Alberto Culver DESCRIPCION DE PUESTO

IDENTIFICACIN
PUESTO NOMBRE DEL OCUPANTE DEPARTAMENTO CENTRO DE COSTO TITULO DEL JEFE INMEDIATO

Fecha: 21 Marzo, 2007 Nivel: Cdigo: AC-072

Gerente de Marca Laura Hernndez Mercadotecnia

Director de Mercadotecnia

OBJETIVO DEL PUESTO (FUNCIN BSICA) Gerenciar y administrar marcas, a travs de las habilidades y capacidades adquiridas, con el fin de lograr las principales funciones del puesto. FUNCIONES PRINCIPALES 1. Planear, desarrollar y administrar la marca bajo su responsabilidad, desarrollando un 50% plan de mercadotecnia y las estrategias a aplicar, con el fin de alcanzar los objetivos de crecimiento y posicionamiento de la marca. Administrar, desarrollar y motivar al personal a su cargo, a travs de programas formales e informales de entrenamiento, capacitacin y desarrollo, con el fin de apoyar al crecimiento profesional y personal de los empleados. Coordinar grupos de trabajo, a travs de juntas, plticas, llamadas telefnicas y el manejo de informacin, con el fin de desarrollar y ejecutar los planes para la marca a su cargo en tiempo y forma. Controlar constantemente el comportamiento de P&L y del mercado, realizando los anlisis necesarios, con el fin de lograr los objetivos de aumentar las utilidades de la empresa. Contribuir en la innovacin de todos los aspectos relacionados con la marca, buscando constantemente ideas, con el fin de generar eficiencias y lograr diferenciacin de la marca. FUNCIONES NO ESENCIALES 1. % % 15%

1.

3.

10%

4.

15%

5.

10%

2.

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PERFIL DEL PUESTO
1. Edad 2. Sexo 3. Estado civil 4. Idioma ingls % de dominio 5. Conocimientos especficos

Fecha: 21 Marzo, 2007 Nivel: Cdigo: AC-072

27 36 aos Indistinto Indistinto 90% 1. Mercadotecnia 2. Finanzas 3. Sistemas Bsicos Asistente de Marca Sr., por 2 o 3 aos / Gerente de Marca Licenciatura Relaciones interpersonales, liderazgo, manejo de gente, flexibilidad de visin y trabajo en equipo. Ninguno

6. Experiencia requerida 7. Escolaridad requerida 8. Habilidades requeridas 9. Grados, licencias, certificados u otras credenciales profesionales requeridas

CONOCIMIENTOS:
1. Primaria completa. 2. Primaria completa y adicionalmente conocimientos generales del puesto a ocupar. 3. Primaria completa. Deber poder leer, escribir y expresarse con facilidad. 4. Secundaria, secundaria tcnica, prevocacional o estudios de mecanografa, electricidad, etc. 5. Preparatoria, vocacional, carrera comercial o tcnica avanzada en cursos especializados de computacin, dibujo, mecnica, electricidad, etc. 6. Carrera tcnica o sub-profesional en campos especializados, de duracin no mayor a tres aos. 7. Conocimientos propios de una carrera profesional completa. 8. Conocimientos propios de postgrado o especializacin. X

EXPERIENCIA:
1. No requiere de experiencia previa. 2. Experiencia previa por 6 meses en las funciones del puesto a desarrollar. 3. Experiencia previa por 1 ao en las funciones del puesto a desarrollar. 4. Experiencia previa de 2 a 3 aos en las funciones del puesto a desarrollar. 5. Experiencia previa de 3 a 4 aos en las funciones del puesto a desarrollar. X

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6. Experiencia previa de ms de 5 aos en las funciones del puesto a desarrollar.

Fecha: 21 Marzo, 2007 Nivel: Cdigo: AC-072

ANLISIS Y ORGANIZACIN:
1. Actividades sencillas y rutinarias. 2. Actividades diferentes aunque relacionadas entre s. 3. Capacidad para atender un nmero importante de funciones y actividades no siempre relacionadas entre s. 4. Conocimiento de las polticas generales de la empresa, capacidad de anlisis para proponer mejoras en mtodos y procedimientos. 5. Capacidad tcnica-administrativa de alto nivel para resolucin de mltiples problemas, con factores subjetivos. 6. Conocimiento y comprensin de polticas generales de la empresa. El puesto demanda la formulacin de polticas y la toma de decisiones sobre aprobacin y/o rechazo de problemas graves determinados por factores complejos, subjetivos. X

CRITERIO E INICIATIVA:
1. Comprender instrucciones especficas, rutinarias y permanentes. 2. Comprender instrucciones variables. 3. Comprender normas, reglas e instrucciones genricas. 4. Comprender normas, reglas e instrucciones genricas, que consideran diversas opciones de accin. 5. Comprensin e interpretacin de normas, procedimientos y/o mtodos para realizar varias funciones dentro de lmites de tiempo y costo, capacidad para participar en la formulacin de programas y presupuestos en la Gerencia. 6. Comprensin e interpretacin de polticas, programas y presupuestos, as como de normas y lineamientos tcnicos y/o administrativos como base para la toma de decisiones en la coordinacin de funciones relacionadas entre s. Capacidad para preparar proyectos de programas y presupuestos para el puesto y para la Gerencia. 7. Comprensin e interpretacion de objetivos generales como base para la propuesta y establecimiento de polticas. Capacidad para la coordinacin de un gran nmero de funciones relacionadas y no relacionadas entre s, as como para la toma de decisiones sobre asuntos importantes y de trascendencia. X

SUPERVISIN DE PERSONAL:
1. No supervisa personal. 2. Capacidad para la supervisin de trabajos sencillos y rutinarios. Desarrolla funciones similares a las de puestos subordinados.

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3. Capacidad para manejo, distribucin y supervisin frecuente de tareas la mayor parte del tiempo, que requiera de indicaciones frecuentes a los subordinados. 4. Capacidad para dirigir en forma directa las funciones de una unidad especializada, controlando calidad, rendimiento y costo de la operacin. Demanda la atencin de problemas sencillos del personal subordinado. 5. Capacidad de dirigir y supervisar a travs de subalternos con funciones tcnico-administrativas y/o de supervisin grado 4, sobre una unidad especializada. Responde sobre resultados obtenidos por sus subordinados. 6. Capacidad para dirigir y supervisar las funciones de una unidad, cuyos responsables directos tienen funciones de grado 5. Responde directamente sobre resultados globales. 7. Capacidad de direccin y supervisin de varias unidades, cuyos responsables tiene funciones de grado 6. 8. Capacidad de direccin y supervisin de funciones generales, para el logro de los objetivos empresariales. X

PUESTOS DEPENDIENTES:
Responsabilidades de Supervisin: Total puestos que supervisa directamente: 1 Total puestos que supervisa indirectamente: 0

Puestos que supervisa directamente (Ttulos de puesto) Nmero de Personas 1. Asistente de Marca 2. 3. 1

RESPONSABILIDAD ECONMICA:
1. No maneja fondos, valores, mobiliario y/o equipo. 2. Maneja fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmenes pequeos, con escasa posibilidad de dao o prdida. Funciones sujetas a estrecha vigilancia y a comprobaciones inmediatas. 3. Maneja fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmenes limitados, con posibilidades de dao o prdida de relativa consideracin. Funciones sujetas a comprobaciones totales en lapsos reducidos (hasta 1 mes). 4. Maneja fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmenes limitados, con posibilidades de dao o prdida de relativa consideracin. Funciones sujetas a comprobaciones totales en lapsos de peridiodicidad media (hasta 6 meses). 5. Maneja fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmenes importantes, con posibilidades de dao o prdida considerables. Funciones sujetas a comprobaciones totales en lapsos de periodicidad variable. 6. Maneja fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmenes muy amplios, con posibilidades de dao o prdida muy elevadas. Funciones sujetas a comprobaciones totales en lapsos de Pgina 4 de 7 Hewitt Associates X

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periodicidad variable.

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IMPACTO EN LA ORGANIZACIN:
Datos cuantitativos (cuando sea apropiado) para definir el alcance de las responsabilidades del puesto, p.e. volumen de ventas, volmenes de produccin, compras, etc., de los cuales sea responsable el ocupante del puesto.

Responsable de posicionar la marca en el mercado y en la mente del consumidor y alcanzar los objetivos de participacin de mercado y ventas.

RELACIONES INTERPERSONALES:
1. Relaciones limitadas, slo requiere la armona necesaria en el ambiente de trabajo. 2. Cortesa y tacto con personal que le solicita informacin o materiales. 3. Cortesa y tacto con personal que le solicita informacin o materiales. Es responsable de la atencin directa al pblico. 4. Considerable tacto y poder de convencimiento en el trato constante con personas de las que debe obtener mejoras o beneficios para la empresa. 5. Requiere de un mximo de habilidad, poder de convencimiento y tacto en el trato constante con personas en las que debe influir para obtener su accin en asuntos de capital importancia y trascendencia para la empresa. X

RELACIONES INTERNAS / EXTERNAS:

1. Relaciones internas con qu reas y para qu: 2. Relaciones externas con qu reas y para qu:

1. Customer Marketing, para asegurar la ejecucin de planes. 2. Produccin / Finanzas, para asegurar costos competitivos, desarrollar productos y marcas rentables. 1. Agencias de investigacin de mercados, para entender al consumidor y al mercado en s. 2. Agencias de medios y relaciones pblicas, para desarrollar planes de comunicacin. 3. Otros proveedores, para asegurar el desarrollo de la marca.

INFORMACIN CONFIDENCIAL:
1. No tiene acceso a informacin confidencial 2. Acceso a datos estimados confidenciales, sin facultades para su divulgacin. 3. Acceso a datos estimados confidenciales, con facultades para su divulgacin. X

ESFUERZO MENTAL:
1. Esfuerzo mental mnimo 2. Esfuerzo mental intenso durante perodos cortos e intermitentes. Errores fcilmente detectables. X

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3. Esfuerzo mental intenso durante perodos que cubren hasta el 75% del tiempo laborable. Errores difcilmente detectables. 4. Esfuerzo mental intenso durante perodos que cubren ms del 75% del tiempo laborable. Errores difcilmente reparables.

ESFUERZO FSICO:
1. Esfuerzo fsico mnimo. 2. Esfuerzo fsico ligero. 3. Esfuerzo fsico intenso durante perodos que cubren menos del 50% del tiempo laborable. 4. Esfuerzo fsico intenso durante perodos que cubren ms del 50% del tiempo laborable. 5. Esfuerzo fsico intenso y constante. X

EQUIPO DE OFICINA, HERRAMIENTAS Y MQUINAS QUE SERN UTILIZADAS PARA EJECUTAR LAS FUNCIONES PRINCIPALES DEL PUESTO:
1. Equipo de oficina: 2. Herramientas: 3. Mquinas:

Laptop, PC, Celular e Internet. Ninguna Ninguna

CONDICIONES DE TRABAJO:
Requerimientos fsicos para el desarrollo de las funciones principales del puesto:

Ninguno

PROGRAMA DE TRABAJO SUJETO A:

1. Llamadas de emergencia 2. Noche 3. Disponibilidad para viajar 4. Turnos 5. Horas extraordinarias X X

SEGURIDAD:
1. No responde por la seguridad de otros. 2. Capacidad para la comprensin de normas de seguridad y del control de su cumplimiento por

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otros.

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3. Capacidad para la comprensin de normas y procedimientos de seguridad y su explicacin a otros. Requiere de supervisar el control y estricto cumplimiento de las normas.

12. PRESIN DE TIEMPO:

1. No tiene presin de tiempo en las funciones que desarrolla. 2. Las funciones deben realizarse con puntualidad a fin de no alterar el orden de otros trabajos. 3. Las funciones del puesto no admiten retrasos por riesgo de prdidas de suma cuanta o de complicaciones administrativas de gran importancia para la empresa. X

13. AMBIENTE Y RIESGOS:

1. Condiciones ambientales favorables. Riesgos mnimos o inexistentes. 2. Condiciones ambientales poco desfavorables. Riesgos ocasionales de accidentes y/o enfermedades menores. 3. Condiciones ambientales desfavorables en perodos cortos e intermitentes sobre grado 2. Riesgos peridicos de accidentes y/o enfermedades mayores. 4. Condiciones ambientales desfavorables en perodos largos. Riesgos continuos de accidentes y/o enfermedades mayores. X

AUTORIZACIONES

Laura Hernndez Gerente de Marca Nombre y Firma

21 / 03 / 2007 Fecha ( da / mes / ao )

Andrs Lozano Director de Mercadotecnia Nombre y Firma

Fecha ( da / mes / ao )

Director de Mercadotecnia Nombre y Firma

Fecha ( da / mes / ao )

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