cration

Lindustrie du jeu vido est souvent confronte la trs forte dualit qui la caractrise plus que tout autre secteur, savoir sa double ralit industrielle et crative. Les chanes de production, les modles conomiques et les cycles de croissance sont extraordinaires par rapport dautres secteurs industriels ou culturels. Il est donc indispensable de prendre en compte cette ralit et den traduire les spcicits par la cration dun statut adapt, linstar des statuts JEI ou Gazelles. Il permettra de faciliter certaines dmarches scales, administratives, lgales, notamment en phase de dmarrage et de croissance mais aussi de crer les conditions dune forte attractivit de nos entreprises par les tablissements bancaires et les investisseurs privs.

MESURE N 8

Adapter la rglementation juridique aux spcicits de production

La question du rgime juridique du jeu vido est centrale. Elle dtermine les droits acquis et la capacit des entreprises disposer de leurs productions sur un march mondial. Ce sujet nest aujourdhui pas rgl. La question du rgime juridique du jeu vido sinscrit dans un contexte de distribution difcile pour les entreprises du secteur qui sont dj conomiquement fragiles. La qualication juridique du jeu vido, dite distributive et ne de la jurisprudence, implique actuellement une superposition de rgimes en fonction des composantes du jeu vido. Inadapte en pratique, cette ction juridique fait natre de grandes inscurits dans nos entreprises et prcarise de nombreux intervenants La cration dun rgime juridique la production. Les volonts successives des pouvoirs publics de clarier cette question dans le jeu vido se sont toutes traduites par des checs. Le dogme et le poids historique du droit dauteur lont emport sur les ralits conomiques et le pacte social de notre industrie. Ds lors, la cration dun rgime juridique du salari du jeu vido conomiquement raliste et adapt la ralit du processus de production du jeu vido est devenue une question cruciale pour le dveloppement des entreprises et leur capacit embaucher de nombreuses comptences cratives. Les professionnels du jeu vido demandent donc ladoption urgente des propositions dadaptation du droit, qui ont rcemment t reformules dans le cadre de la mission parlementaire ddie.

du salari du jeu vido [] est devenue une question cruciale pour le dveloppement des entreprises.

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MESURE N 9

Adapter le droit du travail aux cycles de production du secteur

Lhumain est au cur de la production de jeux vido. Dans un contexte de trs forte comptitivit mondiale, lenjeu central pour les entreprises du jeu vido rside dans leur capacit disposer des meilleurs talents. La tension dans certains mtiers et la forte attractivit des entreprises trangres obligent les socits franaises offrir un environnement trs favorable aux collaborateurs et les dliser.

De plus, la ralit de nos cycles de production qui rside dans un enchanement de projets avec de fortes uctuations au sein des quipes et des priodes de moindre charge, oblige recourir des contrats plus prcaires. Linadaptation du droit du travail ces spcicits fragilise donc les entreprises et freine le recrutement de nombreux salaris car les socits ne peuvent sengager sur une dure indtermine. An de limiter cet effet, la mise en place dun contrat de travail, adapt aux rythmes de production inhrents au march du jeu vido et la trs forte tension sur les mtiers cls, est devenue indispensable. Elle permettra une plus grande attractivit de nos entreprises et une meilleure dlisation des salaris grce une visibilit plus long terme.

La mise en place dun contrat de travail, adapt aux rythmes de production inhrents au march du jeu vido et la trs forte tension sur les mtiers cls, est devenue indispensable.

Le contrat social qui fonde la relation entre les salaris du secteur et les employeurs est donc un enjeu de premier ordre. Il sappuie sur une majorit dembauches en contrat dure dtermine (+ de 68 % des salaris). Mais labsence de rgime collectif du travail adapt entrane de fortes disparits de rgimes et provoque une relle fragilit dans la relation salari/employeur.

Relever les ds de la comptitivit des entreprises franaises linternational

MESURE N 10
Soutenir le dveloppement du jeu vido franais linternational
Si plus de 70 % de la production franaise est destine une commercialisation hors de nos frontires, cest parce que la France ne reprsente que 5 % du march mondial. Cela est galement d une trs forte pousse de la dmatrialisation qui abolit les frontires du divertissement. Les productions franaises doivent donc tre en capacit de toucher les diffrents marchs trangers. Si la crativit et la qualit des jeux vido conus en France sont mondialement reconnues, pour la majorit des TPE, accder lexport demande de gros moyens, une bonne connaissance des rseaux internationaux et des spcicits de chaque march linitiative du SNJV, un plan de dveloppement du jeu vido franais linternational a rcemment t mis en place en partenariat avec le secrtariat dtat au Commerce extrieur et plusieurs autres ministres et services de ltat, autour de trois enjeux : rayonnement de la lire, dveloppement commercial et attractivit de la France pour les acteurs trangers. La marque de promotion du jeu vido franais linternational Le Game est ainsi ne. Laction est engage, mais comme pour lindustrie du luxe ou pour la gastronomie, la France
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 Si la crativit et la qualit des jeux vido conus en France sont mondialement reconnues, pour la majorit des TPE, accder lexport demande de gros moyens, une bonne connaissance des rseaux internationaux et des spcicits de chaque march
doit dsormais non seulement promouvoir les savoir-faire et comptences du jeu vido linternational, mais galement mobiliser des nancements pour permettre ce plan de dveloppement de trouver une concrtisation la hauteur des enjeux industriels de la lire. Rares sont les industries permettre, brve chance, de remdier au dcit de la balance commerciale franaise.

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lments de contexte sur le secteur du jeu vido en France

La France, terre de production et de russites industrielles
Au niveau mondial, le secteur du jeu vido pse en 2011 52 milliards deuros. Les prvisions tablent sur une progression de ce chiffre daffaires 78 milliards deuros en 2015. Actuellement, la part du jeu vido dmatrialis reprsente 50 % du chiffre daffaires du secteur et devrait atteindre plus des deux tiers en 2015. Dans le mme temps, les principaux autres biens culturels peinent se maintenir des niveaux quivalents dune anne lautre depuis trois ans. En France, le secteur des jeux vido atteint dsormais plus de 2,7 milliards deuros de chiffre daffaires, dont 1,7 pour les jeux vido et 1 pour les consoles et le hardware. Il est le premier bien culturel devant la musique et le cinma. Plus de 75 % des entreprises du secteur ont moins de 20 salaris et elles ont gnr lanne dernire plus de 400 millions deuros de budget de production en France. La France est ainsi le 2e pays producteur de jeux vido en Europe et le 7e au niveau mondial. La France compte quelques leaders sur les diffrents marchs du jeu vido et produit rgulirement des jeux trs grand succs sur Inter Avec dsormais plus de 2,7 milliards net, sur mobiles et rseaux deuros de chiffre daffaires, le jeu vido sociaux et des titres phares est le premier bien culturel devant la sur consoles grce de nombreux studios mondiamusique et le cinma. lement reconnus.

Le jeu vido, loisir prfr des Franais

En seulement 40 ans, le jeu vido, loisir des passionns dinformatique, est devenu le divertissement prfr des Franais. Aujourdhui trs grand public, le jeu vido a vu sa pratique largement se dvelopper, amenant une population toujours plus nombreuse et varie sengager sur un large ventail dexpriences tirant partie des nombreux supports de diffusion qui peuplent notre quotidien. Le jeu vido a russi sadresser toutes les gnrations, aux familles, et lon joue dsormais partout, Le jeu vido a russi tout le temps. Le jeu vido dpasse galement les sadresser toutes frontires du divertissement. Il permet non seulement de former ou de communiquer mais galement les gnrations, aux de proposer de nouvelles faons dengager des rfamilles, et lon joue exions collectives ou de faire avancer la recherche. Et les chiffres parlent deux-mmes. 28 millions de joueurs ; 63 % des Franais de 10 ans et plus ont jou aux jeux vido, surtout les femmes, car elles reprsentent 52 % des joueurs. Le joueur type est un adulte, seulement 16,5 % des joueurs ont moins de 18 ans. Lge moyen des joueurs est ainsi de 35 ans et se montre en constante augmentation.

dsormais partout, tout le temps.

Le jeu vido, une industrie dmatrialise et fortement exportatrice

En seulement cinq ans, le jeu vido a connu de trs nombreuses mutations. Le secteur traditionnel voit un trs faible nombre de titres capter un trs grand nombre de joueurs. Les places sont donc exclusivement rserves aux licences ou aux blockbusters. Le march traditionnel voit se dvelopper une offre alternative avec les jeux sur consoles

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accessibles en tlchargement. Dsormais, de nombreux diteurs prvoient de sortir leur jeu uniquement en dmatrialis, dlaissant la version physique de leur cration. Dans le mme temps, plus de 350 millions de personnes jouent sur Facebook (53 % des utilisateurs du rseau social) et de nouveaux acteurs du jeu vido ont donc merg cette occasion. Aprs les tats-Unis, cest la France qui possde le plus de dveloppeurs ddis ce type de jeux vido. Enn, le succs de lApp Store tmoigne de la trs forte vitalit du march sur les tlphones portables dont le chiffre daffaires tait de 5 milliards de dollars en 2011. Fait remarquable : plus de 80 % de la production franaise est distribue hors de nos frontires.

propos du Syndicat national du jeu vido :

Cr en 2008, dans la continuit de lAssociation des producteurs duvres multimdias (APOM), le Syndicat national du jeu vido (SNJV) est lorganisation professionnelle reprsentative des entreprises et des professionnels de la production et de ldition de jeux vido et de programmes multimdias ludiques, en France, ainsi que des organisations uvrant au dveloppement de la lire jeu vido en rgions. Avec plus de 180 entreprises adhrentes, le SNJV uvre pour la promotion et le dveloppement de lindustrie du jeu vido en France. Le SNJV est lun des membres fondateurs de lEGDF (European Games Developer Federation) qui runit les professionnels du jeu vido au niveau europen. Pour plus dinformations : www.snjv.org Prsident : Nicolas Gaume (galement prsident-directeur gnral de la socit Mimesis Republic) president@snjv.org Dlgu gnral : Julien Villedieu dg@snjv.org Nous contacter : +33 (0) 970 460 611 26, rue du Faubourg Saint-Antoine 75012 Paris

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