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Ranking de Competitividad Mundial 2010 Publicado el 21 de Mayo, 2010

Llamado de Alerta por Prdida de Competitividad del Per El 2009 no solo fue el ao de la mayor debacle financiera mundial de la historia, sino el perodo que puso a prueba la eficiencia de los pases en ser competitivos, incluso en poca de crisis. Los resultados de dicha prueba han sido heterogneos y, para el caso peruano, fueron una confirmacin de lo explicitado por nuestra Escuela de Negocios hace un ao: existe la posibilidad de seguir perdiendo competitividad si no se enfrentan los problemas estructurales del pas, principalmente vinculados con la educacin, marco para las inversiones, investigacin, infraestructura, entre otros. Objetivamente, segn el IMD, el Per descendi 4 posiciones en el ranking mundial de competitividad, ubicndose en el puesto 41. Cabe destacar que el prestigioso Informe de Competitividad Mundial 2010 del IMD (World Competitive Yearbook IMD) es elaborado desde 1989 por el Institute for Managment Development IMD, reconocida escuela de negocios ubicada en Suiza, analizando a un total de 58 pases. Desde el ao 2008, el Per es parte del ranking gracias a la alianza estratgica del IMD con CENTRUM Catlica, la Escuela de Negocios de la Pontificia Universidad Catlica del Per. El informe brinda informacin precisa y actualizada sobre la situacin y principales tendencias en materia de competitividad. En el Ranking de Competitividad Mundial 2010, el cual analiza la informacin correspondiente al ao 2009, el pas lder en el mundo en competitividad fue Singapur, pas que, al ascender dos posiciones, termin de eliminar la brecha con Estados Unidos, que vena liderando el ranking por ms de 10 aos consecutivos. A nivel sudamericano, Chile se mantuvo como el pas lder, aunque retrocedi del puesto 25 al 28; Colombia mejor considerablemente su posicin, del puesto 51 al 45, al igual que Brasil que pas del puesto 40 al 38. El retroceso en el caso peruano (del puesto 37 al 41) revel la precariedad de la situacin competitiva que se estaba viviendo y es que el Per, tras haber perdido su posicin expectante en cuanto al crecimiento econmico (dependiente altamente del mercado internacional), desnud sus principales falencias internas: prcticamente ltimo en infraestructura, investigacin cientfica y educacin. El informe 2010 del IMD revel que la competitividad del Per todava no incorpora slidamente factores determinantes como la calidad de vida, el desarrollo tecnolgico, la

infraestructura productiva, el capital humano, el fomento a la inversin, entre otros, que hacen de ella un concepto sistmico en vez de un concepto ligado nicamente al crecimiento econmico coyuntural. La metodologa del ranking La metodologa del IMD World Competitive Yearbook mide cmo una economa gestiona la totalidad de sus recursos y competencias a fin de incrementar el bienestar de su poblacin. Este basa su medicin en cuatro factores: El desempeo econmico, evalundose la economa domstica, el comercio internacional, la inversin extranjera, el empleo y los precios. Este factor busca analizar la situacin macroeconmica de la economa local. La eficiencia gubernamental, que evala las finanzas pblicas, la poltica fiscal, el marco institucional, la legislacin para los negocios y el marco social. Este factor analiza el grado en que las polticas estatales conducen la competitividad. La eficiencia en los negocios, que comprende la productividad y eficiencia, el mercado laboral, las finanzas, las prcticas gerenciales, y las actitudes y valores. Este factor analiza el grado en que el entorno nacional fomenta en las empresas un desenvolvimiento innovador, rentable y responsable. La infraestructura, que comprende la infraestructura bsica, la infraestructura tecnolgica, la infraestructura cientfica, la salud y el medioambiente, y la educacin. Analiza el grado en que los recursos bsicos, tecnolgicos, cientficos y humanos satisfacen las necesidades de las empresas. Los resultados del IMD WCY 2010 Pareciera que, en poca de crisis, los pases ms desarrollados tienden a ser ms competitivos a fin de salvaguardar el bienestar de su poblacin y la rentabilidad de sus empresas. Singapur, el pas lder en competitividad, destac en los factores: desempeo econmico y eficiencia de las empresas, donde las variables que primaron fueron la inversin extranjera y la productividad de las empresas, respectivamente. En el continente americano, el Per fue desplazado al quinto puesto por Brasil, pas que debe su ascenso bsicamente al entorno nacional propulsor de eficiencia empresarial. A nivel de Sudamrica, el crecimiento de la inversin extranjera, la mejora en los trminos de intercambio, el crecimiento en las exportaciones, empleo y producto (aunque desacelerado) hicieron que Colombia ascendiera, pese a la tendencia desfavorable del resto de pases. Desempeo econmico. La desaceleracin de la economa peruana fue abrupta: pas de una tasa de crecimiento de 9% en 2008 a tan solo 1% en 2009, la inversin extranjera retrocedi en ms de 30%; luego de cinco aos de crecimiento, el PBI per cpita real cay 0.3% y las exportaciones disminuyeron alrededor de un 14%. La falta de empleo no es un problema en el caso peruano, mas s la calidad del mismo. Este panorama repercuti en la prdida del

liderazgo que Per haba logrado en cuanto al desempeo de la economa local. Chile fue el encargado de asumir este liderazgo, mientras que el resto de pases de la regin redujo la distancia relativa con el Per. Eficiencia del gobierno. La eficiencia en el gobierno quiz sea el mejor indicador que el Per posee en el presente ranking. Este se caracteriz por las finanzas pblicas y la poltica fiscal contracclica ejercida. Las debilidades mencionadas en el ranking anterior en cuanto a aspectos institucionales, legislacin de negocios y marco social no presentaron mejoras considerables: an tienen preponderancia la desconfianza de los empresarios e inversionistas ante el Estado. A nivel regional, Chile continu manteniendo la extensa brecha con los dems pases (ubicndose en el puesto 14, mientras que Per se sita en el puesto 35); sin embargo, Colombia acort esta brecha en nueve posiciones, pasando del puesto 47 al puesto 38 (slo tres puestos menos que Per), teniendo el manejo de las finanzas pblicas como el indicador resaltante dentro de la eficiencia del gobierno. Eficiencia en los negocios. El Per ha descendido nueve posiciones, mostrando fuertes cadas en lo que respecta a productividad y eficiencia, y mercado laboral (posicin 8 y 29, respectivamente). La percepcin empresarial aun seala que, en indicadores como capacitacin, motivacin, mano de obra calificada, competencias a nivel gerencial, entre otros, el Per an enfrenta grandes deficiencias como ya se haba mencionado en el ranking 2009. En la regin, Chile viene liderando en este factor seguido de Brasil y Colombia, lo que nos hace reflexionar sobre las potencialidades que el Per an no ha explotado: el potencial de la fuerza laboral, el bajo costo de profesionales, la oferta de educacin gerencial para lograr mejores decisiones empresariales y la buena imagen del Per en el exterior (como una economa flexible y adaptable ante cambios y nuevos retos). Estas potencialidades podran lograr en nuestra economa importantes cambios, ubicndonos en una mejor posicin dentro de la regin. Infraestructura. La infraestructura en el Per, como en casi todos los pases de la regin, presenta los indicadores ms bajos dentro del concepto de competitividad planteado en el ranking. Si bien el ao pasado se haba dado muestra de un ligero avance (ascendiendo tres posiciones), en este, la cada fue de ocho posiciones, perdiendo la superioridad ante Colombia y solo superando por una posicin a Venezuela. Nombrar las principales carencias sera mencionar que nos ubicamos ltimos en infraestructura cientfica (puesto 58), antepenltimos en infraestructura tecnolgica (puesto 56) y rodeando los ltimos ocho puestos en infraestructura bsica y educacin (puesto 55 y 51, respectivamente). Es decir, en cuatro de cinco indicadores, tenemos, en promedio, los indicadores ms bajos a nivel del ranking, esto sin excluir el factor salud y el medio ambiente que tambin se posicionan en un puesto considerablemente bajo (posicin 46). Este es, sin duda, uno de los puntos ms lgidos que presenta el pas y que incide en un crculo vicioso en el sentido que la falta de una apuesta agresiva en infraestructura desincentiva la inversin, limita la generacin de empleos y resta competitividad.

Si tenemos que mencionar las fortalezas en infraestructura, solo bastara concentrarnos en los bajos costos de servicios como telefona y energa. Sin embargo, nos ubicamos en los ltimos puestos en cuanto a acceso a servicios bsicos, aspectos que seran ms preocupantes si se considera la calidad del servicio accedido. El Per necesita incrementar el gasto en Investigacin y Desarrollo para brindar nuevas tecnologas al servicio de la comunidad, mejorar la distribucin y el acceso a infraestructura bsica y recursos, regular las leyes sobre el medio ambiente y biodiversidad de forma que se fomente la investigacin, entre otros. La conclusin de este ao Las advertencias fueron dadas en el ranking anterior; en este ao, solo se vislumbr el verdadero grado de competitividad del Per sin la distorsin del crecimiento econmico coyuntural. Solo queda trabajar sobre las carencias mostradas y planificar el pas con una verdadera visin de largo plazo. La inversin en infraestructura no solo debiera de ser contracclica, sino permanente, con mecanismos que permitan su realizacin (ya sea por el sector privado o pblico). Coyunturalmente, el margen de maniobra en desplegar una poltica de desarrollo de largo plazo ser limitado por el entorno externo, todava incierto y con perspectivas de baja expansin, y por factores internos como la cercana del ciclo electoral. Sin embargo, no debiera perderse objetivos trascendentales como: 1. Fomentar el desarrollo inclusivo y sostenible del pas a travs de una efectiva descentralizacin econmica y social. 2. Promover la investigacin como un componente principal en el desarrollo de capital humano y productividad. 3. Aumentar y mejorar la inversin en infraestructura y servicios, haciendo hincapi en el desarrollo de tecnologa y conocimiento. 4. Promover la conciencia acerca de la anticorrupcin y prcticas ticas. 5. Promover el liderazgo social y la competitividad responsable de las empresas

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