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TRABAJO PRCTICO
INTEGRANTES:
AMACHUY HEBERT CHVEZ NATALIA FERRUFINO CLAUDIA ROCABADO ROGER STEIGER MARTIN ZEBALLOS FTIMA
Identificacin de entrada N 1 2 3 4 5 6 7
Necesidades y expectativas/requisitos legales Necesidades y expectativas/requisitos legales Costo de acuerdo al producto Puntualidad en la entrega Disponibilidad del producto Cumpla los requisitos(Estandares&Clientes) Expectativas de las partes interesadas y metas de la organizacin Mayores Utilidades Posicin en el Mercado Tecnologa Innovacin de Producto Satisfaccin del Cliente Conciencia ambiental Calidad del Producto
Posicin en el Mercado
Innovacin de Producto
Tecnologa
VALORACIN RELATIVA
3 1 2 4
Puntualidad en la entrega
TOTAL
Posicin en el Mercado
Innovacin de Producto
Tecnologa
Conciencia ambiental
VALORACI N RELATIVA
7 105
5 45
1 9
2 18
6 54
3 27
4 60
318
Puntualidad en la entrega
7 7
5 15
1 1
2 2
6 30
3 3
4 4
62
7 42
5 30
1 6
2 4
6 60
3 6
4 8
156
7 84 238
5 100 190
1 4 20
2 24 48
6 120 264
3 12 48
4 80 152
424
TOTAL
TOTAL
Mayores Utilidades
TOTAL
Seleccin de Directrices
Necesidades y expectativas/requisitos legales Cumpla con los requisitos(Estandares&Clientes) Costo de acuerdo al producto Puntualidad en la entrega Disponibilidad del Producto Valor obtenido 424 318 156 62 Expectativas de las partes interesadas y metas de la organizacin Satisfaccin del cliente Mayores Utilidades Posicin en el Mercado Calidad del Producto Innovacin de Producto Conciencia Ambiental Tecnologa Valor obtenido 264 238 190 152 48 48 20
Directrices
1 2 3 4 5 6 Cumpla con los requisitos(Estandares&Clientes) Costo de acuerdo al producto Satisfaccion del cliente Mayores Utilidades Posicin en el Mercado Calidad del Producto
Poltica de la Calidad
Somos una organizacion dedicada a la industrializacion de la madera, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes mediante una produccion eficiente de productos de buena calidad, para ser reconocidos en el mercado nacional.
Objetivos de calidad Establecer un balance de cumplimiento de requisitos del cliente y estndares Establecer costos del producto competitivos
Indicador Seguimiento del producto postventa, analisis de productos No Conforme, cantidad de reclamos. Costo venta organizacin/ Costo de venta de competencia Porcentaje de clientes insatisfechos
Grfico de Linea Informe de reclamos por parte del cliente /Grfico de Lnea
Mximo 25
Generar mayores utilidades, reduciendo los costos variables e incerementando los volumenes de venta
Utilidad neta/Ventas
Pocentaje de encuestas de Establecernos en el mercado Nacional preferencia de marca como empresa industrializadora de la Incremento de porcentajes madera en ventas Evaluar a los proveedores de insumos y materia prima Incrementar el porcentaje de cumplimiento de los proveedores con los requisitos de la organizacin
Mnimo 30
Grfico de Lneas
Objetivos
Actividad
Realizar revisiones del producto de acuerdo a los estndares establecidos Realizar encuestas de satisfaccin al cliente
Indicador
Fecha fin
Responsable
Recursos
Produccin/Calidad
26/09/2011
Capacitaciones/procedimientos
Dpto. Comercial
16/09/2011
16/10/2011
500 $us
Costo venta organizacin/ Costo de venta de competencia
Objetivos
Actividad
Cotizacin a proveedores Reducir el tiempo de proceso
Indicador
Fecha fin 29/10/2011
26/11/2011
Objetivo
Actividad
Asegurarse de que el producto que no sea conforme con los requisitos, se identifica y controla para prevenir su uso o entrega no intencional
Indicador
Porcentaje de clientes insatisfechos
Responsable
Fecha Fin
Gerencia
01/10/2011
RRHH
10/10/2011
15/10/2011
1000 $us
Objetivos
Actividad
Generar mayores utilidades, reduciendo los costos variables e incrementando los volmenes de venta
Indicador
Fecha fin
Utilidad neta/Ventas
Responsable
Fecha de Inicio
Recursos
5
Encargado de proceso
01/09/2011
01/10/2011
Charlas e incentivos
Dpto. Comercial
15/09/2011
20/11/2011
Objetivos
Actividad
Publicidad y marketing Capacitacin al personal sobre los principios de organizacin
Indicador
Fecha fin 01/12/2011
01/10/2011
01/11/2011
Materiales didcticos
Objetivos
Actividad
Desarrollo de promociones
Indicador
Fecha fin
01/12/2011
Responsable
Encargado de ventas
Fecha de Inicio
01/10/2011
Recursos
1000 $us. Evaluar correctamente a los proveedores de insumos y materia prima
Objetivos
Actividad
Evaluacin de Proveedores Auditoras Internas a proveedores potenciales
Indicador
Fecha fin 15/10/2011
16/11/2011
Hoja de Pedidos Solicitud de Transferencia de stocks Planificacin de la produccin Registro de Ingreso de Producto terminado Registro de control de calidad Producto terminado
Disminuir en un 30% Disear un Layout por tipo de producto el rea mal utilizada Temperat ura menor Capacitar al personal sobre la distribucin y a 27 apilamiento del producto dentro del almacn Humedad de 60 a
Encargado de almacn de PT
1/10/2011
Layout
Encargado de almacn de PT
3/10/2011
Registro de asistencia
conservacin producto.
del
Almacenamiento
Plano y termmetro
Encargado de almacn
Inventario
Stock
Personal
Asistente de almacn
6.- Documentacin:
8.- Infraestructura:
Almacn Oficina
9. Ambiente de trabajo
EPP Ventilado Amplio
Transferencia de stock Registros de control de calidad Registro de Ingreso de Producto Encargado de almacn terminado Asistente de almacn Orden de pedidos Planificacin de la produccin Control de calidad Certificado de fumigacin CFO 2
Versin X
Frecuencia de medicin
Recepcin
c/Recepcin
NA
Recepcin
Visual
c/ Recepcin
NA
Recepcin
Visual
c/ Recepcin
Encargado de almacn
De acuerdo a especificaciones
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Plan de Calidad: UBICACIN DE PRODUCTO TERMINADO CDIGO: XXX Proceso: UBICACIN DE PRODUCTO TERMINADO Proceso Producto
Control proceso / producto Accin a tomar si fuera de rango Parar la ubicacin y reubicar los productos fuera de rango
Versin X
Frecuencia de medicin
Responsable de medicin
Rango de trabajo
Constantemente
De acuerdo al layout
Layuot
NA
NA
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Versin X
Responsable de medicin
Rango de trabajo
Conteo
Operador
Segn pedidos
NA
Visual
Operador
Segn procedimiento
NA
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Plan de Seguimiento y medicin al producto El terciado decorativo es un producto derivado de la madera, fabricado con lminas de madera natural, superpuestas y unidas con adhesivo sintticos, de manera que al pegarlas, el sentido de de la fibra de una lmina quede perpendicular al sentido de la lmina adyacente.
1.- Nombre del producto: 2.- Documentos aplicables:
Tarjeta ingreso Paquete Parte de cola TERCIADO DECORATIVO Parte de prensa Parte de lijadoras Norma tcnica
3.- Entradas:
Chapas de madera secadas al 12 % CH Centro sueltos de madera debobinada al 10 % CH Insumo: mezcla de cola (resina ureica + catalizador + agua + harina)
3.- Salidas:
Terciado decorativo
Humedad Chapa
12- 14 % CH
Hidrometro
13
8-12 % CH
Hidrometro
Control de calidad
Gramatura
160 gr/m
Segn norma
Control de calidad
Viscosidad
600 cp
Copa Ford
Control de Calidad
Temperatura prensas
120 C
Cada prensada
Visual
Operario prensas
Segn producto
Operario lijadora
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