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Programa: Administracin de Proyectos Clave del curso en lnea: No aplica Nombre del curso: Medicin y Control de las Actividades

de un Proyecto

Nombre de la Unidad didctica 1: Administracin del Equipo del Proyecto Introduccin: En este tema se analizarn las caractersticas de la formacin de equipos de alto desempeo y las habilidades del administrador de proyectos para desarrollarlos. Se analizarn casos de conflictos durante el desarrollo y las recomendaciones para resolverlos de la manera ms beneficiosa para el equipo completo. Objetivo: Reconocer las caractersticas de un equipo de Alto desempeo Identificar situaciones que causan conflicto en el proyecto Listar las cualidades y habilidades del administrador de proyectos para el logro de los objetivos durante la etapa de desarrollo.

Nombre de la Unidad didctica 1: Administracin del Equipo del Proyecto Contenidos Tema 1: Administracin del equipo del Proyecto 1. Caractersticas de los equipos de trabajo 2. Formacin de equipos de alto desempeo 3. Manejo de Conflictos Actividades del curso Nombre de la actividad Porcentaje Modalidad tcnica y Tiempo didctica Requerido

Estudio del material del Tema 1. Administracin del equipo del Proyecto Ejercicio del Tema. 1. Manejo de Conflictos Ejercicio del Tema. 2. Administracin del equipo Participacin en el Foro de discusin: Cualidades y habilidades del Administrador de Proyectos durante el desarrollo

No aplica

Estudio individual

2 horas

8%

Individual, ejercicio

3 horas

8%

Individual, ejercicio

3 horas

6%

Colaborativo en el foro de discusin

2 horas

Programa: Administracin de Proyectos Curso: Medicin y Control de las Actividades de un Proyecto Unidad didctica: Administracin del Equipo de Proyecto Nombre de la actividad: Estudio del material del Tema 1. Administracin del Equipo del Proyecto Objetivo especfico de aprendizaje Estudiar el material de apoyo de la unidad didctica Colocar dudas en el foro de discusin Duracin actividad de la Producto a entregar Al terminar el material de estudio, el participante podr determinar los conflictos que se desarrollan en un proyecto y colocar sus dudas y aportaciones en el foro de discusin asignado Forma de entrega Dudas y aportaciones en el rea de discusin (Si aplica)

2 horas

Actividad previa Estudiar el documento material de apoyo. asignado en

Recursos de Apoyo el Tema 1. Administracin del Equipo del Proyecto

Descripcin de la actividad Criterios de evaluacin: Criterios para estudio, No aplica Programa: Administracin de Proyectos Curso: Medicin y Control de las Actividades de un Proyecto Unidad didctica: Administracin del Equipo de Proyecto Nombre de la actividad: Estudio del material del Tema 1. Administracin del Equipo del Proyecto Descripcin de la actividad Para desarrollar las actividades planeadas en un proyecto, es necesario que el equipo destinado para el mismo pueda trabajar en ambientes de colaboracin adecuados y con las condiciones necesarias. En esta etapa, el Administrador del Proyecto acta como un facilitador del proceso, dirigiendo al equipo y solucionando los conflictos que se presentan, haciendo uso de su conocimiento, cualidades y habilidades. Despus de revisar la explicacin sobre el material anexo, el participante podr colocar sus dudas e interactuar en el foro de discusin que se utilizar en el desarrollo del tema de la Unidad. Programa: Administracin de Proyectos Curso: Medicin y Control de las Actividades de un Proyecto Unidad didctica: Administracin del Equipo del Proyecto Nombre de la actividad: Ejercicio 1. Manejo de Conflictos Objetivo especfico de aprendizaje Listar los conflictos en el desarrollo de un proyecto Detectar conflictos emocionales

Proporcionar una solucin a cada uno de los conflictos detectados Duracin de la actividad 3 horas Actividad previa Estudiar el material de apoyo descrito en el tema Producto a entregar Forma de entrega

Documento en formato Entrega en el foro de discusin digital con las respuestas al asignado para el ejercicio ejercicio Recursos de Apoyo Materiales del Curso: 1. Administracin del equipo del proyecto

Criterios de evaluacin: Criterio para ejercicios Descripcin del ejercicio

Programa: Administracin de Proyectos Curso: Medicin y Control de la Actividades de un Proyecto Criterios de evaluacin para ejercicios Elemento a evaluar 1. Introduccin Excelente Expresa en un breve resumen el objetivo del trabajo enfatizando lo que realizar y que es lo que aprender adems de alguna descripcin del proceso. 10 puntos Bueno Expresa en un breve resumen el objetivo del trabajo o lo que aprender. Regular Aceptable

Expresa en un Expresa en un breve resumen breve resumen algunas ideas aisladas caractersticas sobre el trabajo del trabajo pero y sus productos, sin una en ocasiones se estructura lgica,entiende como solo menciona que solo cumple puntos con el requisito. importantes

10 puntos

7 puntos

5 puntos

3 puntos

2. Respuesta a las preguntas del ejercicio

Contesta correctamente cada elemento solicitado en el ejercicio.

Contesta de Contesta los Presenta manera incompleta elementos sin la respuestas algunos elementos claridad incorrectas en su solicitados en el solicitada mayora. ejercicio. Presenta Las respuestas Combina las respuestas estn respuestas de incorrectas fundamentadas varios elementos, y tienen una sin entender secuencia claramente las lgica diferencias. Apoya las repuestas en un anlisis e investigacin Contesta brevemente los elementos solicitados

80 puntos 3. Conclusin

80 puntos Expresa en un breve resumen el aprendizaje obtenido.

75 puntos

50 puntos

10 puntos Expresa en un breve resumen una conclusin que no concuerda con lo realizado o que no describe lo aprendido y los resultados obtenidos. 1 punto Regresar

Expresa en un Expresa en un breve resumen el breve resumen resultado que las respuestas obtuvo. elementos solicitados en el ejercicio.

10 puntos

5 puntos

4 puntos

2 puntos

Programa: Administracin de Proyectos Curso: Medicin y Control de las Actividades Unidad didctica: Administracin del Equipo Nombre de la actividad: Ejercicio 1. Manejo de Conflictos Descripcin de la actividad

de del

un

Proyecto Proyecto

En un proyecto en el que se desarrolla un sistema para controlar el inventario de una empresa se ha definido el alcance preliminar del producto con dos entregables: (a) El control del inventario desde su produccin hasta su envo a los clientes Consiste en el desarrollo de todas las funciones de un sistema computacional en el que automticamente se programe la produccin, los inventarios y la distribucin.

(b) El seguimiento del proceso en lnea. Consiste en una facilidad que se les dar a los clientes para verificar el estado de su pedido a travs de Internet. Actualmente se ha detectado que el desarrollo del sistema no tiene el avance planeado y la alta administracin espera que el sistema entre en operacin lo antes posible. 1. 2. 3. 4. Mencione una lista de conflictos en el proyecto Describa que conflictos emocionales podran generarse ante esta situacin Explique los factores que analizara para tomar la decisin Describa una decisin pera resolver cada uno de los conflictos Regresar