El enfoque de Blue Wing Coaching hacia las empresas Empresas que sobresalen De acuerdo a investigaciones realizadas en empresas que

sobresalen vs empresas que solamente se mantienen, se ha encontrado que la diferencia radica en que en las primeras la energa se dirige hacia el factor humano y se combina con procesos controlados. Esto inevitablemente lleva a identificar y desarrollar a las personas en los puestos adecuados de acuerdo a sus perfiles y talentos naturales, incluyendo programas de liderazgo y de equipos de alto desempeo. Lo anterior no tendr un impacto duradero si no se mantiene un constante y bien identificado programa de seguimiento. En lo que se refiere a la organizacin y control de la empresa, resulta indispensable tener los procesos y las cadenas de valor trabajando con los engranes, energa, costos y eslabones en armona y eficiencia. Nuestra metodologa integral incluye por lo tanto, el control de los procesos, profundizando este con coaching de procesos donde los colaboradores se posesionan de ellos y se sumergen en un ciclo de mejora natural. Resulta sorprendente como, cuando se logra una maquinaria afinada, eficiente y efectiva, con una visin enfocada a la filosofa de la organizacin, con equipos autodirigidos y empoderados, sale a relucir el talento y el potencial de cada individuo. Para mantener este movimiento y motivacin entre los colaboradores de la organizacin es necesario asegurarnos de que las piezas estn en los lugares correctos en los momentos correctos. Esto nos lleva a integrar procesos de coaching, dirigidos a desarrollar habilidades de liderazgo y competencias especficas. Aqu es donde nuestra propuesta de coaching individual se relaciona con el proceso, tambin aqu intervienen programas de coaching organizacional, equipos de alto desempeo (HPT) y desarrollo de lderes -coach. Siguiendo con nuestro proceso de intervencin, este contina en el sentido de que toda la operacin, desde la direccin y en cascada hacia la operacin, se integre a la realizacin del sueo. Nuestros programas de capacitacin, seguimiento, identificacin de talentos y evaluaciones de desempeo, talleres interactivos en temas relevantes identificados directamente a las necesidades de la organizacin promueven un ambiente de colaboracin con resultados extraordinarios.

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Este proceso que describe nuestra metodologa, se puede llevar a cabo desde cualquier perspectiva, ya sea iniciando con el desarrollo de equipos de alto desempeo, pasando por los procesos y el coaching, o empezando por la capacitacin y continuando por el resto de los elementos de la intervencin. Nuestra propuesta es adaptable a todas las organizaciones y sectores econmicos, lo que marca nuestra diferencia es el enfoque humano y sistmico Las organizaciones que se mantienen y superan las expectativas en forma extraordinaria son aquellas que desarrollan lderes de alto nivel, que trabajan en equipos empoderados, que se organizan con eficiencia y que se preocupan por mantener y desarrollar talentos sin pierder de vista las necesidades del mercado y buscar satisfacer con creatividad a sus clientes internos y externos. A continuacin describimos algunos de nuestros programas: Equipos de Alto Desempeo y desarrollo de talentos Es importante mencionar que la diferencia entre trabajar en equipo y equipos de alto desempeo, radica en la fase de madurez de cada uno ellos y la forma autosuficiente, emprendedora y creativa de buscar soluciones en equipo enfocados a los objetivos de la empresa. En un Equipo de Alto Desempeo, La toma de decisiones es de manera horizontal en donde el jefe directivo no es el que toma las decisiones, sino que lo hacen los integrantes del equipo. En un equipo de alto desempeo (HPT) el trabajo se realiza con fluidez y estructura ya que los roles y responsabilidades de cada integrante, estn claramente alineados, la misin y visin del equipo est alineado con el de la empresa, los conflictos se manejan oportuna y abiertamente, ya que los integrantes aprenden a desarrollar habilidades de retroalimentacin asertiva, escucha y comunicacin. El jugador HPT aprende a buscar el bien comn y no slo personal. Este programa es reforzado por talleres interactivos y coaching para lograr resultados extraordinarios. Cuando trabajamos el proceso de HPT, incluimos adems herramientas de gestin de proyectos y planeacin estratgica que le dan un valor agregado al desempeo de los equipos. En esta intervencin con el rea comercial, resulta de vital importancia establecer acuerdos de comunicacin y que desarrollen estrategias creativas para lograr alcanzar un mayor nmero de clientes y cerrar ms ventas. La atencin que le dan a los agentes a su cargo, las ideas que desarrollan con ellos, la realizacin de proyectos y propuestas de mejora, puede significar la diferencia entre que alcancen resultados buenos o excelentes.

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Cuando iniciamos el proceso de HPT en una empresa enarbolamos la bandera de que los equipos y cada uno de los individuos que los componen adquieren las siguientes caractersticas competencias y habilidades: y y y y y y y y Aplicar en forma natural las competencias de liderazgo entre todos los miembros del equipo Se comportan alineados a un propsito comn, con gran claridad de funciones y prioridades Aplican competencias y tcnicas que crean independencia e influyen a travs de lneas funcionales En sus habilidades conversacionales se advierten dilogos abiertos y efectivos, as como una retroalimentacin honesta y oportuna Solucionan los conflictos por medio de la atencin a la accin. Evalan peridicamente sus formas de trabajo y compromisos. Comparten en forma natural responsabilidades y resultados Estn enfocados a la mejora continua y al aprendizaje permanente

Descripcin del programa de desarrollo de lderes coach Nuestro programa de desarrollo de liderazgo, ofrece a sus integrantes la oportunidad de desarrollar competencias y herramientas que los llevarn tanto a ellos como a su equipo al xito. Nos enfocamos a desarrollar lderes extraordinarios a travs de la transformacin del JEFE DIRECTIVO a LIDER-COACH. El lder-coach desarrolla habilidades que le permiten guiar a su equipo a descubrir el mejor camino para lograr sus objetivos. Algunas de stas habilidades son: y y y y y y y y y El lder es claro y transparente El lder deja de ser directivo El lder reconoce El lder da Retroalimentacin efectiva El lder tiene una preocupacin genuina por su gente El lder escucha activamente El lder hace crecer a su gente a travs de empowerment El lder obtiene resultados a travs de su gente El lder permite que su gente descubra

El lder-coach aprende a inspirar y movilizar a otros lderes para que stos logren resultados deseados.

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A travs de ste proceso, se crean cambios favorables en el clima organizacional de la empresa, fomentando la creatividad, el empoderamiento, la motivacin, el compromiso y la pasin en la gente que lideran. BlueWing Coaching parte del principio que todos los individuos tienen un gran potencial para ser excelentes lderes. El problema es que muchas veces stas competencias se encuentran ocultas y no desarrolladas. En BlueWing Coaching, te acompaamos a liberar ese lder dentro de ti. Coaching Enfocado a personas en posiciones de liderazgo. Acompaamos al ejecutivo en un proceso de autoconocimiento para que descubra y libere su potencial incrementando al mximo su desempeo. Se logra con esto, tener un mayor conocimiento de sus fortalezas y reas de desarrollo para despus crear, implementar y refinar estrategias que le permitan ser ms efectivo y exitoso. Esta herramienta, es diseada a la medida y tiene la intencin de ayudar al ejecutivo a superar las carencias difciles que si son ignoradas pueden poner en riesgo su carrera y la de su empresa. El lder aprende a inspirar el crecimiento, energa y la creatividad de los que lo rodean. Logra a travs de su gente, resultados extraordinarios y sustentables.

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