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Merkmale der autoritren Fhrungsstils Alle Aktivitten der Kinder werden vom Leiter bestimmt Der Leiter gibt Befehle und Kommandos (etwa 60% der Ttigkeit) Der Leiter bernimmt fr alle Ttigkeiten der Kinder die Verantwortung Der Leiter lobt und tadelt hufig und personenbezogen Die Haltung des Leiters gegenber der Gruppe ist unpersnlich und nicht sehr freundlich Den Kindern ist ihr zuknftiges Tun meist nicht bekannt Der Leiter bestimmt die Gruppenzugehrigkeit der Kinder Der Leiter arbeitet mit negativen Erziehungsmanahmen wie Drohungen, Strafe der Einschchterung
Merkmale des demokratischen Fhrungsstils Der Leiter gibt der Gruppe einen berblick ber die Gesamtttigkeit und das Ziel Alle wichtigen Entscheidungen werden in der Gruppe diskutiert Der Leiter untersttzt und ermutigt aktiv die Gruppenmitglieder Jeder kann mit wem er will zusammenarbeiten, die Aufgabenteilung unterliegt der Verantwortung der Gruppe Lob und Tafel erfolgen sachbezogen, positive Erziehungsmanahmen berwiegen Bei Problemen gibt der Leiter immer mehrere Lsungsmglichkeiten vor. Die Auswahl und Entscheidung liegt dann bei den Kindern Der Leiter versteht sich als richtiges Gruppenmitglied (ohne sich allerdings besonders an der Arbeit zu beteiligen, nur 25%) Der Leiter ist zu persnlichen Gesprchen mit Kindern ber ihre Probleme bereit Die Gruppenarbeit wird nicht durch Befehle oder Kommandos unterbrochen
Merkmale des Laissez-faire-Fhrungsstils Der Leiter verhlt sich weitgehend passiv, er macht nur minimale Vorgaben Die Rolle des Leiters beschrnkt sich weitgehend auf das Anbieten unterschiedlicher Materialien Der Leiter versichert, dass er Informationen und Hilfe geben wird Die Arbeitsergebnisse werden kaum bewertet Der Leiter beteiligt sich nicht an Untergruppen Der Leiter verhlt sich freundlich, aber neutral zur Gruppe
Demokratisch gefhrte Gruppen Zeigten ein hheres Ma an kreativen Verhaltensweisen und konstruktiven Arbeitsprodukten Atmosphre war entspannter und die Kinder zufriedener Feindseligkeiten waren seltener, einzelne Gruppenmitglieder wurden nicht zu Sndenbcken abgestempelt Es bildeten sich stabile Untergruppen, deren Arbeitsergebnisse weitgehend optimal waren Gruppen arbeiteten auch dann, wenn der Leiter nicht anwesend war Schwierigkeiten wurden von der Gruppen gemeinsam bewltigt, es wurde kein einzelner dafr verantwortlich gemacht
Laissez-faire gefhrte Gruppen Gruppen zeigten oft ein planloses und wenig zielstrebiges Verhalten Hufig wurden Vorschlge unterbreitet, die aber mangels einer ausreichenden Mehrheit nicht verwirklicht wurden Entsprechend oft machte sich in der Gruppe Enttuschung oder Gereiztheit breit Die dadurch entstehenden Aggressionen entluden sich auf andere Gruppenmitglieder Beziehung der Gruppenmitglieder entwickelte sich nur locker und waren in der Regel instabil Wenn Leiter, mit dem die Mitglieder oft unzufrieden waren, nicht anwesend war, wurde die Gruppe meist von einem Gruppenmitglied geleitet. Dabei konnte Ansteigen von Arbeitskreativitt beobachtet werden
Bei der Beobachtung von erzieherischen Verhaltensweisen stellten Tausch/Tausch fest, dass viele Verhaltensweisen nicht unabhngig voneinander auftreten, sondern zusammenhngen. Eine Dimension ist nach Tausch/Tausch eine Zusammenfassung hnlicher, einander entsprechender Haltungen, Verhaltens- und Handlungsweisen, die mit Hilfe von Skalen gemessen werden knnen. Es gibt vier Dimensionen, welche nher durch Skalen von 1 5 definiert werden. Die Stufe 1 und 5 stehen fr deutliche Ausprgung (5 steht dabei fr eine positive - 1 fr eine negative Ausstrahlung) 2 und 4 stehen fr schwchere Ausprgung 3 steht fr gleich viel Die 4 Dimensionen Missachtung-Klte-Hrte Kein Verstehen Fassadenhaftigkeit Keine frdernden nicht dirigierenden Ttigkeiten Achtung-Wrme-Rcksichtnahme Vollstndiges Verstehen Echtheit Viele frdernde nicht dirigierende Ttigkeiten
Achtung-Wrme-Rcksichtnahme betrifft die gefhlsmige Grundhaltung und Einstellung des Erziehenden und uert sich in Anerkennung des anderen in warmer Zuneigung im Zeigen positiver Gefhle in einem Sorgen fr den anderen in Herzlichkeit in Vertrauen zu der anderen Person in Anteilnahme in Geduld in Mitleiden in Ermutigung in Achtung vor der den Fhigkeiten und Mglichkeiten des anderen in Akzeptirrung der Gefhle
Verstehen betrifft die Grundhaltung und Einstellung des Erziehers gegenber dem zu Erziehenden und bedeutet das Einfhlen in die innere Welt eines anderen die Wahrnehmung und vorstellungsmige Vergegenwrtigung der subjektiven Welt eines anderen Individuums das Verstehen des anderen so, wie sich dieser im Augenblick selbst sieht das Mitteilen an den anderen, was man ber dessen innere Welt verstanden hat
Unter Echtheit versteht man die erzieherische Grundhaltung und Einstellung bei der der Erzieher dem zu Erziehendem gegenber aufrichtig ist und sein Verhalten mit seinen Einstellungen bereinstimmt eine Person sagt das, was sie denkt und fhlt sie gibt sich so, wie sie wirklich ist sie verhlt sich ungeknstelt, natrlich und spielt keine Rolle sie ist ohne professionelles routinemiges Gehabe
Dirigierung Lenkung ist die vierte Dimension und hat je nach Strke der Dirigieren/Lenken eine nicht frderliche Auswirkungen. dem anderen Angebote machen, ihm Anregungen geben, im Alternativen vorschlagen fr den anderen Materialien und menschliche Hilfsquellen ausfindig machen, sich fr ihn verfgbar halten dem anderen erleichtern, selbst fr seine Mitmenschen frdernd und nicht-dirigierend ttig zu sein
Elterliche Erziehungsstile
Autoritative Erziehung Eltern stellen Anforderungen an ihre Kinder und verlangen Einhaltung von Regeln Akzeptieren die Kinder als ernstzunehmenden Gesprchspater Sie ffnen sich ihnen und sind an ihnen interessiert Sie begrnden ihre Regeln und Forderungen erklren ihre Erziehungsmanahmen Ermutigen die Kinder zur Autonomie und zum Suchen nach eigenen Standpunkten innerhalb der geforderten Regeleinhaltung
Autoritre Erziehung Eltern fordern die Einhaltung von Regeln, jedoch geht es ihnen dabei lediglich um strikte Gehorsamkeit Das Befolgen von Regeln, Normen und die Achtung der elterlichen Autoritt werden von ihnen als eigenstndiger Wert angesehen Es geht um psychologische Kontrolle im Unterschied zur Handlungskontrolle bei autorativen Eltern Eltern ist egal welche Handlungsmotive bei Nichteinhaltung der Regeln von den Kindern ausgeht Eher werden die zu Erziehenden massiv und physisch bestraft Beobachter beschreiben das Klima dieser Erziehung als kalt und feindselig
Permissive Erziehung Eltern sind wenig lenkend und kontrollierend Sie stellen wenig Anforderungen an das Kind und erlauben (den Impulsen des Kindes nachgebend) dass es sein Verhalten selbst steuert Sie versuchen, so wenig wie mglich zu reglementieren (Bestrafung vermeiden)
Nachgiebige Erziehung Eltern sind tolerant, warmherzig und dem Kind zugewandt ben wenig Lenkung und Strukturierung aus Stellen wenig Forderungen an das Kind Erlaubt, dass das Kind sein Verhalten weitgehend selbst steuert
Vernachlssigende Erziehung Eltern sind in jeder Hinsicht unbeteiligt und haben sich aus dem Geschft der Erziehung zurckgezogen Sie sind weder emotional zugewandt, noch interessiert am Kind Kein Interesse, das Verhalten des Kindes zu bewerten und zu lenken
berwiegend ist der autorative Erziehungsstil. Er fhrt zu groen Fortschritten in der psychosozialen Reife, Bereitschaft zu prosozialem Verhalten, interner Kontrollberzeugung, wenig nach auen gerichteten Verhaltensproblemen, wenig nach innen gerichteten Verhaltensproblemen sowie wenig Drogenprobleme. Autoritre Erziehung geht mit Gehorsam und Konformitt einher. Diese Kinder zeigen ebenfalls wenig nach auen gerichtete Verhaltensprobleme sowie wenig Drogenund Alkoholmissbrauch. Jedoch haben sie ein geringes Selbstvertrauen und eine Unterschtzungen ihrer schulischen und sozialen Kompetenzen. Nachgiebig erzogene Kinder sind desinteressiert an Schule, was mit schlechten Schulleistungen einher geht. Dazu kommen noch Disziplinprobleme und erhhter Drogen- und Alkoholmissbrauch. Jedoch ist die Strafflligkeit genauso gering wie bei den anderen Erziehungsstilen. Auerdem haben sie Selbstvertrauen und groe soziale Kompetenzen. Vernachlssigte Kinder schnitten am schlechtesten ab. Sozial abweichendes Verhalten und Strungen im emotionalen Bereich sind sehr hufig.