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=
=
+ =
n t
t
t
t
i b B
1
) 1 (
=
=
+ =
n t
t
t
t
i c C
1
) 1 (
C I
B
C
B
B C
+
= = /
I Inversin de capital.
B Beneficios.
b
t
Beneficio del perodo t.
C Costo.
c
t
Beneficio del perodo t.
Razn costo-beneficio modificada:
Si:
C / B > 1 Acptese el proyecto; ya que, por cada peso invertido se obtiene lo
equivalente a uno o ms pesos de beneficio. De lo contrario
rechcese.
Expresando la razn costo-beneficio como COSTOS / BENEFICIOS:
C / B s 1 Acptese el proyecto; ya que, cada peso de beneficio obtenido se
obtuvo con una cantidad menor a un peso de costo. De lo contrario
rechcese.
Si:
C / B s 1 Acptese el proyecto; ya que, cada peso de beneficio obtenido se
obtuvo con menos de un peso de inversin. De lo contrario
rechcese..
I
C B
B C
= /
B
C I
B
C
B C
+
= = /
C B
I
B C
= /
Ejemplo:
El departamento de transporte de Tennesse considera el proyecto de reemplazar
un viejo puente, en una carretera estatal que cruza el ro Cumberland. El actual
puente de dos carriles es costoso de mantener y constituye motivo de
embotellamiento para el trfico, ya que la carretera estatal es de cuatro carriles en
ambos lados del puente. Se puede construir el puente con un costo de $300,000, y
se estima que los costos anuales de mantenimiento sern de $10,000. los costos
anuales de mantenimiento del puente actual son $18,500. se estima que el
beneficio anual del nuevo puente de cuatro carriles para los automovilistas, al
dejar de ser punto de embotellamiento del trfico, sern de $25,000. analice la
razn costo-beneficio con una tasa de inters del 8% y un perodo de estudio de
25 aos, para determinar si se debe construir el nuevo puente.
Solucin:
Analizando como flujos anuales:
Al tratar la reduccin en los costos anuales de mantenimiento como un costo
reducido:
Esto es, que por cada peso de costo anual en que se incurre, el proyecto da lo
equivalente a $1.2753 de beneficio por ao.
Al tratar la reduccin en los costos anuales de mantenimiento como un beneficio
adicional:
Esto es, que por cada peso invertido, el proyecto da lo equivalente a $1.1920de
beneficio anual.
Analizando mediante valor presente:
2753 . 1
) 500 , 18 000 , 10 ( ) 25 %, 8 , / ( 000 , 300
000 , 25
/ =
+
=
P A
B C
1920 . 1
) 25 %, 8 , / ( 000 , 300
) 500 , 18 000 , 10 ( 000 , 25
/ =
=
P A
B C
2753 . 1
) 25 %, 8 , / )( 500 , 18 000 , 10 ( 000 , 300
) 25 %, 8 , / ( 000 , 25
/ =
+
=
+
= =
A P
A P
C I
B
C
B
B C
Esto es, que por cada peso de costo en que se incurre, el proyecto da lo
equivalente a $1.2753 de beneficio.
Esto es, que por cada peso invertido, el proyecto da lo equivalente a $1.1920de
beneficio anual.
Realizando la razn costo-beneficio, como costo/beneficio:
Esto es, que cada peso de beneficio se logro mediante un costo de $0.7841.
Esto es, que cada peso de beneficio obtenido se logro mediante la inversin de
$0.8389.
Por tanto, la decisin de clasificar una partida de flujo de efectivo como un
beneficio adicional o como un costo reducido anual o en valor presente, afectar la
magnitud de la razn C/B calculada, pero no la viabilidad del proyecto.
| || |
1920 . 1
000 , 300
25 %, 8 , / ) 500 , 18 000 , 10 ( 000 , 25
/ =
=
=
A P
I
C B
B C
7841 . 0
) 25 %, 8 , / ( 000 , 25
) 25 %, 8 , / )( 500 , 18 10000 ( 000 , 300
/ =
+
=
+
= =
A P
A P
B
C I
B
C
B C
| || |
8389 . 0
25 %, 8 , / ) 500 , 18 000 , 10 ( 000 , 25
000 , 300
/ =
=
=
A P C B
I
B C