PLANO DE ENSINO

IDENTIFICAO

Disciplina: ADM SEMINARIOS AVANADOS DE RECURSOS HUMANOS - 10 SEM/2012

Semestre: 2012/01 Turma: Horrio:

I - SMULA Gesto de Pessoas no contexto nacional e internacional: origem, trajetria, papel estratgico, tendncias e perspectivas. Modelos de Gesto de Pessoas. Gesto Estratgica de Recursos Humanos sua vinculao a Estratgia da Organizao. Principais pressupostos tericos que fundamentam a definio de polticas e prticas de Gesto de Pessoas nas organizaes em diferentes realidades. Atividades e procedimentos dos processos de trabalho em Gesto de Pessoas e os impactos de sua operacionalizao em diferentes instncias organizacionais: Movimentao (planejamento, captao, transferncia, expatriao e recolocao); Desenvolvimento (Gesto de Desempenho e Carreira, Treinamento e Desenvolvimento dos indivduos e equipes) e Valorizao das Pessoas (remunerao e servios). II - OBJETIVOS Geral: Articular as mltiplas interfaces dos processos de trabalho que constituem a Gesto de Pessoas, considerando conceitos tradicionais e contemporneos, bem como seus diferentes estgios em termos de suas prticas, pesquisa e reflexo no campo acadmico e organizacional.

Especficos: Apresentar uma viso integrada da gesto de pessoas nas organizaes.

Oportunizar aos alunos condies para contatar e discutir os principais pressupostos tericos que fundamentam a definio de polticas e prticas de Gesto de Pessoas nas organizaes, identificando seus elementos de implementao e avaliao. Estimular e oferecer suporte necessrio aos alunos para compreenso, anlise e deciso sobre a Gesto de Pessoas nas organizaes, estimulando-o desenvolver uma postura crtica em relao s polticas e prticas adotadas. Conhecer as principais atividades e procedimentos dos vrios processos de trabalho da Gesto de Pessoas e os impactos de sua operacionalizao em diferentes instncias organizacionais. Proporcionar aos alunos condies para sua formao como profissionais de Gesto de Pessoas, independente de sua rea de concentrao na formao em Administrao. III - CONTEDOS PROGRAMTICOS Contexto Histrico, origem e evoluo. Aspectos conceituais, abordagens e modelos de Gesto de Pessoas.

Gesto Estratgica de Recursos Humanos sua vinculao a Estratgia da Organizao Processos Bsicos do Modelo de Gesto de Pessoas: 1. Movimentao: planejamento, captao, transferncia, expatriao e recolocao. 2. Desenvolvimento: Gesto de Desempenho e Carreira, Treinamento e Desenvolvimento dos indivduos e equipes. 3. Valorizao das Pessoas: remunerao e servios. Gesto de Pessoas em diferentes realidades organizacionais. Tendncias e Perspectivas para Gesto de Pessoas

IV - MTODO Aulas expositivo-dialogadas

Seminrios Estudos de Caso Leitura e anlise de textos / Debates Pesquisa em campo (diagnstico) Vdeos

V - SISTEMA DE AVALIAO A avaliao do desempenho na disciplina ser obtida atravs de um processo contnuo e sistemtico, envolvendo os resultados de uma avaliao parcial (prova), a apresentao (oral e escrita) de um trabalho em grupo, elaborao de um diagnstico, alm da freqncia, participao em aula e realizao de outras atividades (individuais e em grupo) no transcorrer da disciplina. A nota de uma das avaliaes poder ser recuperada se o aluno obtiver conceito C e julgar seu resultado insatisfatrio numa das trs avaliaes, por meio de uma prova de recuperao de todo o contedo abordado no programa (inclui aulas ministradas e seminrios). Neste caso valer a nota da prova de recuperao, mesmo que seja inferior a nota que pretendia recuperar e no ultrapassar ao conceito B. Desta forma:
Atividades Avaliao 1 (prova) Avaliao 2 (seminrio) Avaliao 3 (diagnstico) Atividades: Leitura Dirigida, Exerccios, Estudo de Caso, Participao em aula e Assiduidade CONCEITO A B C Mdia Final entre: 9,0 10 7,6 - 8,9 6,0 - 7,5 Percentual 30% 20% 20% 30%

TEMAS PARA SEMINRIOS EM GRUPO

O grupo dever ser constitudo no mnimo de trs e no mximo de seis participantes. O trabalho dever ter no mnimo 10 pginas e o grupo dever apresentar em sala de aula um resumo. Neste trabalho dever constar reviso terica, utilizando-se de literatura recomendada pela professora e pesquisada pelo prprio grupo e ilustrao prtica (case, entrevistas com profissionais de Gesto de Pessoas, artigos). A nota ser composta pela apresentao escrita (50%) e oral (50%). Assim todos os participantes do grupo devero estar presentes no dia da apresentao. O trabalho escrito dever ser entregue impresso para professora pelo menos uma aula antes do dia agendado para apresentao e enviado com trs dias de antecedncia por mail para ser lanado no site da disciplina e dever apresentar a seguinte estrutura: introduo, referencial terico, consideraes finais e referencias bibliogrficas. Os temas sugeridos: 1. Finanas e Gesto de Pessoas 2. Marketing e Gesto de Pessoas 3. Sistemas de Informao e Gesto de Pessoas 4. Gesto de Pessoas e Cooperativas 5. Gesto de Pessoas em Fuses e Aquisies 6. Gesto de Pessoas e Desenvolvimento Sustentvel 7. Gesto de Pessoas e Gerenciamento do Trabalho Terceirizado 8. Gesto de Pessoas e Teletrabalho 9. Gesto de Pessoas e Demisso 10. Tema de interesse: por ex., Gesto de Pessoas e Administrao Pblica, em Pequenas Empresas, entre outros.

ELABORAO DE DIAGNSTICO
O grupo dever ser constitudo no mnimo de trs e no mximo de seis participantes. A partir de um roteiro realizar entrevista com gestor de responsvel pelo gerenciamento de pessoas e no mnimo com um funcionrio de uma empresa para diagnosticar os processos de trabalho em Gesto de Pessoas. Transcrever as entrevistas, analisar e relacionar com a literatura discutida em aula. A nota ser composta pela elaborao (50%) e apresentao do diagnstico (oral e escrito - 50%). Assim, todos os participantes do grupo devero estar presentes no dia da apresentao e entrega do diagnstico. O trabalho escrito dever apresentar: introduo, diagnstico relacionando literatura abordada na disciplina, sugestes de melhorias para empresa pesquisada, consideraes finais e referencias bibliogrficas.

VI - BIBLIOGRAFIA
BSICA ESSENCIAL (3) 1. HANASCHIRO, D.; TEIXEIRA, M.L.; ZACARRELI, L. Gesto do Fator Humano. So Paulo : Saraiva, 2006. 2. LIMONGI-FRANA, Ana Cristina. Prticas de Recursos Humanos: Conceitos, Ferramentas e Procedimentos. So Paulo : Atlas, 2007.

3.

DUTRA, JOEL. Gesto por competncias: um novo modelo avanado para o gerenciamento de pessoas. Editora Gente : So Paulo , 2001. BIBLIOGRAFIA BSICA (2) 1. DUTRA, J; FLEURY, M. T; RUAS, R. Competncias: conceitos, mtodos e experincias. So Paulo: Atlas, 2008. 2. LIMONGI-FRANA, et al. As pessoas na organizao. So Paulo: Editora Gente, 2002. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR. 1. BITENCOURT. Claudia. (org) Gesto Contempornea de Pessoas. Porto Alegre : Editora Boockman 2003. LASTRO 1. BOOG. Gustavo (org.). Manual de Gesto de Pessoas e Equipes. So Paulo : Editora Gente, 2002. v.1 e v. 2 2. DAVEL, Eduardo; VERGARA, Silvia Vergara. (org) Gesto com pessoas e subjetividade, - So Paulo: Atlas, 2001 3. DUTRA, J. Gesto de Pessoas: modelo, processos, tendncias e perspectivas. So Paulo: Atlas, 2002. 4. DUTRA, J. Competncias: conceitos e instrumentos para Gesto de Pessoas na Empresa Moderna. So Paulo : Atlas, 2005 5. LACOMBE, B.M e TONELLI, M. J. O Paradoxo da administrao de Recursos Humanos: o discurso versus a prtica de gesto de pessoas nas empresas. IN VASCONCELOS f. E VASCONCELOS I. (org.) Paradoxos Organizacionais: uma viso transformacional. Thomson : So Paulo, 2004 p.53-74 6. MANSSOUR, Ana Beatriz; et al. Tendncias em Recursos Humanos. Porto Alegre : Multimpressos, 2001 7. WOOD JR. T. (org).Gesto Empresarial: oito propostas para o terceiro milnio. So Paulo : Atlas, 2001. 8. WOOD JR. T. (org). Gesto Empresarial: Fator Humano. So Paulo: Atlas, 2002.