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Reduo de Jornada Legal de Trabalho

(PEC 231)

ARGUMENTOS CONTRA A REDUO DE JORNADA LEGAL


No gera empregos. Aumenta os custos do trabalho. Hora extra fundamental. Trata os desiguais da mesma forma. Experincias internacionais

O que gera emprego?

NO GERA EMPREGOS
Estimativa de 2 milhes de empregos adicionais equivocada. Clculo dos defensores (2005): 22.526.000 de postos com 44h Novos postos pela conta: (22.526.600 x 4) / 40 = 2.252.600. Cada 10 postos cria-se automaticamente 1 novo posto. Afirmam que suspenso das horas extras cria novos postos de trabalho (2005): Clculo: (52.800.000 horas extras / 44) = 1.200.000
Horas Extras Jornada Contratada

Consideraes:

NO GERA EMPREGOS

PNAD/IBGE (2007) destaca que 40% com contratos de 40h ou menos. As MPEs geram 50% dos empregos (no se contrata meio funcionrio). Induo informalidade. Perda de competitividade da economia no mercado global implica perda de emprego; Aumento do custo salarial eleva o custo de produo, provoca elevao dos preos e reduz a demanda. Resultado: produo menor e menos trabalhadores empregados. Aumento do custo do trabalho induz a substituio por mquinas e equipamentos.

NO GERA EMPREGOS
Reduo de mercado interno e da produo Mais custos Maior Preo Menor Consumo Menor Produo Menos Empregos

Invivel

Perda de competitividade da economia no mercado global;

Custo

Preo Mercado

Mercado Aberto

AUMENTA OS CUSTOS DO TRABALHO


Clculo dos defensores (2005): aumento de custos de apenas 2% (na margem? Na rentabilidade sobre o capital?...) Consideraes: Os custos dos salrios na folha de pagamento da empresa so elevados imediatamente em 10%. Aumento do custo da hora extra tambm eleva os custos da folha. Cada novo posto implica em custos indiretos: investimento em espao fsico, mais equipamentos, recrutamento e treinamento. Aumento do custo amplificado em cada etapa da cadeia produtiva, pois encarece os insumos.

AUMENTA OS CUSTOS DO TRABALHO

Exemplo de Cadeia Produtiva


Minerao Siderurgia Autopea Montadora Revendedor

Em cada etapa, a proposta encarece o custo do insumo e do trabalho, amplificando em toda a cadeia

TRATA OS DESIGUAIS DA MESMA FORMA


No reconhece particularidades e necessidades em empresas e setores. No reconhece efeitos sobre micro e pequenas empresas que so mais de 97% das empresas industriais;

HORA EXTRA NECESSRIA


Viabiliza a gesto da empresa: Supre ausncias ocasionais de funcionrios; Podem ocorrer picos de trabalhos de curta durao; Uma empresa no contrata meio funcionrio. Proposta aumenta custo da hora extra e atinge 100% das empresas. Hora extra encarecida no significa mais trabalhadores contratados.

EXPERINCIAS INTERNACIONAIS
Pases fixam jornada legal mais alta e possibilitam negociao de jornada menor. Experincias e estudos no comprovam gerao de empregos por reduo de jornada legal.

O QUE GERA EMPREGO


Crescimento econmico. Investimento e empreendedorismo. Regras flexveis para contratao. Reduo dos custos de encargos sobre a folha. Qualificao profissional (empregabilidade).

Quantidade de trabalhadores com carteira assinada segundo o setor de atividade e a jornada de trabalho
Setor Ativ. Agropecurias Construo Comrcio e reparao Indstria Demais atividades Total Jornada semanal (em horas) <35 34.439 2,1% 36.618 2,4% 178.530 2,7% 192.514 2,3% 1.402.694 11,6% 1.844.795 6,1%
Fonte: PNAD/IBGE, 2007

35-39 18.932 1,1% 17.467 1,1% 145.321 2,2% 133.153 1,6% 695.210 5,8% 1.010.083 3,4%

40 222.618 13,3% 518.583 33,7% 1.301.205 19,9% 2.706.591 32,3% 4.390.163 36,4% 9.139.160 30,3%

41-44 414.743 24,8% 375.004 24,4% 1.948.883 29,8% 2.519.233 30,0% 1.984.064 16,5% 7.241.927 24,0%

45-48 455.585 27,2% 343.784 22,4% 1.717.230 26,3% 1.865.338 22,2% 2.058.366 17,1% 6.440.303 21,3%

>48 527.064 31,5% 246.319 16,0% 1.243.231 19,0% 975.152 11,6% 1.521.038 12,6% 4.512.804 15,0%

Total 1.673.381 100,0% 1.537.775 100,0% 6.534.400 100,0% 8.391.981 100,0% 12.051.535 100,0% 30.189.072 100,0%

Jornada de trabalho no trabalho principal segundo a posio na ocupao Brasil 2007


Posio na ocupao Empregados com carteira Militares Funcionrios Pblicos Empregados sem carteira Trab. domsticos c/carteira Trab. domsticos s/carteira Trab. por conta prpria Empregadores Trab. p/ prprio consumo Trab. para prprio uso Trab. no remunerados
Fonte: PNAD/IBGE, 2007

Jornada semanal <35 6.1% 6.6% 30.3% 24.3% 12.9% 45.4% 31.7% 12.6% 80.2% 63.8% 59.3% 35-39 3.4% 4.3% 4.8% 3.9% 3.7% 5.4% 4.6% 3.1% 3.4% 3.5% 5.4% 40 30.3% 54.6% 48.8% 27.9% 26.1% 15.7% 19.6% 17.4% 8.7% 11.8% 13.3% 41-44 24.0% 8.1% 4.4% 10.5% 13.0% 6.1% 6.3% 9.8% 1.6% 3.3% 4.2% 45-48 21.3% 11.3% 6.7% 16.0% 20.5% 12.4% 12.4% 14.2% 2.7% 8.8% 5.4% >48 15.0% 15.2% 4.9% 17.4% 23.8% 15.1% 25.4% 42.8% 3.4% 8.8% 12.4%

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%