OBJETIVO A proposta deste programa uma reflexo sobre as nossas habilidades, competncias intrapessoais e interpessoais. ,--,-.c ,--,-.c ,--,-.c ,--,-.c c cc c -.c-..-~-. .~ -.- -.c-..-~-. .~ -.- -.c-..-~-. .~ -.- -.c-..-~-. .~ -.- ~.t-... ~.t-... ~.t-... ~.t-... ... - ~.t- -.- - -..c-. -t- .- j. - ... - ~.t- -.- - -..c-. -t- .- j. - ... - ~.t- -.- - -..c-. -t- .- j. - ... - ~.t- -.- - -..c-. -t- .- j. - ~.t-... ~.t-... ~.t-... ~.t-... POR QUE AS EMPRESAS PERDEM CLIENTES? Classifique na ordem que julgar ser a mais correta: Por melhores condies em outras empresas Por falecimento Por amizades comerciais Por reclamaes no atendidas Por displicncia do pessoal que atende Por mudana de endereo POR QUE AS EMPRESAS PERDEM CLIENTES? Associao Comercial 1% Por falecimento 5% Por mudana de endereo 5% por amizades comerciais 10% Por melhores condies em outras empresas 14% Por reclamaes no atendidas 65%Por displicncia do pessoal que atende Mudanas polticas Avanos tecnolgicos Descobertas da medicina Movimentos ambientalistas Abertura de mercados pela globalizao Valorizao das responsabilidades sociais CENRIO ATUAL E SUAS MUDANAS Empregabilidade Profissional Resiliente Novas formas de trabalho Maior responsabilidade individual Relaes de trabalho menos duradouras Necessidade de aprendizado permanente MUDANAS NO COMPORTAMENTO HUMANO EMPREGABILIDADE o grau de atratividade como profissional, dentro e fora da Organizao. Profissional Resiliente Capacidade de resistir a situaes de forte estresse sem apresentar danos perceptveis VISO MACRO Viso Macro - Conhecer o produto / servio / empresa - Saber fazer as coisas / solucionar problemas SADE FSICA E MENTAL REDE DE RELACIONAMENTO FORMAO ACADMICA CAPACITAO TCNICA FLEXIBILIDADE ATITUDE ADAPTABILIDADE TOLERNCIA CRIATIVIDADE MARKETING PESSOAL MARKETING PESSOAL POSTURA PESSOAL E PROFISSIONAL Postura Comportamento Entusiasmo Educao Visual tica e Responsabilidade Preparao Constante COMUNICAO Ato de tornar comum uma mensagem, por meio de cdigos verbais (fala) e ou no verbais (expresses faciais e corporais) Barreiras para uma comunicao eficaz Emissor Timidez Suposies Falta de carisma Excessos de intermedirios Dificuldades de expresso Escolha inadequada do meio (canal / forma) Escolha inadequada do momento ou do local Receptor Distrao Esteretipos Preocupaes Filtragem verbal Experincias anteriores Falta de incentivo para o outro expressar suas idias ou opinies Atitude de pouco interesse pelo que o outro tem para dizer Barreiras para uma comunicao eficaz Fatores Importantes No Equilbrio Emocional O Auto-conhecimento Grande nmero de pessoas no no conhecem a si mesmos. Quem no se conhece no tem objetivos na vida. No procura se desenvolver e crescer. No tem propsitos e no alcanar sucesso enquanto no mudar de atitude. Empatia Este um importante fator que predispe ao sucesso. Empatia : Tendncia para sentir o que sentiria caso estivesse na situao e circunstncias experimentadas por outra pessoa. Dic. Aurlio. A empatia uma caracterstica bsica de todos que desejam o sucesso no relacionamento humano, especialmente os que atuam em profisses de muito contato com o pblico. Uma Pessoa Demonstra Empatia Quando: 1. Coloca-se habilmente no nvel da pessoa com quem est conversando. 2. Sabe dialogar sem impor suas idias, mas persuadindo com inteligncia. 3. Ao colocar-se no lugar da outra pessoa, olha as coisas do ponto de vista desta pessoa. 4. Ouve com ateno, interpreta o que se ouve, raciocina em conjunto, imagina solues e d ateno. Uma Pessoa Demonstra Empatia Quando: 5. hbil em comunicar-se. Sabe expressar-se por meio de argumentos claros e convincentes. Demonstra convico ao olhar a outra pessoa nos olhos. Controla a timidez e fala de maneira franca, mas o faz de maneira apropriada e na hora certa. Uma Pessoa Demonstra Empatia Quando: 6. Pratica a cortesia envolvente. bondosa e amvel no trato com outras pessoas. Faz aos outros como gostaria que fizessem com ela. Uma Pessoa Demonstra Empatia Quando: 7. Nela predomina o desejo de ajudar e no de ganhar, pois ser emptico antes de tudo querer ajudar, visando beneficiar as pessoas com quem se mantm contato. Uma Pessoa Demonstra Empatia Quando: 8. Sabe demonstrar afetividade sincera. Faz com que os clientes lembrem-se dela no apenas pelo trabalho que faz, mas pela pessoa que . Uma Pessoa Demonstra Empatia Quando: Empatia Colocar-se lugar da outra pessoa. Partilhar de seus pontos de vista. Ouvir com ateno. Praticar cortesia. Comunicar-se com clareza. Demonstrar o desejo de ajudar. Demonstrar afeto e interesse. +n .onno +n .onno +n .onno +n .onno qvc .c .onnv qvc .c .onnv qvc .c .onnv qvc .c .onnv . .. . , , , , c cc c . .. . vn vn vn vn .onno. .onno. .onno. .onno. +n .onno qvc .c .onnv ]vno, +n .onno qvc .c .onnv ]vno, +n .onno qvc .c .onnv ]vno, +n .onno qvc .c .onnv ]vno, c cc c cvivvvc... cvivvvc... cvivvvc... cvivvvc... Angeles Arcos C. Bado Muito agradecemos a sua ateno! A & C A & C - - Treinamento e Assessoria S/C Treinamento e Assessoria S/C Ltda Ltda