Las funciones administrativas

La base de toda administracin es formular objetivos adecuados a las caractersticas de la organizacin. Gestionar de forma organizada y efectiva en una empresa es una tarea que viene siendo actualizado y mejorada segn los diversos contextos sociales. La planificacin, organizacin, direccin y control dentro de una organizacin emplea variables que puedan establecer resultados cualitativos as como propuestas que puedan mantenerse para escenarios futuros. El aprendizaje emprico y los mtodos poco ortodoxos que pueden generarse en una organizacin deben ser indudablemente sustituidos por un plan bajo criterios que adecuados a las caractersticas de la empresa. El trabajo se basa en los intereses de la organizacin en conjunto por lo tanto las operaciones deben seguir un solo plan guiado por altos mandos capaces de transmitir no slo autoridad, sino liderazgo. La planeacin de acuerdo a los objetivos de la empresa puede formularse desde el posicionamiento del producto en el mercado estableciendo las rutas para conseguir. Tambin, objetivos de expansin de acuerdo al entorno econmico de cada nacin. El aprendizaje permite mejorar los mtodos de trabajo, elimi eliminando los errores en la produccin o servicios logrando renace habilidades en los empleados perfeccionando los procesos. Gestionar una empresa en la actualidad conlleva una serie de factores diferentes a tiempos anteriores, especialmente si los objetivos son la expansin dentro y fuera de las fronteras. Implementar una mesa de trabajo permanente y objetivos claros aseguran una buena administracin. Los registros peridicos sobre los resultados mantienen una orientacin del trabajo y establecen instrucciones precisas para mejorar la produccin. Asimismo, se conoce las debilidades y las exigencias del consumidor estableciendo entrenamientos constantes de los empleados. La capacitacin de los empleados constituye un elemento clave para el xito de los objetivos de las empresas pues los avances tecnolgicos y las exigentes demandas exigen al trabajador estar actualizados y preparados para las futuras situaciones.

La segmentacin del trabajo, la disciplina, la importancia del inters general sobre los particulares ya que se trabaja en conjunto para la organizacin por eso es necesaria la unin del personal y la jerarqua establecen principios fundamentales para organizar. La especializacin en el rea permite obtener mayor eficiencia del trabajador ante esta situacin respetar las normas de la empresa permite resultados equitativos.

El objetivo general sobre el que trabaja la empresa se encuentra ramificado por objetivos subordinados que cada rea debe cumplir fijando, de esta manera, objetivos departamentales que contribuyen a obtener un estado superior.

Los planes deben cumplir metas a corto, mediano y largo plazo de acuerdo a los objetivos trazados por las organizaciones que permite identificar las oportunidades y peligros as como la causa y efecto de los mismos.