PLAN ESTRATEGICO

INSTITUCIONAL 2008 - 2011

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTIN

CONTENIDO
PRESENTACION
1. GENERALIDADES... 1.1. GOBIERNO REGIONAL. 1.2. UBICACIN , EXTENSION Y ORGANIZACIN TERRITORIAL 1.3. CARACTERISTICAS FISICO GEOGRAFICOS. 1.4. POBLACIONAL Y DEMOGRAFICA. 1.5. CARACTERISTICAS ECONOMICAS. 1.6. CARACTERSTICAS SOCIALES.. 1.7. POTENCIALIDADES DEL DEPARTAMENTO. 1.8. ASPECTOS POLTICOS INSTITUCIONALES... 2. PERSPECTIVA A MEDIANO Y LARGO PLAZO.... 7 8 10 17 18 23 32 4 4

2.1. VISION Y MISION INSTITUCIONAL.. 32 2.2. OBJETIVOS INSTITUCIONALES............................................. 33 2.3. LINEAMIENTO DE POLTICAS INSTITUCIONAL.. 3. PROGRAMA MULTIANUAL. 3.1 PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIN PUBLICA PROYECTOS/PROGRAMAS2009 - 2011...................... 35 35 35

PRESENTACION
El Gobierno Regional de San Martn, a travs de la Gerencia Regional de Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, ha elaborado el presente documento denominado PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL 2008 - 2011 el mismo que constituye el sustento de un adecuado manejo tcnico administrativo del proceso de desarrollo del Departamento de San Martn. Contiene objetivos, metas, estratgicas propuestas que nos permitan alcanzar en el periodo sealado, afianzar el proceso de descentralizacin, impulsar el crecimiento de la economa y preservar el medio ambiente a fin de mejorar en forma muy significativa la calidad de vida del poblador Sanmartinense. Es preciso sealar que el Plan Estratgico Institucional. ha sido diseado en el marco de los Lineamientos de Poltica Institucional y del PCDD, que orienta a elaborar los planes operativos de cada sector, con el objeto de promover una intervencin gubernamental eficiente y coherente con el desarrollo nacional, regional y local, que nos permita incrementar la productividad en el uso de los recursos pblicos, indicando que se torna necesario que los responsables de la Institucin como rgano rector, mantengan la visin de los programas esnciales relacionados con la funcin que les corresponde independientemente del organismo ejecutor o la fuente de financiamiento, esto implica reorientar el aspecto productivo y modernizar las relaciones de produccin, una concentracin selectiva de recursos en sectores productivos, infraestructura y previsin de servicios en el mbito regional. Lo que permite orientar los Planes Operativos y los presupuestos anuales hacia una gestin con nfasis en los resultados. PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL se encuentra adecuado y armonizado a las nuevas estructuras organizativas del estado, especialmente las derivadas del proceso de descentralizacin en marcha. Este Plan tiene como base tcnica el Marco Macroeconmico Multianual, la Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal, Ley N 27245, la Ley de Bases de la Descentralizacin N 27783 y la Resolucin Directoral N 003-2003-EF/GPPI de fecha 16 de mayo del 2003 que aprueba la Directiva N 002-2003-EF/68.01 para la Reformulacin de los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales para el Periodo 2004 2006. La elaboracin del presente documento se desarrollo en las siguientes etapas: o Acopio de informacin: Datos Estadsticos, Investigacin y otros extrados de los Planes Estratgicos Multianuales Sectoriales. Etapa de Prospectiva y de Propuesta: Anlisis FODA , Visin , Misin , Objetivos Estratgicos, Indicadores de Desempeo, Acciones Permanentes y Temporales. Etapa de Gabinete: Procesamiento de informacin, Redaccin Revisin y Edicin.

1.

GENERALIDADES.

1.1. GOBIERNO REGIONAL

El Gobierno Regional de San Martn, es un rgano pblico descentralizado, con autonoma tcnica, presupuestal y administrativa en el ejercicio de sus funciones, en concordancia con la Constitucin Poltica del Estado, la Ley marco de descentralizacin N 26922, la Ley Orgnica de Gobierno Regional N 27867 y dems normas complementarias que se emitan en materia de descentralizacin. La jurisdiccin del Gobierno Regional de San Martn comprende el departamento de San Martn y su sede Capital del Departamento.

1.2. UBICACIN , EXTENSION Y ORGANIZACIN TERRITORIAL

El Departamento de San Martn est ubicada en el Nor Oriente del territorio peruano, ocupando zonas de selva alta y baja, contando con una poblacin total proyectada 728,808 habitantes, conformado por 382, 517 hombres y 346,291 mujeres, distribuidos en el mbito de las (10) provincias y sesenta y siete (77) distritos con una extensin territorial de 51, 253.31 Km2 que representa el 4% del territorio nacional, su Lmite demarcatorio es como se detalla o o o o Por el Norte: Con el Departamento de Amazonas y Loreto Por el Sur : Con el Departamento de Huanuco Por el Este: Con el Departamento de Loreto Por el Oeste: Con los Departamentote Amazonas y la Libertad

Cuadro N 01
PROVINCIA CON SU RESPECTIVO DISTRITOS

DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN PROVINCIA DISTRITO

01. Moyobamba. 02. Calzada. 03. Habana. 04. Jepelacio. 05. Soritor. 06. Yntalo. 01. Rioja. 02. Awajun. 03. Elas Soplin Vargas. 04. Nueva Cajamarca. 05. Pardo Miguel. 06. Posic. 07. Yuracyacu. 08. Yorongos. 01. Tarapoto. 02. Alberto Levea. 03. Cacatachi. 04. Chazuta. 05. Chipurana. 06. El porvenir. 07. Huimbayoc. 08. Juan Guerra. 09. Banda de Shilcayo. 10. Morales. 11. Papaplaya. 12. San Antonio. 13. Sauce. 14. Shapaja. 01. Lamas. 02. Alonso de Alvarado. 03. Barranquita. 04. Caynarachi. 05. Cuumbuque. 06. Pinto Recodo. 07. Rumizapa. 08. San Roque de Cumbaza 09. Shanao. 10. Tabalosos 11. Zapatero.

Moyobamba

Rioja

San Martn

Lamas

PROVINCIAS CON SU RESPECTIVO DISTRITOS

DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN PROVINCIA DISTRITO

01. Picota. 02. Buenos Aires. 03. Caspizapa. 04. Pilluana. 05. Pucacaca. 06. San Cristbal. 07. San Hilarin. 08. Shamboyacu. 09. Tingo de Ponaza. 10. Tres Unidos. 01. San Jos de Sisa. 02. Agua Blanca 03. San Martn. 04. Santa Rosa. 05. Shatoja. 01. Saposoa. 02. Alto Saposoa. 03. El Eslabn. 04. Piscoyacu. 05. Sacanche. 06. Tingo de Saposoa. 01. Juanjui. 02. Campanilla. 03. Huicungo. 04. Pachiza 05. Pajarillo. 01. Bellavista. 02. Alto Biavo. 03. Bajo Biavo. 04. Huallaga. 05. San Pablo. 06. San Rafael. 01. Tocache. 02. Nuevo Progreso 03. Plvora. 04. Shunte. 05. Uchiza

Picota

El Dorado

Huallaga

Mariscal Cceres

Bellavista

Tocache

1.3. CARACTERISTICAS FISICO - GEOGRAFICOS a) MORFOLOGIA

1. La Zona Occidental. Que limita con el borde oriental de la meseta andina, con una topografa accidentada, con numerosos contrafuertes y quebradas. La Zona de los Valles Amplios. Con presencia de terrazas escalonadas, formada por el Ro Huallaga y sus afluentes, a altitudes bajo los 1000 m.s.n.m; en zona agropecuaria por excelencia y en ella se ha concentrado las mejoras tierras y la mayora de la poblacin departamental. La Zona Este. Continuacin de la Cordillera Azul conformante de la Cordillera Sub Andina, presenta altitudes no mayores de 3,000 m.s.n.m. una parte se introduce en las provincias de Lamas y San Martn y el resto constituye a la divisoria de aguas del Huallaga y Ucayali. La Selva Baja. reas inundables y poco accidentadas, ubicada al Nor Este de las Provincias de Lamas y San Martn.

2.

3.

4.

b)

SUB REGIONES NATURALES Podemos determinar espacios territoriales con caractersticas propias del Departamento de San Martn. Alto Mayo: Con superficies planas, aptas para la siembra de arroz, caf con caractersticas geogrficas paisajsticas, propia para el turismo. Huallaga Central y Bajo Mayo: Tierras con aptitudes para el desarrollo agrcola y pecuario se le considera como uno de los suelos de mayor potencialidad. Alto Huallaga: Tierras con aptitud agrcola que vienen siendo gradualmente de los problemas del narcotrfico y de la subversin. Bajo Huallaga: Zona de Selva Baja la ms deprimida del Departamento por su aislamiento debido a la carencia de vas de comunicacin.

c)

HIDROGRAFIA.
El eje hidrogrfico lo constituye el Ro Huallaga, que se desplaza de sur a norte, del Departamento de San Martn, desde la confluencia de los Ros Uchiza y Chontayacu, en la provincia de Tocache, hasta la vertiente del Ro Caynarachi en la provincia de San Martn; sus afluentes ms importantes 7

son los Ros Huayabamba, Abiseo, Biavo, Sisa, Ponaza, Saposoa y el Mayo. Existen tambin lagunas como: Papaplaya, Tipishca y Sauce d) FISIOGRAFIA La fisiografa del Departamento de San Martn est marcada por el recorrido del Ro Huallaga hacia el llano Amaznico, distinguindose: El Can de Sin y el Mal Paso de Cayumba, en la provincia de Mariscal Cceres. El Pongo de Caynarachi en la ruta a Yurimaguas, provincia de Lamas, que se abre al paisaje de llanura amaznica. El Pongo de Aguirre en la ruta de Chazuta, y finalmente antes que el ro Huallaga vierta sus aguas con el Ro Maraon en Loreto, el Pongo de Huamanhuasi. e) CLIMA Y TEMPERATURA El clima es predominante, clido y hmedo, con una estacin sin lluvias que corresponde al invierno austral. La irregular fisiografa del Departamento de San Martn da como resultado la presencia de condiciones climticas heterogneas que varan principalmente con la altitud, la precipitacin pluvial y la poca del ao. En los sectores bajos y colinas, el clima es seco y clido con temperaturas que promedian los 26C. y precipitaciones de 800 a 1000 m.m. anuales concentradas en los meses de Enero Abril ( Bellavista y Picota); en los sectores de colinas altas, el clima es ligeramente hmedo y semi-clido con temperaturas promedio anual de 24C y precipitaciones que sobrepasan los 1,500 m.m. anuales (Lamas). En la zona correspondiente a la vertiente oriental hacia el llano amaznico, la precipitacin alcanza los 3500 m.m (Pongo de Caynarachi).

1.4. POBLACIONAL Y DEMOGRAFICA

La Poblacin del Departamento de San Martn es de 728,808 habitantes (INEI 2007) con una tasa de crecimiento inter-censal de 4,7% considerando una de las ms altas del pas, conformada por 382, 517 hombres y 346, 291 mujeres (Ver Cuadro N 02, distribuidos en el mbito de las diez (10) provincias y setenta y siete (77) distritos. El 60.82% de sta habita en zonas urbanas, determinado un importante crecimiento de las ciudades y centros poblados, respecto a 1940 (55% poblacin urbana); un importante factor de crecimiento de la poblacin constituye la migracin que preferentemente se asienta en zonas rurales. La poblacin del Departamento de San martn constituye tambin la poblacin autctona indgena. Para el ao 2007 se estima que la poblacin indgena sea casi 22, 000 habitantes, de los cuales el 14% es Aguaruna.

Cuadro N 02
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN POBLACION TOTAL POR PROVINCIAS Y POR SEXO 2007

AO 2007 PROVINCIA HOMBRES MOYOBAMBA BELLAVISTA EL DORADO HUALLAGA LAMAS MAR. CACERES PICOTA RIOJA SAN MARTIN TOCACHE TOTAL 59,829 26,361 17,914 12,916 41,489 27,048 20,001 54,292 82,159 40,508 382,517 MUJERES 55,560 22,932 15,724 11,532 37,586 23,836 17,720 50,590 78,973 31,838 346,291 TOTAL 115,389 49,293 33,638 24,448 79,075 50,884 37,721 104,882 161,132 72,346 728,808

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI - 2007

a)

Nivel de Crecimiento de la Poblacin La poblacin de San Martn crece a un ritmo mayor que el promedio nacional. En el periodo Inter. Censal 2005 a 2007, la tasa de crecimiento en el Departamento de San Martn es de 4,3% dicho crecimiento de la poblacin est dado por el crecimiento vegetativo y la corriente inmigratoria intensa que recibe, principalmente de los Departamentos de Cajamarca, Piura, Amazonas y Lambayeque.

b)

Caractersticas Generales de la Poblacin La Poblacin del Departamento de San Martn en su mayora est constituida por un grupo fundamentalmente mestizo a excepcin del grupo Nativo, los lamistas de origen incaico, y los aguarunas de origen Selvtico, que han logrado conservar en gran parte su identidad. Es decir, dentro de su composicin poblacional puede apreciarse grupos humanos de 9

caractersticas sociales y culturales que tienen diferentes modos de vida y patrones de conducta. La mayora de la poblacin se dedica a la agricultura, explotacin forestal, comercio, actividades importantes que generan ingresos para su desarrollo. Los grupos que conforman la Poblacin Econmicamente Activa, entre 15 a 60 aos, solo el 5% estn en edades de 61 aos a ms; as mismo ms de la mitad de la poblacin reside en el rea urbana (60.6%) y el resto en el rea rural (39.4).

1.5. CARACTERISTICAS ECONOMICAS a) Evolucin Econmica de la Regin

El convenio de navegacin Fluvial Peruano-Brasileo de 1851, impuls el Comercio, enlazando a San Martn con Brasil y el Atlntico. El tabaco (Tarapoto), el aguardiente (Huallaga) y sombreros de paja (Alto Mayo), fueron los principales productos de exportacin. La manufactura de los sombreros ( 1850 a 1880) del Alto Mayo es el solitario antecedentes histrico de una actividad Sanmartinense, con recursos naturales propios (Bombonaje) y con xito en los mercados internacionales. Luego de un largo proceso evolutivo de la Economa del Departamento, sta empieza reconstruirse en un nuevo escenario Socio Poltico y econmico, con instituciones y organizaciones sociales de base en proceso de precomposicin, gracias a su participacin organizada, en la perspectiva de ir construyendo una economa sana y enmarcada en el desarrollo sostenible. b) Pobreza. Estimaciones sobre la pobreza desde 1997 de manera oficial, para ello, se utiliza el enfoque monetario absoluto y objetivo de la pobreza, se considera pobre a todas las personas residentes en hogares particulares, cuyo gasto per cpita valorizado monetariamente, no supera el umbral de la lnea de pobreza o monto mnimo necesario para satisfacer sus necesidades alimentaras y no alimentaras. Pobreza Extrema: Lo conforman aquellas personas que tienen un ingreso mensual menor o igual S/ 121.2. En el informe tcnico del INEI no se muestra resultado por departamentos. A nivel nacional la pobreza en el ao 2007 se redujo en -5.2%, mientras que en San Martn esta se redujo en -9.8%, ver cuadro N 03

10

Cuadro N 03
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN REDUCCION DE LA POBREZA EN (%)
Descripcin A NIVEL NACIONAL SAN MARTIN 2005 48.7 54.1 2006 44.5 54.3 2007 39.3 44.5 Reduccion en (%) -5.2 -9.8

Fuente: INEI Elaboracin OPI GRSM

Grafico N 01

Fuente: INEI Elaboracin: OPI Regional

c)

Empleo Poblacin Econmicamente Activa (PEA): es sinnimo del trmino Fuerza de Trabajo y Fuerza laboral, y abarca a las personas que estaban ocupadas o desocupadas durante el perodo de referencia. En el Departamento de San Martn el principal problema no es el desempleo (2.3%), sino ms bien el subempleo (66.1%), es decir aquellas persona que estn preparadas y entrenadas para una labor, pero que se emplean en otra muy distinta. El empleo adecuado representa solo el 31.5%, En el Departamento de San Martn el 64.2% de la PEA es masculina, ver el cuadro N 04 nos indica que en hombres como en mujeres, se concentra entre 25 a 44 aos.

11

Cuadro N 04
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVIVA - 2006
Pas / grupo oriente/ departamento Estructura demogrfica

PEA Mujer por rango de edad en aos total

Hombre por rango de edad en aos

14 a 24
PER Oriente 2 124 017 217 464

25 a 44
3 457 129 303 352

45 a 64
2 149 700 162 599

65 a ms
608 608 37 441

Total
8 339 455 720 856

14 a 24
1 583 123 126 757

25 a 44
2 979 378 210 976

45 a 64
1 714 740 111 537

65 a ms
434 539 17 186

Total
6 711 779 466 456 15 051 234 1 187 312

San Martn

80 429

119 188

55 885

15 535

271 036

33 463

71 917

38 849

6 887

151 116

422 152

Fuente: Encuesta Nacional de Hogares 2006 anualizada. INEI. Lima. Elaboracin: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano. Per

La PEA en el Departamento de San Martn se concentra en las actividades de Agricultura, ganadera, pesca con 60.70 %. Sin embargo el 4.6% es industrial, as mismo el 4.5 % son de restaurantes y hoteles. Ver cuadro N 05

Cuadro N 05
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA POR ACTIVIDAD. 2006
Pas / grupo oriente / departamento Agricultura, ganadera, pesca Minera Industria de bienes de consumo Intermedios de capital PER 5 282 382 132 211 1 070 105 145 197 174 809 29 293 513 263 333 116 2 095 942 751 314 851 920 484 210 1 589 919 410 514 539 737 14 403 932 42 945 Oriente 544 579 4 698 51 710 16 740 6 833 1 330 31 917 27 711 152 137 71 581 58 151 14 341 115 289 20 168 33 154 1 150 338 6 572 15 206 2 199 1 707 408 10 153 12 348 38 578 18 396 15 423 4 282 29 719 4 370 9 093 412 304 1 888 3.70% 0.50% 0.40% 0.10% 2.50% 3.00% 9.40% 4.50% 3.70% 1.00% 7.20% 1.10% 2.20% 100.00% San Martn 250 423 % 60.70%

Electricidad, gas y agua Construccin por mayor Comercio al por menor Restaurantes y hoteles Transporte almacenamiento y comunicaciones Servicios no a empresas comunitarios y personales recreativos Servicios personales Hogares PEA ocupada Casos

Fuente: Encuesta Nacional de Hogares 2006 anualizada. INEI. Lima. Elaboracin: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano. Per

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La pobreza en San Martn, la mayor parte de la PEA se concentra en ingresos menores a los S/.200.00 (Doscientos Nuevos Soles) representando el 27%, aadiendo a los que no tienen ingresos obtendramos un 51% de la PEA d) Megatendencias y Globalizacin de la Economa.

La globalizacin de la economa y la revolucin tecnolgica son dos de los derechos y cambios que estn trasformando la vida del ser humano en el planeta, como en ninguna otra poca de la historia de la humanidad. En este contexto lo importante es adaptarse a este nuevo entorno de forma creativa, administrar sus efectos e influir en l de manera significativa. Tanto la globalizacin como la revolucin tecnolgica, tiene una doble cara. Por un lado, la globalizacin del mercado alienta las inversiones productivas a travs de la libertad del comercio y la competitividad; por otro, deja en libertad de accin al capital especulativo que provoca desequilibrio econmico en los pases pobres; alentando y estimulando la importacin de todo tipo de productos en desmedro de la produccin Nacional y creando desempleo entre los trabajadores del Pas. La revolucin tecnolgica, paradjicamente, tanto sta como la globalizacin, ensancha y profundiza el abismo entre el primer y tercer mundo. Las tecnologas estn llegando a los pases pobres tardamente, mayormente beneficiando a transnacionales, que comercializan los avances tecnolgicos, favoreciendo principalmente a las capas ricas y medias de las Naciones en Desarrollo. En este contexto, se estn definiendo megatendencias que tendrn repercusin e influencia decisiva en el pas y en el Departamento de San Martn. Pese a los extraordinarios progresos cientficos y la globalizacin del mercado, las sociedades modernas se enfrentan a dos mayores retos en el tercer milenio: a) b) Controlar y detener el proceso de deterioro del medio ambiente, y; Solucionar el problema de la pobreza.

La globalizacin de la economa y los avances cientficos y tecnolgicos se deben aprovechar para impulsar el desarrollo del Pas y de la regin. Una megatendencia que abre insospechadas perspectivas a la Amazona en particular y al Per en general es la conservacin del medio ambiente y el aprovechamiento sostenible de la diversidad biolgica. Las cuales forman parte de la agenda de los pases ricos y pobres. Ambos se sustentan en la realidad Amaznica, su potencial de Biodiversidad, su stock gentico y las milenarias culturales indgenas que alberga. As la tendencia mundial por el manejo ambiental sostenible se centra en los aspectos siguientes: o Preferencia creciente por los productores orgnicos sin contaminantes qumicos que puedan afectar la salud humana y de productos naturales como medicamentos, colorantes, filtros y biocidas.

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La Produccin ecolgicamente sostenible basada en la conservacin de los recursos naturales de los ecosistemas frgiles y control de la desertificacin. Creciente preocupacin de las Comunidades Nativas, sus conocimientos y prcticas tradicionales. Creciente preocupacin por mitigar los impactos ambientales de las actividades productivas. Oportunidades de Mercado.

o o

e)

En una economa globalizada imperante en nuestros das, la conexin de las reas productivas con el mercado es indispensable y terminante de las opciones productivas sobre la base de ventajas comparativas y competitivas. Este acceso puede ser a mercados locales, Nacionales e Internacionales, segn sea el escenario de la oferta, demanda y competencia. Se espera que en los prximos aos, EE.U, Europa y Japn incrementen su demanda por productos agroindustriales, como palmito, caco, algodn, pulpa de frutas tropicales, productos maderables, artesana. Adems existe una creciente demanda de productos agrcolas, principalmente granos, plantas ornamentales como orqudeas, productos acucolas como camarones y peces ornamentales, plantas medicinales y aromticas, insecticidas naturales, entre otros. Estos productos con potencial de exportacin tiene sus principales problemas y dificultades en aspectos tcnicos productivo relacionados con el manejo, transformacin, calidad y envase, adems sus respectivos mercados requieren grandes volmenes de oferta constante. En el mercado nacional existe una demanda permanente de productos agropecuarios como: arroz, maz, uvas, productos crnicos, cecina e hidrobiologico, como pescado fresco de especies nativas, camarones, etc, en menor escala existe demanda de productos naturales ornamentales. Estos mercados constituye oportunidades para el Departamento de San Martn. Sin embargo el bajo nivel tecnolgico y la incipiente mentalidad empresarial constituye elementos restrictivos, para superar rpidamente los requerimientos de calidad, presentacin, ofertas constantes y la formacin de redes de comercializacin. f) Produccin.

La produccin en el Departamento de San Martn en trminos de PBI se caracteriza por el predominio con el Sector Agropecuario, Comercio, Turismo, Industria y complementando con el sector construccin y del sector servicio. Los cultivos que generan mayores ingresos y mejores precios en el departamento son el caf, Cacao, Palma Aceitera, frjol y Maz Amarillo Duro. La cada notoria del PBI en el Departamento de San Martn fue en los aos 2000. 14

Produccin Agropecuaria. En la produccin agrcola sobresalen es el maz amarrillo, arroz en cscara y el pltano, pero la que demuestran tendencia de crecimiento es el caf, cacao, frjol y la palma aceitera. Incentivado por la demanda y los precios del mercado internacional. En los ltimos aos la produccin pecuaria y la produccin avcola han tenido un significativo crecimiento por la mayor demanda de este producto. Respecto a las dems especies, los porcinos y los vacunos tienen tambin un crecimiento alto y uniforme, juntamente con las gallinas ponedoras. El crecimiento de la produccin de leche fresca ha sido significativo. La actividad agropecuaria est orientada a la produccin de cultivos y crianzas casi sin ningn tipo de transformacin. Sin embargo esta situacin viene cambiando gradualmente ya que se puede apreciar un inters creciente por la Agro-Industria, principalmente del caf, palma aceitera, caco, algodn, maz, frutas y ctricos, as como en la industrializacin de la leche y los productos crnicos.

Cuadro N 06
Proyecciones de Poblacin Pecuaria Departamento de San Martn (T.M)
PROYECCIN - POBLACIN PRODUCTOS 2005 Vacunos Ovinos Porcinos
Fuente: D.R.A

2011 6,105 92 4,918

2021 9,605 119 8,798

2050 19,755 146 11,252

4,005 65 2,590

g)

Produccin Pesquera.

El Departamento de San Martn ofrece condiciones favorables para el desarrollo de la Acuicultura, fuentes de agua dulce y alimentos de peces, el cultivo de peces ha alcanzado un desarrollo muy significativo desde la instalacin y funcionamiento de las Estaciones Pesqueras de Ahuashiyacu (Tarapoto) y de Marona (Moyobamba). El desarrollo de la piscicultura se ha sustentado desde sus inicios en la crianza de Tilapia; Asimismo, se viene promoviendo la produccin del paiche, gamitada, paco y boquichico. La produccin pesquera procedente de los ambientes naturales como son: Carpa, Tilapia, Camarn, Gamitada, Yulilla, Paco, Inshaco, Tucunar, Cangrejo, Lisa, Boquishico, Carachaza, Palometa, Delton, Doncella, Hngaro, Toa, Sbalo, Bagre, Mojarra, Yahuarachi 15

Cuadro N 07
INGRESOS Y COMERCIALIZACIN DE PRODUCTOS HIDROBIOLGICOS SEGN ESTADO DE CONSERVACIN Y PROCEDENCIA (Toneladas)
Variable Produccin Interna Fresco Ingreso de otros Departamentos Fresco Salpreso Seco-Salado Total 741.7 334.4 800.2 1,996.70 992.6 295.4 819.1 2,261.80 1,134.20 258.2 680 2,196.40 1,405.80 206 700.7 2,491.60 1,096.60 91.3 811.8 2,239.60 1,287.20 247.1 665.9 2,360.80 120.5 154.8 124 179.1 239.8 160.7 TOTAL 2002 TOTAL 2003 TOTAL 2004 TOTAL 2005 TOTAL 2006 TOTAL 2007

h)

Forestal.

A la fecha no se cuenta con datos y/o clculos reales del potencial maderero de San Martn. La explotacin de este recurso es selectiva y concentrado en pocas especies, con alto nivel de desperdicio e ineficiencia en el proceso de aserro, por el empleo de motosierras y sierras de disco. Entre las especies forestales ms importantes por su alto valor comercial tenemos: caoba, cedro, tornillo, bolaina, capirona, cumala, moena amarilla, pino, chucho, higuerilla, huimba, Alfaro, quinilla, cedro, huasca, caroa, copaiba, catahua, pumaquiro y requia. Entre las especies maderables potenciales citamos: shapana, auca, atadijo, favorito, azufre, chontaquiro, palo progreso, capirona, estoraque, blsamo, y shayna. Es importante observar que la extraccin de la madera para la lea es alto en San Martn. lo cual genera un alto ndice de la forestacin en el Departamento de San Martn. El Departamento de San Martn tiene las mayores reas deforestadas (1,629,434 ha), de las cuales se distribuye entre sus 10 provincias, siendo Mariscal Cceres (15.51%) y Bellavista (14.88%) las que registran mayores tasa de deforestacin. Ver cuadro N 08

Cuadro N 08
Porcentaje de la Deforestacin Acumulada 2006 por provincias
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

PROVINCIAS BELLAVISTA EL DORADO HUALLAGA LAMAS MARISCAL CACERES MOYOBAMBA PICOTA RIOJA SAN MARTN TOCACHE TOTAL

% 14.88 6.9 8.02 11.51 15.51 9.91 9.99 6.64 7.58 9.05 100

16

En el cuadro N 09 la Provincia de El Dorado muestra una superficie de 92.18% de su territorio desforestado, seguido por Picota con 84.59%.

Cuadro N 09
Porcentaje de Superficie Deforestada por Provincias al 2006
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

PROVINCIA Bellavista El Dorado Huallaga Lamas Mariscal Cceres Moyobamba Picota Rioja San Martn Tocache

% 31.61 92.18 19.38 40.58 29 43.16 84.59 43.7 22.83 25.25

Fuente y elaboracin: GRRN

1.6. CARACTERSTICAS SOCIALES

La Poblacin del Departamento de San Martn es de 728,808 habitantes (INEI 2007) con una tasa de crecimiento inter-censal de 4,7% considerando una de las ms altas del pas, conformada por 382,517 hombres y 346, 291 mujeres, distribuidos en el mbito de las diez (10) provincias y setenta y siete (77) distritos. El 60.82% de sta habita en zonas urbanas, determinado un importante crecimiento de las ciudades y centros poblados, respecto a 1940 (55% poblacin urbana); un importante factor de crecimiento de la poblacin constituye la migracin que preferentemente se asienta en zonas rurales. La poblacin del Departamento de San martn constituye tambin la poblacin autctona indgena. Para el ao 2007 se estima que la poblacin indgena sea casi 22, 000 habitantes, de los cuales el 14% es Aguaruna. Segn el Instituto nacional de Estadstica e Informtica, para el ao 2007, el porcentaje de la poblacin de 15 aos y ms, es de 58,64%, la tasa de analfabetismo para el mismo es de 6.5%, mientras que el promedio nacional que es de 10,3%, la densidad poblacional es de 14.5 habitantes /Km2. La tasa de mortalidad infantil es de 55,4 por mil nacidos vivos, pero en el estrato de extrema pobreza (46,8% de la poblacin), la Tasa de mortalidad infantil llega a 64,3 por mil, cifra muy superior al promedio nacional que es de 43 por mil. Sin embargo, en algunas Provincias del Departamento de San Martn la cifras de mortalidad infantil pueden ser ms dramticas, como es el caso de la provincia de el Dorado, con una cifra de 93,8 por mil nacidos vivos. 17

Entre 1993 y 1997 el porcentaje de Desnutricin Crnica en estudiantes de primer grado de Educacin Primaria ha disminuido de 51,4% a 45,2% cifra inferior al promedio nacional, que es de 48%; sin embargo, la brecha en la zona urbana fue de 43% a 33,5% y en la zona rural, pero en el mismo periodo el descenso fue de 60% a 53,5%. Esto debido entre otras causas que en la zona rural existen menores niveles de alimentacin, menor acceso a los servicios de salud y menor calidad de vida en trminos de saneamiento bsico y vivienda. Por otro lado la poblacin analfabeta se mantiene en 12.6%, y un alto ndice de jvenes (47,8%) de 13 a 17 aos no asiste a la escuela. Estos datos evidencian una situacin bastante crtica en el aspecto educativo. As mismo, el 22% de la poblacin carece de Servicios de Agua, Desage y alumbrado elctrico, el 23.6% y el 60.6% de la viviendas no cuentan con servicio elctrico. A simple vista apreciamos que sta situacin describe claramente la baja calidad de vida de las poblaciones de la regin, lo que repercute en la condicin de su salud. Con relacin a los indicadores de empleo, el 61,6% de la poblacin de 15 aos y ms trabajan en la Agricultura y el 30,1% en servicios. De este estrato el 35% son asalariados y el 17% son trabajadores familiares no remunerados.

1.7. POTENCIALIDADES DEL DEPARTAMENTO

El Departamento de San Martn posee un alto potencial de desarrollo econmico, que se sustenta en el desarrollo de la Agricultura, Ganadera, Piscicultura y la Industrializacin de Productos primarios destinados al mercado regional, nacional y principalmente al mercado internacional. A esto debe agregarse la existencia de un alto potencial de desarrollo turstico basado en recursos naturales y tursticos que favorecen al desarrollo del ecoturismo en nuestro departamento. El Departamento de San Martn posee excelentes suelos para el desarrollo de la Agricultura, su gran variedad de flora y fauna, abundantes cuerpos de aguas, vas de comunicacin y una poblacin creciente en busca de nuevas oportunidades de desarrollo. En trminos generales su economa est basada en el aprovechamiento de sus recursos naturales, en especial a travs de la actividad agrcola. Sin embargo, tanto est como las actividades forestales se desarrollan sin la adecuada planificacin de los aspectos ecolgicos y sociales; que no garantizan a largo plazo, una produccin sostenible. Adems la regin recibe una fuerte presin migratoria de poblacin, que desconoce las prcticas adecuadas para el aprovechamiento sostenible de los bosques tropicales, lo que genera deforestacin de bosques y deterioro acelerado de los recursos naturales. La Actividad Turstica, constituye una de las alternativas promisorias del departamento mediante el aprovechamiento y buen uso de los atractivos 18

naturales y paisajsticos, lo que constituye una oferta turstica que pueda aprovecharse para el desarrollo de esta actividad. a) Potencial y uso del Recurso Forestal. Los bosques de libre disponibilidad se ubican en las zonas de Tocache Aucayacu, Bajo Mayo, Alto Shanusi, Saposoa y Moyobamba . Adicionalmente se cuenta con los Bosques Nacionales de Biavo y Mariscal Cceres, los cuales en conjunto arrojan un potencial de 2,341,75 hs. destinados a la actividad forestal. UN 34% de esta superficie han sido invertidos tanto en a extraccin forestal como en Agricultura migratoria. El Departamento de San Martn tiene las mayores reas deforestadas de 1,629,434 ha con respecto a la amazona. Sin embargo 34 fueron entregados en concesin forestales en una superficie de 497,793 has. Estas reas estn conformadas por bosques secundarios y tierras degradadas, las cuales, sin embargo, pueden ser utilizadas para la actividad Forestal y Agro Forestal. Se puede constatar que existe el potencial en especies maderables: (Caoba, Cedro, Tornillo, Ishpingo, Quinilla, Moena, Bolaina Blanca, Higuerilla, Huimba, Lagarto, Caspi

b)

Potencial Ecoturistico y Etnoturistico.

El Departamento de San Martn posee recursos naturales ms atractivos e interesantes para la actividad Ecoturstica: el Pongo de Aguirre, la Laguna de Sauce, el Cerro Escalera, el Parque Nacional Ro Abiseo, las Ruinas del Gran Pajatn, el Bosque de Proteccin del Alto Mayo y las cataratas, los Sistemas Productivos Ancestrales y la cultura de las poblaciones Indgenas de Lamas y de Chazuta y la Cultura Lamista, son parte de esa extraordinaria riqueza Etnoturstica, que se puede aprovechar.

c)

Areas Naturales Protegidas.

En el Departamento de San Martn existen actualmente 10 reas naturales protegidas con una superficie de 920,651 hs., constituyendo el 18% del territorio del Departamento. Estas reas constituyen importantes reservas genticas y de biodiversidad que se pueden aprovechar para el fomento del turismo.

d)

Potencial para la Actividad Pisccola. Las cuencas hidrogrficas del Huallaga Central, el Ro Abiseo y sus afluentes navegables, presentan un bajo potencial pesquero en razn de haber sido sobre explotadas en dcadas pasadas y por la contaminacin con sustancias qumicas producto del narcotrfico y el uso de pesticidas en el cultivo de arroz, siendo muy baja la productividad natural y la pesca es estos ros.

19

Sin embargo en el Departamento de San Martn se ha identificado ms de 60 cuerpos de agua dulce apropiadas para la Actividad Pesquera y acucola, las que estn disponibles en las 10 provincias del departamento, destacndose la Laguna del Sauce que ha sido enriquecida con especies, tales como paiche, gamitana, paco, boquichico, acarahuazu, tucunar, carachaza, tilapia. La acuicultura en San Martn, es una actividad rentable; y en expansin; debido a las condiciones climatolgicas favorables, disponibilidad de cuerpos de agua y de insumo para la alimentacin de peces. Se requiere un mayor impulso a la produccin de peces en especies nativas en piscigranjas.

e)

Potencial de Plantas Medicinales.

El Departamento de San Martn presente una gran diversidad de especies de plantas medicinales y aromticas, que requieren ser investigadas para conocer sus atributos y generar tecnologas para cultivarlas y transformarlas en producto de alta calidad. Entre los cuales destacan: Amor Seco Barbasco Clavo Huasca Sangre de Grado Oj Ukshaquiro Ayahuasca Cordoncillo huchuhuasi Huito Palo de Rosa Ua de Gato. Ajos Sacha Copaiba Sanando Jergn Sacha Indano

f)

Potencial de Frutas Tropicales.

Las frutas nativas constituyen un importante potencial en el departamento, se estima la existencia de 300 especies de frutas nativas entre los cuales destacan: Aguaje Copoazu Granadilla Pijuayo Papaya Huaba. Cocona Pomarrosa Charichuelo Caimito Naranja Araza Tumbo Zapote Mango Mandarina

g)

Potencial de Fauna Silvestre.

Se requieren investigaciones para generar tecnologas para la reproduccin y manejo de fauna silvestre en reas naturales y zoocriaderos de especies de gran atractivo en el mercado local, nacional e internacional, tales como: Guacamayos, loros, monos, leoncito, choro, tigrillos, ranas, sajino, ronsoco, venado, lagartos, etc.

20

Para tal efecto se ha realizado varios estudios de impacto, uno de ello es, la elaboracin del proyecto Mejoramiento de Servicios para el Avistamiento de Aves en el Corredor Turstico NOR AMAZONICO del Departamento de San Martn. Que permitir proteger la fauna silvestre en reas naturales.

h)

Potencial de Recursos Mineros.

La potencialidad de los recursos mineros ha sido evaluada al nivel de reconocimiento, por parte del Instituto Geolgico Minero y Metalrgico (INGEMMET), destacndose la existencia de los siguientes recursos: Oro Aluvial en el Huallaga Arcilla: en Chazuta y Lamas Canteras de Sal: Moyobamba, Jepelacio, Soritor, Sauce, Chazuta, Yuracyacu, Pilluana, Saposoa y Juanjui. Piedras Calizas, en la provincia de Rioja que ha posibilitado la instalacin de una Planta de Cemento.

i)

Potencial de Recursos Energticos.

Entre estos se encuentran los siguientes: Recursos Carbonferos, cuya potencialidad no est muy estudiada. Sin embargo, existen evidencias en el Cerro San Antonio de Cumbaza y en el Cerro Marona. Recursos Petrolero, sobre estos existen referencias sobre emanaciones en la zona del Huallaga Central, aproximadamente a la altura del Biavo. Existe un contratote exploracin petrolera, cuyas actividades se inician en el presente ao. Recursos Hidroenergticos, se cuenta con un enorme potencial del recurso natural agua, es muy rico en los afluentes del Huallaga y del mayo. El Huallaga que tiene un recorrido de sur a noreste, recibe las aguas de los ros Huayabamba y Saposoa, en su margen izquierda y el Biavo, en su margen derecha. En total se ha identificado un potencial hidroenergtico de 2,285Mw.

j)

Potencial de uso Mayor de las Tierras.

En el cuadro N 10 se detalla la Zonificacin Ecolgica y Econmica del Departamento de San Martn, segn el sistema de Informacin Geografica (SIG).

21

Cuadro N 10 Zonificacin Ecolgica y Econmica San Martn

GRANDES ZONAS SUPERFICIE N 506
241 107 145 13

Has 770,245
198,054 311,010 227,714 33,467

% 14.87
3.82 6.00 4.40 0.65

Zonas de produccin Agropecuario Cultivos en limpio con limitaciones por suelo Cultivos permanente con limitaciones por suelo Produccin forestal y otras asociaciones Produccin pesquera otras areas productivas - turismo y minero Zona de proteccin y Conservacin Ecologica Zona de tratamiento especial Zona de recuperacin Zonas de vocacin urbano y/o industrial

705 1 1,177 58

3,342,731 3,557 1,055,579 7,531

64.54 0.07 20.38 0.15

TOTAL
Fuente: SIG -ZEE Elaboracin: OPI - GORESAM

2,447

5,179,643

100

Uso Actual de la Tierra.La capacidad de uso de la tierra se puede definir como el nivel mximo de explotacin recomendado para una unidad determinada de terreno, particularmente en lo que respecta al uso del suelo en la produccin agrcola y forestal, bajo las condiciones ambientales naturalmente predominantes. El proceso de asentamiento poblacional del Departamento, ha dado lugar al establecimiento de importantes reas de cultivo tanto de productos alimenticios de consumo nacional como el arroz, maz amarillo duro, pltano, yuca y frutas, entre los ms importantes, como tambin de productos agroindustriales de exportacin y/o de consumo local como caf, cacao, palma aceitera, frjol, algodn y tabaco. La produccin agropecuaria con relacin a la produccin nacional es muy importante, no obstante ello se consigue con un alto costo ecolgico debido al deterioro de los recursos naturales que ocasiona el sistema productivo agropecuario al utilizar tecnologas poco apropiadas para la ceja de selva motivado por la creciente presin de la demanda de tierras por los migrantes, que vienen ocupando reas de proteccin. 22

1.8. ASPECTOS POLTICOS INSTITUCIONALES.

a) Administracin y Gestin de Desarrollo.

La Administracin y Gestin de Desarrollo Departamental debe estar centrada en una concepcin de Desarrollo que privilegie la competitividad y la modernizacin productiva, el desarrollo social, el desarrollo de una capacidad de infraestructura a nivel departamental y el uso sustentable de los recursos naturales. En esencia la forma que administramos, la manera en que estructuramos nuestras organizaciones influye en lo que es y ser nuestra sociedad. A continuacin describimos algunos aspectos que se deben tener presente para una eficaz y eficiente Administracin. Estructura y Organizacin Funcional. Definir la estructura orgnica con los criterios de homogeneidad, modernizacin y afinidad de funciones, a fin de dar coherencia e integridad a la gestin. Optimizar esfuerzos en los tres (03) niveles de Gobierno: Nacional, Regional y Local e incorporar progresivamente a la poblacin a la dinmica del desarrollo. Practicar la solidaridad social con sentido de equidad y justicia.

Consolidacin de los gobiernos Locales. Revalorar la participacin de los Gobiernos Locales al rol del Gobierno Regional, de acuerdo a la nueva Legislacin y en base a la Constitucin Poltica del Per. Promover la organizacin y participacin de la sociedad civil en la planificacin. Implementar los Gobiernos Locales, buscando el adecuado desarrollo de su mbito territorial.

Simplificacin Administrativa. Mejorar la capacidad de conduccin y toma de decisiones, mediante la modernizacin y tecnificacin de la Gestin. Proponer normas de simplificacin y agilizacin de trmites y procedimientos administrativos, vinculados a la generacin y desarrollo de actividades productivas de servicios.

23

b)

Polticas Sobre Recursos Naturales Las Polticas de recursos naturales estn orientadas al manejo racional de los recursos agua, suelo, flora, fauna silvestre, reas naturales protegidas, basndose en la evaluacin de los recursos naturales y el establecimiento de una base de datos con el apoyo de un Sistema de Informacin Geogrfica para la puesta en prctica de la Nueva Ley Forestal y de Fauna Silvestre. La Constitucin Poltica del Per de 1993 obliga al Estado a establecer la Poltica Nacional del Ambiente, conservar la diversidad biolgica y promover el desarrollo sostenido de la Amazona. En tal sentido, las polticas debern adecuarse a las caractersticas y aptitudes reales y potenciales de sus recursos naturales y seala que los recursos naturales renovables y no renovables son Patrimonio de la Nacin, que el Estado es soberano en su aprovechamiento y que por Ley Orgnica se fijan las condiciones de su utilizacin y otorgamiento a particulares.

c)

Aspectos Ambientales La Construccin de la Carretera Marginal de la Selva, se hizo con Fernando Belaunde Ferry, en la dcada de los sesenta, ha sido sin duda ha sido sin duda el principal factor y el ms poderoso impulso de la migracin andina hacia San Martn, la cual modific profundamente el mapa demogrfico del departamento, atrayendo inversiones para diversas actividades Econmicas. Este proceso migratorio tiene hasta la fecha consecuencias de gran impacto en el uso y manejo de los recursos naturales. La deforestacin consecuencia de la explotacin indiscriminada de los bosques, es el resultado de la fuerte presin migratoria de los ltimos aos. Las Instituciones del Estado, no han actuado de manera eficiente en el control de las reas de proteccin. En el aspecto productivo, los agricultores migrantes andinos con sus seculares prcticas agrcolas al instalarse en reas de proteccin han acelerado el proceso de deterioro del Medio Ambiente. Aproximadamente 57 mil hectreas se deforestan al ao, segn las estadsticas del Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA), la Provincia de El Dorado muestra una superficie de 92.18% de su territorio desforestado, seguido por Picota con 84.59% de los bosques del territorio sanmartinense.

24

1.8.1 ANALISIS DEL FODA INTERNO

a) Anlisis del Microambiente

FACTORES

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Documentos de Gestin Escasa implementacin logstica reformulados (Planes operativos, (unidades mviles, computadoras, ROF, MOF, CAP, PAP, etc.). etc). Escasa maquinaria y equipos Coordinacin Intersectorial (Gobierno Regional San Martn, pesados del pliego, para ejecutar Direcciones Regionales proyectos u obras de impacto socio Sectoriales, Instituciones Pblicas econmico. y Privadas). Uso de sistemas de informacin confiables. Descentralizacin progresiva Lentitud para del servicio a travs de Redes y administrativos. CLAS. resolver asuntos

ORGANIZACIN

Limitado seguimiento y supervisin Presencia de Unidades Operativas de Proyectos en ejecucin de proyecto, as como del Especiales del Sector Agricultura. desempeo de la funcin pblica sectorial, principalmente los servicios. Presencia de Institutos tcnicos Lenta adaptacin al cambio e y superiores en la educacin. innovacin de algunos sistemas (contabilidad, abastecimiento, tesorera, personal, etc.) Presencia de ONGs y Organismos Gubernamentales en el departamento. Existencia de instituciones y Docentes sin capacitacin empresas que promueven las adecuada para el servicio educativo exportaciones y el turismo. que la Regin requiere. Instituciones en deficiente implementacin para la promocin de las exportaciones y el turismo. Incremento de actividades Organizaciones micro micro empresariales gerenciadas empresariales con escaso apoyo para por mujeres. gerenciar sus empresas.

25

FACTORES

FORTALEZAS
Asignacin Presupuestales Tesoro Pblico.

DEBILIDADES

de recursos Reducida inversin percpita en ordinarios del obras fsicas, econmicas y sociales por asignacin presupuestal reducida. Escasa capacidad para generar recursos directamente recaudados.

lta capacidad institucional.

de

gasto

Limitada gestin de recursos econmicos por otras fuentes financieras que complementen los recursos asignados por Tesoro Pblico. Vas de comunicacin en mal estado de conservacin no permite llegar a las zonas rurales. Carencia de programas de apoyo financiero al pequeo agricultor. Inexistencia de proyectos productivos con estudio de factibilidad econmica tcnica viable. Dbil implementacin del banco de proyectos para su utilizacin oportuna. Limitada implementacin y falta de recursos para promover el desarrollo industrial, artesanal, turstico y otros, as como mejorar la propia actividad sectorial.

ECONMICOS

26

FACTORES

FORTALEZAS

DEBILIDADES

No existen programas de Existencia de potencial humano capacitacin para los grupos con capacidad tcnica y ocupacionales y reas funcionales. profesional. Dbil identificacin de un elevado porcentaje del personal con su institucin. PERSONAL Escaso personal calificado para acciones de promocin empresarial. Falta promocin y apoyo directo a la capacitacin de servidores pblicos. Dbil relacin entre funcionarios y servidores. Carencia de infraestructura propia de la Sede Central del Gobierno Regional de San Martn y algunas Direcciones Regionales Sectoriales. Limitada promocin y proteccin del patrimonio turstico. Carencia de hospitales de nivel IV, para resolver problemas mdico quirrgicos de gran complejidad. Todo se concentra en una sola provincia. INFRAESTRUCTURA Inadecuado mantenimiento y reposicin de equipos clnicos quirrgicos en hospitales y establecimientos de salud Centros Educativos ubicados sin criterio tcnico y con deficiente implementacin e infraestructura. Limitado nmero de centros pisccolas para desarrollar la actividad acucola.

Se ejecuta, mejora y conserva infraestructura econmica, productiva y social bsica (vial, agrcola, elctrica, turstica, educativa, salud y saneamiento).

27

FACTORES

FORTALEZAS
Actualizacin e Implementacin gradual de sistemas informticos.

DEBILIDADES
Falta equipos de cmputo. Escasa implementacin de correo electrnico e Internet en Sede central y Direcciones Regionales Sectoriales. Limitado acceso para capacitacin de nuevas tecnologa Capacitacin no adecuada a la necesidad Institucional.

TECNOLGICO

LEGALES

Normas de gestin administrativa Directivas que no concuerdan con la en sede del Gobierno Regional de normatividad de mayor rango. San Martn y rganos desconcentrados. Normatividad laboral difundida y Incumplimiento en el sector educativo supervisada en su aplicacin. y otros. Difusin de informacin agroFalta difusin de informacin agro econmica para la toma de econmica confiable oportuna para la decisiones de los agentes del sector toma de decisiones de los agentes y/o agrario. inversionistas del sector agrario.

USUARIOS

Ejecucin de programas sociales Informacin agro econmica poca sectoriales en el mbito sobre la confiable en su elaboracin. salud, trabajo y agricultura. Estudios y Programas que no concuerdan con la realidad social.

28

b)

Anlisis del Macroambiente - EXTERNO

FACTORES

OPORTUNIDADES
Existencias de recursos econmicos provenientes de Cooperacin Tcnica internacional. Inters del Gobierno Central en ampliar y mejorar la infraestructura vial y productiva. Inters del Gobierno Central en promover el desarrollo industrial, turstico as como la inversin privada. Importante potencial de recursos naturales y tursticos (suelo, forestal, arqueolgicos, etc.). Existencia de planes Nacionales de Infraestructura Vial y Electrificacin. Demanda externa de productos agro industriales y agropecuarios. Creacin del agropecuario. banco

AMENAZAS
Distribucin Presupuestal de la Inversin Pblica para obras que no concuerdan con la realidad regional. Limitado inters del agricultor para organizarse y mejorar la produccin y comercializacin. Deficiente uso de los recursos naturales (prdida de suelos por deforestacin de bosques). Limitada capacitacin sobre cooperacin y organizacin de PYMES. Inadecuado control de importaciones que afectan al productor nacional. Escasa infraestructura de fro y equipamiento para almacenar productos hidrobiolgicos de la pesca artesanal. Ausencia de oficinas supervisoras de servicios en la regin (OSINERG, etc).

ECONMICOS

Existencia del Plan Nacional de Desarrollo Turstico. Presencia de Cmaras de Comercio.

29

FACTORES

OPORTUNIDADES
Importante porcentaje poblacin joven. de

AMENAZAS
Poblacin con barreras culturales. Crecimiento urbano sin una planificacin urbanstica ordenada. Dispersin de poblacin rural. la

Ley de poltica Nacional de Poblacin.

DEMOGRFICOS

Creciente migracin de pobladores de la Costa y Sierra Norte. El crecimiento poblacional requiere de mayor cobertura de servicios.

GEOGRFICOS

Condiciones agro-ecolgicas adecuadas para el establecimiento de diversidad de cultivos.

Ubicacin de algunos centros poblados en zonas no estratgicas o planificadas. Falta de ordenamiento y delimitacin territorial a nivel provincial y distrital.

Instituciones Pblicas y Privadas que trabajan para el Desarrollo Regional. Polticas Nacionales para la rehabilitacin y reconstruccin de daos ocasionados por desastres naturales.

Escaso nivel de coordinacin entre los tres niveles de gobierno y la sociedad civil para impulsar el desarrollo integral de la regin. Acentuado Centralismo Gubernamental.

POLTICOS

Polticas Nacionales e Internacionales para mejorar estndares de salud. Poltica Nacional de apoyo a las PYMES. Polticas Promotoras Inversin Privada. de la

Las polticas de descentralizacin de funciones y competencias

30

FACTORES

OPORTUNIDADES
Normatividad legal para la organizacin y funcionamiento del Gobierno Regional.

AMENAZAS
Limitado cumplimiento de la Normatividad Legal vigente. Algunas Normas que no se adecuan a la realidad regional.

LEGALES

Existencia de Instituciones Internacionales Cooperantes. Programas Nacionales para mejorar la: SALUD POBLACIONAL (Programa de inmunizacin, TBC, salud bsica, planificacin familiar, seguro materno infantil, etc.); EDUCACIN (PRONOEI, PROALI, capacitacin docente); AGRICULTURA (Fondo Rotatorio, Sanidad, etc.); EMPLEO (PROJOVEN, PRODAME, A TRABAJAR, etc.); MICRO Y PEQUEA EMPRESA (PROMPYME, etc.); otros. Organizaciones de Comits de productores agropecuarios. Organismos pblicos financian proyectos infraestructura. que de

Alto nivel desempleo subempleo.

de y

Escasa identificacin de Instituciones y Organizaciones de base en acciones de desarrollo regional. Alto porcentaje nios adolescentes situacin abandono. Significativa demanda satisfacer necesidades bsicas. de y en de

SOCIALES

por las

Elevado incremento de la poblacin analfabeta. Invasin de tierras de propiedad privada en las ciudades por la poblacin sin vivienda y por traficantes de tierras.

Acuerdos internacionales para equidad de gnero, derechos humanos, conservacin del medio ambiente.

31

2. PERSPECTIVA A MEDIANO Y LARGO PLAZO 2.1. Visin y Misin Institucional

VISION: El Gobierno Regional de San Martn, es una Institucin lder, que conduzca el Desarrollo Econmico y Social de la Regin San

Martn, afianzando el crecimiento de la economa, preservando el Medio Ambiente, que permita mejorar significativamente la calidad de vida de la poblacin dentro del marco de la Constitucin Poltica del Per MISION: El Gobierno Regional de San Martn es una Institucin creada para promover e impulsar el desarrollo Econmico, Social sostenido equilibrado de la Regin, prestando Obras de Servicios Pblicos y y

Administrativos,

impulsando

Infraestructura

Bsica,

Promoviendo la actividad empresarial e inversin privada, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la poblacin

Sanmartinense.

32

2.2. Objetivos Institucionales.

1. Impulsar la competitividad de las actividades productivas, principalmente mediante el Incremento de la productividad de lneas estratgicas productivas de agro exportacin como Caf, Cacao, Palma Aceitera, Palmito y Sacha Inchi, de aceptacin en el mercado nacional e internacional y otras de relevancia para el mercado regional y nacional que garantizan la sostenibilidad econmica y social en San Martn, para lo cual se incorporar acciones y componentes en los diferentes proyectos que contribuyan al logro de este objetivo a travs de la Direccin Regional de Agricultura, Proyecto Especial Huallaga Central Bajo Mayo, Proyecto Especial Alto Mayo, Direccin Regional de la Produccin y la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico. Incentivar la competitividad productiva a los pequeos y medianos productores de ganado vacuno de manera sostenible y rentable, para lo cual se incorporar acciones y componentes en los diferentes proyectos que contribuyan al logro de este objetivo a travs del Proyecto Especial Alto Mayo, Proyecto Especial Huallaga Central Bajo Mayo, Direccin Regional de Agricultura y la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico. Promover la acuicultura como una importante actividad econmica regional en merito a nuestras ventajas comparativa; principalmente en la lneas de : tilapia, gamitana, paco, boquichico, camarones y paiche en San Martn, para lo cual se debe incorporar acciones y componentes en los diferentes proyectos que contribuyan al logro de este objetivo a travs de la Direccin Regional de la Produccin, Direccin Regional de Agricultura, Proyecto Especial Huallaga Central Bajo Mayo, Proyecto Especial Alto Mayo y la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico. Promover el programa regional de biocombustibles, en las lneas productivas de caa de azcar y pin, que servir como materia prima para la elaboracin de los biocombustible, de tal manera que la demanda generada en el marco de la normatividad para la comercializacin de combustibles fsiles permita incorporar esta oportunidad econmica, por la transformacin del producto a biocombustible para lo cual se incorporar acciones y componentes en los diferentes proyectos que contribuyan al logro de este objetivo a travs de la Direccin Regional de Agricultura, Proyecto Especial Huallaga Central Bajo Mayo, Proyecto Especial Alto Mayo, INIA San Martn y la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico. Desarrollar productos tursticos orientados a incrementar las afluencias de turistas nacionales y extranjeros al departamento, as como `promover el turismo regional los que contribuirn a dinamizar la economa y generar empleo, para lo cual se incorporar acciones y componentes en los diferentes proyectos que contribuyan al logro de este objetivo a travs de la Direccin Regional de Turismo y la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico. 33

2.

3.

4.

5.

6.

Promover la igualdad de oportunidades, el respeto a los derechos humanos y prevenir la violencia familiar desde del Gobierno Regional, los gobiernos locales y la sociedad civil, a fin de contribuir a mejorar las relaciones entre hombres y mujeres reduciendo la violencia familiar en el marco de una cultura de respeto por los derechos humanos y una vida libre de violencia, para lo cual se incorporar acciones y componentes en los diferentes proyectos que contribuyan al logro de este objetivo a travs de la Direccin Regional de Salud. Direccin Regional de Educacin, Direccin Regional de Trabajo y la Gerencia Regional de Desarrollo Social. Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de los servicios de Saneamiento y Salud de la poblacin, as como disminuir la desnutricin crnica de las nias y nios menores de 5 aos de San Martn, para lo cual se incorporar acciones y componentes en los diferentes proyectos que contribuyan al logro de este objetivo a travs de la Direccin Regional de salud, Direccin Regional de Vivienda, Construccin y Saneamiento y la Gerencia Regional de Desarrollo Social. Incrementar la cobertura en infraestructura de agua segura y saneamiento bsico, as como en cobertura educativa en la primera infancia y en rendimiento escolar en san martn, para lo cual se incorporar acciones y componentes en los diferentes proyectos que contribuyan al logro de este objetivo a travs de la Direccin Regional de Educacin, Direccin Regional de Vivienda, Construccin y Saneamiento y la Gerencia Regional de Desarrollo Social Proteger el territorio del departamento de la deforestacin, el trfico de tierras, la tala ilegal y la contaminacin y disminucin del recurso hdrico, para lo cual se incorporar acciones y componentes en los diferentes proyectos que contribuyan al logro de este objetivo a travs de la Gerencia Regional de Recurso Naturales, Proyecto Especial Huallaga Central Bajo Mayo, Proyecto Especial Alto Mayo, Direccin Regional de Agricultura e Inrena.

7.

8.

9.

10. Atender reas de prioridad departamental declaradas en emergencia, a fin de prevenir los daos que pueden ocasionar los desastres naturales, as como atender a la poblacin con limitaciones fsicas y las Comunidades Nativas, para lo cual se incorporar acciones y componentes en los diferentes proyectos que contribuyan al logro de este objetivo a travs de las Gerencias Regionales, Direcciones Regionales y Sectorial y Proyectos Especiales. 11. Contribuir al proceso de consolidacin de la Descentralizacin Regional, mejorando las potencialidades productivas, administrativas y econmicas en la perspectiva de impulsar la Regin piloto San Martin_ Amazonas debiendo incorporarse acciones desde la Gerencia General Regional, Gerencias Regionales, Direcciones Regionales Sectoriales y Proyectos Especiales.

34

2.3 Lineamientos de Poltica Institucional

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. PBI per cpita, con mayores niveles de produccin. Mayor control del medio ambiente, del recurso forestal y de las cuencas hidrogrficas. Avances significativos en la lucha contra la corrupcin Clima de mayor seguridad ciudadana Aparato estatal ms gil y productivo Slidas condiciones de la macro regin piloto Intensa participacin de la inversin privada

3.

PROGRAMA MULTIANUAL

3.1. Programacion Multianual de Inversion Publica Proyectos/Programas 2009 - 2011 Este plan considera a la sede central del Gobierno Regional como pliego y a las Direcciones Regionales Sectoriales: Educacin, Salud, Agricultura, Pesquera, Industria Turismo Integracin y Negociaciones Comerciales Internacionales, Transportes y Comunicaciones, Energa y Minas, Vivienda Construccin y Saneamiento, Trabajo y Promocin Social, finalmente debemos sealar que la Presidencia del Gobierno Regional de San Martn espera que el Plan Estratgico Sectorial Multianual 20082011 se constituya en una herramienta de gestin que contribuya en el logro de los fines, objetivos de gestin que contribuya en el logro de los fines, objetivos y metas de la Institucin para que juntos sentemos las bases de una nueva regin democrtico, prospera y pacifica

35

SECTOR ENERGIA
SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO UNIDAD DE MEDIDA CODIGO SNIP INVERSIN S/. 338,634,927 1.- EL MONTO DE LOS ESTUDIOS DE PREINVERSIN ASCIENDE A S/ 312,000. ENERGIA INTERCONEXION CAJAMARCA CACLIC - MOYOBAMBA 100 MW S/C S/. 115,427,472.00 DR. DE ENERGIA Y MINAS IDEA SUSTENTADA 2.- EL MONTO DE INVERSIN FUE ESTIMADO A TRAVES DE UN INFORME TCNICO DEL MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS (2006) SE CUENTA CON CARTA DE INTENCIN CON ELECTRO CONDOR SAC. LA EMPRESA ELECTRICA SUTTI SA HA SOLICITADO CONCESIN TEMPORAL ANTE EL MEM. IGUALMENTE CONSORCIO ENERGETICO DE HUANCAVELICA SA HA SOLICITADO CONCESION TEMPORAL ANTE EL MEM DESDE EL ESTUDIO BSICO REALIZADO EL 2004 EL CAUDAL SE HA REDUCIDO Y EN SU ULTIMA MEDICION EN AGOSTO DEL 2008 SU POTENCIA DE GENERACION FUE ESTIMADA EN 2 MW ESTUDIO DEFINITIVO ACARGO DE ELECTRO ORIENTE. S.A. ACUERDO PARA FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO ENTRE MEM Y ELECTOR ORIENTE S.A. VER ANEXO N 1 UNIDAD OPERATIVA ESTADO SITUACIONAL OBSERVACIONES

TOTAL INVERSIN ENERGIA

ENERGIA

CCHH LAS ORQUIDEAS

16.2 MW

76075

S/. 90,989,449.00 PEAM

PERFIL EN FORMULACIN,

ENERGIA

CCHH SHAMBOYACU

9 MW

S/C

S/. 49,755,245.00

ELECTRO ORIENTE S.A IDEA FACTIBILIDAD VIABLE CUENTA CON EXPEDIENTE TCNICO EN EVALUACION POR EL MEM

ENERGIA

CCHH NARANJOS

6.5 MW

46228

ELECTRO ORIENTE S/. 32,407,655.00 S.A

ENERGIA

INTERCONEXION TARAPOTO YURIMAGUAS 17 PROYECTOS DE ELECTRIFICACIN RURAL

LT 60 KB

16678

S/. 18,635,434.00 ELECTRO ORIENTE S.A S/. 31,419,672.38

ENERGIA

36

ANEXO N 1: ELECTRIFICACIN RURAL

SECTOR ANEXO N1: 15 PROYECTOS DE ELECTIRFICACIN RURAL UNIDAD CODIGO NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN UNIDAD OPERATIVA SNIP MEDIDA REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE REDES ELCTRICAS DE DISTRIBUCIN SECUNDARIA 380/220 V. DEL CENTRO POBLADO 60597 VILLA PRADO, DISTRITO JUANJUI, PROVINCIA MARISCAL CACERES, DR. DE ENERGIA Y REGIN SAN MARTN" S/. 265,474 MINAS ELECTRIFICACIN RURAL DEL CASERO MAYOR JORGE ROMERO CASTRO - JURISDICCIN DEL DISTRITO DE JUANJUI, PROVINCIA DE MARISCAL CCERES, DEPARTAMENTO DE SAN MARTN ELECTRIFICACIN RURAL DEL CENTRO POBLADO DE SANTO TOMAS - JURISDICCIN DEL DISTRITO DE PUCACACA - PROVINCIA DE PICOTA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTN CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIN RURAL DE SANTA CLARA, PUERTO METOYACU Y NUEVO PROGRESO, PROVINCIA DE MOYOBAMBA - SAN MARTIN AMPLIACIN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIN RURAL DE LOS BARRIOS: LA UNIN, SAN JUAN Y SANTA TRINIDAD, PROVINCIA DE PICOTA - SAN MARTN" ELECTRIFICACIN RURAL DEL VALLE DEL ALTO MAYO, SECTORES SORITOR Y YORONGOS, JURISDICCIN DE LAS PROVINCIAS DE MOYOBAMBA Y RIOJA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTN ELECTRIFICACIN DEL VALLE DEL ALTO MAYO - LOCALIDADES DE RIOJA Y MOYOBAMBA, JURISDICCIN DE LA PROVINCIA DE RIOJA Y MOYOBAMBA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTN ELECTRIFICACIN DE 19 LOCALIDADES DEL VALLE DEL ALTO MAYO - JURISDICCIN DE LOS DISTRITOS DE JEPELACIO Y MOYOBAMBA, PROVINCIA MOYOBAMBA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTN ELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE CARANAYACU, NUEVO MUNDO, BAGAZAN, VISTOSO GRANDE, VISTOSO CHICO, POLOPONTA, NUEVO CELENDIN Y SAN JUAN DE TALLIQUIHUI ELECTRIFICACIN RURAL DE LAS LOCALIDADES DE LOS CLAVELES, JORGE CHAVEZ, VILLA HERMOSA, LIMABAMBA, NUEVO VALLE, JERICO, LA LIMA, A.H. SEOR DE LOS MILAGROS Y AMPLIACIN DE LA AVENIDA INTEGRACIN - PROVINCIA DE MOYOBAMBA, DEPARTAMENTO SAN MARTIN 86972 DR. DE ENERGIA Y S/. 135,897 MINAS DR. DE ENERGIA Y S/. 288,462 MINAS DR. DE ENERGIA Y S/. 596,945 MINAS DR. DE ENERGIA Y S/. 452,962 MINAS DR. DE ENERGIA Y S/. 3,468,738 MINAS DR. DE ENERGIA Y S/. 2,406,540 MINAS ESTADO SITUACIONAL

ENERGIA

EXPEDIENTE TCNICO APROBADO EXPEDIENTE TCNICO APROBADO EXPEDIENTE TCNICO APROBADO EXPEDIENTE TCNICO APROBADO EXPEDIENTE TCNICO APROBADO PERFIL EN EVALUACIN PERFIL EN EVALUACIN

ENERGIA

ENERGIA

86199

ENERGIA

34426

ENERGIA

57438

ENERGIA

94839

ENERGIA

96095

ENERGIA

95613

DR. DE ENERGIA Y S/. 5,204,508 MINAS DR. DE ENERGIA Y S/. 2,900,306 MINAS

PERFIL EN EVALUACIN EXPEDIENTE TCNICO APROBADO

ENERGIA

48147

ENERGIA

57704 DR. DE ENERGIA Y S/. 2,164,892 MINAS EXPEDIENTE TCNICO EN ELAQBORACIN

37

ANEXO N 1: ELECTRIFICACIN RURAL

ANEXO N1: 15 PROYECTOS DE ELECTIRFICACIN RURAL SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO ELECTRIFICACIN RURAL DE LAS LOCALIDADES ESTANCIA, NAZARETH, MANCHINGAO, PONAZAPA Y ALTO PROGRESO DE ALMENDRILLO - DISTRITO TABALOSOS - PROVINCIA DE LAMAS DEPARTAMENTO DE SAN MARTN ELECTRIFICACIN RURAL DE 09 LOCALIDADES DEL VALLE DEL JUAO - JURISDICCIN DE LAS PROVINCIAS DE MARISCAL CACERES Y BELLAVISTA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTN CONSTRUCCION DE LA LINEA Y RED PRIMARIA EN 22.9/13.2 KV SUBESTACIONES EN DISTRIBUCION Y RED SECUNDARIA DE SHUMANZA, PERLAMAYO, CHONTALI, NUEVO JAEN, SAN JUAN KM. 33 Y SION. ELECTRIFICACIN RURAL DE LA LOCALIDAD DE RAMN CASTILLADISTRITO DE CHAZUTA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE SAN MARTN ELECTRIFICACION DE LAS LOCALIDADES DE BELLAVISTA, NUEVO HORIZONTE, NUEVO SINAI, ALTO PERU Y PUERTO PROGRESO ELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA, EL LUCERO, VISTA ALEGRE, SAN MIGUEL Y ALTO SAN MARTIN CONSTRUCCION DE LA LINEA Y RED PRIMARIA EN 22.9/13.2 KV, SUBESTACIONES DE DISTRIBUCION Y REDES SECUNDARIAS TRIFASICAS Y MONOFASICAS DE 17 LOCALIDADES DEL SECTOR NORTE DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE ALAO, PROVINCIA DE EL DORADO DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN TOTAL UNIDAD DE MEDIDA CODIGO SNIP 71761 INVERSIN UNIDAD OPERATIVA ESTADO SITUACIONAL

ENERGIA

DR. DE ENERGIA Y S/. 1,602,895 MINAS DR. DE ENERGIA Y S/. 2,914,814 MINAS DR. DE ENERGIA Y S/. 3,226,041 MINAS DR. DE ENERGIA Y S/. 184,202 MINAS S/. 1,393,636 PEAM S/. 1,276,113 PEAM

EXPEDIENTE TCNICO EN ELAQBORACIN

ENERGIA

89420

PERFIL EN EVALUACIN

ENERGIA

91100

PERFIL EN EVALUACIN

ENERGIA ENERGIA ENERGIA

69241 64104 79740

PERFIL VIABLE PERFIL APROBADO PERFIL APROBADO

ENERGIA

S/C

S/. 2,937,247 DR. DE ENERGIA Y MINAS S/. 31,419,672

PERFIL EN ELABORACIN

38

SECTOR TRANSPORTE
SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO UNIDAD DE MEDIDA CODIGO SNIP INVERSIN S/. 669,229,699 68 KM S/C S/. 112,000,000 DR TRANSPORTE IDEA FONIPREL FINANCIARA LOS ESTUDIOS DE PRE INVERSIN EL CONVENIO GORESAM FONIPREL S/ 177,400 FONIPREL FINANCIARA LOS ESTUDIOS DE PRE INVERSIN MANCOMUNIDAD AMAZONAS SAN MARTIN S/ 285,600 COSTO ESTIMADO: COSTO POR KM 2.5 MILLONES PERFIL APROBADO PASA A FACTIBILIDAD - PERFIL APROBADO - NIVEL DE ESTUDIO RECOMENDADO: FACTIBILIDAD IDEA IDEA PERFIL EN ELABORACIN PERFIL EN EVALUACIN IDEA UNIDAD OPERATIVA ESTADO SITUACIONAL OBSERVACIONES TOTAL INVERSIN EN EL SECTOR TRANSPORTE REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO CARRETERRA DEPARTAMENTAL PONGO BARRANQUITA - PELEJO REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO CARRETERRA CHACHAPOYAS LEYMEBAMBA - BALSA - (TRAMO: CALZADA - SORITOR - ONMIA RODRIGUEZ DE MENDOZA) REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERRA DEPARTAMENTAL EMP. R-5N (PUENTE COLOMBIA) - SHAPAJA CHAZUTA. NOMBRE COLOQUIAL: CARRETERA SHAPAJA - CHAZUTA CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL TRAMO CHAZUTA-CURIYACU, EN EL DISTRITO DE CHAZUTA, PROVINCIA Y REGIN SAN MARTN CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL TRAMO CURIYACU - PONGO ISLA, CONSTRUCCION CARRETERA PONGO ISLA - HUIMBAYOC. ASFALTADO DEL CAMINO DEPARTAMENTAL BAOS TERMALES JEPELACIO - NUEVO SAN MIGUEL CARRET. CARRIZALES - MONTERRICO NUEVO PACAYPAMPA (ALAO) REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO CARRETERRA DEPARTAMENTAL SISA SHATOJA - SAN MARTIN ALAO

TRANSPORTE

60 KM

S/C

S/. 150,000,000

DR TRANSPORTE

IDEA

TRANSPORTE

29.432 KM

81922

S/. 56,203,001

DR TRANSPORTE

n.a

TRANSPORTE

20.65 KM

64052

S/. 19,883,575

PEHCBM

CARRETERA DE 20.65 KM DE LONGITUD, A NIVEL DE AFIRMADO GRANULAR DE 0.20m DE ESPESOR, ANCHO DE RODADURA DE 3.60 m CON Y 05 OBRAS DE ARTE MAYORES MONTO ESTIMADO MONTO ESTIMADO MONTO ESTIMADO: 2 MILL POR KM OPI SAN MARTIN MONTO ESTIMADO

TRANSPORTE TRANSPORTE TRANSPORTE TRANSPORTE TRANSPORTE

30 KM 20. KM 25 KM 25 KM 40.00 KM

S/C S/C S/C 95160 S/C

S/. 15,000,000 S/. 7,000,000 S/. 50,000,000 S/. 32,004,625 S/. 16,000,000

PEHCBM PEHCBM PEAM PEAM PEHCBM

39

SECTOR TRANSPORTE
SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO UNIDAD DE MEDIDA CODIGO SNIP INVERSIN S/. 669,229,699 22 KM S/C S/. 35,000,000 DR TRANSPORTE IDEA MONTO ESTIMADO UNIDAD OPERATIVA ESTADO SITUACIONAL OBSERVACIONES

TOTAL INVERSIN EN EL SECTOR TRANSPORTE MEJORAMIENTO CARRETERRA DEPARTAMENTAL EMP. R-5N (SACANCHE) -SAPOSOA CONSTRUCCIN DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL TRAMO METAL CULEBRA - ALTO MARCOS - DISTRITO DE SHUNTE - PROVINCIA DE TOCACHE DEPARTAMENTAL DE SAN MARTIN MEJORAMIENTO Y REHABILITACIN DEL CAMINO DEPARTAMENTAL: SAN JUAN DE PACAIZAPA - ROQUE - MONTO LOS OLIVOS

TRANSPORTE

29.80 KM

91157

S/. 16,118,160

DR TRANSPORTE

PERFIL EN EVALUACION

OPI SAN MARTIN

TRANSPORTE

25 KM

S/C

S/. 50,000,000

PEAM

PERFIL EN ELABORACIN

MONTO ESTIMADO: 2 MILL POR KM CONSTRUCCIN DE UN PUENTE VEHICULAR COLGANTE DEL TIPO MABEY Y JOHNSON SOBRE EL RIO HUALLAGA, DE 160 METROS DE LUZ . -PUENTE TIPO SECCIN COMPUESTA, TIENE UNA LONGITUD TOTAL DE 50 M. Y UN ANCHO DE CALZADA DE 5.40 M. EL PUENTE ES DE UN SOLO TRAMO. - CUENTA CON ESTUDIOS BASICOS DE REFRACCION SISMICA, HIDROLOGIA E HIDRAULICA , ESTUDIO DE TRFICO PREVISTO TRABAJAR A NIVEL DE AFIRMADO VER ANEXO N 2 VER ANEXO N 3

TRANSPORTE

CONSTRUCCIN PUENTE PONGO ISLA

160 M

56693

S/. 10,000,000

PEHCBM

PERFIL EN FORMULACIN IDEA

TRANSPORTE

CONSTRUCCIN PUENTE MOYOBAMBA

N.D.

S/C

S/. 8,000,000

GRI

TRANSPORTE

CONSTRUCCIN PUENTE CRISNEJAS

50m.

SC

S/. 6,000,000

PEHCBM

PERFIL EN ELABORACIN

TRANSPORTE TRANSPORTE TRANSPORTE

CONTRUCCIN VIA EVITAMIENTO TARAPOTO METROPOLITANO CONSTRUCCIN DE PUENTES EN LA REGION SAN MARTIN CAMINOS VECINALES - RED DEPARTAMENTAL

N.D. 07 PUENTES 08 PIPs

S/C S/C

S/. 6,000,000 S/. 25,000,000 S/. 55,020,338

PEHCBM PEHCBM

IDEA IDEA

40

ANEXO N 2: PUENTES Nombre de Puente

Puente Santa Rosa Puente Ponacillo Puente Leoncio Prado Puente San Roque Puente Mishquiyacu Puente Colgante Peatonal Shapaja Puente Colgante Vehicular Pinto Recodo

Rio/Qda.
Sisa Ponacillo Ponaza Cumbaza Mishquiyacu Huallaga

Ubicacin Distrito Provincia

San Jos de Sisa Bajo Biavo Tingo de Ponaza San Roque Tres Unidos Shapaja El Dorado Bellavista Picota San Martn Picota San Martin

Longitud (m.)
50.00 30.00 40.00 45.00 45.00 230.00

Costo Estimado (S/.)

3,200,000.00 2,200,000.00 2,500,000.00 2,800,000.00 2,800,000.00 4,500,000.00

Mayo

Pinto Recodo

Lamas

120.00

7,000,000.00 25,000,000.00

Total Puentes

41

ANEXO N 3: CAMINOS VECINALES - RED DEPARTAMENTAL

SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO UNIDAD DE MEDIDA CODIGO SNIP INVERSIN UNIDAD OPERATIVA ESTADO SITUACIONAL - PERFIL APROBADO - NIVEL DE ESTUDIO RECOMENDADO: FACTIBILIDAD IDEA - PERFIL APROBADO - NIVEL DE ESTUDIO RECOMENDADO: PRE FACTIBILIDAD IDEA CARRETERA DE 15.70 KM DE LONGITUD, A NIVEL DE AFIRMADO GRANULAR DE 0.20m DE ESPESOR, ANCHO DE RODADURA DE 4m CON OBRAS DE ARTE Y SEALIZACION DE LA VIA OBSERVACIONES CARRETERA DE 32.38 KM DE LONGITUD, A NIVEL DE AFIRMADO GRANULAR DE 0.20m DE ESPESOR, ANCHO DE RODADURA DE 4m CON OBRAS DE ARTE Y SEALIZACION DE LA VIA

CONSTRUCCIN DEL CAMINO VECINAL TRANSPORTE PISCOYACO - NUEVO SACANCHE - EL DORADO, PROV.HUALLAGA - REGIN SAN MARTIN

32.38 KM

72999

S/. 11,616,352

PEHCBM

TRANSPORTE

REHABILITACIN CARRETERA PICOTA NUEVO LIMA - CUSCO - BARRANCA

N.D.

S/C

S/. 8,000,000

DR TRANSPORTE

CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL TRANSPORTE BELLAVISTA-LEDOY, EN LA PROVINCIA DE BELLAVISTA, REGIN SAN MARTN REHABILITACIN CARRETERA PICOTA SHAMBUYACU MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL: NARANJILLO- SHAMPUYACU- PUERTO SANTA ROSA Y ACCESO A PUERTO PRIMAVERA, L = 16.10 KM. Y CONSTRUCCION DE PUENTE TUMBARO

15.70 KM

70431

S/. 7,229,247

PEHCBM

TRANSPORTE

S/. 5,000,000

DR TRANSPORTE

TRANSPORTE

16.10 KM

11631

S/. 4,200,000

PEAM

PERFIL APROBADO

EXPEDIENTE TECNICO EN PROCESO DE REEVALUACIN

MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL: PUERTO TRANSPORTE LOS ANGELES - SUDLLAQUIDO - EL CONDOR - EL ALAMO CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL EMP.KM 525, CARRETERRA FERNANDO BELAUNDE TERRY PUENTE TRIUNFO - NUEVO TACABAMBA , 2 da ETAPA

26 KM

S/C

S/. 10,000,000

PEAM

PERFIL EN ELABORACIN

TRANSPORTE

8.5 KM

55625

S/. 3,000,000

PEAM

MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL BOCA RO SORITOR SURQUILLO PUERTO JOS OLAYA Y TRANSPORTE CONSTRUCCIN DEL PUENTE SOBRE EL RO SORITOR TOTAL INVERSIN

25 KM

95387

S/. 5,974,739

PEAM

PERFIL EN EVALUACIN

OPI GORESAM

S/. 55,020,338

42

SECTOR SANEAMIENTO
SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO UNIDAD DE MEDIDA CODIGO SNIP INVERSIN S/. 99,562,615 ELABORACIN DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD EVALAUCION DEL PERFIL PERFIL APROBADO Y PASA A PREFACTIBILIDAD EN FORMULACIN DEL ESTUDIO DE PRE FACTIBILIDAD OPI MUNI PROV RIOJA UNIDAD OPERATIVA ESTADO SITUACIONAL OBSERVACIONES

TOTAL INVERSIN EN EL SECTOR MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE JUANJUI MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SIST. DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE RIOJA MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARRILLADO. DE LA CIUDAD DE TOCACHE MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO PARA LA LOCALIDAD DE SAPOSOA MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SIST. AGUA POTABLE. E INSTALACIN DEL SISTEMA DE ALCANTARRILLADO DE DESAGE: NUEVO PROGRESO - TOCACHE AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES DE LA LOCALIDAD DE MOYOBAMBA, PROVINCIA DE MOYOBAMBA - SAN MARTIN CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE, DESAGE Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN EL CENTRO POBLADO NUEVO BAMBAMARCA Y ANEXOS - TOCACHE MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y ALCANTARRILLADO DE TARAPOTO METROPOLITANO

SANEAMIENTO

59351

30,983,200

PEHCMB

SANEAMIENTO

53873

24,984,949

PEAM

SANEAMIENTO

49407

9,985,820

MUN. PROV TOCACHE

OPI MUNI PROV DE TOCACHE

SANEAMIENTO

68629

9,265,863

PEHCBM

SANEAMIENTO

52691

7,880,580

MUN DIST NUEVO PROGRESO

PERFIL VIABLE

MUNICIPALIDAD PROV. TOCACHE

SANEAMIENTO

34789

7,771,119

EPSS MOYOBAMBA

SANEAMIENTO

81536

8,691,084

MUN. PROV. TOCACHE

PASA A PREFACTIBILIDAD

OPI MUNI PROV DE TOCACHE

SANEAMIENTO

N.D.

S/C

N.D.

IDEA

43

SECTOR SALUD
SECTOR TOTAL INVERSIN EN EL SECTOR SALUD AMPLIACION, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL HOSPITAL DE MOYOBAMBA - SAN MARTIN AMPLIACIN DEL HOSPITAL II DE TARAPOTO REPOSICION DE ENSERES, EQUIPOS MEDICOS Y UNIDADES MOVILES DE LA RED DE SERVICIOS SAN MARTIN DE LA REGIN SAN MARTN REPOSICION DE ENSERES, EQUIPOS MEDICOS Y UNIDADES MOVILES DE LA RED DE SERVICIOS RIOJA DE LA REGIN SAN MARTN AMPLIACION, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMENTO DEL HOSPITAL DE APOYO I , JUANJUI. 19430 NOMBRE DEL PROYECTO UNIDAD DE MEDIDA CODIGO SNIP INVERSIN UNIDAD OPERATIVA ESTADO SITUACIONAL OBSERVACIONES

S/. 121,065,776

S/. 53,187,169

SEDE CENTRAL / GRI DIRES DIRES

PERFIL APROBADO - SALTA A FACTIBILIDAD PERFIL OBSERVADO IDEA LA DIRES LEVANTANDO OBSERVACIONES

SALUD SALUD

66496 S/C

S/. 45,848,704 S/. 5,853,065

SALUD

S/C

S/. 5,167,468

DIRES

IDEA

SALUD

46634

S/. 1,918,789

DIRES

PERFIL VIABLE

402. SALUD HUALLAHAGA CENTRAL LA GR. DE INFRAESTRUCTURA ELABORO EL EXPETIENTE TCNICO E INCREMENTO EL MONTO DE LA INVERSIN EN S / 1,793,739.21, LLEGANDO EL MISMO A S / 5,829,121.21 EL CUAL TIENE QUE SER APROBADO POR EL MEF A EFECTOS DE INICIAR SU EJECUCIN. TODOS LOS PIPs CON PERFIL APROBADO

SALUD

AMPLIACION Y SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL HOSPITAL RURAL SAN JOSE DE SISA, PROVINCIA DE EL DORADO

16551

S/. 4,035,382

DIRES

PERFIL VIABLE

SALUD

03 PROYECTOS DE HOSPITALES RURALES

5,055,199

DIRES

44

ANEXO N 4: HOSPITALES RURALES

SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DEL HOSPITAL DE PICOTA AMPLIACIN Y REH. HOSPITAL RURAL CHAZUTA AMPLIACIN Y REH. HOSPITAL RURAL SAPOSOA TOTAL UNIDAD DE MEDIDA CODIGO SNIP 16553 INVERSIN UNIDAD OPERATIVA ESTADO SITUACIONAL PERFIL APROBADO EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF APARECE LA CIFRA DE S/ 1,240,835 EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF APARECE LA CIFRA DE S/ 1,219,563 OBSERVACIONES

SALUD

1,996,336 DIRES

25454 1,596,421 DIRES 38849 1,462,441 DIRES 5,055,199 PERFIL APROBADO PERFIL APROBADO

SALUD

SALUD

45

SECTOR AGRARIO
SECTOR TOTAL INVERSIN EN EL SECTOR AGRARIA SISTEMA DE IRRIGACIN PAJARILLO- LEDOY NOMBRE DEL PROYECTO UNIDAD DE MEDIDA CODIGO SNIP INVERSIN S/. 74,622,681 UNIDAD OPERATIVA ESTADO SITUACIONAL OBSERVACIONES

S/. 21,000,000 PEHCBM

IDEA

AGRARIA

AGRARIA

IRRIGACION BIAVO MARGEN IZQUIERDA CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE IRRIGACION PUCACACA - SECTOR VALLE OESTE

2140

S/. 19,762,486 PEHCBM

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD EN FORMULACIN

48003

S/. 10,903,423 PEHCBM

PERFIL EN ELABORACIN SISTEMA DE EMBALSE PARA APROVECHAR EL AGUA DE LLUVIA A TRAVS DE LA CONSTRUCCIN DE UN DIQUE DE TIERRA DE 235 M DE LONG. 16 M DE ALTURA , PARA ALMACENAR 1'558,541 M DE AGUA Y UN CANAL PRINCIPAL DE 19 KM. DE LONG EN EL BANCO DE PROYECTOS APARECE COMO INACTIVO CON UN MONTO DE S/ 4,923,461

AGRARIA

SISTEMA DE IRRIGACIN PAUJILZAPA

12193

S/. 9,000,000 PEHCBM

PERFIL ELABORADO

AGRARIA

SISTEMA DE IRRIGACION PUCACACA - SECTOR OJOS DE AGUA

12199

S/. 7,994,914 PEHCBM

AGRARIA

AGRARIA

SISTEMA DE IRRIGACIN CUUMBUZA - LEDOY CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE IRRIGACION RIO INDOCHE - MARGEN IZQUIERDA

24133 S/C

S/. 5,961,858 PEHCBM S/. 15,000,000 PEAM

PREFACTIBILIDAD OPI GORESAM OBSERVADA PERFIL APROBADO : PASA A PREFACTIBILIDAD PERFIL EN ELABORACIN

46

OTROS PROYECTOS
SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BSICAS DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA DE MENORES N 015 . SAN PEDRO DEL DISTRITO DE CHAZUTA - PROVINCIA DE SAN MARTN DESARROLLO DE CIUDADES CAPITALES DESARROLLO INTEGRAL DEL BAJO HUALLAGA UNIDAD DE MEDIDA CODIGO SNIP INVERSIN UNIDAD OPERATIVA ESTADO SITUACIONAL OBSERVACIONES

OTROS

N.D.

47543

2'426,861.00

GORESAM

VIABLE

N.A

OTROS OTROS

N.D. N.D.

S/C S/C

N.D. N.D.

GORESAM GORESAM

IDEA IDEA

N.A N.A

47

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2008

N SNIP Nombre del Proyecto FOMENTANDO LA COMPETITIVIDAD ACUICOLA CON LA FORMACION DE UN PLANTEL DE REPRODUCTORES DE PAICHE PARA EL DESARROLLO DE LA ACUICULTURA EN LA REGION SAN MARTIN PROMOCIN REGIONAL PARA CONTROL Y VIGILANCIA DE LA BIODIVERSIDAD DE LA REGIN SAN MARTN MEJORAMIENTO DE LA GESTIN DE LOS PROGRAMAS SOCIALES EN LOS GOBIERNOS LOCALES DE LA REGIN SAN MARTN CONSTRUCCIN CASA DE LA MUJER Y FAMILIA MEJORAMIENTO DEL ACCESO AL AEROPUERTO GUILLERMO DEL CASTILLO PAREDES Y SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL, EN LA CIUDAD Y DISTRITO DE TARAPOTO, PROVINCIA DE SAN MARTIN - SAN MARTIN MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA ACTIVIDAD CACAOTERA EN LA REGIN SAN MARTN PROMOCIN REGIONAL PARA LA EDUCACIN Y CULTURA AMBIENTAL FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA PROVINCIA DE LAMAS, PROVINCIA DE LAMAS - SAN MARTIN AMPLIACION, SUSTITUCION, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL HOSPITAL II-1 TARAPOTO, DISTRITO DE TARAPOTO, PROVINCIA DE SAN MARTIN, REGION SAN MARTIN, 2007 DESARROLLO DEL EJE TURSTICO JUANJUI, PACHIZA Y HUICUNGO, E INVESTIGACIN EN EL CAMINO HISTRICO HACIA EL COMPLEJO ARQUEOLGICO GRAN PAJATEN FORTALECIMEINTO DE LAS COMPETENCIAS DEL PRODUCTOR DE GANADO VACUNO LECHERO EN LA REGION SAN MARTIN CONSERVAR LOS SERVICIOS ECOPSISTEMTICOS DE LAS REAS DE LA CONSERVACIN MUNICIPAL DEL DEPARTAMENTO DE SAN MARTN INCREMENTO DE OFERTA EDUCATIVA EN EDUCACIN BILLINGUEINTERCULTURAL EN COMUNIDADES NATIVAS KECHWA Y AGUARUNAS 74139 RESCATE Y AFIRMACIN DE LAS MANIFESTACIONES HISTRICO CULTURALES DE LA REGIN MEJORAMIENTO DE SERVICIOS PARA EL AVISTAMIENTO DE AVES EN EL CORREDOR TURISTICO NOR AMAZONICO DE LA REGION SAN MARTIN. Monto de Inversin S/. 2,285,279

74472

53262

S/. 731,748

3 4

S/. 200,902 S/. 140,000 S/. 14,131,403

73001

6 7

70389 53259

S/. 4,914,096 S/. 586,608

66198

S/. 298,630

66496

S/. 45,848,704

10

75910

S/. 1,981,695 S/. 8,748,596 S/. 1,762,240 S/. 1,139,000 S/. 5,996,928

11

65664

12

54226

13

14

15

67526

S/. 972,266

48

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2008

N SNIP Nombre del Proyecto INSTALACIN DE PASTURAS TROPICALES Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE PRODUCCIN GANADERA EN LA REGIN SAN MARTN. 34904 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y DOCENTE PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS FOCALIZADAS DE LA REGIN SAN MARTN FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION TURISTICA EN COMUNIDADES NATIVAS KECHWAS Y CHAYAWITAS DE LA REGION SAN MARTIN, PROVINCIA DE LAMAS - SAN MARTIN PROMOCIN Y DIFUSIN DEL POTENCIAL ECO TURSTICO E IMPLEMENTACIN CON INFRAESTRUCTURA PARA LA CONCENTRACIN DE ARTESANA EN LAS COMUNIDADES NATIVAS KECHWAS Y CHAYAWITAS DE LA REGIN SAN MARTN PROMOCIN DEL PION (JATROPHA CURCAS I.) PARA APROVECHAR EL POTENCIAL AGRICOLA EN TIERRAS DEFORESTADAS Y DEGRADADAS DE LA REGIN SAN MARTN PROGRAMA DE EDUCACIN COMUNITARIA PARA LA GENERACIN Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES SOCIALES Y LA INSERCIN LABORAL JUVENIL EN COMUNIDADES RURALES DE LA REGIN SAN MARTN 71392 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A LOS ARTESANOS Y ARTESANAS KECHWA LAMISTA Y AWAJN EN LAS PROVINCIAS DE LAMAS Y RIOJA DEL DEPARTAMENTO DE SAN MARTN DESARROLLO DE ECOTIPOS A TRAVES DEL CULTIVO DE PION (JATHROPHA CURCAS), EN LA REGIN DE SAN MARTN DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LIDERASGO DE LAS MUJERES DEL DEPARTAMENTO DE SAN MARTN. DISEO DE PROGRAMAS DE FORMACIN TURISTICA, CONSTRUCCIN E IMPLEMENTACIN DE AULAS, BIBLIOTECAS Y OFICINAS DE INTERMEDIACIN LABORAL, CAPACITACIN A DOCENTES Y SENSIBILIZACIN A JVENES, EN LA IMPORTANCIA DE LA ACTIVIDAD TURISTICA PARA LA REGIN SAN MARTN MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA DE PALMA ACEITERA EN LA SUB CUENCA DE LOS ROS CAYNARACHI Y SHANUSI REGIN SAN MARTN S/. 5,376,907 Monto de Inversin S/. 4,522,000 S/. 1,955,696

16

17

18

67073

S/. 366,539

18

88716

19

79617

20

S/. 5,600,000

21

S/. 298,869

22

67707

S/. 2,928,057 S/. 1,221,600

23

24

69937

S/. 1,362,716

25

70329

S/. 5,553,825

49

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2008

N SNIP Nombre del Proyecto RECUPERACION Y MANEJO DE LOS RECURSOS FORESTALES COMPLEMENTARIOS A PARCELAS DE PALMICULTORES DEL BAJO HUALLAGA REFORESTACIN EN CABECERAS DE MICROCUENCAS QUE ABASTECEN DE AGUA A LOS DISTRITOS DE SHATOJA Y SAN MARTN DE ALAO PROVINCIA DE EL DORADO REGIN SAN MARTIN REFORESTACIN DE LAS MICROCUENCAS DE FAUSA Y SHIMBAQUIHUA AFLUENTES PRINCIPALES DEL RIO SISA - PROVINCIA DE BELLAVISTA REGIN SAN MARTIN REFORESTACIN DE LA CUENCA DEL CUMBAZA DISTRITO SAN ROQUE DE CUMBAZA PROVINCIA DE LAMAS REGIN SAN MARTN REFORESTACIN PARA RECUPERACIN DE RECURSO HDRICO Y/O ZONAS DEFORESTADAS EN EL DISTRITO DE CUUMBUQUI - PROVINCIA DE LAMAS REFORESTACIN PARA RECUPERACIN DE ZONAS DEGRADADAS Y/O DEFORESTADAS EN EL DISTRITO DE CASPIZAPA - PROVINCIA DE PICOTA REFORESTACIN PARA RECUPERACIN DE ZONAS DEGRADADAS Y/O DEFORESTADAS EN EL DISTRITO DE CAINARACHI - PROVINCIA DE LAMAS REFORESTACIN PARA RECUPERACIN DE RECURSOS HDRICOS Y ZONAS DEGRADADAS EN EL DISTRITO DE TABALOSOS - PROVINCIA DE LAMAS REFORESTACIN CON SISTEMAS AGROFORESTALES DE LAS MICROCUENCAS DEL CERRO SAN PABLO, MACHUNGORARCA, Y EL PONAL ABASTECEDORAS DE AGUA PARA CONSUMO AL DISTRITO DE ALBERTO LEVEAU Y LOS CASEROS DE MACHUNGO Y CERRO SAN PABLO PROVINCIA Y REGIN SAN MARTN REFORESTACIN EN PARTES ALTAS, CABECERAS Y FRANJAS RIBEREAS DE LAS MICROCUENCAS DE AHUASHIYACU, SHILCAYO Y EL CHOCLINO - DISTRITO DE LA BANDA DE SHILCAYO - PROVINCIA DE SAN MARTN REPOSICION FORESTAL DE 1,200 HECTAREAS DE MONTAAS Y MARGENES DE RIOS DEGRADADOS DEL DISTRITO DE SAPOSOA, PROVINCIA DE HUALLAGA REGION SAN MARTN Monto de Inversin S/. 1,999,461

26

33137

27

50358

S/. 3,526,026

28

50331

S/. 3,455,709

29

50359

S/. 2,540,035

30

53008

S/. 3,459,624

31

53005

S/. 3,498,893

32

53154

S/. 3,410,344

33

53591

S/. 3,396,164

34

53153

S/. 3,041,495

35

54512

S/. 3,223,846

36

54518

S/. 1,503,026

50

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2008

N SNIP Nombre del Proyecto Monto de Inversin

37

55116

RECUPERACION DE LOS SERVICIOS ECOSISTEMICOS EN LAS MICROCUENCAS DE RUMIYACU, MISQUIYACU Y S/. 1,544,892 ALMENDRA - MOYOBAMBA REFORESTACION PARTICIPATIVA DE LA RECUPERACIN DE RECURSOS HDRICOS EN LA PARTE BAJA DE LA SUB CUENCA DEL RIO CUMBAZA REGION SAN MARTN RESCATE, CONSERVACION Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES BIODIVERSOS DE LA REGION SAN MARTIN S/. 2,540,533

38

67081

39

S/. 100,000

40

67230

REFORESTACION EN LAS ZONAS CRITICAS DE LAS MICRO CUENCAS DEL SHITARAYACU, ZAPATERILLO, S/. 2,890,950 NIEVES Y POLOPONTA EN EL DISTRITO DE ZAPATERO PROVINCIA DE LAMAS REFORESTACION DE LA MICRO CUENCA DE LA QUEBRADA DE SHATUYACU - DISTRITO DE JUAN GUERRA - PROVINCIA DE SAN MARTIN - REGION SAN MARTIN S/. 155,000

41

42

90493

REFORESTACIN DE 5,000 HAS. CON FINES DE PROTECCION DE MICROCUENCAS EN LA PROVINCIA DE TOCACHE

S/. 20,000

43

68243

INSTALACIN DE VIVEROS AGROFORESTALES Y REFORESTACIN DE CUENCAS Y LADERAS - DISTRITO S/. 2,547,310 DE ALONSO DE ALVARADO - PROVINCIA DE LAMAS REHABILITACIN DE AREAS CRTICAS DE APTITUD HIDRICA Y FORESTAL EN LA MICROCUENCA DE SHICAFILO, PROVINCIA DE LAMAS, REGIN SAN MARTN REFORESTACION EN AREAS DEGRADADAS DE SHAPUMBALES CON SISTEMAS AGROFORESTALES PARA LA RECUPERACION DEL RECURSO HDRICO DEL DISTRTIO DE BELLAVISTA - PROVINCIA BELLAVISTA REFORESTACIN DE LAS CUENCAS Y MICROCUENCAS EN LA PROVINCIA DE BELLAVISTA REFORESTACIN DE LA CUENCA DE MARICHI I DISTRITO PAJARILLO - PROVINCIA DE MARISCAL CACERES RECUPERACIN DE AREAS DEGRADADAS DE LA ZONA DE AMORTIGUMIENTO DEL PARQUE NACIONAL RIO ABISEO MEDIANTE LA REFORESTACIN DE ESPECIES NATIVAS - DISTRITOS PACHIZA, HUICUNGO Y JUANJUI PROVINCIA MARISCAL CACERES PROTECCIN Y REFORESTACIN DE CUENCAS HIDROGRAFICAS - DISTRITOS BUENOS AIRES, PUCACACA Y PICOTA - PROVINCIA DE PICOTA S/. 1,497,028

44

68926

45

S/. 4,000

46 47

S/. 4,000 S/. 4,000

48

57075

S/. 20,000

49

S/. 4,000

50

74368

INSTALALACIN DE SISTEMAS AGROFORESTALES EN LA PROVINCIA DE PICOTA - DISTRITO VILLA PICOTA

S/. 4,000

51

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2008

N SNIP Nombre del Proyecto CONSTRUCCIN DE DEFENSA RIBEREA DEL RO HUALLAGA - DISTRITO SAN CRISTOBAL - PROVINCIA PICOTA INSTALACIN DE SISTEMAS AGROFORESTALES PARA LA RECUPERACIN DE REAS DEGRADADAS DE LA LOCALIDAD DE SHAPAJA, PROVINCIA DE SAN MARTN INSTALALACIN AGROFORESTALES PARA LA CONSERVACIN DE LOS RECURSOS NATURALES DISTRITO SAPOSOA/TINGO DE SAPOSOA - PROVINCIA HUALLAGA IMPLEMENTACIN DE UN VIVERO AGRO FORESTAL PARA LA REFORESTACIN DEL DISTRITO DE SAN CRISTOBAL - DISTRITOS SAN CRISTOBAL / PUERTO RICO - PROVINCIA PICOTA INSTALACIN Y REFORESTACIN DE LAS CUENCAS CANELA ISHPA, RO CUMBAZA, SECTOR HUACAMAILLO Y REAS DE CONSERVACION MUNICIPAL - DISTRITOS MORALES/TARAPOTO/SAN ANTONIO - PROVINCIA SAN MARTN REFORESTACION EN DISTRITOS Y/O PROVINCIAS VARIAS (APROXIMADAMENTE 37,000 HAS) DESARROLLO CAPACIDADES PARA LA MESOZEE Y OT DE LAS PROVINCIAS DE LAMAS SAN MARTIN EL DORADO BELLAVISTA MARISCAL CACERES HUALLAGA TOCACHE, MOYOBAMBA Y RIOJA 10270 62442 INSTALACIN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA AMPLIACIN DEL CENTRO DE SALUD LOCALIDAD SAN MARTN DE ALAO SUSTITUCIN DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA JUAN VELASCO ALVARADO - ENTRE PACAYPITE Y NUEVO SAN MIGUEL JEPELACIO ELECTRIFICACION RURAL DE LOS CASEROS: POTRILLO, ALTO RIOJA Y 7 DE JUNIO. CONSTRUCCIN PUENTE MOTILONES - SECTOR MOTILONES - MOYOBAMBA CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE YORONGOS AMPLIACIN , REHABILITACIN Y EQUIPAMIENTO DEL HOSPITAL RURAL DE SAPOSOA RECUPERACIN DE 5 AULAS DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA N 0769 - CASPIZAPA Monto de Inversin S/. 4,000

51

52

S/. 4,000

53

S/. 4,000

54

92890

S/. 4,000

55

S/. 4,000

56

S/. 149,752

57

S/. 5,240,000

58 59

S/. 1,350,700 S/. 380,000

60

20921

S/. 1,324,662

61 62 63 64 65

41603 49784 15756 38849 13237

S/. 657,116 S/. 5,996,102 S/. 2,079,256 S/. 1,219,563 S/. 418,916

52

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2008

N 66 SNIP 41881 Nombre del Proyecto AMPLIACIN SISTEMA ELCTRICO TOCACHE II ETAPA RAMAL UCHIZA, PROVINCIA DE TOCACHE SAN MARTN PROTECCIN DE TALUD Y MEJORAMIENTO URBANO DEL SECTOR AV. SALAVERRY - PUENTE BAY PASS, DISTRITO DE MORALES MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCIN DESAGUE NAVARRO AMPLIACIN E IMPLEMENTACIN HOSPITAL CATEGORA I4 SAN JOS DE SISA MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD INSTALADA I:E JIMENES PIMENTEL IMPLEMENTACIN SUBSISTEMA DE REDES SECUNDARIAS DE LA LOCALIDAD DE TANANTA, DISTRITO DE TOCACHE MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EN EL TRAMOA JUAN GUERRA CRUCE A BELLO HORIZONTE CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL PILLUANA AMPLIACIN, REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO DEL HOSPITAL RURAL DE PICOTA AMPLIACIN DE 4 AULAS, CONSTRUCCIN ,COMEDOR, ALBERGUE,SERVICIOS HIGIENICOS, EQUIPAMIENTO. I.E N 0767- BUENOS AIRES ELECTRIFICACIN RURAL DE LA COMUNIDAD DE ALTO SHAMBUYACU ASFALTADO DE ACCESO AL HOSPITAL LA BANDA DE SHILCAYO MEJORAMIENTO DEL ACCESO AL HOSPITAL DE APOYO I, EN LA LOCALIDAD DE LA BANDA DE SHILCAYO, DISTRITO DE LA BANDA DE SHILCAYO - SAN MARTIN - SAN MARTIN MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE NUEVO PROGRESO TOCACHE AMPLIACIN Y REHABILITACIN DEL CENTRO DE SALUD DE CHAZUTA MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BSICAS DE LA OFERTA EDUCATIVA DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO ALTO HUALLAGA CONSTRUCCIN DE PUENTE COLGANTE VEHICULAR TINGO DE SAPOSOA (ROMERO) Monto de Inversin S/. 1,726,108 S/. 2,517,436 S/. 1,500,000 S/. 162,228 S/. 5,157,400 S/. 99,750

67

66713

68 69 70

76000 16551 45807

71

25906

72 73 74

25041 10942 16553

S/. 624,926 S/. 1,585,016 S/. 1,996,336 S/. 850,000

75

67611

76

27977

S/. 385,638

77

65010

S/. 1,500,000

78

52691

S/. 7,880,580 S/. 1,240,835 S/. 1,799,288 S/. 1,264,505

79

25454

80

45503

81

51154

53

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2009

DESARROLLO ECONOMICO
N
1

Proyectos
APOYOALANUTRICIONCONPROTEINADEPESCADOALAPOBLACIONDELASDIEZ PROVINCIASDELAREGIONSANMARTIN PROMOVERELDESARROLLODELACADENADEVALORDESACHAINCHIPROPICIANDOEL INCREMENTODELAOFERTACOMPETITIVAYSOSTENIBLE,FORTALECIENDOLA ASOCIATIVIDADYCAPACIDADEMPRESARIALDELOSPRODUCTORESENLAREGIONSAN MARTIN CONSTRUCCIONDELALINEAYREDPRIMARIAEN22.9/13.2KV,SUBESTACIONESDE DISTRIBUCIONYREDESSECUNDARIASTRIFASICASYMONOFASICASDE17LOCALIDADESDEL SECTORNORTEDELDISTRITODESANMARTINDEALAO,PROVINCIADEELDORADO DEPARTAMENTODESANMARTINCTUAL:ELECTRIFICACINDELASLOCALIDADESDEL SECTOORNORTEDELDISTRITODESANMARTINDEALAO,PROVINCIAELDORADO DEPARTAMENTODESANMARTIN INVESTIGACIONCONSERVACIONYACONDICIONAMIENTOTURISTICODELOSSITIOS ARQUEOLOGICOSGRANPAJATEN,OCHANACHEDENTRODELAMBIENTODELPNRA HUICUNGO

Montode Inversin
1,580,000.00

MONTO ASIGNADO
1,200,000.00

1,856,000.00

960,000.00

2,937,247.47

1,200,000.00

4,000,000.00

1,200,000.00

FORTALECIMIENTODELAREDDEAGROINDUSTRIARURALENLASLINEASPRIORIZADASY POTENCIALESDELAREGIONSANMARTIN DESARROLLODELACONCIENCIATURISTICAYAMBIENTALENLAREGIONSANMARTIN

6,000,000.00

1,200,000.00

5,000,000.00

1,200,000.00

PRODUCCIONCOMPETITIVADEPAICHEENJAULASFLOTANTES

1,986,400.00

950,000.00

ELECTRIFICACIONRURALDELTRAMOJUANJUICAMPANILLASEGUNDAETAPA,JURISDICCION DELAPROVINCIADEMARISCALCACERES,DEPARTAMENTODESANMARTIN FORTALECIMIENTODECAPACIDADESDELASORGANIZACIONESSOCIALESDEBASEDE MUJERESDELAREGIONSANMARTINPARALAGENERACIONDEPEQUEASYMICRO EMPRESAS DESARROLLODELAOFERTADEORQUIDEASDELAREGIONSANMARTINCOMOPRODUCTOY DESTINOTURISTICODELMUNDO "ELECTRIFICACIONRURALDELVALLEDELALTOMAYO,SECTORNOROESTEDISTRITODE NUEVACAJAMARCA,AWAJUNYPARDOMIGUELJURISDICCIONDELAPROVINCIADERIOJA DEPARTAMENTODESANMARTIN" IMPLEMENTACIONDELPLANESTRATEGICODETURISMODELAREGIONSANMARTINYSU INCLUSIONENELCIRCUITONORAMAZONICO MEJORAMIENTODELASCAPACIDADESDELOSGOBIERNOSLOCALES,INSTITUCIONES EDUCATIVASYACTORESDELAACTIVIDADTURISTICAENTEMASDECONOCIMIENTOSPORLA EDUCACIONTRANSVERSALENTERMINOSDETURISMOSOSTENIBLEENTODALAREGIONYSU INCLUSIONENELCIRCUITO DESARROLLODECAPACIDADESPARAELFOMENTODEPROMOCIONEMPRESARIALA PRODUCTORESORGANIZADOSDELASSUBREGIONESDELALTOHUALLAGABAJOHUALLAGA HUALLAGACENTRALYBAJOMAYOREGIONSANMARTIN REHABILITACIONYMEJORAMIENTODELACARRETERADEPARTAMENTALTOCACHEUCHIZAY ACCESOSENLAPROVINCIADETOCACHESANMARTINA INVESTIGACIONCONSERVACIONYACONDICIONAMIENTOTURISTICODELCOMPLEJO ARQUEOLOGICOLAGRANSAPOSOAPROVINCIADEHUALLAGAREGIONSANMARTIN

2,049,112.61

1,200,000.00

1,500,000.00

900,000.00

10

2,800,000.00

800,000.00

11

5,220,000.00

1,200,000.00

12

2,800,000.00

800,000.00

13

1,800,000.00

600,000.00

14

5,599,987.00

1,200,000.00

15

8,990,000.00

1,200,000.00

16

4953335.79

818,768.00

16628768

54

DESARROLLO SOCIAL
N
1 2

Proyectos
IMPLEMENTACIONEEQUIPAMIENTODELAUNIDADONCOLOGICADESANMARTIN

Monto Total
3,500,000.00

Monto Asignado
1,200,000 1,200,000

MEJORAMIENTODELOSSERVICIOSDELCENTRODESALUDSANMARTINDEALAOEL 1,359,323.00 DORADO FORTALECIMIENTODELASCAPACIDADESALOSACTORESDELOSGOBIERNOS LOCALESENELMARCODELPROCESODEPLANIFICACIONPARTICIPATIVACON ENFOQUEDEGENERO,INCLUSIONEINTERCULTURALIDADENELDEPARTAMENTODE SANMARTIN. AMPLIACIONDELSISTEMADEALCANTARILLADOYTRATAMIENTODELASAGUAS RESIDUALESDELALOCALIDADDEMOYOBAMBA,PROVINCIADEMOYOBAMBASAN MARTIN INTERVENCIONINTEGRALPARADISMINUIRLADESNUTRICIONCRONICAEN MENORESDE5AOSDELBAJOHUALLAGAYCAYNARACHI AMPLIACIONDELACOBERTURADELAPRIMERAINFANCIAPARAELDESARROLLO PSICOMOTORDELOSNIOSYNIASMENORESDETRESAOSDELAREGIONSAN MARTIN

1,146,245.00

567,345

7,200,000.00

1,200,000

1,000,000.00

300,000

4,624,090.90

1,200,000

CONSTRUCCIONDERELLENOSANITARIODELOSDISTRITOSDEPARDOMIGUEL, DISTRITODEAWAJUN,NARANJILLO,DISTRITODENUEVACAJAMARCA,DISTRITODE SANFERNANDO 3,000,000.00 ACTUAL:MEJORAMIENTODELAGESTIONINTEGRALDERESIDUOSSOLIDOSENLAS LOCALIDADESDEAWAJUN,DISTRITODEAWAJUNYNARANJOS,DISTRITODE PARDOMIGUELRIOJASANMARTIN AMPLIACION,MEJORAMIENTOYEQUIPAMIENTODELHOSPITALDEMOYOBAMBA SANMARTINACTUAL:NUEVOHOSPITALDEMOYOBAMBA,SEGUNDONIVELDE ATENCION,SANMARTINPERU REDISEOINSTITUCIONALDELADIRESSANMARTIN MEJORAMIENTODELMANEJOINTEGRALYPLANTADETRATAMIENTODELOS RESIDUOSSOLIDOSDELAPROVINCIADEMOYOBAMBA..ACTUALMEJORAMIENTOY AMPLIACIONDELAGESTIONINTEGRALDELOSRESIDUOSSOLIDOSMUNICIPALES DEMOYOBAMBA,PROVINCIADEMOYOBAMBASANMARTIN AMPLIACION,MEJORAMIENTOYEQUIPAMIENTODELHOSPITALDEAPOYOIJUANJUI MEJORAMIENTODELSERVICIODEEDUCACIONBASICAENELDISTRITODETRES UNIDOS FORTALECIMIENTOYATENCIONINTEGRALALASORGANIZACIONESDEVICTIMASDE LAVIOLENCIAPOLITICAENLAREGIONSANMARTIN. MEJORAMIENTODELSISTEMADEAGUAPOTABLEYALCANTARILLADODELACIUDAD DEJUANJUI ACOMPAAMIENTO,MONITOREOYEVALUACIONALASII.EE.PRIMARIASPARA MEJORARLOSLOGROSDEAPRENDIZAJE 53,187,169.00 1,100,000.00

1,200,000

8 9

1,200,000 500,000

10

3,500,000.00

1,200,000

11 12

4,000,000.00 1,220,991.00

1,200,000 415,303

13

3,548,000.00

1,182,667

14

30,983,200.00

1,200,000

15

5,745,258.00

774,252

16

AMPLIACIONDELSISTEMADEAGUAPOTABLEEINSTALACIONDELSISTEMADE ALCANTARILLADODELASLOCALIDADESDEHUAIPO,SANATONIO,LEONCIOPRADO, NVA.AMERICA,AYPENA,TINGODEPONAZAYMARISCALCASTILLADISTRITOTINGO 5,500,000.00 DEPONAZA..ACTUAL.INSTALACIONDEUNSISTEMADESANEAMIENTOENLA LOCALIDADDETINGODEPONASA,DISTRITODETINGODEPONASAPICOTASAN MARTIN TOTAL

1,200,000

15,739,567

55

DESARROLLO DE RECURSO NATURALES

N PROYECTO MONTO INVERSIN
15,000,000.00 7,250,000.00 4,540,094.00 3,445,200.00

MONTO ASIGNADO
1,200,000 1,200,000 1,200,000

1 FORTALECIMIENTOALMANEJOINTEGRALDERESIDUOSSOLIDOS 2 3 4
"IMPLEMENTACI0NDELSISTEMAREGIONALDEAREASDECONSERVACIONSRAC SM" FORTALECIMIENTODELSISTEMADEPROTECCIONDELBPAMYZA,PARAEL ABASTECIMIENTODERECURSOAGUA MEJORAMIENTOYAMPLIACIONDELSERVICIODEINFORMACIONTERRITORIALDEL DEPARTAMENTODESANMARTIN CONSERVACION,PROTECCIONYRECUPERACIONDELASMICROCUENCASDELAREA

1,200,000

5 DECONSERVACIONREGIONALCORDILLERAESCALERA(ACRCE)YSUZONADE
AMORTIGUAMIENTO. REFORESTACIONAGROFORESTALDELASZONASCRITICASDELACUENCA

6,000,000.00

1,200,000

6 HIDROGRAFICADELRIOGERAENELDISTRITODEJEPELACIOPROVINCIA
MOYOBAMBADEPARTAMENTODESANMARTIN.

4,010,263.00

1,002,566

7 PROYECTOREGIONALDECOMUNICACIONYEDUCACIONAMBIENTAL 8
DESARROLLOAGROFORESTALDE3000HAS.ENELDISTRITODEPAJARILLO PROVINCIADEMARISCALCACERESREGIONSANMARTIN. REFORESTACIONATRAVESDESIEMBRASPRODUCTIVASSOSTENIBLESASOCIADOS CONESPECIESFORESTALESQUECONTRIBUYANCONLARECUPERACIONDELCAUDAL HIDRICODEAFLUENTESYZONASDEGRADADAS,DISTRITODESACANCHE/ PROVINCIAHUALLAGAREGIONSANMARTIN. INSTALACIONYREFORESTACIONDE800HECTAREASEN09COMUNIDADESDEL DISTRITODEPOLVORAPROVINCIADETOCACHEREGIONSANMARTIN INSTALACIONDESISTEMASAGROFORESTALESENLAPROVINCIADEPICOTA DISTRITOVILLAPICOTA. RECUPERACIONDEAREASDEGRADADASDELAZONADEAMORTIGUAMIENTODEL PARQUENACIONALRIOABISEOMEDIANTELAREFORESTACIONDE5000HAS. IDENTIFICACIONYCARACTERIZACIONFENOLOGICADEARBOLESSEMILLEROS MADERABLESPARAABASTECIMIENTODESEMILLAS REFORESTACIONCONSISTEMASAGROFORESTALESDELASMICROCUENCASDE

7,200,000.00 3,065,195.00

1,200,000 919,559

4,177,673.00

1,200,000

10 11 12 13

3,695,127.00 2,910,227.00 5,900,000.00

1,200,000

873,068

1,200,000

800,000.00

600,000

14 CHUPISHIAYMISHQUIYACU,ABASTECEDORASDEAGUAPARACONSUMOAL
DISTRITODERUMIZAPAPROVINCIADELAMASREGIONSANMARTIN PROTECCIONYREFORESTACIONDECUENCASHIDROGRAFICASDISTRITOSBUENOS AIRESYPUCACACAPROVINCIADEPICOTA

914,210.00

319,974

15

4,956,267.00

1,200,000

15,715,167

56