You are on page 1of 32

Eugenio Elorduy Walther Gobernador del Estado, con fundamento en el Artculo 49 Fracciones I Y XVI de la Constitucin Poltica del Estado

Libre y Soberano de Baja California y en los Artculos 3 y 9 de La Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Baja California, y CONSIDERANDO: PRIMERO: Que de conformidad con el articulo 40 de la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Baja California, el Ejecutivo Estatal conduce la Administracin Publica Estatal, que se conforma por las dependencias centralizadas y por las entidades paraestatales, en los trminos de la Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado de Baja California. SEGUNDO: Que conforme a la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Baja California, Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado, Ley de Planeacion del Estado, Plan Estatal de Desarrollo de Baja California 2002-2007 y los programas sectoriales, le corresponde al Poder Ejecutivo Estatal, proveer la ejecucin de los programas de Asistencia Social en las comunidades que comprende el Estado de Baja California. TERCERO: Que en este sentido, el 25 de octubre del 2002, el Ejecutivo del Estado publico en el peridico Oficial del Estado, la Ley de Asistencia Social para el Estado de Baja California con el cual se crea el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Baja California, como organismo publico descentralizado de la Administracin Publica Estatal, cuya funcin se concreta en la ejecucin de programas de Asistencia Social con la finalidad de mejorar la calidad de vida en la sociedad. CUARTO: Que la expedicin del presente Reglamento se ajusta a las necesidades de tener un organismo que enfoque sus actividades a los objetivos de gobierno y a las necesidades de una divisin y funcionamiento lgico de trabajo, en congruencia con las atribuciones que legalmente le corresponde ejercer. QUINTO: Que en cumplimiento a lo dispuesto en los artculos 28 fraccin III, de la Ley de Asistencia Social para el Estado de Baja California y 61 fraccin IX, de la Ley de las Entidades Paraestatales del Estado de Baja California, se aprob por parte de la Junta de Gobierno del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Baja California, mediante sesin ordinaria de fecha ______ de ______ del 2007, el Reglamento Interior de dicha entidad paraestatal. SEXTO: Que el presente Reglamento atiende a estrategias de organizacin y coordinacin, a criterios de optimizacin de recursos para una mejor productividad, y a principios de responsabilidad y control mediante diversas medidas que vigilen el sistema administrativo, as como la eficiencia y congruencia de sus objetivos con el servicio publico en todos los niveles de su estructura jerrquica. Por lo antes expuesto, y con fundamento en los Artculos antes sealados, he tenido a bien dictar el siguiente:
1

REGLAMENTO INTERNO DEL SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA CAPTULO I DISPOSICIONES GENERALES Artculo 1.- El presente ordenamiento tiene por objeto reglamentar la organizacin y funcionamiento del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Baja California como Organismo Pblico Descentralizado de la Administracin Pblica Estatal. El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Baja California, tiene a su cargo el despacho de los asuntos expresamente sealados en la Ley de Asistencia Social para el Estado de Baja California. Artculo 2.- El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Baja California planear, programar y conducir sus actividades en apego a los objetivos, polticas y estrategias contenidas en el Plan Estatal de Desarrollo, la Ley de Asistencia Social para el Estado de Baja California y a los programas encomendados a dicho Organismo Pblico Descentralizado de la Administracin Pblica Estatal, el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia podr utilizar las siglas D.I.F. Estatal o D.I.F. Baja California Indistintamente. Artculo 3.- Para efectos del presente Reglamento se entender por: I.- Ley: Ley de Asistencia Social para el Estado de Baja California. II.- Reglamento: Reglamento de la Ley de Asistencia Social para el Estado de Baja California. III.- DIF Estatal: Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia de Baja California. IV.- Sistema Municipal: Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia Municipal. V.- Sistema Nacional: Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia Nacional. VI.- Junta de Gobierno: Junta de Gobierno del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Baja California VII.- Patronato: Patronato del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Baja California. . VIII.- Direccin: Direccin General del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Baja California. IX.- Director: Director del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Baja
2

California. X.- Procuradura: Procuradura para la Defensa de las Personas Menores de Dieciocho aos de edad y la Familia. XI.- Direccin de Asistencia y Autodesarrollo: Direccin de Asistencia y Autodesarrollo del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Baja California. XII.- Direccin Administrativa: Direccin Administrativa del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Baja California. XIII.- Secretara: Secretara de Desarrollo Social. CAPTULO II DEL RGANO DE GOBIERNO Artculo 4.- El DIF Estatal, estar regido por una Junta de Gobierno que ser el rgano mximo y rector de la entidad, la cual estar integrada de conformidad con lo dispuesto por el artculo 26 de la Ley. Artculo 5.- La Junta de Gobierno tendr como mbito de competencia, las atribuciones que expresamente le confieren el artculo 28 de la Ley. Artculo 6.- Los integrantes de la Junta de Gobierno estarn en funciones por todo el tiempo que duren en su encargo y una vez que ste concluya, sern substituidos automticamente por la persona que lo ocupe. Artculo 7.- El cargo de integrante de la Junta de Gobierno ser de carcter honorfico, por lo que no recibirn retribucin, emolumento o compensacin alguna por su desempeo. SECCIN I DE LAS SESIONES Artculo 8.- La Junta de Gobierno celebrar sesiones ordinarias y extraordinarias previa convocatoria del Secretario Tcnico a instrucciones del Presidente de la misma, pudiendo tambin convocar a sesiones extraordinarias el Director General, integrndose el qurum con la presencia de la mayora de sus miembros, entre los que deber estar presente el Presidente o la persona que ste designe como su suplente, sujetando los trabajos al orden del da previamente elaborado. Artculo 9.- La celebracin de sesiones ordinarias se llevar acabo con una periodicidad que no exceder de tres meses y la de sesiones extraordinarias, cuando haya asuntos que por su naturaleza as lo ameriten.
3

Artculo 10.- La Convocatoria para sesiones ordinarias de la Junta de Gobierno, deber cumplir por lo menos con los siguientes requisitos: I.- Ser elaborada en forma escrita y del conocimiento de los miembros de la Junta de Gobierno con cinco das hbiles de anticipacin; II.- Especificar fecha, lugar y hora en que tendr verificativo la sesin; III.-Contener invariablemente un orden del da, con los asuntos a tratar, que sern materia de la sesin, en el que no se comprender asuntos generales. Artculo 11.- La convocatoria para sesiones extraordinarias de la Junta de Gobierno, ser expedida en forma escrita, con un mnimo de anticipacin de veinticuatro horas, de tal modo que la fecha, lugar y hora en que tendr verificativo la sesin, sea conocido por todos sus integrantes; durante estas sesiones, la Junta de Gobierno se ocupar nicamente de los asuntos sealados en la convocatoria respectiva, por lo que el orden del da no comprender: lectura del orden del da, lectura del acta de la sesin anterior, seguimiento de acuerdos y asuntos generales. Artculo 12.- Cada integrante de la Junta de Gobierno, tendr derecho al uso de la voz y al voto; as como de nombrar por escrito a un suplente que cubra sus ausencias temporales y d continuidad a los proyectos y programas emprendidos en el desarrollo de las sesiones. Artculo 13.- Los acuerdos de la Junta de Gobierno se tomarn por mayora de votos de los miembros titulares presentes o suplentes debidamente acreditados, teniendo el Presidente de la misma o su suplente, voto de calidad en caso de empate. Artculo 14.- La Junta de Gobierno cuando as lo estime conveniente, podr establecer comisiones de estudio, mesas tcnicas o grupos de trabajo con carcter de permanentes o transitorios. Artculo 15.- El Comisario designado por el Contralor General del Estado, el Director y dems funcionarios del DIF Estatal podrn asistir a las sesiones que celebre la Junta de Gobierno, nicamente con voz pero no con voto. SECCIN II DE LA PRESIDENCIA Artculo 16.- La Presidencia de la Junta de Gobierno, conforme a lo estipulado por el artculo 26 de la Ley, corresponder al Secretario de Desarrollo Social, mismo que tendr las facultades y obligaciones siguientes: I.- Presidir las sesiones ordinarias y extraordinarias de la Junta de Gobierno; II.- Dirigir y moderar los debates en las sesiones de la Junta de Gobierno, procurando fluidez y agilidad en las mismas;
4

III.-Firmar todos los documentos que expida la Junta de Gobierno, en el ejercicio de sus facultades; IV.-Solicitar la asesora tcnica necesaria de servidores pblicos especialistas en los temas tratados en la sesin, cuando los asuntos en estudio as lo requieran; V.-Analizar y tramitar y en su caso resolver, lo no previsto en el presente reglamento que se relacione con el ejercicio de las atribuciones de la Junta de Gobierno; VI.- Las dems que le corresponde para la realizacin de sus funciones. SECCIN III DE LA SECRETARA Artculo 17.- La Junta de Gobierno tendr un Secretario Tcnico, conforme a lo estipulado por el artculo 26 de la Ley, que ser el Director General y tendr las facultades y obligaciones siguientes: I.- Convocar a sesiones ordinarias o extraordinarias, previa instruccin del Presidente; II. Formular, de acuerdo con el Presidente de la Junta de Gobierno el orden del da; III.-Llevar el registro de asistencia de los integrantes de la Junta de Gobierno en las sesiones respectivas; IV.-Levantar el acta de cada una de las sesiones de la Junta de Gobierno y consignarlas a firma del Presidente, la suya propia y dems vocales integrantes de la Junta de Gobierno; V.- Dar lectura al acta de la sesin anterior en las sesiones de la Junta de Gobierno; VI.-Cuidar que circulen con oportunidad entre los miembros de la Junta de Gobierno, las actas de las sesiones, las agendas y programas de trabajo, la orden del da y la documentacin que se deba conocer en las sesiones correspondientes; VII.- Asistir puntualmente a las sesiones de la Junta de Gobierno; VIII.-Redactar las comunicaciones oficiales cuando as se acuerde en el Pleno de la Junta de Gobierno; IX.- Las dems que le seale la Junta de Gobierno, para el adecuado desarrollo de las sesiones. SECCIN IV DE LOS VOCALES
5

Artculo 18.- Los Vocales titulares o suplentes debidamente acreditados cuando asistan en representacin de su titular, tendrn las siguientes facultades y obligaciones: I.-Asistir puntualmente a las sesiones; II.- Participar con voz y voto en los acuerdos que se tomen en la Junta de Gobierno; III.- Suscribir las Actas de las sesiones en las que tenga participacin; IV.- Participar en las comisiones, mesas tcnicas o grupos de trabajo que la Junta de Gobierno les encomiende; V.- Proponer en la Junta de Gobierno, los mecanismos e instrumentos que considere idneos para el adecuado desarrollo del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Baja California siglas del organismo. VI.- Las dems que le asigne la Junta de Gobierno. CAPTULO III DE LA ORGANIZACIN Artculo 19.- Para el estudio, planeacin, despacho y adecuado cumplimiento del objeto para lo que fue creado el DIF Estatal, ste contar con las siguientes unidades administrativas: I.- Direccin General II.- Direccin de Asistencia y Autodesarrollo A).- Coordinacin de Desarrollo Comunitario B).- Departamento de Atencin a Poblacin vulnerable C).- Coordinacin de Velatorios D).- Coordinacin de Desarrollo Nutricional E).- Departamento de Valores. III.- Procuradura para la Defensa de las Personas Menores de Dieciocho anos de edad y la Familia A.- Subprocuradurias a.- rea Jurdica
6

b.- rea de Psicologa c.- rea de Trabajo Social Existir una subprocuraduria en cada municipio y las delegaciones que se consideren necesarias de acuerdo a las disponibilidades presupuestales. B.- Coordinacin de Albergues Temporales y Proteccin a la Infancia C.- Coordinacin de Asistencia Privada D.- Coordinacin de adopciones IV.- Direccin de Atencin a Personas con Discapacidad A.- Centros de Rehabilitacin Integral B.- Unidades Bsicas de Rehabilitacin V.- Direccin Administrativa A.- Departamento de Asuntos Jurdicos B.- Departamento de Control Presupuestal C.- Departamento de Servicios Administrativos D.- Departamento de Licitaciones y Compras E.- Departamento de Recursos Humanos F.- Departamento de Contabilidad VI.- Direccin de Avance Institucional A.- Departamento de Sistemas de Informacin. B.- La Coordinacin de Redes e Infraestructura. C.- Administracin Estratgica. VII.- Direccin de Presidencia, Comunicacin Social y Relaciones Pblicas A.- Departamento de Comunicacin social B.- Departamento de Relaciones Pblicas

SECCIN I DE LA DIRECCIN GENERAL Artculo 20.- La Direccin General tendr las atribuciones que expresamente le seala el artculo 32 de la ley. Artculo 21.- El Director General para la mejor distribucin y despacho de los asuntos de su competencia, podr delegarlos en sus funcionarios subalternos, sin perder por ello la posibilidad del ejercicio directo, ni la facultad de revocacin. SECCIN II DE LA DIRECCIN DE ASISTENCIA Y AUTODESARROLLO Artculo 22.- Corresponde a la Direccin de Asistencia y Autodesarrollo del DIF Estatal la atencin y trmite de las siguientes atribuciones: I.- Subsanar las irregularidades detectadas en los programas para lograr su mejor efectividad; II.- Brindar la asesora tcnica que requieran los Sistemas Municipales para la programacin, organizacin, ejecucin y evaluacin de los programas; III.-Realizar el control, seguimiento, evaluacin y rectificacin de los programas previamente establecidos a sus reas subordinadas; IV.- Establecer un control de los eventos especiales, realizados en cuanto a coordinacin, supervisin y gastos incurridos; V.- Desarrollar programas tendientes a prevenir y rehabilitar a personas con problemas de adicin a las drogas y a menores en situacin extraordinaria; VI.- Impulsar los programas de asistencia social que contribuyen a la atencin a la poblacin en desamparo; VII.- Recibir informes peridicos de las actividades y eventos realizados por los departamentos que integran su rea; VIII.- Promover los eventos del DIF Estatal en coordinacin con Unidad Administrativa de comunicacin y relaciones pblicas.; IX.- Establecer coordinacin con organismos oficiales, pblicos y privados a fin de unir esfuerzos y recursos para promover los programas de Asistencia Social; X.- Las dems atribuciones que se deriven de la naturaleza de su cargo o que le sean encomendadas por su superior inmediato.
8

Articulo 23.- La Direccin de Asistencia y Autodesarrollo para el cumplimiento de sus atribuciones contar con los siguientes unidades administrativas: A).- Coordinacin de Desarrollo Comunitario B).- Departamento de Atencin a Poblacin Vulnerable C).- Coordinacin de Velatorios D).- Coordinacin de Desarrollo Nutricional E).- Departamento de Valores. Artculo 24.- La Coordinacin de Desarrollo Comunitario tendr las siguientes atribuciones: I.- Planear, coordinar, dirigir y controlar las actividades de los Centros de Desarrollo Comunitario, a fin de obtener el mximo aprovechamiento y eficiencia de los recursos humanos, materiales y financieros disponibles; II.- Organizar y administrar los recursos financieros que se obtengan en el Centro de Desarrollo Comunitario as como realizar los procesos correspondientes; III.- Estudiar la problemtica de las comunidades dentro del rea de influencia de los Centros de Desarrollo Comunitario, proponiendo proyectos factibles de realizarse de acuerdo a las instalaciones y recursos con que cuentan los centros; IV.- Promover los servicios de capacitacin, eventos y actividades que se prestan en los Centros de Desarrollo Comunitario como motivadores para un desarrollo integral; V.- Vigilar que se cuente con los recursos materiales indispensables para el buen funcionamiento de los centros; VI.- Elevar el nivel de salud de los habitantes de las comunidades, a travs del conocimiento de medidas tendientes a prevenir enfermedades; VII.- Mantener un registro de las cuotas de recuperacin, reportando semanalmente el monto de las mismas a su jefe inmediato; VIII.- Realizar supervisiones a las comunidades para evaluar los resultados obtenidos en los grupos atendidos. IX.- Canalizar aquellos casos detectados a las reas correspondientes, buscando que se brinden los apoyos necesarios a los mismos. X.- Las dems que deriven de la naturaleza de su cargo o que le sean encomendadas por su jefe inmediato.
9

Artculo 25.- El Departamento de Atencin a Poblacin Vulnerable tendr las siguientes atribuciones: I.- Llevar a cabo la supervisin y evaluacin de las promotoras de atencin a poblacin Vulnerable, desayunos, cocinas populares y servicios integrales; II.- Coordinar las actividades y acciones que se lleven a cabo en las reas de cada uno de los Sistemas Municipales para el mejor desarrollo de los programas; III.- Evaluar la efectividad de cada una de las reas a su cargo de acuerdo con la programacin de los mismos; IV.- Elaborar los controles de seguimiento y continuidad de las reas justificando con esto el apoyo a los programas institucionales; V.- Canalizar las problemticas y soluciones a cada una de las reas contribuyendo a la expedita atencin a la comunidad; VII.- Programar y supervisar las modalidades; brigadas que se realicen en sus diversas

VIII.- Las dems que se deriven de la naturaleza de su cargo o que le sean encomendadas por su jefe inmediato. Artculo 26.- La Coordinacin de Velatorios tendr las siguientes atribuciones: I.- Formular, desarrollar, coordinar y promover las actividades a desarrollar en el rea de velatorios con el propsito de crear una ideologa de asistencia social a la comunidad; II.- Normar, coordinar y supervisar la ejecucin de los servicios desarrollados por el rea de velatorios; III.- Planear, organizar, supervisar y evaluar las actividades, fomentando as la eficacia y eficiencia de los servicios prestados; IV.- Administrar el presupuesto asignado de acuerdo a las prioridades del rea a su cargo y en observancia a los lineamientos sealados por la Direccin General y la Direccin de Asistencia y Autodesarrollo; V.- Desarrollar las recomendaciones que considere convenientes para la mejor operatividad de los sistemas establecidos; VI.- Mantener un registro de las cuotas de recuperacin, reportando semanalmente el monto de las mismas a la Direccin de Asistencia y Autodesarrollo; VII.- Las dems que se deriven de la naturaleza de su cargo o que le sean encomendadas por su jefe inmediato.
10

Artculo 27.- La Coordinacin de Desarrollo Nutricional tendr las siguientes atribuciones: I. Elaborar el diagnostico de necesidades del programa alimentario a nivel estatal. II. Coordinar y Elaborar estudios con los ndices de vulnerabilidad social y marginacin para detectar las comunidades que deben ser beneficiadas con los programas alimentarios de DIF Estatal. III. Definir el anteproyecto anual de presupuesto conjuntamente con las diferentes reas de la coordinacin correspondiente a los ingresos y egresos de la coordinacin. IV. Conjuntamente con el director de asistencia social y auto desarrollo y las diferentes reas administrativas de la coordinacin realizara el presupuesto de egresos para que se lleve acabo la adecuada distribucin de los recursos federales para la operacin de los programas de desayunos escolares, apoyos alimentarios y de asistencia social. V. Coordinarse con el rea de compras para el envi y Transferencias a los DIF Municipales de los apoyos en especie que posibiliten la operacin de los programas de asistencia social alimentara. VI. Coordinar la captura en sistema de cmputo de todos los beneficiarios por el programa alimentario de DIF Estatal en despensas y desayunos escolares. VII. Coordinar el llenado y Diseo de los formatos para las redes de informacin e integracin de datos acerca del funcionamiento y avance de los programas de asistencia social alimentara para que cumplan con las especificaciones tcnicas y normas vigentes para cada tipo de alimento. VIII. Coordinar conjuntamente con el rea responsable de capacitacin, la elaboracin del cronograma de Capacitacin y asesora a todos los responsables operativos estatales y municipales en la aplicacin de las reglas de operacin de los programas de asistencia social alimentara, as como a grupos organizados y sociedad civil involucrada con el programa alimentario en todo el estado. IX. Coordinar en conjunto con el rea responsable en el estado y los municipios, de la Promocin de las campaas educativas de informacin en orientacin alimentara en el estado y los Sistemas Municipales DIF. X. Coordinar y controlar el llenado de los formatos de las especificaciones tcnicas de calidad de cada uno de los insumos y Asegurar el envo de los anlisis de laboratorio, para asegurar la calidad y el buen estado de los alimentos a EMA. XI. Asegurarse que cada 3 meses sean enviados los anlisis de calidad de los insumos a EMA para Garantizar que los insumos que integran las raciones y dotaciones de los Programas de Asistencia Alimentara cumplan con las especificaciones tcnicas y normas vigentes para cada tipo de alimento.
11

XII. Coordinar con el responsable de padrones la Recopilacin de la informacin referente a la identificacin de los beneficiarios de los programas alimentarios. XIII. Coordinar la Supervisin de los almacenes y padrones de beneficiarios del programa de despensas y desayunos de los DIF Municipales para el buen cumplimiento y aplicacin de las reglas de operacin en los niveles municipal y estatal. XIV. Solicitar peridicamente un registro de las cuotas de recuperacin, de los programas alimentarios, de despensas y desayunos escolares, al rea correspondiente. XV. Planear, coordinar, dirigir y controlar todas las actividades de los Centros de Desarrollo Familiar, a fin de obtener el mximo aprovechamiento y eficiencia de los recursos humanos, materiales y financieros disponibles. XVI. Todas las acciones que deriven de la naturaleza de su cargo o que le sean encomendadas por la direccin de asistencia y auto desarrollo. Artculo 28.- El Departamento de Valores tendr las siguientes atribuciones:

I.- Promocionar, planear, coordinar, dirigir y controlar las actividades derivadas de las diferentes platicas de valores en las escuelas, con los padres de familia y alumnos y solicitantes, en el Estado. II.- Organizar, administrar y supervisar los recursos financieros que se asignen a la coordinacin para los diferentes municipios. III.- Realizar el anlisis de las caractersticas y diferentes problemticas de las escuelas solicitantes del servicio del programa, para asignar el servicio correspondiente. IV.- Promover los servicios de capacitacin, entre los diferentes planteles de futuros conferencistas y multiplicadores. V.- Realizar los eventos y actividades que se prestan para la capacitacin de conferencistas y multiplicadores voluntarios de los programas de valores. VI.- Realizar y actualizar un Padrn de escuelas beneficiadas de los programas, as como de las estadsticas de beneficiarios por cada municipio, concentrados en un padrn estatal. VII.- Coordinar y vigilar las actividades que realizan los Supervisores Municipales. VIII.- Canalizacin de aquellos casos especiales que se detecten, a las reas correspondientes DIF Estatal, buscando que se brinde la atencin adecuada.
12

IX.- Las dems que se deriven de la naturaleza de su cargo o que le sean encomendadas por su jefe inmediato. SECCION III DE LA PROCURADURIA PARA LA DEFENSA DE LAS PERSONAS MENORES DE DIECIOCHO AOS DE EDAD Y LA FAMILIA Artculo 29.- La Procuradura tendr las atribuciones establecidas en el artculo 22 de la Ley de Proteccin y Defensa de los Derechos de las Personas Menores de Dieciocho aos de edad y la Familia en el Estado de Baja California. Artculo 30.- La Procuradura para el ejercicio de sus atribuciones, se auxiliara de las unidades y servidores pblicos que menciona el articulo 23 de la Ley de Proteccin y Defensa de las Personas Menores de Dieciocho Aos de Edad y la Familia en el Estado de Baja California, quienes atendern el despacho de los asuntos que expresamente le sealan los artculos 30, 31, 32, 33, 34, 35, y 36 de la misma Ley. SECCION IV DE LA DIRECCI N DE ATENCIN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD Artculo 31.- La Direccin de Atencin a Personas con Discapacidad tendr las siguientes atribuciones: I.- Planear, programar, organizar, dirigir y controlar el funcionamiento de los programas a su cargo; II.- Verificar la efectividad y eficiencia de las acciones realizadas de los programas; III.- Subsanar las irregularidades detectadas en los programas para lograr su mejor efectividad; IV.- Hacer cumplir en las reas a su cargo, las polticas y lineamientos establecidos para la administracin de los recursos humanos, materiales y financieros; V.- Realizar el control, seguimiento, evaluacin y rectificacin de los programas previamente establecidos a sus reas subordinadas; VI.- Realizar recorridos peridicos a nivel Estatal para de los programas; verificar el ptimo desarrollo

VII.- Establecer un control de los eventos especiales, realizados en cuanto a coordinacin, supervisin y gastos incurridos;

13

VIII.- Desarrollar programas tendientes a prevenir y rehabilitar cualquier tipo de discapacidad en los Centros Especializados; IX.- Recibir informes peridicos de las actividades y eventos realizados por los departamentos que integran su rea; X.- Coordinarse con el coordinador de comunicacin y relaciones pblicas para la efectiva promocin de los eventos del Sistema; XI.- Presentar un informe mensual al Director General de las actividades desarrolladas por la direccin a su cargo; XII.- Establecer coordinacin con organismos oficiales, pblicos y privados a fin de unir esfuerzos y recursos; XIII.- Las dems actividades que se deriven de la naturaleza de su cargo o que le sean encomendadas por su superior inmediato.

Artculo 32.- La Direccin de Atencin a Personas con Discapacidad para el cumplimiento de sus atribuciones contar con las siguientes Unidades Administrativas: A).- Centros de Rehabilitacin Integral: Mexicali, Tijuana y Ensenada B).- Unidades Bsicas de Rehabilitacin: San Quintn y Tecate Artculo 33.- Los Centros de Rehabilitacin Integral tendrn las siguientes atribuciones: I.- Realizar y promover programas de medicina preventiva, atencin psicolgica, trabajo social, as como la deteccin y canalizacin de los usuarios con discapacidad a los diversos programas, terapias y seguimiento que se requiera; II.- Elaborar expediente la historia clnica de cada paciente, cuidando que contenga las notas necesarias para iniciar, actualizar o en su caso suspender el tratamiento con base a una previa evaluacin, anotando el diagnstico que se presume, a fin de que el personal correspondiente, tenga las bases para continuar el tratamiento instruido; III.- Realizar diariamente las valoraciones que se requieren en base a las personas que se acercan al centro para realizar sus visitas de primera vez y diagnsticos; IV.- Elaborar certificados mdicos de los usuarios dirigidos a internados u otras instituciones que lo soliciten y requieran; V.- Supervisar el desempeo de sus colaboradores, entregando reportes al Coordinador del centro, en el que seale puntualmente el desempeo de cada uno de ellos;
14

VI.- Supervisar de manera constante el progreso de los programas y modelos de atencin implementados por los maestros de educacin formal, educacin fsica, responsables de actividades artsticas y recreativas y prestadores de servicio social en general, detallando los ajustes necesarios para la obtencin de resultados satisfactorios en dichos programas; VII.- Realizar los estudios sociales a cada uno de los usuarios del Centro, asignando la categora correspondiente, de manera que se pueda identificar las cuotas a asignar para cada persona; VIII.- Entablar y mantener contactos con instituciones externas al Centro que pudiesen otorgar apoyos a los usuarios para su pleno desarrollo como: Hospitales psiquitricos, empresas de espectculos, centros de rehabilitacin de discapacidad, entre otros; IX.- Las dems que deriven de la naturaleza de su actividad o que le sean encomendadas por su jefe inmediato. Artculo 34.- Las Unidades Bsicas de Rehabilitacin tendrn las siguientes atribuciones: I.- Realizar y promover programas de medicina preventiva, atencin psicolgica, trabajo social, as como la deteccin y canalizacin de los usuarios con discapacidad a los diversos programas, terapias y seguimiento que se requiera; II.- Elaborar expediente la historia clnica de cada paciente, cuidando que contenga las notas necesarias para iniciar, actualizar o en su caso suspender el tratamiento con base a una previa evaluacin, anotando el diagnstico que se presume, a fin de que el personal correspondiente, tenga las bases para continuar el tratamiento instruido; III.- Realizar diariamente las valoraciones que se requieren en base a las personas que se acercan a la unidad para realizar sus visitas de primera vez y diagnsticos; IV.- Elaborar certificados mdicos de los usuarios dirigidos a internados u otras instituciones que lo soliciten y requieran; V.- Supervisar de manera constante el progreso de los programas y modelos de atencin implementados, detallando los ajustes necesarios para la obtencin de resultados satisfactorios en dichos programas; VI.- Realizar los estudios sociales a cada uno de los usuarios de la Unidad, asignando la categora correspondiente, de manera que se pueda identificar las cuotas a asignar para cada persona; VII.- Entablar y mantener contactos con instituciones externas a la Unidad que pudiesen otorgar apoyos a los usuarios para su pleno desarrollo como:
15

Hospitales psiquitricos, empresas de espectculos, centros de rehabilitacin de discapacidad, entre otros; VIII.- Realizar el servicio de telemedicina en los casos en los que se diagnostique un padecimiento que requiera una atencin especializada; IX.- Canalizar a las personas que requieran por su discapacidad la atencin directa en el Centro de Re habilitacin Integral; X.- Las dems que deriven de la naturaleza de actividad o que le sean encomendadas por su jefe inmediato; SECCION V DE LA DIRECCION ADMINISTRATIVA Artculo 35.- La Direccin Administrativa tendr las siguientes atribuciones: I.- Emitir y vigilar el cumplimiento de las polticas relativas a la administracin de los recursos humanos, financieros y materiales; II.- Participar en la formulacin y actualizacin de las condiciones generales de trabajo, as como vigilar su cumplimiento y difusin; III.- Conducir las relaciones laborales y autorizar los nombramientos del personal solicitados por las reas del Sistema en base a las polticas establecidas; IV.- Adquirir, proporcionar y suministrar los bienes y servicios necesarios para el desarrollo de los programas de las unidades administrativas del Sistema; V.- Vigilar el funcionamiento adecuado de los servicios generales, a travs de las polticas establecidas; VI.- Realizar y supervisar la conservacin y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles del sistema; VII.- Supervisar el pago de compromisos que adquiera el Sistema; VIII.- Realizar peridicamente administrativas a su cargo. reuniones de trabajo con las unidades

IX.- Mantener permanentemente informada a la Direccin General de las actividades realizadas; X.- Acudir a las reuniones de trabajo que le comunique su superior inmediato;

16

XI.- Mantener un control sobre el trmite de autorizacin de recursos para los programas de inversin federal; XII.- Llevar un control en cuanto al desarrollo y cumplimiento de las metas de los programas de inversin; XIII.- Intervenir en la elaboracin del proyecto de los presupuestos de ingresos y egresos del Sistema; XIV.- Analizar y autorizar en su caso a las ordenes de compra de materiales necesarios en el almacn; XV.- Llevar acabo la implementacin de sistemas y controles que sean necesarios para salvaguardar los recursos del Sistema; XVI.- Llevar acabo las gestiones para la captacin de los recursos del Sistema; XVII.- Realizar recorridos peridicos a nivel estatal para efectuar reuniones de trabajo, acordar, coordinar, y supervisar la administracin de los mismos; XVIII.- Las dems que de acuerdo a la naturaleza de su cargo le corresponda le sean encomendadas por su jefe inmediato.

Artculo 36.- La Direccin Administrativa para el cumplimiento de sus atribuciones, contar con las siguientes unidades administrativas: A.- Departamento de Asuntos Jurdicos B.- Departamento de Control Presupuestal C.- Departamento de Servicios Administrativos D.- Departamento de Licitaciones y Compras E.- Departamento de Recursos Humanos F.- Departamento de Contabilidad Artculo 37.- El Departamento de Asuntos Jurdicos tendr las siguientes atribuciones: I.- Intervenir ante las autoridades de procuracin e imparticin de justicia con las facultades que le sean otorgadas por las autoridades del DIF Estatal en poder para pleitos y cobranzas;

17

II.- Brindar asesoras jurdicas a las unidades administrativas que asi lo soliciten; III.- Auxiliar a las unidades administrativas en la celebracin de convenios, contratos y actos jurdicos que realice para el cumplimiento de los objetivos del DIF Estatal; IV.- Formar parte de los comits tcnicos, consejo de adopcin, determine la Junta de Gobierno; y los que

V.- Las dems que se deriven de su cargo o que le sean encomendadas por su jefe inmediato. Artculo 38.- El departamento de Control Presupuestal tendr las siguientes atribuciones: I.- Vigilar que las actividades que realizan las unidades administrativas del DIF Estatal sean acordes con los objetivos de los programas y subprogramas; II.- Promover las medidas de control presupuestal que sean requeridas; III.- Mantener permanentemente informado sobre las modificaciones que se realizan a su jefe inmediato; IV.- Elaborar el proyecto del presupuesto anual del DIF Estatal; V.- Recibir y autorizar en su caso los trmites de ejercicio presupuestal solicitados por las unidades ejecutoras; VI.- Mantener comunicacin permanente con la Secretaria de Planeacin y Finanzas para la captacin y aplicacin de disposiciones en materia presupuestal; VII- Las dems que se deriven de la naturaleza de su cargo o que le sean encomendadas por su jefe inmediato; Artculo 39.- El departamento de Servicios Administrativos tendr las siguientes atribuciones: I.- Supervisar y autorizar cada una de las entradas y salidas del almacn; II.- Supervisar los gastos realizados a los vehculos por concepto de mantenimiento; III.- Coordinar y supervisar la realizacin de mantenimiento y/o adaptacin de los muebles segn las necesidades autorizadas de los diferentes programas y

18

reas; IV.-Supervisar, registrar y tramitar el pago oportuno de los diferentes servicios; V.- Verificar el inventario fsico del almacn y mantenerlo actualizado; VI.- Vigilar el cumplimiento y calidad de los recursos y servicios recibidos; VII.- Supervisar el buen mantenimiento del activo fijo y equipo de transporte pertenecientes al Sistema; VIII.- Elaborar y archivar resguardo de todos los bienes propiedad del Sistema; IX.- Instalar todas las placas de resguardo en todas los bienes propiedad del Sistema; X.- Mantener perfectamente informado a su jefe inmediato de todas las observaciones y resultados obtenidos en los inventarios realizados; XI.- Las dems que se deriven de su cargo o que le sean encomendadas por su jefe inmediato.

Artculo 40.- El departamento de Licitaciones y Compras tendr las siguientes atribuciones: I.- Mantener actualizada la base de datos proveedores; II.-Supervisar, registrar y tramitar el pago oportuno de los diferentes servicios y compras; III.- Supervisar toda clase de solicitudes y orden de compra, que se soliciten;

VI.- Mantener informadas a la Direccin Administrativa de todas los movimientos en materia de adquisiciones que dicte el rea de compras; V. Elaborar y archivar procedimientos de adquisiciones de compra; VI. Coordinar y supervisar con proveedores entregas de mercanca con los diferentes departamentos; VII. Contratacin de adquisiones, arrendamientos y servicios segn corresponda;

19

VIII. Monitoreo del cumplimiento por parte de los proveedores. IX. Supervisar Hospedajes de los Usuarios; X. Las dems que se deriven de su cargo o que le sean encomendadas por su jefe inmediato.

Artculo 41.- El departamento de Recursos Humanos tendr las siguientes atribuciones: I.- Proporcionar y administrar los recursos humanos necesarios en la cantidad, calidad y oportunidad requerida, logrando que se cubran los objetivos institucionales en sus diferentes reas y de conformidad con las polticas y disposiciones legales establecidas; II.- Establecer las polticas y procedimientos en materia de administracin de recursos humanos del Sistema; III.- Dirigir y coordinar la elaboracin de perfiles de puestos, para facilitar la seleccin del personal; IV.- Reclutar, seleccionar y controlar los recursos humanos que requiere el Sistema, para el mejor desempeo de sus funciones, estableciendo los programas de desarrollo ms adecuados y evaluando peridicamente el resultado de los mismos; V.- Propiciar el flujo continuo de informacin ante el Sistema y sus trabajadores y procurar una integracin hacia los objetivos y metas de la misma; VI.- Planear, dirigir y coordinar la realizacin de estudios tcnicos sobre administracin de recursos humanos, proponiendo alternativas; VII.- Formular avisos de alta, baja, renuncias, permisos, vacaciones, licencias y dems con lo relativo al personal adscrito al Sistema; VIII.- Verificar que las propuestas formuladas se ajusten al presupuesto de egresos vigente; IX.- Autorizar con su firma toda aquella documentacin que se requiera en el ejercicio de sus funciones, previo acuerdo con la Direccin Administrativa; X.- Promover las mejores relaciones entre el personal que presta sus servicios en el Sistema;

20

XI.- Controlar en forma efectiva la expedicin de credenciales de identificacin que se otorguen al personal adscrito al Sistema; XII.- Mantener coordinacin permanente con el sindicato de burcratas para notificarle cualquier movimiento de personal sindicalizado; XIII.- Elaborar, distribuir y realizar el pago de la nomina al personal de DIF ESTATAL. XIV.- Elaborar y archivar los documentos suficientes que avalen el pago por parte del Sistema de las remuneraciones devengadas por el personal; XV.- Formular los recibos de pago al recurso humano del Sistema, que no se encuentre integrado al procedimiento nominal; XVI.- Gestionar ante el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado de Baja California (ISSSTECALI), lo referente a las prestaciones que corresponda al recurso humano del Sistema; XVII.- Proponer programas de capacitacin y desarrollo para el personal de todos los niveles jerrquicos del Sistema; XVIII.- Implementar el sistema de anlisis y evaluacin de puestos; XIX.- Las dems que se deriven de sus funciones que le sean encomendadas expresamente por su jefe inmediato. Artculo 42.atribuciones: El departamento de Contabilidad tendr las siguientes

I.- Administrar de manera eficiente los recursos financieros, as como controlar y efectuar el registro contable de todas las operaciones que realice el DIF Estatal; II.- Efectuar estudios financieros necesarios para detectar el mximo rendimiento y liquidez para el Sistema; III.- Supervisar que los servicios proporcionados por las instituciones financieras, sean eficientes y oportunos; IV.- Informar diariamente sobre las operaciones bancarias (saldo en bancos) del Sistema; V.- Vigilar que existan recursos para efectuar los adeudos de pasivo en efectivo, que sean autorizados;

21

VI.- Mantener actualizado el catlogo de cuentas; VII.- Vigilar que los archivos contables se encuentren ordenados y al corriente; VIII.- Mantener la contabilidad al corriente, depurada y de acuerdo al sistema establecido; IX.- Archivar y resguardar la documentacin comprobatoria de las operaciones del Sistema; X.- Revisar todas las conciliaciones bancarias, prestando especial atencin a las partidas conciliatorias atrasadas; XI.- Verificar la aplicacin de las disposiciones fiscales que afecten al Sistema; XII.- Efectuar el registro de las operaciones cumpliendo con los principios contables generalmente aceptados; XIII.- Supervisar que las facturas de los proveedores y acreedores cumplan con las polticas internas y fiscales del Sistema; XIV.- Atender y proporcionar informacin en las auditorias que se lleven a cabo por conducto del rgano Superior de Fiscalizacin y la Direccin de Control y Evaluacin Gubernamental; XV.- Presentar las declaraciones a la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, cumpliendo con los compromisos fiscales; XVI.- Controlar la expedicin de recibos por donativos deducibles de impuestos; XVII.- Apoyar en los anlisis financieros que requiera la Direccin Administrativa; XVIII.- Las dems que se deriven de su cargo o que le sean encomendadas por su jefe inmediato. SECCION VI DE LA DIRECCION AVANCE INSTITUCIONAL Artculo 43.- La Direccin de Avance Institucional tendr las siguientes atribuciones: I.- Brindar servicios integrales que busquen colaborar en la profesionalizacin y modernizacin de las diversas reas de DIF Estatal;

22

II.- Normar y coordinar la labor de planeacin institucional, integrando las propuestas de todas las direcciones, los compromisos anuales a presupuestarse y presentarse a la Secretara de Planeacin y Finanzas y sta a su vez al Congreso del Estado para su autorizacin; III.- Coordinar acciones para asegurar una correcta alineacin a la Misin de las diferentes acciones y servicios que brinda la Institucin; IV.- Realizar acciones que aseguren un oportuno seguimiento a los diferentes compromisos e indicadores externos e internos para generar anlisis y toma oportuna de decisiones; V.- Normar toda la labor relacionada con la generacin y uso de tecnologas de informacin, como equipo y sistemas de informacin, as como brindar el respaldo, soporte, mejora y seguridad a las bases de datos institucionales; VI.- Liderar proyectos de ingeniera de procesos y desarrollo de sistemas que generen una mejor productividad de los recursos con que cuenta la institucin en la generacin de servicios; VII.- Procurar recursos financieros para la inversin y desarrollo de la infraestructura tecnolgica de la institucin; VIII.- Las dems que se deriven de su cargo o que le sean encomendadas por su jefe inmediato. Artculo 44.- La Direccin de Avance Institucional para el cumplimiento de sus atribuciones, contar con las siguientes unidades administrativas: A.- Departamento de Sistemas de Informacin. B.- La Coordinacin de Redes e Infraestructura C.- Administracin Estratgica Artculo 45.- El Departamento de Sistemas de Informacin tendr las siguientes atribuciones: I.- Normar toda la labor relacionada con la generacin y uso de sistemas de informacin brindando el respaldo, soporte, mejora y seguridad a los mismos, la cual tendr las siguientes obligaciones y facultades: II.- Disear sistemas en base a ingeniera de procesos; III.- Desarrollar sistemas o en su caso monitoreo de desarrollos de sistemas

23

subcontratados; IV.- Brindar soporte tcnico, monitoreo y mejora a los sistemas que DIF Estatal utiliza para su operacin; V.- Las dems que se deriven de su cargo o que le sean encomendadas por su jefe inmediato. Artculo 46.- La Coordinacin de Redes e Infraestructura tendr las siguientes atribuciones: I.- Promover el desarrollo y buen funcionamiento de la infraestructura de tecnologa de informacin; II.- Presupuestar la inversin en redes e infraestructura; II.- Definir las caractersticas tcnicas de la infraestructura a operar en el DIF Estatal; III.- Brindar mantenimiento y soporte a la infraestructura, equipo de cmputo y redes; IV.- Administrar la infraestructura de telecomunicacin; V.- Las dems que se deriven de su cargo o que le sean encomendadas por su jefe inmediato. Artculo 47.- La Coordinacin de Administracin Estratgica tendr las siguientes atribuciones: I.- Contribuir a tener una cultura de planeacin y de su debido cumplimiento, as como el de impulsar proyectos de mejora continua; II.- Coordinar la conformacin del programa operativo anual que servir de base para la integracin del proyecto de presupuesto; II.- Monitorear avances de las metas y compromisos de la programacin anual, informando a las instancias y en los tiempos en que la Ley lo estipula; III.- Asegurar una correcta alineacin de los programas de trabajo a la misin institucional; IV.- Monitorear los indicadores de impacto y desempeo; V.- Coordinar proyectos de ingeniera de procesos con el objetivo de optimizar la

24

operacin de programas; VI.- Coordinar la labor de documentacin de procesos en los diferentes programas; VII.- Las dems que se deriven de su cargo o que le sean encomendadas por su jefe inmediato. SECCION VII DE LA DIRECCION DE PRESIDENCIA, COMUNICACIN SOCIAL Y RELACIONES PUBLICAS Articulo 48.- La Direccin de Presidencia, Comunicacin Social y Relaciones Publicas tendr las siguientes atribuciones: I.- Coordinar todas aquellas actividades pblicas que realiza el DIF Estatal con los diferentes medios de comunicacin social; II.- Difundir las metas alcanzadas y la presentacin de nuevos proyectos para el mejoramiento de las condiciones de vida de las familias en Baja California; III.- Las dems que se deriven de su cargo o que le sean encomendadas por su jefe inmediato. Artculo 49.- Direccin de Presidencia, Comunicacin Social y Relaciones Publicas para el cumplimiento de sus atribuciones contara con las siguientes unidades administrativas: A.- Departamento de Comunicacin social B.- Departamento de Relaciones Pblicas Artculo 50.- El Departamento de Comunicacin Social tendr las siguientes atribuciones: I.- Cubrir los eventos organizados por DIF Estatal o aquellos en los que participe con vdeo o fotografa; II.- Elaborar y enviar boletines de prensa relativos a las actividades que el DIF Estatal en coordinacin con los Sistemas Municipales realiza en cuanto a comunicacin social; III.- Organizar conferencias de prensa para dar a conocer cualquier informacin

25

relevante; IV.- Concertar entrevistas exclusivas para Presidencia y Direccin General cuando stos lo soliciten; V.- Elaborar sntesis de prensa diariamente; VI.- Elaborar los videos promocinales del DIF Estatal; VII.- Disear y producir el material grfico y de promocin como volantes, folletos e invitaciones; VIII.- Impulsar las campaas promocinales en coordinacin con la Direccin de Comunicacin Social del Ejecutivo del Estado; IX.- Las dems que se deriven de su cargo o que le sean encomendadas por su jefe inmediato. Artculo 51.- El Departamento de Relaciones Publicas tendr las siguientes atribuciones: I.- Elaborar y organizar la programacin de los eventos pblicos de acuerdo al protocolo establecido por DIF Estatal; II.- Elaborar los guiones para la conduccin de los eventos en los que tenga participacin el DIF Estatal III.- Conducir los eventos pblicos organizados por DIF Estatal; IV.- Organizar presentaciones de eventos con los Organismos de la Sociedad Civil; V.- Mantener comunicacin con las reas de relaciones Pblicas de otras instituciones gubernamentales para la Organizacin de eventos en conjunto; VI.- Colaborar con el Departamento de Recursos Humanos del DIF Estatal para la Organizacin de diversos eventos; VII.- Las dems que se deriven de su cargo o que le sean encomendadas por su jefe inmediato. CAPITULO IV DE LAS FACULTADES Y OBLIGACIONES DE LOS TITULARES

26

SECCIN I DEL DIRECTOR GENERAL Articulo 52.- Se consideran indelegables obligaciones del Director General: las siguientes facultades y

I.- Representar legalmente al DIF Estatal, con las facultades de apoderado general para pleitos y cobranzas, de administracin y para actos de dominio, con todas las facultades que requieran clusula especial conforme a la ley, y sustituir y delegar esta representacin en uno o ms apoderados para que las ejerzan individual o conjuntamente, de acuerdo a lo establecido en el artculo 32 fracciones VIII, IX, de la Ley. II.- Presentar anualmente ante la Junta de Gobierno para su anlisis, discusin y aprobacin en su caso el proyecto de programa institucional y del programa operativo anual; III.- Presentar anualmente ante la Junta de Gobierno para su anlisis, discusin y aprobacin en su caso el proyecto de presupuesto de ingresos y egresos para el ejercicio fiscal siguiente; IV.- Presentar para su anlisis, discusin y aprobacin en su caso el proyecto de reglamento interno del DIF Estatal, as como sus futuras modificaciones; V.- Presentar para su anlisis, discusin y aprobacin en su caso modificaciones a la estructura administrativa del DIF Estatal; VI.- Designar a quien supla sus ausencias temporales; SECCIN II DEL PROCURADOR Y DIRECTORES DE REA Artculo 53.- El Procurador y los Directores de rea del DIF Estatal, tendrn las siguientes facultades y obligaciones: I.-Planear, programar, organizar, conducir y controlar las actividades encomendadas a su direccin, de acuerdo con los requerimientos tcnicos y administrativos de la funcin; II.- Rendir informes peridicos al Director General del avance de los programas, actividades y resultados de ejecucin asignados a su cargo; III.- Organizar, supervisar y evaluar el desempeo de las actividades las

27

encomendadas al personal subordinado o comisionado; IV.-Tramitar, resolver y dar seguimiento de los asuntos que le asigne el Director General, conforme a la materia de su competencia; V.- Acordar con el Director General la atencin de los asuntos de las unidades adscritas a su responsabilidad e informarle oportunamente sobre el desarrollo de los mismos; VI.- Promover y evaluar el establecimiento de polticas y lineamientos de carcter tcnico que regulen la operacin interna de los sistemas y procedimientos administrativos de las unidades bajo su responsabilidad; VII.- Fijar en el mbito de su competencia, previa aprobacin del Director General, las normas y lineamientos que tengan como finalidad el mejor aprovechamiento de los recursos humanos, materiales, tcnicos y financieros asignados a su responsabilidad; VIII.- Dar visto bueno a la solicitud de permisos y vacaciones del personal adscrito a su Direccin, de conformidad con las n ecesidades del servicio, as como participar en los casos de sanciones; IX.- Auxiliar en la integracin del proyecto de presupuesto anual de ingresos y egresos correspondiente a su rea y departamentos bajo su responsabilidad; X.- Promover la elaboracin y actualizacin permanente de los manuales de organizacin, procedimientos y de servicios al pblico de las unidades administrativas bajo su responsabilidad, vigilando su observancia y cumplimiento; XI.- Promover la elaboracin, actualizacin y cumplimiento de las disposiciones legales y administrativas en el mbito de su competencia; XII.- Dictar las disposiciones necesarias para la simplificacin y mejoramiento administrativo, tcnico en el mbito de su competencia; XIII.- Desempear las funciones y comisiones que el Director General le delegue y mantenerlo informado sobre el desarrollo de las mismas; XIV.- Someter a la aprobacin del Director General los estudios, proyectos e investigaciones que elaboren las unidades administrativas bajo su responsabilidad; XV.- Dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento general de las unidades administrativas, proyectos y programas a su cargo;

28

XVI.- Conceder audiencia al pblico en general, para orientacin o resolucin de asuntos de su competencia; XVII.- Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus facultades y aquellos que le sean sealados por delegacin o le correspondan por suplencia; XVIII.- Proporcionar informacin de datos y cooperacin tcnica que le sean requeridos por dependencias y entidades estatales y autoridades federales, en observancia a la legislacin vigente en la materia; XIX.- Las dems facultades que le confiera el Director General y las disposiciones legales y administrativas aplicables. SECCIN III DE LOS SUBPROCURADORES Artculo 54.- Los Subprocuradores del DIF Estatal, tendrn las siguientes facultades y obligaciones: I.- Informar al Procurador sobre el desarrollo de las actividades de las unidades administrativas adscritas, as como resolver previo acuerdo superior los asuntos especiales que se planteen como resultado de sus funciones; II.- Preparar los asuntos que sean competencia de los mismos y que deban someterse a la consideracin, previo acuerdo con el Procurador; III.- Auxiliar al Procurador en la tramitacin de los asuntos y dems acciones que tengan que desarrollar en cumplimiento de sus funciones; IV.-Participar en la elaboracin del anteproyecto de presupuesto anual de egresos y programas respectivos de la subprocuradura a su cargo conforme a las normas establecidas; V.- Proponer al Procurador la celebracin de bases de coordinacin y colaboracin con otras instituciones pblicas o privadas, con el objeto de facilitar el despacho de los asuntos que le corresponda atender; VI.- Verificar que la organizacin, funcionamiento y operacin de las unidades administrativas a ellos adscritas se ajusten a las disposiciones legales y administrativas, as como formular las observaciones e indicadores derivadas de la supervisin, inspeccin y vigilancia a las mismas unidades; VII.- Coordinar y dar seguimiento al cumplimiento de las metas programticas de las Subprocuraduras;

29

VIII.- Rendir informes peridicos al Procurador del avance de los programas, actividades y resultados de ejecucin asignados a su cargo; IX.- Optimizar el aprovechamiento de los recursos asignados para el cumplimiento de los programas a su cargo; X.- Coadyuvar en la elaboracin y actualizacin de proyectos de manuales de organizacin, procedimientos y de servicios al pblico, correspondientes a las actividades encomendadas al rea; XI.- Las dems facultades y obligaciones que le confieren las disposiciones legales y administrativas aplicables. SECCIN IV DE LOS JEFES DE DEPARTAMENTO Y LOS COORDINADORES Artculo 55.- Los Jefes de Departamento y los Coordinadores del DIF Estatal, tendrn las siguientes facultades y obligaciones: I.- Participar en la elaboracin del proyecto del programa operativo anual de actividades a realizar, as como proponer los objetivos y polticas para el cumplimiento del mismo; II.- Planear, programar, organizar, conducir y controlar las actividades encomendadas al personal a ellos adscrito, de acuerdo a la normatividad aplicable; III.- Cumplir con las disposiciones jurdicas y administrativas aplicables en la ejecucin de las actividades asignadas en los programas operativos, as como en los asuntos encomendados a su cargo; IV.- Acordar con el Jefe inmediato la resolucin de los asuntos contemplados en el programa de trabajo, as como los extraordinarios competentes que atiendan bajo su responsabilidad; V.- Rendir informes peridicos al Jefe inmediato del avance de los programas, actividades y resultados de ejecucin asignados a su cargo; VI.- Someter a la aprobacin de su inmediato superior los estudios, proyectos e informes elaborados bajo su responsabilidad; VII.- Organizar, supervisar y evaluar el desempeo de las actividades encomendadas al personal subordinado;

30

VIII.- Optimizar el aprovechamiento de los recursos asignados a su departamento para el cumplimiento de los programas a su cargo; IX.- Coadyuvar en la elaboracin y actualizacin de proyectos de manuales de: Organizacin, procedimientos y de servicios al pblico, correspondientes a las actividades encomendadas a su unidad administrativa; y X.- Las dems facultades y obligaciones que le confiera las disposiciones legales y administrativas aplicables. CAPITULO V DE LAS SUPLENCIAS Artculo 56.- Las ausencias temporales del Director General que no excedan de 15 das hbiles sern suplidas de acuerdo a lo establecido en el Artculo 52, fraccin VI de este Reglamento y aquellas que excedan del tiempo antes citado, su suplente ser designado por el Presidente de la Junta de Gobierno. Artculo 57.- Las ausencias temporales del Procurador y de los Directores de rea, que no excedan de 15 das sern suplidas por el servidor pblico que stos designen y aquellas que excedan del tiempo antes citado, su suplente ser designado por el Director General. Artculo 58.- Las ausencias temporales de los Subprocuradores, Jefes de Departamento y Coordinadores que no excedan de 15 das sern suplidas por el servidor pblico que estos designen y aquellas que excedan del tiempo antes citado, su suplente ser designado por el Procurador o Director de rea segn corresponda. T R A N S I T O R I O S: PRIMERO.-El presente Reglamento entrar en vigor al da siguiente de su publicacin en el Peridico Oficial del Estado de Baja California. SEGUNDO.- Se abroga el Reglamento Interno del Desarrollo Integral de la Familia de Baja California, publicado en el Peridico Oficial del da 8 de Septiembre de 1995. TERCERO.-En tanto no se expidan los manuales administrativos que este reglamento menciona, el Director queda facultado para resolver los asuntos que conforme a dichos manuales se deban regular. Dado en la Residencia Oficial del Poder Ejecutivo, en la Ciudad de Mexicali, Baja California a los _____ das del mes de _________________ de________.

31

El GOBERNADOR DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA EUGENIO ELORDUY WALTHER. EL SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO BERNARDO H. MARTNEZ AGUIRRE EL TITULAR DEL RAMO AL QUE EL ASUNTO CORRESPONDA NOMBRE

32

You might also like