La India, en el radar del mercado colombiano

El mercado indio figura como una atractiva alternativa para diversificar los mercados. Esmeraldas, maderas y el sector alimenticio tienen oportunidades.

La India es el sptimo pas ms extenso del mundo y el segundo ms poblado despus de la China. Es un mercado atractivo y sin explotar. El embajador de Colombia en la India, Juan Alfredo Pinto se ha puesto en la tarea de aumentar y consolidar el intercambio econmico entre los dos pases. En dilogo con Dinero.com, el funcionario revel en qu va este proceso. De acuerdo con Proexport las exportaciones de bienes alcanzaron en el 2009 la suma de US$ 449 millones, frente a los US$ 15.6 millones registradas en el 2008. Es decir, estas aumentaron un 2763%, con relacin al ao anterior. Colombia esta en el radar de india y a la vez india, lo decimos con toda las letras, es un socio estratgico para Colombia, coment Juan Alfredo Pinto. Cul es la estrategia para aumentar y consolidar el intercambio comercial entre los dos pases? Cuando nos preguntan cmo es el manejo de una relacin estratgica para Colombia con un pas altamente competitivo en bienes industriales que nos coloca ante el peligro de un dficit estructural en materia comercial, nosotros respondemos con sereno optimismo. Primero, tenemos recursos de gran valor para la industria india y estamos incrementando la presencia en su mercado con petrleo, ferro nquel y carbn. Tambin estamos llegando con productos agrcolas como azcar y especies maderables, y a la par con el enriquecimiento de india crece nuestra exportacin de esmeraldas y metales preciosos. Sin embargo, estamos concientes de la inconveniencia de una balanza comercial en desequilibrio crnico y por ello trabajamos para compensar tal situacin con una fuerte presencia de inversiones indias en Colombia. Recientemente, completamos ms de veinte firmas globales con negocios en nuestro pas y registramos inversiones en los sectores petroqumicos, en el minero, en el farmacutico, en el de tecnologas de informacin y en el qumico. A la vez, tenemos compaas colombianas exportando servicios de gestin de residuos slidos y operacin de sistemas de transporte masivo. Alentamos tambin las inversiones colombianas en el sector minero energtico. Sin duda, el acuerdo para la promocin y proteccin de inversiones que hemos suscrito y el acuerdo para la eliminacin de la doble tributacin cuya negociacin est culminando. Estas estimularn un mayor flujo de transacciones y con ello una ms profunda y compensada integracin. Qu productos tienen las mejores oportunidades para despegar en una economa como la de la India?

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La India, en el radar del mercado colombiano

Los denominados commodities son vitales en nuestra relacin comercial pues India es una potencia industrial y tomar mayor espacio en la manufactura mundial da por da dadas sus escalas de produccin, el bajo costo laboral y su creciente incorporacin de tecnologa. Los consumos de nuestras exportaciones tradicionales como petrleo, carbn y an el de ferro nquel tienden a crecer. Lo importante es que antes exportbamos exclusivamente ferro nquel y ahora estamos vendindoles un milln de barriles de petrleo cada 50 das y cientos de toneladas de carbn por mes. Con relacin a los productos no tradicionales arrancamos con azcar donde India es gran consumidor, productos qumicos y petroqumicos, servicios como coleccin de residuos slidos y piedras preciosas. La demanda agregada india con crecimientos del PIB en el orden del 8% para los prximos anos deja conocer posibilidades crecientes en esmeraldas, maderas y en el sector alimenticio. Cules pueden ser otros sectores o productos con potencial? El de las piedras preciosas. India nos puede comprar toda nuestra produccin esmeraldfera pero se requiere avanzar en el proceso de internacionalizacin y formalizacin de este sector. Tambin podramos vender piedras semipreciosas y aprender del diseo joyero indio el cual tiene tradicin y calidad. Cules son las dificultades para comerciar con este pas? En general, las reformas econmicas hacia la liberalizacin econmica en India iniciadas por el primer ministro Manmohan Singh cuando ejerca como ministro de finanzas en 1991 ha surtido efecto pero en muchas reas la economa de India tiene aun altos niveles de proteccin. No nos resulta fcil llegar con productos como el caf o con bienes industriales. Sbitamente se impuso una tarifa arancelaria al ferro nquel y no hemos podido lograr su eliminacin. Tal decisin adems implcitamente termina estimulando la importacin de chatarra y afectando las compras de material genuino lo cual es perjudicial para nuestra exportacin. Cmo va el tema de las inversiones? Realmente muy bien. Pasamos de 4 empresas indias en Colombia a ms de veinte en tres anos es significativo. Ahora bien, el trabajo que estamos realizando va a rendir frutos aun mayores en el mediano plazo. Decisiones en minera estn en curso. Se estn estableciendo empresas de TICs y de BPOs en Colombia. Vendrn decisiones en petroqumica y biocombustibles. Se gestan proyectos en energa alternativa. Y habr tambin inversin de Colombia en india en el sector petrolero y en operacin de servicios. Han de establecerse compaas en biofarma y en cosmtica, todos ellos sectores estratgicos en nuestro programa de transformacin productiva.

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Cmo se ha trasformado el escenario interinstitucional? Lo estamos haciendo. Acuerdos de inversiones y pronto la eliminacin de la doble tributacin. Memorandos de gobierno a gobierno en petrleo y gas, defensa, salud, transporte y otras reas. Acuerdos entre ms de 14 gremios econmicos de los dos pases y entre diez universidades son logros muy significativos. Pero necesitamos ir ms lejos. Hemos firmado recientemente un acuerdo del Sena con Niit la compaa ms importante en e-learning de India. Vamos a avanzar en bilingismo y en la dinmica cultural que es extraordinaria.

Tomado de Dinero.com 03/16/2010

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