Groupe Eyrolles, 2006 ISBN : 2-212-11752-3

Avant-propos
propos de la seconde dition
La ncessit dune nouvelle dition dans un dlai aussi bref prouve que le livre a manifestement mis le doigt sur un sujet sensible. Dans cette dition, un index a t ajout an de vous permettre de retrouver encore plus rapidement linformation que vous recherchez. Cet index se distingue des index habituels, dans la mesure o, par exemple, sous le mot cots , vous ne trouverez pas de dnition conomique aride du terme, mais des extraits de texte dans lesquels ce thme est plus particulirement abord. De mme, sous le terme risque , vous ne dcouvrirez pas de formule vous permettant dradiquer tous les risques inhrents votre projet. Vous lirez plutt des exemples ou des remarques qui alimenteront votre rexion et vous aideront trouver la solution adapte votre cas particulier. Ce type dindex vous permet donc daccder directement des sujets qui vous proccupent dans votre travail quotidien. Toutefois, nous vous recommandons de lire une premire fois le livre dans son intgralit, les chapitres se succdant gnralement dune manire logique. Outre cet index, nous avons ajout de nouveaux passages de texte en rponse aux remarques de certains de nos lecteurs.

Pourquoi un autre livre sur le management de projets ?

La matrise des techniques de planication, ainsi que des connaissances en ISO 9001 et UML sont indispensables pour la ralisation de projets dans le domaine de linformatique. Des connaissances thoriques ne sufsent toutefois pas garantir laboutissement des projets. La ralisation des projets repose toujours sur des personnes qui doivent collaborer dans les tches qui leur sont alloues. Des outils et des modles de processus ne sufsent pas matriser une telle complexit. Cest pourquoi ce livre nest pas un nime
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Avant-propos

expos du type 101 check-lists pour une excution de projets russie . On ne devient pas un grand compositeur en se contentant dacheter de multiples instruments. Il faut aussi sintresser la musique, lhistoire, lart, la posie et la politique, mme si un rel enthousiasme pour le sujet peut, bien videmment, se rvler dun grand secours. Ce nest qu ces conditions que les partitions et les manuels de composition peuvent tre utiliss bon escient. Avec ce livre, jespre combler les lacunes que jai toujours constates dans la littrature existante sur le dveloppement de logiciels, le management de projets, la qualit et la conduite dentreprises.

Principaux documents et outils exposs

Compte-rendu par items daction Classement de la documentation du projet Dossier de management de projet Outil de planication budgtaire Outil de gestion des risques Rdaction de loffre et du contrat Plan de management de projet Organigramme de projet Rapport davancement de projet Dnition des objectifs 31 44 47 65 66 67 80 81 86 99

Quelques documents types sont disponibles en tlchargement sur le site des ditions Eyrolles (www.editions-eyrolles.com).

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