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MANUAL DEL EMPLEADO Dedicatoria Este Manual de tica est dedicado a nuestra obligacin ms importante como Empresa: la Conducta

tica. Es la intencin de Electrnica Cortijo SAC, el que todos los empleados se conduzcan en manera que demuestren altos estndares ticos en todas sus transacciones con clientes, proveedores, gobiernos, el pblico y entre cada uno de los empleados. En otras palabras, la integridad de la Empresa descansa en la integridad de sus empleados. Propsito Nuestra empresa debe ser juzgada con los estndares ms altos de comportamiento tico. El mensaje es simple y claro: la observacin diligente de las leyes y reglamentaciones es un requerimiento para el cual no puede haber excepcin. Esto tambin es vlido para la observacin de las prcticas y polticas de la Empresa. Sin embargo, las reglas de por s no pueden garantizar una conducta tica; solamente la gente puede. Por lo tanto, el propsito de este Manual es el siguiente: Confirmar en una amplia declaracin los estndares ticos requeridos a todos los empleados de la Empresa. Exhortar a todos los empleados a poner en prctica los estndares ticos aplicables diariamente. Definicin de Responsabilidades Responsabilidades de la Empresa Proveer a todos los empleados con pautas claras en asuntos de conducta diaria de negocios. Implementar el Cdigo de tica de Negocios de Electrnica Cortijo SAC (el "Cdigo") contenido en este Manual de tica. Distribuir este Manual de tica a todos los empleados. Asegurar a travs de la comunicacin y programas de entrenamiento que todos los empleados estn conscientes y entiendan el Cdigo de tica. Proveer asesora continua en las polticas y procedimientos de la Empresa a todos los empleados. Aplicar el cumplimiento del Cdigo de tica.

Asegurar que no va a haber retribucin por reportar una presunta violacin del Cdigo de tica o de las Polticas o Procedimientos de la Empresa. Requerir a todos los Supervisores y Gerentes que implementen y cumplan el Cdigo de tica. Responsabilidades de los Superiores/Gerentes Asegurar que todos los empleados, actuales y nuevos, bajo su supervisin reciban una copia de este Manual de tica, sean entrenados en su significado y aplicacin, y firmen y regresen el Consentimiento escrito que est en la ltima pgina de este Manual de tica. Este Consentimiento va a ser conservado en el expediente personal del empleado. Revisar peridicamente el Cdigo de tica con los empleados bajo su supervisin y garantizar que se provean programas de reforzamiento segn sea necesario. Dirigir cualquier pregunta concerniente al Cdigo de de tica al Ejecutivo responsable del programa de tica de su unidad y asegurar que la preocupacin del empleado haya sido enviada. Ejecutar los requerimientos del Cdigo de tica, polticas y procedimientos de la Empresa. Mantener un ambiente de trabajo que anime a una comunicacin franca y abierta, libre de temor a represalias, en todo lo concerniente al cumplimiento del Cdigo de tica. Poner el ejemplo con su conducta personal y manejando sus departamentos y las actividades de todos los empleados bajo su supervisin, de acuerdo al Cdigo de tica. Responsabilidades de Todos los Empleados Revisar regularmente su conocimiento y entendimiento del Cdigo de tica. Cumplir con el Cdigo de tica y las polticas, procedimientos y prcticas en su conducta de negocios diaria Contribuir a un ambiente de trabajo que se conduzca al cumplimiento del Cdigo de tica. Buscar ayuda cuando el curso de accin apropiado no claro o es desconocido. Permanecer alertas y sensibles a situaciones que pueden dar como resultado acciones de cualquier empleado sean ilegales, no ticas, en la violacin del Cdigo de tica o de las polticas y procedimientos, o que sean de alguna manera impropias. Alentar a los compaeros empleados a consultar con Ejecutivo de tica de su unidad operacional o con el Departamento Legal de la Empresa

cuando parezca que pueden estar en riesgo de violar el Cdigo de tica o los procedimientos y polticas de la Empresa. Reportar violaciones del Cdigo de tica, actuales o supuestas, o de los procedimientos y polticas de la Empresa para tomar la accin apropiada ante tal violacin real o supuesta.

Introduccin La Empresa tiene una larga y distinguida tradicin de apego a los ms altos estndares ticos. La Empresa intenta mantener estos estndares en todos sus tratos de negocios. Esto se aplica en la adquisicin de nuevos negocios, as como en la ejecucin de nuestras obligaciones contractuales. Actividades impropias podran daar la reputacin de integridad de la Empresa y por otra parte dar como resultado consecuencias adversas para la Empresa y sus empleados. An ms, la simple apariencia de impropiedad puede ser extremadamente daina. El propsito de este Cdigo de tica de Negocios ("Cdigo") es confirmar, en una amplia declaracin, los estndares de conducta requeridos por la Empresa. Este Cdigo complementa las Polticas y Procedimientos de la Corporacin y otras polticas Corporativas y de Divisin ya establecidas. El Cdigo provee alto estndares, libres de compromiso, para cada empleado de la Empresa con respecto al comportamiento con los clientes, proveedores, agencias gubernamentales, el pblico, y otros. El cumplimiento de este Cdigo es responsabilidad de cada empleado y es una condicin para continuar siendo empleado de Electrnica Cortijo SAC. El Cdigo va a ser administrado independientemente de otras prcticas de la Empresa. El apego a este Cdigo va a ser sujeto de atencin de la Gerencia y, de revisiones y auditorias internas, peridicas. Las acciones de un empleado bajo este Cdigo son indicativos significativos del juicio y competencia individual. Estndares ticos Generales Ms adelante se encuentran estndares generales que deben ser cumplidos por todos los empleados. Sin embargo, estos estndares no son necesariamente las nicas obligaciones que aplican a la conducta del empleado. En general, todos los empleados deben tener cuidado de evitar cualquier conducta que pueda razonablemente parecer impropia o pueda daar la reputacin de honestidad e integridad de la Empresa en sus actividades. Si hay alguna duda, consulte a su Supervisor o al Ejecutivo responsable del programa de tica de su unidad operacional. Cumplimiento de Leyes, Reglas y Reglamentaciones La Empresa est fuertemente comprometida a conducir sus transacciones de negocios con honestidad, integridad y en total cumplimiento con todas las leyes aplicables. Ningn empleado de la Empresa est autorizado a cometer un acto ilegal o inmoral, o a mandar a otros a hacerlo, por ninguna razn. Si una ley tiene un conflicto con cualquier accin particular o poltica descrita por este Cdigo, deben cumplir con la ley; si una costumbre local, prctica

industrial o poltica previa de la Empresa entra en conflicto con este Cdigo, deben cumplir con este Cdigo. No duden en pedirle consejo al Ejecutivo responsable del programa de tica, antes de tomar cualquier decisin sobre la cual tengan alguna duda. Conflicto de Intereses Ningn empleado debe tener un inters personal, de negocios, o financiero que sea incompatible con la lealtad y la responsabilidad que se le debe a la Empresa ("conflicto de intereses"). No es posible identificar cada actividad particular que pueda dar como resultado un conflicto de intereses. Sin embargo, algunas prcticas y circunstancias pueden dar como resultado los conflictos descritos a continuacin. Trato con Proveedores y Clientes Los empleados deben ser motivados a adquirir bienes y servicios y realizar transacciones para la Empresa en los trminos ms favorables a la Empresa. Se debe declarar a la Empresa si un empleado(a), o cualquier miembro de su familia inmediata tiene intereses de propiedad en un negocio que sea proveedor o cliente, o que est realizando algn servicio de cualquier tipo, o que sea de otra manera compensado por tal negocio. La propiedad de menos del 5% de las acciones de una Empresa pblica, es aceptable. Trato con Competidores Igualmente, se debe declarar a la Empresa si un empleado(a), o cualquier miembro de su familia inmediata tiene intereses de propiedad en una Empresa de la competencia o esta realizando algn servicio de cualquier tipo para, o es compensado de alguna manera, por un competidor. Propiedad de menos de 5% de las acciones de una Empresa pblica es aceptable. Ser Director o Consultor en una Empresa Externa. Si a un empleado de la Empresa, se le pide servir como director o consultor de otro negocio, debe primero recibir autorizacin del Comit de tica y Poltica Ambiental de Electrnica Cortijo SAC, o del Funcionario Ejecutivo Principal de la Empresa. Compensacin de Otros Un empleado(a) o miembro de su familia inmediata no deben aceptar compensaciones, prstamos, entretenimiento o regalos de ms del valor nominal, comisiones, propiedad o cualquier otra cosa de financiamiento personal, u otra ventaja, de facciones exteriores en conexin con cualquier transaccin en la cual la Empresa pueda tener algn inters, sin hacer una declaracin completa a la Empresa. Esta poltica no aplica a prstamos

personales de instituciones prestamistas reconocidas, hechas en el curso ordinario de negocios, en los trminos usuales y acostumbrados.

Otras Oportunidades Resultantes del Empleo La adquisicin de parte de un empleado(a) o miembros de su familia inmediata de algn inters u otra ventaja financiera en bienes races, derechos de patente, valores, oportunidad de utilidades, u otro derecho o propiedad que resulte de o que est directamente conectado con su empleo, debe ser declarado a la Empresa. Reporte y Evaluacin de un potencial Conflicto de Intereses Si usted cree estar en una situacin potencial de posible conflicto de intereses, debe reportarlo a su Supervisor o al Ejecutivo responsable del programa de tica de su unidad operacional. Todos los conflictos de intereses potenciales reportados, van a ser evaluados por el Comit de tica y Poltica Ambiental de la Empresa, el cual va a determinar si existe un conflicto de intereses que sea potencialmente daino para la Empresa, o si es una violacin de una ley. Igualdad de Oportunidades de Empleo, No al Hostigamiento y al Acoso Sexual La Empresa esta comprometida con una poltica de igualdad de oportunidades de empleo para asegurar que no haya discriminacin u hostigamiento contra un empleado o solicitante debido a la raza, color, religin, sexo, edad, discapacidad, nacionalidad, o cualquier otro factor hecho ilegal por leyes y reglamentaciones aplicables. Esta poltica se relaciona con todas las fases del empleo, incluyendo reclutamiento, contratacin, colocacin, promocin, transferencia, compensacin, beneficios, entrenamiento; programas educacionales, sociales o recreativos y el uso de las instalaciones de la Empresa. El acoso sexual esta especficamente prohibido. Estas polticas cubren todas las acciones personales, en todas las categoras de trabajo, todos los niveles. Pagos a Polticos Ningn fondo o valor de la Empresa debe ser usado para auxiliar a ningn candidato poltico local, estatal o nacional, o para auxiliar a ningn partido poltico o comits, a menos que lo permita la ley y sea aprobado con anterioridad por el Departamento de Asuntos Pblicos/Gubernamentales. Estas restricciones aplican a pagos para actividades simpatizantes en otros pases, a excepcin de los Estados Unidos, a menos que las leyes relevantes permitan tales pagos y sean aprobados con anterioridad por el Departamento de Asuntos Pblicos/Gubernamentales. Estas prohibiciones cubren contribuciones directas y asistencia indirecta, tales como proveer bienes, servicios o equipo a candidatos, partidos o comits polticos, as como reembolsos por gastos en este respecto. Si son contribuciones a ttulo personal, se harn siempre apegados a las leyes vigentes.

Informacin Confidencial Propiedad de la Empresa. Los secretos comerciales de la Empresa e Informacin Confidencial Propiedad de la Empresa son parte de la valiosa propiedad intelectual de la Empresa. Estos incluyen informacin tcnica, financiera, operacional, de mercado, y administrativa en muchas maneras. La proteccin de su confidencialidad es vital. Un empleado de la Empresa no debe utilizar tal informacin para beneficio personal o para el beneficio de nadie, salvo de la Empresa. Ms an, un empleado no debe revelar o hacer pblica tal informacin, excepto con la autorizacin del Ejecutivo de tica de la unidad operacional aplicable. Esta restriccin en la revelacin a otros aplica al Gobierno, contratistas principales, sub-contratistas, y proveedores, as como al pblico en general. Ya sea dentro o fuera de la Empresa y sus instalaciones, un empleado debe tomar precauciones razonables para proteger tal informacin de una revelacin inadvertida. La Empresa y sus empleados pueden de tiempo en tiempo recibir o tener acceso a secretos comerciales o informacin de propiedad de una agencia gubernamental, otras corporaciones y otras. Los empleados deben manejar esto cumpliendo con cualquier acuerdo concerniente a su uso o comunicacin, y con el mismo cuidado y bajo las mismas restricciones que si fueran los secretos comerciales o informacin de propiedad de la Empresa. Ms an, los empleado de la Empresa no deben revelar a empleados de otra Empresa o usar para el beneficio de la Empresa, secretos comerciales e informacin de propiedad de sus anteriores empleos. Informacin Interna (Confidencial) e Intercambio de Valores Siendo una Empresa pblicamente comercial, se le requiere a Electrnica Cortijo SAC que haga una declaracin completa, pblica y peridica, de cualquier actividad que pueda materialmente afectar el valor de las acciones de Electrnica Cortijo SAC, opciones o cualquier otro de sus valores. En el curso normal de negocios, algunos empleados se pueden dar cuenta de tales actividades antes de que las actividades sean del conocimiento pblico. Hasta que sea revelado al pblico, este conocimiento es considerado informacin "interna" y debe ser mantenida confidencial. Se han diseado leyes de seguridad aplicables, para proteger al pblico previniendo que cualquiera con informacin interna, explote este conocimiento injustamente. El actuar con la informacin interna para provecho personal o enterar a cualquier externo, antes de su publicacin, es una violacin de una ley y poltica de la Empresa. Las siguientes pautas tienen la intencin de ayudar en el cumplimiento de las leyes relacionadas con la informacin interna:

La informacin interna debe ser compartida solamente con personas dentro o fuera de la Empresa, cuyas responsabilidades requieran que ellos tengan la informacin. La Empresa tiene procedimientos estndar para la liberacin de informacin material fuera de la Empresa. No se debe liberar ninguna informacin, sin seguir esos procedimientos estrictamente. Un empleado no debe comprar o vender acciones de la Empresa, u otros valores de la Empresa, o dirigir a alguien ms a comprar o vender a su nombre o a nombre de otras personas, si l o ella tiene conocimiento de informacin material interna, que no haya sido hecha pblica Un empleado no debe comerciar con las acciones, opciones o valores de otra Empresa, en base a informacin interna de la Empresa o informacin obtenida en el curso de sus labores en la Empresa. Leyes de Competencia / Antimonopolio El objetivo es el cumplimiento con leyes de competencia/antimonopolio y operaciones lucrativas de la Empresa. El tratar justa, equitativa, y abiertamente con clientes y proveedores, as como el competir agresiva e independientemente, estn entre los principios en los cuales la Empresa ha construido su xito. Fallar en el cumplimiento de estas leyes puede resultar en penas criminales, incluyendo sentencias carcelarias y/o multas, y prdida del empleo. La responsabilidad primaria de cumplir descansa en cada individuo. La Empresa ha expedido informes, de tiempo en tiempo, sobre polticas y lineamientos antimonopolio y alienta a sus empleados a consultar estos documentos. Generalmente, un empleado no debe entrar dentro de un acuerdo, convenio, o plan, expreso o implcito, formal o informal, escrito u oral, con un competidor en relacin a precios, trminos o condiciones de una venta o servicio, produccin, distribucin, territorios o clientes. El (o ella) no debe intercambiar o discutir precios con competidores, trminos o condiciones de una venta o servicio, u otra informacin competitiva, ni comprometerse con otra conducta que viole cualquiera de estas leyes. Si un empleado identifica que puede haber un problema de antimonopolio/competencia, l o ella deben notificar a la brevedad posible, al consejero legal de la Empresa apropiado. Sistemas de Contabilidad, Libros y Registros La poltica de la Empresa es que los libros y registros vayan a reflejar imparcial y exactamente todas las transacciones y las adquisiciones y disposiciones de valores en detalle razonable y que vayan a conformar tanto con los requerimientos legales aplicables, como con los sistemas de control internos de la Empresa. Los libros y registros deben ser mantenidos de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados en los Estados Unidos y otros pases. No se deben hacer declaraciones o registrar entradas "falsas,

artificiales, o engaosas en los libros y registros de la Empresa incluyendo, pero no limitado a, tarjetas de tiempo, cuentas y declaraciones financieras. No se debe mantener para ningn propsito en absoluto fondos de dudosa u obscura procedencia, sin registro, o fuera de los libros, o valores secretos. Influenciar a Auditores Externos La integridad en la auditoria de los Estados Financieros de la Empresa, es crtica. Ningn empleado debe tomar accin para influenciar fraudulentamente, sobornar, forzar, manipular, o engaar a los Contadores Pblicos Independientes involucrados en la realizacin de una Auditoria Financiera de la Empresa con el propsito de rendir las declaraciones financieras resultantes, dolosamente engaosas. Declaraciones Pblicas y Reportes Financieros Electrnica Cortijo SAC est comprometido a hacer declaraciones pblicas completas, oportunas y exactas. La Empresa tiene la responsabilidad de comunicarse efectiva y abiertamente con los accionistas y otros electores, para que tengan una imagen realista de la condicin financiera, y los resultados de las operaciones de la Empresa. La Empresa est comprometida a hacer declaraciones completas, justas, exactas, oportunas y entendibles en sus reportes peridicos presentados a la Comisin de Intercambio y Valores de Estados Unidos, y en sus otras declaraciones pblicas. Estas obligaciones aplican a todos los empleados con cualquier responsabilidad en la preparacin de tales reportes o declaraciones pblicas, incluyendo la redaccin, revisin, firma, o certificacin de la informacin incluida en tales reportes o declaraciones pblicas. El cumplimiento de estas obligaciones requiere un ambiente de comunicacin honesta y abierta, integridad y transparencia total, mientras que no se comprometa la confidencialidad en informacin propiedad de la empresa. Si algn empleado, incluyendo aquellos no responsables de la preparacin de tales reportes u otras declaraciones pblicas, tienen preocupaciones acerca de cualquier sistema de contabilidad interna y controles financieros, el proceso de auditoria interna y declaraciones financieras u otras, de la Empresa, l o ella tienen que comunicar esas preocupaciones a su Supervisor o al Ejecutivo responsable del programa de tica de la empresa o planta. Cualquier empleado que es contactado por otro empleado expresando preocupaciones acerca de lo anterior, debe inmediatamente reportar esas preocupaciones a su Supervisor, o al Ejecutivo de tica mencionado. Como alternativa, un empleado puede reportar tales preocupaciones confidencial y annimamente, llamando a la "Lnea telefnica para el cumplimiento de la Poltica tica" de la Empresa. El nmero telefnico se encuentra publicado en todas las plantas y oficinas de la Empresa. Contratacin de Empleados y Ex-empleados de Gobierno En los Estados Unidos, las leyes y reglamentaciones federales, estatales y locales establecen un nmero de requerimientos o restricciones a empleados y ex-empleados de gobierno. Un empleado que ha trabajado para el gobierno, o que sirve como empleado gubernamental especial, o como reserva en activo,

debe estrictamente cumplir con estas reglas. Es poltica de la Empresa, que no debe haber discusiones acerca de un futuro empleo con actuales empleados del gobierno de Estados Unidos ya que es una violacin de la ley. Se debe tener estricto apego a esta ley en la medida que se aplique en otros pases. Regalos Ningn regalo (sin importar el valor) u otro objeto de valor se deber dar a un empleado de un cliente, proveedor, o de cualquier otra entidad, con la intencin de influenciar corruptamente la conducta del empleado. Se invita a no aceptar regalos, sin importar la razn. Se prohben los regalos a empleados federales, estatales, o locales de los Estados Unidos (excepto los de un valor expresamente autorizado por poltica de la Empresa consecuente con las reglamentaciones gubernamentales) y a empleados de gobiernos extranjeros (excepto los de un valor expresamente autorizado por poltica de la Empresa y en cumplimiento con las leyes (Estadounidenses o no). Negocios Internacionales Los empleados de todo el mundo Electrnica Cortijo SAC, sin considerar la situacin geogrfica, deben cumplir con las reglamentaciones/leyes locales y de Estados Unidos, p.e. controles de cambio extranjeros, obligaciones de aduana, impuesto al valor agregado, etc. Si hubiere alguna cuestin referente a un posible conflicto entre las leyes/reglamentaciones locales y leyes/reglamentaciones de Estados Unidos, se debe contactar al Consejero General de Electrnica Cortijo SAC, y no I se debe llevar a cabo ninguna accin sin consultarlo antes. Boicots Se le prohbe a las Empresas Estadounidenses participar en boicots econmicos contra pases amigos. Se han adoptado reglamentaciones detalladas y complejas que prohben tomar accin que pueda apoyar un boicot. Las reglamentaciones prohben que la Empresa o cualquiera de sus empleados rehsen hacer negocios con alguien, basndose en raza, religin, sexo o nacionalidad y le prohben a la Empresa o cualquiera de sus empleados el proveer informacin concerniente a estos asuntos, a otras personas. Las reglamentaciones requieren que ciertas peticiones a la Empresa o a cualquiera de sus empleados a participar en un boicot sean reportadas ~ inmediatamente al gobierno de Estados Unidos. Peticiones para participar en un bicot se pueden encontrar casi .en cualquier tipo. de documentos de negocios, incluyendo contratos, peticiones de licitacin, cartas de crdito, rdenes de compra y cuestionarios. Los empleados deben revisar cuidadosamente tales documentos en cuanto al lenguaje de boicot, estando particularmente alertas a palabras como "boicot", "lista negra" y provisiones que prohben la importacin de bienes de ciertos pases o que requieren que los bienes sean enviados en embarcaciones que puedan entrar a los puertos de ciertos pases. Si un documento contiene

lenguaje que un empleado cree que puede estar relacionado con un boicot, l o ella deben ponerse en contacto inmediatamente con el consejero legal de la Empresa. Controles de Exportaciones El Acta de Administracin de Exportaciones de Estados Unidos, el Acta de Control de Exportacin de Armas y varias otras Actas, y la implementacin de reglamentaciones bajo tales estatutos, controlan la exportacin de bienes, servicios e informacin tcnica de Estados Unidos. Es poltica de Electrnica Cortijo SAC cumplir completamente con las leyes y reglamentaciones de control de exportacin Estadounidenses, as como con las leyes aplicables de otros pases. En particular, cada empleado involucrado con ventas internacionales debe estar pendiente de varios embargos de exportaciones a ciertos pas es, impuestos por las leyes de Estados Unidos. Estas leyes aplican a las operaciones de Estados Unidos y en muchos casos aplica a las subsidiarias extranjeras de la Empresa. El incumplimiento de tales leyes, pueden dar como resultado la prdida de derechos de exportacin para la Empresa, o una de sus divisiones, o penas criminales para empleados. Prcticas de Corrupcin Extranjeras Ningn empleado debe prometer, ofrecer, o hacer pagos en efectivo, productos, o servicios, ya sea directa o indirectamente, a cualquier empleado gubernamental para inducir a un trato de negocios favorable, o para afectar las decisiones gubernamentales, ya que es una violacin al Acta de Prcticas de Corrupcin Extranjeras ("FCPA" por sus siglas en ingls) u otras leyes extranjeras o de Estados Unidos. Las prcticas contables de la Empresa deben ser consistentes con los requerimientos del FCPA y las reglamentaciones relacionadas. Salud, Seguridad y Medio Ambiente Electrnica Cortijo SAC est comprometido con el cumplimiento de todas las leyes y reglamentaciones federales, estatales, y locales. Incluyendo aquellas concernientes a la salud, seguridad, y medio ambiente, en cualquier lugar del mundo. Los empleados deben hacer todo el esfuerzo razonable para garantizar que los productos de la Empresa y lugares de la empresa sean seguros para el pblico y sus empleados. Un lugar de trabajo y un medio ambiente seguro y saludable, no es solamente responsabilidad de la Empresa o Gerencia, tambin requiere de la atencin de todos los empleados. Los empleados deben seguir las polticas y directrices de la Empresa en relacin con asuntos de salud y seguridad, as como el mantenimiento de estndares ambientales. Se espera que los empleados utilicen su sentido comn y buen juicio al tratar tales asuntos. Proteccin y Uso Apropiado de los Valores de la Empresa

Proteger los valores de la Empresa contra prdida, robo y mal uso es responsabilidad de cada empleado. Cualquier sospecha de robo, fraude o uso inapropiado de los valores de la Empresa debe ser reportada a un Supervisor de empleados, o al Ejecutivo de tica. Los valores solamente deben ser usados de acuerdo con las polticas de la Empresa. Los valores no deben ser vendidos, prestados, dados, o disponer de ellos sin la autorizacin apropiada. Estndares ticos en la Contratacin Gubernamental La Empresa lucha por sobresalir como un proveedor responsable de productos y servicios para los Estados Unidos y otros gobiernos. Por lo tanto, ningn empleado involucrado en cualquier transaccin con los Estados Unidos u otros gobiernos, debe actuar con una conducta violatoria de leyes o reglamentaciones, o de manera inconsistente con los estndares de honestidad e integridad necesarios para lograr aquel objetivo. Esto incluye, pero no est limitado a, dar una atencin escrupulosa a las reas descritas abajo. Informacin Confidencial Los datos e informacin gubernamental no deben ser solicitados o aceptados, de cualquier origen, directa o indirectamente, si hay una razn para creer que su liberacin no esta autorizada, o si su transmisin o recepcin puede ser ilegal. Adems, la informacin o datos confidenciales, no pblicos, sobre competidores, tales como licitaciones o secretos comerciales, no deben ser solicitados o aceptados de cualquier origen, directa o indirectamente, si hay una razn para creer que su liberacin no esta autorizada o es ilegal. Consultores y Agentes Los consultores y agentes utilizados adecuadamente pueden ser capaces de asistir a la Empresa en lograr sus objetivos de negocios legtimos. Sin embargo, el personal de la Empresa debe seguir los pasos para garantizar que los consultores y agentes cumplan con las leyes y reglamentaciones relevantes, polticas de la Empresa y trminos de su consultora u otros acuerdos, incluyendo requerimientos en relacin con la informacin de adquisicin y conflictos de intereses. Los contratos con los consultores o agentes deben exigir el cumplimiento de los consultores o agentes. Cancelacin de Regalos, Propinas, etc., a Empleados Gubernamentales Ningn empleado debe, directa o indirectamente, dar, ofrecer o prometer nada de valor (por ejemplo, diversiones o regalos) a ningn oficial de gobierno o empleado en una posicin para influenciar ninguna decisin gubernamental con respecto a la Empresa o sus actividades, excepto en cumplimiento con la ley aplicable y de un valor expresamente autorizado por la poltica de la Empresa. Requerimientos de Ejecucin del Contrato Los contratos gubernamentales deben ser llevados a cabo y realizados de buena fe. Los productos y servicios de la Empresa deben cumplir o exceder las

especificaciones contractuales. Un empleado no debe proveer al gobierno algo diferente a lo especificado, y no fallar en el apego a los requerimientos de prueba, a menos que se obtenga aprobacin gubernamental previa, por escrito. Cobro de Costos a los Contratos Gubernamentales Los contratos con gobiernos son por lo regular valuados y/o compensados, de una u otra manera, basndose en los costos. En tal instancia, solamente los costos que sean aceptables y asignados a un contrato bajo la ley y reglamentaciones pueden ser cobrados a un gobierno. La exactitud y consistencia son requeridas en la acumulacin y asignacin de tales costos. Es responsabilidad de cada empleado(a) el cargar exactamente el tiempo dedicado al proyecto, y otros costos, de acuerdo a su real conocimiento y creencia. Los cargos incorrectos son un asunto serio, est estrictamente prohibido y dar como resultado una investigacin y una posible accin disciplinaria. Negociacin de Contratos En la negociacin de contratos, subcontratos y modificaciones de la mayor parte de Estados Unidos y gobiernos extranjeros, el costo e informacin de valuaciones debe ser sometida al gobierno antes de acordar el precio, y el contrato deber certificar que la informacin es actual, exacta y completa. Es poltica de la Empresa el revelar todos los costos y datos de valuaciones que un razonable comprador o vendedor habra de creer que pudiera afectar significativamente el precio de un contrato o subcontrato gubernamental. Cada empleado de la Empresa tiene una responsabilidad individual de tratar con el gobierno, justamente y cumplir con los requerimientos de divulgacin cuando se proponen y negocian contratos y subcontratos gubernamentales. Documentos Confidenciales Consecuente con las leyes y reglamentaciones aplicables, se imponen estrictas restricciones a la aceptacin, proteccin y control de documentos gubernamentales clasificados (confidenciales, secretos, o ultra secretos). Se exige el cumplimiento estricto con la ley y la poltica de la Empresa. Cualquier duda sobre la seguridad al respecto debe ser inmediatamente reportada de la manera adecuada. Otros Requerimientos Las leyes y reglamentaciones aplicables y los trminos de los contratos gubernamentales pueden imponer requerimientos para el cumplimiento con programas administrativos y socio-econmicos, y en conservacin y retencin de registros. En muchas instancias, se pueden requerir certificaciones de cumplimiento con un programa en particular. Cada empleado debe cumplir con tales requerimientos de contratacin gubernamentales y debe realizar certificados solamente de buena fe despus de indagar diligentemente en los

hechos subyacentes. Ms an, cada empleado(a) debe tener cuidado de garantizar que todas las declaraciones, comunicaciones y representaciones a los representantes gubernamentales sean a actuales, exactas y completas. Implementacin de la Poltica de tica Electrnica Cortijo SAC tiene un Comit de Poltica Pblica de su Junta Directiva, un Comit de Poltica Ambiental y tica, y un Ejecutivo Corporativo de tica. Todas las unidades operacionales tambin tienen "Ejecutivos de tica" designados para implementar los Programas de tica. El Ejecutivo de tica de la unidad tambin est disponible para consulta en asuntos de tica, o para responder a cualquier pregunta que usted pueda tener acerca de este Cdigo. Muchas otras polticas Corporativas, de Grupo o de Divisin gobiernan la conducta tica de los empleados de la Empresa. A menudo estas polticas se extienden en las pautas generales descritas en este Cdigo. Los empleados deben estar enterados de y cumplir con los procedimientos y polticas aplicables. Responsabilidad y Disciplina del Empleado Cada empleado(a) de la Empresa debe ser responsable de ajustar su conducta estrictamente a este Cdigo y cualquier otra poltica aplicable. A cada empleado se le debe ser entregar una copia de este Manual de tica, y debe revisarlo cuidadosamente para entender y cumplir con este Cdigo. El (la) Presidente (a) de cada unidad operacional es responsable de garantizar que todos los empleados de su unidad reciban una copia del Manual de tica. Con respecto de reas de conducta particulares que involucran a empleados especficos, se establecer un entrenamiento y gua ms extensos segn sea apropiado. En cualquier instancia donde un empleado requiera direccin en cuanto al seguimiento de este Cdigo, el/ella deben buscar el consejo de su Supervisor o del Ejecutivo de tica de la unidad. Si en algn momento un empleado o agente de la Empresa ha entrado en, o est a punto de entrar en, o se le ha pedido que entre en, o sospecha que otros han entrado en conducta que viole este Cdigo, cualquier empleado que tenga conocimiento del asunto debe reportarlo directamente a su Supervisor o al Ejecutivo de tica. Como alternativa, el empleado puede reportar tal preocupacin tica o presunta violacin llamando a la "Lnea telefnica para el cumplimiento de la Poltica de tica" de la Empresa. El nmero telefnico est colocado en algn lugar de la Empresa. Las llamadas a la Lnea de tica pueden ser realizadas en base annima. No importa cmo sea reportada, no va a haber represalias u hostigamiento a empleados que reporten las posibles violaciones. Cada Supervisor(a) es responsable de vigilar la conducta de cada empleado bajo su supervisin y de garantizar el cumplimiento del empleado con lo establecido en este Cdigo. Cualquier Supervisor que reciba un reporte de un

empleado acerca de una posible violacin tica, debe reportarlo al Ejecutivo de tica o al Ejecutivo Corporativo de tica, quien debe implementar la accin adecuada. Cualquiera que viole este Cdigo, ya sea que ocurra a travs de mala conducta, una falla en ejercitar adecuadamente la vigilancia de supervisin, o una falla al no reportar la mala conducta de otros, estar sujeto a la accin disciplinaria procedente. Una mala conducta puede dar como resultado la terminacin del empleo. Reportando Alternativas y Lnea telefnica para el Cumplimiento de la Poltica de tica Hay muchas alternativas disponibles para los empleados para hacer preguntas acerca de o reportar violaciones actuales o percibidas del Cdigo de tica de Negocios Electrnica Cortijo SAC. Estas alternativas son: El supervisor inmediato debe ser el recurso primario en la mayora de las instancias. El siguiente paso, debe ser buscar el consejo de cualquiera en la lnea de cutoridad de los departamentos. En otras palabras, la "poltica de puertas abiertas" se debe utilizar. Otra alternativa ms all es el Ejecutivo de tica de la unidad operacional en la divisin/localidad. El Ejecutivo de tica puede ser contactado si la persona no se siente cmoda con cualquiera en la divisin/locacin. Finalmente, la "Lnea telefnica para el cumplimiento de la Poltica de tica" de la Empresa puede ser usada para reportar preocupaciones ticas o violaciones o para reportar preocupaciones acerca de potenciales irregularidades contables o financieras. Todos los reportes de la lnea pueden ser annimos, si as lo requieren. Su llamada va a ser recibida por una Empresa independiente y su reporte de la llamada va a ser enviado a Electrnica Cortijo SAC para su investigacin y respuesta. Las llamadas en relacin con la Contabilidad, Controles Internos de Contabilidad, o Asuntos de Auditoria van a ser revisados por el Comit de Auditoria de la Junta Directiva de Electrnica Cortijo SAC. Cualesquiera que sea la preocupacin, hay un recurso apropiado dentro de la Empresa. Adicionalmente, la Junta Directiva de Electrnica Cortijo SAC esta comprometida a ofrecer alternativas a travs de las cuales tales asuntos puedan ser reunidos, revisados y, en cada instancia posible, resueltos. No Represalias No debe haber represalias u hostigamiento a empleados que reporten posibles violaciones u otras preocupaciones. Cualquier empleado que ejerza tal venganza u hostigamiento va a ser sujeto de una seria accin disciplinaria, incluyendo una posible rescisin de contrato.,

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