Anoto Arsred 10 SE

rsredovIsnInG 2010
2 0 1 0 I Ko r T H e T
innehll
VD h a r o r d e t Af f r s m o d e l l e n An o t o P r o du c t s Tec h n o l o g y & L i c e n s i n g Co r p o r a t e r e s p o n s i bl i t y Fr v a l t n i n g s b e r t t e l s e Fin a n s i e l l a r a p p o r t e r No t e r Re v i s i o n s b e r t t e l s e Bo l a g s s t y r n i n g Sty r e l s e Led n i n g Ak t i e n Fe m r s ve r s i k t De fi n i t i o n e r Ka l l e l s e t i l l r s s t m m a
2 4 10 14 18
Right Up
0,3mm
Det hr gr Anoto
Anoto utvecklar pennor som gr om handskriven text och ritade illustrationer till digital information, med alla dess mjligheter fr snabb och tillfrlitlig spridning och lagring. den digitala pennteknologin skapar ven mjligheter att gra informationen interaktiv.
20 23 32 53 54 58 59 60 62 63 64
Left Down
Vrt erbjuDAnDe
Tillsammans med vra partners erbjuder vi kostnadsbesparande och effektiva lsningar fr mobil dataregistrering samt interaktiva applikationer. Allt samlat i ett komplett system som bestr av en mjukvaruapplikation, digitala pennor, samt en unik mnsterteknologi.
VrA kunDer
vra slutkunder finns inom mnga olika segment som behver lttanvnda och mobila lsningar fr att samla handskriven information. ngra exempel finns inom hlsooch sjukvrd, dr vra tillmpningar bland annat anvnds fr att registrera journaler, andra inom facility management, dr mnga fretag frekvent anvnder formulr. Andra kunder utvecklar interaktivt konferens- och utbildningsmaterial till fretag, studenter och frskolebarn.
VrA intkter
Anotos intkter kommer frmst frn frsljning av digitala pennor samt tekniklicenser.
Fem stArkA skl Fr Anotos teknologi

den r lika ltt att anvnda som penna och papper den r mobil och kan anvndas verallt utan strre krav p infrastruktur som datorer och ntverk den r effektiv ingen dubbelregistrering behvs
vra partners framgng r vr framgng
den r en sker men ocks kostnads- och miljeffektiv lsning den medger p ett enkelt stt interaktivitet
2 0 1 0 i Ko r t H e t
ett frndringens r!
Nettoomsttningen fr 2010 uppgick till 208 MSEK (206) Resultatet efter skatt blev -77 MSEK (-21). I resultatet ingr
nettoomsttning, tsek
250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0
kostnader fr omstrukturering och nedskrivningar med 50 MSEK Tack vare omstruktureringen har vra rrelsekostnader minskat med 40 MSEK och vi r vl positionerade fr att n ett positivt kassaflde frn mitten av 2011 Resultat per aktie uppgick till -0,60 SEK (-0,16)
rets kassaflde blev 0 MSEK (-19) Digitala pennor svarade fr 58 procent (43) av nettoomsttningen Gynnsam utveckling inom whiteboardapplikationer, dit stora
volymer digitala pennor har levererats under ret
2006
2007
2008
2009
2010
resultat efter skatt, tsek

200 000 150 000 100 000 50 000 0 -50 000 -100 000 -150 000 -200 000
Fortsatt stor framgng bde inom utbildningssektorn och inom

hlsooch sjukvrd dr den digitala pennteknologin stadigt vinner ny mark
2006
2007
2008
2009
2010
rets kassaflde, tsek

10 000
nyckeltal fr koncernen
Belopp i tseK Nettoomsttning vriga intkter Bruttoresultat Rrelseresultat Resultat efter skatt rets kassaflde Resultat per aktie, SEK Eget kapital per aktie, SEK Soliditet, % Genomsnittligt antal anstllda, st
1)
2006 108 725
2007 122 733 19 180
2008 143 975
2009 205 862
2010 208 395
-10 000 -20 000 -30 000 -40 000 -50 000 2006 2007 2008 2009 2010
78 404 -131 823 -133 006 -31 649 -1,03 3,56 80 121
111 145 -19 592 -16 749 -48 540 -0,13 3,52 81 103
97 662 -51 645 -60 903 -31 957 -0,47 3,80 81 127
142 472 -20 848 -20 678 -18 574 -0,16 3,65 84 113
140 092 -74 475

1)
-77 326 274 -0,60 3,07 82 108
soliditet, %
100 80 60 40 20 0 2006 2007 2008 2009 2010
Inkluderar kostnader fr omstrukturering och nedskrivningar om totalt 50 335 TSEK.
A n oto r s r e d ov i s n i n g 2 0 1 0 | 1
vd HAr ordet
en tydlig vg mot lnsam tillvxt

Det gngna ret medfrde en hel del frndringar fr Anoto. Vi omstrukturerade verksamheten, satte fokus p lnsamhet och tillvxt samt genomfrde frndringar i ledningen. Omsttningen uppgick till 208 MSEK, vilket var en kning med 2 MSEK jmfrt med ret innan. Jag r inte njd med det operativa resultatet (-74 MSEK), men Anotos underliggande utveckling r nd tillfredsstllande och dri finns en styrka som vi ska bygga vidare p.
Anotos teknologi och produkter r unika och har en stor marknadspotential. Det rder det ingen tvekan om. Men vi behver koncentrera vra resurser till det som skapar tillvxt. Drfr genomfrde jag nr jag tilltrdde som vd, tillsammans med styrelsen en omfattande granskning och analys av Anoto. Resultatet blev en genomgripande men ndvndig omstrukturering som snker vra rliga kostnader med 40 MSEK, vilket tillter oss att n lnsamhet snabbare. lgre kostnadsbas ska leda till frbttrad lnsamhet I samband med omstruktureringen stoppade vi vidareutvecklingen av plattformen AFS. Dessutom samlade vi vr forskning och utveckling till en gemensam enhet i Lund. Insatserna har dessvrre inneburit att 30 medarbetare i Lund och p utlandskontoren ftt lmna Anoto, ett beslut som aldrig r ltt att fatta men som i det hr fallet var ndvndigt. Omstruktureringskostnaderna som vi resultatfrt under 2010 uppgr till 21 MSEK, vilket inkluderar frndringar i fretagsledningen och nedskrningar i personalstyrkan. Vi har dessutom skrivit ned aktiverade utvecklingskostnader med 29 MSEK, vilket inluderar nedlggningen av vidare utveckling av vr plattform AFS och andra projekt som krver omfattande utvecklingsresurser. Inga ytter ligare omstruktureringskostnader r fr nrvarande planerade. Kassan, som inte minskade under 2010, kommer dock att under 2011 belastas med utbetalningar hnfrliga till den genomfrda omstruktureringen med ca 14 MSEK.
2 | 2 0 1 0 A n oto r s r e d ov i s n i n g
vd HAr ordet
Positionerade fr en lovande framtid Nr jag utvrderar ret som gtt kan jag inte vara annat n stolt ver hur vi p Anoto har tacklat ett turbulent r. Det visar p en inneboende styrka som kommer att bra oss lngt och jag vill passa p att vnda mig till samtliga medarbetare fr att uttrycka mitt stora tack. Ni har gjort ett fantastiskt jobb under 2010 och jag ser fram emot att f leda Anoto till nya framnrmare och utvecklade partnerskap gngar tillsammans med er. ger oss mjligheter att vxa Jag vill ven tacka alla vra partners som terigen visat stor Genom att stoppa utvecklingen av vr plattform AFS signalerar tillit och lojalitet till Anoto och vr teknologi. Ni sporrar oss att vi att det r vra partners som r bst lmpade att utveckla sikta nnu hgre. Och i ljuset av den snabba utveckling som nu lsningar fr slutanvndarna. Anoto ska gra det vi r bst p sker, inte minst inom omrden som molntjnster, r jag ver utveckla vrldens frmsta digitala pennteknologi. Frra ret tygad om att vi gr mot en lovande framtid tillsammans. sldes miljontals produkter och lsningar baserade p Att Anoto har en unik och vl beprvad teknovr teknologi runt om i vrlden. logi r det f som tvivlar p. Vi har ntt tydliga Anotos goda renomm och starka posiAnotos framgngar p mnga omrden och med en tion p marknaden skapar ocks konkreta underliggande trimmad organisation och lgre kostnader affrsmjligheter fr vra partners. Fr att har vi, ven om mycket arbete kvarstr, skerstlla att alla vra partners fr bsta utveckling r bttre frutsttningar n ngonsin. mjliga std, kommer vi under 2011 att tillfredsstllande och Efter att ha beskt en rad mssor och fortstta att strukturera om vrt partnerseminarier under ret kan jag konstatera program s att det terspeglar kundernas dri finns en styrka att vr teknologi fortstter att vcka stort behov och de resurser Anoto har. som vi ska bygga intresse. Jag blir alltid lika glad nr jag fr vidare p se reaktionen i en persons ansikte d man unik teknologi med global testar lsningar och produkter som vra marknadspotential partners utvecklat. De allra flesta sger spontant Oavsett vilken teknologi som kommit fram genom En sn hr mste jag ha. Mer n ngon annan analys rtusendena frblir pennan ett av det absolut viktigaste vertygar det mig om att Anoto gr en ljus framtid till mtes. redskapen fr mnsklig kommunikation. F mnniskor klarar sig D vi har lyckats snka vra rliga kostnader med 25 procent, har vra mjligheter att uppn ett positivt resultat och kassaflde frn mitten av 2011 kat avsevrt. Omorganisationen kommer inte att negativt pverka Anotos frmga att utveckla och leverera produkter. igenom en dag utan att anvnda en penna. Marknaden fr vr digitala pennteknologi r verkligen global. Den r enkel att anvnda och det finns en mngd tillmpningsomrden, varav mnga med stor tillvxtpotential. Fr att inte sprida vra resurser alltfr mycket, fokuserar vi p ett antal vl utvalda segment dr vi ser de strsta mjligheterna, och dr vi har ledande samarbetspartners s att vi tillsammans framgngsrikt kan utveckla segmentet. Ett viktigt omrde r hlsooch sjukvrd, dr vr teknologi anvnds i allt frn rapportering vid kliniska studier till registrering av uppgifter i patientjournaler. En av vra partners i England exempelvis har ntt framgng med sin lsning, vilken integrerar digital penna och papper och mobiltelefoner frn BlackBerry. Lsningen effektiviserar det administrativa arbetet fr barnmorskor som gr hembesk och tillter dem att gna mer tid t de blivande mdrarna. Ett annat stort omrde fr oss r utbildningssektorn. Tilllmpningen och acceptansen av digital pennteknologi gr snabbt framt och mnga av vra partners inom segmentet har haft ett framgngsrikt r. Vr teknologi bidrar hr till att utveckla nya spnnande lsningar fr utbildning i klassrum och p distans. Ett bra exempel r TNote, en innovativ onlinelsning fr distansutbildning dr eleverna arbetar med digital penna och papper. P s vis slipper de begrnsningarna som tangentbordet medfr. Lsningen har ntt stor framgng i Korea. Lund i april 2011
Torgny Hellstrm VD och koncernchef
A n oto r s r e d ov i s n i n g 2 0 1 0 | 3
Affrsmodellen
mnskliga behov fortstter att driva utvecklingen av den digitala pennteknologin
specifika kunskaper fr att brja anvnda vra partners ls ningar och produkter. Mycket lite trning behvs, eftersom det i princip r som att anvnda en vanlig penna. Det innebr ocks att kostnaderna, utver produkten eller lsningen, blir begrnsade. En annan stor frdel med vr teknologi r att den r plitlig. Vrt patenterade mnster och vr unika bildhantering, i kombi nation med vra partners lsningar fr teckentolkning, gr att handskriven text kan tolkas p ett korrekt stt. Det minimerar risken fr att felaktig information verfrs och kostnaderna fr att korrigera insamlad data blir drmed lga. En flexibel affrsmodell Vr affrsmodell tar sin utgngspunkt i vr unika teknologi samt i ett pvisat behov av digital pennteknologi hos slutanvndarna. Detta r ursprunget och basen fr hela verksamheten. Baserat p vr teknologi sljer vi frdiga pennor eller bestndsdelar till pennor. Det innebr att vi bde kan slja pennor och applika tioner svl som rttigheten till att anvnda vr teknologi och vissa krnkomponenter. Det skapar en flexibilitet som gr vr affrsmodell attraktiv fr mnga olika typer av partners. Genom goda relationer till vra samarbetspartners skapar vi ocks underlag fr en lpande utveckling av vr teknologi. Det r genom vra partners som vi fr kontakt med marknaden och slutkunderna. Med ett globalt ntverk av partners nr vr digitala pennteknologi en stor marknad, bde geografiskt och inom olika branscher och segment. Genom vr egen och vra partners ingende knnedom om slutkundernas behov, nr vi ut till potentiella anvndare av vr teknologi. Mnga anvnder lsningar och produkter baserade p Anotos teknologi i sitt arbete och mnga anvnder den ven i sin vardag utanfr sin arbetsplats.
Behovet att kunna kommunicera, oavsett tid och plats, r uppenbart strre n ngonsin tidigare. Lika tydligt r att pennan och pappret fortsatt r bland mnniskans viktigaste redskap nr det gller att dokumentera, spara och sprida information. Nya tekniska framsteg kar successivt den globala digitaliseringen, vilket i sin tur genererar en efterfrgan p att enkelt, smidigt och skert kunna verfra skriven text och illustrationer till olika digitala format. Det r hr Anoto kommer in i bilden.
Vr grundlggande id r att tillvarata frdelarna med den enkla och verallt tillngliga pennans handskrivna text och det digitala dokumentets overtrffade mjligheter nr det gller bearbet ning, lagring och distribution av information. En av de stora fr delarna med Anotos digitala pennteknologi r att det inte krvs
Anotos affrsmodell
INTKTER
Applikationer
T E KN OLO G I
P R OD UKT E R
Mjukvara Drivrutiner & verktyg

Pennor Moduler Krnkomponenter
Partners
Slutanvndare
Algoritmer Immateriella tillgngar
Anotos affrsmodell tar sin utgngspunkt i den unika digitala pennteknologin men pverkas ocks av slutanvndarnas behov. Genom att all frsljning sker genom partners r ett nra samarbete genom hela processen nyckeln till framgng fr bde partners och Anoto.
UTVECKLING BEHOV BEHOV
4 | 2 0 1 0 A n oto r s r e d ov i s n i n G
Affrsmodellen
den inbyggda kameran i pennan registrerar pennans rrelser ver ett mnster av nstan osynliga prickar p skrivytor, ssom pappersformulr, whiteboards, bldderblock och bcker. Prickmnstret levereras som en datafil s att respektive anvndare kan trycka eller skriva ut sitt unika mnster p ett vanligt papper eller annan skrivyta. vrt unika mnster bestr av sm, nstan osynliga, prickar tryckta p ett tnkt rutnt. mnstret kodar xoch y-koordinater i ett stort sammanhngande omrde. Prickarna gr att skriva ut p normalt papper med hjlp av en vanlig skrivare och svl text som bilder kan skrivas ut ovanp mnstret.
Right
Up
0,3mm
Left
Down
Digital penna och papper r lika ltt att anvnda som vanlig penna och papper. Den handskrivna informationen kan verfras till en dator placerad var som helst i vrlden.
Bluetooth mottagare/sndare
Batteri Minne
Frgpatron Processor
Pennan har vanligt blck och den infrarda kameran ligger inbyggd parallellt med blckpatronen. Kameran tar 75 bilder per sekund.
Anotos unika mnster bestr av en mngd sm prickar som kan lsas av den digitala pennan. P en A4-sida finns det cirka 700 000 prickar.
A n oto r s r e d ov i s n i n G 2 0 1 0 | 5
Affrsmodellen
INTKTER
Applikationer
TEKNOL OGI
P RODU KTER

Partners
Slutanvndare
Technology & Licensing utvecklar och erbjuder digitala pennor och tillhrande teknik som kundanpassats till marknadsledande partners som utvecklar egna produkterbjudanden. Dessa part ners, s kallade OEMpartners (Original Equipment Manufactu rers), terfinns inom segment som interaktivt lrande, personlig produktivitet och interaktiv utbildning. Det som alla Anotos OEMpartners har gemensamt r att de r vl etablerade, har marknadsknnedom och egna distributionskanaler.
INTKTER
Applikationer
En tydlig partnermodell fr nra relationer Vr affrsmodell r indirekt, i betydelsen att vi inte sjlva sljer produkter baserade p vr teknologi till slutanvndare. Frslj ningen sker genom vra utvalda partners. P s stt nr vi ut snabbt och direkt precis till de slutkunder som efterfrgar vr teknologi. Med sin ingende knnedom om slutanvndarnas behov utgr vra partners ocks en enorm kunskapsbas fr vidareutvecklingen av Anotos digitala pennteknologi. Vi fngar p s stt snabbt upp trender, vilket bidrar till bde vr och vra partners framgng p marknaden. Partnersamarbetet innebr ocks att tillmpningar fr flera marknader kan utvecklas paral lellt. Vi kan drmed p ett snabbt och betydande stt ka vra volymer utan att nmnvrt ka kostnadsmassan. Marknaden fr Anotos lsningar och produkter r global. Genom att arbeta med en vlutvecklad partnerstruktur kan vi n brett bde geografiskt och inom olika segment. Vr organi sation r marknadsanpassad och uppdelad i tv tillmpnings omrden: Anoto Products och Technology & Licensing. Anoto Products fokuserar p system, tjnster och produkter inom frmst formulrhantering. Partners r bland annat system integratrer, programutvecklare och ITkonsulter. Krnan i erbju dandet r vr digitala penna och vrt unika prickmnster som vra partners baserar sina formulrlsningar p. Genom att utveckla lsningar med hjlp av Anotos teknologi kan anvndare vrlden ver enkelt samla in och registrera data p papper fr digital verfring. Framfr allt r lsningarna frdelaktiga i sammanhang dr information behver samlas in p ett enkelt, kostnadseffektivt och skert stt, ven om personen inte sitter vid ett skrivbord och med en dator. Fr att effektivisera vrt arbete med vra partners har vi ett utvecklat partnerprogram. Fr att vi ska kunna n ut till mark naden snabbare, har vi under 2010 dragit upp riktlinjer fr att strukturera vrt partnersamarbete nnu bttre. Tanken r att de Anoto partners som kan ta in egna partners, som i sin tur utvecklar lsningar och produkter baserade p Anotos tekno logi, ska vara Qualified Channel Partners. P s vis minskar vi tiden frn den frsta kontakten med Anoto till att lsningen r implementerad. Fr att ge ytterligare std till vra partners inom Anoto Products har vi under ret bildat ett Partner Advisory Board. Tillsammans med dessa partners arrangerar vi regelbundna mten, dr vi bland annat diskuterar marknadstrender och gemensamma utmaningar men ocks fr ndvndig terkopp ling frn vra partners, till exempel fr produktutveckling.
TEKNOL OGI
PRODU KTER

Partners
Slutanvndare
Vrldsledande teknologi I grunden bygger vi vra kunderbjudanden p vrt unika och patenterade prickmnster och p vr patenterade teknologi fr digitala pennor. Oavsett om vi licensierar mnster och teknologi eller sljer frdiga produkter, s r mnstret, eller mera korrekt algoritmerna fr att skapa och tolka mnstret, den minsta gemensamma nmnaren som terfinns i alla vra kunderbju danden. Mnsteralgoritmerna r optimerade fr att snabbt och med stor noggrannhet kunna flja en pennas rrelse ver en yta, vilket r en frutsttning fr t ex tillmpningar fr tolkning av handskrift med hg precision. I ngra f men strategiskt viktiga fall har vi licensierat den grundlggande teknologin till samarbetspartners, och sedan ltit dem bygga vidare p denna fram till frdiga produkter. I de flesta fall licensierar och sljer vi dock mer kompletta delkomponenter, produkter och lsningar till vra partners.
INTKTER
Applikationer
TEK N OLOGI
PR OD UKTE R

Partners
Slutanvndare
Attraktiva produkter fr partners Anotos teknologi likstlls ofta med digitala pennor, men omfattar egentligen mycket mer. En digital penna kan anvndas som vilken penna som helst och ser ven ut och knns som en vanlig penna. En digital penna kan dock registrera det man ritar och skriver, frutsatt att det grs p en yta dr vrt mnster finns. Den kan antingen verfra det som ritas och skrivs direkt till en vrd, t ex en persondator eller en mobil telefon, eller s kan informationen mellanlagras i pennan
Affrsmodellen
Brandon Major Vice President & COO, ExpeData USA Anotos digitala penn- och pappersteknologi hjlper organisationer att maximera sin effektivitet samtidigt som de anstllda kan fortstta att anvnda vad de redan r vana vid penna och papper vilket resulterar i omedelbar affrsnytta.
och verfras till vrden senare, via Bluetooth eller en USB anslutning. Vissa typer av digitala pennor kan lsa vad som skrivits eller ritats, i till exempel barnbcker, och ge omedelbar ter koppling genom pennans inbyggda hgtalare. Andra pennor har en inbyggd mikrofon vilket gr det mjligt att koppla rstkom mentarer till anteckningar och illustrationer. Kommentarerna kan sedan spelas upp via hgtalaren i pennan. Vi erbjuder vra kunder bde frdiga digitala pennor och nyckelkomponenter samt tekniska moduler och verktyg (optik, elektronik, mekanik, programvara) med vars hjlp vra kunder sjlva kan ge sina egna digitala pennor nskade egenskaper. Anoto har unik kompetens inom utveckling av digitala pennor, och vi tillhandahller drfr ofta designhjlp och andra konsult tjnster till de av vra kunder som vill ha egna typer av digitala pennor. Mnstret kan skapas och skrivas ut antingen med hjlp av vra frdiga produkter, eller med hjlp av produkter som vra kunder skapar baserade p vra utvecklingsverktyg. I Anoto ingr ven C Technologies, vars huvudprodukt CPen r en handhllen scanner kombinerad med teckentolk ning. Med hjlp av en CPen kan en anvndare enkelt verfra tryckt text till t ex en ordbehandlare. Inlsning sker rad fr rad, varfr anvndaren sjlv ltt styr vad som lses in och verfrs. CPenteknologin anvnds ocks som bas i flera produkter frn C Technologies affrspartners.
alla de lsningar och produkter som vra partners och slut kunderna har behov av. Under 2010 har vi lokaliserat all utveck lingsexpertis till en organisation p huvudkontoret i Lund och drmed kan vi nnu bttre utnyttja all den samlade kompetens som finns inom Anoto.
INTKTER
Applikationer
TEKNOLOGI
PRODUKTER

Partners
Slutanvndare
INTKTER
Applikationer
TEK N OLOG I
PR OD UKTE R

Partners
Slutanvndare
Konstant utveckling bidrar till framgng Utvecklingsarbetet r en viktig del av Anotos verksamhet. Vi strvar alltid efter att frbttra vr teknologi fr att mjliggra
Flertal mjligheter till intkter Anoto har en vl etablerad och flexibel intktsmodell. Vr ersttning baseras p innehllet i de lsningar vra partners erbjuder marknaden. Vr framgng r beroende av vra part ners framgngar. Genom att erbjuda vra partners bde betalning vid leverans, licensavtal och royalty p antal slda enheter skapas mjligheter till intkter direkt och ver tid. Anoto har tv huvuderbjudanden, dels frdiga lsningar som ger vra kunder mindre flexibilitet men kortare vg till sina marknader, dels grundlggande teknologi fr partners som nskar full kontroll ver sin egen utveckling, d ofta till priset av en ngot lngre tid att n kommersiell framgng. I det frsta fallet utgrs vra intkter frmst av engngsbelopp fr slda digital pennor med vidhngande licensavgifter, men ven i viss mn terkommande betalningar av licensavgifter. I det senare fallet utgrs vra intkter frmst av royalties, men ven i vissa fall av betydande engngsbelopp fr slda digitala pennor, moduler och nyckelkomponenter. Anoto har ven intkter i form av konsultarvoden, (s kallad NRE, ingenjrstid) i de fall vi sljer utvecklingstjnster till vra partners. Den i srklass strsta intktstypen r dock frslj ningen av digitala pennor, inklusive CPen.
Affrsmodellen
Mats BeijerOlsen CEO, XMS Penvision Sverige Anoto r vr viktigaste partner. vi fr dagliga diskussioner om affrsmjligheter. Anoto r mycket hjlpsamma och affrsmssiga, vilket r viktigt fr oss nr vi bygger upp en global marknad.
intKtsmodEll Produkter
Applikationer (slutanvndare) mjukvara verktyg digitala pennor (inkl C-Pen) moduler Krnkomponenter Krnalgoritmer immaterialrtt/patent Anotos fokusomrden Primr intkt sekundr intkt
licens Royalty direkt betalning
INTKTER
Applikationer
TE KNOLOG I
PRODUKTE R

Partners
Slutanvndare
En vxande global marknad Vr digitala pennteknologi gr att tillmpa i en mngd branscher och segment, i stora och sm fretag och mot privata konsu menter, p marknader ver hela vrlden och oavsett sprk. Genom att mjliggra digital verfring av handskriven text och illustrationer frn en mngd skrivytor r vr teknologi ocks anvndbar i situationer dr andra insamlingsverktyg r fr otympliga eller knsliga. Enkelheten att verfra information trdlst med hjlp av exempelvis en mobiltelefon gr ocks att lsningar och produkter baserade p Anotos penna och prick mnster kan utnyttjas nstan oavsett tid och rum. Tillsammans
med vra partners nr vi ut p ett stt som vi inte hade klarat ensamma. Vi nr ut till fretag och konsumenter i mnga olika branscher och i lnder p samtliga kontinenter. Fr att inte sprida vra resurser alltfr tunt har vi tillsammans med vra partners valt att prioritera vra insatser inom ett antal segment dr vi ser att vr teknologi har strst potential i framtiden. Ett av Anotos viktigaste och strsta segment r hlso och sjukvrd. I en milj dr penna och papper, tillsammans med dator, fortfarande r de huvudsakliga verktygen fr att registrera information, vinner den digitala pennteknologin stadigt mark. Med en digital pennlsning slipper vrdpersonal att lgga ner ondig tid p att fra ver information frn pappersformulr in i en dator. Frdelaktigt r ocks att informationen inhmtas dr patienten befinner sig, vilket innebr att risken fr att felaktig information lagras minimeras ytterligare. Erfarenheten visar att det i genomsnitt bara tar en kvart att lra sig hur en digital penna fungerar, vilket ytterligare bidrar till att gra det till ett lmpligt val i en s varierad verksamhet som hlso och sjuk vrden r. Det r dock inte bara i den dagliga vrden som Anotos lsningar anvnds. Teknologin r ven mycket lmplig vid exem pelvis kliniska prvningar, dr standardiserade formulr ofta anvnds och korrektheten i den insamlade informationen r avgrande fr de vetenskapliga resultaten. Utbildningssektorn r ett annat vxande och viktigt segment fr vra lsningar. I utbildning av svl barn som vuxna r penna och papper fortfarande de viktigaste redskapen fr att anteckna och spara information, oavsett om det r i ett kollegieblock eller p en whiteboard i ett klassrum. Anotos prickmnster gr att applicera p olika typer av stora eller sm ytor, till och med LCDskrmar, s anvndningsomrdena i den moderna utbild ningssektorn r mnga. Tack vare att teknologin sitter i pennan, behver inte heller skrmar eller andra ytor ngot underhll, vilket r ett viktigt argument ur kostnadssynpunkt. Frutom produkter som kan anvndas i undervisning har ven ett segment inom barnboksmarknaden vuxit fram. Genom att anvnda Anotos teknologi fr barn en extra dimension nr de lser en
Affrsmodellen
Ken Schneider CEO, Adapx USA fr att f vr verksamhet att vxa har vi varit tvungna att vara flexibla och lyhrda och kunna frutse vra kunders behov. Anoto delar dessa vrderingar.
bok, d de genom att anvnda en digital penna kan f valda delar upplsta genom pennans hgtalare. Andra viktiga segment dr Anotos digitala pennteknologi r framgngsrik r byggnadsindustrin, offentlig sektor, bank och finans samt transport och logistik. Inom samtliga finns det
lsningar och produkter av vr teknologi som anpassats just efter anvndarnas specifika nskeml och behov av att snabbt kunna verfra handskriven text och illustrationer till digitalt format.
de rdmarkerade omrdena visar var Anotos partners finns. Anotos partners har i sin tur egna partners och distributrer som sljer Anotos teknik i dessa och ytterligare lnder.
Anoto kontor Partners
A n oto P ro d u C t s
Anoto Products fokuserar frmst p formulrhantering
samlade vr forskning och utveckling till en gemensam enhet i Lund innebar tyvrr att 30 anstllda i Lund och p vra utlands kontor fick lmna fretaget. Omstruktureringen kommer inte att minska Anotos frmga att stdja sina partners. Erbjudandet Anoto Products sljer Anotos digitala pennor, mnster och licenser till sitt ntverk av partners. Anotos partners skapar i sin tur kundlsningar baserade p Anotos teknologi och produkter till kunder frn bde den offentliga och privata sektorn ver hela vrlden. Genom att tillhandahlla utvecklingsverktyg stdjer Anoto sina partners s att de kan utveckla sina egna plattformar och produkter. Detta frkortar tiden till marknad fr alla parter och skerstller kvalitetslsningar. Enkel, effektiv och sker lsning En viktig frdel med digital penna och papper r att det r lika ltt att anvnda som vanlig penna och papper, ngot som inne br vsentligt mindre kostnader fr utbildning, support och underhll i jmfrelse med andra digitala tekniker. Dessutom ger digital penna och papper snabbare processer, mindre risk fr fel, kad produktivitet samt andra ptagliga kostnadsbesparingar i och med att behovet av dubbelregistrering och dokument kopior blir verfldigt. Det senare innebr att lsningarna blir miljeffektiva. Ett bra exempel p en slutkund inom Anoto Products omrde r ADACLuftrettung GmbH, Tysklands strsta flyg rddningstjnst. Varje r ger sig ADAC ivg p tusentals rdd ningsflygningar i Tyskland. Dokumentationen som grs av den medicinska personalen r av srskild vikt vid varje rddnings insats. Plats, tid och patientinformation, inklusive vitala tecken, mste noggrant registreras. Denna information r ndvndig fr den behandling som fljer p sjukhuset efter rddningsinsatsen, fr administration och fr att reglera avgifterna med de olika
Enligt Gartner, vrldsledande forsknings och rdgiv ningsfretag inom ITbranchen, brjar 85 procent av alla affrsprocesser med ett formulr. Det r den marknaden Anoto Products adresserar. Anoto Products fokuserar p system, tjnster och produkter frmst inom formulrhantering. Anoto anvnder sig av en indirekt affrsmodell och marknadsfr sina produkter via partners, bland annat systemintegratrer, program varuutvecklare och ITkonsulter. Dessa erbjuder fre tagskunder och slutanvndare anpassade lsningar som bygger p Anotos teknik fr digital penna och papper. I tillmpningsomrdet Anoto Products ingr ocks den frsta och ursprungliga applikationen CPen, som anvnds fr att samla och registrera utvald information frn tryckta kllor som till exempel bcker och tidskrifter. Vi sljer ocks andra frdiga produkter, ssom inlsnings och versttningspennor.
omstrukturering fr att n marknaden effektivare Fr att n ut till marknaden mer effektivt genomfrde Anoto under 2010 en ny strategi med fokus p Anotos partners. Ett nytt partnerinitiativ lanserades, the Qualified Channel Partner Program, som identifierar de Anoto partners som har egna etablerade partnerntverk, partnerprogram och plattformar. Det r dessa partners som Anoto uppmuntrar potentiella part ners att samarbeta med. Fr att ge ytterligare std till partners inom Anoto Products inrttades ett Partner Advisory Board. Tillsammans med dessa partners arrangeras regelbundna mten dr vi diskuterar marknadstrender och gemensamma utmaningar, och dr vi ven fr vsentlig feedback p till exempel produkt utveckling. Under 2010 beslutade Anoto ocks att i frsta hand stdja sina partners produkter och plattformar. Som ett resultat drav lade man ner vidare utveckling av Anotos plattform AFS. Beslutet understryker Anotos engagemang fr en partnercentrerad affrsmodell. Nedlggningen av AFS tillsammans med att vi
1 0 | 2 0 1 0 A n oto r s r e d ov i s n i n G
ERbjudAndE: digital penna, mnster och licenser som mjliggr en kundspecifik applikation
Viktiga hndelser 2010

med fokus p Anoto partners, implementerade Anoto en ny strategi fr att n ut till marknaden p effektivaste stt. fr att strka den nya strategin initierade Anoto ett Qualified Channel Partner Program och ett Partner Advisory Board. utvecklingen av Anotos plattform Afs lades ner. Guillaume Juge Managing Director, Kayentis Frankrike det r ett sant nje att ha ett ttt samarbete med folket p Anoto. de visar en verklig vilja att frst vra behov och behoven hos vra kunder. vi lovordar och vrderar denna anda av snabbt vxande partnerskap hgt. Anoto inc uppvisade en tillvxt p 16 procent. Anotos partner developiQ vann tillsammans med sin kund, Portsmouth Hospitals nHs trust, Global BlackBerry Wireless leadership Award.
tjnsteleverantrerna, till exempel frskringskassa och frsk ringsbolag. Med hjlp av dotforms rescue, en lsning fr digital penna och papper som utvecklats av Anotos partner Diagramm Halbach, har datainsamlingen blivit felfri och fyra till fem gnger snabbare n tidigare. Patientuppgifterna som samlas in med hjlp av digital penna verfrs frn pennan till en data bas via en dockningsstation. Nr pennan har dockats r den digitala informationen omedelbart tillgnglig genom databasen. Samtidigt finns ett pappersformulr kvar och fljer med patienten till sjukhuset. Baserat p informationen i formulret kan perso nalen omedelbart ge lmplig vrd till patienten. Andra exempel p tillmpningar r lkarjournaler, parkerings bter och inspektions och orderformulr. Anotos digitala pennor r tillmpbara i alla sammanhang dr information samlas in av icke skrivbordsbunden personal. Anvndarvnlighet r en avgrande konkurrensfrdel Anotos digitala penn och pappersteknologi r unik och paten terad. Det finns f direkta konkurrenter till Anotos digitala penn och papperslsningar nr det gller datainsamling via formulr. Anoto konkurrerar frmst med annan teknik, ssom tablet pc, handdatorer och smartphones. Marknadsutvecklingen drivs av kad knnedom om digitala pennlsningar och pene tration p befintliga och nya marknader, liksom av behovet av kostnadseffektiva och anvndarvnliga lsningar. Oberoende underskningar och slutkunder vittnar om att Anotos teknik fr digital penna och papper r mer anvndarvnlig fr datainsam ling n andra tillgngliga teknologier. Till Anotos konkurrensfr delar hr ven det stora partnerntverket med partners i mer n 50 lnder. I ett antal dokumenterade kundinstallationer har kunder bekrftat att den totala investeringen fr en lsning med Anotos digitala penna och papper ger betydande kostnadsfr delar i jmfrelse med handdatorer och smartphones. Samman fattningsvis r frdelarna med digital penna och papper snabbare pappersbaserade processer, mindre risk fr fel, kad produktivitet samt ptagliga kostnadsbesparingar.
Finansiell utveckling
MSEK 150 125 100 75 50 25 0 2008 2009 2010 Bruttovinst
Nettoomsttning
Tarek Ghouri Managing Director, Ubisys England i jmfrelse med andra mobila lsningar r det strsta unika frsljningsargumentet att Anotos teknologi minimerar frndring av existerande arbetsmetoder samtidigt som den erbjuder verksamheter omedelbar tillgng till digitala data.
A n oto r s r e d ov i s n i n G 2 0 1 0 | 1 1
KAd ProduKtivitet BlAnd rePArAtrer

utmaning
omstndlig arbetsprocess
Det USAbaserade fretaget Safelite AutoGlass sysselstter varje r mer n 3 700 flttekniker med att reparera och erstta vindrutor t ver 3,1 miljoner amerikaner. Tidigare gick Safelites arbetsprocess ut p att skicka ut tekniker och skta administrativ rapportering manuellt. Varje dag i brjan av ett skift var teknikerna tvungna att kra in till kontoret fr f sina uppdrag, och efter skiftets slut var de tvungna att kra tillbaka fr att lmna in ifyllda papper p det slutfrda arbetet. Om en kollega behvde n teknikern fr att underrtta honom om frndringar i ett uppdrag fick han eller hon ringa till teknikerns Nextel BlackBerry. Dessa samtal var strande fr teknikern, srskilt om han var mitt i ett jobb. ndringar av beskstider och telefonnummer kunde gras nr som helst under dagen, och uppdragsorder skrevs ut fem gnger per dag vilket skapade ett ver fld av bortkastat papper. Processen krvde tskilliga tgrder fr att f ett godknnande innan teknikern kunde pbrja sitt arbete och fr att f igenom betalningen. Detta frsenade utfrdandet av fordringar till frskringsbolagen och gjorde det svrt att hlla reda p faktureringsperioden p kontoret. Safelite beslutade drfr att skapa en lsning som kunde hantera fltuppgifter trdlst.
lsning
ny lsning revolutionerar fltarbete

Safelite valde ExpeDatas plattform Enterprise Digital Writing som bygger p Anotos digitala penn och pappersteknologi fr att skapa en lsning som skulle minska det flertal steg, telefon samtal och pappersarbete som tidigare behvdes. Med den nya lsningen Mobile Resource Management anvnder teknikerna BlackBerrytelefoner fr att stmpla in och ta emot dagens uppdrag. Nr teknikern stmplar in, visas kundinformationen p skrmen. Teknikern ringer till kunden fr att bertta att han r p vg, och med hjlp av den inbyggda GPSfunktionen fr teknikern berknad ankomsttid. Nr teknikern anlnder till kunden lgger han in de obligatoriska uppgifterna i sin BlackBerrytelefon fr att frbereda jobbet. Av uppgifterna skapas ett formulr dr kunden ska ge teknikern tilltelse att utfra arbetet. Med hjlp av en brbar termoskrivare skriver teknikern ut formulret som trycks med Anotos prickmnster. Formulret undertecknas sedan av kunden med en digital penna frn Anoto. Uppgifterna verfrs frn pennan via Bluetooth till BlackBerry telefonen dr de behandlas och frs vidare med hjlp av ExpeDatas programvara fr routing, till Safelites server, Enterprise Digital Writing. Nr vindrutan har bytts ut, trycker teknikern p en knapp p BlackBerrytelefonen och Safelites offert dyker upp p skrmen. Teknikern drar kundens kreditkort och fr godknnande omedelbart. Ett kvitto skrivs ut och kunden undertecknar det med den digitala pennan. Pennan verfr informationen till BlackBerrytelefonen som sedan skickar den vidare till Safelites server.
utfall
Frenklad affrsprocess ger framgng

Frdelarna med den digitala penn och papperslsningen r mnga. Den nya processen r inte lika tidskrvande och Safelite kan nu ge ytterligare ett uppdrag per dag till varje tekniker. Teknikernas totala produktivitet har kat med sju procent, och i och med att teknikerna nu kan kommunicera mer effektivt har antalet instllda uppdrag minskat med nstan 25 procent. Frutom en enorm kning i produktivitet har det ocks skett en minskning av hanteringen av papper p kontoret. Kundfrfrgningar kan tas om hand redan samma dag och uppdragsorder behandlas mer eller mindre i realtid. Lsningen har ocks visat sig vara miljvnlig. I och med att teknikerna inte lngre behver kra till kontoret varje morgon och kvll har stora brnslebesparingar gjorts. Dessutom har mngden papper som anvnds i samband med uppdragsorder reducerats med 80 procent. En annan frdel r det hgteknologiska intrycket som Safelite ger sina kunder. Nr kunderna ser att vi r villiga att investera i kreativ teknologi fr att ge hgsta mjliga serviceniv skapar det en ovrderlig milj av frtroende och skerhet, sger Nate Beckman, projektledare, Mobile Resource Management, Safelite. Idag anvnds 5 300 digitala pennor av Safelites tekniker.
ordninG oCH redA P journAlernA

tung administrativ brda
Portsmouth Hospitals NHS Trust ligger p Englands sydkust och erbjuder ett komplett utbud av tjnster till en befolkning p ver en halv miljon mnniskor. Gravida kvinnor erbjuds mdravrd i hemmet och barnmorskorna som besker dem dokumenterar allt de gr i en 80 sidor lng graviditetsjournal. Syftet med journalen r att flja moderns hlsa och barnets utveckling under graviditeten. Modern r instruerad att ta med journalen till sjukhuset infr frlossningen. Under varje hembesk uppdateras journalen av barnmorskan och vl tillbaka p sjukhuset lgger barn morskan in informationen i det elektroniska journalsystemet genom att knappa in den p en dator. Det finns flera brister med detta system. Den administrativa brdan fr barnmorskorna r tung, och det hnder att informationen knappas in fel i journalsystemet eller frbises. Dessutom kan graviditetsjournalen frsvinna eller glmmas i hemmet av mamman eller hennes partner p grund av stressen kring den stundande frlossningen. Portsmouth Hospitals NHS Trust beslutade drfr att leta efter en ny lsning som skulle effektivisera arbetsprocesser och frbttra kvaliteten p de tjnster som levereras till dess vrdtagare.
utmaning
informationsverfring med ett enkelt kryss

Sedan mars 2010 anvnder barnmorskorna i Portsmouth Hospitals NHS Trust en digital penn och papperslsning frn Develop IQ. Lsningen bestr av en digital penna, en graviditetsjournal med Anotos prickmnster och en BlackBerry smartphone. Genom att kryssa i en ruta p formulret skickar barnmorskan enkelt information som antecknats i journalen till sjukhusets elektroniska journalsystem. Den digitala pennan skickar informationen till BlackBerrytelefonen via Bluetooth. BlackBerrytelefonen krypterar informationen och skickar den vidare till BlackBerry Enterprise Server som installerats i Portsmouth Hospitals NHS Trusts datacentral, varifrn den sedan verfrs till journalsystemet. Signaler skickas tillbaka till barnmorskan fr att bekrfta att formulret fyllts i fullstndigt eller tala om att det r ofullstndigt ifyllt. Tack vare digital penna och papper finns det inte lngre ngot behov fr barnmorskorna att tervnda till sjukhuset fr att manuellt verfra information frn graviditetsjournalen till journalsystemet. De handskrivna anteckningarna verfrs istllet digitalt, genom att enkelt kryssa i en ruta.
lsning
mer tid fr vrd

Den digitala penn och papperslsningen har visat sig vara mycket vrdefull fr Portsmouth NHS Trust, gravida och barnmorskor. Den har frigjort tid fr vrd motsvarande fem heltidsarbetande barnmorskor. Fr en barnmorska med normalt arbetsschema innebr lsningen en halvering av tiden som lggs p administration, frn 98 minuter till 48 minuter per vrdtillflle, vilket gr att barnmorskorna nu kan gna mer tid t de blivande mdrarna inom schemalagd arbetstid. Och genom att journalerna r skert lagrade hos Portsmouth NHS Trust behver inte mammorna oroa sig fr att deras fysiska exemplar av graviditetsjournalen ska frsvinna eller skadas. Skulle det hnda, kan deras barnmorska enkelt begra en ny tryckt version av anteckningarna som innehller fullstndiga uppgifter om hlsokontroller och den vrd som dittills getts. Den digitala penn och papperslsningen brjade betala sig redan under det frsta ret och Portsmouth NHS Trust uppskattar att lsningen kommer att ge 220 000 per r i effektivitetsbesparingar redan under andra och tredje ret. Idag drar 130 barnmorskor och deras vrdtagare nytta av lsningen och Portsmouth Hospitals funderar p att utvidga anvndningen till andra avdelningar.
utfall
teCHnoloGY & liCensinG
technology & licensing fr utbildning
Erbjudandet ett komplett system Kunder till Technology & Licensing erbjuds antingen frdiga pennor p OEMbasis eller pennteknik som kunden kan anvnda fr att utveckla sina egna pennor. Exempel p det frstnmnda r TStudy och Hamelin, medan Livescribe och LeapFrog r typiska exempel p det senare fallet. I de fall vi erbjuder pennteknik fr specialutvecklade pennor innebr det ett ttt samarbete mellan kunden och Anotos utvecklings avdelning innan en frdig produkt nr marknaden. tre samverkande teknologier Lsningarna baseras p tre samverkande teknologier: Pennteknologin som bestr av hrd och mjukvarukompo nenter som kan integreras med andra produkter eller utgra basen fr nya produkter. Mjukvarumoduler fr hantering av mnster och design, samt utskrift. Mnstret kan skrivas ut med standard offset, digital och laserskrivare och ven tryckas p ytor som whiteboards, glas och LCDskrmar. Anotos API (Application Programming Interface) fr program vara som anvnds fr att ta fram, kartlgga, bearbeta och hantera informationen frn pennan. Frbttrade mjligheter skapar kundvrden Anotos digitala pennteknologi erstter existerande tekniska lsningar p ett mer kostnadseffektivt och anvndarvnligt stt n annan existerande teknik. Ofta innebr lsningen en frbttrad mjlighet till interak tivet och ibland mjliggrs helt nya kategorier av produkter, som till exempel Livescribes echo smartpen som med hjlp av Anotos teknologi kan indexera ljudinspelningar frn t ex frelsningar. Anvndaren kan p s vis lgga till ljudupptag ningar till sina anteckningar frn frelsningen och spela upp dem om och om igen. omfattande samarbeten med starka partners Inom omrdet Technology & Licensing ingr Anoto ett mindre antal men till storleken strre samarbetsavtal. Kunderna har egen marknadsfring, distributionskanaler och unika marknads segment. De digitala pennorna och lsningarna r oftast unika fr varje kund, vilket innebr att samarbetet r mycket utveck lings och resursintensivt i uppstartsfaserna. Under 2010 lanse rade TStudy tre nya interaktiva produkter: TNote, en lsning som underlttar distansutbildning; Symphony, en lsning fr arbete i klassrummet och DOTnote, en enkel och effektiv ls ning fr anteckningar. PLUS, ett fretag som redan gr portabla, interaktiva whiteboards baserade p Anotos teknologi, lanse rade UPIC Notepad, ett innovativt presentations och mtes verktyg.
Technology & Licensing utvecklar och sljer digitala pennor och tillhrande teknik till marknadsledande fretagskunder (OEMfrsljning). Kunderna utvecklar egna produkterbjudanden utifrn de tekniska kompo nenter och pennor som de kper frn Anoto. Exempel p sdana produkter r pedagogiska leksaker och verk tyg, utrustning fr visuell kommunikation, till exempel whiteboards, samt lsningar inom omrdet personlig produktivitet. Flera av dessa produkter r interaktiva de ger terkoppling i realtid i form av ljud eller bild nr anvndaren skriver eller pekar p interaktiva omr den, d v s ytor med Anotos prickmnster p.
ERbjudAndE: technology & licensing erbjuder sina kunder ett komplett system, som mjliggr en mngfald produkter, baserat p tre komponenter; digital pennteknologi, papper/yta och mnster, samt applikationer.
Viktiga hndelser 2010

technology & licensing uppvisade en god tillvxt om 29 procent. tstudy lanserade en portflj av interaktiva produkter: tnote, symphony och dotnote. Plus lanserade uPiC notepad, ett innovativt presentations- och mtesverktyg. livescribe introducerade sin nya interaktiva penna, echo smartpen.
bttre prestanda en avgrande konkurrensfrdel Konkurrensfrdelarna med Anotos teknologi i frhllande till andra lsningar r bland annat dess kostnadseffektivitet, flexi bilitet och prestanda. Ytor ssom whiteboards, bldderblock och bcker krver ingen inbyggd elektronik, vilket hller kostnader och komplexitet p en minimal niv. De trycks med Anotos unika prickmnster som kan tolkas av en digital penna. Intelli gensen sitter i pennan och man kan anvnda samma penna p olika typer av ytor och flera pennor p en och samma yta. Anotos digitala pennteknologi erbjuder maximal precision ver hela ytan, oavsett storlek.
Finansiell utveckling
MSEK 80 60 40 20 0
2008
2009
2010 Bruttovinst
Nettoomsttning
P bilden syns leapfrogs pennor tag reader och tag junior. Bckerna r tryckta p papper med Anotos unika prickmnster vilket gr att pennorna kan lsa text och illustrationer. Pennorna har inbyggda hgtalare och barn kan p s vis lyssna p sina favoritsagor.
Bilden visar livescribes echo smartpen. Pennan fngar upp mten och lektioner och dess hgtalare spelar upp inspelat ljud.
distAnslrAnde i toPPKlAss
utmaning
ineffektiv distansutbildning
Tack vare utvecklingen av Internet vxer distansutbildning snabbt i Korea och runt om i vrlden. Men trots detta finns det hinder som har begrnsat distansutbildningarnas effektivitet. Svrigheten med ngot s enkelt som att lgga in en grundlggande matematisk formel har kraftigt begrnsat anvndningen av distansundervisningssystem. Att anvnda teckenbaserade sprk, som koreanska eller kinesiska, har ocks frsvrat lrande p distans. Med fler n 200 000 elever och 4 500 lrare spridda ver 900 campus, r sydkoreanska Time Education ett av de strsta och mest omfattande utbildningsfretagen i Asien. Time Education sg ett akut behov av att frbttra distansutbildningen fr elever i Korea och andra lnder och brjade drfr leta efter en innovativ och kostnadseffektiv teknologi som skulle avlgsna hindren med matematiska formler och teckenbaserade sprk.
lsning
digital penna och papper gr underverk

Time Education valde TNote, en innovativ onlinelsning frn TStudy, som bygger p Anotos digitala penn och pappersteknologi. Med TNote terinfrs papper och penna och eleverna slipper dr med de begrnsningar som tangentbordet medfr vid distansutbildning. Nu kan de istllet enkelt skriva ner tankar och ider med en digital penna p ett papper frsett med Anotos unika prick mnster. Genom att kryssa i en ruta p pappret kan det handskrivna materialet enkelt skickas vidare direkt frn pappret med hjlp av en mobiltelefon. Komplexa matematiska formler, skisser och teckenbaserade uttryck visas direkt i en gemensam onlinemilj. Genom TNotes funktion, som tillter att man delar dokument, kan lrare och elever enkelt dela material med varandra och arbeta samtidigt, trots att de befinner sig p olika platser. Eleverna kan skicka sitt arbete till lrarna utan att vara bundna till en dator hela tiden.
utfall
minskat avstnd mellan lrare och elever

Tack vare TNote r det inte lngre lika frustrerade fr eleverna att utfra sina uppgifter. De skriver sina texter, skapar sina ritningar och rknar sina tal p samma stt som med vanlig penna och vanligt papper. De behver inte heller sitta framfr datorn nr de gr sina uppgifter. S lnge eleverna har papper med Anotos prickmnster, en digital penna och en mobiltelefon, kan de gra sina uppgifter och lmna in dem i stort sett var de n befinner sig. Dessutom kan lrarna i den gemensamma onlinemiljn identifiera varje elevs styrkor och svagheter och ven ge terkoppling i realtid. Tack vare anvndningen av digital penna och papper och den enkla dokumentdelningen gr TNote distansutbildning till en betydligt mer lttillgnglig och bekvm upplevelse. Samtidigt har avstndet mellan lrare och elever minskat.
GruPPArBete erstter trAditionell undervisninG

undervisningen tar steget in i den digitala tidsldern
I de flesta klassrum runt om i vrlden arbetar man fortfarande frmst med penna och papper, som man gjort i hundratals r. Undervisningen sker i lektionsform, trots att detta system har bevisade begrnsningar. I takt med att lroplanerna i allt hgre grad fokuserar p informations och kom munikationsteknik kar pressen p utbildningssystemen att ta steget in i den digitala tidsldern. Fr att underltta digitala utbildningssatsningar har det sydkoreanska fretaget TStudy utvecklat Symphony, ett modernt interaktivt klassrumssystem som innebr att de traditionella frdelarna med penna och papper kopplas till den digitala vrlden. Time Education, ett av de strsta och mest omfattande utbildningsfretagen i Asien, sg en mjlighet att omvandla sina klassrum till toppmoderna, interaktiva lrandemiljer och beslutade sig fr att infra Symphony i alla sina skolor i Asien.
utmaning
den digitala pennan gr entr

Symphony r en interaktiv lsning som skapar en individinriktad inlrningsmilj i klassrummet. Med Symphony erstts den traditionella klassrumsmodellen med en mer elevfokuserad, interaktiv och rolig instllning till undervisning. Eleverna antecknar och lser problem med en digital penna p papper frsett med Anotos unika prickmnster. Med hjlp av pennans inbyggda Bluetoothfunktion verfrs elevernas arbete till lrarens dator och visas sedan p en skrm eller en interaktiv white board s att hela klassen kan se. Lraren fr drigenom mjlighet att bedma varje elevs tanke gng och ge specifik terkoppling, och eleverna i sin tur kan jmfra sig med klasskamraterna. Alla arbeten kan lagras elektroniskt och lraren kan drfr enkelt flja varje elevs framsteg. Symphony kan ven anvndas fr att gra och administrera prov och fr att sedan bde rtta och analysera dessa automatiskt.
lsning
diskussioner och grupparbete erstter traditionell klassrumsundervisning

Symphony mjliggr en ny undervisningsmodell i klassrummet. Eleverna blir mer motiverade och kreativa, eftersom de deltar aktivt och delar med sig av och jmfr sina arbetsresultat i livliga diskussioner. Systemet gr det ven lttare att ta itu med de inlrningsproblem som vissa elever stlls infr och som kan vara problematiska att hantera i en traditionell klassrumsmilj. Symphonys fokus p grupparbete gr att lrandet blir inspirerande fr svl lrare som elever. Detta r en mycket framgngsrik metod, vilket betonas i en studie som omfattade nstan 5 000 elever, som Hitachi Research Center utfrde tillsammans med universitetet i Tokyo. Studien visade att anvnd ningen av digitala pennor ledde till att provresultaten frbttrades med drygt 40 procent samt att Symphony bidrog till att utveckla elevernas logiska tnkande.
utfall
C o r P o r At e r e s P o n s i B i l i t Y
medarbetarnas kunskap driver oss framt
Anoto r ett fretag som stndigt utvecklas. Under perioder av motgngar har vi alltid lyckats resa oss och bevisa att vr teknologi r unik p marknaden. Det har bara varit mjligt tack vare en organisation som arbetar tillsammans mot vr gemensamma mlsttning att etablera Anotos digitala pennteknologi som vrlds standard.
Grundlggande fr vrt stt att arbeta r de tre tydliga vrde ringar som prglar allt vi gr. De markerar att vi genom att arbeta tillsammans, fokuserat och effektivt med vra partners bsta i tanke, kommer att n framgng. Vi stter kunden i fokus Vi tnker och arbetar utan drjsml Vi arbetar som ett lag
Riktlinjer som leder oss rtt Fr att Anoto ska kunna frverkliga fretagets affrsid behvs en mngfald av skickliga medarbetare som helhjrtat gr in fr sitt arbete och har en god frstelse fr kommunikation mellan mnniskor frn olika kulturer och med olika bakgrunder oavsett kn. P Anoto strvar vi efter att ta till vara alla medarbetares kompetens p bsta mjliga stt och att inga medarbetare p ngra villkor diskrimineras. Drfr arbetar vi efter en tydlig policy avseende jmlikhet, jmstlldhet och antidiskriminering. P Anoto vrnar vi ocks om att upprtthlla en ppen och rak kommunikation med alla vra intressenter. lpande kompetensutveckling och kunskapsverfring prioriterat I ett kunskapsfretag som Anoto r medarbetarnas kompetens fretagets viktigaste tillgng. Utan kunskapstillfrsel och kunskaps verfring mellan kollegor utvecklas inte fretaget. Drfr r kompetensutveckling ett viktigt inslag i utvecklingen av medar betarna inom Anoto. Inriktningen r individuell fr att skerstlla att svl medarbetarens som fretagets ml och ambitioner kan uppfyllas. Under 2010 har vi delvis omorganiserat verksamheten och koncentrerat vra utvecklingsresurser till en organisation p vrt huvudkontor i Lund. P s stt kan vi nu lttare dela den kunskap som finns inom Anoto. Anoto har vlutbildade medarbetare; 90 procent av medar betarna har hgskoleutbildning. Vi har ocks en god knsfrdel ning, ven om medarbetarna p den tekniska sidan terspeglar den manliga dominans som redan finns p universitet och hg skolor. Fr nrvarande r knsfrdelningen 30 procent kvinnor och 70 procent mn. I slutet av ret uppgick det totala antalet anstllda till 87 personer.
C o r P o r At e r e s P o n s i B i l i t Y
En kreativ och flexibel arbetsmilj Sedan tta r tillbaka r Cecilia Perklev chef fr Anotos patent arbete. Det r en viktig position i ett fretag dr de immateriella rttigheterna spelar stor roll fr verksamheten. Arbetet medfr mnga internationella kontakter, inte minst med patentmyndig heter och patentombud i lnder dr Anotos produkter och lsningar sljs. Det r mycket inspirerande att arbeta med patentfrgor p ett fretag som Anoto. Vi har utvecklat en ny och spnnande teknologi och redan frn brjan frstod fretagsledningen vikten av att bygga upp en stark patentportflj fr att skydda vra investeringar, sger Cecilia.
ven om Cecilias arbetsuppgifter skiljer sig frn mnga av kolle gornas finns det nd mnga saker som frenar menar hon: Anoto prglas av att det arbetar mnga kompetenta och kreativa mnniskor hr. Det r ocks en flexibel arbetsplats dr du frvntas ta stort personligt ansvar. Det kan sklart vara en utmaning, men det finns ett stort engagemang och en tydlig vilja hos alla att vara med och bidra till att vr unika teknologi fr en nnu strre spridning.
F r v A lt n i n g s b e r t t e l s e
FrvAltningsberttelse
Styrelsen och verkstllande direktren fr Anoto Group AB (publ.) 556532-3929 fr hrmed avge rsredovisning och koncernredovisning fr verksamheten under rkenskapsret 2010-01-01 2010-12-31.
KONCERNSTRUKTUR Anoto Group AB r koncernens moderbolag med koncerngemensamma funktioner och enbart frsljning till egna dotterbolag. Den operativa verksamheten drivs inom dotterbolagen Anoto AB, C Technologies AB, Anoto Inc. och Anoto Maxell K.K. VERKSAMHETEN Anoto Group r ett svenskt hgteknologiskt fretag som har utvecklat en unik teknologi fr digital penna och papper som mjliggr snabb och plitlig verfring av handskriven text och illustrationer till digital form. Verksamheten r indelad i tv applikationsomrden: Anoto Products och Technology & Licensing. Gemensamt fr hela verksamheten r att den bygger p digital kamerateknik och bildbehandling i realtid. APPLIKATIONSOMRDEN Anoto ProdUCts Anoto Products fokuserar p system, tjnster och produkter riktade mot fretag, primrt med inriktning p formulrhantering. Anoto har en indirekt affrsmodell och sljer via partners, ssom systemintegratrer, mjukvaruutvecklare och IT-konsulter. Dessa tillhandahller i sin tur anpassade lsningar med Anotos teknologi till sina kunder. Frsljning av frdiga produkter, bl a befintliga ls- och versttningspennor samt nyutvecklade produkter, kan ven ske via andra frsljnings- och distributionskanaler. Utvecklingen inom Anoto Products har under 2010 varit avtagande, med en sjunkande frsljning om nio procent. Nettoomsttningen uppgick till 116 MSEK. Ett stort antal slutkunder fr Anoto Products partners finns inom hlsooch sjukvrd och annan offentlig sektor i ett flertal lnder i Europa. Den offentliga sektorn r fortsatt negativt pverkad av den finansiella kris som brt ut under hsten 2008, med minskade skatteintkter som fljd. Detta har medfrt att projekt dr Anoto Products digitala pennor och licenser ingr har senarelagts. Fr att pskynda frsljningsprocessen utvecklade Anoto Products en egen mjukvaruplattform, Anoto Forms Solutions, AFS. Denna plattform var klar fr lansering i slutet av 2009. Frsljningen av plattformen har inte infriat frvntningarna, och som en fljd av detta beslts i oktober 2010, i samband med en omstrukturering av Anoto koncernen, att avbryta vidare utveckling och frsljning av AFS plattformen. De plattformar som levererats kommer Anoto fortsatt att supportera och underhlla, medan dremot framtida frsljning kommer att riktas via existerande partners plattformar. Dessa existerande Anoto Partners har under lng tid utvecklat egna mjukvaruplattformar anpassade till de olika IT-lsningar man erbjuder sina kunder. Tillsammans med dessa strre partners har Anoto skapat ett Advisory Board, med syfte att frbttra och utka affrsmjligheter och produktutveckling. Inom applikationsomrdet Anoto Products ingr ven C Technologies, som marknadsfr och sljer C-pen, ls- och versttningspenna. Utvecklingen inom C Technologies har varit god med en mindre frsljningskning jmfrt med tidigare r. teCHnologY & liCensing Kunder inom Technology & Licensing utvecklar och sljer egna produkter baserade p Anotos teknologi och digitala pennor. Slutkunder till dessa produkter r svl privatkonsumenter som fretag. Flera av produkterna r interaktiva och mjliggr ljud- och bildverfring i realtid med terkoppling nr man skriver eller vidrr en interaktiv yta, ssom papper, whiteboards eller bldderblock. Exempel p produkter som utvecklats r leksaker, inlrnings- och undervisningsprodukter, visuell kommunikation och produkter fr personligt bruk. Frsljningsutvecklingen inom Technology & Licensing under 2010 blev 28 procent, och frsljningen uppgick till 81 MSEK. Det samarbete som inleddes i slutet av 2009 med TStudy Co Ltd i Sydkorea, har under ret utvecklats som planerat och Anoto har levererat ett stort antal digitala pennor fr att anvndas i de skolor som TStudy driver. Utvecklingen inom whiteboardapplikationer med Anotos teknologi utvecklas vl, och Anoto har under ret levererat stora volymer digitala pennor till de partners som tillverkar och marknadsfr sdana whiteboards. Fr att ytterligare bredda produktutbudet har Anoto tillsammans med en partner utvecklat en enklare digital penna som inom en snar framtid kommer att erbjudas kunder inom framfrallt utbildningsomrdet. Partners (t ex Livescribe och LeapFrog) som utvecklat egna produkter baserade p Anotos teknologi har under ret haft en gynnsam utveckling, vilket resulterat i att Anotos royaltyintkter kat med 62 procent jmfrt med fregende r.
2 0 | 2 0 1 0 A n oto r s r e d ov i s n i n g
GARE OCH AKTIER Bolaget hade p bokslutsdagen 128 583 867 aktier. Antalet aktiegare per den 31 december 2010 var, enligt statistik frn Euroclear Sweden AB, 5 975. Detta r en minskning med ca 28 procent under tolvmnadersperioden. I brjan av mars 2010 lmnade Aurora Investment Ltd, Sydkorea, ett erbjudande till aktiegarna i Anoto att man var intresserade av att frvrva 20 procent av aktierna i Anoto. Aktiegare erbjds att slja sina aktier till ett pris av 5,40 kr per aktie. Aurora Investment Ltds aktieinnehav i Anoto uppgr nu till 17,1 procent av det totala antalet aktier. Aurora Investment Ltd r ett dotterbolag till KDB-TStone Private Equity Fund, Sydkorea, som ocks r moderbolag till TStudy Co. Ltd. Under 2010 har Norden Technology AS avyttrat sina samtliga aktier i Anoto, motsvarande ett innehav om 7,4 procent. Bolagets strsta aktiegare per 2010-12-31 r Aurora Investment Ltd (17,1 procent av rster och kapital) samt Essensor AS (11,9 procent av rster och kapital). ORGANISATIONEN Medeltalet av antalet anstllda inom koncernen har under 2010 minskat frn 113 till 108 personer. Vid utgngen av ret hade koncernen 87 anstllda (107). GENOMFRD OMSTRUKTURERING UNDER 2010 Under 2010 har en omfattande omstrukturering genomfrts i Anoto, med syfte att skapa en kostnadsniv s att positivt resultat och positivt kassaflde uppstr under 2011. Omstruktureringen har inneburit att en till stora delar ny ledning tilltrtt samt att personalstyrkan minskat med drygt 30 befattningar till ca 90 tjnster. Totala kostnader fr denna omstrukturering, inklusive byte av bolagets VD och nedskrningar i personalstyrkan, har belastat 2010 rs resultat med 21 MSEK. Personalminskningen pverkar inte negativt Anotos frmga att utveckla och slja sina produkter. I tillgg till detta har tidigare aktiverade utvecklingskostnader, avseende produkter och system som antingen lagts ned eller bedms ha ett ringa vrde fr framtiden skrivits ned med 29 MSEK, vilket inkluderar nedlggningen av vidare utveckling av plattformen AFS och andra projekt som krver omfattande utvecklingsresurser. Den sammanlagda omstruktureringen har belastat 2010 rs resultat med 50 MSEK. Ngra ytterligare kostnader frvntas inte. Dremot kommer kassafldet att pverkas negativt under 2011 med ca 14 MSEK.
KOMMENTARER TILL RAPPORT VER TOTALRESULTATET Nettoomsttningen uppgick under ret till 208 MSEK jmfrt med 206 MSEK fregende r, vilket r en kning med en procent. 65 procent av koncernens intkter r i US dollar och 21 procent i Euro. Koncernen har under ret skrat sina nettoflden de nrmaste 6 mnaderna i US dollar, Euro och Yen. (Se vidare avsnittet om Riskhantering.) Koncernens bruttoresultat har under ret minskat till 140 MSEK (142). Bruttomarginalen p nettoomsttningen fr ret uppgick till 67 procent (69). Bruttomarginalen r i stort sett ofrndrad, trots att andelen sld hrdvara, digitala pennor, har kat. Andelen digitala pennor under 2010 utgjorde 58 procent (43) av den totala frsljningen. Omkostnaderna har under 2010 kat med 52 MSEK jmfrt med fregende r. Orsaken till denna kning r den omstrukturering och nedskrivning av balanserade utvecklingskostnader som genomfrts under 2010. Totalt uppgr dessa engngskostnader till 50 MSEK. Koncernen aktiverar icke-kundfinansierade utvecklingsutgifter som uppfyller IAS 38s kriterier fr aktivering och under ret har 8 MSEK (4) aktiverats. Rrelseresultatet fr ret blev -74 MSEK (-21). KOMMENTARER TILL RAPPORT VER FINANSIELL STLLNING OCH RAPPORT VER KASSAFLDEN Balansomslutningen har minskat med 75 MSEK, frmst beroende p periodens resultat som bl a inkluderar nedskrivning av balanserade utvecklingskostnader med 29 MSEK. rets kassaflde blev 0 MSEK och koncernens likvida medel vid utgngen av 2010 uppgick till 81 MSEK. Kortfristiga och lngfristiga skulder har kat med 1 MSEK till 88 MSEK. I kortfristiga och lngfristiga skulder ingr 30 MSEK frskottsbetalda royaltyintkter, fr vilka Anoto inte har ngot terbetalnings- eller prestationsansvar. Vid rets slut uppgr koncernens likvida medel, inklusive kortfristiga placeringar till 81 MSEK, vilket r ofrndrat jmfrt med fregende r. Eget kapital uppgick vid rsskiftet till 395 MSEK, jmfrt med 469 MSEK vid utgngen av fregende r, vilket motsvarar en soliditet p 82 procent (84). Rrelsens kassaflde frn den lpande verksamheten uppgick till 15 MSEK (-23). Rrelsekapitalet minskade med 43 MSEK. Investeringsverksamheten frbrukade 15 MSEK (15) under ret, varav 8 MSEK (4) avser aktiverade utvecklingsutgifter. Kassafldet av finansieringsverksamheten blev 0 MSEK (19). rets kassaflde uppgr till 0 MSEK (-19).
A n oto r s r e d ov i s n i n g 2 0 1 0 | 2 1
INVESTERINGAR Nettoinvesteringar under 2010 avseende immateriella samt materiella anlggningstillgngar uppgick till 15 MSEK (15). FORSKNING & UTVECKLING Forsknings- och utvecklingsarbetet inom koncernen r inriktat mot vidareutveckling och integration av elektronisk hrd- och mjukvara fr framtagande av lsningar fr digital penna och papper. Koncernens kostnader fr forskning och utveckling har under r 2010 uppgtt till 69 MSEK (64) motsvarande 32 procent (39) av de totala rrelsekostnaderna. I detta belopp ingr ven kostnader fr avskrivningar p aktiverade utvecklingsutgifter uppgende till 5 MSEK (5). Koncernen har under ret aktiverat nya utvecklingsutgifter uppgende till 8 MSEK (4). Denna aktivering har skett i enlighet med koncernens tillmpning av IAS 38. Koncernens totala utgifter fr forskning och utveckling, inklusive aktiverat belopp har drmed uppgtt till 77 MSEK (68) under 2010. Patentportfljen r omfattande. I slutet av 2010 hade koncernen totalt 212 aktiva patentanskningar och 369 godknda patent. TVISTER Anoto har fr nrvarande inga pgende tvister som bedms kunna ha ngon vsentlig pverkan p bolagets finansiella stllning. MILJ Anoto bedriver ingen verksamhet som r tillstndspliktig. Ingen enhet r miljcertifierad. RISKHANTERING Koncernen bedriver merparten av sin frsljning utanfr Sveriges grnser och strre delen av alla avtal r i Euro, US dollar eller Yen. Den strsta delen av kostnaderna r i svenska kronor och US dollar. Marginaler och resultat r knsliga fr valutarrelser, framfrallt i Euro. Terminskontrakt, derivat och andra finansiella instrument hanteras uteslutande inom dotterbolaget Anoto AB och sker uteslutande med syfte att skydda koncernens valutaexponering. Under 2010 var ca 65 procent av totala intkterna dollarrelaterade och 21 procent Euro-relaterade. En nrmare beskrivning av bolagets riskhantering finns i not 4. STYRELSEN OCH DESS ARBETSORDNING Anoto Group ABs styrelse bestr av fem ordinarie ledamter. En nrmare beskrivning av styrelsens sammansttning och arbetsformer finns i avsnittet Rapport om bolagsstyrning p sidorna 54-57 i denna
rsredovisning. Styrelsen har ett bemyndigande frn rsstmman 2010 om att vid ett eller flera tillfllen fre nsta rsstmma besluta om riktad nyemission av sammantaget hgst 12 000 000 aktier, samt att drvid kunna avvika frn aktiegares fretrdesrtt. Sklet fr att nyemission skall kunna ske med avvikelse frn aktiegares fretrdesrtt r att mjliggra fretags-/rrelsefrvrv mot likvid helt eller delvis i form av aktier. RIKTLINJER FR ERSTTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Ersttningar till VD och ledande befattningshavare under 2010 framgr av not 9 Ersttningar till ledande befattningshavare. Till rsstmman har styrelsen freslagit ofrndrade riktlinjer fr ersttningar till ledande befattningshavare under 2011. VSENTLIGA HNDELSER EFTER RAPPORTPERIODENS SLUT Inga vsentliga hndelser har intrffat efter bokslutsdagen. UTSIKTER Under det sista kvartalet har en omstrukturering av Anotos verksamhet genomfrts vilket bl a inneburit att personalstyrkan reducerats frn ca 110 anstllda till 80 samt att antalet externa konsulter har reducerats. Som ett resultat av detta frvntas omkostnadsnivn att minska med ca 40 MSEK till ca 125-130 MSEK. Efter flera r av frluster r vi nu vertygade om att dessa tgrder kommer att leda till en positiv resultatutveckling samt ett positivt kassaflde. FRSLAG TILL DISPOSITION AV BOLAGETS VINST Till rsstmmans frfogande finns fljande belopp i SEK: verkursfond Balanserad vinst rets resultat totalt 28 555 354 2 114 878 -45 590 121 -14 919 889
Styrelsen och verkstllande direktren freslr att ansamlad frlust om -14 919 889 SEK minskar reservfonden som nedsttes med samma belopp. Betrffande koncernens och moderbolagets stllning hnvisas till fljande redovisningshandlingar.
Ko n c e r n e n
rAPPort ver totALresULtAt

Koncernen (Belopp i tseK) Nettoomsttning Kostnad fr slda varor/tjnster Bruttoresultat Frsljningskostnader Administrationskostnader Forsknings- & utvecklingskostnader vriga rrelseintkter vriga rrelsekostnader rrelseresultat Finansiella intkter Finansiella kostnader resultat fre skatt Skatt p rets resultat rets resultat 18 8,9,14,33,34 8,10,14,33,34 8,14,34 12 13 11 16 16 not 5 11 2010 208 395 -68 303 140 092 -96 457 -23 188 -68 826 4 727 -30 823 -74 475 420 -3 217 -77 272 -54 -77 326 2009 205 862 -63 390 142 472 -83 951 -20 225 -63 731 5 981 -1 394 -20 848 1 433 -1 520 -20 935 257 -20 678
vrigt totalresultat rets omrkningsdifferenser vid omrkning av utlndska verksamheter Skatt hnfrlig till vrigt totalresultat rets vrigt totalresultat rets summa totalresultat rets resultat hnfrligt till: Moderbolagets gare Innehav utan bestmmande inflytande rets summa resultat rets summa totalresultat hnfrligt till: Moderbolagets gare Innehav utan bestmmande inflytande rets summa totalresultat Resultat per aktie fre och efter utspdning (SEK) 1) Antal aktier, vgt rsgenomsnitt D:o, inklusive utestende teckningsoptioner
1) 2)
1 049 1 049 -76 277
94 94 -20 584
-75 527 -1 799 -77 326
-19 594 -1 084 -20 678
-74 342 -1 935 -76 277

2) 2)
-19 519 -1 065 -20 584 -0,16 -0,16 128 583 867 128 583 867
-0,60 -0,59 128 583 867 128 583 867
Periodens totalresultat per aktie fre och efter utspdning (SEK) 1)

3)
rets resultat hnfrligt till aktiegare i Anoto Group AB dividerat med genomsnittligt antal aktier under ret rets resultat hnfrligt till aktiegare i Anoto Group AB dividerat med summan av vgt genomsnittligt antal aktier under ret och vgt genomsnittligt antal utestende teckningsoptioner vars lsenkurs understiger aktiens brskurs vid rets slut. Teckningsoptioner ger upphov till en utspdningseffekt endast i det fall en konvertering av dem till aktier medfr ett frsmrat resultat per aktie (IAS 33 Resultat per aktie). Inga utestende teckningsoptioner fanns vid utgngen av r 2010. Endast teckningsoptioner vars lsenkurs understiger aktiens brskurs vid rets slut rknas med.
3)
Ko n c e r n e n
rAPPort ver FinAnsieLL stLLning

Koncernen (Belopp i tseK) tiLLgngAr Anlggningstillgngar immateriella anlggningstillgngar Balanserade utgifter fr utvecklingsarbeten Patent Goodwill Varumrken vriga immateriella rttigheter summa immateriella anlggningstillgngar Materiella anlggningstillgngar Inventarier & verktyg summa materiella anlggningstillgngar Finansiella anlggningstillgngar Andra lngfristiga vrdepappersinnehav Andra lngfristiga fordringar summa finansiella anlggningstillgngar summa anlggningstillgngar omsttningstillgngar varulager Frdiga varor och handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar vriga fordringar Frutbetalda kostnader & upplupna intkter summa kortfristiga fordringar Likvida medel summa omsttningstillgngar sUMMA tiLLgngAr 30 29 19 139 9 102 5 501 33 742 81 044 140 092 479 790 45 013 21 258 6 428 72 699 80 770 182 825 554 903 25 306 29 356 26, 27 28 373 1 768 2 141 339 698 872 1 963 2 835 372 078 24 8 943 8 943 9 184 9 184 19 20 23 21 22 3 060 22 221 298 674 762 3 897 328 614 26 450 26 163 298 674 607 8 165 360 059 not 2010-12-31 2009-12-31
Ko n c e r n e n
Koncernen (Belopp i tseK) eget KAPitAL ocH sKULder eget kapital Aktiekapital vrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserad vinst inkl rets resultat summa eget kapital, hnfrligt till aktiegare i Anoto group AB innehav utan bestmmande inflytande Lngfristiga skulder/Avsttningar Frskott frn kunder summa lngfristiga skulder/avsttningar Kortfristiga skulder Avsttningar fr produktgarantitaganden Leverantrsskulder Frskott frn kunder vriga skulder Upplupna kostnader och frutbetalda intkter summa kortfristiga skulder sUMMA eget KAPitAL ocH sKULder Stllda panter Eventualfrpliktelser/ansvarsfrbindelser 35 36 32 31 829 15 562 19 150 7 384 25 456 68 381 479 790 30 933 2 002 706 18 767 11 853 4 344 20 346 56 016 554 903 12 591 888 19 806 19 806 31 007 31 007 39 2 572 448 508 1 108 -57 425 394 763 -3 160 2 572 448 508 -77 18 102 469 105 -1 225 not 2010-12-31 2009-12-31
Ko n c e r n e n
rAPPort ver KAssAFLden

Koncernen (Belopp i tseK) den LPAnde verKsAMHeten Resultat efter finansiella poster Frndring av avsttningar Avskrivningar p anlggningstillgngar Nedskrivning av anlggningstillgngar Kostnad fr optioner Betald skatt Kassaflde frn den lpande verksamheten fre frndringar av rrelsekapitalet Kassaflde frn frndringar av rrelsekapitalet Frndring av rrelsefordringar Frndring av varulager Frndring av rrelseskulder summa rrelsekapitalfrndring Kassaflde frn den lpande verksamheten investeringsverksamheten Balanserade utgifter fr utvecklingsarbeten Patent Varumrken Inventarier & verktyg Investering i finansiella tillgngar Kassaflde frn investeringsverksamheten summa kassaflde fre finansiering Finansieringsverksamheten Frndring av lngfristiga fordringar Kassaflde frn finansieringsverksamheten rets kassaflde Likvida medel vid rets brjan Likvida medel vid rets slut
.
not 40
2010
2009
-77 272 123 14, 19-24 14, 19-24 18 15 924 33 701 -54 -27 578
-20 935 -94 14 454 1 044 150 -5 381
37 302 4 226 1 358 42 886 15 308
-261 7 973 -25 353 -17 641 -23 022
19 20 21 24
-7 943 -4 096 -252 -2 743 -15 034 274
-4 430 -4 082 -338 -5 899 -184 -14 933 -37 955
274 80 770 81 044
19 381 19 381 -18 574 99 344 80 770
Ko n c e r n e n
rAPPort ver FrndringAr i eget KAPitAL

(Belopp i tseK) Koncernens eget KAPitAL eget kapital 1 januari 2009 rets resultat rets vrigt totalresultat rets totalresultat Justering kostnad fr optioner eget kapital 31 december 2009 rets resultat rets vrigt totalresultat rets totalresultat eget kapital 31 december 2010
1)
Aktiekapital
vrigt tillskjutet kapital 1)
reserver 2)
eget kapital Balanserade hnfrligt till vinstmedel inkl aktiegare i rets resultat Anoto group AB
innehav utan bestmmande inflytande
totalt eget kapital
2 572 0 0 2 572 0 2 572
448 508 0 448 508 0 448 508
-152 75 75 0 -77 1 185 1 185 1 108
37 546 -19 594 0 -19 594 150 18 102 -75 527 -75 527 -57 425
488 474 -19 594 75 -19 519 150 469 105 -75 527 1 185 -74 342 394 763
-160 -1 084 19 -1 065 0 -1 225 -1 799 -136 -1 935 -3 160
488 314 -20 678 94 -20 584 150 467 880 -77 326 1 049 -76 277 391 603
vrigt tillskjutet kapital avser avsttningar till reservfond i moderbolaget, samt verkurs vid nyemissioner. Fr redogrelse ver frndringar i dessa poster se moderbolagets redogrelse ver frndringar i eget kapital. Reserver frn omrkning av finansiella rapporter fr utlandsverksamheter.
2)
ModerBoLAget
resULtAtrKning
Moderbolaget (Belopp i tseK) Nettoomsttning Kostnad fr slda varor/tjnster Bruttoresultat Frsljningskostnader Administrationskostnader Forsknings- & utvecklingskostnader vriga rrelseintkter vriga rrelsekostnader rrelseresultat Resultat frn andelar i koncernfretag vriga rnteintkter och liknande resultatposter vriga rntekostnader och liknande resultatposter resultat fre skatt Skatt p rets resultat rets resultat 18 8,9,14,33,34 8,10,14,33,34 8,14,34 12 13 11 15 17 17 not 5 11 2010 4 509 4 509 -4 106 4 407 -46 000 3 -45 590 -45 590 2009 9 126 9 126 -723 120 -7 361 1 162 10 -5 1 167 1 167
rAPPort ver totALresULtAt

Moderbolaget (Belopp i tseK) rets resultat rets vrigt totalresultat rets totalresultat not 2010 -45 590 -45 590 2009 1 167 1 167
ModerBoLAget
BALAnsrKning
Moderbolaget (Belopp i tseK) tiLLgngAr Anlggningstillgngar immateriella anlggningstillgngar Patent Varumrken summa immateriella anlggningstillgngar Materiella anlggningstillgngar Inventarier & verktyg summa materiella anlggningstillgngar Finansiella anlggningstillgngar Andelar i koncernfretag Fordringar hos koncernfretag summa finansiella anlggningstillgngar summa anlggningstillgngar omsttningstillgngar Fordringar hos koncernfretag vriga fordringar Frutbetalda kostnader & upplupna intkter summa kortfristiga fordringar Kassa och bank summa omsttningstillgngar sUMMA tiLLgngAr 30 62 215 3 155 62 373 1 042 63 415 408 670 106 637 1 480 103 108 220 1 286 109 506 454 946 25 267 194 77 505 344 699 345 255 267 194 77 505 344 699 345 440 24 49 49 113 113 20 21 463 44 507 577 51 628 not 2010-12-31 2009-12-31
eget KAPitAL ocH sKULder eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond summa bundet eget kapital Fritt eget kapital verkursfond Balanserad vinst rets resultat summa fritt eget kapital totalt eget kapital Kortfristiga skulder Leverantrsskulder vriga skulder Upplupna kostnader och frutbetalda intkter summa kortfristiga skulder sUMMA eget KAPitAL ocH sKULder Stllda panter Eventualfrpliktelser/ansvarsfrbindelser 35 36 32 22 363 1 023 1 408 408 670 17 235 1 842 2 094 454 946 28 555 2 115 -45 590 -14 920 407 262 28 555 948 1 167 30 670 452 852 2 572 419 610 422 182 2 572 419 610 422 182 39
ModerBoLAget
KAssAFLdesAnALYs
Moderbolaget (Belopp i tseK) den LPAnde verKsAMHeten Resultat efter finansiella poster Avskrivningar p anlggningstillgngar Nedskrivning av andelar i koncernfretag Kassaflde frn den lpande verksamheten fre frndringar av rrelsekapitalet Kassaflde frn frndringar av rrelsekapitalet Frndring av rrelsefordringar Frndring av rrelseskulder summa rrelsekapitalfrndring Kassaflde frn den lpande verksamheten investeringsverksamheten Patent Varumrken Inventarier & verktyg Kassaflde frn investeringsverksamheten summa kassaflde fre finansiering Kassaflde frn finansieringsverksamheten rets kassaflde Likvida medel vid rets brjan Likvida medel vid rets slut 20 21 24 -4 -4 -244 0 -244 1 286 1 042 -19 -22 127 86 389 0 389 897 1 286 45 847 -46 686 -839 -240 11 092 -12 196 -1 104 303 14, 19-24 15 not 40 -45 590 189 46 000 599 1 167 240 1 407 2010 2009
ModerBoLAget
FrndringAr i eget KAPitAL

(Belopp i tseK) ModerBoLAgets eget KAPitAL eget kapital 1 januari 2009 rets resultat rets vrigt totalresultat rets totalresultat eget kapital 31 december 2009 rets resultat rets vrigt totalresultat rets totalresultat eget kapital 31 december 2010 2 572 0 2 572 0 2 572 419 610 0 419 610 0 419 610 422 182 0 0 0 422 182 0 0 0 422 182 28 555 0 28 555 0 28 555 948 1 167 0 1 167 2 115 -45 590 0 -45 590 -43 475 29 503 1 167 0 1 167 30 670 -45 590 0 -45 590 -14 920 451 685 1 167 0 1 167 452 852 -45 590 0 -45 590 407 262 Aktiekapital reservfond summa Balanserade bundet vinstmedel inkl eget kapital verkursfond rets resultat summa fritt eget kapital totalt eget kapital
Antalet aktier samt dessas nominella vrde har frndrats enligt nedanstende. Samtliga aktier r till fullo betalda och ger lika rtt till andel utdelning.
kning av antalet aktier registrerad ingende balans 2009-01-01 registrerad utgende balans 2009-12-31 kning av antalet aktier registrerad ingende balans 2010-01-01 registrerad utgende balans 2010-12-31
Antal aktier 128 583 867 128 583 867
Kvotvrde/aktie seK 0,02 seK 0,02
Antal aktier 128 583 867 128 583 867
Kvotvrde/aktie seK 0,02 seK 0,02
N ot e r
Noter
(Belopp i tseK, om ej annat anges)
Not 1 | Allmnna redovisningsprinciper
Anoto Group ABs (publ.) (Anoto) koncernredovisning har upprttats med tillmpning av rsredovisningslagen (RL), International Financial Reporting Standards (IFRS), tolkningsuttalanden frn International Financial Reporting Committee (IFRIC) sdana de antagits av EU, samt Rdet fr finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 "Kompletterande redovisningsregler fr koncerner". Moderfretagets rsredovisning har upprttats enligt rsredovisnings lagen (RL) och Rdet fr finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 "Redovisning fr juridisk person". ven rden fr finansiell rapporterings
utgivna uttalanden gllande fr noterade fretag tillmpas. Koncern och rsredovisningen r avgiven i tusental svenska kronor (TSEK) och avser perioden 1 januari31 december fr resultatrkningsrelaterade poster respektive den 31 december fr balansrkningsrelaterade poster. rsredovisningen och koncernredovisningen har godknts fr utfr dande av styrelsen och verkstllande direktren den 6 april 2011. Koncer nens rapport ver totalresultat och rapport ver finansiell stllning och moderbolagets resultat och balansrkning blir freml fr faststllelse p rsstmman den 12 maj 2011.
Not 2 | Anotos redovisningsprinciper
KoNCerNeN
Tillgngar och skulder r redovisade till historiska anskaffningsvrden, frutom vad gller vrdering av vissa finansiella instrument som r vrderade till verkligt vrde. Moderbolagets funktionella valuta r svenska kronor som ven utgr rap porteringsvalutan fr koncernen. Nedan finns en beskrivning av de fr koncernen tillmpade redovisnings principerna. Redovisningsprinciperna har, med de undantag som nrmare be skrivs, tillmpats konsekvent p samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Koncernens redovisningsprinciper har vidare konsekvent tillmpats av koncernens fretag. utan bestmmnade inflytande, antingen som innehav utan bestmmande infly tandes andel av proportionella nettotillgngar alternativt att innehav utan be stmmande inflytande redovisas till verkligt vrde, innebrande att innehavet har en andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan bestmmande inflytande kan gras frvrv fr frvrv.
Koncernredovisning
Koncernredovisningen omfattar moderfretaget Anoto Group AB (publ.) samt de fretag som vid rets slut str under bestmmande inflytande frn Anoto Group AB (publ.). Bestmmande inflytande innebr direkt eller indirekt en rtt att utforma ett fretags finansiella och operativa strategier i syfte att erhlla ekonomiska frdelar.
Frvrv gjorda mellan 1 januari 2004 och 31 december 2009 Frvrv som r gjorda mellan den 1 januari 2004 och 31 december 2009 dr anskaffningskostnaden verstiger det verkliga vrdet av frvrvade tillgngar och vertagna skulder samt eventualfrpliktelser som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. Nr skillnaden r negativ, redovisas denna direkt i rets resultat. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som r hnfrliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommit har inkluderats i anskaffningskostnaden. Frvrv gjorda fre 1 januari 2004 (tidpunkt fr vergng till IFRS) Vid frvrv som gt rum fre den 1 januari 2004 har goodwill, efter nedskriv ningsprvning, redovisats till ett anskaffningsvrde som motsvarar redovisat vrde enligt tidigare tillmpade redovisningsprinciper. Klassificeringen och den redovisningsmssiga hanteringen av rrelsefrvrv som intrffade fre den 1 januari 2004 har inte omprvats enligt IFRS 3 vid upprttandet av koncernens ppningsbalans enligt IFRS per den 1 januari 2004. Transaktioner som elimineras vid konsolideringen Alla interna transaktioner inom koncernen elimineras i koncernredovisningen. Interna transaktioner avser intern frsljning, orealiserade internvinster, interna mellanhavanden, under ret lmnade aktiegartillskott till koncernfretag och rets nedskrivning av andelar i koncernfretag. Transaktioner i utlndsk valuta Fr varje utlndskt koncernfretag faststlls vilken som r dess funktionella valuta. Funktionell valuta r valutan i de primra ekonomiska miljer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetra tillgngar och skulder i utlndsk valuta rknas om till den funktio nella valutan till den valutakurs som freligger p balansdagen. Valutakursdiffe renser som uppstr vid omrkningarna redovisas i rets resultat. Ickemonetra tillgngar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvrden omrknas till valutakurs vid transaktionstillfllet. Ickemonetra tillgngar och skulder som redovisas till verkliga vrden omrknas till den funktionella valutan till den kurs som rder vid tidpunkten fr vrdering till verkligt vrde. De finansiella rapporterna fr de utlndska dotterfretag som har en annan funktionell valuta n moderfretagets funktionella valuta, tillika dess
Balansdagens kurs 2010 6,803 8,345 2009 7,213 7,845
Frvrv den 1 januari 2010 eller senare Koncernredovisningen har upprttats med tillmpning av frvrvsmetoden. Anskaffningsvrdet r berknat som summan av de verkliga vrdena fr frvr vade tillgngar, uppkomna eller vertagna skulder samt fr de egetkapitalinstru ment som Anoto emitterat i utbyte mot det bestmmande inflytandet ver den frvrvade enheten.Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som r hnfrliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i rets resultat. Anskaffningsvrdet frdelas p enhetens identifierbara tillgngar, skulder och eventualfrpliktelser, som uppfyller villkoren fr redovisning enligt IFRS 3 "Rrelsefrvrv", vrderade till verkligt vrde. I det fall anskaffningsvrdet ver stiger nettot av dessa frvrvade tillgngar och skulder, redovisas mellanskillna den som goodwill. Nr skillnaden r negativ, s k frvrv till lgt pris, redovisas denna direkt i rets resultat. verfrd ersttning i samband med frvrvet inkluderar inte betalningar som avser reglering av tidigare affrsfrbindelser. Denna typ av reglering redovisas i resultatet. Villkorade kpeskillingar redovisas till verkligt vrde vid frvrvstidpunkten. I de fall den villkorade kpeskillingen r klassificerad som egetkapitalinstrument, grs ingen omvrdering och reglering grs inom eget kapital. Fr vriga villko rade kpeskillingar omvrderas dessa vid varje rapporttidpunkt och frnd ringen redovisas i rets resultat. I de fall frvrvet inte avser 100 % av dotterfretaget, uppkommer innehav utan bestmmmande inflytande. Det finns tv alternativ att redovisa innehav
genomsnittskurs Land USA Japan valuta USD JPY (100) 2010 7,205 8,221 2009 7,646 8,178
3 2 | 2 0 1 0 A N oto r s r e d ov i s N i N g
N ot e r
rapporteringsvaluta, omrknas med balansdagens kurs fr samtliga balansposter och med genomsnittskurs fr poster i resultatet. De omrkningsdifferenser som drvid uppkommer r en effekt dels av skillnaden mellan resultatrkningarnas genomsnittskurser och balansdagens kurser, dels av att nettotillgngarna omrknas till en annan kurs vid rets slut n vid rets brjan. Omrkningsdifferenser redovisas i vrigt totalresultat och ackumuleras separat i eget kapital benmnd omrkningsreserv. I de fall den utlndska verksamheten inte r helgd, frdelas omrkningsdifferensen till inne hav utan bestmmande inflytande utifrn dess proportionella garandel.
avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvrdet ingr inkpspriset samt kostnader direkt hnfrbara till tillgngen fr att bringa den p plats och i skick fr att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Tillkommande utgifter lggs till anskaffningsvrdet endast om det r sannolikt att de framtida ekonomiska frdelar som r frknippade med tillgngen kommer att komma fretaget till del och anskaffningsvrdet kan berknas p ett tillfr litligt stt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.
valutakurser
Vid omrkning av utlndska koncernfretag har valutakurserna som framgr av tabell p sid. 32 anvnts.
Avskrivningar enligt plan

Avskrivningar enligt plan baseras p tillgngarnas anskaffningsvrden och grs linjrt ver berknade ekonomiska nyttjandeperioder, med beaktande av fljande avskrivningstider: Patent Aktiverade utvecklingsutgifter Varumrken Inventarier Frbttringsutgifter p annans fastighet 10 r 3 r 10 r 5 r 5 r
intktsredovisning
Intkter erhlles i form av produktfrsljning, licens & royaltyintkter och intkter frn utvecklingsprojekt p uppdrag. Intkter frn produktfrsljning redovisas nr huvudsakligen alla risker och rttigheter som r frknippade med gandet vergtt till kparen, vilket normalt intrffar i samband med leverans. Intkter avseende ej tidsbestmda licenser redovisas direkt vid fakturerings tillfllet. Licensintkter kan till exempel avse viss exklusivitet eller bidrag/intrde fr/ till teknologiplattform. Royaltyintkter redovisas under samma mnad som den faktiska frsljningen hos partners ger rum. Intkter hnfrliga till utvecklingsprojekt, Non Refundable Engineering (NRE), redovisas i samma period som arbetet har nedlagts, det vill sga successiv vinstavrkning tillmpas. Vinstavrkningen berknas normalt kvartalsvis efter analys av upparbetningsgraden fr respektive utvecklingsprojekt. Denna grad. som baseras p projektets kalkyl, uppdateras med kostnadsutfallet fram till aktuell tidpunkt fr att avgra hur stor andel av totalt berknad kostnadsmassa som r nedlagd. En befarad frlust p ett projekt redovisas omgende som kostnad.
Anvnda avskrivningsmetoder, restvrden och nyttjandeperioder omprvas vid varje rs slut.
Nedskrivningar Nedskrivning av materiella och immateriella tillgngar

Om det finns en indikation p att en tillgngs vrde har minskat, faststlls dess tervinningsvrde. Fr goodwill, andra immateriella tillgngar med obestmbar nyttjandeperiod och immateriella tillgngar som nnu ej r frdiga fr anvnd ning berknas tervinningsvrdet dessutom rligen. tervinningsvrdet definie ras som det hgsta av verkligt vrde minus frsljningskostnader och nyttjande vrde. Vid faststllande av nyttjandevrdet nuvrdesberknas de framtida kassaflden som tillgngen frvntas ge upphov till under nyttjandeperioden. Tillgngen skrivs ned nr det i koncernen redovisade vrdet verstiger tervin ningsvrdet och nedskrivningen belastar resultatet.
immateriella anlggningstillgngar Goodwill

Goodwill, som redovisas vid frvrv av dotterfretag enligt ovan, redovisas initialt som en tillgng vrderad till anskaffningsvrde. Som beskrivs i not 23 har koncernen inga sjlvstndiga kassagenererande enheter, utan hela koncernens verksamhet ses som en kassagenererande enhet. Goodwillbeloppet r drmed inte frdelat. Goodwill skrivs ej av. Vrdet prvas istllet rligen, eller oftare vid indikation p behov av nedskrivning, genom berkning av tervinningsvrdet p hela koncernen (som utgr den kassagenererande enheten). tervinningsvrdet definieras som det hgsta av tillgngens nettofrsljningsvrde och nyttjandevrde. Goodwill skrivs ned om det i koncernen redovisade vrdet p enheten verstiger tervinningsvrdet. Betrffande goodwill i frvrv som gt rum fre den 1 januari 2004 har koncernen vid vergngen till IFRS inte tillmpat IFRS retroaktivt, utan det per denna dag redovisade vrdet utgr fortsttningsvis koncernens anskaffningsvrde, efter nedskrivningsprvning.
Nedskrivning av finansiella tillgngar Vid varje rapporttillflle utvrderar fretaget om det finns objektiva bevis p att en finansiell tillgng eller grupp av tillgngar r i behov av nedskrivning. Objektiva bevis utgrs av observerbara frhllanden som intrffat och som har en negativ inverkan p mjligheten att tervinna anskaffningsvrdet.
Leasing
Leasingavtal klassificeras som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing freligger d de ekonomiska riskerna och frmnerna frknippade med leasing objektet i all vsentlighet har frts ver till leasetagaren. I annat fall r det frga om operationell leasing. Anotokoncernen har inga vsentliga finansiella leasing avtal. Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i resultatrkningen linjrt ver leasingperioden.
resultat per aktie

Berkningen av resultat per aktie baseras p rets resultat i koncernen hnfrligt till moderbolagets aktiegare och p det vgda genomsnittliga antalet aktier utestende under ret. Vid berkningen av resultat per aktie efter utspdning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier fr att ta hnsyn till effekter av utspdande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder hrrr frn optioner utgivna till anstllda. Utspdning frn optioner pverkar antalet aktier och uppstr endast nr lsenkursen r lgre n brskursen.
Forskning och utveckling Utgifter fr forskning som syftar till att erhlla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad d de uppkommer. Utgifter fr utveckling, dr forskningsresultat eller annan kunskap tillmpas fr att stadkomma nya eller frbttrade produkter, redovisas som en tillgng i rapporten ver finansiell stllning om produkten r tekniskt eller kommersiellt anvndbar och fretaget har tillrckliga resurser att fullflja utvecklingen och drefter anvnda eller slja den immateriella tillgngen. Det redovisade vrdet inkluderar samtliga direkt hnfrbara utgifter: T ex fr material och tjnster, ersttningar till anstllda, registrering av en juridisk rttighet. vriga utgifter fr utveckling redovisas i rets resultat som kostnad nr de uppkommer. I rapport ver finansiell stllning redovisade utvecklingsutgifter r upptagna till anskaffningsvrde minus ackumule rade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. vriga immateriella tillgngar vriga immateriella tillgngar som frvrvats av koncernen utgrs i huvudsak av patent, varumrken och licenser och redovisas till anskaffningsvrde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Fordringar och skulder i utlndsk valuta

Fordringar och skulder i utlndsk valuta vrderas till balansdagens kurs och orealiserade kursvinster och kursfrluster ingr i resultatet. Kursvinster (kursfr luster) p rrelserelaterade fordringar och skulder redovisas som vriga rrelse intkter (vriga rrelsekostnader). Kursdifferenser avseende finansiella fordringar och skulder redovisas bland finansiella poster.
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansrkningen inkluderar likvida medel, lngfristiga fordringar, kundfordringar, finansiella placeringar samt derivat.
Materiella anlggningstillgngar
Materiella anlggningstillgngar, bestende av inventarier, datorutrustning och dataprogram redovisas till anskaffningsvrde med avdrag fr ackumulerade
Redovisning i och borttagande frn rapporten ver finansiell stllning En finansiell tillgng eller finansiell skuld tas upp i rapport ver finansiell stllning nr bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmssiga villkor. Kundfordringar tas
A N oto r s r e d ov i s N i N g 2 0 1 0 | 3 3
N ot e r
upp i rapport ver finansiell stllning nr faktura har skickats. Skuld tas upp nr motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet freligger att betala, ven om faktura nnu inte mottagits. Leverantrsskulder tas upp nr faktura mottagits. En finansiell tillgng tas bort frn rapport ver finansiell stllning nr rttig heterna i avtalet realiseras, frfaller eller bolaget frlorar kontrollen ver dem. Detsamma gller fr del av finansiell tillgng. En finansiell skuld tas bort frn rapport ver finansiell stllning nr frpliktelsen i avtalet fullgrs eller p annat stt utslckts. Detsamma gller fr del av en finansiell skuld. En finansiell tillgng och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapport ver finansiell stllning endast nr det freligger en legal rtt att kvitta beloppen samt att det freligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgngen och reglera skulden. Frvrv och avyttring av finansiella tillgngar redovisas p affrsdagen. Affrsdagen utgr den dag d bolaget frbinder sig att frvrva eller avyttra tillgngen.
varulager
Varulager, bestende av frdiga produkter samt kritiska komponenter, har vrde rats till det lgsta av anskaffningsvrdet enligt frstin, frstut principen (FIFO) respektive nettofrsljningsvrde (lgsta vrdets princip). Anskaffningsvrdet inkluderar utgifter som uppkommit vid frvrvet av lagertillgngarna och trans port av dem till deras nuvarande plats och skick.
Pensioner och ersttningar till anstllda

Samtliga pensionsplaner i koncernen r klassificerade som avgiftsbestmda pensionsplaner, d fretagets frpliktelse r begrnsad till de avgifter fretaget tagit sig att betala. I sdant fall beror storleken p den anstlldes pension p de avgifter som fretaget betalar till planen eller till ett frskringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Fljaktligen r det den anstllde som br den aktuariella risken (att ersttningen blir lgre n frvntat) och investerings risken (att de investerade tillgngarna kommer att vara otillrckliga fr att ge de frvntade ersttningarna). Fretagets frpliktelse avseende avgifter till avgifts bestmda planer redovisas som en kostnad i rets resultat i den takt de intjnas genom att de anstllda utfrt tjnster t fretaget under en period. Koncernen har inom ramen fr incitamentsprogram utgivit personaloptioner till anstllda. Verkligt vrde fr personaloptioner vid tilldelningsdagen redovisas som en kostnad i resultatet med motsvarande kning i eget kapital. Verkligt vrde r berknad enligt Black & Scholes modell fr vrdering av optioner. De totala kostnaderna periodiseras under intjnandeperioden. Kostnaden redovisas som administrationskostnader. Sociala avgifter hnfrliga till aktierelaterade instrument till anstllda som ersttning fr kpta tjnster kostnadsfrs frdelat p de perioder under vilka tjnsterna utfrs. Avsttningen fr sociala avgifter baseras p optionernas verkliga vrde vid rapporttillfllet. Verkligt vrde berknas med samma vrderingsmodell som anvndes nr optionerna stlldes ut. Kortfristiga ersttningar till anstllda berknas utan diskontering och redo visas som kostnad nr de relaterade tjnsterna erhlls. En avsttning redovisas fr den frvntade kostnaden fr bonusbetalningar nr koncernen har en gllande rttslig eller informell frpliktelse att gra sdana betalningar till fljd av att tjnster erhllits frn anstllda och frpliktelsen kan berknas tillfrlitligt. En kostnad fr ersttningar i samband med uppsgningar av personal redovisas endast om fretaget r bevisligen frpliktigat, utan realistisk mjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anstllning fre den normala tidpunkten. Nr ersttningar lmnas som ett erbjudande fr att uppmuntra frivillig avgng redovisas en kostnad om det r sannolikt att erbju dandet kommer att accepteras och antalet anstllda som kommer att acceptera erbjudandet tillfrlitligt kan uppskattas.
Klassificering och vrdering Finansiella instrument som inte r derivat redovisas initialt till anskaffningsvrde motsvarande instrumentets verkliga vrde med tillgg fr transaktionskostnader fr alla finansiella instrument frutom avseende de som tillhr kategorin finan siell tillgng som redovisas till verkligt vrde via resultatet, vilka redovisas till verkligt vrde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassifi ceras vid frsta redovisningen bland annat utifrn i vilket syfte instrumentet frvrvades. Klassificeringen avgr hur det finansiella instrumentet vrderas efter frsta redovisningstillfllet ssom beskrivs nedan. Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt vrde innebrande att trans aktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen redovisas derivatinstrument p stt som redovisas nedan. Likvida medel Likvida medel utgrs av kassa och bank samt kortfristiga placeringar. En kort fristig placering klassificeras som likvida medel om den ltt kan omvandlas till kassamedel till ett knt belopp och om den r utsatt fr endast en obetydlig risk fr vrdefluktuationer. Lnefordringar och kundfordringar Lnefordringar och kundfordringar r monetra tillgngar som inte r derivat, som har faststllda eller faststllbara betalningar och som inte r noterade p en aktiv marknad. Dessa tillgngar vrderas till anskaffningsvrde. Kundfordran redovisas till det belopp som berknas inflyta, d v s efter avdrag fr oskra fordringar. Finansiella tillgngar/skulder vrderade till verkligt vrde via resultatet Denna kategori bestr av tv undergrupper: Finansiella tillgngar/skulder som innehas fr handel och andra finansiella tillgngar/skulder som koncernen initialt valt att placera i denna kategori. En finansiell tillgng klassificeras som innehav fr handel om den frvrvas i syfte att sljas p kort sikt. Derivat klassificeras som innehav fr handel. Tillgngar/skulder i denna kategori vrderas lpande till verkligt vrde med vrdefrndringar redovisade i resultatet. De derivat som Anoto handlar med avser terminskontrakt fr att skra framtida (6 mn) nettoflden i EUR, USD och JPY. Onoterade aktier och andelar Bolagets innehav av onoterade aktier och andelar vrderas till anskaffningsvrde i enlighet med undantagsregeln i IAS 39 fr egetkapitalinstrument vars verkliga vrde inte kan faststllas med tillrcklig tillfrlitlighet. Leverantrsskulder Leverantrsskulder upptas till det vrde som fretaget har fr avsikt att betala leverantren fr att avveckla skuldfrhllandet. Valutaterminer och skringsredovisning Koncernen anvnder valutaterminer fr att skra nettofldet av valutor upp till 12 mnader. Storleken p respektive termin stts i niv med rullande likviditets prognoser fr kommande perioder. Koncernen gr lpande avrop frn termi nerna i takt med faktiskt inflde av betalningar i utlndsk valuta. Mlet med skringen r framfr allt att skydda koncernen mot stora frndringar i vxel kurserna. Valutaskringen uppfyller inte kraven i IAS 39 "Finansiella instrument: Redovisning och vrdering" fr skringsredovisning. Samtliga valutaterminer har sledes vrderats till verkligt vrde. Vrdefrndringar redovisas i resultatrk ningen som vrig rrelseintkt respektive vrig rrelsekostnad.
skatter
Redovisning i rets resultat grs av all skatt som berknas belpa p redovisat resultat. Dessa skatter har berknats enligt varje lands skatteregler och redovi sats i posten Skatt p rets resultat. D underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital redovisas ocks tillhrande skatteeffekt i vrigt total resultat eller i eget kapital. Koncernens totala skatt i rets resultat utgrs av aktuell skatt p det skatte pliktiga resultatet fr perioden och uppskjuten skatt. Koncernens skatt utgrs huvudsakligen av aktuell skatt p det skattepliktiga resultatet fr perioden i utlndska dotterfretag. Koncernen anvnder balansrkningsmetoden fr att berkna uppskjutna skattefordringar och skulder. Balansrkningsmetoden innebr att berkningen grs utifrn skattesatser per balansdagen applicerat p temporra skillnader mellan en tillgngs eller en skulds redovisade och dess skattemssiga vrde samt p skattemssiga underskottsavdrag. Uppskjutna skattefordringar redovisas i rapport ver finansiell stllning endast till den del av avdragsgill skillnad eller underskott som sannolikt kan utnyttjas inom en verskdlig framtid. Temporra skillnader beaktas inte i koncernmssig goodwill och inte heller fr skillnad som upppkommit vid frsta redovisningen av tillgngar och skulder som inte r rrelsefrvrv som vid tidpunkten fr transaktionen inte pverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat.
redovisning av kassaflde
Kassafldesanalyser upprttas enligt indirekt metod, vilken innebr att resultat efter finansiella poster justeras fr transaktioner som inte medfrt in eller utbetalningar under perioden samt fr eventuella intkter och kostnader som hnfrs till investeringsverksamhetens kassaflden.
Avsttningar
En avsttning redovisas d det finns ett tagande som fljd av en intrffad hn delse, det r troligt att ett utflde av resurser kommer att krvas fr att reglera tagandet samt att en tillfrlitlig uppskattning av beloppet kan gras. I rapport
N ot e r
ver finansiell stllning redovisas fljande avsttningar: Produktgarantitaganden. Avsttningar fr produktgarantitaganden avser frsljning av pennor. Garantitiden r 12 mnader och avsttningen klassificeras ssom kortfristig. Det saknas nnu tillfrlitlig historik avseende antal garantirenden och avsttningen r drfr schablonmssigt berknad med hnsyn till det frvntade utfallet under befintlig garantitid.
anskaffningsvrde. Bolaget bedmer inte att ndringen kommer att f ngon vsentlig effekt p redovisningen av koncernens finansiella tillgngar.
ModerFretAget
Moderbolaget har upprttat sin rsredovisning enligt rsredovisningslagen och Rdet fr finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning fr juridisk person. ven av Rdet fr finansiell rapporterings utgivna uttalanden gllande fr noterade fretag tillmpas. RFR 2 innebr att moderbolaget i rs redovisningen ska tillmpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden s lngt detta r mjligt inom ramen fr rsredovisningslagen, tryggandelagen och med hnsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendatio nerna anger vilka undantag frn och tillgg till IFRS som ska gras. Nrmare beskrivning av tillmpade redovisningsprinciper ovan under Koncernens redovisningsprinciper. Beskrivningarna nedan har begrnsats till frekommande avvikelser i moderbolaget frn koncernens principer. Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovisningsprinciper under 2010 fr ndrats i enlighet med vad som anges ovan fr koncernen.
eventualfrpliktelser/ansvarsfrbindelser
Eventualfrpliktelser/ansvarsfrbindelser redovisas om det freligger ett mjligt tagande som bekrftas endast av flera oskra framtida hndelser och det inte r troligt att ett utflde av en resurs kommer att krvas eller att tagandets storlek inte kan berknas med tillrcklig noggrannhet.
Upplysningar om nrstende
Vad gller transaktioner med nrstende hnvisas till Not 9 "Ersttningar till ledande befattningshavare" och Not 38 "Nrstende". Ngra andra nrstende transaktioner har inte frekommit.
segmentsredovisning
Bedmningen av koncernens verksamhetsutfall grs baserat p tre tillmpnings omrden fr vilka uppfljning sker avseende frsljning och bruttoresultat. Tillmpningsomrdena utnyttjar gemensamma resurser i frga om utveckling och administration, varfr en uppdelning nedanfr bruttoresultatet endast r mjlig medelst en grov allokering av kostnaderna. Detsamma gller koncernens tillgngar och skulder. Verksamhetsuppfljning p rrelsens omkostnader grs drfr p koncernen som helhet och det finns ingen fristende finansiell infor mation tillgnglig fr tillmpningsomrdena. Koncernen har drmed inte identi fierat ngra rrelsesegment.
Klassificering och uppstllningsformer

Fr moderbolaget redovisas en resultatrkning och en rapport ver totalresul tat, dr fr koncernen dessa tv rapporter tillsammans utgr en rapport ver totalresultat. Vidare anvnds fr moderbolaget benmningarna balansrkning, respektive kassafldesanalys fr de rapporter som har titlarna rapport ver finansiell stllning respektive rapport ver kassaflden. Resultatrkning och balansrkning r fr moderbolaget uppstllda enligt rsredovisningslagens scheman, medan rapporten ver totalresultat, rapporten ver frndringar i eget kapital och kassafldesanalysen baseras p IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport ver kassaflden. De skillnader mot kon cernens rapporter som gr sig gllande i moderbolagets resultat och balans rkningar utgrs frmst av redovisning av finansiella intkter och kostnader och eget kapital.
ndrade redovisningsprinciper
Nedan beskrivs vilka ndrade redovisningsprinciper som koncernen tillmpar frn och med 1 januari 2010. vriga ndringar av IFRS med tillmpning frn och med 2010 har inte haft ngon vsentlig effekt p koncernens redovisning.
IFRS 3 Rrelsefrvrv och IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter ndringarna innebr att frluster hnfrliga till minoritet skall redovisas ven om det innebr att andelen blir negativ, att transaktioner med minoritet dr bestmmande inflytande behlls alltid skall redovisas i eget kapital, samt att resultat som uppstr d ett bestmmande inflytande upphr skall redovisas i periodens resultat inklusive omvrdering av en eventuellt kvarvarande del till verkligt vrde. Begreppet minoritetsintresse har ndrats i rapporterna till den nya benmningen "Innehav utan bestmmande inflytande". ndringarna innebr vidare bland annat en ndrad definition av rrelse, att transaktionskostnader vid frvrv inte lngre fr aktiveras utan skall redovisas i resultatrkningen nr de ger rum. En annan nyhet r att det finns tv alterna tiva stt att redovisa innehav utan bestmmande inflytande, antingen till verkligt vrde, det vill sga goodwill inkluderas i innehav utan bestmmande inflytande eller alternativt att innehav utan bestmmande inflytande utgrs av andel av nettotillgngarna. Val mellan metoderna grs individuellt fr varje frvrv. Vill korade kpeskillingar faststlls till verkligt vrde vid frvrvstidpunkten och frndringar i vrdet skulder relaterade till villkorad kpeskilling skall framgent redovisas i resultatrkningen i stllet fr att som tidigare justera anskaffnings vrdet, vilket pverkar redovisad goodwill. Ovanstende ndrade principer har inte haft ngon retroaktiv effekt p fretagets finansiella rapporter, vilket allts innebr att inga belopp i de finan siella rapporterna har justerats.
Leasing
Finansiella leasingavtal har i moderfretaget redovisats ssom operationella leasingavtal.
Finansiella instrument
Moderfretaget tillmpar ej vrderingsreglerna i IAS 39. Istllet vrderas finan siella anlggningstillgngar till anskaffningsvrde med avdrag fr eventuella ned skrivningar och finansiella omsttningstillgngar till lgsta vrdets princip.
innehav i dotterfretag och intressefretag

Andelar i dotter och intressefretag vrderas till anskaffningsvrde. I de fall det redovisade vrdet verstiger tervinningsvrdet (se avsnitt ovan om Nedskriv ningar) sker nedskrivning. De ndrade redovisningsprinciperna fr omarbetade IFRS 3 Rrelsefrvrv och ndrade IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter som tillmpas i koncernen ger avseende transaktionsutgifter och villkorade kpe skillingar inte samma ndringar av redovisningsprincipernna i moderbolaget. Transaktionsutgifter inkluderas ven fortsttningsvis i det redovisade vrdet fr innehav i dotterfretag. Villkorade kpeskillingar vrderas utifrn sannolikheten av att kpeskillingen kommer att utg. Eventuella frndringar av avsttingen/ fordran lggs p/reducerar anskaffningsvrdet. Frvrv till lgt pris som motsva rar framtida frvntade frluster och kostnader upplses under de frvntade perioderna d frlusterna och kostnaderna uppkommer. Frvrv till lgt pris som uppkommer av andra orsaker redovisas som avsttning till den del den inte verstiger verkligt vrde p frvrvade identifierbara ickemonetra tillgngar. Den del som verstiger detta vrde intktsfrs omedelbart. Den del som inte verstiger verkligt vrde p frvrvade identifierbara ickemonetra tillgngar intktsfrs p ett systematiskt stt ver en period som berknas som kvarva rande vgd genomsnittlig nyttjandeperiod fr de frvrvade identifierbara tillgngarna som r avskrivningsbara.
Nya iFrs och tolkningar som nnu inte brjat tillmpas

Ett antal nya eller ndrade IFRS trder ikraft frst under kommande rkenskaps r och har inte frtidstillmpats vid upprttandet av dessa finansiella rapporter. ndringar i IAS 24 (Upplysningar om nrstende), IAS 32 (Finansiella instrument: Klassificering), IFRS 7 (Finansiella instrument: Upplysningar), IFRIC 14 (IAS 19 Begrnsningen av en frmnsbestmd tillgng, lgsta fonderingskrav och samspelet dem emellan) samt IFRIC 19 (Utslckning av finansiella skulder med egetkapitalinstrument) bedms inte f ngon effekt p koncernens redo visning. IFRS 9 (Finansiella instrument) avses erstta IAS 39 (Finansiella instrument: Redovisning och vrdering) senast frn och med 2013. Den frsta delen av rekommendationen kommer att ndra kategoriindelningen fr finansiella till gngar, dr de kategorier som finns idag erstts av tv kategorier, en fr till gngar som vrderas till verkligt vrde och en fr tillgngar som vrderas till
Aktiegartillskott
Fretaget redovisar koncernbidrag och aktiegartillskott i enlighet med uttalan det frn Rdet fr finansiell rapportering (UFR 2). Aktiegartillskott frs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mn nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas enligt ekonomisk innebrd.
N ot e r
Not 3 | Bedmningar vid tillmpning av koncernens redovisningsprinciper och de viktigaste kllorna till oskerheter i uppskattningar Kritiska bedmningar vid tillmpning av fretagets redovisningsprinciper Vid tillmpningen av koncernens redovisningsprinciper (beskrivna i not 2) har fretagsledningen gjort fljande bedmningar som har den mest betydande effekten p de redovisade beloppen i de finansiella rapporterna. de viktigaste kllorna till oskerheter i uppskattningarna Upplysning lmnas nedan om de viktigaste antagandena om framtiden, och andra viktiga kllor till oskerheter i uppskattningar p balansdagen som innebr en betydande risk fr en vsentlig justering av de redovisade beloppen fr tillgngar och skulder i nstkommande rkenskapsr. Nedskrivningsbehov avseende goodwill Vid bedmning av eventuellt nedskrivningsbehov grs en berkning av nyttjande vrde fr den kassagenererande enheten till vilken goodwill har allokerats. Nyttjandevrdet berknas utifrn uppskattade framtida kassaflden, som den kassagenererande enheten frvntas generera. Redovisat vrde avseende good will uppgr p balansdagen till 299 MSEK. Fr ytterligare information avseende prvning av nedskrivningsbehov se Not 23. Nedskrivningsbehov avseende balanserade utvecklingskostnader Vid bedmning av eventuellt nedskrivningsbehov grs en berkning av ter stende nyttjandevrde fr den teknologi eller de produkter som balanserade utvecklingskostnader avser. Nyttjandevrdet berknas utifrn uppskattade fram tida kassaflden som teknologin frvntas generera.
Not 4 | Koncernens riskhantering Anotos styrelse har faststllt en finanspolicy vars syften r att: Frenkla och harmonisera de finansiella aktiviteterna i koncernen Definiera regler fr vilka finansiella risker som r accepterade av styrelsen Faststlla riktlinjer inom vilka koncernen kan operera sjlvstndigt Delegera frvaltningen av de finansiella riskerna till bolagets CFO De omrden inom finanspolicyn som frmst pverkar Anotos hantering av risker r likviditet samt valutapolicyerna. Likviditetspolicy I enlighet med koncernens finanspolicy grs lpande uppdateringar av koncernens likviditetsbehov. Dessa kassafldesanalyser ger underlag fr lpande likviditetspla nering, placeringar, rntebindningstider m m. Enligt likviditetspolicyn skall tillgnglig likviditet best av likvida medel och /eller omsttningsbara vrdepapper med en officiell kreditvrdering motsvarande Moodys P1. Likviditetsrisk och finansieringsrisk Anotos likvida tillgngar, i form av likvida medel, uppgick vid utgngen av 2010 till 81 MSEK (81). Koncernen har inte ngra rntebrande skulder och har heller inte pantsatt kundfordringar, lager eller anlggningstillgngar som skerhet. Styrelsen fr Anoto gr den bedmningen att verksamheten under 2011 kan finansieras med befintliga likvida medel, utan ngon upplning frn banker eller andra kreditinstitut. Ngra kreditlften eller likviditetsreserv exempelvis i form av beviljad checkrkningskredit finns inte. De enda finansiella skulder som kommer att pverka kassafldet r leve rantrsskulder och vriga kortfristiga skulder. Dessa skulder frfaller samtliga inom 3 mnader. valutaexponering och valutapolicy Transaktionsexponering Denna uppkommer nr intkter och kostnader r i olika valutor. Anoto har en stor exponering i dollar, euro och yen, d strre delen av faktureringen r i dessa valutor. Anotos valutapolicy under 2010 avseende dessa valutor har varit att skra nettofldena fr den kommande sexmnadersperiodens prognostiserade utfall genom terminskontrakt. verskottet i EUR beror p att koncernens fakturering p den Europeiska marknaden huvudsakligen sker i EUR samt att koncernens kostnader i denna valuta r ringa. Nettoexponeringen i EUR frvntas vara fortsatt hg och denna risk hanteras genom terminskontrakt motsvarande det frvntade nettofldet de kommande sex mnaderna. Koncernens kade nettoexponering i USD jmfrt med 2009 beror p en relativt sett kad fakturering i denna valuta. Kostnaderna i USD bestr frmst av inkp av komponenter samt lpande kostnader fr driften av det amerikanska dotterbolaget. Nettoexponeringen i USD frvntas ka ngot under 2011 och denna risk hanteras genom terminskontrakt motsvarande nettofldet i USD fr de kommande sex mnaderna. Nettoexponeringen i japanska Yen har kat under 2010, frmst till fljd av en kad fakturering. Koncernens kostnader i Yen avser driften av det japanska dotterbolaget. Som en fljd av den omstrukturering som gjordes i slutet av 2010 kommer koncernens kostnader i Yen att minska under 2011. Valutarisken i japanska Yen hanteras genom terminsskring motsvarande nettofldet fr den kommande sex mnadersperioden. Skringsredovisning enligt IAS 39 tillmpas inte. Knslighetsanalys transaktionsexponering Effekten p resultatet fre skatt vid fem % frndring av vxelkurser blir: USD/SEK +/ 1,5 MSEK EUR/SEK +/ 1,9 MSEK JPY/SEK +/ 0,9 MSEK
Nettoflden per valuta 2010
40 20 0 -20 -40 -60 -80 -100 -120
Faktiska nettoflden per valuta 2010
Omrkningsexponering Skring av omrkningsexponering styrs av koncernens finanspolicy. Fr nrva rande skras inte omrkningsexponeringen, d risken r relativt begrnsad. Dock genomfrs tminstone rligen en analys av riskerna fr att skerstlla att dessa inte kar. Nettotillgngarna i dotterbolagen i USA och Japan uppgr till 1 MSEK, respektive 16 MSEK. Andra riskomrden Andra omrden som omfattas av finanspolicyn r: Rnterisker, Anoto har ingen upplning varfr inga rnterisker freligger Garantier och ansvarsfrbindelser vrig riskhantering Kreditrisk Hanteringen av kreditrisker kan delas in i tv delar, kommersiella risker samt finansiella risker. Utver gjorda avdrag fr befarade kundfrluster per balans dagen har ingen kommersiell kreditrisk identifierats. Se vidare kring kreditrisk i kundfordringar i not 29. Den finansiella kreditrisken hanteras inom koncernens finanspolicy, se Likviditetspolicy. Frskringsrisk rligen grs en versyn av koncernens frskringsskydd avseende traditionella fretagsfrskringar som sak, ansvars, resefrskringar etc. Bolagets frskring fr patenttvister lpte ut under 2005 och har inte varit mjlig att frlnga p rimliga villkor. Frskringsfall anmlda innan frskringen lpt ut tcks dock av den gamla frskringen. Bolaget avser teckna ny frskring avseende patent tvister s snart det lter sig gras p rimliga kommersiella villkor. Patentrisker m m Anoto frdlar stndigt sin patentportflj, bland annat genom att anska om patent fr nya uppfinningar avseende Anotos teknologi i tillgg till tidigare patentanskningar och patent som redan beviljats. Anoto kan inte garantera att samtliga patentanskningar leder till patent eller att vra patent inte kommer att ifrgasttas, ogiltigfrklaras eller kringgs. Tredje part har hvdat och kan ven i framtiden hvda, att Anoto gr intrng i deras immateriella rttigheter. Det kan bli kostsamt, tidsdande och ta Anotos krafter i ansprk att fr svara sig mot sdana pstenden. Rttsliga tvister kan leda till att Anoto blir tvunget att betala skadestnd eller annan ersttning, modifiera eller utveckla Anotos produkter och teknologi s att de inte gr intrng eller ing licensavtal. Anoto kan dock inte garantera att sdana licenser kommer att vara tillgngliga verhuvudtaget eller p rimliga villkor.
N ot e r
Not 5 | Nettoomsttning Koncernens omsttning per verksamhet frdelat per marknad Sverige vriga EU USA Japan vriga Asien vriga vrlden totalt Koncernens omsttning per intktslag Royalty NRE 1) Licenser Komponenter Pennor vrigt totalt
1)
Koncernen 2010 27 528 33 335 81 567 15 196 28 124 22 645 208 395 Koncernen 2010 30 088 493 34 387 11 774 121 716 9 937 208 395 2009 18 563 8 964 48 948 21 764 89 270 18 353 205 862 2009 41 623 57 662 57 826 26 117 12 881 9 753 205 862
Intkter kopplade till mjuk och hrdvaruutveckling fr vra partners produkter.
Koncernens omsttning och bruttoresultat frdelat per tillmpningsomrden Anoto Products Technology & Licensing vrigt totalt
Nettoomsttning 2010 115 868 80 804 11 723 208 395 2009 127 043 63 213 15 606 205 862 2010 78 401 59 706 1 985 140 092
Bruttoresultat 2009 86 720 49 109 6 643 142 472
Koncernen har under 2010 genererat intkter frn en kund p totalt 33 MSEK. Dessa intkter redovisas i tillmpningsomrdet Technology & Licensing. Moderbolagets omsttning utgrs i sin helhet av koncernintern debitering av koncerngemensamma tjnster.
Not 6 | Medelantal anstllda 2010 Moderbolaget Dotterbolag: Sverige USA Japan totalt Antal anstllda 0 91 7 10 108 varav mn 0 63 4 8 75 Antal anstllda 0 96 8 9 113 2009 varav mn 0 68 5 6 79
Not 7 | Knsfrdelning styrelse och ledning 2010 Styrelse Moderbolag Ledning Moderbolag Styrelser Dotterfretag Ledning Dotterfretag (Sverige) totalt Antal 5 16 5 26 varav mn 4 16 5 25 Antal 5 16 6 27 2009 varav mn 4 16 5 25
N ot e r
Not 8 | Lner och andra ersttningar Koncernen 2010 LNer Styrelse & VD (varav tantiem o d) Andra ledande befattningshavare 1) (varav tantiem o d) vriga anstllda Sverige (varav tantiem o d) vriga anstllda USA (varav tantiem o d) vriga anstllda Japan (varav tantiem o d) soCiALA KostNAder Styrelse och VD Andra ledande befattningshavare 1) vriga anstllda Sverige vriga anstllda USA vriga anstllda Japan PeNsioNsKostNAder Styrelse och VD Andra ledande befattningshavare 1) vriga anstllda Sverige vriga anstllda USA vriga anstllda Japan totala lner och ersttningar Varav: Sverige Japan USA totalt 4 030 () 7 068 () 45 804 () 6 032 () 9 104 () 72 038 2 824 2 579 15 084 1 126 947 22 560 4 817 1 881 11 770 389 2 756 21 613 116 211 95 857 7 547 12 807 116 211 2009 3 991 () 6 119 () 41 001 () 6 438 () 7 055 () 64 604 1 567 2 234 12 883 1 139 745 18 568 839 1 285 9 602 306 326 12 358 95 530 79 521 7 883 8 126 95 530 40 027 10 795 44 708 95 530 2010 1 100 () 1 100 346 346 0 1 446 1 446 1 446 1 446 1 446 Moderbolaget 2009 1 602 () 1 602 471 471 0 2 073 2 073 2 073 508 1 250 315 2 073
Lner och andra ersttningar ingr i resultatets delposter enligt fljande: Frsljningskostnader 48 692 Administrationskostnader 13 132 Forsknings och utvecklingskostnader 54 387 totalt 116 211
1)
Ledande befattningshavare r fr koncernen 5 (6) personer.
Gentemot VD gller en msesidig uppsgningstid om sex mnader. VD bibehller sin ln och frmner under uppsgningstiden. Vid uppsgning frn Bolagets sida som saknar grund fr saklig uppsgning enligt 7 lag (1982:80) om anstllningsskydd, har VD rtt till ett avgngsvederlag motsvarande tre mnadslner berknat p den ln som gller vid tidpunkten fr uppsgningen. Uppsgningstid fr vrig ledande personal frn fretagets sida uppgr till sex mnader, och gller under frutsttning att lagen om anstllningsskydd kan fljas. Inga avtal har trffats avseende pensionsutfstelser eller motsvarande utver vad som omfattas av information i noter, vare sig fr styrelseledamter eller ledande befattningshavare. Ingen ledande befattningshavare frutom VD erhller ekonomisk kompensation utver uppsgningsln i hndelse av uppsgning. VD och vriga i ledningsgruppen har ett bonustillgg i sitt anstllningsavtal. Bonusen baseras p villkor som faststlls av styrelsen och kan maximalt uppg till 75 % av den fasta rslnen. Pensionsldern fr verkstllande direktren och andra ledande befattningshavare r 65 r. Pensionspremien uppgr till 35 % av ordinarie ln fr verkstllande direktren och 1519 % fr andra ledande befattningshavare. riktlinjer fr ersttning till ledande befattningshavare (faststllda av rsstmman 2010) Ersttningsniv och ersttningsstruktur fr ledande befattningshavare skall vara marknadsmssig. Den totala ersttningen skall vara en avvgd blandning av fast ln, rrlig ersttning, pensions och sjukfrmner, eventuella vriga frmner samt villkor vid uppsgning och avgngsvederlag. Ersttningen kan ven innehlla aktierela terade lngsiktiga incitamentsprogram. Den rrliga ersttningen varierar fr de olika ledande befattningshavarna och skall i huvudsak vara relaterad till Anotos budget och kan som mest uppg till femtio procent av den fasta lnen, dock kan verkstllande direktrens rrliga ersttning uppg till hgst sjuttiofem procent. Pensionsfrmnerna skall vara konkurrenskraftiga. Verkstllande direktren skall ha en premiebaserad pension baserad p trettiofem procent av den fasta lnen. vriga ledande befattningshavare skall ha en premiebaserad pension med avsttningar motsvarande ITPplanen. vriga frmner, ssom lkarvrd och frmnsbil, skall vara konkurrenskraftiga. Som huvudregel skall samtliga ledande befattningshavare ha en msesidig uppsgningstid om sex mnader. I undantagsfall skall enskilda ledande befattningshavare kunna ha en ytterligare uppsgningstid om hgst tre mnader vid uppsgning frn Anotos sida. Verkstllande direktren skall ha en uppsgningstid om sex mnader samt hrutver ett avgngsvederlag om tolv mnader vid uppsgning frn Anotos sida utan saklig grund.
N ot e r
Not 9 | Ersttningar till ledande befattningshavare Pensionspremie 4 582 235 4 817 vriga ersttningar 0 rets tilldelning optioner 0 vrde optioner 0
styreLse oCh vd 2010 Anders Norling 1) Torgny Hellstrm Jrgen Durban Stein Revelsby Paddy Padmanabhan Charlotta Falvin Joonhee Won Hans Otterling totalt 2)
1) 2)
Ln/arvode VD t.o.m 8 juli VD fr.o.m. 9 juli Styrelsens ordf Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot 1 994 798 450 175 175 175 175 88 4 030
Bonus 0
totalt 6 576 1 033 450 175 175 175 175 88 8 847
Uppsgningsln och avgngsvederlag har i sin helhet omvandlats till pensionspremie. Ersttning till styrelsemedlemmarna (styrelsearvodet) utbetalas frn moderbolaget. Ersttning till verkstllande direktr utbetalas i sin helhet frn dotterfretag.
styreLse oCh vd 2009 Anders Norling Stein Revelsby Leif Eriksrd Charlotta Falvin Hkan Eriksson Hans Otterling totalt 1)
1)
Ln/arvode VD Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelsens ordf 2 541 175 175 175 175 450 3 691
Bonus 0
Pensionspremie 839 839
vriga ersttningar 300 300
totalt 3 680 175 175 175 175 450 4 830
rets tilldelning optioner 0
vrde optioner 0
Ersttning till styrelsemedlemmarna (styrelsearvodet) utbetalas frn moderbolaget. Ersttning till verkstllande direktr utbetalas i sin helhet frn dotterfretag.
LedNiNg 2010 Koncernledning totalt
Ln/arvode 7 068 7 068
Bonus -
Pensionspremie 1 881 1 881
vriga ersttningar -
totalt 8 949 8 949
rets tilldelning optioner -
vrde optioner -
LedNiNg 2009 Koncernledning totalt
Ln/arvode 6 119 6 119
Bonus 0
Pensionspremie 1 285 1 285
vriga ersttningar 0
totalt 7 404 7 404
rets tilldelning optioner 0
vrde optioner 0
Ersttning till ledande befattningshavare utbetalas i sin helhet frn dotterfretag.
N ot e r
Not 10 | Revisionsarvoden totalt har rets resultat belastats med arvoden till bolagets revisorer, KPMg, enligt fljande: Koncernen 2010 Revisionsuppdrag Revisionsverksamhet utver revisionsuppdraget Skatterdgivning vriga uppdrag totalt 310 115 425 2009 305 13 318 2010 103 38 141 Moderbolaget 2009 205 9 10 224
Med revisionsuppdrag avses granskning av rsredovisning och bokfring samt styrelsens och verkstllande direktrens frvaltning, vriga arbetsuppgifter som det ankommer p bolagets revisor att utfra samt rdgivning eller annat bitrde som franleds av iakttagelser vid sdan granskning eller genomfrandet av sdana arbetsuppgifter. Med revisionsverksamhet utver revisionsuppdraget avses versiktliga granskningar ssom intyg, etc. som resulterat i en rapport frn revisorn. Rd givningstjnster skatter avses uppdrag som utfrts gllande skatter och avgifter. Rdgivningstjnster vrigt avses alla andra uppdrag som inte ingr i ovanstende.
Not 11 | Rrelsens kostnader frdelade p kostnadsslag Koncernen 2010 Rvaror och frndenheter Frndring av lager av frdiga varor och produkter i arbete Personalkostnader Avskrivningar vriga omkostnader totalt 72 353 4 050 118 393 15 924 54 154 -256 774 2009 71 363 7 973 95 530 14 454 57 923 -231 297 2010 0 Moderbolaget 2009 0
Not 12 | vriga rrelseintkter Koncernen 2010 Resultat frn handel med finansiella instrument (derivat) Resultat frn frsljning av inventarier Valutakursvinster vrigt totalt 2 310 1 568 849 4 727 2009 4 542 120 1 319 5 981 2010 4 4 Moderbolaget 2009 120 120
Not 13 | vriga rrelsekostnader Koncernen 2010 Nedskrivning immateriella tillgngar Valutakursfrluster totalt 30 823 -30 823 2009 1 394 -1 394 2010 0 Moderbolaget 2009 7 361 -7 361
N ot e r
Not 14 | Avskrivningar Avskrivningar av materiella och immateriella anlggningstillgngar ingr i rapport ver totalresultatet respektive resultatrkningen enligt fljande: Koncernen 2010 Avskrivningar immateriella anlggningstillgngar Frsljningskostnader Administrationskostnader Forsknings och utvecklingskostnader summa avskrivningar immateriella anlggningstillgngar Avskrivningar materiella anlggningstillgngar Frsljningskostnader Administrationskostnader Forsknings och utvecklingskostnader summa avskrivningar materiella anlggningstillgngar totalt 6 198 376 6 338 -12 912 582 1 795 635 -3 012 -15 924 2009 5 439 7 101 -12 540 638 443 833 -1 914 -14 454 2010 125 -125 64 -64 -189 Moderbolaget 2009 124 -124 116 -116 -240
Not 15 | Resultat frn andelar i koncernfretag - Moderbolaget 2010 Nedskrivning av aktier i Anoto AB 1) totalt
1)
2009 0
46 000 -46 000
Avser nedskrivning relaterad till lmnat ovillkorligt aktiegartillskott till dotterbolaget Anoto AB. Aktiegartillskottet har lmnats fr att tcka rets negativa resultat i dotterbolaget och terstlla dotterbolagets eget kapital till aktiekapitalets storlek.
Not 16 | Finansiella intkter och kostnader - Koncernen Koncernen 2010 Finansiella intkter Rnta p kortfristiga placeringar Rnta p bankmedel vriga rnteintkter summa finansiella intkter Finansiella kostnader Rntekostnader vriga Nedskrivning lnefordran Nedskrivning onoterade aktier vriga finansiella kostnader summa finansiella kostnader Finansnetto Varav: Rnteintkter frn instrument vrderade till upplupet anskaffningsvrde Rntekostnader frn instrument vrderade till upplupet anskaffningsvrde Not 17 | Finansiella poster - Moderbolaget Moderbolaget 2010 rnteintkter och liknande resultatposter Rnta p kortfristiga placeringar Rnta p bankmedel summa rnteintkter och liknande resultatposter rntekostnader och liknande resultatposter vriga rntekostnader summa rntekostnader och liknande resultatposter summa finansiella poster 0 3 5 -5 5 3 3 10 10 2009 317 103 420 2 379 499 339 -3 217 -2 797 2009 394 510 529 1 433 414 768 338 -1 520 -87
420 0
1 433 414
N ot e r
Not 18 | Skatter Koncernen 2010 Aktuell skatt 1) totalt

1)
Moderbolaget 2009 257 257 2010 0 2009 0
54 -54
Aktuell skatt avser huvudsakligen skatt i utlndska dotterfretag.
sambandet mellan rets skattekostnad och redovisat resultat fre skatt Koncernen 2010 Redovisat resultat fre skatt Skatt enligt gllande skattesats 26,3 % Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader Koncernjusteringar dr uppskjuten skatt ej beaktats vriga ej avdragsgilla kostnader vriga justeringar Skatteeffekt av ej skattepliktiga intkter Justering fr skatteeffekter i utlndska dotterbolag kning/minskning av underskott utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt redovisad skatt skattemssiga underskott Koncernen 2010 Ingende balans rets skattemssiga resultat Justering p g a ndrad taxering Utgende skattemssigt underskott Nominellt belopp skattefordran 26,3 % Inga temporra skillnader freligger. Nominella belopp av skattefordringar (26,3 %) enligt ovan har vrderats till 0 i balansrkningen. D koncernen fortfarande redovisar negativt resultat, vrderas inte det nominella beloppet av skattefordran i balansrkningen. Skattemssiga underskott ovan avser svenska bolag och r ej tidsbegrnsade. Ytterligare underskott finns i de utlndska dotterfretagen. Dessa underskott berknas uppg till drygt 17 MSEK och r ej tidsbegrnsade. 457 759 34 284 -492 043 129 407 2009 443 315 15 920 1 476 -457 759 120 391 2010 27 536 418 -27 118 7 132 Moderbolaget 2009 28 704 1 168 -27 536 7 242 8 679 -54 4 163 257 110 0 314 0 272 8 880 56 3 146 1326 898 4 1 518 12 100 4 3 77 272 20 323 2009 20 935 5 506 2010 45 590 11 990 Moderbolaget 2009 1 167 307
N ot e r
Not 19 | Balanserade utgifter fr utvecklingsarbeten Koncernen 2010 ACKUMULerAde ANsKAFFNiNgsvrdeN Ingende ackumulerade anskaffningsvrden rets anskaffningar 1) Utgende ackumulerade anskaffningsvrden ACKUMULerAde AvsKrivNiNgAr oCh NedsKrivNiNgAr eNLigt PLAN Ingende ackumulerade avskrivningar rets avskrivningar enligt plan rets nedskrivningar Utgende ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar enligt plan Utgende planenligt restvrde
1)
Moderbolaget 2009 139 390 4 430 143 820 2010 24 218 24 218 2009 24 218 24 218
143 820 7 943 151 763
117 370 5 003 26 330 -148 703 3 060
112 810 4 560 -117 370 26 450
24 218 -24 218 0
24 218 -24 218 0
Internt upparbetat
Fr avskrivningarnas frdelning p funktion, se not 14. rets nedskrivningar har redovisats p raden "vriga rrelsekostnader", se not 13.
Not 20 | Patent Koncernen 2010 ACKUMULerAde ANsKAFFNiNgsvrdeN Ingende ackumulerade anskaffningsvrden rets anskaffningar 1) rets utrangeringar Utgende ackumulerade anskaffningsvrden ACKUMULerAde AvsKrivNiNgAr oCh NedsKrivNiNgAr eNLigt PLAN Ingende ackumulerade avskrivningar rets avskrivningar enligt plan rets utrangeringar rets nedskrivningar Utgende ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar enligt plan Utgende planenligt restvrde
1)
Moderbolaget 2009 72 884 4 082 451 76 515 2010 13 930 4 13 934 2009 13 911 19 13 930
76 515 4 096 80 611
50 352 6 510 1 528 -58 390 22 221
44 018 6 509 175 -50 352 26 163
13 353 118 -13 471 463
13 236 117 -13 353 577
Internt upparbetat
N ot e r
Not 21 | Varumrken Koncernen 2010 ACKUMULerAde ANsKAFFNiNgsvrdeN Ingende ackumulerade anskaffningsvrden rets anskaffning 1) Utgende ackumulerade anskaffningsvrden ACKUMULerAde AvsKrivNiNgAr eNLigt PLAN Ingende ackumulerade avskrivningar rets avskrivningar enligt plan Utgende ackumulerade avskrivningar enligt plan Utgende planenligt restvrde
1)
Moderbolaget 2009 514 338 852 2010 69 69 2009 47 22 69
852 252 1 104
245 97 -342 762
180 65 -245 607
18 7 -25 44
11 7 -18 51
Internt upparbetat
Fr avskrivningarnas frdelning p funktion, se not 14.
Not 22 | vriga immateriella rttigheter Koncernen 2010 ACKUMULerAde ANsKAFFNiNgsvrdeN Ingende ackumulerade anskaffningsvrden rets anskaffning 1) Omklassificering Utgende ackumulerade anskaffningsvrden ACKUMULerAde AvsKrivNiNgAr oCh NedsKrivNiNgAr eNLigt PLAN Ingende ackumulerade avskrivningar rets avskrivningar enligt plan rets nedskrivningar Utgende ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar enligt plan Utgende planenligt restvrde
1)
Moderbolaget 2009 6 439 3 822 10 261 2010 0 0 2009 0
10 261 10 261
2 096 1 302 2 966 -6 364 3 897
690 1 406 -2 096 8 165
0 0 0
0 0
Internt upparbetat
N ot e r
Not 23 | Goodwill Koncernen 2010 ACKUMULerAde ANsKAFFNiNgsvrdeN Ingende ackumulerade anskaffningsvrden rets anskaffningar Omklassificering Utgende ackumulerade anskaffningsvrden 298 674 298 674 302 496 3 822 298 674 2009
Nedskrivningsprvning Anotos produkter sljs av koncernens samtliga marknadsbolag, d v s koncernen har bara en rrelsegren. Den interna rapporteringen r inriktad p frsljning inom olika verksamhetsomrden. Dessa verksamhetsomrden utgr dock inte sjlvstndiga kassagenererande enheter, varfr vrdenedgngsprvning av immateriella rttigheter grs baserat p prognostiserade kassaflden frn hela koncernens verksamhet. Prvning av nedskrivningsbehov fr goodwill sker rligen samt d indikationer p att nedskrivningsbehov freligger. tervinningsbart belopp fr koncernens verksamhet faststlls baserat p berkningar av nyttjandevrdet. Vid berkning av nyttjandevrdet har en diskonteringsfaktor om 12,5 % anvnts. De uppskattningar som legat till grund fr berkning av nyttjandevrdet har baserats p av fretagsledningen gjorda kassafldesprognoser fr en tidsperiod om fem r. Kassafldet fr de drefter pfljande ren har berknats med en antagen rlig tillvxttakt om 2 %. Vid berkning av kassafldet har av frsiktighetsskl ven hnsyn tagits till sjunkande marginaler om 2 % rligen under de frsta fem ren samt en kning av rrelsekostnader om 5 % rligen under samma period. viktiga variabler Marknadstillvxt Metod fr att skatta dessa vrden Koncernledningen frvntar sig en lngsiktigt positiv utveckling p de marknader dr Anotos produkter anvnds. Tillvxtprogno serna bygger bl a p underliggande prognoser och diskussioner med strre samarbetspartners och kunder samt den frvntade lngsiktiga tillvxten. Diskonteringsrntan r faststlld med hnsyn tagen till marknadens frutsttningar och koncernens avkastningskrav. Den lngsiktigt prognostiserade bruttovinsten r frsiktigt berknad vid jmfrelse med nuvarande niv, men det r rimligt att frvnta sig lgre marginaler i takt med att marknaden mognar. Mlsttningen r dock alltjmt att hlla uppe bruttovinstnivn. Koncernen har under 2010 vidtagit tgrder fr tstramning av kostnaderna, ett arbete som frvntas ge fortsatt gynnsamma effek ter framgent. Det r dock rimligt att rkna med en generell kostnadskning ver tiden som i prognosen frvntas ligga i niv med inflationen.
Diskonteringsrnta Bruttovinst Kostnadskning
tervinningsvrdet verstiger det redovisade vrdet med 41 MSEK. Redovisat vrde inkluderar inga av eller nedskrivningar. De vrden som anvnts i nyttjandevrdeberkningen fr berkning av evigt kassaflde och de ndrade vrden som leder till att tervinningsvrdet blir lika med redovisat vrde r fljande: variabel Marknadstillvxt Diskonteringsrnta Bruttovinst Kostnadskning Antaget vrde 2% 12,50 % 56 % 5% ndrat vrde* 0,13 % 13,62 % 52 % 15 %
* Respektive variabels antagna vrde har ndrats vart och ett fr sig. Nr vrdet p en variabel ndrats, har hnsyn tagits till eventuella fljdeffekter p andra variabler.
Not 24 | Inventarier & verktyg Koncernen 2010 ACKUMULerAde ANsKAFFNiNgsvrdeN Ingende ackumulerade anskaffningsvrden rets anskaffningar Justering IB vrden rets utrangeringar/nedskrivningar Omrkningsdifferens Utgende ackumulerade anskaffningsvrden ACKUMULerAde AvsKrivNiNgAr eNLigt PLAN Ingende ackumulerade avskrivningar rets avskrivningar enligt plan Justering IB vrden rets utrangeringar/nedskrivningar Omrkningsdifferens Utgende ackumulerade avskrivningar enligt plan Utgende planenligt restvrde Fr avskrivningarnas frdelning p funktion, se not 14.
Moderbolaget 2009 20 371 6 040 110 437 332 25 532 2010 749 749 2009 1 049 300 749
25 532 2 743 2 160 81 26 196
16 348 3 012 2 159 52 -17 253 8 943
15 092 1 914 110 296 252 -16 348 9 184
636 64 -700 49
693 113 170 -636 113
N ot e r
Not 25 | Andelar i koncernfretag Moderbolaget 2010 Ingende balans Ingende lmnade aktiegartillskott Ingende ackumulerade nedskrivningar Aktiegartillskott 1) rets nedskrivning 2) totalt
1) 2)
2009 267 194 464 603 464 603 267 194
267 194 464 603 464 603 46 000 46 000 267 194
Avser ovillkorade aktiegartillskott till Anoto AB Avser nedskrivning av innehavet i Anoto AB
Bolagsnamn Anoto AB Anoto Licensiering AB Anoto Administration AB
org.nr. 5563202646 5566654306 5565912481
ste Lund Lund Lund
totalt antal andelar 5 000 1 000 1 000
Andel av kapital & rster 89,0 % 1) 89,0 % 1) 100,0 %
eget kapital 851 95 2 300
Bokfrt vrde 267 005 89 100 267 194
I Anoto Groupkoncernen finns underkoncerner i vilka fljande bolag ingr: Anoto, Inc., USA Anoto Maxell K.K., Japan FAB Licensiering AB Anoto IP Lic HB C Technologies AB
1)
vriga 11 % gs av Anoto Administration AB
Not 26 | Andelar i intressefretag Koncernen 2010 Ingende balans Andel i intressefretags resultat Omklassificering 1) totalt
1)
2009 1 640 1 640 0
0 0
Utspdning av Anoto ABs innehav i Anoto Taiwan till fljd av riktad nyemission och innehavet klassificeras inte lngre som intressebolag.
N ot e r
Not 27 | Andra lngfristiga vrdepappersinnehav Koncernen 2010 Ingende balans Omklassificering 1) Nedskrivning 2) totalt
1) 2)
2009 1 640 768 872
872 499 373
Omklassificering av aktier i Anoto Taiwan. Avser nedskrivning av innehavet i Anoto Taiwan.
Lngfristiga vrdepappersinnehav r klassificerade i kategorin Onoterade aktier och andelar.
Not 28 | Andra lngfristiga fordringar Koncernen 2010 Ingende balans Tillkommande fordringar Omklassificering 1) Inbetalningar 2) Omrkningsdifferens totalt
1) 2)
2009 28 959 1 021 8 071 19 800 146 1 963
1 963 195 1 768
Omklassificering av fordran p ARM Ltd. till kortfristig fordran. Fordran p Livescribe Inc. reglerades under 2009.
Fordringarna avser i sin helhet depositioner. Not 29 | Kundfordringar 2010 Brutto Ej frfallet Frfallna 1 30 dagar Frfallna 31 60 dagar Frfallna 61 90 dagar Frfallna ver 90 dagar totalt 6 602 11 511 998 1 051 4 095 24 257 Netto 6 602 11 013 619 756 149 19 139 Brutto 33 340 10 736 807 1 020 4 291 50 194 2009 Netto 33 340 10 736 715 222 45 013
Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina taganden, d v s att betalning inte erhlls frn kunderna, utgr en kundkreditrisk. Koncernens kunder kreditkontrolleras, varvid information om kundernas finansiella stllning inhmtas frn olika kreditupplysningsfretag. Koncernen har upprttat en kreditpolicy fr hur kundkrediterna ska hanteras. Vrdenedgng p fordringar som p balansdagen var frfallna sedan mer n 90 dagar grs genom individuell bedmning. Ngra skerheter relaterade till kundfordringarna innehas inte. Ingen enskild kundfordran verstiger 10 % av totala kundfordringar. Koncentration av kreditrisk Antal kunder Exponering <1 Mkr Exponering 110 Mkr Exponering > 10 mkr totalt 105 6 0 111 2010 % totala antal kunder 95 % 5% 0% 100 % % andel av vrdet 35 % 65 % 0% 100 % Antal kunder 128 13 1 142 2009 % totala antal kunder 90 % 9% 1% 100 % % andel av vrdet 16 % 61 % 23 % 100 %
N ot e r
Not 30 | Frutbetalda kostnader och upplupna intkter Koncernen 2010 Frutbetalda hyror Frutbetalda leasingavgifter Frutbetalda frskringspremier Upplupen intkt vrigt totalt 1 852 292 254 1 709 1 394 5 501 2009 1 072 835 163 1 759 2 599 6 428 2010 155 155 Moderbolaget 2009 103 103
Not 31 | Avsttningar fr produktgarantitaganden Koncernen 2010 Ingende balans Iansprktagna belopp Nya avsttningar Outnyttjade belopp som terfrts totalt 706 31 357 203 829 2009 800 77 668 685 706 2010 0 Moderbolaget 2009 0
Avsttning fr garantier hnfr sig i huvudsak till frsljningen av pennor under rkenskapsren 2010 och 2009. Avsttningen baseras p berkningar gjorda p grundval av historiska data fr garantier knutna till pennfrsljningen. Hela beloppet frvntas betalas inom 12 mnader.
Not 32 | Upplupna kostnader och frutbetalda intkter Koncernen 2010 Semesterlneskuld Skuld sociala avgifter Lneskatteskuld Upplupna lner och arvoden Frutbetalda intkter vrigt totalt 4 087 1 291 5 266 13 774 1 038 25 456 2009 3 272 2 635 2 526 1 787 4 155 5 971 20 346 2010 152 188 483 200 1 023 Moderbolaget 2009 241 186 767 648 1 842
N ot e r
Not 33 | Aktierelaterade ersttningar Frndring i utestende optionsprogram under ret 2010 Antal optioner Utestende optioner vid periodens brjan Frfallna under perioden Utestende vid periodens slut Inlsningsbara vid periodens slut
*)
2009 Antal optioner 585 000 0 585 000 0 vgd teckningskurs 18 18 18
vgd teckningskurs
585 000 585 000 0 0
Ingen inlsen av optioner har skett under 2009 eller 2010.
Vid bolagsstmman den 15 maj 2007 fick styrelsen ett mandat att ge ut 650 000 optioner, s k personaloptioner. Av dessa fanns vid rets brjan 440 000 optioner som tilldelats personalen samt 145 000 optioner som tilldelats bolaget som hedge fr sociala kostnader. Personaloptionerna kunde utnyttjas under tiden 1 september 2009 till 31 mars 2010. Optionerna var knutna till anstllningen. Tilldelning skulle ske med 50 % baserat p att budget fr 2007 respektive 2008 uppnddes. D de interna budgetmlen inte infriades, har heller ingen tilldelning skett. Verkligt vrde fr varje utstlld option har berknats enligt BlackScholes optionsvrderingsmodell. Den verkliga kostnaden fr optionerna r 0 kr. I enlighet med IFRS har resultatet belastats med 0 TSEK (150) ver ret.
Not 34 | Leasingkostnader Koncernen har inga finansiella leasingtaganden. Omfattningen av inventarier som disponeras inom ramen fr operationella leasingavtal r beloppsmssigt ringa. Koncernens tagande avseende hyrda lokaler uppgr fr perioden 2011 till 6 373 TSEK och fr perioden 20122014 till 19 816 TSEK.
Not 35 | Stllda panter Koncernen 2010 Sprrade bankmedel 30 933 2009 12 591 2010 Moderbolaget 2009
Avser sprrade bankmedel ssom skerhet fr remburser och garantier utstllda till frmn fr koncernens underleverantrer.
Not 36 | Eventualfrpliktelser/ansvarsfrbindelser Koncernen 2010 Eventualfrpliktelse fr dotterbolag Eventualfrpliktelse vriga totalt 2 002 2 002 2009 888 888 2010 0 Moderbolaget 2009 0
N ot e r
Not 37 | Finansiella instrument Finansiella tillgngar vrderade till verkligt vrde via resultatet: onoterade innehav fr handels- aktier och ndaml 1) andelar 2 815 2 815 0 373 373 0 15 562 7 384 22 946
Lne- investeringar och kundsom hlles fordringar till frfall KoNCerNeN 2010 Finansiella placeringar Lngfristiga fordringar Kundfordringar vriga fordringar Kortfristiga placeringar och vrdepappersinnehav tillgngar Leverantrsskulder vriga skulder skulder 1 768 19 139 20 907 0 0 0
vriga skulder
summa redovisat vrde 373 1 768 19 139 2 815 0 24 095 15 562 7 384 22 946
verkligt vrde 373 1 768 19 139 2 815 0 24 095 15 562 7 384 22 946
Lne- investeringar och kundsom hlles fordringar till frfall KoNCerNeN 2009 Finansiella placeringar Lngfristiga fordringar Kundfordringar vriga fordringar Kortfristiga placeringar och vrdepappersinnehav tillgngar Leverantrsskulder vriga skulder skulder
1)
Finansiella tillgngar vrderade till verkligt vrde via resultatet: onoterade innehav fr handels- aktier och ndaml 1) andelar 504 504 0 872 872 0
vriga skulder 0 18 767 4 344 23 111
summa redovisat vrde 872 1 963 45 013 504 0 48 352 18 767 4 344 23 111
verkligt vrde 872 1 963 45 013 504 0 48 352 18 767 4 344 23 111
1 963 45 013 46 976 0
0 0
Avser i sin helhet terminskontrakt i valuta
Anoto Groupkoncernen har som policy att valutaskra nettofldet i EUR, USD och JPY fr sex mnader i taget. Denna valutaskring sker i form av terminskontrakt i euro. Terminskontrakt vrderas p balansdagen till verkligt vrde. Vid utgngen av 2010 fanns terminskontrakt uppgende till TEUR 8 000, TUSD 1 000 samt TJPY 200 000. Upplysningar om hur verkligt vrde bestms Koncernen 2010 Niv 1 Kortfristig fordran derivat Koncernen 2009 Niv 1 Kortfristig fordran derivat Niv 2 504 Niv 3 summa 504 Niv 2 2815 Niv 3 summa 2815
Niv 1: Enligt priser noterade p en aktiv marknad fr samma instrument Niv 2: Utifrn direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i niv 1 Niv 3: Utifrn indata som inte r observerbara p marknaden Berkning av verkligt vrde Derivatinstrument Fr valutakontrakt bestms det verkliga vrdet med utgngspunkt frn noterade kurser, om sdana finns tillgngliga. Om sdana inte finns tillgngliga berknas det verkliga vrdet genom en diskontering av skillnaden mellan den avtalade terminskursen och den terminskurs som kan tecknas p balansdagen fr den terstende kontraktsperioden. Diskontering grs till riskfri rnta baserad p statsobligationer. Kundfordringar och leverantrsskulder Fr kundfordringar och leverantrsskulder med en kvarvarande livslngd p mindre n sex mnader anses det redovisade vrdet reflektera verkligt vrde. Kund fordringar och leverantrsskulder med en livslngd verstigande sex mnader diskonteras i samband med att verkligt vrde faststlls.
N ot e r
Not 38 | Nrstende Efter rsstmman i maj 2010, d Paddy Padmanabhan (DoubleDay) och Joonhee Won (TStone) valdes in som medlemmar i Anotos styrelse, klassificeras frsljning till TStudy och ExpeData ssom transaktioner till nrstende. Transaktionerna med dessa bolag har genomfrts under normala affrsvillkor. sammanstllning ver nrstendetransaktioner ModerBoLAget Nrstenderelation Dotterfretag Dotterfretag KoNCerN Nrstenderelation Aktiegare: ExpeData (DoubleDay Acquisition III LLC) TStudy (Aurora Investment Ltd) 2010 2010 3 164 7 085 1 314 584 2010 2009 Fordran p nrstende per 31 december 139 720 184 142 Fordran p nrstende per 31 december skuld till nrstende per 31 december skuld till nrstende per 31 december
Frsljning av varor och tjnster 4 509 9 126
inkp av varor och tjnster
vrigt 48 931 17 280
Frsljning av varor och tjnster
inkp av varor och tjnster
vrigt
Avseende transaktioner med nyckelpersoner i ledande stllning hnvisas till Not 9.
Not 39 | Eget kapital omrkningsreserv 2010 Ackumulerad omrkningsreserv vid rets brjan rets frndring av omrkningsreserv Ackumulerad omrkningsreserv vid rets slut 77 1 185 1 108 2009 152 75 -77
Kapitalhantering Anotogruppen har sedan dess bildande 1999 verkat fr att utveckla en digital penna som mjliggr att text skriven med en digital penna kan verfras digitalt till en dator eller motsvarande. Utvecklingskostnaderna har varit betydande och sedan 1999 har sammanlagt ca 1 600 MSEK inbetalts som kapital till bolaget av dess aktiegare. Bolagets ml r att skapa en lnsam utveckling och att i framtiden kunna ge avkastning p insatt kapital genom att lmna utdelning. Bolaget har hittills inte lmnat ngon utdelning och freslr ej heller ngon utdelning till rsstmman 2011. Bolaget har inga uttalade ml avseende utdelning, soliditet eller andra kapitalmtt, annat n att verka fr att bolaget skall kunna uppvisa en god lnsamhet och positiva kassaflden. Nr stabil lnsamhet har uppntts, kommer ml fr utdelning och soliditet m m att faststllas.
Not 40 | Specifikationer till rapport ver kassaflden Fljande delkomponenter ingr i likvida medel: Koncernen 2010 Kassa och banktillgodohavanden Kortfristiga finansiella placeringar totalt Betalda rntor och erhllen utdelning Koncernen 2010 Erhllen utdelning Erhllen rnta Betald rnta totalt 420 339 81 2009 1 433 752 681 2010 3 3 Moderbolaget 2009 10 5 5 81 044 81 044 2009 80 770 80 770 2010 1 042 1 042 Moderbolaget 2009 1 286 1 286
N ot e r
Not 41 | Uppgifter om moderbolaget Anoto Group AB (publ.)r ett svenskregistrerat aktiebolag med ste i Stockholm. Moderbolagets aktier r registrerade p NASDAQ OMX Stockholm. Adressen till huvudkontoret r Traktorvgen 11, 226 60 Lund. Koncernredovisningen fr r 2010 bestr av moder bolaget och dess dotterfretag, tillsammans benmnd koncernen.
Not 42 | Hndelser efter balansdagen Inga vsentliga hndelser har intrffat efter balansdagen.
Lund den 6 april 2011
Stein Revelsby
Jrgen Durban Ordfrande
Paddy Padmanabhan
Joonhee Won
Charlotta Falvin
Torgny Hellstrm VD
Vr revisionsberttelse har avgivits den 6 april 2011 KPMG AB
Eva Melzig Henriksson Auktoriserad revisor
revisioNsberttelse
N ot e r
revisioNsberttelse
Till rsstmman i Anoto Group AB (publ.) Organisationsnummer 556532-3929
Vi har granskat rsredovisningen och koncernredovisningen och bokfringen samt styrelsens och verkstllande direktrens frvaltning i Anoto Group AB (publ.) fr r 2010. Bolagets rsredovisning och koncernredovisning ingr i den tryckta versionen av detta dokument p sidorna 20-52. Det r styrelsen och verkstllande direktren som har ansvaret fr rkenskapshandlingarna och frvaltningen och fr att rsredovisningslagen tillmpas vid upprttandet av rsredovisningen samt fr att internationella redovisningsstandarder IFRS sdana de antagits av EU och rsredovisningslagen tillmpas vid upprttandet av koncernredovisningen. Vrt ansvar r att uttala oss om rsredovisningen och koncernredovisningen samt frvaltningen p grundval av vr revision. Revisionen har utfrts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebr att vi planerat och genomfrt revisionen fr att med hg men inte absolut skerhet frskra oss om att rsredovisningen och koncernredovisningen inte innehller vsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen fr belopp och annan information i rkenskapshandlingarna. I en revision ingr ocks att prva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkstllande direktrens tillmpning av dem samt att bedma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkstllande direktren gjort nr de upprttat rsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvrdera den samlade informationen i rsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag fr vrt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat vsentliga beslut, tgrder och frhllanden i bolaget fr att kunna bedma om ngon styrelseledamot eller verkstllande direktren r ersttningsskyldig mot bolaget. Vi har ven granskat om ngon styrelseledamot eller verkstllande direktren p annat stt har handlat i strid med aktiebolagslagen, rsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vr revision ger oss rimlig grund fr vra uttalanden nedan. rsredovisningen har upprttats i enlighet med rsredovisningslagen och ger en rttvisande bild av bolagets resultat och stllning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprttats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sdana de antagits av EU och rsredovisningslagen och ger en rttvisande bild av koncernens resultat och stllning. Frvaltningsberttelsen r frenlig med rsredovisningens och koncernredovisningens vriga delar. Vi tillstyrker att rsstmman faststller resultatrkningen och balansrkningen fr moderbolaget samt rapport ver totalresultat och rapport ver finansiell stllning fr koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt frslaget i frvaltningsberttelsen och beviljar styrelsens ledamter och verkstllande direktren ansvarsfrihet fr rkenskapsret.
Malm den 6 april 2011 KPMG AB
Eva Melzig Henriksson Auktoriserad revisor
bolAgsstYrNiNg
rapport om bolagsstyrning fr r 2010
rsstmman hlls i Lund, normalt under den frsta hlften av maj mnad. Kallelsen till den rliga bolagsstmman, och dagordning fr densamma, publiceras p Anotos webbplats och i Dagens Nyheter och Post- och Inrikes Tidningar (Sveriges officiella kungrelseorgan). Dessutom publiceras i Sydsvenska Dagbladet information om tid och plats fr rsstmman samt om hur dagordningen kan bestllas. Allt informationsmaterial till rsstmman finns tillgngligt bde p svenska och engelska. Bolagsstmman hlls p svenska. Aktiegarnas sammansttning har inte varit sdan att det bedmts finnas skl att hlla stmman p engelska. rsstmmAN 2010 rsstmman r 2010 hlls i Lund den 5 maj 2010. Frn styrelsen nrvarade Hans Otterling, Charlotta Falvin, Leif Eriksrd och Stein Revelsby. P rsstmman nrvarade ven Anotos externa revisorer och valberedningens ordfrande. P rsstmman fattades fljande beslut: rsredovisningen presenterades; resultatrkningen och balansrkningen faststlldes. Styrelsen och verkstllande direktren beviljades ansvarsfrihet. Ingen utdelning till aktiegarna. Styrelseledamterna Hans Otterling, Stein Revelsby och Charlotta Falvin omvaldes och Jrgen Durban, Joonhee Won och Paddy Padmanabhan valdes till nya styrelseledamter fr tiden intill slutet av nsta rsstmma. Hkan Eriksson och Leif Eriksrd hade avbjt omval. Jrgen Durban valdes till ordfrande. Stmman antog valberedningens frslag till hur enskilda medlemmar i valberedningen ska utses och hur valberedningens arbete ska bedrivas. Styrelsen bemyndigades att vid ett eller flera tillfllen fre nsta ordinarie bolagsstmma besluta om nyemission av sammantaget hgst 12 000 000 aktier mot bestmmelse om apport eller kvittning eller eljest med villkor som medfr en avvikelse frn aktiegares fretrdesrtt. Riktlinjer fr ersttning till verkstllande direktren och andra ledande befattningshavare antogs enligt frslag frn styrelsen.
Verksamheten i Anoto Group AB (publ.) regleras av bolagsordningen och den svenska aktiebolagslagen. Eftersom aktien i Anoto r marknadsnoterad p NASDAQ OMX Stockholm tillmpar bolaget ven NASDAQ OMX Stockholms regelverk fr emittenter. Sedan den 1 juli 2008 tillmpar Anoto den svenska koden fr bolagsstyrning, som krver att en rlig rapport ver bolagsstyrningsfrgor avges. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av Anotos revisorer och deras rapport finns p sidan 57.
Bolagsstyrningens struktur Anoto styrs och kontrolleras av flera organ. Aktiegarna utvar sin rstrtt p bolagsstmman genom att utse styrelseledamter, externa revisorer och fatta beslut i andra frgor, ssom faststllelse av resultatrkningen och balansrkningen samt hur valberedningen ska utses. Valberedningen freslr styrelseledamter, styrelseordfrande och externa revisorer. I koden fr bolagsstyrning, men inte i aktiebolagslagen, r valberedning ett krav. Styrelsen utser verkstllande direktr, ansvarar fr utvecklingen av en lngsiktig strategi samt vervakar och utvrderar Anotos verksamhet. Ngra av styrelsens uppgifter utfrs delvis av ersttningskommittn och revisionskommittn. Verkstllande direktren leder och ansvarar fr det dagliga arbetet p Anoto i enlighet med instruktioner och riktlinjer frn bolagets styrelse. De externa revisorer som utses av aktiegarna p rsstmman granskar bolagets rsredovisning och bokfring samt styrelsens och ledningens frvaltning. rsstmma Vid rsstmman utvar aktiegare i Anoto sin rtt att utse styrelseledamter. Stmman fattar ocks beslut i de vriga frgor som regleras i aktiebolagslagen och bolagsordningen.
rsstmmA 2011 Anotos rsstmma hlls den 12 maj 2011 i Lund. vAlberedNiNg P rsstmman 2010 beslts, i enlighet med frslag frn valberedningen, att ge ordfranden i uppdrag att kontakta fyra av bolagets strre aktiegare enligt aktiegarfrteckning per slutet av september 2010 och be dem att senast sex mnader fre rsstmman 2011 utse var sin representant att tillsammans med honom utgra valberedning tills en ny valberedning utsetts. Valberedningen ska utse en ordfrande. Styrelsens ordfrande ska inte vara ordfrande i valberedningen. Majoriteten av ledamterna i valberedningen ska inte vara ledamter i styrelsen fr Anoto.
bolAgsstYrNiNg
Den 12 november 2010 presenterades den valberedning som bildats infr rsstmman 2011: Joonhee Won, (Aurora Investment Ltd) valberedningens ordfrande), Paddy Padmanabhan (DoubleDay Holdings), Per Boassen (Essensor AS), Jan Andersson (Robur Fonder) och Jrgen Durban, styrelseordfrande. Valberedningens sammansttning avviker frn punkt 2.4 i Svensk kod fr bolagsstyrning i fljande tre avseenden. Majoriteten av valberedningens ledamter r styrelseledamter. Dessa ledamter r Joonhee Won, Paddy Padmanabhan och styrelsens ordfrande Jrgen Durban. Styrelseledamoten Joonhee Won r valberednings ordfrande. Tv av de styrelseledamter som ingr i valberedningen, Joonhee Won och Paddy Padmanabhan, anses inte oberoende i frhllande til bolagets strre gare (Aurora Investment Ltd respektive DoubleDay Holdings).
Styrelse Styrelsen, som utser verkstllande direktr, br det yttersta ansvaret fr Anotos verksamhet och ledning. Enligt Anotos bolagsordning ska styrelsen ha minst tre och hgst tta ledamter och hgst fem suppleanter. Information om styrelsens ledamter och deras arvoden finns p sidan 39 i rsredovisningen. Samtliga styrelseledamter r fristende frn Anotos ledning. De r ocks oberoende i frhllande till Anoto. Samtliga ledamter utom Joonhee Won och Paddy Padmanabhan r oberoende till de strsta aktiegarna i Anoto.
ArbetsordNiNg Styrelsen har antagit en arbetsordning som beskriver tillvgagngsstt och uppgifter fr styrelsen, revisionskommittn och valberedningen. Denna arbetsordning pverkar dock inte i ngot avseende det ansvar som styrelsen och/eller enskilda styrelseledamter har enligt tillmplig lag och NASDAQ OMX Stockholms regelverk fr emittenter. Arbetsordningen revideras och antas minst en gng per r.
Sklen till dessa avvikelser r att garna Aurora Investment Ltd och DoubleDay Holdings, som enligt beslutet av rsstmman 2010 ska utse var sin representant i valberedningen, valt att utse styrelseledamterna Joonhee Won respektive Paddy Padmanabhan till ledamter av valberedningen. Dessa gare har frklarat att bakgrunden till att de valt att utse aktuella styrelseledamter till sina respektive representanter i valberedningen r att dessa ledamter bedmts srskilt lmpade att bidra till, och ifrga om Joonhee Won, leda valberedningens arbete p ett effektivt stt fr att uppn bsta resultat fr bolagets aktiegare. Valberedningen ska frbereda och lmna frslag till fljande infr rsmtet r 2011: 1. Ordfrande fr rsstmman 2. Styrelseordfrande och vriga styrelseledamter 3. Styrelsearvoden 4. Arvoden till revisorer 5. Valberedning infr rsstmman r 2012 Valberedningens frslag ska framg av kallelsen till rsstmman 2011 och ven publiceras p fretagets webbplats.
stYrelseNs Arbete uNder 2010 Styrelsen fr Anoto Group AB bestr av sex ledamter utsedda vid rsstmman den 5 maj 2010. Jrgen Durban har varit styrelsens ordfrande. I november 2010 meddelade Hans Otterling att han lmnar Anotos styrelse och sedan dess bestr styrelsen av fem ledamter. P styrelsens mten deltar verkstllande direktren och ekonomidirektren. Chefsjuristen eller ekonomidirektren r styrelsens sekreterare. Nr s bedms lmpligt, deltar fretagets medarbetare som fredragande i sakfrgor som rr deras kompetensomrden. Styrelsen utvrderar fortlpande Anoto samt dess verkstllande direktr och ledning. Styrelsen hade sjutton protokollfrda mten under 2010, varav elva var planerade enligt styrelsens rsplanering. Fljande huvudfrgor behandlades utver styrelsens lpande arbete med direktiv fr och uppfljning av verksamheten inklusive budget, affrslge och strategier:
BoLAgsstYrning
Februari: Genomgng av kvartals- och rsbokslut med bolagets revisor Maj: Genomgng av kvartalsbokslut samt konstituerande mte med den av rsstmman valda styrelsen Juni: Strategin fr Anoto Augusti: Genomgng av kvartalsbokslut och diskussion kring bolagets inriktning november: Fortsatt genomgng av kvartalsbokslut och diskussion kring bolagets inriktning december: Faststllande av budget fr 2011
mten presenterat planeringen av rets revision, diskuterat riskbedmningar samt avrapporterat genomfrda granskningar. Revisionskommittns arbete rapporteras till styrelsen av kommittns ordfrande vid det styrelsemte som fljer nrmast efter kommittns mte. ersttningskoMMittn Ersttningskommittn, som bestr av Charlotta Falvin och Joonhee Won, ordfrande, handlgger frgor om ersttning till verkstllande direktren och ledningen samt incitamentsprogram. Kommittn hade tv mten under 2010. Ersttningskommittns arbete har ocks bedrivits fortlpande under styrelsearbetet. Vid den ordinarie bolagsstmman r 2010 faststlldes riktlinjer fr ersttning till ledande befattningshavare. Verkstllande direktr och ledning I ledningsgruppen, som leds av verkstllande direktren, ingr sju personer (se rsredovisningen p sidan 59). Verkstllande direktren och ledningsgruppen leder Anotos dagliga verksamhet. Intern kontroll I enlighet med aktiebolagslagen och koden fr bolagsstyrning r det styrelsen som ansvarar fr den interna kontrollen. I detta avsnitt om intern kontroll ligger fokus p den interna kontrollen av den ekonomiska rapporteringen. Med tanke p Anotos storlek har styrelsen bedmt att det inte finns behov av en intern revisionsavdelning. Anotos ekonomiavdelning anses kunna utfra den uppfljning och bevakning av intern kontroll som krvs, i samarbete med de externa revisorerna. kontroLLMiLJ Fretagskulturen p Anoto uppmuntrar personalen till egna initiativ samtidigt som medarbetarna tar ansvar fr att de strategiska ml som satts upp fr Anoto uppfylls. Fretagskulturen bygger p frtroende och personligt ansvarstagande. Varje medarbetare har en arbetsbeskrivning som anger arbetsuppgifter, ansvarsomrden och befogenheter. Anoto har ett ppet klimat som innebr att alla medarbetare nr som helst kan ta upp frgor direkt med verkstllande direktren eller ngon annan i ledningsgruppen. Inom specifika omrden har verkstllande direktren faststllt riktlinjer och policys som de anstllda mste flja. Anoto har infrt en uppfrandekod fr Anoto och dess leverantrer. I uppfrandekoden beskrivs Anotos krav med avseende p etik, barnarbete och milj. En detaljerad delegationsordning har faststllts med vldefinierade niver fr attestering och beslutsrtt. Delegationsordning tilllmpas i hela Anoto. riskBedMning Riskbedmning utfrs fr att identifiera, kartlgga och mta huvudorsakerna bakom olika risker. De viktigaste riskfaktorerna
Infr mten skickas normalt underlag ut ca en vecka i frvg. Verkstllande direktren lmnar skriftlig rapport till styrelsen en gng i mnaden. Styrelsen har tv kommitter revisionskommittn och ersttningskommittn som frbereder renden t styrelsen och i vissa fall fattar beslut efter delegering frn styrelsen. Ledamternas deltagande i styrelse- och kommittmten anges nedan:
styrelseledamot: Antal styrelsemten: Antal mten med revisionskommittn:
Jrgen Durban** Hans Otterling Charlotta Falvin Stein Revelsby Joonhee Won** Hkan Eriksson* Paddy Padmanabhan** Leif Eriksrd*
9/10 12/15 17/17 16/17 8/10 2/7 10/10 7/7 0/1 1/1 1/1 1/1 0/1 2/2
*) Styrelseledamot t o m rsstmman den 5 maj 2010 **) Styrelseledamot invald vid rsstmman den 5 maj 2010
revisionskoMMittn Frgor rrande revision, dess inriktning och planlggning handlggs av revisionskommittn. Enligt koden br revisionskommittn best av tre styrelseledamter. Styrelsen beslutade att lta den best av tv ledamter, Paddy Padmanabhan som ordfrande och Stein Revelsby. Sklet hrtill r de begrnsade resurser som str till styrelsens frfogande i frhllande till styrelsens totala arbetsbrda. Hrutver kan tillggas att principiella frgor hnfrts till styrelsen fr beslut. Revisionskommittn har utkats med en ledamot den 17 mars 2011, till totalt tre ledamter genom att Charlotta Falvin utsgs till ytterligare ledamot. Sklet var att det framkommit ny information om Stein Revelsby som skulle kunna innebra att han inte bedmdes vara oberoende frn Aurora, eftersom han haft ett konsultavtal med Aurora. Revisionskommittn skulle i s fall inte haft ngon ledamot som varit oberoende av strre gare. Konsultavtalet har nu upphrt att glla. Under 2010 hade revisionskommittn tv protokollfrda mten. Revisorn har vid dessa
BOLAGSSTYRNING
vad gller den interna kontrollen av den ekonomiska rapporteringen identifieras p koncern- och fretagsniv samt p regional niv. I riskbedmningen ingr risken fr olmpliga tgrder och bedrgeri. Resultatet av riskbedmningen leder fram till tgrder och uppgifter som stdjer den interna kontrollen av den ekonomiska rapporteringen. KONTROLLTGRDER Styrelsen har infrt ett system fr kontroll- och riskhantering utifrn styrelsens arbetsordning. Hr ingr ven instruktioner till verkstllande direktren och de rapporter som ska tas fram fr styrelsen samt en finanspolicy. Reglerna i detta system utgr ramverket fr den interna kontrollen. De processer och system som Anoto tillmpar fr att skerstlla en effektiv intern kontroll r utformade i syfte att hantera och begrnsa riskerna fr betydande felaktigheter i rapporteringen av ekonomiska data, s att bde strategi- och verksamhetsbeslut bygger p korrekt ekonomisk information. Arbetet med att kontrollera den lpande verksamheten utfrs av verkstllande direktren och ledningsgruppen. Srskilda riktlinjer styr befogenheten att fatta beslut i olika frgor. Det finns ven en rad mtesforum (ledningsgruppsmten, styrkommitter etc.) dr frgor som rr kontrollen av verksamh eten tas upp och dr man effektivt kan styra verksamheten mot den faststllda strategin fr bolaget.
affrsprocesser, redovisning och rapportering. Styrelseordfranden och ordfranden fr revisionskommittn har regelbunden kontakt med revisorerna. Styrelsen vervakar fortlpande Anotos ekonomiska utveckling med hjlp av omfattande rapporter och information frn ekonomidirektren vid alla styrelsens mten. terkommande uppfljning och en hg grad av transparens i rapportmaterial och ekonomiprocesser skerstller att bolagets finanspolicy efterfljs, s att eventuella brister i det interna kontrollsystemet kan upptckas i god tid. En mnatlig ledningsrapport avges fr varje tillmpningsomrde och geografiskt omrde. Rapporten fljs upp med linjecheferna. I den interna kontrollen ingr ven detaljerade rsbudgetar uppdelade p tillmpningsomrden, geografiska omrden och kostnadsstllen. Prognoser avges tre gnger per r, i maj, augusti och november. Prognoserna r uppstllda i linje med rsbudgeten. I december faststller styrelsen budgeten fr det kommande ret. Frutom med budget och prognoser arbetar Anotos ledningsgrupp fortlpande med vergripande strategiska scenarier fr tre r framt. Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till rsstmman i Anoto Group AB (publ.), Org nr 556532-3929.
VERVAKNING Svl generella som specifika kontrolltgrder genomfrs fr att frhindra, upptcka och tgrda eventuella fel och avvikelser. Kontrollorganisationens kvalitet och effektivitet utvrderas fortlpande av verkstllande direktren. Ekonomidirektren deltar aktivt i rekryteringen av all mer kvalificerad kontrollpersonal. Verkstllande direktren och ekonomidirektren rapporterar fortlpande till styrelsen om koncernens ekonomiska situation, prestationer och eventuella riskomrden. Anotos externa revisorer nrvarar vid minst tv styrelsemten rligen. Vid dessa mten presenterar revisorerna sina bedmningar och iakttagelser gllande
Det r styrelsen och verkstllande direktren som har ansvaret fr bolagsstyrningsrapporten fr 2010 p sidorna 54-57 och fr att den r upprttad i enlighet med rsredovisningslagen. Som underlag fr vrt uttalande om att bolagsstyrningsrapporten har upprttats och r frenlig med rsredovisningen och koncernredovisningen, har vi lst bolagsstyrningsrapporten och bedmt dess lagstadgade innehll baserat p vr kunskap om bolaget. Vi anser att en bolagsstyrningsrapport har upprttats, och att dess lagstadgade information r frenlig med rsredovisningen och koncernredovisningen.
Malm den 6 april 2011 KPMG AB Eva Melzig Henriksson Auktoriserad revisor
A N OTO R S R E D OV I S N I N G 2 0 1 0 | 5 7
stYrelse
SteIn O ReVelSBy
JRgen DuRBan
JOOnhee WOn
ChaRlOtta FalVIn
PaDDy PaDmanaBhan
JRgen DuRBan
SteIn O ReVelSBy
JOOnhee WOn
Styrelseordfrande Oberoende Fdd 1956 Styrelsemedlem sedan 2010 innehav: 0 aktier Anoto Group AB utbildning: Jur kand, Stockholms Universitet, Sverige
Styrelsemedlem Oberoende Fdd 1962 Styrelsemedlem sedan 2005 vriga uppdrag: VD fr Norden Technology AS, styrelseordfrande i Abyssinia Resources Development AS, styrelsemedlem i Cenium AS, Infofinder Inc. innehav: 900 000 aktier i Anoto Group AB utbildning: MBE, Handelshyskolen BI, Norge
Styrelsemedlem Anses inte oberoende i frhllande till strre aktiegare Fdd 1965 Styrelsemedlem sedan 2010 vriga uppdrag: VD fr TStone Corporation. TStone Corporation gs av Aurora Investment Ltd som i sin tur ger 22.01 miljoner aktier i Anoto Group AB innehav: 0 aktier i Anoto Group AB utbildning: MBA, Harvard Graduate School, USA
ChaRlOtta FalVIn
PaDDy PaDmanaBhan
Styrelsemedlem Oberoende Fdd 1966 Styrelsemedlem sedan 2009 vriga uppdrag: VD fr TAT. Styrelsemedlem i Fasiro AB och Axis AB innehav: 0 aktier i Anoto Group AB utbildning: Civilekonom, Stockholms Universitet, Sverige
Styrelsemedlem Anses inte oberoende i frhllande till strre aktiegare Fdd 1955 Styrelsemedlem sedan 2010 vriga uppdrag: VD fr DoubleDay Holdings Ltd. DoubleDay Holdings Ltd ger 12.86 miljoner aktier i Anoto Group AB. Styrelsemedlem i Vision Objects och ExpeData innehav: 0 aktier i Anoto Group AB utbildning: MBA, University of Florida, USA
ko N C e r N l e d N i N g
tORgny hellStRm
magnuS hOllStRm
PIetRO PaRRaVICInI
anna lIFFneR
PeteR JOhanSSOn
ChRIStIan DelFIn
Dan WahRenBeRg
tORgny hellStRm
magnuS hOllStRm
PIetRO PaRRaVICInI
VD Anoto Group AB Fdd 1958 Anstlld sedan 2004 Aktieinnehav: 20 000 aktier i Anoto Group AB utbildning: Jur kand, Stockholms Universitet, Sverige
EVP Technology Licensing Anoto Group AB Fdd 1969 Anstlld sedan 2001 Aktieinnehav: 57 833 aktier i Anoto Group AB utbildning: Civilingenjr, Lunds Tekniska Hgskola, Sverige
President/CEO Anoto Inc Fdd 1965 Anstlld sedan 2001 Aktieinnehav: 0 aktier i Anoto Group AB utbildning: Magister i Corporate Accounting and Financial Management, AKAD Zurich, Schweiz
anna lIFFneR PeteR JOhanSSOn
Dan WahRenBeRg
ChRIStIan DelFIn
Acting CFO Anoto Group AB Fdd 1969 Anstlld sedan 2006 Aktieinnehav: 0 aktier i Anoto Group AB utbildning: Civilekonom, Lunds Universitet, Sverige
Operations Manager Anoto Group AB Fdd 1970 Anstlld sedan 2001 Aktieinnehav: 0 aktier i Anoto Group AB utbildning: Tekn dr, Lunds Tekniska Hgskola, Sverige
Human Resource Manager Anoto Group AB Fdd 1979 Anstlld sedan 2000 Aktieinnehav: 0 aktier i Anoto Group AB utbildning: Fil kand, Pedagogik, Lunds Universitet, Sverige
CEO C Technologies AB Fdd 1965 Anstlld sedan 1999 Aktieinnehav: 17 500 aktier i Anoto Group AB
Aktien
Anotos aktie
Anoto Group ABs (publ.) aktie r sedan den 16 juni 2000 noterad p Stockholmsbrsen under tickern ANOT. Aktien r noterad p NASDAQ OMX Nordic Small Cap-lista. Tidigare var aktien noterad p Nya Marknaden, dr den introducerades den 15 mars 2000. Aktiekapitalet i Anoto Group uppgr till 2 571 677 SEK frdelat p 128 583 867 aktier. Varje aktie berttigar till en rst p bolagsstmman och ger lika rtt till andel i bolagets tillgngar och vinst. kUrsUtveCkLing oCH oMsttning Under ret sjnk Anoto Groups aktiekurs med 4 procent, frn 3,92 SEK till 3,75 SEK. Samtidigt steg Affrsvrldens Generalindex med 23 procent och Stockholmsbrsens branschindex fr informationsteknik med 18 procent. Anoto Groups totala brsvrde uppgick den 31 december 2010 till 482 MSEK. Den 10 mars 2011 var aktiekursen 3,70 SEK och det totala brsvrdet 476 MSEK. Under 2010 omsattes 79 652 992 Anoto-aktier p Stockholmsbrsen, vilket motsvarar en omsttningshastighet p 62 procent. AktiegAre Vid utgngen av 2010 hade Anoto Group 5 975 aktiegare, varav 61 procent av aktierna har utlndska gare. De tio strsta aktiegarna gde vid den tidpunkten 68 procent av det totala antalet aktier. Aktierna gs till 90 procent av institutionella och industriella gare. UtdeLningsPoLitik Ngon utdelning r inte aktuell de nrmaste ren. Bolagets framtida utdelningspolicy kommer att anpassas till resultatniv, finansiell stllning och finansieringsbehov. Frslag till utdelning kommer att vgas mellan aktiegarnas krav p en rimlig direktavkastning och verksamhetens behov av sjlvfinansiering.
teCkningsoPtionsProgrAM Fr nrvarande finns inget optionsprogram. AnALYser Anoto Group analyseras av flera banker och fondkommissionrer, dribland Carnegie och Redeye.
DATA PER AKTIE 2010

Antal aktier Antal utestende optioner Genomsnittligt antal aktier Genomsnittligt antal utestende optionsrtter Resultat per aktie, SEK D:o inkl. optionsrtter, SEK rets kassflde per aktie, SEK D:o inkl. optionsrtter, SEK Eget kapital per aktie, SEK D:o inkl. optionsrtter, SEK 128 583 867 0 128 583 867 0 -0,60 -0,60 0,00 0,00 3,07 3,07
DE STRSTA AKTIEGARNA 2010-12-30

nAMn Aurora Investment Ltd Essensor AS DoubleDay Acquisition III LLC Swedbank Robur Fonder Tor Aksel Voldberg Barclays Bank Carnegie Norway Branch Fougner Invest SEB Enskilda ASA Hitachi Maxell AndeL % 17,1 11,9 10,0 5,8 5,1 5,0 4,5 3,9 2,6 2,3 totALt 22 011 677 15 030 758 12 860 000 7 515 445 6 500 000 6 411 034 5 808 976 5 000 000 3 336 834 2 950 000
Aktien
KURSUTvEcKLING Och AKTIEOmSTTNING jAN 2006 FEB 2011

25 000 50
KURSUTvEcKLING Och AKTIEOmSTTNING jAN 2010 FEB 2011

6 000 5 000 4 000 6 5 4 3 2 1 0 jan feb 2010 mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec jan feb 2011
OMX SX45
20 000
40
15 000
30 3 000
10 000
20 2 000
5 000 0 2006 2007 2008

Aktien
10 0 2009
OMXSPI
1 000 0
2010
2011
OMX SX45
Omsatt antal aktier i 1 000-tal per mnad
Omsatt antal aktier i 1 000-tal per vecka
Aktien
OMXSPI
GARSTRUKTUR I STORLEKSKLASSER PER 2010-12-31

Aktieinnehav 1-1000 1001-10000 10001-100000 100001Totalt antal aktiegare 4 338 1 288 278 71 5 975 % av totalt antal aktiegare 72,6 21,6 4,7 1,2 100,0 ger tillsammans antal aktier 1 324 414 4 731 886 7 972 200 114 555 367 128 583 867 % av aktiekapitalet 1,03 3,68 6,2 89,09 100,00
Femrsversikt
Femrsversikt
resultat i sammandrag
Belopp i tsek Nettoomsttning vrigaintkter Bruttoresultat Avskrivningar,immateriellaanlggningstillgngar Avskrivningar,materiellaanlggningstillgngar Rrelseresultat Resultatfrnandelarikoncernfretag Nedskrivningavandelariintressefretag vrigafinansiellaposter Resultatefterfinansiellaposter Skatt resultat efter skatt
1)
2010 208395 140092 -12912 -3012 -744751) -2797 -77272 -54 -77 326
2009 205862 142472 -12540 -1914 -20848 -87 -20935 257 -20 678
2008 143975 97662 -12159 -3011 -51645 -2431 -5974 -60050 -853 -60 903
2007 122733 19180 111145 -13110 -2077 -19592 -252 3269 -16121 -628 -16 749
2006 108725 78404 -25809 -1709 -131823 -769 794 -131798 -1208 -133 006
Inkluderarkostnaderfromstruktureringochnedskrivningaromtotalt50335TSEK.
Finansiell stllning i sammandrag

Belopp i tsek tillgngar Immateriellaanlggningstillgngar Materiellaanlggningstillgngar Finansiellaanlggningstillgngar Summaanlggningstillgngar Varulager Kundfordringar vrigaomsttningstillgngar Kassaochbankinkl.kortfristigaplaceringar summa omsttningstillgngar summa tillgngar eget kapital och skulder Egetkapital Minoritetsintressen Lngfristigaskulder Ickerntebrande Kortfristigaskulder Ickerntebrande summa skulder summa eget kapital och skulder 68381 88 187 479 790 56016 85 798 554 903 71239 112 970 601 444 59513 111 725 564 534 112053 118 740 576 977 19806 31007 41891 50143 4728 394763 -3160 469105 -1225 488474 -160 452809 2069 458237 1959 328614 8943 2141 339698 25306 19139 14603 81044 140 092 479 790 360059 9184 2835 372078 29356 45013 27686 80770 182 825 554 903 364025 5279 30599 399903 37329 32564 32304 99344 201 541 601 444 339473 4046 8560 352079 5960 24062 51132 131301 212 455 564 534 343324 3512 5080 351916 1936 27615 15669 179841 225 061 576 977 2010.12.31 2009.12.31 2008.12.31 2007.12.31 2006.12.31
kassafldesanalyser i sammandrag
Belopp i tsek Resultatefterfinansiellaposter Ejlikviditetspverkandeposter Frndringavrrelsekapital Kassafldefrndenlpandeverksamheten Kassafldefrninvesteringsverksamheten Summakassafldefrefinansiering Kassafldefrnfinansieringsverksamheten rets kassaflde 2010 -77272 49694 42886 15308 -15034 274 274 2009 -20935 15554 -17641 -23022 -14933 -37955 19381 -18 574 2008 -60050 113715 -9318 44347 -40257 4090 -36047 -31 957 2007 -6647 16243 -39015 -29419 -20808 -50227 1687 -48 540 2006 -131798 8913 73642 -49243 -14190 -63433 31784 -31 649
Femrsversikt
nyckeltal
2010 Omsttningstillvxt,% Bruttomarginal,% Rrelsemarginal,% Vinstmarginal,% Sysselsattkapital,TSEK Avkastningpsysselsattkapital,% Avkastningpegetkapital,% Andelriskbrandekapital,% Soliditet,% Nettoskuld,TSEK Resultatperaktie,SEK D:oefterutspdning retskassafldeperaktie,SEK D:oefterutspdning Egetkapitalperaktie,SEK D:oefterutspdning Genomsnittligtantalanstllda,st Omsttningperanstlld,TSEK Lnekostnaderinklsocialaavgifter,TSEK (varavpensionspremier) 1 67 neg neg 391603 neg neg 82 82 -81044 -0,60 -0,60 0,00 0,00 3,07 3,07 108 1930 116211 21613 2009 43 69 neg neg 467880 neg neg 84 84 -80770 -0,16 -0,16 -0,14 -0,14 3,65 3,65 113 1822 95530 12358 2008 17 68 neg 23 488314 neg neg 81 81 -99344 -0,47 -0,47 -0,25 -0,25 3,80 3,80 127 1134 106375 13337 2007 13 89 neg neg 454878 neg neg 81 81 -131301 -0,13 -0,13 -0,38 -0,38 3,52 3,52 103 1191 88394 10588 2006 neg 72 neg neg 460196 neg neg 80 80 -179841 -1,03 -1,03 -0,25 -0,25 3,56 3,56 121 1029 121822 10925
deFinitioner
Andel riskBrAnde kApitAl
Egetkapital,minoritetochuppskjutenskattvidretsslutiprocent av alansomslutningen. b
omsttningstillvxt
kningavnettoomsttningeniprocentavfre endersnettog omsttning.
AvkAstning p eget kApitAl

retsresultatiprocentavgenomsnittligtegetkapital.
resultAt per Aktie

Resultatefterskattirelationtillvgtgenomsnittligtantalaktier.
AvkAstning p sysselsAtt kApitAl

Resultatefterfinansnettokatmedrntekostnaderdivideratmed genomsnittligtsysselsattkapital.
rrelsemArginAl
Rrelseresultatefteravskrivningariprocentavrrelsensnetto- omsttning.
BruttomArginAl
Bruttoresultatetiprocentavnettoomsttning.Bruttoresultatetdefinierassomnettoomsttningreduceradmedkostnadfrsldavaror.
sysselsAtt kApitAl
Balansomslutningreduceradmedickernte randeavsttningar b ochskulder,inklusiveuppskjutenskatteskuld.
eget kApitAl per Aktie

Egetkapitalirelationtillvgtgenomsnittligtantalaktierunderret.
soliditet
Egetkapital,inklusiveminoritet,iprocentavbalansomslutningen.
genomsnittligt AntAl AnstlldA

Medeltaletanstlldaunderret.
vinstmArginAl
Resultatefterfinansnettoiprocentavrrelsensnettoomsttning.
nettoskuld
Rntebrandeskuldermedavdragfrlikvidamedelochkortfristiga p laceringar.
rets kAssAFlde per Aktie

retskassafldeirelationtillvgtgenomsnittligtantalaktierunderret.
omsttning per Anstlld

Nettoomsttningirelationtillmedeltalanstllda.
kAllelse till rsstmmA
Anotos rsstmma hlls den 12 maj 2011 i Anotos lokaler p traktorvgen 11 i lund
rsstmmanhllsiLundden12majkl16.00iAnotoslokaler pTraktor gen11iLund.Aktiegaresomavserattdeltai v stmmanskallanmladettatillbolagetpngotavfljande stt: * Tel046-5401200,fax046-5401202 * E-postAGM.2011@anoto.com * PerposttillAnotoGroupAB,Box4106,22722Lund Anmlanskavarabolagettillhandasenastfredagenden6 majkl12.00.Frattfrttattdeltamsteaktiegareocks senastden6majvarainfrdidenavEuroclearSwedenAB frdaaktieboken.Aktiegaresomltitfrvaltarregistrerasina aktiermstesenastfredagenden6majhosEuroclearSweden ABtillflligthainregistrerataktiernaiegetnamn.Varvnlig attvidanmlanangenamn,person-ellerorganisationsnummer, adressochtelefonnummersamtregistrerataktieinnehav. Skerdeltagandemedstdavfullmakt,skadennainsndastill bolagetfrersstmman.
Finansiell inFormation AnotoGroupsfinansiellainformationlmnaspsvenskaoch engelska.RapporternakanenklasthmtaspAnotoGroups hemsidawww.anoto.comellergenombestllningviae-post: AGM.2011@anoto.com,ellerpertelefon046-5401200. Frrkenskapsret2011lmnarAnotoGroupABekonomiska rapporterenligtfljande: Delrsrapportfrstakvartalet Delrsrapportandrakvartalet Delrsrapporttredjekvartalet Bokslutskommunik2011 29april2011 29juli2011 28oktober2011 3februari2012
A n oto A n n uA l R e p o Rt 2 0 1 0 | 6 5
Anoto Group grundades 1999 och har skapat det frsta kommersiella systemet fr digital penna och papper. Anoto r idag vrldsledande inom digital pennteknologi, en teknologi som mjliggr snabb och plitlig verfring av handskriven text och illustrationer till digitalt format, inte bara frn papper utan ven frn ytor ssom whiteboards, glas och LCD-skrmar. Anoto verkar genom ett globalt partnerntverk som fokuserar p anvndarvnliga lsningar fr effektiv insamling, verfring och lagring av data inom olika affrsomrden som till exempel hlsooch sjukvrd, bank & finans, transport & logistik, facility management och utbildning. Anotos partners finns p alla kontinenter och i fler n 50 lnder. Att skydda sina uppfinningar r centralt fr Anoto och fretaget har idag fler n 360 patent och 200 patentanskningar. Anoto Group har cirka 80 anstllda. Huvudkontoret ligger i Lund och fretaget har ven kontor i Boston och Tokyo. www.anoto.com
RHR Corporate Communication
Anoto Group AB Traktorvgen 11 226 60 LUND Sverige Tel +46 46 540 12 00 Fax +46 46 540 12 02
Anoto Inc. 200 Friberg Parkway, Suite 3001 Westborough, MA 01581 USA Tel +1-508-983-9550 Fax +1-508-983-9551
Anoto-Maxell K.K. 7F Dai-3 Nishi Aoyama Bldg. 1-8-1 Shibuya, Shibuya-ku Tokyo Japan 150-0002 Tel +81 (0)3-5774-1212 Fax +81 (0)3-5774-1211
C Technologies AB Traktorvgen 11 226 60 LUND Sverige Tel +46 46 540 12 00 Fax +46 46 540 12 02

Anoto Arsred 10 SE

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Anoto Arsred 10 SE

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

rsredovIsnInG 2010

Fem stArkA skl Fr Anotos teknologi

resultat efter skatt, tsek

Fortsatt stor framgng bde inom utbildningssektorn och inom

rets kassaflde, tsek

2006 108 725

2007 122 733 19 180

2008 143 975

2009 205 862

2010 208 395

140 092 -74 475

-77 326 274 -0,60 3,07 82 108

Inkluderar kostnader fr omstrukturering och nedskrivningar om totalt 50 335 TSEK.

en tydlig vg mot lnsam tillvxt

Torgny Hellstrm VD och koncernchef

mnskliga behov fortstter att driva utvecklingen av den digitala pennteknologin

Mjukvara Drivrutiner & verktyg

Algoritmer Immateriella tillgngar

UTVECKLING BEHOV BEHOV

Mjukvara Drivrutiner & verktyg

Algoritmer Immateriella tillgngar

UTVECKLING BEHOV BEHOV

Mjukvara Drivrutiner & verktyg

Algoritmer Immateriella tillgngar

UTVECKLING BEHOV BEHOV

Mjukvara Drivrutiner & verktyg

Algoritmer Immateriella tillgngar

UTVECKLING BEHOV BEHOV

Mjukvara Drivrutiner & verktyg

Algoritmer Immateriella tillgngar

UTVECKLING BEHOV BEHOV

Mjukvara Drivrutiner & verktyg

Algoritmer Immateriella tillgngar

UTVECKLING BEHOV BEHOV

Mjukvara Drivrutiner & verktyg

Algoritmer Immateriella tillgngar

UTVECKLING BEHOV BEHOV

Anoto kontor Partners

Anoto Products fokuserar frmst p formulrhantering

Viktiga hndelser 2010

KAd ProduKtivitet BlAnd rePArAtrer

ny lsning revolutionerar fltarbete

Frenklad affrsprocess ger framgng

ordninG oCH redA P journAlernA

informationsverfring med ett enkelt kryss

mer tid fr vrd

teCHnoloGY & liCensinG

technology & licensing fr utbildning

teCHnoloGY & liCensinG

Viktiga hndelser 2010

teCHnoloGY & liCensinG

digital penna och papper gr underverk

minskat avstnd mellan lrare och elever

teCHnoloGY & liCensinG

GruPPArBete erstter trAditionell undervisninG

den digitala pennan gr entr

diskussioner och grupparbete erstter traditionell klassrumsundervisning

medarbetarnas kunskap driver oss framt

rAPPort ver totALresULtAt

1 049 1 049 -76 277

-75 527 -1 799 -77 326

-19 594 -1 084 -20 678

-74 342 -1 935 -76 277